ULTIMO TRABAJO-para El Virnes

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROCESOS INDUSTRIALES
Tema
Gestión de ingeniería dentro de la empresa Levi Strauss
Autores
Vela Carrillo Roxana Elizabeth
Vasquez Robles, Patrick
Serna Galan Jhon Alexander
Rodriguez Rodas Marlon
Trujillo Rosario Romel Julio
LIMA – PERÚ
2024 - 1
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN
1.1 Situación Problemática y problema
1.1.1 Problema general
1.1.2 Problemas Específicos
1.2 Justificación del problema
1.3 Selección y evaluación de ideas
1.4 Objetivo y diseño del producto
1.4.1 Objetivo general
1.4.2 Objetivos específico
II. Desarrollo
2.1.1 Modelo de Negocio de la Empresa
2.1.2 Canva
III. Conclusiones
IV. Referencias Bibliográficas
INTRODUCCIÓN
Levi Strauss & Co., conocida mundialmente como Levi’s, es una empresa
estadounidense de ropa, especialmente famosa por sus pantalones vaqueros de la
marca Levi’s. Fue fundada en 1853 cuando Levi Strauss, un inmigrante de Baviera,
abrió en San Francisco una tienda mayorista de ropa, telas y objetos varios para los
campamentos de mineros del recién inaugurado Gold Rush.
Levi Strauss & Co. comenzó como una pequeña empresa familiar y se ha
desarrollado hasta convertirse en una de las marcas de ropa más reconocidas y
respetadas en el mundo. La compañía ha sido pionera en prácticas laborales
progresistas, políticas de responsabilidad social corporativa y esfuerzos de
sostenibilidad ambiental.
La innovación ha sido siempre fundamental para Levi Strauss & Co. Desde la
invención del jean azul, la compañía ha buscado constantemente nuevas formas de
hacer que sus productos sean más duraderos, cómodos y atractivos.
Hoy en día, Levi Strauss & Co. sigue siendo un líder mundial en la industria de la
ropa, con productos vendidos en más de 100 países. La compañía se enorgullece
de su herencia y se esfuerza por producir ropa de alta calidad que sea tanto de
moda como funciona
#Proceso-Como se desarrolla la empresa como hace sus productos dentro y como
los comercializa:
El gigante estadounidense Levi Strauss ha expandido sus operaciones por toda América
Latina. Más de 10 países del mercado latinoamericano representan el 15% de la red fabril
de la empresa. Argentina y México lideran el sector con licencias de China, principal centro
productivo de la compañía con 195 plantas. Levi Strauss produce ropa en 574 fábricas de
todo el mundo. La empresa también subcontrata la producción a Europa, pero sobre todo a
gigantes asiáticos. La empresa tiene fábricas en 39 países de todo el mundo. La galería de
entrada es un lugar animado, que atrae a los clientes a la tienda y, a veces, toman
fotografías dignas de Instagram. "Cuando los clientes toman fotos en su ubicación, verán el
frente y el centro de su tienda sin tener que entrar", explica la marca, y agrega que esto
impulsará a más clientes a comprar por su cuenta y con mayor frecuencia.
Como se mencionó anteriormente, la idea principal de la teoría de la cadena de valor es que

los bienes y servicios consumidos en el mercado final son el resultado de una estructura
secuencial de adición de valor. Desde esta perspectiva y desde una perspectiva más
amplia, la cadena de valor de la indumentaria consta de cuatro componentes principales:
1. Producción de materias primas utilizadas en la producción de fibras sintéticas, como

fibras naturales (algodón, lana, seda, etc.) y productos químicos (petroquímicos)
2. Produce materias primas y componentes como algodón y tejidos (fibras naturales y
sintéticas) y los procesa en fábricas textiles.
3.Fabricación de prendas de vestir, incluido cualquier proceso de conversión de tejidos y
otros componentes en prendas terminadas para la venta.
4.El marketing, incluida la distribución de productos terminados y los canales de venta
(mayorista y minorista).
Es una función de toda la cadena o, en palabras de Porter 2000, define una práctica común.
o una categoría general en orden de valor agregado. Pero en el mundo actual, el proceso
de pasar ropa sencilla a través de los pasos anteriores se ha vuelto muy complicado. El
número de actividades y relaciones asociadas al trabajo de cada centro es enorme.
En las cadenas de valor mundiales de prendas de vestir, las redes de suministro están
vinculadas principalmente (pero no exclusivamente) a las etapas de producción de estos
productos (incluidas la clasificación, el diseño, el corte, la costura, el acabado y el
embalaje).
En particular, la cadena de suministro de prendas de vestir en el mercado estadounidense

nos brinda una visión panorámica de una red de producción vasta, compleja y heterogénea
que consta de un gran número de empresas fabricantes de prendas de vestir y sus equipos
de contratistas y subcontratistas repartidos por países de todo el mundo. En esta red de
producción global 4, las diversas actividades necesarias para la producción general de
dichos bienes se llevan a cabo de manera cada vez más dispersa y geográficamente
dispersa. Además, la etapa de producción de prendas de vestir está vinculada a una red de
proveedores de materias primas y repuestos y, más abajo en la cadena, a redes de
distribución, comercialización y venta al menudeo
Cálculo un ejercicio de cómo se calcula la materia prima(javier)
La compañía estadounidense Levi 's ha terminado los tres primeros meses con
una cifra de negocio de 1.558 millones de dólares, un 8% menos que en el mismo
periodo del ejercicio anterior. Por otro lado, la empresa ha anotado pérdidas de 11
millones de dólares, en comparación con el beneficio de 115 millones de dólares
que registró Levi 's en el primer trimestre de 2022.
MATERIA PRIMA
unidades costo por unidad de
descripción cantidad por pantalón requeridas unidad de medida medida
Tela 1,2 1,2 metro s/10,00

Hilo 0,01 100 cono s/7,00
Cierres 1 12 docena s/5,00
Botones 3 144 gruesa s/6,00
Gancho
metalico 1 1000 millar s/10,00
etiquetas 2 1000 millar s/45,00
La materia prima de levi's con su precio de cada material que se utiliza para los jeans por
unidad
(Calculo de venta de los productos de la empresa)- roxana vela
En 2022, los ingresos netos del grupo Levi Strauss & Co, conocido mundialmente
por la fabricación de pantalones vaqueros, se situaron en torno a los 6.170 millones
de dólares estadounidenses. Esto supuso un crecimiento de más de 420 millones
con respecto a la cifra registrada durante el año anterior.
En 2023 registró unos beneficios netos de 249.6 millones de dólares , finalizado el
mes de noviembre, lo que supone un descenso del 56.1% respecto de las cifras
anteriores.
La facturación neta alcanzó los 6,179 millones de dólares, un 0.2% más. En
concreto, Levi Strauss registró una caída del 3.2% de sus ventas en América, hasta
los 3,087 millones de dólares. Aunque 2023 fue un año difícil,proponemos plan de
eficacia
ANTECEDENTES Y PROBLEMAS QUE TUVO LA EMPRESA LEVI´S
Levis y Jacob se organizaron y aceptaron la sociedad y luego de algunos años

se les otorgó la patente de esta creación y así se convirtieron en los favoritos de
granjeros mineros y obreros, por lo cual con esta prenda podían realizar sus
labores con mayor confort. Con el transcurso del tiempo crearon muchos estilos
de pantalones y gracias a estos ajustes fueron la primera opción para toda la
clase trabajadora.
Más adelante, entrando a la década de los 90, la patente había terminado y se
volvió de dominio público, así que se vieron obligados a innovar y renovar su
imágen para seguir liderando la marca respecto a posibles competidores. Se
agregó un segundo bolsillo, aros para el cinturón y el cierre al frente del
pantalón, etc. Luego revolucionaron el mercado al crear su siguiente creación,
Lady Levi's, un pantalón hecho para mujeres. Y así, poco a poco comenzó a
crear posicionamiento para todo el público en general.
Pese a ello, explicado en líneas anteriores, muchos de sus competidores

comenzaron a observar y robar mercado y comenzaron a afectar sus indicadores
pero luego de sus innovaciones y creación de distintas prendas como polos,
poleras y bóxers.
1. En el 2017 contaba con el 19 % de participación en el mercado de la ropa.

2. En el 2018 estuvieron cerca de los $6,000,000,000.
3. En el 2019 y 2020 se proyectaba un resultado prometedor pero llegó la
pandemia y tuvieron una recaída total.
Las personas en esa situación no estaban pensando en comprar ropa. Por ello,
dadas las circunstancias, se vieron obligados a hacer una reestructuración de su
personal. En consecuencia, recortaron el 15% de sus trabajadores ya que
tuvieron una caída de un 62% en sus ventas.
A pesar de esto, esta marca ha tenido un impacto gigantesco en la historia del

mundo. Aquí podemos ver que analizaron sus productos, tuvieron mejoras
continuas y un estilo innovador. Levis es un producto de alto valor dependiendo
del modelo y colección pero también cuentan con una línea con prendas con
precios accesibles para todo público, las cuales se pueden encontrar en
supermercados, etc. En esta empresa pudimos ver la capacidad de reinventarse
y la creatividad para salir adelante y diferenciarse del resto.
1.4.1 Objetivo general: Dar a conocer los cambios y la forma de adaptarse a una
problemática que podría causar una bancarrota en la empresa Levi’s en el mercado
mayorista de confecciones de moda, así también dar a presentar el proceso de
gestión empresarial de este.
1.4.2 Objetivos específicos: Presentar la gestión y estudio de la empresa Levi’s en

su forma de negocio con DEBE y HABER. Además de presentar la forma en la que
se comanda la empresa ante una crisis nacional o mundial.
Conclusión - Romel
La Ingeniería Económica y las Finanzas son elementales en la toma de decisiones
estratégicas tanto en el ámbito empresarial como personal para evaluar la viabilidad de
proyectos y alternativas de inversión a través de técnicas como el análisis de costos, el
valor del dinero en el tiempo y la evaluación de riesgos.
La Ingeniería Económica ayuda a resolver problemas económicos básicos como qué y

cuánto producir, cómo producir, para quién producir y cómo mantener la estabilidad y el
incremento financiero.
En conclusión, la Ingeniería Económica y las Finanzas son parte elemental en las

decisiones financieras las cuales los ingenieros deben tener absoluta dominación. Estas
disciplinas permiten a las empresas y a los individuos tomar decisiones informadas y
estratégicas sobre cómo asignar sus recursos para maximizar la eficiencia y la rentabilidad.

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1.1 Situación Problemática y problema

1.1.1 Problema general

1.1.2 Problemas Específicos

1.2 Justificación del problema

1.3 Selección y evaluación de ideas

1.4 Objetivo y diseño del producto

1.4.1 Objetivo general

1.4.2 Objetivos específico

2.1.1 Modelo de Negocio de la Empresa

Como se mencionó anteriormente, la idea principal de la teoría de la cadena de valor es que

1. Producción de materias primas utilizadas en la producción de fibras sintéticas, como

En particular, la cadena de suministro de prendas de vestir en el mercado estadounidense

Tela 1,2 1,2 metro s/10,00

(Calculo de venta de los productos de la empresa)- roxana vela

ANTECEDENTES Y PROBLEMAS QUE TUVO LA EMPRESA LEVI´S

Levis y Jacob se organizaron y aceptaron la sociedad y luego de algunos años

Pese a ello, explicado en líneas anteriores, muchos de sus competidores

1. En el 2017 contaba con el 19 % de participación en el mercado de la ropa.

A pesar de esto, esta marca ha tenido un impacto gigantesco en la historia del

1.4.2 Objetivos específicos: Presentar la gestión y estudio de la empresa Levi’s en

La Ingeniería Económica ayuda a resolver problemas económicos básicos como qué y

En conclusión, la Ingeniería Económica y las Finanzas son parte elemental en las

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