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Plan de emergencias Fecha: 21/03/24

Versión: 01

Tabla de contenido
1. INTRODUCCIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS............................................................................2
2. DEFINICIONES RELACIONADAS CON EL PLAN DE EMERGENCIAS...............................................2
3. RESPONABLES............................................................................................................................3
4. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA.....................................................................................3
5. MATERIAS PRIMAS O INSUMOS QUE UTILIZA............................................................................4
5.1 OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN DE EMERGENCIAS.............................................................4
5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PLAN DE EMERGENCIAS.................................................................4
5.3 ALCANCE DEL PLAN DE EMERGENCIAS...................................................................................5
5.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL............................................................................................5
5.5 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.............................................................................................5
5.6 ANÁLISIS DE VULNERAVILIDAD POR AMENAZA..........................................................................11
5.7PROGRAMA PARA REALIZAR SIMULACROS.................................................................................13
6 PLAN OPERATIVO..........................................................................................................................13
6.1 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO...........................................................................13
6.2 Medevac.....................................................................................................................................17
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1. INTRODUCCIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS

un plan de emergencia es una herramienta fundamental para garantizar la
preparación y la respuesta eficaz ante situaciones de crisis, y es fundamental en la
gestión de la seguridad y la protección de las personas en cualquier ámbito.

2. DEFINICIONES RELACIONADAS CON EL PLAN DE

EMERGENCIAS
ACCIDENTES: Todo suceso negativo, no deseado que generalmente se traduce
en perdidas, es decir, es la materialización del riesgo.

ALERTA: Señal de aviso que advierte la existencia de un peligro.

EMERGENCIA: Situación que puede generar riesgo de lesión grave o fatalidad,

afectación del medio ambiente, destrucción de equipos, instalaciones locativas o el
cese de actividades en la obra.

EVACUACIÓN: Se define como el establecimiento de una barrera (distancia)

entre una fuente de riesgo y las personas amenazadas, mediante el
desplazamiento de estas, hasta y a través de lugares de menor riesgo.

PLAN DE EMERGENCIAS: Conjunto de procedimientos y acciones que deben

realizar las personas para afrontar una situación de Emergencia, con el objeto de
evitar pérdidas humanas, materiales y económicas, haciendo uso de los recursos
existentes en las instalaciones.

RESCATE: Acciones mediante las cuales los grupos especializados sacan a las
personas amenazadas que no hayan podido salir por sus propios medios en un
proceso de evacuación.

RIESGOS: Es la probabilidad de que ocurra un evento, el cual puede generar

efectos negativos en las personas, los materiales, los medios de producción o el
medio ambiente.

RUTA DE EVACUACIÓN: Área de desplazamiento seguro o de riesgo menor, que

se utiliza para evacuar las personas hacia un punto de encuentro.

3. RESPONABLES.
Los responsables son contratistas, subcontratistas, brigadistas, personal de
seguridad, director, jefe
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4. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA

Datos generales e información de la empresa:

Correo electrónico: [email protected].

Nombre de la empresa: honda
Representante legal: Mario Hernández
Departamento: Arauca-Arauca
Teléfono: 902 42 46 46
Dirección: Cra 16 No. 19 29 B/ Cristo Rey, Arauca

Números de trabajadores por género y turnos

En honda motos Arauca ahí 15 trabajares 10 hombres y 5 mujeres, los turnos de

todos lo trabajadores son diarios de 8:00 AM a 12:00 PM y de 2:00 PM a 6:00 pm

Tipo de estructura de la empresa

CIMIENTOS: Concreto armado.

ESTRUCTURA: Concreto reforzado.
CERRAMIENTOS EXTERNOS: Ladrillo cocido y vidrio.
CERRAMIENTOS INTERNOS: Ladrillo cocido, vidrio, panel yeso, divisiones
livianas.
CERRAMIENTOS PERIMETRALES: reja en malla eslabonada y tubo redondo y
muro en ladrillo limpio de altura 60 cm.
CUBIERTA: estructura metálica (mediana), teja en fibrocemento y acrílico sobre la
placa.
servicios públicos con que cuenta honda

Alcantarillado

Acueducto
Energía eléctrica
Recolección de basura
Salud pública
Servicios de emergencias
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5. MATERIAS PRIMAS O INSUMOS QUE UTILIZA

Para el correcto funcionamiento de Honda motos en Arauca teniendo en cuenta
las actividades que se realizan en la empresa se necesitan insumos como
papelería computadores, escritorios y sillería y aires acondicionados y ventiladores

5.1 OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN DE

EMERGENCIAS
Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos a los funcionarios
y visitantes de la Corporación, que les permitan, prevenir y protegerse en caso de
desastres o amenazas, que pongan en peligro su integridad o la del medio
ambiente, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables, tendientes a
evitar las pérdidas de vidas humanas, planta, equipos y medio ambiente.

5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PLAN DE EMERGENCIAS.

Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, en caso de
emergencia.

Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.

Elaborar el inventario de recursos físicos, técnicos y financieros, tanto internos

como externos, con los que la Corporación atienda sus propios eventos de
emergencia y el estado de ocupación del edificio.

Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo

frente a éstas.

Estructurar un procedimiento normalizado de evacuación para todos los

usuarios y ocupantes de la instalación (funcionarios y visitantes).

Generar en los funcionarios condiciones de seguridad y sensibilización, para

lograr su participación en las acciones de prevención de emergencias.

Desarrollar en los trabajadores, habilidades para tanto colectiva como

individualmente, puedan responder en caso de emergencia y ponerse a salvo.

5.3 ALCANCE DEL PLAN DE EMERGENCIAS

El alcance del Plan de Emergencia aplica para el municipio de Arauca- Arauca
localizado en la Cra 16 No. 19 29 B/ Cristo Rey, Arauca y a todas las personas
que se encuentren dentro del mismo.
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5.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

5.5 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Jefe

Coordinar y dirigir las acciones de respuesta durante una emergencia

Organizar y supervisar al equipo de respuesta.

Mantener la calma y tomar decisiones rápidas y efectivas para minimizar los

daños y proteger la seguridad de las personas.
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Establecer un centro de operaciones de emergencia y asegurarse de que

todos los recursos necesarios estén disponibles.
Evaluar continuamente la situación y realizar ajustes en el plan de
emergencias según sea necesario.
Director
Liderazgo: El director debe proporcionar liderazgo durante una situación de
emergencia, asegurándose de que se sigan los procedimientos y protocolos
establecidos en el plan de emergencias.

Coordinación: El director es responsable de coordinar las acciones de los

diferentes departamentos y equipos de trabajo durante una emergencia,
asegurándose de que se trabaje de manera conjunta y coordinada.

Comunicación: El director debe asegurarse de que se mantenga una

comunicación clara y efectiva durante una emergencia, tanto internamente
dentro de la organización como con las autoridades externas y otros
organismos relevantes.

Toma de decisiones: El director debe estar preparado para tomar

decisiones rápidas y efectivas durante una emergencia, basándose en la
información disponible y en los objetivos y procedimientos establecidos en
el plan de emergencias.

Evaluación y seguimiento: El director debe evaluar constantemente la

situación y el impacto de la emergencia, así como realizar un seguimiento
de las acciones tomadas y de los resultados obtenidos, con el fin de ajustar
y mejorar la respuesta en tiempo real.

Brigadista
Coordinar y supervisar a todo el equipo de brigadistas durante una
emergencia.
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Organizar y dirigir simulacros de emergencia para evaluar la efectividad del

plan de emergencias
Capacitar al personal en medidas de prevención y actuación ante
emergencias.

Establecer comunicación con otros equipos de emergencia y autoridades

pertinentes.

Evaluar y analizar riesgos potenciales en el lugar de trabajo.

Implementar medidas de seguridad necesarias para prevenir accidentes.

Establecer zonas seguras y rutas de evacuación claras.

Coordinar la evacuación del personal en caso de emergencia.

Asistir y brindar apoyo a los heridos o afectados durante la emergencia.

Personal de seguridad

Planificar y coordinar la respuesta a emergencias.

Mantener la seguridad de las instalaciones y de las personas durante una

emergencia.

Dirigir la evacuación de las personas de manera ordenada y segura.

Proporcionar primeros auxilios y asistencia médica básica en caso de ser

necesario.

Comunicarse con las autoridades pertinentes y coordinar la respuesta de

los servicios de emergencia.

Controlar el acceso a las instalaciones durante una emergencia.

Contratista
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Colaborar en la elaboración del plan de emergencias de la organización,

contribuyendo con su conocimiento técnico y experiencia en la ejecución de
actividades relacionadas con la seguridad y prevención de riesgos.
Participar en simulacros y ejercicios de entrenamiento para poner a prueba
la efectividad del plan de emergencias y familiarizarse con los
procedimientos a seguir en caso de una situación de emergencia.

Establecer protocolos de comunicación con el equipo de trabajo y con las

autoridades competentes para coordinar las acciones necesarias en caso
de una emergencia.

Mantener informados al personal sobre los procedimientos de seguridad y

emergencia, así como sobre cualquier cambio realizado en el plan de
emergencias.

Supervisar la correcta implementación de medidas de seguridad y

prevención de riesgos en las áreas de trabajo bajo su responsabilidad.

Subcontratista

Mantenerse informado y conocer el plan de emergencias del lugar de

trabajo.

Seguir las instrucciones del personal de la empresa en caso de una

emergencia.

Conocer la ubicación de las salidas de emergencia, extintores y otros

equipos de seguridad.

Participar en simulacros y entrenamientos de emergencia.

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Notificar a la empresa cualquier peligro o

situación de emergencia que puedan encontrar.

ESCALAS PAR VALORACIÓN DE LOS RIESGOS

CONSECUENCIA: Es el resultado más probable debido a la actualización del

factor de riesgo en términos de daños personales y económicos.

EXPOSICIÓN: Es la frecuencia con que la persona o la estructura entra en

contacto con el factor de riesgo.

PROBABILIDAD: Se entiende como la posibilidad de actualización del evento.

Cada una de estas variables tiene puntajes específicos en un rango de uno a diez.

GRADO DE PELIGROSIDAD: Se obtiene al aplicar la siguiente fórmula:

G.P. = Consecuencia x Exposición x probabilidad

VALOR CONSECUENCIAS

10 Muerte y/o daños mayores a 80 millones de pesos.

6 Lesiones incapacitantes permanentes y/o daños entre 10 y 79

millones.

4 Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daños hasta 10

millones de pesos.

1 Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeños daños

económicos.
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VALOR PROBABILIDAD

10 Es el resultado más probable y esperado si la situación de

riesgo tiene lugar.

7 Es completamente posible, nada extraño tiene probabilidad

de actuación del 50%

4 Sería una coincidencia rara, tiene probabilidad de actuación

del 20%

1 Nunca ha sucedido en muchos años de exposición al riesgo,

pero es concebible tiene una probabilidad del 5%

VALOR EXPOSICIÓN

10 La situación de riesgo ocurre continuamente o muchas

veces al día.

6 Frecuentemente una vez al día.

2 Ocasionalmente una vez por semana

1 Remotamente posible.

VALORACIÓN DEL GRADO DE PELIGROSIDAD

Prioridad de atención de acuerdo a la peligrosidad del riesgo.

Encontramos la priorización de los riesgos con el fin de determinar cuáles

debemos controlar primero (Atención inmediata = alto grado (601 a 1000),
atención lo antes posible = Grado medio (301 a 600) y atención progresiva y
vigilada = grado bajo 1 a 300)).

AMENAZA C P E GP

Atraco 4 7 6 168
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Robo de
10 7 2 140
motocicletas

incendio 10 7 2 140

ANÁLISIS DE AMENAZA

NIVEL DE
amenaxa RESULTADO
RIESGO
Atraco 168 Bajo

Robo de
140 Bajo
motocicletas

incendio 140 Bajo

AMENAZA

MUY PROBABLE PROBABLE POCO PROBABLE

RIESGO ALTO RIESGO ALTO RIESGO MEDIO ALTA

VULNERABILIDAD
RIESGO ALTO RIESGO BAJO RIESGO BAJO MEDIA

RIESGO MEDIO RIESGO BAJO RIESGO BAJO BAJA -MINIMA

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5.6 ANÁLISIS DE VULNERAVILIDAD POR AMENAZA

Este proceso se realizo en un formato en Excel, anexo 1 vulnerabilidad formato
que es la evaluación para cada una de las amenazas

Posteriormente asigne el siguiente puntaje a cada una de las opciones de

respuesta:
A = 4.0
B = 2.0
C = 0.4
Para el puntaje final se debe sumar todas las respuestas
Análisis de la vulnerabilidad de incendio

Calificación final.

No. de Valor Valor

DESCRIPCION
Respuestas Estándar total

A 25 4.0 100

B 0 2.0 0

C 0 0.4 0

TOTAL 1000

Análisis de la vulnerabilidad de robo de motocicletas

No. de Valor Valor

DESCRIPCION
Respuestas Estándar total

A 22 4.0 88

B 3 2.0 6

C 0 0.4 0

TOTAL 94
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Plan de emergencias Fecha: 21/03/24

Versión: 01

Análisis de la vulnerabilidad de robo de motocicletas

No. de Valor Valor

DESCRIPCION
Respuestas Estándar total

A 25 4.0 100

B 0 2.0 0

C 0 0.4 0

TOTAL 100

5.7PROGRAMA PARA REALIZAR SIMULACROS

Fecha Simulacro
20/08/2024 Atraco
11/11/20234 Robo de motocicletas
9/09/2024 Incendio

6 PLAN OPERATIVO
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Plan de emergencias Fecha: 21/03/24

Versión: 01

6.1 PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARAROBO Y/O ATRACO

DIAGRAMA
PROCEDIMIENTO OPERATIVO DE FLPARA
NORMALIZADO UJO HURTO DE MOTOCICLETAS

DIAGRAMADE FLUJO

INICIO
Hurto de
motocicleta

Procure actuar con tranquilidad y prudencia ante

situaciones de riesgo o de intimidación. No intente actos
heroicos. Recuerde que la seguridad de las personas es lo
Si el hurto es a mano mas importante.
armada, coopere en todo Cuando se identifique un posible
hurto por información del
momento, no se enfrente conductor o por la no ubicación
y siga instrucciones. de la moto, se informa al jefe
identifque
Notifique rasgos del de
al área inmediato.
asaltante. Avise inmediatamente a
SST, jefe inmediato y los lideres.
administración.
Activar cadena de
llamadas.

SI NO
¿Herida
Colocar denuncia por Se procede a colocar el respectivo denuncio e
hurto lesión?
o informar a la aseguradora sobre el posible
hurto

Indique caracteristicas
fisicas de los ladrones y
Notifique al
¿Ellider
vehiculo NO
es
en los
Continuar detalles que
busqueda
recuperado? puedan ayudar a la
palocia a identificarlos.
Activa
procedimiento
SI
Medievec Reinicie labores.

Establecer conformidad de la moto

FIN
 ¿Existe daño SI
o perdida de Activar pólizas
la moto? Código: PDE-PSST-21

Plan de emergencias
NO Realizar la
Fecha: 21/03/24
respectiva Versión: 01
investigación

PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMALIZADO PARA EVACUACION

DIAGRAMA DE FLUJO DESCRIPCION RESPONSABLE

SI LA EMERGENCIA ES EN SU ÁREA avise a
un brigadista, auxiliar de servicios
Cualquier persona
INICIO generales o guarda de seguridad cual es la
situación
A
SI LA EMERGENCIA ES EN SU ÁREA, evalúe
la situación, notifique al coordinador de
Brigadista
emergencias la situación, para que activen
la señal de ALERTA.
¿La emergencia
es en su área?
ANTES DE LA SALIDA
Suspenda la actividad que esté realizando.
Según las indicaciones apague s u equipo
1 Brigadista
o máquina y tome información
importante.

Ejecute PON notificación de la Verifique qué personas hay en el área,

emergencia informe las instrucciones al personal para
que suspendan lo que estén haciendo y s
2 e preparen para salir, diga a las personas la Brigadista
ruta de salida y el punto de encuentro. Si
alguien requiere ayuda asígnele un
acompañante.
1. Suspenda la actividad.

Verifique las condiciones de seguridad de

3 la ruta de evacuación y de la orden de Brigadista
evacuar y dirigirse al punto de encuentro.

2. Verifique cuantas personas El Jefe de Emergencia habilitará el Puesto

hay en el área donde se de Mando Unificado en la zona verde del Jefe de
4
encuentre e indique lado izquierdo de la Capilla de la emergencia
instrucciones. Universidad de Ibagué.
DURANTE LA SALIDA

Active señal de ALARMA e indique a todos

3. Verifique las condiciones de la
seguridad de la ruta de salida, recuérdeles la ruta de evacuación y
evacuación y realice el conteo. el
Punto de Encuentro. Ubíquese en la
puerta y
realice el conteo al momento de la salida
4. Habilitar puesto de mando de
unificado. 5 las personas. No permita que nadie Brigadista
se
devuelva. Si existe riesgo en la ruta de
evacuación establecida informe una ruta
alterna. Verifique que el área queda
5. Active señal de alarma e evacuada
indique a todos la salida. si en completamente y cierre las puertas sin
la ruta establecida hay algun
seguro
riesgo tome ruta alterna.
verifique que el area quedqa al salir.
evacuada completamente.
cierre las puertas sin seguro al
salir. Si escucha la Señal de ALARMA o recibe la
orden por otro medio que pueda
B considerar oficial: proceda a iniciar la Cualquier persona
Evacuación. Siga las instrucciones del
Brigadista

6. Dirijase al punto de NOTA: Si alguien se rehúsa a bandonar el

encuentro acatando las área, no debe quedarse con dicha persona. Al
instrucciones dadas Brigadista
salir, notificará esta anormalia a coordinador
de emergencia.

DESPUES DE LA SALIDA

7. En el punto de encuentro, Diríjase al Punto de Encuentro, acatando

realice el conteo de las las instrucciones del Brigadista. En el
personas. Punto de Encuentro, informe novedades,
 de Encuentro definido por algún motivo
no es seguro siga las instrucciones del Jefe
de Brigada.
8. Coordine valoración física de
las instalaciones

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Plan de emergencias
9. Elaborar informe Fecha: 21/03/24
Versión: 01
FIN

Objetivo
Evaluar y atender una emergencia en el campo durante el proyecto brindándoles
los recursos necesarios para la atención adecuada
Alcance
La identificación de las situaciones de que requieren de una evacuación medica la
preparación de un equipo especializado para evaluar la situación del paciente y
del seguimiento de evacuación

Responsable
Líder de SST
Brigadistas
Coordinador

Líder de SST: El encargado del SG- SST será el responsable de: Diseñar, implementar,
administrar, coordinar y ejecutar las actividades del Sistema de Gestión de la Seguridad y
la Salud en el Trabajo de la empresa.

Brigadistas: Grupo de trabajadores organizados debidamente entrenados y

capacitados para actuar antes, durante y después de una emergencia en la
situación

Coordinador: Es el encargado de supervisar las operaciones para eliminar

actividades peligrosas. A demás desarrollar normativas para fomentar la
concienciación de salud y seguridad laboral

Estructura para el plan de evacuación de -MEDEVAC

 Código: PDE-PSST-21

Plan de emergencias Fecha: 21/03/24

Versión: 01

Para le plan de evacuación medica -MEDEVAC , se manejan los mismos 3 niveles

del sistema comando de incidentes estratégicos, táctico operativo. Dentro de esta
estructura se enmarcará el manejo según el nivel en HONDA para el centro de
trabajo

Nivel Estratégico

Equipo estratégico para el manejo del incidente con lesión

Grupo de gerentes y operativos responsables de aplicar y tomar las medidas

necesarias implementadas en el MEDEVAC. El líder de este equipo se centrara en
la dirección y el control de manejo de emergencia brindando una respuesta
dinámica a todos los requisitos de MEDEVAC.

Nivel Táctico

Son las personas encargadas de la articulación correcta de instalaciones,

equipamiento, personal, procedimientos y comunicaciones, operando en una
estructura organizacional, con la responsabilidad de administrar los recursos
asignados para lograr efectivamente los objetivos

Director de
Lesionado proyecto

Comunicarse al
director de
proyecto para
informar la
situación

Requiere
atención del
paramédica
 Código: PDE-PSST-21

Plan de emergencias Fecha: 21/03/24

Versión: 01

SI NO

Envió de Remisión a la
ambulancia y ips para
organismo de verificar el
apoyo estado de salud

Reporte a la Valoración
ARL del médica y
accidente/inoc concepto
ente medico
Investigación del
Traslado de incidente e
lesionado a centro informe
de atención en
compañía de
personal asignado

Comunicac
ión a la
familia del NO
Requiere
lesionado Estabilizar al tratamiento
de la paciente
situación

Comunicación SI
para verificar
el estado de
salud Seguimiento y
control a la
recomendación
medicas
Investigación
del incidente e
informe

Retorno laboral
 Código: PDE-PSST-21

Plan de emergencias Fecha: 21/03/24

Versión: 01

Fin

Descripción
Cuando una persona le ocurra un accidente o incidente laboral, la persona mas cercana o
presente en el suceso, se debe comunicar con el director del proyecto e informarle la
situación, el director o líder de SST, evaluaran si requiere o no requiere atención
paramédica, en caso de que el lesionado requiera atención paramédica, se le informara a
la hospital, e igual a los brigadistas; se les dará información y datos completos del
lesionado y del suceso; se hace reporte a la ARL; se le dará informe a familiares de la
víctima.
Se prosigue a dar inicio con el traslado del lesionado al centro de atención asignado,
antes se procede con el tratamiento adecuado para el traslado de la víctima, como
estabilizarlo, realizar preguntas de cómo se siente.
Se realiza investigación del accidente o incidente.
Se evalúa y determina si el lesionado requiere tratamiento, si lo requiere se hace informe
y seguimiento de este y se retorna la labor.
En caso de que el lesionado no requiera atención paramédica, se le hace remisión a la
IPS para para verificar su estado, la ips dará su informe de los resultados.
Y por último se realiza investigación del accidente o incidente.

Anexo

BASES Y LOS MECANISMOS DE REPORTE INICIAL DE LAS EMERGENCIAS

Cualquier empleado de Honda que detecte cualquier emergencia debe
comunicarse inmediatamente a la línea telefónica de emergencias Honda reportar
el tipo de emergencias, el sitio exacto, y si hay víctimas e identificarse siguiendo el
procedimiento de que tiene el operador
▪ Nombre completo y área en donde se encuentra
▪ Describa exactamente la naturaleza de la emergencia.
▪ Informe el lugar exacto con detalles donde ocurre la emergencia.
 Código: PDE-PSST-21

Plan de emergencias Fecha: 21/03/24

Versión: 01

▪ Mencione si hay heridos, atrapados o personas expuestas (cuántos aproximadamente).

▪ Mientras llega la ayuda, mantenga la calma. Si es seguro manténgase en la línea.

Notificación.
Se les notifica a las personas que se hace mediante la activación del sistema de alarma,
de que tal manera cuando la alarma suene, las personas salen inmediatamente.

La empresa Honda tiene como notificación de alarma emergencias a través de un

botón de alerta y un megáfono que nos notifica una emergencia.
Para notificar una emergencia de incendio el trabajador notificara con el
megáfono 2 veces
Para notificar la evacuación el trabajador notificara 3 veces con el botón de
alera

Mecanismos de Evaluación de las Emergencias

EQUIPOS MÍNIMOS REQUERIDOS PARA ATENCIÓN PRIMARIA DE LA

EMERGENCIA
Botiquín de primeros auxilios con suministros básicos como vendas, gasas,
alcohol,
Equipo de comunicación, como radios portátiles o teléfonos celulares, para
contactar a servicios de emergencia

Nivel de CRITERIOS DE EVALUACION

emergencia

Emergencia local que puede manejarse con los recursos del área. La
emergencia puede ser resuelta por la Brigada de Emergencias (Primer
 Código: PDE-PSST-21

Plan de emergencias Fecha: 21/03/24

Versión: 01

Respondiente y/o Guía de Evacuación

LEVE
NOTA: Este nivel NO requiere la activación del Comité de Emergencias

Emergencia que por sus características requiere otros recursos como:

apoyo interno, apoyo externo, seguridad física, apoyo médico,
evacuación; los cuales se activan en forma automática pero no total, y,
SERIO que por sus implicaciones no requiere en forma inmediata de la
participación de la Alta Dirección de la Compañía ni de recursos
externos.

NOTA: Se activa el Comité de Emergencias

Emergencia que por su magnitud e implicaciones requiere de la

CATASTROFIC intervención inmediata, masiva y total de los recursos internos y
O externos, incluyendo la Alta Dirección

Anexo1, análisis de vulnerabilidad por amenaza

Control de cambios

Fecha de Descripción de Versión

modificación cambios
21/03/2024 Creación del O1
documento