Soluciones Profesionales 28
Soluciones Profesionales 28
Soluciones Profesionales 28
65 AÑOS DE COMEX
Esta historia ha sido posible por las ideas y trabajo constante
de los empresarios que inspiran a las nuevas generaciones.
E
n 2018 celebramos 65 años de un de 150 plantas industriales y dando
modelo de negocio exitoso, que servicio a las 20 constructoras más im-
inició cuando la familia Achar portantes en el país, además de 50 ca-
se propuso la meta de llevar pin- denas hoteleras con presencia en di-
turas de calidad a los hogares versos destinos y 30 desarrolladoras
mexicanos. Este objetivo creció con de vivienda como socios estratégicos.
un negocio que hoy suma más de 4,500 A la fecha, tenemos cinco plantas
tiendas en México y Centroamérica y de producción en México. De igual ma-
una red de 650 concesionarios. Es un nera, el programa ColorLife Trends de
patrimonio del que dependen 4,500 Comex celebra un aniversario más y se
empleos directos y 18,000 indirectos ha convertido en referencia de tenden-
(en tiendas). cias y propuestas cromáticas.
Detrás de estos 65 años está uno Profesionales de diversas discipli-
de los valores fundamentales para nas han colaborado en esta iniciati-
Comex: la innovación, el pilar sobre el va, cuya finalidad es incentivar la apli-
que se ha construido una gama de so- cación del color y descubrir su poder
luciones que han trazado un camino como herramienta visual, entre una
multicolor para transformar vidas. gama de 3,500 tonalidades.
También nos mantienen a la van- Por último, como parte de nues-
guardia los núcleos de desarrollo tec- tra responsabilidad social, el progra-
nológico y capacitación como el Cen- ma “México Bien Hecho” trabaja en
tro de Investigación de Polímeros, el la recuperación de espacios y fortale-
Laboratorio de Evaluación Visual y el cimiento del tejido social, a través del
Centro de Innovación Tecnológica In- color, en comunidades de la Repúbli-
dustrial (CITI). ca. Así lo mostramos en el reportaje de
De estos dos aspectos habla, en en- Colosal, un mural llamado “El ave de
trevista, Alejandro Morones Dobar- los sueños” que extiende sus alas en el
ganes, director de Investigación y De- Cerro de La Campaña, en Monterrey.
sarrollo de PPG Comex para México y Nos llena de orgullo saber que he-
Latinoamérica, siendo que la compa- mos reforzado y desarrollado a empre-
ñía invierte el 3% de las ventas brutas sarios mexicanos durante más de seis
anuales en tecnología e investigación. décadas. Gracias por seguir siendo
Mientras que el modelo estratégico de parte de esta historia de éxito.
producción y distribución de la com-
pañía es detallado por Salvador Padi-
lla, director de Cadena de Suministro
de PPG Comex.
Por su parte, el crecimiento de la Di- Henrik Bergstrom
visión Profesional ha sido contunden- Presidente PPG Comex
te, llevando trajes a la medida a más Vicepresidente PPG Architectural
Coatings Latinoamérica
PORTADA
16 65 años de Comex ESTRATEGIA
La compañía celebra una historia donde la
Innovación y el desarrollo tecnológico han
sido los protagonistas del éxito.
DE NEGOCIOS
32 Azul Ixtapa
Comex está presente en cada uno de los
4 Escenarios
Noticias del sector, a nivel nacional e
LAB COLOR
internacional y la presencia de Comex
en el certamen Obra del Año 2018. 38 10 años de color
24
En 2018 se cumple una década del programa
Solución e innovación que da vida a las tendencias de color.
THINK TANK
12 Elsa Edith Yáñez
La aplicación de aislantes térmicos e
impermeabilizantes y su relación con el
ahorro de energía en climatización.
14 Bianca Gortárez
El mal uso del color, el exceso y la ausencia
de luz pueden poner en riesgo un elemento
primordial: el confort.
DIRECTORIO
Soluciones Profesionales
ALBERTO BELLO
Director de Hard News
abello@expansión.com.mx
MILDRED RAMO
Editora General
mildred.ramo@expansión.com.mx
Colaboradores
SILVIA SÁNCHEZ DE LA BARQUERA,
GLADYS BUÑUEL, VICENTE MARTÍ, OLDEMAR
GONZÁLEZ, WENDY SOLÍS, JIMENA ZAVALA,
ANDRÉS G. KATZNELSON, ILÁN RABCHINSKEY.
MARÍA JOSÉ LEÓN KARINA MANTEROLA
Líder Custom Publishing Gerente de Ventas Custom Publishing
[email protected] [email protected]
SOLUCIONES PROFESIONALES es una publicación bimestral de Consorcio COMEX S. A. de C. V. Revista autorizada como
Publicación Periódica de Sepomex No. PP09-02073, editada y publicada por Grupo Expansión, con dirección en Av.
Constituyentes 956, Col. Lomas Altas, Delegación Miguel Hidalgo, CP 11950, México, Ciudad de México. Editor responsable:
Mildred Ramo Ojeda. Los artículos firmados por los columnistas no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Los
listados y demás datos comerciales contenidos en esta publicación son sólo de carácter informativo y los editores no asu-
men ninguna responsabilidad respecto de ellos. Del mismo modo, los editores no se responsabilizan por la calidad, confia-
bilidad, veracidad o cualquier otra característica de los productos o servicios anunciados. Todos los derechos reservados
© 2018. Certificado de Reserva de Derechos: 04-2016-102617272900-102. Certificado de Licitud de Título y Contenido:
16477 Prohibida su reproducción parcial o total, así como cualquier forma de almacenamiento o transmisión por ninguna
forma o por ningún medio que no tenga el permiso expreso. Impresa por QUADGRAPHICS Reproducciones Fotomecánicas,
S.A. de C.V. Durazno 1, Col. Las Peritas, delgación Xochimilco, CDMX. Fecha de impresión: noviembre de 2018.
Aviso de Privacidad
De conformidad con lo establecido en la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares
(LFPDPPP), DISTRIBUIDORA KROMA, S. A. de C. V., con domicilio en Autopista México-Querétaro km 33.5, No 104, Lote 2,
Col. Lechería, Tultitlán, Estado de México, C.P. 54940, en su calidad de responsable, hace de su conocimiento que sus
datos personales serán tratados para las finalidades vinculadas con el envío, promoción y suscripción de publicaciones
electrónicas y/o escritas relacionadas con el portafolio de productos PPG Comex; estudios internos para el desarrollo,
mercadotecnia, publicidad y prospección comercial de nuevos productos y servicios PPG Comex, con objeto de ofrecerle
las soluciones específicas a sus necesidades. La manifestación libre y voluntaria de su información constituye su con-
sentimiento expreso para el tratamiento de sus datos personales en los términos y condiciones del Aviso de Privacidad
Completo PPG Comex consultable en: www.comex.com.mx/aviso-privacidad. Para dudas y aclaraciones relacionadas
con el presente aviso, por favor escríbanos a: [email protected].
inmobiliaria en Europa
Jennifer Ott
Editorial Quarto Publishing PLC
Disponible en librerías Gandhi
y Amazon
Durante el primer semestre de 2018, la Borja Sierra, vicepresidente eje-
inversión para el sector inmobiliario cutivo internacional de la consultora Una compilación de 125 paletas de
colores que servirán de inspiración
europeo fue de 97,000 millones de eu- Savills Aguirre Newman, afirmó que
para decorar su hogar, un gran
ros, 5% menos que en el mismo perio- aunque la dinámica del mercado en
evento o darle un giro a su estilo
do del año anterior. Europa se desacelera, los fundamen-
personal. Combinaciones y tonali-
Los Países Bajos mostraron un incre- tales siguen siendo positivos y el in-
dades que harán estas elecciones
mento interanual del 176%; Polonia terés de los inversionistas por este una tarea más fácil y entretenida .
creció 100%; mientras que en el Reino sector también se mantiene. (Con in-
Unido bajó 9% y Alemania, 7%. formación de Alimarket)
DO CUME N TA L
MINIMALISM: A
DOCUMENTARY OF
IMPORTANT THINGS (2016)
Director Matt D’Avella
1 h 18 min / Audio: inglés
Disponible en Netflix y plataformas
de internet
Esta pieza explora las vidas de
familias, empresarios, arquitectos,
artistas, periodistas, científicos
e incluso un antiguo corredor de
bolsa de Wall Street, quienes siguen
la pauta de que se puede vivir mejor
con menos bienes materiales.
CELEBRA LA EXCELENCIA
Comex nuevamente fue la referencia para elegir
los mejores proyectos arquitectónicos y marcar
tendencias en el certamen Obra del Año 2018.
Como el aval de un profundo conoce-
dor de los sectores de la construcción,
inmobiliario, urbanismo, vivienda, in-
teriorismo y arquitectura. Así fue re-
cibida la contribución de Comex y su
División Profesional durante su par-
ticipación en el premio Obra del Año
(ODA), en la décimo cuarta edición
organizada por la revista Obras.
Respecto a su participación en ODA
2018, Javier Sosa, director de Mer-
cadotecnia, Inteligencia Comercial y
Canales en Desarrollo de PPG Comex,
señaló en entrevista que una compa-
ñía que invierte en investigación y de-
sarrollo (I+D) apuesta para ganar.
“La innovación es una condición
para ser exitoso en el sector de la
construcción”, afirmó Sosa. El artista Guillermo
Comex tuvo una presencia relevan- POR Huerta participó en las
activaciones del foro.
te en todas las etapas del certamen.
Su marca y filosofía de trabajo estu-
2 AÑOS
vieron presentes en cada día de pre-
sentación y deliberación. Luego, en la 14
noche de premiación tuvo una activa- CONSECUTIVOS
ción muy popular entre los invitados: COMEX HA OBRAS FUERON ELEGIDAS,
el artista Guillermo Huerta personali- PRESENTADO EN VARIAS CATEGORÍAS,
zó bolsos y carteras de los asistentes. ESTE GALARDÓN. PARA RECONOCER
Además, Comex y su División Pro- LO MEJOR DE LA
fesional fueron quienes presentaron CONSTRUCCIÓN EN
a los ganadores de Obra del Año 2018: MÉXICO.
Parque la Mexicana. Al cierre de la ce-
lebración, Comex entregó muestras
+200
de color a todos los invitados. De esta PROYECTOS PARQUE LA MEXICANA
misma manera, la presencia de la
marca en el certamen, es el punto de
FUE EL GANADOR DE
FUERON REGISTRADOS OBRA DEL AÑO 2018.
encuentro de liderazgo entre los de-
PARA PARTICIPAR EN
sarrolladores y las empresas más im-
portantes de la industria. ESTA EDICIÓN.
Vecinos, artistas plásticos, el gobierno del estado y la iniciativa privada unieron esfuerzos
para cambiar el paisaje de uno de los sitios más emblemáticos de Monterrey con un gran
mural. Ahora, un ave de colores extiende sus alas en esta comunidad en regeneración.
M
onterrey, NL.- Proveniente Logró intervenir la zona y transformar- Maribel Benítez, directora del Co-
de Campeche, don Arnulfo la con la creación colectiva de ‘Colosal’, lectivo, cuenta que fue necesario un
Castro llegó al Cerro de la un proyecto de 25,000 m². esfuerzo importante de trabajo comu-
Campana a finales de 1969. Además, en la iniciativa participa- nitario. Su objetivo es ir de ciudad en
Y aunque no contaba con re- ron el Consejo Interinstitucional para ciudad, detonando la transformación
cursos, mantuvo la convicción de for- el Desarrollo del Polígono Campana- social a través del diálogo y el arte. Lo
jar una nueva vida en el lugar que lo Altamira (conformado por los gobier- hicieron mediante talleres y pláticas
recibió. “No traía nada, pero La Cam- nos estatal y municipal), Cemex y el con los vecinos, quienes prácticamen-
pana me abrió las puertas para empe- Tecnológico de Monterrey, con la crea- te les permitieron entrar hasta la coci-
zar a hacer mi casa”. tividad de Colectivo Tomate. na de sus hogares.
Este lugar entrelaza las historias Gilberto Alcaraz, director del pro-
de muchos vecinos que, como él, hace grama, refiere que el primer gran reto EL AVE DE LOS SUEÑOS
décadas migraron de otras partes de fue ganarse la confianza de la gen- El segundo gran reto fue el diseño del
Monterrey y del país, con la ilusión de te. “No es fácil que alguien llegue y te mural, a cargo de Colectivo Tomate.
construir sus casas y formar una fami- diga: voy a pintar tu casa de un color Para ello, la agrupación organizó reu-
lia. Y así también fueron contemplan- que tú no elegiste porque va a formar niones a las que llamaban ‘cafecitos’,
do, poco a poco, su decadencia. parte de un proyecto grande”. y en las que escuchaban las historias
Durante muchos años, el abandono
y la desconfianza entre sus residentes
desgarraron el tejido social, dejándo- “Hacía mucha falta que nos enseñaran
lo tan frágil que urgía un cambio, una
reconstrucción. La comunidad estaba
ávida de un sentimiento de inclusión,
arte, que a los niños también los fueran
de pertenencia y de seguridad.
En este escenario, Comex puso en influyendo en esto. Es una forma de cambiar
marcha las estrategias del programa
México Bien Hecho, que busca trans- la perspectiva del entorno que tenemos”.
formar zonas vulneradas y margina-
das, para convertirlas en espacios dig-
nos y que fomenten la convivencia. — Rosario Rangel, de La Campana.
2. El proyecto implicó
una inversión colabo-
rativa entre gobierno
e iniciativa privada.
3. El desafío creativo
incluyó trabajar en
1. terrenos en picada y
bajo clima extremo.
3,000 2.
LITROS DE SELLADOR
9,000
LITROS DE PINTURA
VINIMEX TOTAL
3,000
BENEFICIADOS INDIRECTOS
3.
de los vecinos a partir de las preguntas
‘quiénes fuimos’, ‘quiénes somos’ y ‘ha-
cia dónde vamos’. Así, por medio de se-
siones de teatro participativo, actores El mural consistió de dos etapas, Y si bien es posible apreciar el gran
hacían la representación de los relatos la de sellado y la de color. Fueron em- mural desde cualquier punto de la ciu-
para inspirar a los artistas plásticos. pleados cerca de 3,000 litros de sella- dad, lo más representativo es el tra-
Como resultado, los artistas Gonza- dor para darle toda la protección a los bajo y la transformación que se vivió
lo Areúz e Itzel Casio reinterpretaron muros, además de 9,000 litros de pin- dentro de la comunidad, dijo Rosario
esas historias para conceptualizar el tura Vinimex TOTAL y algo de aeroso- Rangel, vecina de La Campana desde
diseño que sería plasmado en las pa- les. “(Utilizamos) la pintura de la más hace 54 años.
redes de las 300 casas que residen en alta calidad porque la intención es que El beneficio urbano va más allá del
el cerro, en esos 25,000 m². Aquí nació sea duradero”, agrega Alcaraz. plano estético o de la integración so-
un ave con las alas extendidas llama- La etapa de color, la de dar vida al cial. Genaro Alanís, secretario de De-
da ‘El ave de los sueños’, que represen- ‘Ave de los sueños’, requirió cuatro me- sarrollo Social de Nuevo León, asegura
ta las memorias de 1,500 personas de ses de trabajo y la participación de un que este proyecto también detonará la
la comunidad, su espíritu de libertad, equipo de 22 artistas, 23 facilitadores inversión aledaña de negocios y obras
esperanza y fortaleza. y nueve talleristas de Colectivo Toma- públicas nuevas.
Después vino el reto técnico. Abor- te, así como de los vecinos de la comu- Por lo pronto, ya atrajo más compro-
dar las casas, trabajar con las caracte- nidad, ya fuera para pintar o abrir las miso por parte del Consejo Interinsti-
rísticas del cerro, con terrenos ‘en pica- puertas de sus casas para que los ar- tucional. El siguiente paso de las auto-
da’, supuso un verdadero desafío. “De tistas pudieran comer o descansar. ridades será la regularización de 3,000
entrada era hacer una sola figura que ‘Colosal’ es un proyecto único en su predios, generar empleo local y servi-
se pudiera ver desde distintos puntos”, tipo en el mundo, desde la perspectiva cios de salud. Un programa social que
dice Maribel Benítez en entrevista. artística y el trabajo comunitario. tomó vuelo con ‘El ave de los sueños”.
DE LOS ESPACIOS
con aislantes térmicos e
impermeabilizantes.
Al hablar del aislamiento térmico en la reducción de la temperatura interior aire dentro del inmueble, a la vez que se
una edificación deben considerarse gracias a un conjunto de microcélulas decide entre las condiciones retorno o
cinco propiedades en un material: con- expandibles, que llegan a disminuir la del aire exterior para garantizar la sa-
ducción, convección, radiación, con- temperatura de la superficie. lud de los ocupantes.
ductividad y conductancia térmicas. El objetivo es lograr un ahorro ener- Todo esto redundará en el mínimo
Estas variables se evalúan en todos gético a través de dichas propiedades uso de energía eléctrica para realizar
los materiales al realizar el diseño del de aislamiento térmico, tanto en super- dichas funciones del acondicionamien-
sistema de aire acondicionado, calefac- ficies verticales como horizontales de to artificial del aire.
ción y ventilación, así como las cargas concreto. Se vuelve muy relevante la co-
térmicas previstas por zona (conside- rrecta aplicación inicial, ya que de ello
rando a las personas, aparatos eléctri- depende el óptimo funcionamiento del
cos y electrónicos, luminarias y otras
cargas térmicas, de acuerdo con el tipo
material durante su vida útil.
Con respecto a la ventilación para *ELSA EDITH
de inmueble).
En el caso de las azoteas se ha op-
lograr un ahorro de energía, las ten-
dencias actuales contemplan aspectos
YÁÑEZ
INGENIERA EN
Ilustración: Vicente Martí
tado por hacer el aislamiento térmi- como ventilación natural del inmueble
co de diferentes formas: con tezontle, (si el diseño lo permite) o bien imple- ELECTRÓNICA
recubrimientos químicos y las nuevas mentar secuencias de operación que Gerente de Belimo para América
tendencias en los impermeabilizan- involucran sistemas de automatización Latina y vicepresidenta del IMEI.
tes acrílicos, diseñados para permitir para hacer los cambios adecuados del
to que produce la escasa iluminación combinar con algún tono más oscuro
natural. En lo posible, es mejor evitar para crear contrastes, sin temor a que Especialista en diseño de ilumi-
tonos apagados como colores con base se genere un ambiente sombrío en el di- nación y maestra en Museografía,
gris, verdosa o azulada, y seleccionar seño. Los colores claros seguirán desta- Espacio Efímero y en Iluminación
los que tienen una base amarilla y roja. cando, aunque la luz cambie.
65
AÑOS
EL CAMINO AL LIDERAZGO
Con 2,600 personas que laboran en la cadena de producción
y distribución, Comex atiende a más del 50%
del mercado de pinturas vinílicas en México.
H
A TODO COLOR ace 65 años se inició un negocio familiar de pintu-
ras que hoy se ha convertido en una empresa líder en
esta industria y en recubrimientos profesionales para
el sector de la construcción. Esto se ha logrado con el
desempeño de un equipo humano calificado que de-
1953 Las primeras pinturas que sarrolla productos de gran calidad en sus centros de investi-
se elaboraron en Comercial gación, además de que la compañía cuenta con una eficiente
Mexicana de Pinturas (Comex) cadena de producción y distribución que da servicio a 4,500
fueron Super Tone y Flat puntos de venta en México.
Comex, en el negocio de En 1953, Marcos Achar Lobatón y sus hermanos empezaron
los hermanos Achar. el negocio de creación de pinturas y, en 1957, solicitaron a José
Luis Robledo que vendiera los productos de la firma en su fe-
rretería localizada en Tulancingo, Hidalgo.
El éxito fue tal que las marcas extranjeras intentaron boi-
cotear a la compañía, por lo que los hermanos Achar decidie-
ron abrir tiendas donde se distribuyera exclusivamente la lí-
nea de Comex, en un esquema de concesionarios.
Este modelo de negocio, único en la industria, se fue repli-
cando y ahora suma más de 650 concesionarios que operan
más de 4,500 puntos de venta Comex. En 2014 PPG adquirió
1957 El Ing. Javier Rincón (Q.E.P.D) Comex por más de 2,300 millones de pesos. Se ha manteni-
y el Ing. Juan Franyuti (Q.E.P.D) do la misma estrategia de concesionarios, pero también se ha
crearon la pintura Vinimex buscado mejorar el servicio y rapidez de la atención.
y Comex abrió su primera “Tenemos un modelo exitoso y estamos viendo cómo cons-
planta en Azcapotzalco. truir sobre esto y acelerar el ritmo de crecimiento. Tenemos
un emprendedor apasionado por su negocio junto con un cor-
porativo enfocado en eficiencias, economías de escala, inte-
gración vertical, investigación y desarrollo, y acercando el pro-
ducto a través de nuestra red de distribución”, señaló Henrik
Bergström, presidente de PPG Comex en México.
1959 A raíz del incendio en la planta En este sentido, Michael McGarry, presidente de PPG, ex-
de Azcapotzalco nace Pimex, presa: “Comex es una empresa con un modelo de negocio muy
la división de productos exitoso, con un equipo de management muy sólido y con una
industriales y de madera. larga tradición de excelente servicio al cliente”.
En las tiendas se moviliza gran parte del volumen de produc-
ción de la compañía, por lo cual se han ejecutado programas de
capacitación para hacer más eficiente la atención a clientes,
ejemplo de ello es la certificación de 6,000 pintores que se reali-
zó gracias a un acuerdo con la Secretaría del Trabajo.
Otra de las fortalezas es la capacitación del personal de
mostrador en puntos de venta, para lo que se crearon las
“Tiendas Escuela”. Como testimonio, Guadalupe Trejo, propie-
1963 Comex inicia la red exclusiva taria de seis tiendas Comex en Querétaro, cuya concesión ini-
de distribuidores de sus ció su padre en 1965, destacó que con sólo un par de generacio-
productos. (Foto: Comex) nes graduadas de la escuela, las ventas crecieron, el ambiente
laboral mejoró y la rotación de empleados disminuyó.
EL LEGADO
Comex nació como un negocio familiar que, a su vez, logró que
650 familias fueran concesionarios. Esto se volvió fundamen-
tal, pues la sucesión en los comercios ha permitido la perma-
nencia y el compromiso con la empresa, que en 2018 está cum-
pliendo 65 años en el mercado. Como parte de la historia de
éxito, Marcos Achar animó a los concesionarios para tomar
Es inaugurada la 1968
planta de Tepexpan
Henrik Bergström ,
presidente de PPG
Comex México.
El 19 de septiembre, un
temblor provocó múltiples
1985
cursos de management –como lo hizo él– para que aseguraran derrumbes en el entonces
la continuidad de sus negocios. Esto ha permitido que los con- Distrito Federal, además de
cesionarios tengan mayor oportunidad de crecimiento tras la afectaciones en Michoacán,
adquisición de PPG. Jalisco y Guerrero, entre
otros estados. Se calcula que
murieron 10,000 personas
INNOVACIÓN EL VALOR FUNDAMENTAL aunque la cifra no es exacta.
Luego de más de seis décadas, los tres ejes que PPG Comex se-
guirá para mantener una expansión con 250 tiendas nuevas
cada año son: mejorar continuamente la atención al cliente, ha-
cer más eficiente la cadena de distribución para los concesio- Alfredo Achar toma
la dirección de Comex. Con
1988
narios e invertir en innovación y desarrollo. Este último rubro él, inicia la expansión
es de gran importancia para la compañía pues destina alrede- geográfica de la compañía
dor del 3% de sus ingresos anuales a investigación y desarrollo. hacia Centroamérica.
A la par, en México hay cuatro centros enfocados para este fin.
“PPG es una empresa con gran tecnología para los sectores
industrial, automotriz y aeronáutico, aunque en el Centro de Inauguran el Centro
de Investigación en
1992
Investigación en Polímeros (CIP) es donde México está crean-
Polímeros (CIP).
do la tecnología a nivel mundial. Las empresas se han comple-
mentado”, afirmó Alejandro Morones, director de Investiga-
ción y Desarrollo de PPG Comex.
En 2018, Comex cumple 65 años “embelleciendo y prote-
giendo a México” y se ha posicionado como la principal pro-
ductora y vendedora de recubrimientos arquitectónicos en el
país, al atender a más de la mitad del mercado. (Con informa-
ción de Expansión).
Salvador Padilla,
director de Cadena
de Suministro de
PPG Comex.
UN MODELO ESTRATÉGICO DE
2001 Comex participa en la
realización de los Arcos
PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
del Milenio, en Guadalajara. Con un esquema implementado en 2004, Comex logró un
proceso más eficiente y rentable en el que se maximizó el
uso de materiales hasta obtener 99% de rendimiento.
Crisis a causa de
hipotecas impagables
2008
provoca cierres de empresas
y una situación financiera
delicada en Estados Unidos
y en otros países.
1.
3.
4.
5.
La empresa sumó a su
portafolio soluciones de
2017
pintura industrial, como
el segmento automotriz
y el energético.
6.
ANTIBACTERIAL:
EL VALOR AGREGADO
El concepto cobró un nuevo
nivel con la pintura de Comex
que elimina el 99.99% de las
bacterias patógenas.
E
l Banco Mundial fue determi- neumonía, salmonelosis y otras enfer-
nante en esta proyección: en medades de transmisión por alimen-
2050, las infecciones resisten- tos y aerosoles.
tes a los medicamentos podrían Por esto, todas las acciones de pre-
afectar a la economía mundial, vención son pertinentes para reducir
de una manera similar a la crisis finan- la incidencia de padecimientos gas-
ciera ocurrida en 2008. trointestinales e infecciones respira-
De acuerdo con el informe presen- torias, aunado a la higiene de las ma-
tado a finales de 2016, la resistencia a nos y el entorno.
los antibióticos en el escenario futu- Siendo un aliado en lugares concu-
ro implicaría una reducción del 1.1% al rridos, como hospitales, consultorios,
3.8% del Producto Interno Bruto (PIB) escuelas y gimnasios, las pinturas an-
en naciones en desarrollo, un impedi- tibacteriales para interiores ayudan a
mento para abatir la pobreza extrema. inhibir el crecimiento de gérmenes pa-
Aunado a esto, como se detalla en el tógenos como Escherichia coli, Salmo-
documento “Drug Resistant Infections: nella typhi, Pseudomonas aeruginosa y
A Threat to Our Economic Future”, el Staphylococcus aureus.
impacto de esta proyección en los cos- Para atender estas necesidades,
tos para salud, en 2050, variaría entre Comex integró a su portafolio una
300,000 millones de dólares y un billón pintura con un componente en su fór-
por cada año. mula que inhibe la adherencia de los
Sin duda, el informe del Banco microorganismos al contacto con las
Mundial es una alerta ante la crecien- superficies. Como resultado, elimina
te amenaza a la salud pública y seguri- el 99.99% de las bacterias patógenas al
dad alimentaria que constituye el uso aplicarse como recubrimiento en mu-
inadecuado y excesivo de los antibió- ros, plafones y paneles, además de que
ticos, con lo que el tratamiento de la evita la formación de hongos y algas en
las superficies donde se aplica.
“La salud es un tema público y, por
lo tanto, de alta importancia para no-
Imagen cortesía de Khaled,
sotros. Nos interesa que todos los hos- artista libanés que hizo estos
pitales públicos y privados puedan acercamientos visuales en una
emplear este producto en sus insta- campaña de creatividad para
aproximarse a la ciencia. En la foto:
laciones, así como en guarderías y lu- acercamiento a bacterias.
gares comunitarios, donde existe un www.behance.net/KCGraphicD4a59
IDEAL EN
Reduce el riesgo de contagio de
enfermedades respiratorias
y gastrointestinales.
FÓRMULA INHIBIDORA
Eficaz contra el E.Coli, Salmonella
Typhi, Pseudomonas aeruginosa
y Staphylococcus aureus.
H
asta hace algunos años, pensar en pequeños
espacios residenciales parecía un tema de falta
de presupuesto y de conceptos de vivienda poco
atractivos. Hoy, tener múltiples opciones de mo-
vilidad, servicios cercanos y la opción de vivir en
el primer cuadro de ciudades como la de México son par-
te de los atractivos de departamentos que no miden más
de 40 metros cuadrados.
Gerardo Boué, director del despacho, nos cuenta en una
amena charla de qué se trata este concepto residencial,
durante una entrevista con SP, realizada en el roof garden
del proyecto SI31, ubicado en la calle San Ildefonso del
Centro Histórico de la CDMX.
El principal valor de esta propuesta, comenta, es que está
ideada para personas que viven solas, un segmento de
mercado que, asegura, cada día crece más y tiene pecu-
liares necesidades de espacio y seguridad.
México cuenta
con más de
21 mil hoteles
de diversas
categorías,
que, en conjunto,
ofrecen unos:
HO
TEL 750,000
ES
cuartos
La industria
ha tenido un
desarrollo de
3.4% anual, 5% La infraestructura hotelera
pero en los últimos
3 años han está creciendo en alrededor de
alcanzado: 20,000 cuartos
adicionales por año
Cada año, se construyen
más de 15,000
habitaciones
18
20
de hotel en el país
17
20
16
20
México tiene...
1luegra.r
Los centros turísticos con mayor índice de ocupación hotelera están en*:
era.r
1lug 2lugoa.r B. CALIFORNIA JALISCO QUINTANA ROO
7luoga.r Mundial
Cabo San Lucas Puerto Vallarta Playacar
Akumal
Riviera Maya
en Patrimonio Playa del Carmen
cultural
8lugoa.r América Latina en la Lista
Cancún
Fuentes: Real Estate, impulsado por el sector hotelero, análisis de PwC, Mayo, 2018. Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHM). Secretaría de Turismo (Sectur).
Consejo de Promoción Turística de México (CTPM). Organización Mundial de Turismo (OMT, 2016). Unesco, 2018. *Reporte de monitoreo hotelero enero-mayo, 2018 (Sectur).
GRANDEZA
ALL INCLUSIVE El debido mantenimiento de las edificaciones evita reparaciones
y prolonga su vida, pero requiere de un esmerado trabajo
en equipo, como el que Comex y Azul Ixtapa llevan a cabo.
POR: Andrés G. Katznelson FOTOS: Ilán Rabchinskey
I
xtapa, GRO.- La familia se acomo-
da frente a la lente. En un clic que-
dó grabada la mejor foto de sus va-
caciones, las que recordarán a lo
largo de muchos años por venir: ri-
sas junto a la alberca, el sol y el viento
con el ruido del mar, al fondo el des-
pliegue del Hotel Azul Ixtapa.
Es un grupo de los miles que visi-
tan, cada año, este complejo turístico
guerrerense que apenas en la prima-
vera de 2018 se ubicó entre los 10 me-
jores hoteles para viajeros premium,
de acuerdo con una encuesta del bus-
cador Despegar.com.
En los espacios donde todo es des-
canso y diversión es difícil imaginar
que hay ejércitos completos traba-
jando para que cada detalle implique
relajación y disfrute para sus visitan-
tes. Solamente los equipos de trabajo
que sostienen esas megaestructuras
conocen las claves para lograrlo. Y en
el caso de Azul Ixtapa, esas acciones
van de la mano con productos Comex.
A través de un intenso
tratamiento basado en
EL AMBIENTE MARINO ES UNO DE LOS MÁS HOSTILES
PARA TODA ESTRUCTURA: UNA SOLA FILTRACIÓN PUEDE
aceite de linaza, Comex
mantiene el muelle, que
aloja al restaurante
Oyster Bar, cuyo andador
conecta a Azul Ixtapa COMENZAR UNA REACCIÓN EN CADENA.
con Azul Ixtapa Grand.
moluscos. Todos inducen la corrosión Colores y su amplio bufet; esto lo hace eléctrica, que para su aislamiento
electroquímica del acero y a la degra- el favorito de familias con menores de requieren de Cushion Imper TOP, el
dación de materiales; sin el mante- edad. El tejado azul y brillante aísla mismo producto con el que se man-
nimiento correcto estos elementos sus techos, manteniendo frescos sus tienen los acolchonados y colores
podrían permear la estructura hasta espacios, a través de las pinturas de de las canchas de tenis, así como las
debilitarla y dejarla inservible. esmalte acrílico, combinación que re- áreas de juegos de los más pequeños.
mite al Mediterráneo. Todo está diseñado para que, como
PROTEGER Y DISEÑAR, SIMULTÁNEAMENTE Brillantes y esmaltadas mesas de huésped, la estancia en este comple-
Prever el daño ambiental, dar mante- ping-pong, áreas temáticas de jue- jo turístico sea relajada y placentera.
nimiento idóneo y crear el mejor di- gos para los niños más pequeños, un Para lograrlo, detrás de cada detalle
seño de interiores es factible con los minigolfito, gimnasios y bares, que —que los visitantes damos por sen-
portafolios de Comex. hacen el centro del hotel, todos son tado— hay tratamientos específicos
En el caso de Azul Ixtapa, su colo- espacios que requieren del mante- tanto en su diseño original como en
rido y combinaciones son producto nimiento que Comex y sus asesores su mantenimiento. Aquí el trabajo de
de PRO-1000, que sostiene el display brindan periódicamente: cada área, todo el equipo de Azul Ixtapa es un
vivo y brillante, a pesar de la constan- según sus materiales y uso, requiere elemento clave.
te exposición al sol, la sal del mar, y de distintos procesos y materiales. A las macetas y escaleras, por
también del tránsito de sus más de Imper TOP (impermeabilizante) ejemplo, se les da cuidado con pintu-
2,500 huéspedes diarios, por tempo- cubre las azoteas del complejo, pre- ras Vinimex mate, mientras que las
rada. El otro componente del exitoso viniendo goteras que podrían detonar cocinas y el cuarto de calderas requie-
mantenimiento es la atención com- el desgaste de la estructura. ren selladores reforzados, también de
prometida del equipo del hotel. Además, este complejo turístico Comex, y de la minuciosa atención
Para comer sin alejarse de la al- cuenta con una planta de tratamien- que los colaboradores y asesores po-
berca ni el mar está el restaurante to de aguas negras y una subestación nen a cada rincón.
2,500
HUÉSPEDES
POR DÍA, POR TEMPORADA
4
TORRES
700+
HABITACIONES
14
ALBERCAS Y JACUZZIS
12
RESTAURANTES
1
CENTRO DE CONVENCIONES
1
DISCOTECA
1
TEATRO AL AIRE LIBRE
10 AÑOS
de color
ColorLife Trends celebra su décimo aniversario de crear nuevas
experiencias y emociones para tus espacios.
E
l color es mágico y poderoso, logrado con el respaldo y experiencia Para 2018, el color es Locura, que
una extensión de nuestros sen- de importantes personalidades, del di- se une a la paleta de ColorLife Trends
timientos y sensaciones, un ve- seño, arquitectura, arte y otras disci- para crear nuevas experiencias y
hículo para expresar nuestra plinas creativas en el país, con herra- sensaciones.
individualidad y crear historias mientas que de esta manera facilitan Nos enorgullece que cada vez se
increíbles en nuestros espacios. el proceso de elección de todos los co- sumen más personajes y disciplinas a
En 2018 celebramos 10 años del Pro- lores que transforman y dan vida a di- esta creciente comunidad, cuya finali-
grama ColorLife Trends de Comex, versos proyectos. dad última es incentivar la aplicación
creado para llevar a tu hogar y a tu vida Figuras como Andrea Cesarman, del color y descubrir su poder como
las tendencias de color. De esta mane- Aurelio Vázquez, Mariangel Coghlan, una herramienta visual.
ra, mediante este programa cada año Nacho Cadena, Ariel Rojo, Héctor Es- Gracias por atreverte, transformar-
hacemos una propuesta de tendencias rawe, Michel Rojkind y Laura Norie- te y mejorar tu estado de ánimo duran-
que nos ha convertido en referencia en ga, han colaborado con nosotros y con te una década, embelleciendo tus es-
la materia en México. Esto lo hemos este programa para enriquecerlo. pacios con las tendencias de Comex.
Audaz, energizante, compleja, curiosa y sintética, así fue la cromática que definió
a este año. ¿Su origen? La intensidad de la paleta Reacción del libro ColorLife-
Trends 2018 de Comex. La tonalidad del año fue Locura 245-06, con la cualidad de
iluminar los espacios sombríos y otorgarles una personalidad fresca e intrépida.
Ahora, se despide para dar paso a las tendencias para 2019 .