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MANUAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA Y Fecha: 31-10-2023

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MANUAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA Y

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE
AGROLASTICULTURA C.A
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1.-Justificación.
El plan de emergencia, se realizó dada la importancia de conocer y evidenciar ciertas carencias en las
instalaciones de AGROPLASTICULTURA C.A y así poder estar instruidos, preparados de manera eficaz si se
llegara a presentar una eventualidad no deseada que nos aumentara la vulnerabilidad y las situaciones de
riesgo.
Es necesario implicar e informar a cada uno de los trabajadores que se encuentran laborando en
AGROPLASTICULTURA C.A, el proceso a seguir en caso de emergencias, los puntos de encuentro, de
evacuación y los procedimientos seguros que se llevaran a cabo en caso de ocurrencia de un evento no
deseado.

2.-Objetivos.

2.1-Objetivo General:
Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar las personas que laboran en
AGROPLASTICULTURA C.A para prevenir o afrontar una situación de emergencia.

2.2-Objetivos Específicos:
• Proteger la integridad de los trabajadores de la empresa
• Minimizar los daños a los recursos materiales, medio ambiente y bienes materiales, de las
eventuales emergencias
• Definir el grado de vulnerabilidad presente en AGROPLASTICULTURA C.A elaborando un
diagnóstico del estado actual de los recursos humanos y técnicos para la prevención y el control de las
emergencias.
• Establecer y prevenir las posibles emergencias que se pueden presentar en las instalaciones de la
empresa
• Divulgar el plan de emergencias a todos los miembros de la empresa para conocer el papel que
juega cada uno de ellos dentro de la organización para emergencias.
• Preparar, programar y realizar simulacros de emergencia para verificar la eficiencia del plan de
emergencias.

3.-Alcance.
Aplica para todo el personal de la empresa AGROPLASTICULTURA C.A, visitantes, clientes y en general
cualquier persona que en el momento de una emergencia se encuentre dentro de las instalaciones de la
empresa y así tener una mejor respuesta a la misma.

4.-Definiciones.
Accidente: Acontecimiento inesperado que implica una alteración en el estado normal de las personas,
elementos o funciones con repercusiones negativas.
Accidente grave: Es cualquier suceso, tal como una emisión en forma de fuga o vertido, incendio o explosión
importantes, que sea consecuencia de un proceso no controlado durante el funcionamiento de cualquier
establecimiento, que suponga una situación de grave riesgo, inmediato o diferido, para las personas, los
bienes y el medio ambiente, bien sea en el interior o exterior del establecimiento, y en el que estén implicadas
una o varias sustancias peligrosas.
Activación del plan: Acción de poner en marcha por la autoridad competente el plan de emergencia
correspondiente, ya sea de forma general o parcial.
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Alarma: Acción o mecanismo que advierte de la ocurrencia de un accidente o la posibilidad inminente de que
ocurra, induciendo a tomar medidas protectoras.
Alerta: Acción que advierte de la posibilidad de que ocurra un accidente o de que las consecuencias del
mismo afecten a personas, bienes o funciones. Induce a preparación y la recepción de nuevas informaciones.
Altura de evacuación: La diferencia de cota entre el nivel de un origen de evacuación y el del espacio exterior
seguro.
Análisis del riesgo: Conjunto de técnicas disponibles para la identificación, clasificación evaluación, reducción
y control de los riesgos.
Autoprotección: Sistema de acciones y medidas, adoptadas por los titulares de las actividades, públicas o
privadas, con sus propios medios y recursos, dentro de su ámbito de competencias, encaminadas a prevenir y
controlar los riesgos sobre las personas y los bienes, a dar respuesta adecuada a las posibles situaciones de
emergencia y a garantizar la integración de estas actuaciones en el sistema público de protección civil.
Carga de fuego: Suma de las energías caloríficas que se liberan en la combustión de todos los materiales
combustibles existentes en un espacio (contenidos del edificio y elementos constructivos).
Catástrofe: Accidente desencadenado por la acción del hombre, las fuerzas de la naturaleza o circunstancias
tecno-sociológicas, susceptibles de causar una multiplicidad de daños en las personas, los bienes y el medio
ambiente.
Centro de Coordinación Operativa – CECOP: Centro donde se realiza la dirección y coordinación de todas las
operaciones. Constituye el puesto de mando de los órganos directores de la protección civil, que debe
disponer de la capacidad y el equipamiento precisos para ejercer las funciones de comunicación, coordinación
y centralización de la información a fin de evaluar la situación de emergencia y transmitir las decisiones a
aplicar, así como para mantener en contacto directo al Director del Plan con otros centros de dirección o
control.
Centros de Coordinación de Emergencias SOS: Servicio administrativo previsto en el art. 40 de la
LOPCyMAT, que funciona permanentemente como órgano receptor de alertas y llamadas de auxilio, así como
órgano de apoyo técnico a la coordinación y compatibilización de los servicios necesarios en la emergencia.
Confinamiento: Medida de protección de las personas, tras un accidente, que consiste en permanecer dentro
de un espacio interior protegido y aislado del exterior.
Ejercicio: Práctica con la que se quieren reforzar unas determinadas actitudes.
Emergencia: Situación que se produce durante la ocurrencia de un accidente.
Evacuación: Acción de traslado planificado de las personas, afectadas por una emergencia, de un lugar a
otro provisional seguro.
Evaluación de riesgos: Técnica de valoración de una condición o cualidad de un riesgo en relación con
otros criterios o estándares predeterminados.
Grupos de acción: Conjunto de servicios operativos ordinarios constituidos con carácter permanente y con
funciones específicas que intervienen en una emergencia en el lugar donde ésta se produce.
Identificación del riesgo: Conjunto de procedimientos cualitativos destinados a poner de manifiesto situaciones
potencialmente capaces de originar sucesos no deseables.
Interface: Interconexión entre planes. Conjunto de procedimientos y medios comunes existentes entre los
planes de diferente rango, así como los criterios y canales de notificación entre las estructuras de Dirección y
estructuras operativas, todo ello reglado y definido expresamente en ambos planes.
Intervención: Consiste en la respuesta a la emergencia, para proteger y socorrer a las personas y los bienes.
Inundación: Sumersión temporal de terrenos normalmente secos, como consecuencia de la aportación inusual
y más o menos repentina de una cantidad de agua superior a la que es habitual en una zona determinada.
Mapa de riesgos: Estudio aplicable a una zona territorial con el fin de obtener una información sobre los
riesgos, que permite la localización, valoración y análisis de los mismos, así como el conocimiento de la
exposición a la que están sometidos los distintos sectores objeto de estudio.
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Medios: Todos los elementos humanos y materiales, de carácter esencialmente móvil que se incorporan a los
grupos de acción frente a emergencias, para cumplir las tareas propias de protección civil.
Movilización: Medida de respuesta ante una situación accidental en la que se pone en marcha, ante una señal
establecida, la estructura operativa en dirección hacia el lugar donde se ha producido tal situación
Peligro: La capacidad intrínseca de una sustancia o la potencialidad de una situación física para ocasionar
daños a las personas, los bienes y al medio ambiente.
Plan de actuación en emergencias: Procedimiento perteneciente al plan de autoprotección en el que se prevé
la organización de la respuesta ante situaciones de emergencias clasificadas, las medidas de protección e
intervención a adoptar, y los procedimientos y secuencia de actuación para dar respuesta a las posibles
emergencias.
Planificación: Es la preparación de las líneas de actuación para hacer frente a las situaciones de emergencia.
Pre-emergencia: Situación que se produce previa a un posible desencadenamiento de un accidente o
catástrofe.
Prevención y control de riesgos: Es el estudio e implantación de las medidas necesarias y convenientes para
mantener bajo observación, evitar o reducir las situaciones de riesgo potencial y daños que pudieran
derivarse. Las acciones preventivas deben establecerse antes de que se produzca la incidencia, emergencia,
accidente o como consecuencia de la experiencia adquirida tras el análisis de las mismas.
Procedimiento Operativo: Estipulación detallada de las acciones parciales que se tienen que realizar para la
correcta ejecución de una operación en una situación de emergencia.
Recurso: Elemento natural y artificial, de carácter esencialmente estático, cuya disponibilidad hace
posible o mejora las tareas frente a emergencias.
Rehabilitación: Es la vuelta a la normalidad y reanudación de la actividad.
Riesgo: Probabilidad de que un suceso exceda un valor específico de daños sociales, ambientales y
económicos en un lugar y tiempo determinado.
Simulacro: Activación simulada y programada del plan de emergencia en el que se pone en
práctica la implantación de las distintas actuaciones previstas en dicho plan.
Sistema de Atención de Emergencias: Globalidad de planes, procedimientos, mecanismos,
medios y recursos del conjunto de las administraciones públicas del país que persiguen la atención
y gestión de todo tipo de emergencias.
Tiempo de respuesta: Espacio de tiempo que utilizan los diferentes grupos de acción desde la
transmisión del mensaje de alarma hasta la llegada al lugar del accidente.
Vulnerable: Condición de una persona, sistema o elemento que indica la posibilidad de que
resulten dañados ante un riesgo determinado.
Zona de intervención: Espacio físico en el que las consecuencias de los accidentes producen un
nivel de daños que justifica la aplicación inmediata de medidas de protección.

5.-Clasificación de las Emergencias según su Origen.

Natural: Son todas aquellas producidas en forma directa o indirecta por fenómenos naturales, entre otras:
Sismos, inundaciones, huracanes, maremotos, tormentas, incendios forestales.

Tecnológica: Son todas aquellas inherentes a los procesos, equipos, materias primas e insumos,
desarrollados y utilizados por las empresas, de acuerdo con su actividad económica. Entre otras tenemos:
incendios, explosiones, derrames, intoxicaciones, vertimientos.
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Social: Son todas aquellas emergencias producidas por desórdenes de tipo social, como por ejemplo:
amenazas, atentados, robos, secuestros, entre otros.

6.-Información General de la Empresa.

6.1-Datos de la Empresa.
Datos de la empresa

Nombre de la empresa: AGROPLASTICULTURA C.A

Rif: J-406305243 Actividad económica: Producción de Productos plásticos.

Dirección: Avenida 2 con calle B, Local Nro 5, Zona industrial de Paramillo.

Correo electrónico: [email protected] Redes Sociales: NO POSEE

Parroquia: San Juan Bautista Municipio: San Cristóbal Estado: Táchira Teléfono: 0276-3565052

Sucursales: Nombre de la Sucursal dirección Teléfono

Si ( ) No (X )

Numero de Trabajadores: 13 N.I.L: 8010999330 N° del IVSS: 001737503 Clase de Riesgo: Alto N° de Ince: 1820156028

Datos Del Comité De Seguridad Y Salud Laboral (N° de TAC: TAC-23-7-1929-005154)

Representantes de los trabajadores (Delegados de Prevención) Representantes del Empleador

Nombres y Apellidos C.I. N° de Registro Nombres y Apellidos C.I. Cargo

Tatiana Hernández V-19.134.395 RRHH

Guillermo Zambrano V-15.502.770 Gerente

6.2- Maquinaria, Equipo, materias primas e insumos.

Materias Primas, Materiales Equipos, Maquinarias
Pellets de polietileno Peletizadora, Extrusora, Cableadora, Enconadora
Lubricantes Aglutinadora, Horno, Peso, Molino
Agua Impresora/fotocopiadora,Computador
Alcohol Grapadoras
Hipoclorito de Sodio Hojillas
Jabón Exactos
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6.3-Horarios de trabajo.
AREAS DIAS HORARIO DESCANSO
Lunes a 8:00 A.M - 12:00 P.M
ADMINISTRATIVA/TALLER 12:00 P.M – 1:00 P.M
Viernes 2:00 P.M – 5:00 P.M
Lunes a 07:00 A.M a 07:00 P.M 12:00 P.M – 1:00 P.M
PRODUCCIÓN Sábado
07:00 P.M a 07:00 A.M 12:00 A.M-1:00 A.M
(rotativo)

6.4-Descripción General.

6.4.1 Ubicación Geográfica.

Dirección: Avenida 2 con calle B, Local Nro 5, Zona industrial de Paramillo, San Cristóbal, Estado Táchira

Es una zona urbana, los límites de la empresa están establecidos así:

NORTE: fábrica de velas y velones.

SUR: C.C Paramillo.
ORIENTE: Reciclar C.A.
OCCIDENTE: Toyotáchira Paramillo.
El sector en el que se encuentra ubicada la empresa, es alto en edificaciones destinadas para la industria y
comercio siendo frecuentes las áreas abiertas.
Su vía principal es pavimentada y el flujo de personas y vehículos en los alrededores es alto, por la que
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transitan vehículos particulares y de servicio público.

6.4.2-Descripción General de las Instalaciones.

Área de Producción: consta de una entrada con portón corredizo, los primeros metros de entrada es
estacionamiento sin techar, aproximadamente 15 metros después comienza el área techada del galpón,
donde también hay una pequeña área de estacionamiento donde se estacionan los vehículos de los clientes
de la organización o los de los proveedores de materiales. El estacionamiento es separado del área de
producción por un portón metálico de color verde. En el área de producción se puede observar un espacio
amplio, justo en la entrada a mano derecha se encuentra ubicado el molino, donde se tritura el material
plástico antes de convertirse en pellets. Seguidamente puede verse la peletizadora, en la cual se producen las
tiras de polipropileno para la elaboración de cabuyas. A mano izquierda de la entrada se observan los pellets
(materia prima) que se usa en el proceso almacenada en sacos. Más adelante a mano izquierda se observa
un pequeño cuarto donde se encuentra el área de taller y, justo al lado de este se encuentra la oficina de la
analista de recursos humanos. Al lado de la oficina de recursos humanos existe una escalera que conduce al
segundo piso de la organización, donde se encuentran más oficinas administrativas. Frente a ellas se puede
observar que se almacena la cabuya tomatera ya embalada en paquetes de 10 rollos o bobinas, además de
observarse el horno donde se embala cada bobina. Al centro de la parte final del área de producción se
observa la máquina cableadora, y al final de esta máquina se observan unas escaleras que conducen al área
de comedor. Estas escaleras son de tubos con escalones de madera y un pasamanos bastante inestable al
igual que los escalones, por lo que se recomienda que sea refprzada lo antes posible. Al lado de las escaleras
del comedor se observan dos sanitarios, uno de damas y uno de caballeros, ambos se componen de un
inodoro y de un lavamanos y, en medio de las puertas de ambos se encuentra ubicado un botiquín de
primeros auxilios empotrado a la pared. Al final del área de producción a mano derecha se encuentra ubicada
la máquina retorcedora y unas mesas donde se van ubicando las bobinas con el material ya retorcido. En
líneas generales, el área de producción tiene buena iluminación tanto natural como artificial, además de
poseer buena ventilación natural.
Área administrativa: esta consta de dos oficinas, la primera se encuentra en la planta baja al lado del área de
producción y de taller, y consta de una oficina que se encuentra separada por una pared con ventanas
panorámicas y una puerta de vidrio, al lado de la puerta está un filtro de agua y un dispensador de
desinfectante para manos. En ella se encuentran ubicados dos escritorios con un computador cada uno, dos
sillas de computación y una silla para atender posibles visitantes. Además cuenta con un archivero metálicos,
una estantería donde guardan carpetas y archivos, otra estantería donde se almacenan insumos necesarios
de la organización, una repisa tipo estante y una mesa donde se apoya un ventilador que ayuda refrescar esta
área además de una impresora multifuncional. Existe buena iluminación tanto natural como artificial. La otra
oficina, se encuentra en el segundo piso y consta de una puerta de vidrio con ventanas panorámicas que
permiten ver toda el área de producción, al ingresar a esta oficina se puede observar que justo al frente de la
puerta de entrada se encuentra una puerta de madera donde hay un baño que tiene un inodoro, un
lavamanos, una papelera y un espejo. La oficina se encuentra dividida en dos áreas, el área del frente se
compone de tres cubículos separados por paredes de mdf y policarbonato y unas estanterías con
archivadores, cada cubículo tiene un escritorio con gavetas y bordes redondeados, un computador y dos
impresoras, además se tiene una impresora fiscal en donde se encuentra sentada la contadora. La segunda
área es la oficina del presidente y del vicepresidente de la organización, la cual se compone de dos escritorios
con puntas redondeadas, un archivador, y una impresora multifuncional. Se puede apreciar que tiene buena
iluminación, y se observa buena ventilación debido a que la oficina posee aire acondicionado.
Área de taller: es un pequeño cuarto que consta de unas repisas donde se almacenan repuestos que se
pueden utilizar, además en él se guardan lubricantes, tinner, gasoil y gasolina, y algunas herramientas y
maquinarias como soldadoras. Posee poca iluminación, la que se tiene es por un bombillo de luz amarilla y
poca ventilación.
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Área de comedor: esta consta de dos mesas de madera con tubos de metal, una nevera, un microondas,
nueve sillas y una repisa donde se cuelgan los bolsos de los trabajadores. Esta área posee buena iluminación
natural y poca ventilación.

6.4.3 Materiales de la construcción.

Esta edificación tiene las siguientes características:

CARACTERISTICAS DE LA CONSTRUCCION
Muros
ESTRUCTURA Vigas y columnas
CUBIERTA Material galvanizado
PISOS En cemento y cerámica
PAREDES Bloque, ladrillos
VENTANAS Vidrio, madera y metal
TECHOS Cielo Razo en administración
PUERTAS INTERNAS Metal y Madera.

6.4.4-Tipo de Edificación.
Construcción tipo galpón.

6.4.5-Números de salidas.
La edificación en el área de ventas cuenta con una salida (entrada y salida del personal y visitantes), en el
momento de una emergencia, esta salida está situada en el centro del área de atención al cliente.

7.-Recursos para Atención de Emergencias.

7.1-Recursos Internos.
Se poseen los siguientes recursos internos:
Recursos Humanos:
 Brigadas de emergencias.
 Programas de capacitación, para la prevención y control de emergencias, dirigido a los diferentes niveles de
la organización. La capacitación que reciben las brigadas de emergencia son dos veces al año y todo el
personal trimestralmente.

Recursos Físicos:
Se cuenta con un botiquín y a este se les realiza una inspección, una vez al mes teniendo los siguientes
elementos expresados en la norma COVENIN 3478-99:
ELEMENTO CANTIDAD ELEMENTO CANTIDAD
ELEMENTO CANTIDAD

1 APÓSITOS ESTERILES 2 VENDAS ELÁSTICAS (6,8,12 6

ALGODON
cm)

GASAS DE ROLLO 2 BAJALENGUAS 10 ALCOHOL 1

GASAS ESTERILES 2 APLICADORES DE ALGODON 50 GUANTES DESECHABLES 1

ANTIINFLAMATORIO USO
CURAS PARA OJOS 2 TIJERAS 1 1
EXTERNO

ADHESIVOS 1 JABON AZUL 1 AGUA OXIGENADA 1

CURITAS 50 TERMOMETRO 1 VENDAS TRIANGULARES 4

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 Se cuenta con las siguientes señalizaciones en ambas áreas según la norma COVENIN 187-92:

TIPO DE SEÑAL CANTIDAD TIPO DE SEÑAL CANTIDAD

Ruta de Evacuación/Vía de Escape 3 Extintores 5
Botiquín 1 Zona Peligrosa 1
Riesgo Eléctrico 3 Uso de EPP 4

EXTINTORES
Nro. del FECHA DE
Ubicación TIPO LIBRAS INSPECCIÓN
Extintor VENCIMIENTO
1 ABC 20 Una vez al mes
2 ABC 20 Una vez al mes

3 ABC 20 Una vez al mes

4 ABC 20 Una vez al mes

5 ABC 20 Una vez al mes

6 ABC 20 Una vez al mes

 Cuando se presentan situaciones de emergencia se llaman a ambulancias externas o se utilizan los

vehículos de los empleados, ya que no se tienen convenios con otras empresas.
 Para el control de acceso y control de intrusos, se cuenta con cámaras de seguridad.
 En este establecimiento se cuenta con una entrada principal y esta misma es la que se utiliza para que el
personal en caso de emergencia, haga la respectiva evacuación del segundo piso, teniendo en cuenta la
escalera que está hecha en un material antideslizante y tiene pasamanos al lado abierto.
 La capacitación que reciben las brigadas de emergencia son dos (2) veces al año y todo el personal una (1)
vez al año.
7.2 Recursos Externos.
Números Telefónicos de Emergencia de Entes Públicos Nacionales.
EMERGENCIAS 911 CUERPO DE BOMBEROS OBELISCO 0276-3534344
CUERPO DE BOMBEROS
POLICÍA ESTADAL 0276-3539753 0276-3562160
PUEBLO NUEVO
CUERPO DE BOMBEROS
CICPC 0276-3474457 0276-3465393
EL TERMINAL
GUARDIA CUERPO DE BOMBEROS
0276-3551555 0276-3410633
NACIONAL(CORE 1) LA ERMITA
CORPOELEC 0276-3474428 HOSPITAL SAN ANTONIO - TARIBA 0276-3943056
HOSPITAL CENTRAL 0276-3477176 IVSS 0276-3445056
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8.-Riesgos potenciales:
Existen riesgos naturales, antropogénicos y sociales que pueden afectar las instalaciones de la empresa junto
a sus trabajadores. A continuación, se detallan dichos riesgos:

RIESGO
DESCRIPCIÓN DEL
POTENCIAL RECOMENDACIONES
RIESGO
NATURALES
ANTES:
 Tenga a mano: números telefónicos de emergencia, botiquín y radio portátil.
 Tenga identificado las salidas y pasillos que no estén obstaculizados.
 No perder el tiempo reuniendo las pertenecías personales.
 Tenga con sigo una identificación que contenga un número telefónico y tipo de sangre.
DURANTE:
 Conserve la calma, no permita que el pánico se apodere de usted.
 Tranquilice a las personas que estén a su alrededor. Ejecute las acciones previstas en el
El estado está plan de emergencia.
ubicado sobre una  Diríjase a los lugares seguros previamente establecidos
Movimientos
Sísmicos falla tectónica  Cúbrase la cabeza con ambas manos colocándola junco a las rodillas.
importante.  Baje los interruptores principales que alimentan la electricidad.
DESPUES:
 Verifique si hay lesionados y llame a los servicios de auxilio.
 Limpie los líquidos derramados o escombros que ofrezcan peligro.
 Esté preparado para futuros sismos, llamados réplicas. pueden ocasionar daños
adicionales.
 En caso de quedar atrapado, conserve la calma y trate de comunicarse al exterior
golpeando con algún objeto.
 No propague rumores
RIESGO DESCRIPCIÓN DEL RECOMENDACIONES
POTENCIAL RIESGO
ANTROPOGÉNICOS
 No sobrecargar los enchufes. En caso de utilizar regletas, o alargaderas para conectar
Incendios Existencia de redes y varios aparatos eléctricos, consultar siempre a personal cualificado o experto en
circuitos eléctricos, electricidad.
almacenamiento de
 Si se detecta cualquier defecto en la instalación eléctrica o protección contra incendios,
cartón, papel,
comunicarlo al Jefe o Responsable de área.
muebles, enceres,
 No aproximar ningún foco de calor a combustible.
equipos eléctricos,
químicos  Los equipos de incendios (extintores, salidas de emergencia, cuadros eléctricos,
detergentes. pulsadores de alarmas antiincendios, deben estar siempre accesibles para su rápida
utilización en caso de emergencia o evacuación.
 No obstaculizar los recorridos y salidas de emergencia o evacuación.
 Hacer caso de la señalización y carteles, localización de pulsadores de alarmas y extintor
más próximo. En caso de observar un mal mantenimiento de estos equipos (alarmas,
extintores, comunicarlo a los responsables.
 Mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Evitar suciedad, acumulación de
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papel y cartón, derrame de líquidos, u otro material susceptible de originar llamas.

 Respetar la señal de PROHIBIDO FUMAR en las áreas donde esté señalizado. Depositar
las colillas bien apagadas en ceniceros.
 Impedir la presencia simultánea de material combustible y focos susceptibles de incendio.
SOCIALES
 Aléjese del foco de peligro siempre y cuando la ruta de escape sea segura. Si se
encuentra en un edificio o lugar cerrado diríjase a las salidas de emergencia o vías de
evacuación.
 Aunque sea difícil en estas situaciones, conservar la calma le permitirá tener más
posibilidades de no sufrir daños.
 No se detenga a recoger pertenencias u objetos, ni para grabar o tomar imágenes del
ataque o de las víctimas.
 No se tire al suelo fingiendo haber sido abatido.
 Procure alertar a otras personas para impedir que se aproximen, sin detenerse a intentar
Atentados terroristas, convencerlos, y si tiene oportunidad ayude a otras a escapar del foco de peligro.
Terrorismo cercanías a institución  Si en el lugar hay miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad o personal de
Robos públicas y seguridad siga todas sus indicaciones.
manifestaciones.  Protéjase tras algún muro u otro obstáculo suficientemente resistente. Tenga en cuenta
que el mobiliario, puertas, o paredes pueden no ofrecer suficiente protección y son
fácilmente traspasables por armas de fuego.
 Escóndase, haga el menor ruido posible y silencie el teléfono móvil para no revelar su
presencia.
 Tan pronto como le sea posible, y siempre sin delatar su posición, dé aviso a las Fuerzas
y Cuerpos de Seguridad del Estado.
 Cuando lleguen al lugar miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, evite
movimientos bruscos o repentinos que puedan ser considerados como amenazas y
mantenga las manos a la vista.

9.- Metodología para el Análisis de Riesgo y Vulnerabilidad.

El Análisis de vulnerabilidad de AGROPLASTICULTURA C.A cubre todas las áreas donde se desarrollan
procesos, así sean propias o suministradas por terceros. El análisis establece el grado de vulnerabilidad de
las instalaciones de ser afectadas o sufrir una perdida por las amenazas a las que están expuestas.

La metodología implementada para la elaboración del análisis de vulnerabilidad de AGROPLASTICULTURA

C.A fue el análisis de riesgos por colores, que de una forma general y cualitativa
permite desarrollar análisis de amenaza y análisis de vulnerabilidad de personas, recursos y sistemas
y procesos, con el fin de determinar el nivel de riesgo a través de la combinación de los elementos anteriores,
con códigos de colores.

Con base en los referentes históricos, información obtenida de fuentes primarias secundarias, consultadas y
situaciones particulares de cada punto geográfico donde se encuentran ubicadas las instalaciones, se
establecen las amenazas a las que se encuentran expuestas cada una de ellas.
La calificación de la amenaza se realiza de acuerdo a la siguiente tabla:
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CALIFICACIÓN DE LA AMENAZA
EVENTO COMPORTAMIENTO COLOR ASIGNADO

Es aquel fenómeno que puede suceder o que es

factible porque no existen razones históricas y
POSIBLE
científicas para decir que esto no sucederá.
POSIBLE: NUNCA HA SUCEDIDO
VERDE

Es aquel fenómeno esperado del cual existen

PROBABLE razones y argumentos técnicos científicos para
creer que sucederá.
PROBABLE: YA HA OCURRIDO AMARILLO

Es aquel fenómeno esperado que tiene alta

INMINENTE
probabilidad de ocurrir.
ROJO
INMINENTE: EVIDENTE, DETECTABLE

El análisis de vulnerabilidad contempla tres elementos expuestos, cada uno de ellos analiza do desde tres
aspectos:

PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS

-Gestión Organizacional -Suministros -Servicios
-Capacitación y entrenamiento -Edificación -Sistemas alternos
-Características de seguridad - Equipos -Recuperación

Para cada uno de los aspectos se desarrollan formatos que a través de preguntas buscan de manera
cualitativa dar un panorama general que le permita al evaluador calificar como mala, regular o buena, la
vulnerabilidad de las personas, los recursos, los sistemas y procesos de la empresa ante cada una de las
amenazas de la siguiente manera:
1.-SI, cuando existe o tienen nivel bueno.
2.-NO, cuando no existe o tiene un nivel deficiente.
3.-PARCIAL, cuando la implementación no está terminada o tiene un nivel regular.

Se registra la calificación de las respuestas, la cual se debe realizar con base en los siguientes criterios:
SI= 0
PARCIAL= 0.5
NO= 1

Una vez calificados todos los aspectos, se realiza una sumatoria, por ejemplo; para el elemento “Personas” se
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debe sumar la calificación dada a los aspectos de gestión organizacional, capacitación, entrenamiento,
características de seguridad y así para los demás elementos. La interpretación de los elementos se obtiene
de la siguiente tabla:

CALIFICACIÓN DE VULNERABILIDAD.

RANGO CALIFICACIÓN COLOR

0,0 - 1,0 BAJA VERDE
1,1 - 2,0 MEDIA AMARILLO
2,1 - 3,0 ALTA ROJO

Una vez identificadas, descritas y analizadas las amenazas y para cada una, desarrollado el análisis de
vulnerabilidad a personas, recursos y sistemas y procesos, se procede a determinar el nivel de riesgo que
para esta metodología es la combinación de la amenaza y las vulnerabilidades utilizando el diamante
de riesgo que se describe a continuación:

Para determinar el nivel de riesgo global, se pinta cada rombo del diamante según la calificación obtenida
para la amenaza y los tres elementos vulnerables. Por último, de acuerdo a la combinación de los
cuatro colores dentro del diamante, se determina el nivel del riesgo global según los criterios de combinación
de colores planteados en la siguiente tabla:

CALIFICACIÓN DEL RIESGO:

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FORMATO Nº 1 - CLASIFICACIÓN DE LAS AMENAZAS

ANEXO 1
EMPRESA AGROPLASTICULTURA C.A
Fecha: Octubre 2.023

AMENAZAS INTERNO EXTERNO FUENTE DE LA CALIFICACIÓN COLOR

AMENAZA
NATURALES
Referentes históricos Y falla
Movimientos geológica que afecta la
X PROPABLE AMARILLO
Sísmicos
ciudad
TECNOLÓGICAS
Existencia de redes y circuitos
eléctricos, almacenamiento de
Incendios X cartón, papel, muebles, PROPABLE AMARILLO
enceres, equipos
eléctricos, red de gas
natural
SOCIALES
Atentados terroristas,
Terrorismo cercanía a instituciones POSIBLE VERDE
Robos X
públicas y manifestaciones
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FORMATO Nº 1 - VULNERABILIDAD PERSONAS

PUNTO VULNERABLE OBSERVACIÓN RECOMENDACIÓN Cal.
1. ORGANIZACIÓN
Existe una política general en Gestión del Riesgo Se recomienda establecer la política donde se
donde se indica la prevención y preparación establezca la importancia de gestionar los
para afrontar una emergencia? No riesgos de emergencias 1,0

Si, se capacito al personal en

¿Existe comité de emergencias y tiene
procedimiento en caso de 0,0
funciones asignadas?
evacuación
¿Existe brigada de emergencias? SI, conformado en Septiembre 0,0
2.023
¿Existen instrumentos o formatos, folletos como
material de difusión en temas de prevención y Se recomienda difundir al personal temas
control de emergencias? No de prevención para emergencias 1,0
SUBTOTAL 0,5
2. CAPACITACIÓN

¿Los miembros del comité de emergencias se Se recomienda Capacitar a todo el personal

Parcialmente, se ha capacitado al
encuentran capacitados según los planes de en manejo y control de incendios, primeros
personal en primeros Auxilios y
acción? auxilios y en Evacuación y Rescate. 0,5
control de incendios.
Parcialmente, se cuenta con el plan
Se cuenta con un programa de capacitación en de capacitaciones donde se Se recomienda cumplir con el plan de
prevención y control de emergencias? incluyen los temas capacitación del SG-SST 0.5
correspondientes prevención y
control de emergencia
¿Está divulgado el plan de emergencia Una vez elaborado el plan de emergencias se
y contingencias y los distintos planes de acción? No socializara con todo el personal. 1,0

¿El personal de la brigada ha recibido Se recomienda reforzar las capacitaciones en

Parcialmente, se han capacitado en
entrenamiento y capacitación en temas de primeros auxilios, camillaje y manejo de
primeros auxilios, camillaje y
prevención y control de emergencias? extintores. 0,5
manejo de extintores
SUBTOTAL 0,6
3. DOTACIÓN
Se tienen implementos básicos para el plan de
acción de primeros auxilios en caso de parcialmente, se cuenta con Se recomienda realizar inspección de
0,5
requerirse? botiquín completo botiquín y compra de los elementos faltantes

Se cuenta con implementos básicos para el

control de incendios tales como herramientas
Si, se cuenta con extintores
manuales, extintores, entre otros de acuerdo con Realizar inspección mensual a extintores 0,0
ABC polvo químico seco
las necesidades específicas y realmente
necesarias?

Existe dotación para el personal de la brigada y del Se recomienda dotar a la brigada con:
Comité de Emergencias? No distintivos como brazaletes, chaleco, EPP, 1,0
guantes, tapabocas, etc.
SUBTOTAL 0,5

CALIFICACIÓN (Media, color amarillo) 1,6

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FORMATO Nº 2 – VULNERABILIDAD RECURSOS

EMPRESA AGROPLASTICULTURA C.A
Fecha: Octubre 2.023

PUNTO VULNERABLE OBSERVACIÓN RECOMENDACIÓN CALIFICACIÓN

1. MATERIALES

¿Se cuenta con cinta de No Se recomienda suministrar cinta de seguridad 1,0

acordonamiento o balizamiento?

Si, se cuenta con extintor Se recomienda inspeccionar de manera

¿Se cuenta con extintores? ABC polvo 0,0
mensual
químico seco
Se recomienda instalar camillas para atención
¿Se cuenta con camillas? No se cuenta con camilla de emergencias que permita cubrir todas las 1.0
rígida
áreas y trabajadores.
Parcialmente, ya que se Se recomienda inspeccionar de manera
¿Se cuenta con botiquines? cuenta con botiquín en cada mensual y tener al día los elementos que se 0,5

área, pero no se tienen Necesitan en el botiquín.

los elementos necesarios.
SUBTOTAL 0,5
2. EDIFICACIÓN
No, la edificación existente
¿Existe más de una salida? solo cuenta con la salida socializar la ruta de evacuación al personal 1,0
principal

¿Existen rutas de evacuación? Si, los pasillos de las diferentes socializar la ruta de evacuación al personal 0,0
áreas
Las escaleras de evacuación tiene Si, el material de la escalera Se recomienda hacer inspección de manera
doble baranda y cinta es antideslizante y cuenta con anual sobre el estado de las escaleras y 0,0
antideslizante? el pasamanos al lado abierto barandas de las plantas.
las rutas las escaleras se encuentran Se recomienda socializar la importancia de
¿Están señalizadas vías de señalizadas hacer una evacuación organizada y
evacuación y equipos 0,0
coordinada, para desplazarse a un lugar de
contraincendios?
Menor riesgo.
SUBTOTAL 0,2
3. EQUIPOS
Se recomienda estudiar la posibilidad de
¿Se cuenta con algún sistema de instalar un sistema de alarma
alarma? No
1,0
¿Se cuenta con sistemas Estudiar la posibilidad en un futuro de instalar
Automáticos de detección de No en el área, sistema que permite detectar humos.
incendios? 1,0
Se recomienda verificar el buen
¿Se cuenta con sistema de Si, se cuenta con teléfonos
funcionamiento de los diferentes sistemas de
comunicaciones internas? fijos y celulares 0,0
Comunicación.
SUBTOTAL 0,7
CALIFICACIÓN (media, color amarillo) 1,4
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FORMATO Nº 3 - VULNERABILIDAD SISTEMAS Y PROCESOS

EMPRESA AGROPLASTICULTURA C.A
FECHA Octubre 2.023

PUNTO VULNERABLE OBSERVACIÓN RECOMENDACIÓN CALIFICACIÓN

1. SERVICIOS PÚBLICOS
Se cuenta con suministro de energía? Si, suministrado por CORPOELEC 0,0
Se cuenta con suministro de agua? Si, suministrado por Hidrosuroeste 0,0
Parcialmente, ya que no se tiene Se recomienda implementar
Se cuenta con programa de manejo de 0,5
implementado un programa de Programa de gestión para el
residuos?
gestión para el manejo de Residuos manejo de Residuos

Se cuenta con sistemas de comunicaciones? Si, se cuenta con teléfonos fijos 0,0
SUBTOTAL 0,13
2. SISTEMAS ALTERNOS
Se recomienda estudiar la
Se cuenta con un tanque de reserva de No 1,0
posibilidad a futuro de
agua?
instalar tanques de reservas.
Se recomienda estudiar la
Se cuenta con una planta de energía? No posibilidad a futuro de 1,0
instalar una planta de
Energía.
Estudiar la posibilidad
a futuro de instalar un
Se cuenta con un sistema de iluminación conmutador que direccione
No 1,0
autónoma de emergencia? la energía a las plantas.

Se cuenta con un sistema de vigilancia

No 0,0
Física?
SUBTOTAL 0,75
3. RECUPERACIÓN
Se cuenta con algún sistema de seguro para Se tiene afiliación a seguridad social y
0,0
los funcionarios? ARL
Se cuenta asegurada la edificación en caso
de terremoto, incendio, atentados terrorista Si 0,0
etc.?
Se recomienda estudiar
Se cuenta asegurados los equipos y todos No 1,0
posibilidad del pago de
los bienes en general?
pólizas de seguros
SUBTOTAL 0,33
CALIFICACIÓN (media, color amarillo) 1,21

10. Análisis de riesgo y vulnerabilidad.

VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD Interpretación

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PERSONAS RECURSOS SISTEMAS Y PROCESOS

AMENAZA COLOR Organiza Capacita Dotaci Tota Col Materi Edificac Equip Tot Col Srv. Sist. Recuper TotalColo nivel del
ción ción ón l or ales ión os al or Público Alternos ación r riesgo
rom rom s Ro
bo bo mbo

A A A MEDIO
Movimientos Amari 0,5 0,6 0,5 1,6 0,5 0,2 0,7 1,4 0,13 0,75 0,33 1,21
Sísmicos AMARILLO
llo
A A A
MEDIO
Incendios 0,5 0,6 0,5 1,6 0,5 0,2 0,7 1,4 0,13 0,75 0,33 1,21
AMARILLO
Amarillo
A A A
MEDIO
Terrorismo robo Verde 0,5 0,6 0,5 1,6 0,5 0,2 0,7 1,4 0,13 0,75 0,33 1,21
AMARILLO

11. Organización para las Emergencias

En AGROPLASTICULTURA C.A las Brigadas de Emergencia se encuentran conformadas por los
siguientes grupos:

Coordinador:

Sub Coordinador: Comunicación y Operaciones:

Brigada de Primeros Brigada de Información: Brigada de Evacuación: Brigada contra

Auxilios: Incendios:
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11.1 Comité Operativo de Emergencias:

Son las personas encargadas de controlar todas las actividades relacionadas con la emergencia y sus
funciones.

FUNCIONES:
1. Asumir la dirección y control de la emergencia, en su respectivo puesto de comando.
2. Determinar si la emergencia requiere evacuación total, parcial o no requiere evacuación del personal
el comandante de incidente tiene plena autonomía para decidir cómo proceder en caso de una
emergencia.
3. Ordenar la activación de la alarma, en caso de una evacuación total, bien sea por sismo o incendio
de gran magnitud.
4. Hacer cumplir la operatividad del Plan, de acuerdo a la política de planes de emergencia y seguridad
y salud en el trabajo de AGROPLASTICULTURA C.A y promover su divulgación al
personal.
5. Asegurar que se mantengan los correctivos del Plan de Emergencias.
6. Establecer vínculos con los organismos de socorro de la Ciudad, para poner en práctica la
ayuda que se requiera en las emergencias.
7. Informar regreso a la normalidad, después de atendida una emergencia.
8. Destinar los recursos necesarios para el plan de emergencias
9. Relacionarse con organizaciones externas y medios de comunicación.

11.2 Jefe de Emergencias

Es el máximo responsable de dirigir las acciones operativas en una emergencia que implique una respuesta
especializada, hasta que hagan presencia las autoridades o los organismos de socorro externos, momento en
el cual deben entregar este manejo a los respectivos responsables sin dejar de ser apoyo y fuente de
información para una respuesta adecuada. Adicionalmente debe asumir el control y manejo de las
comunicaciones dentro de la Entidad, en caso de emergencia. Reporta las actividades directamente al COE.

FUNCIONES
1. Asumir el comando.
2. Valorar la situación.
3. Determinar las estrategias de respuesta a la emergencia.
4. Activar los recursos.
5. Ordenar una evacuación.
6. Dirigir todas las actividades de respuesta y Declarar si la situación está superada.

11.3 Brigadas de Emergencia.

Brigada Contra Incendios: Funciones.
Antes:
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1. Inspección periódica de áreas.

2. Inventario e inspección periódica de equipos contra incendios.
3. Asistir a capacitaciones que se programen.
4. Realizar prácticas para la actualización.
5. Entrenamiento físico.
6. Efectuar simulacros.
Durante:
1. Ubicar el área afectada.
2. Trasladar los equipos necesarios para el control.
3. Evalúa el área afectada.
4. Realizar control del evento.
5. Revisar el área y controlar otras fuentes de ignición.
Después:
1. Informar del control del evento.
2. Participar en labores de recuperación.
3. Elaborar el inventario de los recursos utilizados durante la emergencia y revisar su
reposición.
4. Evaluar acciones realizadas para retroalimentar manuales operativos.
5. Presentación de informes sobre acciones realizadas al jefe de brigadas.

Brigada de Evacuación: Funciones.

Antes:
1. Conocer y dominar los planos de la empresa.
2. Conocer vías de evacuación y punto de reunión final.
3. Conocer procedimientos para evacuación.
4. Establecer listado del personal a cargo en las evacuaciones.
5. Discutir y practicar procedimientos.
Durante:
1. Informa a los ocupantes del área asignada la necesidad de evacuar.
2. Recordarle al personal a evacuar los procedimientos a seguir.
3. Dirigir la evacuación.
4. Controlar brotes de pánico y/o histeria.
5. No permitir que los ocupantes se devuelvan.
6. Ayudar u ordenar la ayuda para el personal con limitaciones.
7. En el punto de reunión final verificar el listado del personal asignado.
8. Comunicar al director de la evacuación el resultado de la maniobra.

Después:
1. Permanecer con los evacuados en el punto de reunión final.
2. Verificar el área de trabajo cuando se autorice el reingreso.
3. Dirigir el reingreso del personal del área asignada.
4. Evaluar y ajustar los procedimientos con el director de evacuaciones.
5. Ajustar plan de evacuación.

Brigada de Primeros Auxilios: Funciones.

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Antes:
1. Revisión e inventario de los equipos para atención de heridos.
2. Revisión periódica de los manuales de primeros auxilios.
3. Asistir a capacitaciones y reentrenamientos.
4. Entrenamiento físico.

Durante:
1. Ubicar el área del evento.
2. Utilizar elementos necesarios para bioseguridad.
3. Evaluación del área y del paciente.
4. Limitar riesgos para el auxiliador y para el paciente.
5. Prestar primeros auxilios en forma inmediata y oportuna.
6. Atender a los pacientes de acuerdo a recomendaciones del médico y/o profesional de la salud.
7. Transportar al o a los pacientes en forma rápida y segura.

Después:
1. Evaluación de la respuesta.
2. Corrección de procedimientos.
3. Mantenimiento, reposición e inventario de recurso

11.4 Puesto de Mando Unificado (PMU):

Definir un sitio en el cual el Comité de emergencias se reúna para la toma las decisiones, de
acuerdo a la información suministrada por el jefe de la emergencia u otra persona. Debe ser un
área que no sea afectada por la emergencia y donde se puedan asegurar recursos tales como
comunicaciones, equipos, materiales de referencia (planos o manuales) y las herramientas
necesarias para responder rápida y apropiadamente a una emergencia. Es importante contar con un
sitio alterno si el primero no se puede utilizar.

11.5 FASES DE EVACUACIÓN:

Son los procedimientos y acciones tendientes a desplazar personas amenazadas por un peligro (sismo,
incendio, inundación, accidente antropogénico) de una zona de alto riesgo, a través y hasta lugares de menor
riesgo para proteger su vida e integridad física.
No siempre es recomendable evacuar en el momento mismo del peligro, en algunos casos; resulta más
conveniente que las personas se queden en el lugar donde se encuentran y no correr otros riesgos. Para
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realizar una buena evacuación se debe tener en cuenta aspectos importantes como el buen estado de las
escaleras y pasillos, una correcta señalización, la determinación de zonas seguras para evacuar, sistemas de
alarma, coordinación de la evacuación, rescate de heridos, entre otros.
El Plan de Evacuación está definido por cuatro (4) etapas que se encuentran enmarcadas en la relación
cantidad de personas versus tiempo, en donde el tiempo en que se demora la totalidad de las personas en
evacuar es determinado por los tiempos transcurridos en cada una de las etapas.

11.5.1 ETAPAS DE EVACUACION:

Detección: Es el tiempo transcurrido desde el origen del peligro o evento hasta que alguien lo detecta, esta
etapa puede ser inmediata como el caso de los sismos o lenta como el caso de una inundación, un incendio,
etc.
De la rapidez con que se detecte un peligro dependerá la efectividad de la respuesta. En un incendio es vital
que además de detectar el evento, se debe estar seguro de la clase de incendio y el riesgo que éste
representa para la empresa, para así poder tomar la determinación (en la etapa de alarma) de evacuar total o
parcialmente las instalaciones. Es importante para los Brigadistas estar seguros de la verdadera situación de
emergencia, para no generar falsas alarmas ni causar pánico entre el personal. Si es un conato de incendio la
Brigada Contraincendios, procederá.

ALARMA: Es el tiempo transcurrido desde que se conoce el peligro o evento hasta que se toma la decisión de
evacuar y se comunica esta decisión al personal, para lo cual se puede hacer uso de una alarma mecánica
sonora continúa y/o de pitos, entre otros.

PREPARACIÓN: Es el tiempo transcurrido desde que se escucha la alarma sonora hasta que sale la primera
persona.

SALIDA: Es el tiempo transcurrido desde que empieza a salir la primera persona hasta que sale la última, y
hasta que llega esta al Punto de Encuentro. Una vez realizada la evacuación de las instalaciones, se deberá
contar el personal en el Punto de Encuentro, para verificar que el proceso de evacuación se realizó sin ningún
inconveniente y que el personal se encuentra completo. En caso de faltar alguna persona, la Brigada de
Evacuación debe realizar inspección por las instalaciones, teniendo cuidado con la estructura que puede estar
debilitada, con el fin de determinar qué pasó con dichas personas. No se podrá abandonar la búsqueda hasta
tener información de las personas, una vez se encuentren, se les dará la atención necesaria. Luego de
verificar la presencia de todo el personal, se debe realizar una inspección para determinar el estado de las
estructuras; en el caso de sismos, esta inspección debe ser muy cuidadosa, porque puede haber riesgos
estructurales y también porque se siguen presentando replicas que en ocasiones terminan de derribar
estructuras que hayan sido afectadas. Si la emergencia fue un incendio, se deben tener en cuenta las
recomendaciones del Cuerpo de Bomberos Oficial, ya que ellos realizarán la respectiva inspección de
reacondicionamiento. Si fue un vendaval se debe revisar especialmente los techos, igualmente revisar las
ventanas que no se alcanzaron a romper pero quedan debilitadas y fácilmente pueden caer.
El Plan de Evacuación solo tendrá efectividad en la medida que se realicen simulacros con todo el personal y
con un alto compromiso de la Dirección de AGROPLASTICULTURA C.A.

11.6 RUTAS DE EVACUACIÓN:

Las rutas de evacuación son los sitios por donde se va a desplazar el personal, desde el área en donde se
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encuentran, hasta el Punto de Encuentro. Estas rutas de evacuación deben ser debidamente señalizadas,
despejadas, y publicadas en los Mapas de Evacuación de cada área. Ver Anexo mapa de rutas de
evacuación al final del documento.

11.7 TIEMPO DE EVACUACIÓN:

Es el tiempo transcurrido desde que empieza a salir la primera persona hasta que sale la última, y hasta que
llega esta al Punto de Encuentro (El tiempo se determinara tomando con cronometro identificando el puesto
de trabajo más lejano con relación a la salida de evacuación y punto de encuentro) El tiempo de evacuación
para AGROPLASTICULTURA C.A. es:

PUESTOS DE TRABAJO: 35 segundos desde las oficinas y área de ventas hasta el pmu.
SALIDA DE EMERGENCIA A PUNTO DE ENCUENTRO: 15 segundos.
TOTAL TIEMPO DE EVACUACIÓN: 50 segundos.

11.8 PUNTO DE ENCUENTRO:

Es el sitio seguro destinado por la empresa a donde se dirigirá el personal en el momento de requerirse la
evacuación debido a una emergencia. En el caso de AGROPLASTICULTURA C.A. será el frente del área
administrativa.

11.9 DISTANCIA A RECORRER:

Es la distancia a recorrer tomando como referencia el puesto de trabajo más lejano con relación al punto de
encuentro: La distancia mayor a recorrer para AGROPLASTICULTURA C.A. es 34 metros

Para AGROPLASTICULTURA C.A. se ha destinado el siguiente punto de encuentro:

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12. Procedimientos operativos normalizados.

Procedimiento. Responsable. Actividad.

Identifica la emergencia potencial (incendio, bomba,

Detección de un incidente Funcionario y/o usuario entre otra). Informa al brigadista la situación de
emergencia.
(In
De Aviso

NO CONFIRMADA: Se vuelve a la normalidad y se

evalúa la llamada y se toman los correctivos respectivos.
CONFIRMADA: Se puede manejar con los recursos
Brigada o propios.
Jefe de * Atención de primerosAuxilios de
Se confirma la Brigada
NO funcionarios y/o visitantes.
emergencia
*Conato de Incendio.
*Falsa alarma por atentado o problemas para seguridad
de los funcionarios.

SI

NO ACTIVO: El evento se pudo atender con los recursos

Brigada o
propios, una vez finalizada la atención se genera el
Jefe de
¿Se activa el respectivo informe y se le entrega al comité de emergencias
Brigada,
COE? NO para su estudio y evaluación de correctivos.
Comité de -
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Procedimiento. Responsable. Actividad.

2
Estarán atentos si se presenta inconvenientes de
desplazamiento, salidas obstruidas, entre otros.
Brigadistas/Jefe de Brigada Apoyaran a los Grupos Externos en suministrarle
Todas las personas Ubicadas en
los recursos (Planos, listado de personal de
PUNTO DE ENCUENTRO brigada, Etc.) para el manejo de emergencia

Con el apoyo de los participantes en la atención

de la emergencia se evalúa si la emergencia
esta:
Emergencia NO
NO CONTROLADA: Se coordina con las
Controlada
entidades de apoyo las mejores opciones para el
control de la emergencia. En caso de las
condiciones se vuelvan inseguras y las acciones
que se han tomado no han generado el control
Transferencia de la emergencia se reevaluara los
NO
de Mando procedimientos que permitan tener el control de
la emergencia.
CONTROLADA: Se procede al ingreso del
personal.
SI Se realiza un análisis de evaluación de daños y
afectación de la operación. Se realiza un informe
priorizando las necesidades más importantes.
Se realiza una reunión posterior y se evalúa las
Se da la orden de reingreso lecciones aprendidas de la emergencia se
procede a la implementación de las actividades al
realizar la transferencia de mando y, se entrega
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12.1 Procedimiento Operativo Normalizado en Caso de Incendio:

Visual Detecta Humano el fuego

SI ¿Lo puede apagar?

NO

Ubique el Extintor más cercano Inicie EVACUACIÓN del AREA

y haga uso del mismo AFECTADA
Si hay lesiones y es brigadista,
utilice el procedimiento de
El comité operativo de
PRIMEROS AUXILIOS, en caso
emergencias realiza NO ¿Fue Controlado?
transferencia de mando, contrario avise al coordinador
entrega resumen e de evacuación o jefe de
informe sobre la situación. brigada.

SI
Se realiza la EVACUACIÓN
Bomberos Asume la atención PREVENTIVA de los
del Incendio y evalúa daños funcionarios y usuarios que se
estructurales de la edificación encuentran en el área afectada,
hacia otra zona dentro del
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12.2 Proceso Operativo Normalizado en caso de un sismo

ESTA TEMBLANDO
Busque un refugio seguro temporal, Protéjase especialmente la cabeza y espere a que finalice el sismo.

Una vez terminado el sismo verifique:

¿Hay daños en las

estructuras y equipos? NO ¿Hay Lesionados?

Evacue su lugar de trabajo sin CORRER y en CALMA, hacia una zona segura de
SI su área de trabajo, recuerde que puede presentarse REPLICAS

Avise al jefe de
Este atento a las instrucciones de los brigadistas, coordinador de
brigada para que
evacuación, en caso de ordenar la salida hacia el punto de encuentro, salga
coordine la evaluación en silencio y calmadamente.
general de la
estructura y no
estructural, líneas
vitales (redes
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13. Plan de Capacitación.

El plan de capacitación de AGROPLASTICULTURA C.A propone actividades de capacitación relacionadas
con la prevención y control de emergencias. Anexo el mismo en el programa de capacitación del SG-SST.

13.1 Simulacros de Evacuación.

En AGROPLASTICULTURA C.A, se realizarán prácticas periódicas con todo el personal, que incluyan como
mínimo:

 Reconocimiento de las señales de alarma.

 Recorrido por la ruta de Evacuación.
 Reconocimiento de los brigadistas y coordinadores de evacuación.
 Sitios de reunión final.
 Tiempos de evacuación por áreas.
 Conteo de personal.
 Desempeño de los grupos del plan de emergencias.

La frecuencia de la práctica deberá contemplar:

 Efectuar como mínimo una práctica General de Evacuación una vez al año.
 Los empleados nuevos deberán conocer el procedimiento preventivo de crisis de la empresa
(PPCE), dentro del programa de inducción.

Los programas de entrenamiento se deben desarrollar:

 Cuando el plan es implementado.

 Para todos los empleados nuevos.
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 Cuando hay cambios en equipos, materiales o procesos.

 Cuando se actualizan o revisan procedimientos.
 Cuando los ejercicios muestran un desempeño pobre de los empleados y al menos anualmente.

14. Recomendaciones Generales.

 Socializar el plan de prevención, preparación y respuesta de emergencias a todo el personal.
 Capacitar a los integrantes de la brigada de emergencias en funciones y responsabilidades.
 Probar el plan de prevención y respuesta de emergencias mediante simulacro mínimo una vez al año
con la participación de todos los trabajadores.
 Inspeccionar los extintores de manera mensual según Norma COVENIN 1213-79.
 Actualizar el plan de prevención, preparación y respuesta ante emergencias mínimo una vez año o
cuando existan cambios en el proceso, instalaciones o trabajadores.
 Se recomienda instalar camillas para atención de emergencias que permita cubrir todas las áreas y
trabajadores.
 Se recomienda hacer inspección de manera anual sobre el estado de las escaleras y pasamanos del
área administrativa.
 Se recomienda socializar la importancia de hacer una evacuación organizada y coordinada, para
desplazarse a un lugar de menor riesgo.
 Estudiar la posibilidad de instalar una alarma para activación en caso de emergencia.
 Estudiar la posibilidad en un futuro de instalar en el área, sistema que permite detectar humos.

15. Auditoría.
Para garantizar la operatividad del plan de emergencias, se deben realizar auditorías del mismo al menos una
vez al año, considerando aspectos como:

ASPECTOS SI NO RECOMENDACIÓN
A. ¿ Están involucrados todos los niveles de la dirección
en la evaluación y actualización del plan?.
B. ¿Se han desarrollado las acciones necesarias para
disminuir la vulnerabilidad de la empresa: atención de
áreas riesgosas, adquisición de recursos faltantes,
entrenamiento, preparación del personal, etc?.
C. ¿ El plan refleja la situación actual de la empresa y las
lecciones aprendidas durante los simulacros?.
D. ¿Los miembros del comité de emergencias y los
equipos de respuesta conocen sus responsabilidades?.
E. ¿Han sido entrenados los nuevos miembros?.
F. ¿El plan refleja los cambios en la distribución física y en
los procesos de la empresa?.
G. ¿ Se están logrando los objetivos del entrenamiento?.
H. ¿Han cambiado los riesgos en la empresa?.
I. ¿Están actualizados los nombres, cargos y números
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telefónicos en el plan?.
J. ¿Cuándo cambie la distribución o el diseño de las
instalaciones de la empresa? Estos cambios deben ser
informados al personal?.

16. Conclusión.
El presente plan de emergencias fue elaborado con el fin de informar a los trabajadores sobre la necesidad de
conocer las posibles contingencias y emergencias que se puedan presentar dentro del sitio de trabajo y, que
hacer al momento que se susciten las mismas. Con ello, se logra integrar a los laboradores en las diversas
áreas de seguridad y salud ocupacional, con el fin de que se capaciten constantemente y sepa cómo
reaccionar en situaciones que se escapen de las planificadas diariamente.

17. Anexos.

VALIDACIÓN DEL PLAN DE EMERGECIAS

San Cristóbal, ___/___/____

Sr(a) – ______________________________________________

Delegado (a) de Prevención de AGROPLASTICULTURA C.A

Yo, __________________________________________________, Presidente/Representante legal de

AGROPLASTICULTURA C.A por medio de la presente dejo constancia que, una vez concluido el proceso de
elaboración y validación del Plan Para El Control de Emergencias de AGROPLASTICULTURA C.A de este
centro de trabajo, y cumplido con todos los requisitos exigidos en los artículos 61 de la LOPCyMAT y los
artículos 80, 81 y 82 de su Reglamento Parcial y su Norma Técnica me comprometo a asumir los siguientes
compromisos:
1. Asegurar el cumplimiento de toda la normativa legal en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.

2. Adoptar y desarrollar nuevas tecnologías compatibles al medio ambiente y a la mejora continua de las
condiciones de trabajo.

3. Proporcionar educación e información teórica y práctica, suficiente, adecuada y en forma periódica a las
trabajadoras y trabajadores en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo para la prevención y atención de
emergencias y contingencias.

4. Medir, controlar y mejorar de modo continuo los procesos de servicios en los aspectos relacionados con el
medio ambiente y la salud de las trabajadoras y los trabajadores.

5. Promover sistemas de comunicación interna sobre la eficacia de la política, normas y resultados en los
aspectos de prevención, facilitando, fomentando la coordinación y participación de las trabajadoras y
trabajadores.
 Código: MSGSST-02
MANUAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA Y Fecha: 31-10-2023
ATENCION DE EMERGENCIAS Versión: 1
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6. Evaluar de forma periódica los puestos de trabajo con el fin de monitorear aspectos en materia de
seguridad, higiene, ergonomía y psicología, utilizando los registros sobre morbilidad y accidentabilidad, a fin y
efecto de mejorar los métodos de trabajo y la eficacia de las medidas preventivas.

8. Acatar los ordenamientos impartidos por el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laborales.

9. Respetar las acciones y actividades desarrolladas por el(la) Delegado(a) de Prevención, enmarcada dentro
de sus facultades y atribuciones, establecidas en la Ley Orgánica de Prevención Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo y su Reglamento Parcial.

Firma Empleador/Representante Patronal: ________________________________________

Los indicadores de seguridad y salud en el trabajo constituyen el marco para evaluar hasta qué punto se
protege a los trabajadores de los peligros y riesgos relacionados con el trabajo, para efectos de este plan, son
los efectos asociados al control y evaluación de emergencias y contingencias. En AGROPLASTICULTURA
C.A para garantizar que las trabajadoras y los trabajadores dispongan del tiempo y recursos para involucrarse
activamente en los procesos de organización, planificación y seguimiento del Plan para el Control de
Emergencias de AGROPLASTICULTURA C.A, con una participación activa y protagónica de los mismos se
ha diseñado el siguiente instrumento que permitirá proponer las acciones correctivas referentes al caso:
CUMP
% DE ¿DEBE
LE OBSERVACI
ACTIVIDAD IMPLEMENTAC ACTUALIZAR
¿SI/ ÓN
IÓN SE?
NO?
1
JUSTIFICACIÓ
. N
2
OBJETIVOS
.
3
ALCANCE
.
4
DEFINICIONES
.
5 DESCRIPCIÓN
DE LA
.
EMPRESA
6 RIESGOS
POTENCIALES
 Código: MSGSST-02
MANUAL DEL PLAN DE CONTINGENCIA Y Fecha: 31-10-2023
ATENCION DE EMERGENCIAS Versión: 1
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.
METODOLOGÍ
A PARA EL
7
ANÁLISIS DE
. RIESGOS Y
VULNERABILI
DAD
ANALISIS DE
8
RIESGOS Y
. VULNERABILI
DAD
9 ORGANIZACIÓ
N PARA
.
EMERGENCIAS
1
PLAN DE
0 EVACUACIÓN
1 SIMULACROS
DE
1
EVACUACIÓN
1
AUDITORÍA
2

FIRMAN CONFORMES LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ DE SSL:

Delegado (a) de Prevención:

Delegado (a) de Prevención:

Representante Patronal:

Representante Patronal:

Nota: Estos indicadores serán llenados al finalizar el año 2.023.