0JCF001101 Ua2 T01
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Fundamentos y
tecnologías habilitadoras
de la Industria 4.0
Contenidos
Objetivos
1. Introducción
Referencias bibliográficas
Objetivos
• Ser capaz de identificar la importancia de la industria 4.0 desde una perspectiva global.
1. Introducción
La primera vez que se acuñó el término Industria 4.0 fue en la Hannover Messe del año 2011, en Alemania, surgiendo
gracias a un proyecto estratégico del Gobierno de Alemania, pero no fue hasta el año 2013 cuando se realizó la
publicación por parte de este, un documento que recogía las recomendaciones para implementar estratégicamente la
iniciativa “Industria 4.0”.
A nivel mundial se ha ido adoptando esta estrategia gracias a diversas iniciativas para poder implementar la
transformación digital de la industria.
Nota
Según la consultora Roland Berger, hasta el años 2025 la transformación digital supondrá un incremento de
120.000 millones de euros en la economía española.
La Industria 4.0 es un proceso totalmente disruptivo e innovador con respecto al sistema de fabricación tradicional. La
transformación digital de los procesos productivos, gracias a las modificaciones que se realizan a la hora de diseñar, de
producir, de generar valor a partir de productos, bienes y/o servicios, en la forma de comercializar, permiten cadenas de
valor dinámicas, interconectadas y flexibles.
Los nuevos procesos digitalizados serán un entorno multidisciplinar donde la información fluye a lo largo de todas las
etapas del proceso en tiempo real, dejando de lado los procesos de intercambio de información tradicionales que se
basaban en una información lineal desde los niveles superiores de la organización.
Pregunta
Importante
Disponibilidad en
Mejora y
Interconexión de las tiempo real de toda Procesos
optimización Aumento de la
personas, equipos y la información inteligentes de
constantes de las calidad del
sistemas a lo largo relevante a través planificación,
etapas de la cadena producto y /o
de toda la cadena de proveedores, producción y
de valor en base a servicio.
de valor. fabricantes y mantenimiento.
diferentes criterios.
clientes.
Pregunta
¿Hay alguna razón de peso para llevar a cabo la transformación digital y abordar la estrategia de la Industria
4.0?
Por ejemplo, uno de los ejemplos más claros, es la interconectividad de los dispositivos y el intercambio de la información
a lo largo de todo el proceso, de forma transparente, con rapidez, eficacia y, sobre todo, simple y en tiempo real, que es
algo fundamental. Todo ello aportará valor añadido a lo largo del proceso productivo, independientemente de la etapa.
A continuación, se pueden observar algunas razones para poder adoptar esta estrategia:
Aumento de
Mejora de la calidad y
flexibilidad y
transparencia.
productividad.
Figura 2. ¿Por qué implementar la Industria? 4.0. Elaborado por: Daniel García Martínez
A nivel mundial, los gobiernos de diferentes países tratan de incentivar las inversiones en digitalización de forma
comercial y fiscal que permitan que los fabricantes adopten la industria 4.0 gracias a diferentes avances tecnológicos y a
una estrategia de cambio.
Entre los proyectos e iniciativas de desarrollo de la digitalización a nivel mundial (Alemania, como precursor, cuenta con
diversas iniciativas de entre las más reconocidas) se pueden destacar:
• GTAI (Germany Trade & Invest). La agencia de desarrollo económico de la República Federal de Alemania, que cuenta
con más de 50 oficinas en Alemania y a lo largo del mundo, con una red de partners importante, apoya a las empresas
alemanas que tratan de introducirse en mercados extranjeros o a la inversa.
Nota
Se trata de un proyecto cofinanciado por la Comisión Europea, junto a otros interlocutores de Empleo, Asuntos sociales e
inclusión y coordinado por:
Otros participantes/cosolicitantes:
• ADAPT, Asociación de estudios internacionales y comparativos sobre Derecho Laboral y Relaciones Laborales.
• CEEMET, Consejo de Empleadores Europeos de las Industrias de Metal. Ingeniería y Tecnología de Bélgica.
• NORDBILDUNG, Asociación educativa para la industria metalúrgica y eléctrica sin ánimo de lucro GmbH Alemania.
• Profesor Michele Tiraboschi, Profesor Titular de Derecho Laboral y Relaciones Industriales, Coordinador Científico
ADAPT Escuela de Educación Superior en Relaciones Laborales e Industriales.
Su principal cometido es el de identificar acciones que permitan aprovechar las oportunidades de la Industria 4.0 y tener
una estrategia debido al impacto de la digitalización, no solo a nivel tecnológico, también en el aspecto económico y
social.
Figura 7. Industry4EU. “Industry 4.0 for the future of manufacturing in Europe”. Fuente: <www.ceemet.org>
BITKOM
Asociación digital alemana que se fundó en el año 1999 en Berlín, aglutina más de 2.000 empresas digitales (no solo
grandes empresas, también forman parte pymes y numerosas start-ups).
Su principal afán es el de conseguir una política digital sólida y fuerte en Europa, potenciando un mercado único digital,
totalmente integrado, que permite que Alemania sea el motor del cambio digital de la industria, no solo a nivel europeo,
sino a nivel mundial.
Fundamentalmente, fomenta la digitalización y su calado a nivel social, educativo, etc. Su enfoque principal se distribuye
en diferentes temas como son:
• Empleo.
• Educación.
BITKOM
• Tecnología.
• Start-Ups.
Con el objetivo de impulsar la transformación digital de la industria en España, se lanzó esta estrategia coordinada por el
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, donde, gracias al trabajo al unísono del sector público y privado, se trata de
incentivar y marcar las pautas para una estrategia digital para las empresas.
Los cuatro pilares fundamentales en el que se basa, con el fin de lograr una óptima implementación de la digitalización en
la industria española y garantizar los mecanismos que aseguren el aprovechamiento del potencial de las nuevas
tecnologías y los beneficios en su conjunto, son:
• Estrategia.
• Apoyo económico.
• Sensibilización.
• Asesoramiento.
CONCAMIN
La Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos fue fundada en el año 1918 y representa a los
diferentes sectores industriales y las actividades económicas más relevantes. Su misión es la de tratar de proponer
directrices y una estrategia que lleve al sector industrial a mejorar su competitividad, eficiencia, que permita aprovechar
las oportunidades de los mercados.
Uno de los puntos clave en los que están trabajando es la transformación digital del sector industrial, puesto que
consideran fundamental seguir las pautas de la Industria 4.0
Nota
Referencias bibliográficas
Acatech. <https://acatech.de>
Bitkom. <https://www.bitkom.org>
Ceemet. <htpps://ceemet.org>
CONCAMIN. <www.concamin.org>
GTAI. <https://www.gtai.de>
McKinsey. <https://www.mckinsey.com>