Proyecto de Emprendimiento UNEG - SR DEFINITIVO 2024

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

SECRETARIA DE GESTIÓN ECONÓMICA


CONVENIO ENTRE LA ALCALDÍA BOLIVARIANA DE CARONÍ
Y LA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE GUAYANA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
COORDINACIÓN GENERAL DE EXTENSIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL
COORDINACIÓN DE PROYECTO EDUCACIÓN PERMANENTE

Proyecto de Emprendimiento

Aceite y Ungüento artesanal para la Santa Unción y


Bienestar Integral, Shekinah

Creaciones y Variedades Shekinah


(Aceites artesanales para la Unción Santa y Bienestar Integral).

Autor: Sobeida Ruiz


Lugar: Sector Doña Bárbara - Municipio
Caroní –Parroquia Simón Bolívar
San Félix

Fecha: Ciudad Guayana. 05 de Mayo


de 2024
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PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

Aceite y Ungüento artesanal para la Santa Unción y Bienestar Integral, Shekinah

INTRODUCCIÓN

En el Sector de Doña Bárbara de la poligonal, donde resido es el primer productor


de aceite de aceite de Oliva artesanal se transforma para la Santa Unción y
Bienestar para la Salud y Espiritual Shekinah, Sin embargo, tan sólo el 15% de la
producción de este aceite, proveniente de otros estado del país e incluso
importado, se consume en dentro de las fronteras nacionales.

Para la articulación del sector Doña Bárbara y/o sus adyacencias inicio su
promoción, en el año 2020. Creó este emprendimiento por la demanda más de
un 85% de nuestra Comunidad y Parroquia Dalla Costa.

MISIÓN: Ser la mejor alterativa en la elaboración de aceites artesanales, mediante


la producción propia con excelentes productos y especies de calidad,
comprometidos con los clientes, mediante un equipo capacitación integral y a un
precio sin competencia.

VISIÓN: Emprendimiento cuya actividad económica se proyecta y se expande a


nivel regional, nacional e internacional ofreciendo un aceite de máxima calidad,
con productos naturales, adaptados a las necesidades de los clientes, cuidando su
salud, contribuyendo con el crecimiento económico y social.

CAPITULO I. RESUMEN DEL PROYECTO

En Marzo del 2020, se inició sus operaciones y funcionamiento, dado que por
orden Presidencial, ya que aplica el confinamiento y por medidas de bioseguridad,
en virtud del virus covid 19.

En tal sentido, surge la necesidad de cerrar los templos (Iglesia), de manera


temporal y preventiva. Por dicha situación, se activa la estrategia de realizar
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servicios y células en los hogares, para mantener el fuego y amor a Dios en cada
Familia.

De acuerdo a esté lineamiento por la situación de salud pública mundial, se crea el


Emprendimiento de Creaciones y Variedades Shekinah (Aceites artesanales para
la Unción Santa y Bienestar Integral).

Se colocó un tindel o marca en las puertas y ventanas cada casa visitada, tal
como lo estable el Libro de Éxodo 30:22-31. Como señal que no ingrese el espíritu
de la muerte en cada hogar.

1.1. Objetivos

Incrementar las ganancias del Emprendimiento Sobeida Ruiz, de la producción


de aceites artesanal en un 80%, en el año 2024 con relación al año 2023.

1.2. Justificación

Actualmente tenemos una amplia clientela que utiliza el aceite artesanal y no


tenemos competidores y alta calidad del aceite artesanal, adaptación e
innovación del aceite a los cambios ambientales.

1.3. Aspectos Administrativos

Certificado Nacional de Emprender Juntos. Registro Nro. CRNE2024/36282


Registro Municipal de Emprendedores; Registro Nro.CMRE/3787RIF-
J505080571

1.3.1.- Nombre del Proponente:

SOBEIDA RUIZ, Cedula de Identidad: V-9.907.016

1.3.2.- Ubicación:

Urbanización: Doña Bárbara Vereda 21 – Casa # 4 – San Félix


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1.3.3.- Responsables del Emprendimientos.

NOMBRE Y APELIIDO CEDULA DE DIRECCION TELEFONO CORREO


IDENTIDAD
SOBEIDA RUIZ 9.907.016 DOÑA BARBARA 04249716061 [email protected]
VEREDA-21 CASA 4
SAN FELIX

CAPITULO II. ESTUDIO DE MERCADO

2.1.-Descripción del producto, características, usos.


2.1.1.-Descripción.

La empresa elabora 4 tipos de aceites artesanal, cuya materia prima


es el aceite de olivo y otras especies.
Identifique los productos:

 Aceite para la Unción Santa “SILOE”,


 Aceite Medicinal para las varices de las piernas,

2.1.2.- Características.

 Aceite para la Unción Santa “SILOE”, usa Aceite de olivo,


canela, clavo de olor, mirra, cálamo y acacia.

 Aceite Medicinal para las varices de las piernas: se utiliza


aceite de oliva, cascara de cebolla morada y hojas de laurel

2.1.3.-Uso.

 Bienestar por la Salud, en relación medicinal para la piel.


 Necesidad Espiritual, activando su fe
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2.1.4.-Diseño y Fabricación.

El proceso productivo: de cada uno de los productos, cumple varias


etapas de acuerdo a los materiales que se utiliza, a continuación se
indica el proceso para la elaboración del Aceite para la Unción San

2.2.- Estudio de la demanda.


Atender las peticiones o solicitudes de Pastores, Congregaciones y
feligresía en general, dirigidos a los niños, jóvenes y adultos.

Descripción y Tipología de los Consumidores:

En atención a la calidad del producto y siendo la única empresa


líder del producto de calidad y precios justo y con el mismo precio
del producto al cliente en general, en diferentes condiciones de
pago: por transferencia, pago móvil y efectivo. Ofreciendo el
producto a los Directivos de instituciones Cristianas Evangelista.

Factores que coinciden en la demanda futura:

De acuerdo al estudio de mercado, al detectar que no hay


competencia, la empresa cuenta con un gran número de clientes
cautivos, con necesidad inmediata de adquirir el producto.

2.3.- Estudio de la oferta.


Se ofrece ofertas, de acuerdo a los precios de producto y de calidad,
según comercialización del mercado

Políticas de comercialización y Cobranza

Ventas a créditos: El 50% por adelantado, se otorga un plazo de 15


días para que cancele el 50% pendiente del producto

Ventas con descuentos: Por la compra al mayor de 2 litros, tiene un


descuento del 3%

Ventas por encargos: El 50% por adelantado y el otro 50% a la


entrega del producto.
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2.4.- Mercado potencial para el proyecto.


Comercialización:

Mediante el contacto directo con el cliente, llamadas telefónicas y


por audio de WhatsApp, por condición de pago en efectivo,
transferencia y pago móvil.

2.5.-Precios.
Precios unitarios del producto:

 Aceite para la Unción Santa “SILOE”,……………… Litro 30$,


½ Litro 20 $., ¼ 10$ y 60mi 5$.
 Aceite Medicinal para las varices de las piernas: ..1/4 10$

2.6.-Canales de comercialización.
Comportamiento Actual:

En la actualidad se elabora aceites por encargos.

Fracción de la demanda que atenderá la empresa:

Surge por la necesidad de cubrir requerimientos de Pastores,


Iglesias y Congregaciones; con miras a ofrecer el producto en todo
el territorio local, nacional e internacional.

CAPITULO III. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

3.1 Factores que determinan el tamaño


Carencia de un espacio acorde para la producción del aceite. Se elabora en
espacio de mi hogar en la cocina.
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a) Característica del Mercado de Consumo.

CAPACIDAD INSTALADA DE LA PLANTA

De la siguiente manera:

Aceite Artesanal = 8 horas/diarias X 1 día X ½ acetite 4 horas


2 aceites X litros

X = Una Semana X = 1 mes = 1 año = 384 aceites/ año


2 Aceites 4 semanales 1 año

a) Característica del Mercado de Proveedores.

b) MATEIRALES Y FUENTES DE ABASTECIMIENTO

RENGLON MATERIALES Nº DE PROVEDORES PROVEEDOR PRINCIPAL


01 Aceite de oliva Grano Selecto Guayana y el Grano Selecto Guayana y el
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix
02 Canela Grano Selecto Guayana y el Grano Selecto Guayana y el
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix
03 Mirra Grano Selecto Guayana y el Grano Selecto Guayana y el
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix
04 Clavo de Olor Grano Selecto Guayana y el Grano Selecto Guayana y el
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix
05 Cinta y Etiquetas Comercial La Japonesa Comercial La Japonesa
Bazar City en San Félix Bazar City en San Félix
06 Bolsas y Teipes Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix

c) Disponibilidad de Recursos Financiero.


En virtud que la empresa presenta deficiencia de materia prima, la producción
en la actualidad es de un 15% de la producción que se desea alcanzar a un
85%.

Es indispensable adquirir un financiamiento o crédito, que le permita a la


empresa adquirir maquinaria y equipos para aumentar la producción deseada
para satisfacer la demanda.
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d) Característica de Mano de Obra.


Actualmente la elaboración de mano de obra es realizada por un solo
fabricador, elaborando diario
De la siguiente manera:

Aceite Artesanal = 8 horas/diarias X 1 día X ½ acetite 4 horas


2 aceites X litros

X = Una Semana X = 1 mes = 1 año = 384 aceites/ año


2 Aceites 4 semanales 1 año

e) Tecnología de Producción.
Totalmente artesanal con productos naturales

f) Política Económica.
Establecer un precio accesible al cliente, de acuerdo al precio del mercado
que no afecte la funcionalidad de la empresa

g) Economía de Escala-
Nuestra emprendimiento solicita un financiamiento para producir a mediana
escala

3.2.-Tamaño óptimo (Capacidad Instalada)

CAPACIDAD INSTALADA DE LA PLANTA

º PRODUCTO CAPACIDAD INSTALADA UNIDAD DE MEDIDA


01 Aceite de oliva 2 Litros Semanal
02 Canela ¼ de kilo Semanal
03 Clavo de Olor ¼ de kilo Semanal
04 Mirra ¼ de kilo Semanal
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3.3.- Localización del Proyecto (Croquis)

CAPITULO IV. INGENIERÍA DEL PROYECTO


4.1Proceso productivo
a) Especificaciones a continuación se presenta la descripción del proceso
productivo general:

1.- Lista de los Productos


2.- Compra de la Materia Prima
3.- Organización de los insumos y equipo o materiales a utilizar
4.- Preparación del Producto
5.- Envasados y etiquetados del Producto
6.- Exposición y presentación a la venta

4.1.1.-Proceso del Proyecto


a) Especificaciones A continuación se presenta la descripción del proceso
productivo general.
b) Descripción de lo que se va a producir
Considerando la capacidad instalada y porcentaje se indica el programa de venta

PRODUCTOS PRODUCCION UNIDAD POR AÑO


AÑO
Aceite Artesanal Precio 1 2 3 4 5 1 litro X 30 =

30 5,7 6,9 8 12 19 = 5,7 (Bs 5.700)


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4.1.2.-Diagrama de flujo del Proceso Productivo

4.1.3.- Proceso de Almacenaje y Traslado.


a) Recepción de Insumos:
Se almacenan preferiblemente en envases de vidrio, 500 grs., clasificados e
identificados de acuerdo a cada especie y aceites que se utilizan, se encuentran
ubicado en unos estantes, reguardados en una habitación

b) Almacenaje:
1.- Aceite de oliva 04 litros,
2.- Canela 01 Kilo,
3.- Clavo de olor 01 kilo
4.- La Mirra 01 Kilo

c) Traslado
- El traslado del aceite y especie, se hace por entrega personalizada pagando
un flete semanal.
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- La compra de los envases de plástico de tamaño de 30 ml., lo recibo en


oficina AEROKAV pago a destino trimestral.

4.2.-Balance de materiales

Los balances de materiales son la base del diseño de un proceso, esta es la


primera etapa cuantitativa del diseño. Un balance de materiales tomado sobre
todo el proceso determina los requerimientos de materia prima y productos
manufacturados.

Material Cantidad Medida total


Aceite de Oliva 4 litros 4
Especie 4 kilos 4
Envases 100 30 ml 100
Total, General 108

4.3.- Periodo operacional estimado

El periodo del proceso de preparación según receta original familiar y de acuerdo


como está escrito en el texto bíblico Éxodo 30:25, arte de perfumar el aceite olivo
para el ungüento, es por 40 minutos y un amacerado de 2 horas.

4.5.- Capacidad de producción:


La capacidad de producción es limitada, ya que tenemos una producción estima
de un 15% de la inversión,
4.6.- Planos de Producción
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4.4.-Capacidad de producción.

4.5.- Plano de distribución de máquinas y equipos.

CAPITULO V. ORGANIZACIÓN

5.1.- Aspectos generales

5.-2.- Estructura organizativa

CAPITULO VI. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

6.1.- Inversión en activos fijos tangibles

INVERSIONES EN ACTIVO FIJO


Maquinarias
Procedencia
Maquinaria Cantidad Marca/Modelo Capacidad (Nacional o Precio
Importada)

Sub-total de Maquinaria
Equipo/herramienta
Procedencia
Equipo/Herramienta Cantidad Marca Modelo (Nacional o Precio
Importada)
l
Sub-total de Equipo/herramienta
TOTAL DE INVERSIONES EN ACTIVO FIJO

6.2.- Inversión en activos fijos intangibles.

INVERSION EN ACTIVO FIJO INTANGIBLE


Tiempo
Intangibles Monto
Requerido

Total de Intangible
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6.3.- Capital de trabajo

CALCULO DE REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA ANUAL


Cantidad Procedencia
Costo Costo Total
Producto requerida (Nacional o Proveedor
unitario (Bs.) (Bs.)
p/Año Importada)

6.4.-Resumen de la Inversión

6.5.-Cronograma de Ejecución del Proyecto

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
Componente/Actividad Mes 1 Mes 2 Mes 3

6.7.-Financiamiento

6.8.- Plan de Inversión

DESCRIPCIÓN
TOTAL
COSTO
INVERSIÓN
PARTIDA UNIDAD CANTIDAD UNITARIO
(Bs.)
(Bs.)
ACTIVO FIJO

Sub-Total Infraestructura
Maquinaria

Sub-Total Maquinaria
Herramientas y Equipos

Sub-Total Herramientas y Equipos


Equipos de Oficina

Sub-Total Equipos de Oficina


Sub-Total Maquinaria y
Equipamiento
TOTAL ACTIVO FIJO
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CAPITAL DE TRABAJO
Materia Prima/Mano de Obra

TOTAL CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL DE LA INVERSIÓN

CAPITULO VII. PRESUPUESTO DE EGRESOS E INGRESOS

7.1.-Situación financiera actual

7.2.-Situación financiera proyectada

7.3.-Presupuesto de ingresos

7.4.-Estado de resultados proyectado

7.5.-Presupuesto de caja

FLUJO DE CAJA
PRECIOS CONSTANTES
Concepto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Saldo Inicial
Entradas de
Efectivo
Utilidad Neta
Depreciación
y
Amortización
Aporte Propio
Créditos
Recibidos
Venta de
Activos
Total
Entradas
Salidas de
Efectivo
Infraestructura
Maquinarias
Equipos de
Oficina
Equipos y
Herramientas
Capital de
Trabajo
Amortización
Deuda
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Total Salidas
de Efectivo
Saldo Final

7.6.-Fuente y usos de fondos

7.8.-Punto de equilibrio

CAPITULO VIII. ANALISIS FINANCIERO

8.1.- Análisis de sensibilidad.

8.2.-Memoria Fotográfica-

8.3.-Conclusiones

PARTE I
DATOS ADMINISTRATIVOS

Nombre de Emprendimiento:
Aceite artesanal para la Santa Unción y Bienestar Integral, Shekinah.

Constitución Legal de la Emprendimiento:

Emprender Juntos, Registro Municipal y RIT del Emprendimiento

Fecha de inicio: Marzo 2020.

Se colocó un tindel en las puertas y ventanas cada casa visitada, tal como lo estable el
Libro de Éxodo 30:22-31. Como señal que no ingrese el espíritu de la muerte en cada
hogar.

Libros Contables:

El Emprendimiento en la catualidad pose un cuaderno, que cumple la finalizada de libro


diario de control entrada y salida de ventas
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OBJETIVO GENERAL:
Comparación del producto con la competencia

No aplica, ya que no existe en Venezuela empresa que desarrollo este emprendimiento.

EMPRENDIMIENTO SOBEIDA RUIZ


ACEITE ARTESANAL
ESTUDIO FODA: Fortaleza, Oportunidad, Amenazas y Debilidades.
FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES - Amplia clientela que utilizan el - Falta de materiales y materia
INTERNOS aceite artesanal. prima.
- Calidad del aceite artesanal. - Carencia de un espacio acorde
- Adaptación e innovación del para la producción del aceite.
aceite a los cambios
ambientales.

FACTORES
EXTERNOS

OPORTUNIDADES ESTRETEGIAS(FO) ESTRATEGIAS(DO)


Disponibilidad de formación a - Expansión de la cartera de - Aprender a manejar las
través de cursos y talleres. clientes para crear más Redes Sociales.
oportunidades de ventas del - Aprovechar la
aceite. disponibilidad de cursos por
- Promocionar el producto, el Estado, para el desarrollo
creando redes de contenido. y crecimiento del
emprendimiento.
AMENAZAS ESTRATEGIAS(FA) ESTRATEGIAS(DA)
Falta de materia prima e - Diseñar un Plan de - Solicitar un crédito para
insumos para la elaboración Rendimiento de clientes. obtener los equipos e
del aceite. - Crear grupos con clientes que insumos, que garantice la
hayan usado el aceite, a los productividad del
fines de divulgar el producto. emprendimiento.
- Establecer medios de
comunicación a través de
una plataforma tecnológica
por sus líderes en el
mercado.
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Distribución y Tipología de los Oferentes

La empresa distribuille el producto a los clientes fijos con las condiciones de pago de
contado, clasificando a cada comprador por aéreas geográficas de ubicación, se ofrece un
producto de calidad, variedad y entrega a domicilio al detal o al mayor,

Rol de la Dueña o/y Presidente:

Sobeida Josefina Ruiz, Titula de la Cedula de Identidad Nº V-9.907.016, por ser el único
personal de la empresa, gestiona todas las funciones, de control, seguimiento
elaboración, distribución, publicidad y venta.

PARTE VIII

MATEIRALES Y FUENTES DE ABASTECIMIENTO

Nº DE PROVEDORES PROVEEDOR PRINCIPAL


Grano Selecto Guayana y el Grano Selecto Guayana y el
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix
Grano Selecto Guayana y el Grano Selecto Guayana y el
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix
Grano Selecto Guayana y el Grano Selecto Guayana y el
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix
Grano Selecto Guayana y el Grano Selecto Guayana y el
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix
Comercial La Japonesa Comercial La Japonesa
Bazar City en San Félix Bazar City en San Félix
Hipermercado Santo Félix Hipermercado Santo Félix

Carencia de un espacio acorde para la producción del aceite.


PARTE IX

CAPACIDAD INSTALADA DE LA PLANTA

Aceite Artesanal Shekinah


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PARTE X

CAPACIDAD UTILIZADA DE LA PLANTA


Porcentaje de capacidad utilizada anual
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 384 X 50 = 307
Aceites para la 50% 60% 70 80% 100% 100
Unción Santa y
Bienestar Integral 192 230 269 307 384

PARTE XI

PROGRAMA DE PRODUCCION Y VENTA

PARTE XII
PROYECCION DE LA VENTAS BOLIVARES / AÑO

PRODUCTOS PRODUCCION UNIDAD POR AÑO

AÑO

Aceite PRECIO 1 2 3 4 5
Artesanal BS BS BS

5$ 5$ 5$ 5$ 5$ 5$

96 138 188.3 245.6 384

MAQUINARIAS Y CANTIDAD VIDA UTIL PRECIO ($) PROCEDENCIA


HERRAMIENTAS
Cocina 1 10 años 350 ~Comercial DAKA
Paletas (Madera) 2 2 años 10 Hipermercado Santo Feliz

Colaboradores 1 1 año 3 Hipermercado Santo Feliz

Ollas 1 5 años 80 Hipermercado Santo Feliz

Paños de cocina 3 6 meses 4 Hipermercado Santo Feliz

Total……………………………………………………………………………… 447
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PARTE XIV

RESUMEN DEL PROYECTO

1.1. Justificación

Factores que coinciden en la demanda futura: De acuerdo al estudio de


mercado, al detectar que no hay competencia, la empresa cuenta con un
gran número de clientes cautivos, con necesidad inmediata de adquirir el
producto.

Presidente:

Sobeida Josefina Ruiz, Titula de la Cedula de Identidad Nº V-9.907.016, por ser el


único personal de la empresa.

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