04 Realizando - Un - Plan - de - Trabajo

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE
COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMAS

MATERIA: SEMINARIO DE TITULACION

GRUPO: 6IX31

EQUIPO

 JESÚS ARMANDO GARDUÑO PÉREZ


 AHTZIRI GERALDINE GOMEZ TAGLE MONTES DE OCA
 CHRISTOPHER ALEXANDER QUIO REYES
 JOCSAN ADAM VALDESPINO RAMÍREZ
 TANYA ELIZABETH VARGAS PARRA

PROFESOR: ADOLFO ROJAS MORIN

TEMA: Realizando un plan de trabajo


CONTENIDO
OBJETIVO GENERAL..............................................................................................3

OBJETIVOS ESPECIFICOS....................................................................................3

INTRODUCCIÓN......................................................................................................4

REALIZANDO UN PLAN DE TRABAJO...................................................................5

CRONOGRAMA.......................................................................................................6

CONCLUSIONES.....................................................................................................7

REFERENCIAS........................................................................................................8
OBJETIVO GENERAL

Diseñar e implementar un modelo estratégico de mejora para la eficiencia


logística en el transporte de mercancías desde los puertos asiáticos hasta
los puertos latinoamericanos, con énfasis en la ruta Asia-Pacífico a
América Latina.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Analizar detalladamente la cadena de suministro marítimo en la ruta


especificada, identificando actores, procesos y puntos críticos.

2. Seleccionar tecnologías de seguimiento y monitoreo adecuadas para


mejorar la visibilidad y coordinación en la cadena logística.

3. Diseñar protocolos de comunicación y coordinación que permitan una


interacción eficiente entre los actores involucrados.

4. Desarrollar programas de capacitación y entrenamiento para los actores de


la cadena, enfocados en la correcta implementación de las mejoras
propuestas.

5. Implementar las soluciones diseñadas, monitoreando continuamente


indicadores de eficiencia y ajustando en función de la retroalimentación
recibida.
INTRODUCCIÓN

La logística en el transporte de mercancías desde Asia hasta América Latina,


específicamente en la ruta marítima entre los puertos asiáticos y latinoamericanos,
presenta desafíos significativos relacionados con demoras y falta de coordinación
en la cadena de suministro. Esta problemática impacta negativamente en los
tiempos de entrega y la eficiencia del comercio internacional. Ante este escenario,
se plantea la necesidad de realizar una investigación estratégica para proponer
soluciones que optimicen la cadena logística y reduzcan las demoras en la ruta
Asia-Pacífico a América Latina.
REALIZANDO UN PLAN DE TRABAJO
CRONOGRAMA

Proyecto de Investigación: Eficiencia logística en el transporte de mercancías desde Asia hasta América Latina.

Duración: 22 meses

Mes
1y2 3y4 5y6 7y8 9 y 10 11 y 12 13 y 14 15 y 16 17 y 18 19 y 20 21 y 22
Recursos Recursos
Tema a presentar
Materiales Financieros
Personal, Datos
Análisis de actores y procesos Bajo
históricos
Evaluación de tiempos de
Software de análisis Moderado
tránsito
Expertos en
Selección de tecnologías Moderado
tecnología
Desarrollo de protocolos Equipo de logística Moderado
Diseño de programas de Especialistas en
Moderado
capacitación formación
Equipos de Moderado-
Instalación de tecnologías
monitoreo Alto
Establecimiento de nuevos Manuales, Bajo-
protocolos Protocolos Moderado
Inicio de programas de Plataforma de Bajo-
capacitación formación Moderado
Herramientas de
Monitoreo de indicadores Moderado
seguimiento
Recolección de Encuestas,
Bajo
retroalimentación Entrevistas
Ajustes a tecnologías, Personal Bajo-
protocolos y capacitación especializado Moderado
CONCLUSIONES

La investigación y aplicación de mejoras estratégicas en la cadena logística entre


Asia y América Latina representan una oportunidad clave para potenciar el
comercio internacional en la región. Al abordar las demoras y la falta de
coordinación, se busca no solo mejorar la eficiencia operativa sino también
fomentar un entorno más favorable para el intercambio comercial.
REFERENCIAS

García, A. (2021). Logística Internacional: Estrategias y Desafíos. México: Editorial


Logística Avanzada.

Secretaría de Economía. (2020). Informe Anual del Comercio Exterior de México.


Ciudad de México: Gobierno de México.

Herrera, J. (2019). Desafíos y Oportunidades en la Cadena de Suministro


Marítimo. Revista de Comercio Internacional, 25(2), 45-62.

Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). (2022). Estadísticas del


Comercio Exterior de México. Recuperado de https://www.inegi.org.mx/

Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (COMCE). (2018). Guía


Práctica de Logística Internacional. Ciudad de México: COMCE.

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