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    Semana 4

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    Ronald Ramírez
    El documento describe las actividades realizadas en la gestión de un almacén industrial durante una semana, incluyendo la recepción, almacenamiento, manejo de inventario y coordinación con proveedores y clientes. El estudiante registró diariamente sus tareas y horas trabajadas en el cuaderno de informes.

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    Semana 4

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    El documento describe las actividades realizadas en la gestión de un almacén industrial durante una semana, incluyendo la recepción, almacenamiento, manejo de inventario y coordinación con proveedores y clientes. El estudiante registró diariamente sus tareas y horas trabajadas en el cuaderno de informes.

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    SEMANA 4

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    de 10

    SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

    FORMACIÓN PROFESIONAL

    CURSO DE PRÁCTICA INTENSIVA

    CUADERNO DE INFORMES

    1
    DIRECCIÓN ZONAL

    PIURA -TUMBES

    FORMACIÓN PROFESIONAL

    CFP/UCP/ESCUELA: TALARA_

    ESTUDIANTE: RAMIREZ ATOCHE RONALD ALEXANDER

    ID: 001115960 BLOQUE: _ 02 NAIDE401

    CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

    INSTRUCTOR: VICTOR HUGO NEGRON SANDOVAL _

    SEMESTRE: V DEL: 11/03/24 AL: 16/03/24

    2
    INSTRUCCIONES PARA EL USO
    DEL CUADERNO DE
    INFORMES

    1. PRESENTACIÓN.

    El Cuaderno de Informes es un documento de auto control, en el cual el estudiante, registra


    diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que ejecuta en su aprendizaje, es un
    medio para desarrollar la Competencia de Redactar Informes.

    2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.

    2.1 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los trabajos que
    ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia registrará los contenidos
    que desarrolla. Al término de la semana totalizará las horas.
    De las tareas ejecutadas durante la semana, el ESTUDIANTE seleccionará la tarea más
    significativa (1) y él hará una descripción del proceso de ejecución con esquemas,
    diagramas y dibujos correspondientes que aclaren dicho proceso.
    2.2 Semanalmente, el Instructor revisará y calificará el Cuaderno de Informes haciendo las
    observaciones y recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos
    relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (letra normalizada, dibujo técnico,
    descripción de la tarea y su procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.
    2.3 Escala de calificación vigesimal:

    CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN


    16,8 – 20,0 Excelente
    13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
    10,5 – 13,6 Aceptable
    00 – 10,4 Deficiente Desaprobado

    3
    INFORME SEMANAL

    11 03 24
    16 03 24
    .......V...SEMESTRE SEMANA N° 4

    DÍA TAREAS EFECTUADAS HORAS

    LUNES Recepción de productos entrantes y verificación de calidad de 9h


    8:00 a.m. a 10:00 a.m.
    11/03/24
    Clasificación y etiquetado de productos en inventario nuevo de
    10:30 a.m. a 12:30 p.m.

    Organización e inventario en almacén 4:00 p.m. a 6:00 p.m.

    MARTES Inspección de seguridad del almacén y mantenimiento preventivo 9h


    12/03/24 de equipos de 8:00 a.m. a 10:00 a.m.

    Actualización de políticas de almacenamiento y seguridad de


    10:30 a.m. a 12:30 p.m.

    Verificación de niveles de stock para identificar productos de 2:00


    p.m. a 3:30 p.m.

    Reunión con el equipo de logística de 4:00 p.m. a 6:00 p.m.

    4
    MIÉRCOLES Coordinación con proveedores para programar entregas y 9h
    13/03/24 devoluciones de productos defectuosos de 8:00 a.m. a 10:00 a.m.

    Recepción de nuevos equipos y productos especiales para


    maniobras de 10:30 a.m. a 12:30 p.m.

    Actualización de registros y etiquetado de productos (checklist)de


    2:00 p.m. a 3:30 p.m. a 6:00 p.m.

    5
    JUEVES Entrenamiento en seguridad y manejo de materiales peligrosos 8h
    14/03/24 de 8:00 a.m. a 10:00 a.m.

    Actualización de registros de materiales consumibles y


    coordinación para requerimiento 10:30 a.m. a 12:30 p.m.

    Cierre semanal y revisión de actividades de la semana de 4:00


    p.m. a 5:00 p.m.

    VIERNES Coordinación con el equipo de trabajo de tareas diarias de 8:00 8h


    15/03/24 a.m. a 10:00 a.m.

    Recepción de productos entrantes y verificación de calidad de


    10:30 a.m. a 12:30 p.m.

    Reorganización de estanterías para optimizar el espacio de


    almacenamiento de 2:00 p.m. a 3:30 p.m.

    Registro de actividades y cierre del día a las 5:00 p.m.

    SÁBADO Revisión de niveles de stock y registro de existencia de 8:00 a.m. a 9h


    16/03/24 10:00 a.m.

    Organización y documentación del proceso de almacenamiento,


    incluyendo registros de horarios de entrada, almuerzo y salida del
    personal, de 10:00 a.m. a 12:00 p.m.

    Cierre de actividades de la semana y informe semanal de


    actividades 6:00 p.m.

    TOTAL 52.00 h

    6
    Gestión Integral de Almacén
    Es una parte fundamental de la cadena de suministro y la logística de una organización.
    Implica coordinar todas las actividades relacionadas con el almacenamiento y movimiento de
    productos y materiales, desde su llegada al almacén hasta su distribución o uso final. En la empresa
    COSMOS AGENCIA MARITIMA SAC., Se realizaron las siguientes actividades:

    1. Recepción y Almacenamiento: Incluye la recepción de productos entrantes, su inspección y verificación


    de calidad, así como su almacenamiento adecuado en el almacén. Esto implica asignar ubicaciones, etiquetar
    productos y llevar un registro preciso de lo que se encuentra en stock.

    2. Manejo de Inventario: Esto abarca la gestión de existencias, control de niveles de stock, seguimiento de
    productos de alto y bajo movimiento, así como la identificación y eliminación de productos obsoletos o en
    desuso.

    3. Preparación de Pedidos: Incluye la selección, empaquetado y etiquetado de productos para cumplir con
    las solicitudes de los clientes o la distribución interna. La precisión y eficiencia son críticas para esta fase.

    4. Coordinación con Proveedores y Clientes: Implica la comunicación constante con proveedores para
    asegurar entregas oportunas y coordinación con clientes para satisfacer sus necesidades y expectativas.

    5. Optimización del Espacio: Se busca maximizar el uso del espacio de almacenamiento para reducir costos
    y mejorar la eficiencia. Esto incluye la disposición estratégica de estanterías, estantes y sistemas de
    almacenamiento.

    6. Mantenimiento Preventivo: Se lleva a cabo para garantizar que los equipos y la infraestructura del
    almacén funcionen de manera eficiente y segura. Esto incluye inspecciones regulares y reparaciones
    necesarias.

    7. Seguridad en el Almacén: Es esencial para proteger a los trabajadores y los productos. Esto involucra la
    implementación de protocolos de seguridad, capacitación del personal y el uso de equipos de protección
    personal.

    8. Tecnología y Automatización: La tecnología, como sistemas de gestión de almacenes y automatización,


    juega un papel importante para mejorar la precisión y la eficiencia en la gestión de almacenes.

    9. Análisis y Optimización Continua: Se realiza un seguimiento constante de los procesos de almacén para
    identificar áreas de mejora. Se utilizan datos e informes para tomar decisiones informadas y optimizar la
    eficiencia operativa.

    10. Cumplimiento Normativo: Asegurarse de que el almacén cumpla con todas las regulaciones y
    estándares de seguridad y calidad es fundamental.

    La Gestión Integral de Almacén es esencial para garantizar una cadena de suministro eficiente, reducir
    costos, minimizar errores y mantener altos estándares de calidad. Es un componente clave en la
    satisfacción del cliente y en la capacidad de la empresa.

    7
    HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

    8
    EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL NOTA

    OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
    DEL INSTRUCTOR:

    FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:

    9
    PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA
    SU REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
    CORRESPONDIENTE

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