Activiadad A Entregar
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Semana 1
4. Evaluación
Ud. será evaluado, teniendo en cuenta los siguientes criterios:
RÚBRICA DE EVALUACIÓN DE EJERCICIOS
EXCELENTE BUENO MEJORABLE
Presentación de
Considera la evaluación de la Considera la ortografía, y No considera la evaluación de la
los ejercicios
redacción, ortografía, y presentación del trabajo en redacción, ortografía, y
presentación del trabajo en este este formato. presentación del trabajo en este
formato. formato.
Desarrollo de los Durante el desarrollo de la Durante el desarrollo de la Durante el desarrollo de la solución
ejercicios solución de ejercicios resalta los solución de ejercicios de ejercicios muestra
resultados y muestra el uso de los resalta los resultados, sin inconsistencia en los resultados y
pasos importantes. El resultado embargo no detalla en en el uso de los pasos importantes.
del 100% delos forma clara los pasos El desarrollo no es claro. El 50%
ejercicios son correctos. Muestra importantes. El 80% mínimo de los ejercicios es
conocimiento y razonamiento mínimo de los ejercicios es correcto. Muestra ligeras
durante la solución de ejercicios. correcto. Muestra deficiencias conceptúales y de
conocimiento y razonamiento durante la solución
razonamiento durante la de ejercicios.
solución de ejercicios.
Se observa en el desarrollo de los Se observa en el desarrollo de los
Razonamiento Se observa en el desarrollo
ejercicios un razonamiento ejercicios un razonamiento
Lógico de los ejercicios un
lógico en el planteamiento y ambiguo, sin el adecuado
razonamiento, sin el
(procedimiento) solución. planteamiento y solución.
adecuado planteamiento
y
solución.
TAREA ACADEMICA
Sesión 1
Preguntas:
1. La siguiente tabla o matriz de pagos muestra las utilidades para un problema de análisis de
decisión con 2 decisiones y 3 estados de la naturaleza
Alternativa Estado de la naturaleza
de decisión S1 S2 S3
D1 250 100 45
D2 150 130 90
D3 350 290 50
D4 280 140 80
2. Suponga que quien debe tomar la decisión frente a 4 alternativas de decisión y 4 estados de
la naturaleza desarrolla la siguiente matriz de pagos de utilidades
Alternativa Estado de la naturaleza
de decisión S1 S2 S3 S4
d1 19 9 10 -15
d2 18 13 18 17
d3 19 10 10 -11
d4 18 10 18 15
3. La empresa Datum está instalando sus oficinas centrales en Lima y está pensando en tres
oficinas. Las proyecciones de utilidad mostradas (en miles de dólares) en cada localización
se basaron tanto en el estado natural de demanda baja y altas.
Alternativa Estado de la naturaleza
de decisión Demanda alta Demanda baja
Localización A 200 -20
Localización B 120 -10
Localización C 100 60
Suponga que p corresponde a la probabilidad del estado de la naturaleza de demanda alta.
a. Aplique todos los criterios para tomar una decisión.
a) Si no sabe nada sobre las probabilidades de la demanda. ¿Cuáles son las decisiones
recomendadas utilizando los enfoques optimista, conservador y de arrepentimiento
mínimax.
b) Si P(baja) = 0.20, P(media) = 0.35, P(alta) = 0.45. ¿Cuál es la decisión recomendada
utilizando el valor esperado?
c) Cuál es el valor esperado de la información perfecta
6. Panamericana Televisión está pensando en producir un programa piloto para una serie de
comedia para una importante cadena televisiva. La cadena puede rechazar tanto el piloto
como la serie, también puede adquirir el programa con duración de 1 o 2 años.
Panamericana puede decidir producir dicho piloto o transferirlo por $100,000 los derechos de
la serie a un competidor. Las utilidades de Panamericana se resumen en la siguiente tabla
de pago de utilidades (en miles de dólares)
Alternativa de decisión Estado de la Naturaleza
S1: Rechazo S2: 1 año S3: 2 años
Producir Piloto -100 250 350
Vender al competidor 100 100 100
a) Si las estimaciones de probabilidades para los estados de la naturaleza son
P(rechazo)=0.2; P(1 año) = 0.3 y P(2 años) = 0.5. ¿Qué deberá hacer la empresa?
b) Cual es el máximo que debería estar dispuesto Panamericana a pagar para obtener
información confidencial sobre los planes de la cadena de TV?
7. Mickey Lawson está considerando invertir dinero que heredo. La siguiente tabla de ganancia
presenta las utilidades que tendría durante el año siguiente según cada una de las tres
alternativas de inversión.
Estado de la Naturaleza
Alternativa Decisión Buena Economía Mala Economía
P(S1) = 0.5 P(S2) = 0.5
Mercado de valores 80,000 -20,000
Bonos 70,000 30,000
Certificado de deposito 23,000 23,000
a) Escoger la mejor decisión según los enfoques optimista, conservador y
arrepentimiento máximo
b) Qué decisión tomara usando las probabilidades?
c) Cuál es la cantidad máxima que deberá pagar por un pronóstico perfecto?
Indicaciones:
1.-Pasar las matrices a Excel.
2.-Aplicar los criterios.
3.-Elegir la mejor alternativa.
Presentación:
1.-La recepción del trabajo será hasta 24 horas antes de la clase.