Mantener la competitividad en un

mundo que cambia rápidamente

medidas prácticas para el futuro sus
negocios
Negocio opera en un mundo que cambia rápidamente

A nivel mundial, el panorama político está cambiando y Por desgracia, toma de decisiones y de divulgación de Cambio climático; la naturaleza de la pérdida y la
cada vez más impredecible; La tecnología está las prácticas no han alcanzado ya menudo pasar por desigualdad son los principales retos para el que se
cambiando todo lo que hacemos; presiones ambientales alto los riesgos cruciales, las oportunidades y los espera que el negocio para desarrollar soluciones.
están alcanzando niveles alarmantes y tensiones en la
generadores de valor relacionadas con cuestiones de
sociedad están aumentando en muchas partes del
gobernanza ambiental, social y (ESG) y en capital
mundo. Esta lista puede ayudar a su compañía a manejar
natural, social y humano. Como resultado, las juntas a
estas y otras cuestiones emergentes de una manera
veces se pierda información material que es esencial
integral, estratégica y proactiva. Leer a través de los
para definir una estrategia corporativa sólida y
pasos, a continuación, seleccionar y adaptar las
En este contexto, - el propósito de la economía y - dentro resistente. acciones que sean más apropiadas para su empresa
de ese - el propósito de una empresa, está siendo ahora, y aquellos para planificar en el futuro.
cuestionado. Centrarse exclusivamente en la
maximización del beneficio ya no es aceptable.
Esto tiene que cambiar.

Estos son algunos consejos para mantenerse a la vanguardia

Entender sus principales riesgos,

oportunidades, impactos y
Preparar a su organización para el dependencias en el nuevo contexto
cambio mediante la modernización de su global
gobierno corporativo

Mantener la
Construir relaciones más competitividad en una
Integrar las cuestiones
fuertes con los bancos e
rápida evolución relevantes en la gestión
inversores para que
mundo de riesgos, la gestión del
pueda ser recompensado
rendimiento y la toma de
plena y adecuadamente
decisiones

Dile a las principales partes

interesadas lo que está haciendo de

una manera estratégica

1. Prepare su organización para el cambio
Un mundo cambiante significa un nuevo panorama de el interés de las partes interesadas y que la gestión y los riesgos - como las relacionadas con
los negocios. Con el fin de prosperar, las empresas empresarial día- a día es propicio para el éxito a largo cuestiones de gobernanza ambiental, social y
deben asegurarse de que sus estructuras de gobierno plazo. Es parte del deber fiduciario de un tablero para (ESG). ESG consideraciones se aplican a todas
y las estrategias están alineadas con los tiempos.
asegurarse de que la gestión de los riesgos y las empresas y deben reflejarse a través de la
oportunidades a través todas áreas. Sin embargo, una gestión de riesgos, el rendimiento y la estrategia.
tabla no puede razonablemente lograr esto si no se

En cualquier empresa, la junta es responsable ocupa de los impactos expandida, dependencias

de asegurar que la dirección estratégica está

alineado con

Mantenga su tablero al tanto de los nuevos riesgos y oportunidades

¿Cómo está su organización gestionando nuevos riesgos y oportunidades a través del paisaje cambiante de los negocios? Son los que toman las

decisiones en su empresa consciente de estos nuevos riesgos y oportunidades? ¿Si no, porque no? Y si es así, ¿cómo responden ellos?

Integrar discusiones en torno a la sostenibilidad en las reuniones del consejo y

procesos de toma de decisiones
La integración de los temas ESG para abordar las discusiones es esencial. Son conversaciones en torno a los desafíos ESG incluidos en las reuniones de

directorio existente, o tiene un comité independiente para examinar estas cuestiones? Incluir los mandatos, los conocimientos y los incentivos para riesgos

y oportunidades por lo que la placa puede ver cómo estos aspectos pueden afectar la toma de decisiones, la gestión de riesgos, la gestión del rendimiento,

presupuestos, asignación de capital y las decisiones de inversión relacionadas con el ESG.

Enlace a la compensación rendimiento de la sostenibilidad

La compensación es una de las palancas más potentes del tablero puede utilizar para fomentar la gestión de actuar. Mediante la alineación de incentivos de
los ejecutivos hacia una gama más amplia de las prioridades y objetivos - incluyendo las relacionadas con el desempeño social y ambiental - la empresa
puede estimular y recompensar el comportamiento sostenible y estimular el rendimiento más fuerte.

Empezando
• Explorar la relación entre la sostenibilidad y gobierno corporativo .

• Garantizar controles internos sólidos a lo largo de su empresa mediante el uso de la última orientación .

• Involucrar a los miembros del consejo de talleres de gobierno - diseñado para ayudar a las juntas acuerdo con los nuevos y emergentes desafíos que
enfrentan las empresas hoy en día.
2. Optimizar la toma de decisiones internas

Cuando los ejecutivos tienen información las decisiones que entregarán las innovaciones Muchas empresas no saben por dónde empezar. Estos
fiable y relevante sobre sus perfiles de riesgo de productos y servicios necesarios para una
son algunos consejos:
y de oportunidad, son más capaces de hacer sociedad floreciente y próspero negocio.

Medir y valorar los impactos y dependencias

Antes de la década de 1990, el 80 por ciento del valor de una empresa se encontró en activos tangibles, tales como plantas, propiedades y equipo. Ahora,
hasta 80 por ciento está representado por intangibles - marca, ideas, relaciones con la naturaleza y la sociedad, habilidades y recursos.

Está en el mejor interés de las empresas para entender realmente las relaciones entre sus modelos de negocio y estos intangibles ya que al
hacerlo ayuda a conducir a una mejor toma de decisiones con resultados positivos para la empresa como fuera de la empresa.

Aplicar la gestión de riesgos de la empresa a los riesgos y oportunidades

relacionados con la ESG
eventos “Cisne Negro” son más frecuentes y graves que nunca.

Hace diez años, los principales riesgos globales en términos de impacto incluyeron sólo un riesgo ambiental. Pero hoy en día, los riesgos ambientales y sociales
representan la mayor parte de los principales riesgos en términos de impacto y probabilidad.

soluciones innovadoras están disponibles para ayudar a su medida la empresa y gestionar estos riesgos y oportunidades a través de las
prácticas de gestión de riesgos empresariales fortalecidas.

Avanzar hacia la gestión del rendimiento integrada

Incorporar los nuevos riesgos y oportunidades que descubrir en los procesos de gestión del rendimiento establecidos de su empresa y
funciones como el presupuesto, la previsión, evaluación y valoración. Asegúrese de que también están reflejadas en la cultura, los valores
corporativos y liderazgo.

Empezando
• Explorar, descubrir y evaluar una gama más amplia de sus impactos y dependencias utilizando la Protocolo de capital
natural y el Protocolo de Capital Social y Humano .

• También puede utilizar el NATCAP Comprobador para comprobar la madurez y solidez de su evaluación. Poner en práctica lo que se
aprende a través de su estrategia de negocio y prácticas de toma de decisiones.

• Aplicar nueva orientación WBCSD y COSO para la aplicación de la gestión de riesgos empresariales a los riesgos y oportunidades relacionados con
la ESG. Es un paso adelante para su empresa en evaluar y abordar nueva exposición a emergentes y previamente riesgo inesperado.
3. Diga a los interesados ​lo que está haciendo de una manera
estratégica

reporting corporativo proporciona el puente impacto de su negocio, ajuste que hasta información de los mercados para la asignación de
entre el desempeño de unas empresas y los recompensado si va a administrar capital es aún limitada. Esto es parcialmente
mercados de capitales. adecuadamente los riesgos y oportunidades.
porque gran parte de la información ESG y la

sostenibilidad proporcionada no es estándar,

comparable o material. Puede ayudar a resolver

Revelar el rendimiento de su empresa en una Mientras que la integración de la ESG y temas
amplia gama de cuestiones ASG destaca el valor relacionados con la sostenibilidad en los negocios esto.

verdadero y está mejorando, el uso de

Centrarse en lo que realmente importa y hacer un plan

A veces, la sostenibilidad y la presentación de informes de ESG trata de ser Es importante recordar que no todos los informes es una buena información, y más corto o
más concisa es a menudo mejor “todo para todas las personas.” - a fin de centrarse sólo en lo que es material.

Revelar lo que realmente importa a usted y sus actores clave y hacer un plan para su estrategia de información.

Entender lo que hay y lo que se espera de ti

Desde 1992, ha habido más de una aumento de diez veces el número de requisitos de información corporativos relacionados con los temas ESG . La falta de
coordinación hace que sea frustrante, abrumadora y requiere mucho tiempo para que las empresas mantenerse al día.

Asegúrese de entender los requisitos que se enfrenta su empresa, por lo que es consciente de lo que se espera de usted.

Reconocer lo que hace bien y lo que puede ser mejor

Al informar sobre las cuestiones ASG y de sostenibilidad tiene que ser más que un ejercicio de “tick-box”. Aprender cómo funciona el proceso de informes de

sostenibilidad puede impulsar el cambio dentro de su negocio, mientras que con eficacia a las necesidades de sus grupos de interés. Siempre se esfuerzan por

mejorar.

Empezando
• Explorar la nueva Handbook Disclosure ESG y biblioteca para entender lo que ESG y de sostenibilidad métricas son los más
importantes para su empresa.

• Revisar la Cambio de la presentación de informes para entender las necesidades regionales para qué, dónde, cómo y cuándo informar -, así como a
quién.

• Comprometerse con informes asuntos entender dónde está su informes de sostenibilidad corporativa es fuerte, donde puede ser mejor, y
donde hay oportunidades para alimentar la información que reporta de nuevo en su estrategia corporativa.
4. Dar a los inversores información de toma de utilidad no van a ignorar

Los inversores utilizan los informes corporativos Esto puede conducir a dificultades para obtener ¿Cómo puede su empresa frente a esto?
para evaluar el rendimiento y las perspectivas de información de “toma de utilidad” en manos de los
una empresa. Sin embargo, al preparar sus inversores, lo que significa que su empresa no puede ser
informes, las empresas utilizan docenas de recompensado apropiadamente si usted no está utilizando
enfoques para decidir qué información van a la información que sea lo suficientemente robusta o digno
revelar, cómo, cuánto, dónde y por qué. de confianza.

Fortalecer los procesos para la aplicación de juicio con respecto a la divulgación

ESG
Entender cómo la información ESG influye en la toma de decisiones de los inversores para que su empresa sólo revela información
relevante que ayude a dirigir el capital fluye hacia su negocio.

Identificar y divulgar información financiera relacionada con la capacidad de recuperación

Los inversores quieren ver que su empresa es resistente y preparado para el futuro. Puede mostrar esta describiendo claramente sus planes para el
desarrollo estratégico de negocios, según el contexto operativo mundo y de negocios continúa cambiando. Centrarse en las métricas que describen la
actividad de I + D, la asignación de capital, rentabilidad y eficiencia.

Proporcionar una seguridad razonable en la mayor cantidad de información posible

Usted no deseadas para su presentación de información financiera sin una auditoría completa - así que ¿por qué revelar información ESG sin uno?

aseguramiento independiente aumenta la credibilidad y la confianza en la información que las empresas dan a conocer en sus informes corporativos. Se
puede aumentar la confianza de que los inversores tienen en la información que está proporcionando y pueden ayudar a apoyar su toma de decisiones.

Empezando
• Explorar y poner en práctica el última orientación sobre ESG Divulgación para obtener información sobre cuestiones de divulgación, dilemas y
decisiones para ayudarle a desarrollar una práctica eficaz y eficiente divulgación

• Siga las recomendaciones de exposición establecidos, como los de la Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones financieros relacionados con el
clima (TCFD) y mirar ejemplos práctica divulgación eficaz de la TCFD Preparador foros

• Entender perspectivas de los inversores sobre el importancia de la calidad de los datos y la credibilidad así como la garantía
5. Identificar las opciones de inversión sostenible

La investigación reciente muestra que las empresas que volver sobre el crecimiento de ventas, las ventas, la rentabilidad Para asegurarse de que está cumpliendo, su
dan prioridad e invierten en ESG disfrutar de mejora de sobre activos y la rentabilidad del capital, además de la mejora empresa puede mirar en lo siguiente.
forma significativa el rendimiento en una variedad de de la rentabilidad del accionista ajustados al riesgo.

indicadores financieros , incluyendo

Aprovechar al máximo las soluciones innovadoras de financiación sostenible

Tratar de obtener financiación específica de apoyo ambiciones sostenibles.

A través de los avances en la inversión sostenible, las compañías pueden reducir sus costos de deuda y mejorar los rendimientos. Olam , Danone
y Phillips , Por ejemplo, tienen todo el rendimiento ESG vinculados a los precios y tasas de interés en colaboración con ING, BNP Paribas y
otros.

Además de reducir su costo de capital, las empresas que se consideran los riesgos y las oportunidades también se benefician de ESG un mejor acceso a la
financiación, la satisfacción y lealtad del cliente y mejores relaciones con los empleados .

Alinear activos de jubilación con la sostenibilidad

La mayoría de las empresas Fortune 1000 no se han alineado los planes de jubilación corporativos con sus compromisos de sostenibilidad, a pesar
de que estudios recientes muestran que la mayoría de los empleados les gustaría que sus empresas para hacerlo.

66% de la generación del milenio y el 67% de las mujeres esperan que su 401 (k) planea ofrecer fondos alineados con los compromisos de sostenibilidad de su
empresa. El perfil ascendente de la generación del milenio y los inversores femeninos es probable que aumente la presión para un mejor desempeño de la
sostenibilidad de las empresas.

Ofreciendo estas opciones a los empleados junto con los fondos de pensiones tradicionales tiene el potencial de aumentar el compromiso de los participantes
y las tasas de ahorro.

Empezando
• Aprender a desarrollar un responsable plan de retiro

• Conectar con las principales entidades financieras para explorar los productos y servicios financieros sostenibles

• Implementar esta lista de verificación para mejorar gobierno corporativo , decisiones internas , divulgación externa
y tu relación con los jugadores del mercado de capitales
la lista de verificación

Preparar a su organización para el cambio

Mantenga su tablero al tanto de los nuevos riesgos y oportunidades Integrar discusiones en torno a la

sostenibilidad en las reuniones del consejo y procesos de toma de decisiones

Enlace a la compensación rendimiento de la sostenibilidad

Cómo

• Explorar la relación entre la sostenibilidad y gobierno corporativo

• Asegúrese de que tiene los controles internos apropiados y supervisión de la junta a través de su empresa mediante el
última orientación

• Involucrar a los miembros de mesa en nuestra los esfuerzos de gobierno - diseñado para ayudar a las juntas reflejan los nuevos desafíos que
enfrentan las empresas hoy en día

Optimizar la toma de decisiones internas

Medir y valorar los impactos y dependencias

Aplicar la gestión de riesgos de la empresa a los riesgos ESG y las oportunidades de avanzar
hacia la gestión del rendimiento integrada

Cómo

• Explorar, descubrir y evaluar una gama más amplia de sus impactos y dependencias utilizando la Protocolo de capital
natural y el Protocolo de Capital Social y Humano

• También puede utilizar el NATCAP Comprobador para comprobar la madurez y solidez de su evaluación. Poner en práctica lo que se
aprende a través de su estrategia de negocio y prácticas de toma de decisiones

• Aplicar nueva orientación de ESG COSO . Se trata de un paso hacia delante fuerte para su empresa en evaluar y abordar nueva
exposición a emergentes y del riesgo previamente inesperada

Dile a los interesados ​lo que está haciendo de una manera estratégica

Centrarse en lo que realmente importa y crea un plan Comprender lo que

hay y lo que se espera de ustedes reconocen lo que hace bien y lo que
puede ser mejor

Cómo

• Explorar la nueva Handbook Disclosure ESG para entender lo que ESG y de sostenibilidad métricas son los más importantes para su
empresa

• Revisar la Cambio de la presentación de informes entender qué, dónde, cómo, cuándo informar - ya quién

• Comprometerse con informes asuntos entender dónde está su informes de sostenibilidad corporativa es fuerte, donde puede ser mejor,
y donde hay oportunidades para alimentar la información que presente un informe en su estrategia corporativa
Dar a los inversores la información de toma de utilidad no van a ignorar

Fortalecer los procesos para la aplicación de juicio con respecto a la divulgación ESG Identificar y divulgar
información financiera relacionada a la resiliencia proporcionar una seguridad razonable en tanta información
como sea posible

Cómo

• Explorar y poner en práctica el última orientación ESG Divulgación para obtener información sobre cuestiones de divulgación, dilemas y
decisiones para ayudarle a desarrollar una práctica eficaz y eficiente divulgación

• Siga las recomendaciones de exposición establecidos, como los de la Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones financieros relacionados con
el clima (TCFD) - mira a la práctica ejemplos divulgación efectiva de la TCFD Preparador foros

• Entender perspectivas de los inversores en los datos de la calidad y la credibilidad la hora de elegir cómo revelar y qué tipos de
aseguramiento de usar

Identificar las opciones de inversión sostenible

Aprovechar al máximo las soluciones innovadoras de financiación sostenible Alinear

activos de retiro con la sostenibilidad

Cómo

• Aprender a desarrollar un responsable plan de retiro

• Conectar con las principales entidades financieras para explorar los productos y servicios financieros sostenibles

• Implementar esta lista de verificación para mejorar gobierno corporativo , decisiones internas , divulgación externa y tu relación con
los jugadores del mercado de capitales

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Rodney Irwin www.wbcsd.org/Redefining-Value

Director General, la redefinición de valor y Educación
[email protected]

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una orientación general sobre asuntos de interés solamente y no constituye asesoramiento profesional. Usted no debe actuar sobre la información contenida en esta publicación sin obtener

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Consejo Empresarial Mundial para el
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