Informe Anual 2016-1

INFORME ANUAL 2016
Enero – Diciembre de 2016
Ley Orgánica del Presupuesto

(Decreto 101-97 y sus Modificaciones Decreto 13-2013)
Artículo 17 Bis: Acceso a la Información de la Gestión Presupuestaria por Resultados
Artículo 8: Vinculación Plan Presupuesto
Marzo 2017
Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
-Segeplán-
Miguel Angel Moir Sandoval

Secretario de Planificación y Programación de la Presidencia
Luis Estuardo Ovando Lavagnino

Subsecretario de Planificación y Ordenamiento Territorial
Luis Antonio Catalán Gómez

Subsecretario de Inversión Pública
Edna Abigail Alvarez Och

Subsecretaria de Políticas Públicas
Rodrigo Colmenares Pellecer

Subsecretario de Cooperación Internacional
María Angélica Morales Enamorado

Directora de Planificación Sectorial
Equipo de Apoyo:
Allan Esahu Medrano Lainez
Alicia Cifuentes Soto
Astrid Cecilia Miranda Guillén
Axel David Esteban Fuentes
Catarina Pérez Domingo
César Roberto Alvarado Rodas
Diana Nicté Sagastume Paiz
Edvan Omar Marroquin Franco
Hilda Betzabé Arrechea
Johana Jazmin Escobar Arévalo
Jorge Antonio Monterroso Castillo
Juan Peneleu Yojcom
María Hortensia Del Cid López
Nery Orlando Búcaro
Nydia Suzely Garrido Carrera
Roger Antonio Baldizón Morales
Índice
PRESENTACIÓN .................................................................................................................................. 5
1 GESTIÓN MACROECONÓMICA ............................................................................................... 9
1.1 CONTEXTO ECONÓMICO INTERNACIONAL ..................................................................................... 9
1.1. CONTEXTO ECONÓMICO INTERNO ................................................................................... 14
A CONTINUACIÓN SE PRESENTA UN BREVE ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LAS
PRINCIPALES MACROVARIABLES DEL ÁMBITO INTERNO NACIONAL, CON EL OBJETO DE
MOSTRAR SU DESEMPEÑO EN 2016 Y EL ESTIMADO PARA 2017. ................................................. 14
1.1.1. CRECIMIENTO ECONÓMICO .......................................................................................... 14
2. ENTORNO FISCAL ..................................................................................................................... 20
2.1. INGRESOS TRIBUTARIOS ....................................................................................................... 20
2.2. GASTO................................................................................................................................... 21
2.3. DEUDA PÚBLICA ................................................................................................................... 22
3. ANÁLISIS GLOBAL DEL PRESUPUESTO GENERAL DE INGRESOS Y EGRESOS DEL ESTADO ... 24
3.1. SITUACIÓN FINANCIERA DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL .......................................... 24
2 ANÁLISIS GLOBAL DEL PRESUPUESTO GENERAL DE INGRESOS Y EGRESOS DEL ESTADO ... 25
2.1 ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ................................................................................ 25
2.2 RESULTADOS ESTRATÉGICOS ESTABLECIDOS EN EL MARCO DE LA POLÍTICA GENERAL DE GOBIERNO
(PGG) 31
2.2.1 Resultados Estratégicos .............................................................................................. 32
2.2.2 Información global por Eje de la Política General de Gobierno .......................... 34
2.2.3 Resultados Estratégicos por Eje de la Política General de Gobierno .................. 34
a. Tolerancia Cero a la Corrupción y Modernización del Estado .............................................. 35
b. Seguridad alimentaria, salud integral y educación de calidad ............................................ 35
Fuente: Portal-Siplan al 15/03/2017 e informes institucionales ......................................................... 37
c. Fomento de las Mipymes, turismo y construcción de vivienda ............................................. 37
d. Seguridad integral ........................................................................................................................... 38
e. Ambiente y Recursos Naturales.................................................................................................... 39
f. Pobreza General y Pobreza Extrema ........................................................................................... 40
2.3 ANÁLISIS DEL AVANCE EN METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN ............. 41
2.3.1 Inversión pública asignada y ejecutada del Gobierno Central........................... 42
2.3.2 Inversión pública asignada y ejecutada de los Consejos Departamentales de
Desarrollo ................................................................................................................................. 43
2.4 ANÁLISIS DEL AVANCE EN METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS DE PROYECTOS O ACCIONES FINANCIADAS
CON COOPERACIÓN NO REEMBOLSABLE .................................................................................................. 44
2.4.1 Distribución del presupuesto ..................................................................................... 45
2.4.2 Ejecución de la Administración Central .................................................................. 45
2.4.3 Comparación de la ejecución durante el período 2012-2016 ............................. 46
2.4.4 Ejecución de instituciones descentralizadas ........................................................... 46
2.4.5 Donaciones por fuente cooperante ........................................................................ 47
2.4.6 Ejecución por departamento ................................................................................... 48
2.4.7 Ejecución por tipo de gasto ...................................................................................... 48
3 ANÁLISIS CUANTITATIVO DE CUMPLIMIENTO DE METAS ...................................................... 49
3.1 GOBIERNO CENTRAL .................................................................................................................. 50
3.2 GOBIERNO LOCAL...................................................................................................................... 52
4 AVANCE EN LAS METAS Y CALIDAD DE GASTO PÚBLICO DE LAS INSTITUCIONES Y
ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO ASOCIADAS POR EJE DE LA PGG .......................................... 59
4.1 EJE TOLERANCIA CERO A LA CORRUPCIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL ESTADO .................................. 59
4.2 EJE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL, SALUD INTEGRAL Y EDUCACIÓN DE CALIDAD ............ 70
4.2.1 Seguridad Alimentaria................................................................................................ 70
4.2.2 Salud Integral ............................................................................................................... 83
4.2.3 Educación para Todas y todos ................................................................................. 90
4.3 FOMENTO DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYMES), TURISMO, VIVIENDA Y
TRABAJO DIGNO Y DECENTE ...................................................................................................................131
4.3.1 Fomento de las Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) ................ 131
4.3.2 Turismo ........................................................................................................................ 142
4.3.3 Infraestructura y Vivienda ........................................................................................ 145
4.3.4 Trabajo digno y decente ......................................................................................... 158
4.4 EJE SEGURIDAD CIUDADANA .....................................................................................................162
4.5 EJE AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES .......................................................................................183
4.6 INSTITUCIONES Y ENTIDADES DE APOYO ESTRATÉGICO .................................................................196
5 CONCLUSIONES Y DESAFÍOS ................................................................................................ 206
5.1 CONCLUSIONES........................................................................................................................206
5.2 DESAFÍOS ..............................................................................................................................208
6 ÍNDICE DE GRÁFICAS Y FIGURAS ......................................................................................... 210
7 ÍNDICE DE CUADROS ............................................................................................................. 215
8 SIGLAS Y ACRÓNIMOS .......................................................................................................... 218
Presentación
El presente Informe Anual de Evaluación y Análisis sobre la Ejecución y Resultados del
Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2016, se elabora y traslada de conformidad con lo establecido en
el Artículo 8 de la Ley Orgánica de Presupuesto y sus reformas, Decreto Número 101-97 del
Congreso de la República (modificado por el Decreto 13-2013, Reformas al Decreto Número 101-
97, Artículo 6) que indica lo siguiente:
“La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia enviará a la Junta Directiva

del Congreso de la República durante el primer trimestre de cada año, un informe de
evaluación y análisis sobre la ejecución y resultados del presupuesto del ejercicio anterior
haciendo énfasis en los criterios de calidad del gasto y el impacto de las políticas públicas,
sus metas e indicadores. Dicha información se considera información pública de oficio de
acuerdo a la Ley de Acceso a la Información Pública.
Asimismo, dicha norma se reglamenta con el Acuerdo Gubernativo No. 540 – 2013, Reglamento
de la Ley Orgánica del Presupuesto, Artículo 23. Evaluación y Políticas Presupuestarias, Párrafo
2º, el cual indica lo siguiente:
“Así mismo dicha Secretaría, presentará al Congreso de la República, a más tardar el último
día hábil del mes de marzo de cada año, un Informe consolidado de evaluación y análisis de
la ejecución y resultados del presupuesto del ejercicio fiscal anterior, conforme el artículo 8
de la Ley”.
La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplán), en cumplimiento de

este mandato, define y adopta los criterios técnicos que orientan técnica y metodológicamente
la elaboración de este informe, el cual cuenta con varios elementos que vale la pena resaltar,
entre ellos: resultados estratégicos, políticas públicas, bienes y servicios así como calidad del
gasto. Todos estos elementos vienen a fortalecer el proceso de implementación de la Gestión
por Resultados en el país.
En este documento se analizan los avances relacionados con la planificación, presupuesto y

gasto público reportados por 122 instituciones y entidades públicas lo cual equivale al 81.9% del
total de entidades registradas en Gobierno Central según el Manual de Clasificaciones
Presupuestarias para el Sector Público Guatemalteco. Entre éstas se encuentran las del
Organismo Ejecutivo así como entidades descentralizadas y autónomas. Asimismo, se presenta
información sobre el desempeño institucional de 124 municipalidades, de un total de 340
municipios, lo cual equivale a un 36.47% del total.
En la parte inicial del documento, se presenta un análisis sobre la situación macroeconómica y

fiscal, la cual es de suma importancia para la comprensión del comportamiento de la dinámica
presupuestaria a nivel global así como de la situación económica del país. También se agrega un
análisis del presupuesto de ingresos, la distribución del presupuesto de egresos por institución y
la ejecución presupuestaria global, por tipo de gasto, fuente de financiamiento y por entidad.
Es importante resaltar que en el marco de la Política General de Gobierno 2016-2020 y bajo el

enfoque de la Gestión por Resultados, se han definido 27 Resultados Estratégicos, a los mismos,
Informe Anual 2016 Página 5

desde el inicio del ejercicio fiscal 2016 se desarrolla la planificación, la ejecución y seguimiento
respectivo, 14 de esos resultados se encuentran incorporados en el Presupuesto General de
Ingresos y Egresos del Estado, por lo tanto en este documento se incluye la parte referida a la
producción (productos y subproductos) que las instituciones públicas han vinculado para su
consecución. Se presenta un análisis de las acciones programadas por las instituciones de
conformidad con su afinidad lo que constituye un compromiso político de la presente
administración por cuanto sirven para orientar las acciones públicas y el presupuesto; de manera
que su observancia y priorización se encuentran vigentes durante el presente cuatrienio.
Así mismo, mencionar que dicha afinidad no necesariamente responde a una vinculación de las
intervenciones institucionales derivadas del análisis y construcción de un modelo lógico, sino
más bien a una decisión propia de la institución. Esta situación es evidente durante el 2016, en
tanto que para el 2017, se espera que las instituciones se vinculen a los Resultados Estratégicos
de conformidad con lo establecido en los modelos lógicos formulados.
En ese sentido, se analiza e informa el desempeño de la institucionalidad pública respecto de los

avances observados en los productos y subproductos entregados a la población según los ejes,
metas y resultados establecidos, así como el nivel de ejecución financiero observado.
Como parte medular de este documento, se incluyen el detalle por institución y su vinculación a
cada uno de los ejes de la PGG y sobre todo, los avances en la consecución de las metas y de los
resultados mediante el seguimiento de la producción del tercer cuatrimestre así como la
información acumulada del ejercicio fiscal 2016; particularmente se centra en brindar
información sobre elementos, acciones y estrategias que las instituciones ponen en marcha para
la entrega de los productos y subproductos.
En este apartado, también se presenta la información sobre la ejecución presupuestaria por

institución desagregada por cada uno de los cuatrimestres del año, la gráfica utilizada para este
fin, también ilustra el monto presupuestario y el respectivo porcentaje de los recursos no
utilizados por la institución. Cabe mencionar que, en algunos casos los aspectos de eficacia se
ven afectados por las falta de asignación de cuota presupuestaria total o en tiempo, aspectos de
restricción del gasto o por aspectos de índole legal, en algunos casos relacionados con
donaciones y préstamos.
Es significativo indicar que, aunque este es un informe de evaluación, no se establece un

parámetro único de referencia para establecer si cada una de las entidades ha sido eficiente o
deficiente en su desempeño, se hace valoración mediante el análisis por institución para definir
su nivel de eficiencia, eficacia y equidad; en función de los criterios definidos para cada uno de
estos principios, para concluir con la evaluación de su calidad de gasto. Lo anterior, obedece a
que cada entidad posee sus particularidades, en cumplimiento de su rol estratégico dentro de la
Administración Pública, así como con la magnitud de los recursos que administra.
Finalmente mencionar que, según la metodología establecida para este informe, se considera
que la conjugación de los principios de eficiencia, eficacia y la equidad, constituyen los
parámetros necesarios para medir la “Calidad del Gasto”, entendiendo cada uno de estos
principios de la manera siguiente:

a. Principio de Legalidad
Definido como la prevalencia de la ley sobre cualquier actividad o función del poder
público. Esto quiere decir que todo aquello que emane del Estado debe estar regido por
la ley, y nunca por la voluntad de los individuos o gobernantes. 1
b. Análisis de Eficiencia
El cual se realiza contrastando el presupuesto ejecutado con respecto al presupuesto

vigente de la institución. Se considera que a mayor porcentaje de ejecución habrá mayor
eficiencia.
c. Análisis de Eficacia
El cual se realiza contrastando las metas de producción de todos los productos y

subproductos, programadas con respecto al nivel de ejecución. De igual forma que en el
principio de eficiencia, se considera que a mayor porcentaje de ejecución habrá mayor
eficacia.
d. Análisis de Equidad
En este apartado se revisa de manera global aspectos como: a) número de beneficiarios

(cuando se disponga de estos datos); b) grupos de la población a quienes se dirigen las
intervenciones, c) ubicación geográfica y d) inversión por área.
Estos elementos se analizan para cada entidad pública en función del avance en la prestación de
los servicios públicos y el uso de los recursos asignados.
Finalmente se presentan las conclusiones y los desafíos de Estado que se deben considerar para
avanzar hacia la Gestión Pública por Resultados (GpR); un esfuerzo que la nueva administración
continúa impulsando y que busca mejorar la calidad de vida de los guatemaltecos.
1 Consultado en http://definicion.de/principio-de-legalidad/#ixzz3Pg6px2V8.

1 Gestión macroeconómica
1.1 Contexto económico internacional
De acuerdo al informe “Perspectivas de la Economía Mundial” del Fondo Monetario Internacional
(FMI, actualización a enero 2017), las dinámicas de crecimiento económico a nivel mundial
reflejan repunte de la actividad económica en 2017 y 2018, especialmente en las economías de
mercados emergentes y en desarrollo. Sin embargo, existe una amplia dispersión de posibles
desenlaces en torno a las proyecciones, dada la incertidumbre que rodea a la orientación de las
políticas del nuevo gobierno estadounidense y sus ramificaciones internacionales, lo que podría
suponer efectos de contagio a escala global.
Bajo este panorama el crecimiento mundial para el período 2016 al 2018 se estima en 3.1%, 3.4% y
3.6% respectivamente (sin cambios para los dos primeros años respecto al informe del FMI de
octubre).
Gráfica 1
Estimaciones y proyecciones del crecimiento económico a nivel mundial
En porcentajes, período 2016 - 2018
6.0
4.8
5.0 4.5
4.1
4.0 3.4 3.6
3.1
3.0
1.9 2.0
2.0 1.6
1.0
-
Mundo Economías avanzadas Economías emergentes y en
desarrollo
2016 2017 2018
Fuente: Elaboración Segeplán con base en cifras del informe “Perspectivas de la Economía Mundial”, actualización a
enero 2017 (FMI).
En cuanto al crecimiento de las economías avanzadas, el FMI indica, que la actividad revivió con
fuerza en Estados Unidos tras la debilidad que caracterizó al primer semestre de 2016, bajo esta
dinámica la economía se estima que se encuentra cerca del pleno empleo. Lo que no resulta así
en otras economías avanzadas, tal es el caso de la Zona del Euro, donde el producto continúa
por debajo de su nivel potencial. No obstante, las cifras preliminares del crecimiento durante el
tercer trimestre fueron algo más alentadoras de lo previsto en algunas economías como España
y el Reino Unido, cuya demanda interna resistió mejor de lo esperado tras el voto a favor de la
salida de la Unión Europea, evento conocido como “Brexit”.
En cuanto a Alemania, su actividad económica se ha venido desacelerando y debilitando, en este

sentido, la locomotora industrial de Europa tiene una enfermedad grave: banca cercana a la

“quiebra” financiera. Las prácticas opacas y la generación de documentos exóticos
denominados COCOs representan un pasivo contingente de tres veces lo que produce Europa
en un año (los cálculos conservadores varían entre 58 y 64 trillions). Las repercusiones de esta
problemática podrían manifestarse en el segundo semestre del 2017.2
En Japón, la actividad económica durante 2016 superó las estimaciones, sin embargo para los
siguientes dos años se estima una desaceleración ya de por sí débil economía.
La siguiente gráfica presenta el comportamiento del crecimiento de las principales economías

avanzadas y emergentes. Con excepción de Estados Unidos, India y Brasil, el crecimiento
estimado para el resto de países presentados en 2017 y 2018 será menor respecto al de 2016.
Gráfica 2
Estimaciones y proyecciones de crecimiento en mayores economías avanzadas y emergentes
En porcentajes, período 2016-2018
7.7
8.0 7.2
6.7 6.5 6.6
6.0
6.0
4.0 3.2
2.3 2.5 2.3 2.1
2.0
1.6 1.7 1.6 1.6 1.7 1.5 1.5 1.5 1.4 1.5
2.0 1.1 1.2
0.9 0.8
0.5
0.2
-
Estados Zona del España Alemania Reino Japón China Rusia India Brasil
-0.6
Unidos Euro Unido
-2.0
-4.0 -3.5
2016 2017 2018
Fuente: Elaboración Segeplán con base en cifras del informe “Perspectivas de la Economía Mundial”, actualización a
enero 2017 (FMI).
Merece una atención especial el desempeño de la Economía de Estados Unidos, la cual según el
FMI estima, continuará en la senda del crecimiento. Esta economía presume un estímulo fiscal
que elevará el crecimiento a 2,3% en 2017 y 2,5% en 2018; o sea, un aumento acumulativo del PIB
de ½ punto porcentual respecto del pronóstico de octubre 2016. Según la firma Allianz Global
Investors, menciona, en torno a las políticas del nuevo presidente de Estados Unidos Donald
Trump, que de materializarse las propuestas de mayor inversión en infraestructura y de modificar
los impuestos corporativos, se podría estimular la economía estadounidense. Asimismo, hasta
que se conozcan más detalles de las políticas de Donald Trump, sus planteamientos sobre el
comercio, inmigración y cooperación internacional cambiarán las expectativas acerca del
crecimiento económico estadounidense y mundial.
2 http://elperiodico.com.gt/2016/10/19/opinion/economia-fria/

Por su parte la calificadora de riesgo Moody’s, considera cinco áreas potenciales que pueden
cambiar, luego de la elección de Donald Trump como presidente de EE.UU., las cuales se
presentan a continuación:
Cuadro 1
Áreas potenciales que pueden cambiar con la elección de Donald Trump como presidente de EE.UU.
Fuente: Informe: “Desempeño macroeconómico reciente y perspectivas”, 1 de diciembre 2016. Banco de Guatemala
En cuanto a China continental, la tasa de crecimiento de China superó ligeramente las

expectativas gracias a una ininterrumpida política de estímulo que ha impulsado la inversión en
infraestructura e inmuebles. Es importante señalar que los pronósticos del crecimiento para 2017
se revisaron al alza en el caso de China (a 6,5%, 0,3 puntos porcentuales más que el pronóstico
de octubre) gracias a la expectativa de que se mantengan las políticas de respaldo, sin embargo
la consolidación del nuevo modelo de crecimiento económico basado en el consumo, sigue
ajustando la economía de ese país, lo que incide en que siga en franca desaceleración, durante
2017 (6.5%) y 2018 (6.0%), respecto a 2016 (6.7%).
En la India, se recortó la proyección de crecimiento del ejercicio en curso (2016–17) y del próximo
ejercicio en 1 punto porcentual y 0,4 puntos porcentuales, respectivamente, más que nada
debido al shock negativo pasajero que golpeó el consumo cuando se registraron una escasez de
efectivo y trastornos de los pagos tras la iniciativa de retiro de circulación y canje de billetes. No
obstante, este país seguirá ostentando una de las mayores tasas de crecimiento económico: 2016
(6.6%), 2017 (7.2%) y 2018 (7.7%).
Respecto a América Latina, el FMI señala que la revisión a la baja del crecimiento refleja en gran
medida una menor expectativa de recuperación a corto plazo en Argentina y Brasil tras cifras de
crecimiento que defraudaron las expectativas en torno al segundo semestre de 2016,
condiciones financieras más restrictivas y vientos en contra más fuertes para México debido a la
incertidumbre relacionada con Estados Unidos, así como el deterioro ininterrumpido de la

situación en Venezuela. En general América Latina saldrá de la recesión económica en 2017, al
respecto, la Cepal estima para ese año un crecimiento de 1.3%, mientras que el FMI un 1.2%; para
el 2018 esta última entidad pronostica un 2.1%. Lo que refleja una la lenta recuperación para la
región latinoamericana.
Gráfica 3
Estimaciones y proyecciones de crecimiento del PIB en América Latina y el Caribe,
América del Sur y Centroamérica*
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
-
(1.00)
(2.00)
(3.00)
2015 2016 2017
América Latina
(0.50) (1.10) 1.30
y el Caribe
América del Sur (1.80) (2.40) 0.90
América Central 4.70 3.60 3.70
América Latina América del Sur América Central

y el Caribe
(*) Incluye los siguientes países: Costa Rica, Cuba, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, Nicaragua, Panamá y
República Dominicana. Fuente: Elaboración Segeplán con base en cifras del informe “Balance Preliminar de las
Economías de América Latina y el Caribe 2016”, (Cepal).
Vale la pena mencionar que las condiciones económicas de Venezuela continúan deteriorándose,
con distorsiones de las políticas y desequilibrios fiscales que siguen sin resolverse. Al respecto el
FMI indica que Venezuela continúa sumida en una profunda crisis económica que avanza hacia la
hiperinflación, y cuyas principales causas son un cuantioso déficit fiscal qua ha sido monetizado,
las enormes distorsiones económicas y una fuerte restricción de la disponibilidad de
importaciones de bienes intermedios. Para 2017 se proyecta una marcada contracción de la
actividad económica, y se prevé que la inflación continúe acelerándose. Para 2017 la economía
venezolana se contraerá un 6.0%.
En Brasil, según el FMI, el PIB siguió contrayéndose en el tercer trimestre de 2016, y los
indicadores de actividad económica al cierre del año señalan una demora en la recuperación
económica porque el gasto privado sigue siendo débil. Se prevé que en 2017 el crecimiento del
PIB real se torne positivo y sea de 0,2 por ciento. Sin embargo, los altos niveles de desempleo y
de endeudamiento del sector privado continuarán imponiendo un lastre a la demanda. Para
impulsar el crecimiento, el gobierno ha anunciado medidas para ayudar a las empresas

fuertemente endeudadas y reformas para reducir los trámites burocráticos y los costos de la
actividad empresarial.
La economía de México continúa creciendo moderadamente, pero está entrando en un terreno

difícil. Las perspectivas están empañadas por la incertidumbre en torno a la política comercial de
Estados Unidos, la cual, sumada a las condiciones financieras más restrictivas, frenará la actividad
económica.
Por otro lado, el FMI indica que la economía de América Central y la República Dominicana, ha
estado respaldada por el crecimiento más dinámico en Estados Unidos, aunque el aumento de
las tasas de interés mundiales y una apreciación del dólar plantean riesgos a la baja, sobre todo
para los países cuyos tipos de cambio no se deprecian con respecto a la moneda estadounidense.
La inflación está en un nivel bajo, de 2¼ por ciento, y las posiciones externas son sólidas en vista
de los precios aún bajos de las materias primas como el petróleo y un mayor flujo de remesas
hacia algunos países. En este sentido, América Central crecerá en 2017 y 2018, 4.1% y 4.2%
respectivamente.
En este contexto que continúa favorable, según la Cepal, los países centroamericanos en 2017
continuarán en términos generales observando un crecimiento económico de moderado a alto,
tal es el caso de Costa Rica (3.9%), Nicaragua (4.7%), Panamá (5.89), El Salvador (2.2%), Honduras
(3.4%) y la República Dominicana (6.2%) el más alto de la región. Para 2017 las perspectivas de
crecimiento de estos países con la excepción de Panamá y El Salvador (cuyo crecimiento será
igual), se pronostica a la baja.
Gráfica 4
Estimaciones y proyecciones de crecimiento del PIB, de países centroamericanos*
Incluyendo República Dominicana
7.0 6.4 6.2
5.9
6.0 5.2
4.8 4.7
5.0
4.1 3.9
4.0 3.5 3.4
3.0 2.2 2.2
2.0
1.0
-
República Costa Rica El Salvador Honduras Nicaragua Panamá
Dominicana
2016 2017
(*) Centroamérica excluyendo a Guatemala, país que se analiza en el siguiente apartado.

Fuente: Elaboración Segeplán con base en cifras del informe “Balance Preliminar de las Economías de América Latina
y el Caribe 2016”, (Cepal).

Por su parte, los mercados petroleros a nivel global empezarán a reflejar un afianzamiento de los
precios del petróleo tras el acuerdo al que llegaron los miembros de la OPEP y otros grandes
productores para limitar la oferta de la producción del crudo. Es muy probable que la demanda
de este commodity supere su oferta en algún momento durante el tercer trimestre de 2017,
según lo indica el Departamento de Energía de los Estados Unidos, lo que incidirá en el aumento
del precio del petróleo.
Gráfica 5
Comportamiento de los precios del petróleo a nivel mundial, período 2011-2016ª/
Precio en US Dólares por barril
Fuente: Elaboración Banco de Guatemala, Informe: “Desempeño macroeconómico reciente y perspectivas”,

1 de diciembre 2016.
1.1. Contexto económico interno
A continuación se presenta un breve análisis del comportamiento de las principales

macrovariables del ámbito interno nacional, con el objeto de mostrar su desempeño en 2016 y el
estimado para 2017.
1.1.1. Crecimiento económico

La economía guatemalteca en general continúa mostrando un crecimiento positivo, el cual se
situó en 3.1% para 2016 (dentro de rango estimado por la autoridad monetaria de 3.1% - 3.7%), un
punto porcentual menos que el estimado para 2015 de 4.1% y también menor al PIB potencial el
cual se calcula en 3.5%. El resultado del PIB en 2016 refleja la desaceleración en el crecimiento
económico del país que inició en 2015. Véase la siguiente gráfica.
Según el Banco de Guatemala, el crecimiento del PIB estimado para 2016 se explica, por el lado
del gasto, por la moderación de la demanda interna, que crecería 4.2% (5.6% en 2015), derivado,
principalmente, del aumento del consumo privado de 4.9% (5.8% en 2015). Por el lado de la oferta,
la mayoría de actividades económicas registraron tasas de variación positivas, aunque, en
algunos casos, levemente inferiores a las del año previo.

Para 2017, la autoridad monetaria, estima que la actividad económica crezca en un rango entre
3.0% y 3.8%, explicada nuevamente por el impulso en la demanda interna y la recuperación en la
actividad de la mayoría de sectores económicos.
Gráfica 6
Comportamiento del PIB real en Guatemala en porcentajes
Período 2012-2016
4.5
4.0 4.2 4.1
3.5
3.7
3.0
3.0 3.1
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
2012 2013 2014 2015 2016 e/
p/ Cifras preliminares
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Banco de Guatemala.
En relación a la estimación de la actividad económica medida por la estimación del IMAE, a

noviembre de 2016, mostró un crecimiento de 3.3% (3.9% en noviembre 2015). El comportamiento
descrito, estuvo influenciado por la incidencia positiva que experimentaron, principalmente, las
actividades económicas siguientes: Industrias Manufactureras; Transporte, almacenamiento y
comunicaciones; Intermediación financiera, seguros y actividades auxiliares; Servicios privados;
y Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca. Ver la gráfica siguiente:
Gráfica 7
Índice mensual de la actividad económica (IMAE), año 2016*
Según la variación porcentual interanual del IMAE, con base en la serie original
4.0 3.7 3.8
3.5 3.2 3.3
3.1 3.1
2.9 2.9
3.0
2.5 2.2
1.9
2.0 1.7
1.5
1.0
0.5
-
(*) A noviembre 2016.


La serie desestacionalizada del IMAE registró una variación de 0.2% en noviembre de 2016
respecto del mes anterior, en tanto que la tendencia ciclo registró una tasa de crecimiento
interanual de 3.1%, menos dinámica que el mismo mes del año previo.
Respecto a la evolución en el nivel general de precios, estimado por la tasa de inflación (variación
mensual del Índice de Precios al Consumidor –IPC-), al mes de diciembre 2016 observó una
variación interanual de 4.23% (1.16 puntos porcentuales mayor que la del mismo mes del año
anterior). Tal como se puede observar en la siguiente gráfica la tendencia alcista a partir de mayo
2016 termina principalmente a partir de noviembre. La tasa de inflación al cierre de 2016 se ubicó
dentro de la franja determinada por la Junta Monetaria de 3.0% y 5.0%.
Gráfica 8
Tasa de inflación interanual, en porcentajes
Año 2016
5.00
4.74 4.76
4.80 4.62 4.67
4.56
4.60 4.38 4.43
4.36
4.40 4.27 4.26 4.23
4.20 4.09
4.00
3.80
3.60
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Según el INE, en diciembre de 2016 a nivel de regiones, la variación interanual de la región VII
(10.80%) y región IV (7.87%) registraron las mayores alzas en el nivel de precios, superando la
alcanzada a nivel república (4.23%)3. La variación interanual por división de gasto en el mes de
diciembre 2016 resalta el comportamiento de alimentos, el cual registró un alza de 7.57%,
superando el nivel república de 4.23%. Por su parte la división de comunicaciones registró la
menor variación interanual (0.38%).
El impacto de la inflación en el poder adquisitivo del Quetzal ha incidido en que este haya perdido
21 centavos con relación al período base diciembre 2010 y 3 centavos respecto a diciembre 2015.
Este impacto da como resultado que el Quetzal tenga un poder adquisitivo al cierre de 2016 de
Q 0.79.
Respecto al crédito bancario al sector privado, a noviembre 2016, observó un crecimiento

interanual de 4.1%, y tal como se muestra en la gráfica siguiente, esta variable continúa
presentando una desaceleración en cuanto a su crecimiento si se compara con el 12.8% del mismo
mes de 2015. En este comportamiento incidió la marcada caída del crédito otorgado en moneda
extranjera, especialmente en el segmento empresarial mayor. Ver gráfica siguiente:
3 Región IV (Sur-Oriente) y Región VII (Nor-Occidente).

Gráfica 9
Crédito bancario al sector privado, variación interanual, en porcentajes
Período 2012-2016*
(*) Cifras al 17 de noviembre

Fuente: Elaboración Banco de Guatemala.
Por su parte, referente al tipo de cambio de referencia, el Banco de Guatemala, mediante una
regla transparente y plenamente conocida por el mercado, participa en el Mercado Institucional
de Divisas únicamente con el objetivo de moderar la volatilidad del tipo de cambio nominal del
quetzal respecto al dólar estadounidense, sin alterar su tendencia. De este modo, la siguiente
gráfica presenta el comportamiento del tipo de cambio diario de todo el 2016:
Gráfica 10
Tipo de Cambio de Referencia, Q. por USD 1.00
Año 2016
7.80
7.75
7.70
7.65
7.60
7.55
7.50
7.45
7.40
7.35
7.30
Fuente: elaboración Segeplán con datos del Banco de Guatemala.

De a acuerdo al Banco de Guatemala, el tipo de cambio nominal del quetzal frente al dólar
estadounidense, en lo que ha transcurrido del año, registró un comportamiento congruente con
sus fundamentos. En ese sentido, al 30 de noviembre registró una apreciación nominal interanual
de 1.32% (apreciación de 1.58% en términos acumulados), asociada, principalmente, al incremento
en el flujo de divisas por remesas familiares, a la disminución del valor de las importaciones
(especialmente de combustibles y lubricantes) y a la caída del gasto público. Al 30 de noviembre,
la participación del Banguat en el mercado cambiario, conforme la regla de participación vigente,
generó compras netas de divisas por US$1,089.1 millones. Esa apreciación nominal no ha
provocado una apreciación real relevante y, por ende, no ha propiciado un aumento en el
volumen de importaciones, el cual suele ocurrir cuando suceden apreciaciones reales.
Por el lado del comercio exterior4, el Banco de Guatemala reporta, que el monto total de las
exportaciones del Comercio General, a noviembre de 2016, se situó en US$9,488.4 millones,
menor en US$373.2 millones (-3.8%) al registrado al mismo mes de 2015 (US$9,861.6 millones).
Los productos más importantes, según su participación en el total de exportaciones, fueron:
Artículos de Vestuario con US$1,168.8 millones (12.3%); Azúcar con US$722.0 millones (7.6%);
Banano con US$652.9 millones (6.9%); Café con US$624.2 millones (6.6%); y Grasas y Aceites
Comestibles con US$414.1 millones (4.4%); productos que en conjunto, representaron el 37.8% del
total.
Las importaciones para noviembre de 2016 provinieron principalmente de los Estados Unidos de
América con US$5,897.1 millones (38.0%); Centroamérica con US$1,786.2 millones (11.5%); México
con US$1,778.7 millones (11.5%); República Popular China con US$1,693.7 millones (10.9%); y la
Eurozona con US$1,043.7 millones (6.7%); países y regiones que en conjunto, representaron el
78.6% del total. Las importaciones registraron un monto total de US$ 15,513.9, 4.5% menor al
monto de noviembre 2015.
De este modo, se acumuló un déficit comercial de USD 6,025.5 millones a noviembre 2016,
originado por el mayor valor de las importaciones respecto a las exportaci0nes, es decir 5.7%
menor al déficit registrado en el mismo mes de 2015. Ver la gráfica siguiente:
4 Según el Banco de Guatemala, en la clasificación Comercio General, se integra el Comercio en territorio aduanero; el
amparado bajo el Decreto 29-89 del Congreso de la República (Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad
Exportadora y de Maquila); así como el Comercio en Zonas Francas.

Gráfica 11
Comportamiento del comercio exterior a noviembre 2016
En millones de US Dólares y porcentajes de variación
20,000
15,513.90
15,000
9,488.40
10,000
5,000
-5,000
-6,025.5
-10,000
En cuanto a las Remesas Familiares procedentes del exterior (principalmente de Estados

Unidos), han observado un continuo crecimiento; en este sentido en 2016 respecto a 2015 se
registró un 13.9% de aumento, al pasar de USD 6,484.9 millones a USD 7,159.9, respectivamente,
un nuevo record histórico en cuanto al monto registrado. En relación al PIB las remesas
representaron en 2016 aproximadamente un 10.4% de la producción nacional5.
Gráfica 12
Ingreso de divisas por remesas familiares, en miles de USD y porcentajes de variación mensual,
Año 2016
700,000 20.0
15.0
600,000
10.0
500,000
5.0
400,000 0.0
300,000 -5.0
-10.0
200,000
-15.0
100,000
-20.0
0 enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
-25.0
Remesas 573,715 527,340 538,353 583,764 508,665 598,147 481,961 558,038 622,986 609,312 625,300 614,662
Var. % -4.1 -8.1 2.1 8.4 -12.9 17.6 -19.4 15.8 11.6 -2.2 2.6 -1.7
5 Porcentaje estimado multiplicando el monto de remesas de 2016 en USD por el promedio del tipo de cambio de
referencia del Banco de Guatemala durante 2016, el cual se ubicó en Q 7.6020, y dividiendo el resultado entre Q
522,664.3 millones de valor nominal del PIB para el año 2016 (cifra preliminar estimada por el banco central).

En el comportamiento de las Remesas, incidió, según el Banco de Guatemala, la reducción del
desempleo hispano en Estados Unidos de América y el temor latente que existe entre la
población latina en dicho país, ante las medidas migratorias que podría implementar el gobierno
recién electo en aquel país.
Por otro lado, el nivel de Reservas Monetarias Internacionales (RMI), de acuerdo al Banco de
Guatemala, se situó al cierre de 2016 en USD 9,160.4 millones (1.7% mayor al monto registrado de
noviembre del mismo año); este nivel de RMI sigue reflejando la sólida posición externa del país.
De 2015 a 2016 se incrementaron 18.2%. Véase la siguiente gráfica:
Gráfica 13
Comportamiento de las Reservas Monetarias Internacionales netas
En millones de USD y en porcentajes de variación mensual, año 2016
9,500 12.0
11.3
9,000 10.0
8.0
8,500
6.0
8,000
4.0
7,500
1.9 1.7 2.0
1.2 0.8 1.1
7,000 0.4 0.7 0.5
0.0
-0.9 -0.6 -0.7
6,500 enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
-2.0
RMI 7,680.4 7,711.4 7,661.5 7,752.2 8,626.6 8,696.4 8,861.0 8,919.3 9,014.8 9,063.2 9,003.6 9,160.4
Var. % -0.9 0.4 -0.6 1.2 11.3 0.8 1.9 0.7 1.1 0.5 -0.7 1.7
Fuente: Elaboración Segeplán con base a datos del Banco de Guatemala.
En el resultado observado respecto a las RMI, influyeron las compras netas del Banco de
Guatemala en el Mercado Institucional de Divisas, así como la colocación de Bonos del Tesoro de
la República de Guatemala en el mercado internacional. Vale indicar que para 2017, se prevé un
incremento en las reservas monetarias internacionales por alrededor de US$500.0 millones,
resultado, principalmente, del aumento previsto en el financiamiento público externo.
2. Entorno fiscal
2.1. Ingresos tributarios
De acuerdo con información del Ministerio de Finanzas Públicas (Minfin), al mes de diciembre
2016 los ingresos tributarios netos mensuales acumulados (impuestos directos más los
indirectos) alcanzaron la cifra de Q. 54,102.2 millones. En este sentido, la tabla que se presenta a
continuación permite comparar durante los meses de 2016, los montos de ingresos tributarios
respecto con las metas tributarias mensuales, donde no obstante que en varios meses del año
no se alcanzó la meta de recaudación, al cierre de 2016, los ingresos tributarios netos totales
superaron las meta de recaudación, en Q 251.6 millones.

Cuadro 2
Ingresos tributarios netos mensuales, metas de recaudación y brecha fiscal (acumulada)
Datos en millones de Q
Enero a diciembre 2016
Ingresos
Metas
Mes Tributarios Brecha
Recaudación
Netos
enero 4,921.7 4,872.0 49.7
febrero 3,350.4 3,396.3 - 45.9
marzo 4,244.2 4,575.4 - 331.2
abril 5,310.3 5,591.8 - 281.5
mayo 4,457.8 3,870.5 587.3
junio 3,828.2 3,845.3 - 17.1
julio 6,257.3 6,292.8 - 35.5
agosto 4,141.0 3,854.5 286.5
septiembre 3,667.0 3,757.8 - 90.8
octubre 5,677.7 5,954.9 - 277.2
noviembre 3,977.7 3,856.2 121.5
diciembre 4,269.0 3,983.1 285.9
Acumulado 54,102.2 53,850.6 251.6
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Ministerio de Finanzas Públicas.
Los impuestos que presentan mayor participación en la recaudación tributaria, al cierre de 2016,
son los impuestos indirectos, los cuales representan el 61.9% del total (en donde el IVA doméstico
y el IVA de importaciones representan un 22.0% y 22.7% respectivamente del total de impuestos
indirectos); mientras que los directos el 38.1% restante de la recaudación (dentro de estos el ISR
representa el 30.5%). De esa cuenta, el ISR y el IVA doméstico y por importaciones suman un 75.3%
del total recaudado, lo que refleja su peso e importancia dentro de la estructura tributaria.
2.2. Gasto
El Ministerio de Finanzas Públicas, indica que al cierre de 2016 el gasto público ejecutado
acumulado total asciende a Q. 65,694.2 millones. La mayor parte de este gasto ejecutado se
concentra en el Ministerio de Educación (18.5%), Obligaciones a Cargo del Tesoro (35.8%) y
Servicios de la Deuda Pública (15.7%), los cuales representan el 70.0% del total acumulado.
La siguiente gráfica permite observar el comportamiento del gasto ejecutado durante los meses
de enero a diciembre de 2016; siendo los meses de julio y diciembre los que reflejaron los mayores
montos de gasto:

Cuadro 3
Gasto total ejecutado mensual y acumulado, en millones de Quetzales
Enero a diciembre 2016
2016 Mensual Acumulado
Enero 4,264.1 4,264.1
Febrero 4,702.8 8,966.9
Marzo 5,046.2 14,013.2
Abril 4,617.1 18,630.3
Mayo 4,868.4 23,498.7
Junio 5,151.3 28,650.0
Julio 6,525.9 35,175.9
Agosto 5,525.4 40,701.4
Septiembre 5,266.9 45,968.2
Octubre 5,692.9 51,661.1
Noviembre 5,909.6 57,570.7
Diciembre 8,123.4 65,694.2
En cuanto al gasto social ejecutado acumulado según la clasificación de los Acuerdos de Paz
(destinado a los sectores sociales prioritarios 6 ) a diciembre 2016 fue de Q. 32,483.3 millones
(48.9% en el sector de Educación, Ciencia y Cultura; 26.6% en el sector Salud y Asistencia Social),
sectores que en conjunto suman 75.5% del gasto social.
2.3. Deuda pública
El persistente desbalance entre ingresos y gastos en el Presupuesto General de Ingresos y

Egresos del Estado, lleva a la necesidad de financiar el gasto a través de la contratación de deuda
pública. En este orden de ideas, al 30 de noviembre de 2016, la deuda pública ascendió a
Q125,577.92 millones (24.1 por ciento del PIB)7. Del total de la deuda, a la misma fecha, un 52.1%
es interna, mientras que el 47.9% restante es externa. Según las Operaciones de Crédito Público
(OCP), clasificadas en Préstamos y Deuda bonificada, los préstamos ascienden a Q. 41.95
millardos y la deuda bonificada Q. 83.62 millardos, de esta última la mayor parte (Q. 58.84
millardos, un 70.3% del total de la deuda bonificada) es interna, es decir, colocada mediante
bonos negociados en el mercado interno. Mientras que el 73.7% de la deuda bonificada externa
(Q 18,254.21 millones), se conforma por Eurobonos. Ver el cuadro siguiente:
6 Gasto público referente a los sectores de: Salud y asistencia social; Educación, ciencia y cultura; Vivienda; Seguridad
interna; Organismo Judicial; y Ministerio público.
7 Guatemala mantiene niveles relativamente aceptables de endeudamiento según la relación deuda pública/PIB, en
virtud de que no se ha sobrepasado el límite del estándar internacional aceptado (para este indicador, a nivel
internacional el límite máximo sin poner en riesgo la sostenibilidad de la deuda es de 40% del PIB).

Cuadro 4
Saldos de Endeudamiento total según tipo de deuda, en millones de Quetzales y porcentajes
Año 2016*
Saldos 2016
Deuda Total 125,577.92 100.0%
Interna 65,373.63 52.1%
Externa 60,204.29 47.9%
Préstamos 41,950.08 33.4%
Deuda bonificada 83,627.84 66.6%
Interna 58,843.45 70.3%
Externa 24,784.39 29.7%
Externa (no Eurobono) 6,530.19 26.3%
Eurobonos 18,254.21 73.7%
(*) Cifras al 30 de noviembre 2016
Por su parte, para el ejercicio fiscal 2016 fue aprobada la emisión, negociación y colocación de
Bonos del Tesoro de la República de Guatemala en el mercado interno por Q. 14,960.9 millones.
Al 30 de noviembre de 2016 las colocaciones de bonos sumaban ese monto debido a la
autorización del Roll Over8 por Q. 5,534.40. Ver la siguiente tabla:
Cuadro 5
Montos presupuestados y ejecución de las OCP para el ejercicio fiscal 2016*
Préstamos, Deuda Bonificada y Roll Over
Ejercicio 2016
Rubros
Aprobado Vigente Ejecutado % ejecución
Total 18,006.70 18,190.50 15,729.90 86.5
Préstamos 3,045.90 3,229.60 1127.7 34.9
Deuda bonificada 14,960.90 14,960.90 14,602.20 97.6
Nuevo endeudamiento 9,426.50 9,426.50 9,067.80 96.2
Roll Over 5,534.40 5,534.40 5,534.40 100.0
(*) Cifras al 30 de noviembre 2016.
Del total de montos de Operaciones de Crédito Público, al 30 de noviembre de 2016 se ha

ejecutado el 86.5%; la mayor parte correspondiente a deuda bonificada con un 97.6% de
ejecución; respecto al Roll Over aprobado, este se ha ejecutado en su totalidad, quedando por
ejecutar aún parte del nuevo endeudamiento en bonos (3.8% restante). Los préstamos siguen
observando una baja ejecución (34.9%), a la misma fecha.
8Por Roll Over se entiende la recolocación de Bonos del Tesoro, es decir, títulos que vencen en un período
determinado y de nuevo son vendidos o colocados en el mercado financiero.

Cabe mencionar que los recursos obtenidos mediante la colocación interna de bonos (cuyos
tenedores en su mayor parte son entidades bancarias), y que además representa el 66.6% del
endeudamiento público a noviembre 2016, tiende a desplazar los recursos líquidos del sistema
bancario que podrían ser colocados en inversiones que formen capital fijo (ampliación de
instalaciones, maquinaria, equipo), lo cual representa un alto costo de oportunidad en cuanto al
crecimiento económico futuro y por consiguiente a la generación de empleo y bienestar de la
población. Además incrementa el nivel de endeudamiento así como la proporción de los recursos
del presupuesto del Estado destinados al pago del servicio de la deuda, en detrimento de lo
destinado a gasto en infraestructura, y gasto social (seguridad, salud, educación).
3. Análisis global del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado
Con la promulgación del Decreto No. 14-2015 del Congreso de la República, entró en vigencia el
Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado aprobado para el Ejercicio Fiscal 2016, por
un monto de Q. 70,796,305,204. De este modo, con el objeto de analizar de forma global el
Presupuesto, es decir desde los rubros que integran los ingresos y gastos totales, su resultado
(déficit o superávit), así como sus formas de financiamiento, se presenta a continuación la
situación financiera de la administración central en términos absolutos y en porcentaje de
ejecución, según cifras del Ministerio de Finanzas Públicas.
3.1. Situación financiera de la administración central
Al 31 de diciembre 2016, los ingresos corrientes (Q. 57.98 millardos) se han ejecutado en un 99.0%,
ejecución levemente mayor que la de los ingresos totales (con un 98.6%). Respecto a los gastos
totales (Q. 68.7 millardos) un 91.8% de ejecución; los gastos corrientes son los que mayor
porcentaje de ejecución observan (94.0%) entre el gasto, comparados a los de capital (82.7%).
Ver el siguiente cuadro:
Cuadro 6
Situación financiera de la Administración Central, a diciembre 2016
Cifras en millones de Quetzales y en porcentajes de ejecución
Presupuesto Porcentaje
Concepto Diciembre
vigente de ejecución
Ingresos Totales 58,194.4 57,398.5 98.6
Ingresos Corrientes 57,988.7 57,394.7 99.0
Ingresos Tributarios 54,555.7 54,102.2 99.2
Impuestos Directos 19,539.0 20,594.8 105.4
Impuestos Indirectos 35,016.7 33,507.5 95.7
No Tributarios y Transferencias 3,432.9 3,292.4 95.9
Ingresos de Capital 205.7 3.8 1.9
Gastos Totales 68,714.8 63,078.5 91.8
Gastos Corrientes 55,400.8 52,072.9 94.0
Gastos de Capital 13,313.9 11,005.5 82.7

Presupuesto Porcentaje
Concepto Diciembre
vigente de ejecución
Resultado en Cuenta Corriente 2,587.9 5,321.7 205.6
Resultado Primario -2,732.9 2,042.4 -74.7
Resultado Presupuestal -10,520.3 -5,680.0 54.0
Financiamiento Total 10,520.3 5,680.0 54.0
Financiamiento Externo Neto 724.2 4,124.5 569.5
Financiamiento Interno Neto 9,796.2 1,555.4 15.9
Variación de Caja (+) disminución (-) aumento 380.8 -2,574.8 -676.2
Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado del período fiscal 2016, vigente mediante Decreto 14-2015 del
Congreso de la República de Guatemala.
Fuente: elaboración Segeplán con información del Ministerio de Finanzas Públicas.
2 Análisis global del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado
Dado que el Presupuesto Público registró medidas de contención del gasto público, debido a los
problemas de recaudación del ente rector del tema, la SAT, la cual se encuentra recuperándose
de una crisis institucional debido a los graves escándalos de corrupción en la cual algunas
autoridades se vieron involucradas y que la debilitaron. Sumado a lo anterior, la crisis de
confianzas de los contribuyentes, aspectos que mermaron la generación y captación de
impuestos. A la fecha la SAT se encuentra en un proceso de reestructuración con el objeto de
fortalecerla.
Este proceso de fortalecimiento de la SAT está empezando a dar sus frutos, en este sentido, tal
como se vio anteriormente, la brecha fiscal a julio 2016 asciende a solo Q. 79 millones, la más baja
de los últimos cuatro años; en esto ha contribuido lo recaudado vía procesos penales y
administrativos. La SAT menciona que a Q11 mil millones ascienden el adeudo tributario que la se
busca recuperar por medio de procesos judiciales contra contribuyentes.
Desde mayo 2016 la SAT percibe ingresos de reclamos judiciales que iniciaron en años anteriores
y que con el pago de al menos seis contribuyentes han dejado cerca de Q900 millones, que
ayudan a cerrar el agujero fiscal. Se estima que se podrían recuperar Q3 millardos en impuestos,
multas e intereses. Con Q900 millones que ya ingresaron a las arcas públicas quedan Q2.1
millardos, que se pueden obtener, incluso, hasta el próximo año.9
2.1 Asignación y ejecución presupuestaria
El Presupuesto General Vigente para el ejercicio Fiscal 2016 se situó en Q71,347.00 millones,
Q550.71 millones más con respecto al presupuesto inicial de Q70,796.31 millones. Lo anterior de
acuerdo a unas modificaciones observadas en los meses de marzo, julio, agosto, septiembre y
diciembre.
9 http://elperiodico.com.gt/2016/07/14/economia/el-fisco-ha-recuperado-q900-millones-con-pagos-extraordinarios/

La ejecución presupuestaria de la administración central durante el tercer cuatrimestre del 2016,
se ubicó en 33.03%, equivalente a Q. 24,994.65 millones. Este porcentaje de ejecución se
considera eficiente en función del promedio simple de ejecución presupuestaria estimado para
el período (33%).
Al analizar la información sobre la ejecución presupuestaria acumulada, enero-diciembre, se

observa un gasto de Q. 65,696.00 millones que equivale a un 92.08% con respecto al total del
presupuesto vigente. Cabe mencionar que el nivel de ejecución, sobre todo para el primer
semestre del ejercicio Fiscal 2016, estuvo condicionado por las medidas implementadas por el
Minfin de acuerdo con tres comunicados sobre las Normativas de Control, Eficiencia, Calidad y
Contención del Gasto Público emitidos en los meses de febrero y junio de 2016 a efecto de hacer
un uso racional y priorizado de los recursos y con ello dar cumplimiento a lo establecido en la
Política General de Gobierno, específicamente en el eje “Tolerancia Cero a la Corrupción y
Modernización del Estado”
Gráfica 14
Ejecución presupuestaria del Sector Público en 2016 por cuatrimestre
Datos en millones Q y porcentajes
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q24,994.62
Ejecutado II Porcentaje de
Cuatrimestre Presupuesto sin Presupuesto sin
Q22,071.10 Ejecutarse Q5,650.99 Ejecutarse
7.92%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q18,630.29
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin al 14/03/2017.
El nivel de ejecución observado en el tercer cuatrimestre de 2016, se situó en 35.03%. En la

siguiente gráfica, se presenta la ejecución del tercer cuatrimestre en la serie 2004-2016 (13 años),
en el mismo se puede observar que este porcentaje de ejecución no logra superar el promedio
de ejecución de los años citados (35.08). En la gráfica muestra también la dinámica que
adquieren los gobiernos, en el caso de la administración 2004-2007, se mejora la mejora la
ejecución en los siguientes años no así las otras administraciones 2008-2011 y 2012-2015. A la
expectativa, quedará la eficiencia en el uso de los recursos y la calidad del gasto de la presente
administración 2016-2019.

Gráfica 15
Porcentaje de ejecución presupuestaria del Sector Público
Tercer Cuatrimestre septiembre - diciembre
Período 2004-2016 Promedio 35.8
45.0% 41.1%
40.2% 38.7%
40.0% 36.9% 38.2%
36.5% 35.4% 34.9% 35.2% 33.2% 35.0%
Porcentaje de Ejecución
35.0% 32.1%
28.5%
30.0%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Serie 2004-2016
(en rojo corresponden a primer año de gobierno)
Con respecto a la información acumulada, se puede observar una ejecución presupuestaria de

92.1% de los recursos, es decir Q65,696.00 millones. Según se observa en la serie 2004-2016, dicha
ejecución no supera el promedio de los trece años presentados (93.3%) quedando 1.2 puntos
porcentuales por debajo de la misma.
Gráfica 16
Porcentaje de ejecución presupuestaria del Sector Público
Enero – Diciembre
Período 2004-2016
100.0% 98.4% Promedio 93.3%
Porcentaje de Ejecución Ejercicio
98.0% 96.7% 97.1%

96.1%
96.0% 95.3%
94.0% 92.9% 94.0%
92.0% 92.1%
Fiscal 2016
92.0% 91.7%
90.4%
90.0% 88.4%
87.9%
88.0%
86.0%
84.0%
82.0%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Serie 2004-2016
(en rojo corresponden a primer año de gobierno)
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin al 14/03/2017

En esta misma lógica, es importante también analizar la información sobre la asignación y
ejecución presupuestaria por tipo de gasto, según sus distintos componentes:
Ilustración 1
Gastos de Funcionamiento Inversión Deuda Pública
•Están conformados por las •Constituyen componentes de •Comprende los egresos con
asignaciones que las inversión, la formación bruta de cargo a los renglones de gasto
instituciones del Sector Público capital fijo programada como del grupo 7 Servicios de la
destinan en la gestión inversión física, las Deuda Pública y Amortización
administrativa o técnica, para transferencias de capital y la de Otros Pasivos, destinados al
la producción de bienes o la inversión financiera, cuyos pago de intereses, comisiones,
prestación de servicios y las créditos presupuestarios se servicios y amortización de la
orientadas a mejorar encuentran asignados en Deuda Pública Interna y
cualitativamente el recurso inversión física, transferencias Externa, así como, para la
humano y proveerlo de los de capital e inversión disminución de pasivos de
servicios básicos. Los Gastos de financiera. cualquier índole.
Funcionamiento se integran por
la sumatoria de las
asignaciones programadas
para Gastos de Administración
y Gastos en Recurso Humano.
Por tipo de gasto, el nivel de ejecución muestra variaciones importantes, en el tercer

cuatrimestre se observa que la mejor ejecución es obtenida en inversión pública, se posiciona 3.6
puntos porcentuales del total de ejecución (35.03), esta dinámica no se había experimentado en
los dos cuatrimestres anteriores lo cual es favorable considerando además, que los recursos para
inversión se incrementaron en Q.570.7 millones en el tercer cuatrimestre. En el caso de la deuda
pública se observa un buen nivel de ejecución con 35.2% que también supera levemente el
promedio de ejecución total, es importante mencionar que este rubro de gasto tuvo un
disminución de Q845 millones en el tercer cuatrimestre. En el caso de los gastos de
funcionamiento muestran para este cuatrimestre un rezago de 1.04 puntos porcentuales con
respecto al promedio de ejecución observado.
Gráfica 17
Ejecución presupuestaria de la Administración Central
Tercer Cuatrimestre septiembre - diciembre 2016
Millones de Q y porcentajes
Q50,000.00 Q47,613.41 39.0%
38.6%
38.0%
Q40,000.00
Millones de Quetzales
37.0%
34.0% 36.0%
Q30,000.00
35.2% 35.0%
Q20,000.00 Q16,185.06 34.0%
Q13,313.93
Q10,419.69 33.0%
Q10,000.00 Q5,144.47 Q3,665.11 32.0%
Q- 31.0%
GASTOS DE INVERSIÓN DEUDA PÚBLICA
FUNCIONAMIENTO Tipo de Gasto
Vigente Ejecutado Porcentaje de Ejecución
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin. Datos al 06/03/2017.

Con respecto a la información acumulada, enero – diciembre, siempre por tipo de gasto, se
puede observar un comportamiento diferenciado entre las variables. En este caso, la ejecución
para deuda pública presenta un buen nivel de ejecución con 99.2%, posicionándose 7.15 puntos
porcentuales por arriba de la ejecución global (92.08%), cabe resaltar que este rubro tuvo una
disminución de Q.2,029.25 millones en el año. Con respecto a los gastos de funcionamiento, se
ven el mejor desempeño, quedando 1.1 punto porcentual por arriba de la ejecución global del
Sector Público (92.1%) considerando para funcionamiento se incrementaron los recursos en
Q517.96 millones durante el año.
Finalmente, se encuentra la inversión pública, la cual registra una ejecución de 82.7% en el

acumulado, enero – diciembre, lo cual la coloca con 9.4 puntos porcentuales por debajo del
promedio. En este rubro no lograron ejecutar Q.2,308.36 millones.
Gráfica 18
Ejecución presupuestaria de la Administración Central
Acumulado enero – diciembre 2016
Millones de Q y porcentajes
Q50,000.00 Q47,613.41 120.0%
Q44,350.58
Q40,000.00 93.1% 99.2% 100.0%

Millones de Quetzales
82.7% 80.0%
Q30,000.00
60.0%
Q20,000.00
Q13,313.93 40.0%
Q11,005.57 Q10,419.69Q10,339.85
Q10,000.00 20.0%
Q- 0.0%
GASTOS DE INVERSIÓN DEUDA PÚBLICA
FUNCIONAMIENTO
Tipo de Gasto
Vigente Ejecutado Porcentaje de Ejecución
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin. Datos al 06/03/2017.
En otro orden, la ejecución presupuestaria a nivel institucional (entidades) muestra que durante
el tercer cuatrimestre del 2016, 10 de las 19 entidades públicas10 (53%), presentan un nivel de
ejecución que se ubica por encima del porcentaje global de ejecución (35.03%); mientras que las
9 entidades restantes (47%), presentan un nivel de ejecución por debajo del mismo. El análisis de
la ejecución presupuestaria según las entidades permite determinar el grado de cumplimiento
de la programación financiera institucional y el grado en que contribuyen a la ejecución y
cumplimiento de las metas y acciones estratégicas establecidas en la PGG2016-2020.
10
Según el Manual de Clasificaciones Presupuestarias para el Sector Público de Guatemala, 5ta. Edición, El término
“entidad pública” se utiliza para referirse al hecho jurídico y económico de reconocer la existencia legal de un
organismo público. Es decir, un organismo de Estado es una entidad jurídica porque existe legalmente, y es a la vez
una entidad económica porque tiene la capacidad de poseer activos e incurrir en pasivos, y realizar actividades
económicas y transacciones con otras entidades. Para fines del presente clasificador institucional, las entidades
públicas constituyen conjuntos de organismos que desempañan funciones de gobierno y se agrupan según la
naturaleza de sus actividades económicas principales o funciones otorgadas por el Estado. Por lo tanto, la categoría
“Entidad Pública” es más amplia que la categoría “Institución Pública”.

Las entidades públicas que se ubicaron con los niveles de ejecución arriba del 35.03% son:
Ministerio de Desarrollo Social con 59.71%, Ministerio de la Defensa Nacional con 39.72; Ministerio
de Salud Pública y Asistencia Social con 39.67; el Ministerio de Relaciones Exteriores con 38.75%;
el Ministerio de Economía con 38.51%; el Ministerio de Energía y Minas con 37.48%; el Ministerio
de Gobernación con 36.31%; la Procuraduría General de la Nación con 36.23%, Obligaciones del
Estado a cargo del Tesoro con 35.83 y finalmente los Servicios de la Deuda Pública con 35.17%.
Inversamente, los ministerios de Finanzas, Cultura y Deportes y Educación, no lograron superar
el 30% de ejecución en el tercer cuatrimestre del año.
Gráfica 19
Porcentaje de ejecución presupuestaria por entidad presupuestaria
Tercer Cuatrimestre septiembre - diciembre 2016
59.71%
70.00%
60.00%
39.72%
39.67%
38.75%
38.51%
37.48%
36.31%
36.23%
50.00%
35.83%
35.17%
34.88%
34.77%
32.80%
32.78%
32.02%
30.74%
29.29%
26.59%
26.49%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Fuente. Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin con relación al presupuesto institucional vigente de
septiembre - diciembre de 2016 con fecha de corte al 05/09/2016.
En este mismo orden, se presenta la información sobre la ejecución presupuestaria acumulada,

enero-diciembre 2016, por entidad pública. La dinámica varía con respecto a lo observado para
el tercer cuatrimestre. Como se ha mencionado, la ejecución presupuestaria global en este
período se posicionó en 92.08% y se observan ocho entidades con un nivel de ejecución arriba de
este porcentaje. Los servicios de la Deuda Pública con 99.23% de ejecución, Ministerio de la
Defensa Nacional con 97.21%; Obligaciones del Estado a cargo del Tesoro 95.12%; Ministerio de
Trabajo y Previsión Social 94.86%; Ministerio de Energía y Minas 94.77%; Ministerio de Educación
94.23%; Ministerio de Relaciones Exteriores 93.08 y finalmente el Ministerio de Salud Pública y
Asistencia Social con 92.83% de ejecución.
Con respecto a las entidades que se observan más rezagas en la ejecución están el Ministerio de
Cultura y Deportes y el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda que se
posicionan en los últimos lugares con 66.29% y 56.86% de ejecución respectivamente.

Gráfica 20
Porcentaje de ejecución presupuestaria por entidad presupuestaria
Acumulado enero - diciembre 2016
99.23%
97.21%
95.12%
94.86%
94.77%
94.23%
93.08%
92.83%
88.89%
88.65%
88.62%
120.00%
87.89%
85.95%
83.48%
82.76%
81.53%
80.72%
100.00%
66.29%
56.86%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
Fuente. Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin con relación al presupuesto institucional vigente de enero
- diciembre de 2016 con fecha de corte al 06/03/2017.
2.2 Resultados Estratégicos establecidos en el marco de la Política General de

Gobierno (PGG)
La Administración 2016-2019 ha formulado, socializado e implementa la Política General de

Gobierno 2016-2020 elaborada en el marco del Plan y la Política Nacional de Desarrollo; la misma
consta de 5 ejes y 12 prioridades, con 20 lineamientos, 101 acciones estratégicas, 29 metas en las
cuales se incorporan dos resultados de impacto de país, éstos últimos específicamente a lograr
disminuir la pobreza general y pobreza extrema en el país.
Para el ejercicio fiscal 2016, se continua con la implementación de la Gestión por Resultados
(GpR), proceso orientado hacia la consecución de determinados resultados de desarrollo que
impacten en la calidad de vida de todas y todos los guatemaltecos. Para su consecución se ha
orientado a lograr una gestión eficiente de coordinación institucional que permita orientar de
mejor manera los recursos asignados.
En el marco de la PGG 2016-2020 y bajo el enfoque de la GpR, se realizado un proceso de

planificación en el marco de las 29 metas de desarrollo desde inicios del 2016 se desarrollaron
las acciones interinstitucionales necesarias para la elaboración de los modelos lógicos que
permiten la identificación de las intervenciones (bienes y servicios) estratégicas para su
consecución. Estas metas constituyen un compromiso político del Gobierno por cuanto sirven
para orientar las acciones públicas y el presupuesto. Su observancia y priorización se encuentran
presentes durante el presente cuatrienio.
A continuación se presenta el análisis de los avances de la producción y los recursos vinculados,

desde el 2016, a los resultados estratégicos, la responsabilidad institucional y el desglose según
las prioridades de la PGG.

2.2.1 Resultados Estratégicos
Las metas se establecen en el marco de las cinco prioridades establecidas en la PGG2016-2020. A
continuación, se presenta la lista las 29 metas con su respectivo responsable lo cual responde,
en las primeras 14 metas, al mandato establecido por la Presidencia de la República por medio
del oficio enviado a cada responsable el 07 de abril de 2016. Para las metas establecidas en los
numerales del 15 al 29, según lo dispuesto en la reunión de Gabinete General de Gobierno del
mes de agosto de 2016. Las entidades son las responsables de la conducción y coordinación de
la planificación, seguimiento y rendición de cuentas del o los metas bajo su responsabilidad.
Cuadro 7
Resultados Estratégicos y sus responsables
Enero – diciembre 2016
No. META RESPONSABLES
Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición
Secretaría de Seguridad
1 crónica en niños menores de dos años, en 10 puntos
Alimentaria y Nutricional
porcentuales (De 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019).
Para el 2019, se ha disminuido la población subalimentada en Ministerio de Agricultura,
2
1 punto porcentual (De 15.6% en 2015 a 14.6% en 2019). Ganadería y Alimentación (MAGA)
Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la niñez en 10
puntos por cada mil nacidos vivos (De 35 muertes por mil Ministerio de Salud Pública y
3
nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por mil nacidos vivos en Asistencia Social (MSPAS)
2019).
Para el 2019, se ha disminuido la razón de mortalidad
materna en 20 puntos (De 113 muertes por cada cien mil Ministerio de Salud Pública y
4
nacidos vivos en 2013 a 93 muertes por cada cien mil nacidos Asistencia Social (MSPAS)
vivos en 2019).
Al 2019, se ha incrementado la cobertura en educación
5 primaria en 6 puntos porcentuales (De 82.0% en 2014 a 88.0% Ministerio de Educación (Mineduc)
2019).
Para el 2019, se ha incrementado la cobertura de educación
6 preprimaria en 12 puntos porcentuales (De 47.3% en 2014 a Ministerio de Educación (Mineduc)
59.3% en 2019).
Para el 2019, se ha incrementado la tasa de finalización en
7 primaria en 7.1 puntos porcentuales (De 71.7 en 2013 a 78.8% Ministerio de Educación (Mineduc)
en 2019).
Para el 2019, se ha incrementado la posición del país en el
Instituto Guatemalteco de Turismo
8 índice de Competitividad Turística en 10 posiciones (De la
(Inguat)
posición 80 en 2015 a la 70 en 2019).
Para el 2019, se ha reducido el déficit habitacional en 4.0% (De
Ministerio de Comunicaciones,
9 1.6 millones de viviendas en 2015 a 1.5 millones de viviendas
Infraestructura y Vivienda (MCIV)
en 2019).
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos
Ministerio de Gobernación
10 contra el patrimonio de las personas en 7 puntos (De 97 en
(Mingob)
2015 a 90 en 2019).
Para el 2019, se ha disminuido la tasa de homicidios en 6 Ministerio de Gobernación
11
puntos (De 29.5 en 2015 a 23.5 en 2019). (Mingob)

No. META RESPONSABLES
Para el 2019, se ha mantenido la cobertura forestal del Instituto Nacional de Bosques
12
territorio nacional en 33.7 % (INAB)
Para el 2019, se ha incrementado en el país la capacidad de Ministerio de Ambiente y Recursos
13
resiliencia y adaptación al cambio climático. Naturales (MARN)
Para el 2019, se ha incrementado la participación de la
Ministerio de Energía y Minas
14 energía renovable en la matriz energética en 5 puntos
(MEM)
En el año 2019, se ha reducido a la mitad la brecha entre los
15 grupos de población urbano/rural en el Índice de Desarrollo Ministerio de Desarrollo Social
Humano hasta ubicarse en 0.087 puntos
En el año 2019, se ha reducido a la mitad la brecha entre los
16 grupos de población Indígena/No indígena en el Índice de Ministerio de Desarrollo Social
Desarrollo Humano hasta ubicarse en 0.073
Aumentar la efectividad de la gobernanza, de acuerdo con el
Ministerio de Gobernación
17 ranking mundial, llevándola de 25 en el año 2014 hasta la
(Mingob)
posición 50 en 2019
Mejorar la posición de país en el Índice de Percepción de la
18 Corrupción, al pasar de la posición 32 en 2014 a la posición 50 Vicepresidencia de la República
en 2019.
Para el año 2019, se ha incrementado la cartera de créditos
19 del sistema bancario para los grupos empresarial menor en 4 Ministerio de Economía (Mineco)
puntos porcentuales
Para el año 2019, se ha incrementado la cartera de crédito
20 Ministerio de Economía (Mineco)
orientada al microcrédito en razón de 3 puntos porcentuales
Al año 2019, se ha reducido progresivamente la tasa de Ministerio de Trabajo y Prevención
21
informalidad en el empleo Social (Mintrab)
22
subempleo Social (Mintrab)
23
desempleo Social (Mintrab)
Al año 2019, se ha reducido progresivamente la proporción Ministerio de Trabajo y Prevención
24
de la población ocupada viviendo en pobreza extrema Social (Mintrab)
Para el año 2019, se ha incrementado progresivamente la Ministerio de Trabajo y Prevención
25
proporción de mujeres en el empleo remunerado no agrícola Social (Mintrab)
Su cumplimiento dependerá de la
Al 2019 se contará con una Ley de Aguas con enfoque de
26 aprobación de la ley en el
gestión integrada de recursos hídricos
Congreso de la República
Al año 2019, se ha reducido la pobreza extrema en 5.3 puntos Ministerio de Desarrollo Social
27
porcentuales (Mides)
Al año 2019, se ha reducido la pobreza general en 5.6 puntos Ministerio de Desarrollo Social
28
porcentuales (Mides)
Ministerio de Desarrollo Social
29 Al año 2019, el Coeficiente de Gini se sitúa por debajo del 0.50
(Mides)
Fuente: Elaboración Segeplán

2.2.2 Información global por Eje de la Política General de Gobierno
Desde principio del 2016 en el marco del proceso de reprogramación en función de las
prioridades, varias instituciones han vinculado producción a las metas estratégicas establecidas
en la Política, de esa cuenta, en este tercer cuatrimestre se registra un total de Q17,865.12.38
millones vinculados a las 29 metas estratégicas. Este monto es equivalente a un 25.13% del
presupuesto total vigente (Q71,103.37 millones).
En el siguiente cuadro, se observa el desglose de los recursos por cada eje, se puede observar
que para el Eje Seguridad Alimentaria, Salud Integral y Educación de Calidad se ha asignado la
mayor cantidad de recursos, con el 72.81% con respecto al total; en segundo lugar se posiciona el
Eje Seguridad Integral con el 19.31%.
Cuadro 8
Instituciones, Producción y Presupuesto vinculado a las Metas de la PGG2016-2020
Información acumulada enero – diciembre 2016
Eje de la Política Total Metas Instituciones Producción Presupuesto
General de Vinculados Vinculadas
Productos Subproductos Vigente Ejecutado Porcentaje
Gobierno
vinculados Vinculados de ejecución
Tolerancia cero
a la corrupción y
2 3 12 9 Q111.46 Q51.87 46.54%
Modernización
del Estado
Seguridad
alimentaria,
salud integral y 9 17 121 266 Q13,007.11 Q11,286.81 86.77%
educación de
calidad
Fomento de las
Mipymes,
turismo y 9 5 39 22 Q1,260.28 Q252.81 20.06%
construcción de
vivienda
Seguridad
2 4 17 38 Q3,449.36 Q2,041.33 59.18%
integral
Ambiente y
Recursos 4 2 2 3 Q32.98 Q21.24 64.41%
Naturales
Pobreza General
y Pobreza 3 1 3 0 Q3.94 Q0.00 0%
Extrema
Totales 29 25* 194 338 Q17,865.12 Q13,654.06 76.43%
Fuente: Portal-Siplan al 15/03/2017 e informes institucionales.
*El total de instituciones son 25 dado que cinco ministerios y tres entidades aportan a más de una meta.
2.2.3 Resultados Estratégicos por Eje de la Política General de Gobierno

Después de haber evaluado la dinámica presupuestaria global y desglosada por eje, se considera
conveniente realizar una descripción de los niveles de vinculación y avances de los productos,
subproductos y presupuesto observados según los Resultados establecidos.

A continuación se detalla por eje, el Resultado, las instituciones vinculadas, los productos y
subproductos así como el presupuesto vigente y ejecutado al finalizar el tercer cuatrimestre.
a. Tolerancia Cero a la Corrupción y Modernización del Estado

En este eje se tienen establecidas dos metas, una orientada a mejorar la efectividad de la
gobernanza y el otro a reducir el índice de percepción de la corrupción. En el siguiente cuadro,
se detalla la información de tres instituciones vinculadas a estas dos metas. En total, se cuenta
con 12 productos vinculados con un promedio de 85% de ejecución física. Con respecto al
presupuesto, éste registra un monto de Q111.46 millones de los cuales, al mes de diciembre, se
reporta un 54.01% de ejecución. Es importante mencionar que el peso de los recursos vinculados
a este eje, representa el 0.62% con respecto al total de recursos vinculados a resultados
(Q17,865.12 millones)
Cuadro 9
Eje Tolerancia Cero a la Corrupción y Modernización del Estado
Producción y Presupuesto Vigente y Ejecutado vinculado a Resultados
Producción Institucional Presupuesto Institucional
Institución Productos Subproducto Porcentaje Vigente Ejecutado Porcentaje

vinculados s Vinculados de Ejecución de ejecución
de Productos
Aumentar la efectividad de la gobernanza, de acuerdo con el ranking mundial, llevándola de 25 en el año 2014 hasta la
posición 50 en 2019
Federación de
4 0 67% Q3.65 Q2.17 59.54%
Levantamiento de Potencia
Oficina Nacional de
2 0 100% Q10.00 Q5.75 57.55%
Prevención de la Tortura
REP: Reducir el Índice de Percepción de la Corrupción, llevando a Guatemala desde el puesto 32 hasta situarla en el
puesto 50 en 2019
Ministerio de Cultura y
6 9 89% Q97.81 Q43.95 44.93%
Deportes
b. Seguridad alimentaria, salud integral y educación de calidad

En este eje se han definido nueve metas estratégicas y cuenta con 17 instituciones públicas
vinculadas, 121 productos (que registran un 71% de promedio de ejecución), 266 subproductos y
Q13,007.11 millones que equivalen a un 72.81% del total de los ejes de la Política. Al mes de
diciembre, se registra una ejecución presupuestaria de Q.11,286.81 millones que equivale a un
86.77%. En el cuadro, se observa el detalle de la información por meta y por institución.

Cuadro 10
Eje Seguridad Alimentaria, Salud Integral y Educación de Calidad
Producción y presupuesto vigente y ejecutado vinculado a Resultados
Institución Productos Subproductos Porcentaje de Vigente Ejecutado Porcentaje

vinculados Vinculados Ejecución de de ejecución
Productos
REP: Para el 2019, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niños menores de dos años, en 10 puntos
Ministerio de Desarrollo
3 3 67% Q216.24 Q212.66 98.35%
Social
Instituto de Fomento
12 75 19% Q101.19 Q17.34 17.14%
Municipal
REP: Para el 2019, se ha disminuido la población subalimentada en 1 punto porcentual (De 15.6% en 2015 a 14.6% en 2019).
2 3 33% Q34.50 Q21.74 63.00%
Social
Ministerio de Agricultura,
11 37 462% Q392.93 Q427.17 108.71%
Ganadería y Alimentación
Fondo de Tierras 1 1 88% Q174.94 Q139.71 79.86%
REP: Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la niñez en 10 puntos por cada mil nacidos vivos (De 35 muertes por
mil nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por mil nacidos vivos en 2019)
Ministerio de Salud Pública
y Asistencia Social 25 77 36% Q696.91 Q280.29 40.22%
REP: Para el 2019, se ha disminuido la razón de mortalidad materna en 20 puntos (De 113 muertes por cada cien mil
nacidos vivos en 2013 a 93 muertes por cada cien mil nacidos vivos en 2019)
Ministerio de Salud Pública
y Asistencia Social 12 35 21% Q370.69 Q176.31 47.56%
REP: Al 2019, se ha incrementado la cobertura en educación primaria en 6 puntos porcentuales (De 82.0% en 2014 a 88.0%
2019).
2 2 92% Q327.50 Q327.47 99.99%
Social
Ministerio de Educación 10 13 93% Q7,926.61 Q7,924.23 99.97%
1 2 92% Q16.99 Q16.28 95.83%
Deportes
Para el 2019, se ha incrementado la cobertura de educación preprimaria en 12 puntos porcentuales (De 47.3% en 2014 a
59.3% en 2019).
Ministerio de Educación 9 10 83% Q1,770.23 Q1,698.88 95.97%
Para el 2019, se ha incrementado la tasa de finalización en primaria en 7.1 puntos porcentuales (De 71.7 en 2013 a 78.8%
en 2019).
Ministerio de Educación 6 8 96% Q159.89 Q37.68 23.56%
En el año 2019, se ha reducido a la mitad la brecha entre los grupos de población urbano/rural en el Índice de Desarrollo
Humano hasta ubicarse en 0.087 puntos
Federación de Tiro
2 0 0% Q0.72 Q0.00 0.00%
Deportivo
Federación de Natación 4 0 57% Q788.19 Q2.05 0.26%
Federación de Boxeo 2 0 0% Q5.29 Q0.00 0.00%
Federación de Pentatlón 1 0 0% Q3.92 Q0.00 0.00%


Productos
Federación de Tiro con
1 0 0% Q2.00 Q0.00 0.00%
Arma de Caza
Federación de Luchas 2 0 92% Q3.18 Q0.00 0.00%
En el año 2019, se ha reducido a la mitad la brecha entre los grupos de población Indígena/No indígena en el Índice de
Desarrollo Humano hasta ubicarse en 0.073
Federación de Billar 3 0 152% Q1.89 Q2.54 134.45%
Federación de Triatlón 2 0 70% Q2.44 Q1.03 42.14%
Federación de Raquetbol 2 0 73% Q4.66 Q1.41 30.35%
Federación de Futbol 7 0 0% Q2.04 Q0.00 0.00%
Federación de Pentatlón 1 0 0% Q4.16 Q0.00 0.00%
Federación de Billar 3 0 152% Q1.89 Q2.54 134.45%
Fuente: Portal-Siplan al 15/03/2017 e informes institucionales
c. Fomento de las Mipymes, turismo y construcción de vivienda

En este eje se han definido nueve metas estratégicas y cuenta con 5 instituciones públicas
vinculadas, 39 productos (que registran un 64% de promedio de ejecución), 22 subproductos y
Q1,260.28 millones que equivalen a un 7.05% del total de los ejes de la Política. Al mes de
diciembre, se registra una ejecución presupuestaria de Q.252.81 millones que equivale a un
20.06%. Según se observa en los registros, este porcentaje se ve disminuido principalmente por
la ejecución en cero del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda. En el cuadro,
se observa el detalle de la información por meta y por institución.
Cuadro 11
Eje Fomento de las Mipymes, turismo y construcción de vivienda

Productos
REP: Para el 2019, se ha incrementado la posición del país en el índice de Competitividad Turística en 10 posiciones (De
la posición 80 en 2015 a la 70 en 2019)
Instituto Guatemalteco
4 8 121% Q64.41 Q57.76 89.67%
de Turismo
Ministerio de Economía 2 9 98% Q68.42 Q48.81 71.34%
2 5 100% Q4.80 Q4.70 97.85%
Deportes
REP: Para el 2019, se ha reducido el déficit habitacional en 4.0% (De 1.6 millones de viviendas en 2015 a 1.5 millones de
viviendas en 2019).
La información se registra para el 2017
Para el año 2019, se ha incrementado la cartera de créditos del sistema bancario para los grupos empresarial menor en
4 puntos porcentuales


Productos
Para el año 2019, se ha incrementado la cartera de crédito orientada al microcrédito en razón de 3 puntos porcentuales
Ministerio de Economía 11 0 87% Q164.02 Q115.53 70.44%
Al año 2019, se ha reducido progresivamente la tasa de informalidad en el empleo
1 0 100% Q5.38 Q5.11 94.99%
Social
Al año 2019, se ha reducido progresivamente la tasa de subempleo
3 0 100% Q16.70 Q16.50 98.82%
Social
Al año 2019, se ha reducido progresivamente la tasa de desempleo
1 0 100% Q4.49 Q4.41 98.20%
Social
Al año 2019, se ha reducido progresivamente la proporción de la población ocupada viviendo en pobreza extrema
Ministerio de
Comunicaciones,
15 0 0% Q932.06 Q0.00 0.00%
Infraestructura y
Vivienda
Para el año 2019, se ha incrementado progresivamente la proporción de mujeres en el empleo remunerado no agrícola

d. Seguridad integral
En este eje se han definido dos metas estratégicas o también llamados resultados estratégicos
siendo el Ministerio de Gobernación el responsable de los mismos. Para el resultado “Para el
2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas en 7
puntos (De 97 en 2015 a 90 en 2019)” se han vinculado tres ministerios y una federación
deportiva, con un total de diez productos (que registran 71% promedio de ejecución), diez
subproductos y un monto de Q369.34.20 millones de los cuales se han ejecutado Q.274.3
millones que equivale a un 74%.
Para el resultado “Para el 2019, se ha disminuido la tasa de homicidios en 6 puntos (De 29.5 en
2015 a 23.5 en 2019) se ha vinculado únicamente el Ministerio de Gobernación, lo anterior en
función del modelo lógico establecido para la problemática de homicidios. Este resultado
concentra el 89% de los recursos vinculados al Eje de Seguridad Integral con Q.3,080.12 millones.
Al finalizar el ejercicio fiscal 2016, se registra una ejecución del 57.38% de los recursos vinculados.
En el caso de la producción, se observa un avance en la entrega de servicios de 59%; se resalta en
este caso: los Servicios de seguridad preventiva y del delito; Servicios de investigación criminal,
combate a la narcoactividad y los servicios de seguridad policial.

Cuadro 12
Eje Seguridad integral

Productos
REP: Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas en 7 puntos (De
97 en 2015 a 90 en 2019).
Ministerio de
2 2 64% Q22.52 Q22.52 100.00%
Gobernación
5 6 84% Q69.39 Q65.28 94.08%
Deportes
Ministerio de la
2 2 70% Q273.73 Q184.05 67.24%
Defensa Nacional
Federación de
Levantamiento de 1 0 67% Q3.59 Q2.17 60.48%
Potencia
REP: Para el 2019, se ha disminuido la tasa de homicidios en 6 puntos (De 29.5 en 2015 a 23.5 en 2019)
Ministerio de
7 28 59% Q3,080.12 Q1,767.29 57.38%
Gobernación
e. Ambiente y Recursos Naturales

Este eje registra cuatro metas, de las cuales dos registran vinculación con una institución cada
uno, productos, subproductos y presupuesto. Según el presupuesto destinado a este eje que
son Q32.98 millones, esta cantidad equivale a un 0.18% con respecto al total de los ejes.
Al finalizar el tercer cuatrimestre, se observa en el resultado Para el 2019, se ha mantenido la
cobertura forestal del territorio nacional en 33.7 %; el Fondo de Tierras ha vinculado un producto
y un subproducto que presenta un 100% de avance, el mismo obedece a familias campesinas con
asistencia técnica para la ejecución de proyectos sociales y productivos. El Fontierras ejecutó el
63.85% de los recursos presupuestarios vinculados a este resultado, el cual equivale a Q12.30
millones.
Para el resultado “Para el 2019, se ha incrementado en el país la capacidad de resiliencia y
adaptación al cambio climático”, se observa la vinculación del Ministerio de Ambiente y Recursos
Naturales, quien su vez es el coordinador del mismo. El MARN vincula un producto y dos
subproductos por un monto de Q13.71 millones de los cuales ejecutó un 65.20% que equivale a
Q8.94 millones.
Queda pendiente establecer la vinculación estratégica y presupuestaria para el resultado “Para
el 2019, se ha incrementado la participación de la energía renovable en la matriz energética en 5
puntos porcentuales (De 64.94% en 2014 a 69.4% en 2019)” así como la identificación de
instituciones e intervenciones lograr al 2019 contar con una Ley de Aguas.

Cuadro 13
Eje Ambiente y Recursos Naturales

Productos
REP: Para el 2019, se ha mantenido la cobertura forestal del territorio nacional en 33.7 %
Fondo de Tierras 1 1 100% Q19.26 Q12.30 63.85%
REP: Para el 2019, se ha incrementado en el país la capacidad de resiliencia y adaptación al cambio climático.
Ministerio de
Ambiente y Recursos 1 2 39% Q13.71 Q8.94 65.20%
Naturales
REP: Para el 2019, se ha incrementado la participación de la energía renovable en la matriz energética en 5 puntos
porcentuales (De 64.94% en 2014 a 69.4% en 2019)
Al 2019 se contará con una Ley de Aguas con enfoque de gestión integrada de recursos hídricos

f. Pobreza General y Pobreza Extrema

En este apartado se establecen tres grandes metas de impacto enfocadas a lograr igualdad así
como disminuir la pobreza general y extrema en el pasí dado que, según lo establece la PGG2016-
2020, En junio de 2015 se calculó que Guatemala tenía 15.9 millones de habitantes. En pobreza
general estaban 5.7 millones de personas y en pobreza extrema había 3.7 millones de seres
humanos.
Al finalizar el tercer cuatrimestre, se encuentra solo una entidad vinculada a una de las tres
metas, información que no necesariamente es representativa con respecto a todas las
intervenciones que, desde el sector público, debe orientarse a lograr estas transformaciones en
la población. En el 2017 se espera que, según la identificación de la institucionalidad pública con
intervenciones directamente vinculadas a estas prioridades, se pueda dar cuenta de los recursos
que se orientan a este fin.
Guatemala tiene un gran reto por disminuir estas brechas lo cual lo conseguirá con un Estado
organizado para este propósito.

Cuadro 14
Pobreza y Pobreza Extrema

Productos
Al año 2019, se ha reducido la pobreza extrema en 5.3 puntos porcentuales
Asociación de Tiro
3 0 0% Q3.94 Q0.00 0.00%
con arma de Caza
Al año 2019, se ha reducido la pobreza general en 5.6 puntos porcentuales
Al año 2019, el Coeficiente de Gini se sitúa por debajo del 0.50
2.3 Análisis del avance en metas físicas y financieras de los proyectos de inversión
Según el Manual de Clasificación Presupuestaria de Guatemala, constituyen componentes de

inversión, la formación bruta de capital fijo programada como inversión física, las transferencias
de capital y la inversión financiera, cuyos créditos presupuestarios se encuentran asignados en
inversión física, transferencias de capital e inversión financiera.
El presupuesto del Programa de Inversión Física, Transferencias de Capital e Inversión Financiera

para el ejercicio fiscal 2016 ascendió a Q13,313.9 millones, resultado de una ampliación de Q1,013.3
millones con respecto al aprobado inicialmente en el Decreto 14-2015. El cuadro 1 muestra el
desglose de los diferentes rubros que conforman este programa; es notable que el rubro de
transferencias de capital representa el mayor porcentaje, con un 78.9% del total, y dentro de este,
más de la mitad de los recursos se asignaron a las municipalidades. Con montos importantes,
también figuran los Consejos Departamentales de Desarrollo (aporte IVA-Paz) y la
infraestructura de las entidades del Gobierno Central.

Cuadro 15
Presupuesto de inversión pública
Ejercicio Fiscal 2016
(Millones de quetzales)
Presupuesto Modificación Presupuesto Peso con
Rubros presupuestarios de inversión de inversión respecto
aprobado vigente al total
Presupuesto del Programa de Inversión 12,300.6 1,013.3 13,313.9 100.0
Inversión física 2,265.8 499.5 2,765.3 20.8
Infraestructura 2,038.3 201.4 2,239.8
Equipamiento 227.4 298.0 525.5
Inversión financiera 64.6 - 14.6 50.0 0.4
Transferencia de Capital 9,970.21 528.4 10,498.6 78.9
Municipalidades 6,621.1 0 6,621.1
Consejos Departamentales de Desarrollo 2,101.9 0 2,101.9
Fonpetrol (25%) 45,9 0 45.9
Cooperación Solidaria 3.7 0 3.7
Transferencia de Capital-Varios-
(Administración Central,
1,197.5 528.4 1,725.9
Descentralizadas, Autónomas y
Empresas Públicas)
Nota: Del presupuesto del Programa de Inversión Física, Transferencias de Capital e Inversión Financiera, lo registrado en el SNIP es
lo proveniente de los rubros de inversión física en infraestructura y parte de las transferencias de capital a las municipalidades, a los
Consejos Departamentales de Desarrollo, Fonpetrol y Cooperación Solidaria, según lo establece la normativa legal respectiva.
Fuente: Elaboración Segeplán con base en Decreto Legislativo No. 14-2015 y registros del SICOIN al 18/01/2017.
2.3.1 Inversión pública asignada y ejecutada del Gobierno Central

Durante el ejercicio fiscal 2016 se registró en el SNIP un total de 5,467 proyectos, incluidos los de
gobiernos locales, por un monto asignado total de Q5,769.7 millones, de lo cual se ejecutaron
Q3,260.5 millones, equivalente al 56.5%, que en comparación con el ejercicio fiscal anterior
representa un 9% más de ejecución. En la gráfica 1, se observa el comportamiento de la ejecución
de la inversión pública con respecto a lo asignado, al final de los tres cuatrimestres del año 2016,
siendo evidente como entre el segundo y tercer cuatrimestre (septiembre a diciembre) la misma
tuvo un repunte significativo.

Gráfica 21
Gobierno Central
Inversión asignada y ejecutada por entidad
(Millones de quetzales)
5,769.7
4,972.7
4,696.7
3,260.5
737.2
59.1
I - 2016 II - 2016 III - 2016

Cuatrimestre
Monto asignado Monto ejecutado
Fuente: Elaboración Segeplán con base en registros del SNIP al 18/01/2017.
2.3.2 Inversión pública asignada y ejecutada de los Consejos Departamentales de

Desarrollo
De acuerdo con los registros del SNIP, del total de la inversión pública asignada durante el
ejercicio fiscal 2016 (Q5,769.7 millones), la mayor parte, equivalente al 63.9%, se concentró en el
eje Fomento de las Mipymes, turismo, vivienda y trabajo digno y decente, ya que este incluye
proyectos de sectores productivos como transporte, energía e industria y comercio; los cuales
son generalmente los más onerosos. Asimismo, el eje Seguridad alimentaria y nutricional, salud
integral y educación de calidad presenta un monto importante ya que éste contiene,
principalmente, proyectos pertenecientes a los sectores salud (incluyendo agua y saneamiento)
y educación, los cuales han tenido prioridad en los últimos años.

Gráfica 22
Inversión pública asignada y ejecutada por eje de la Política General de Gobierno
En Millones de Q
Seguridad Fomento de las

Tolerancia cero
Alimentaria y Mipymes,
a la corrupción Ambiente y
Nutricional, turismo, Seguridad
y recursos
Salud Integral y vivienda y ciudadana
modernización naturales
Educación de trabajo digno y
del Estado
Calidad decente
Monto asignado 162.01 1,763.31 3,688.60 70.26 85.56
Monto ejecutado 82.61 921.46 2,167.42 35.30 53.70
131 proyectos 2,356 proyectos 2,873 proyectos 27 proyectos 80 proyectos
Nota: Las cifras entre paréntesis representa el porcentaje de lo ejecutado con respecto a lo asignado.
Fuente: Elaboración Segeplán con base en registros del SNIP al 18/01/2017.
2.4 Análisis del avance en metas físicas y financieras de proyectos o acciones

financiadas con cooperación no reembolsable
Con base a la Ley del Organismo Ejecutivo, Artículo 14 Inciso g), la Segeplán formula las políticas
y programas de cooperación internacional, y es responsable de priorizar, gestionar, negociar,
administrar y contratar, por delegación de la autoridad competente, la cooperación financiera
no reembolsable proveniente de organismos internacionales y gobiernos extranjeros que le sea
otorgada para la realización de proyectos de interés común, así como coordinar su ejecución. En
este sentido, Segeplán da seguimiento al avance físico y financiero de los programas y proyectos
financiados con cooperación internacional no reembolsable -CINR- (Donaciones Externas) que
son ejecutados por las Instituciones del Estado, las cuales bimestralmente trasladan el Informe
de Avance Físico y Financiero -IAFF- de cada uno de los programas y proyectos, en cumplimiento
a lo establecido en la Ley Orgánica del Presupuesto. La asignación global para la fuente 61
“Donaciones Externas” asciende a Q.608.74. El detalle se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro 16
Presupuesto Asignado - Vigente - Ejecución al mes de diciembre de 2016
(Cifras expresadas en millones de Quetzales)
Tipo de Institución Asignado 2016 Vigente 2016 Ejecución 2016 Porcentaje
de ejecución
Gobierno Central 526.47 241.17 68.80 28.53%
Descentralizadas 82.27 81.50 20.34 24.96%
Total 608.74 322.67 89.14 27.63%
Fuente: Elaboración propia SEGEPLÁN con base a datos del Sistema de Contabilidad Integrada –SICOIN y SICOINDES-
Ejercicio Fiscal 2016.
La ejecución para el año 2016 cerró con 27.63% del presupuesto vigente al 31 de diciembre,
tomando en cuenta que el presupuesto fue disminuido en un 46.99%. La ejecución se concentra
en el segundo y tercer cuatrimestre del año.
2.4.1 Distribución del presupuesto

El presupuesto asignado para el año 2016 se clasifica en tres categorías: Ejecución, para la
asignación de presupuesto para proyectos que están en plena ejecución, Transferencia de
recursos de administración central a instituciones descentralizadas y asignación para proyectos
en Gestión que iniciarían ejecución durante 2016.
Cuadro 17
Distribución del presupuesto Asignado-vigente y ejecutado al mes de Diciembre de 2016
Clasificación Proyectos Presupuesto Modificaciones Presupuesto Presupuesto Porcentaje
Asignado Vigente Ejecutado de ejecución
Ejecución 55 278.54 (23.27) 255.25 81.54 31.94%
Transferencia 8 308.50 (251.46) 57.04 7.21 12.63%
Gestión 3 21.70 (11.32) 10.38 0.40 3.85%
Total 66 608.74 (286.05) 322.67 89.14 27.63%
Fuente: Elaboración propia SEGEPLAN con base en datos del Sistema de Contabilidad Integrada –SICOIN y SICOINDES-
Ejercicio Fiscal 2016. Las transferencias de presupuesto (aumento y disminuciones) realizadas por las diferentes unidades
ejecutoras responden a operaciones propias de cada Institución.
La distribución de presupuesto cerró con un 79.11% de presupuesto de proyectos en ejecución,

17.68% para transferencia de recursos a instituciones descentralizadas y 3.22% de proyectos que
aún se encuentran en alguna etapa de gestión.
2.4.2 Ejecución de la Administración Central

Al cierre del mes de Diciembre, la ejecución real (restando la ejecución de Obligaciones del
Estado a Cargo del Tesoro) es de Q.64.19 millones. La ejecución total del presupuesto de
donaciones asignado a las instituciones de gobierno central durante el año 2016 se puede
observar en el siguiente cuadro:

Cuadro 18
Ejecución por tipo de institución al mes de Diciembre de 2016
(Cifras expresadas en millones de Q)
Tipo de Institución Monto Monto Monto Porcentaje de
Asignado Vigente Ejecutado ejecución
Ministerios 188.54 161.12 46.91 29.11%
Secretarías Y Otras 32.10 25.68 17.28 67.29%
Obligaciones a Cargo del Tesoro 305.83 54.37 4.61 8.48%
Total 526.47 241.17 68.80 28.53%
Fuente: Elaboración propia SEGEPLÁN con base a datos del Sicoin- Ejercicio Fiscal 2016.
2.4.3 Comparación de la ejecución durante el período 2012-2016

Se considera valioso comparar el porcentaje de ejecución del año 2016, con el mismo período de
los años 2012 - 2016, el cual se reporta a continuación. Como se puede observar en el periodo
analizado, la ejecución presupuestaria del año 2016 alcanzó un 28.53% del presupuesto vigente,
porcentaje de ejecución menor, con relación al mismo periodo para los años en análisis
Gráfica 23
Ejecución de Donaciones Enero a diciembre, Serie 2012-2016
(Cifras expresadas en millones de quetzales)
700 100.0%
90.0%
Porcentaje de Ejecución
600
80.0%
500
Millones de Q
70.0%
400 60.0%
50.0%
300 40.0%
200 30.0%
20.0%
100
10.0%
0 0.0%
2012 2013 2014 2015 2016
Vigente 614.71 635.8 553.11 395.62 241.17
Ejecutado 550.75 424.54 335.85 138.58 68.8
% 89.6% 66.8% 60.7% 35.0% 28.5%
Serie 2012-2016
Fuente: Elaboración propia SEGEPLÁN con base en datos del Sicoin según Ejercicios fiscales correspondientes.
2.4.4 Ejecución de instituciones descentralizadas

El presupuesto vigente cerró el año con Q.81.5o millones y una ejecución de Q.20.34 millones. A
continuación, se presenta el detalle de la ejecución:

Cuadro 19
Ejecución de Donaciones Entidades Descentralizadas al mes de Diciembre de 2016
Institución Proyectos Asignado Vigente Ejecución Porcentaje
de ejecución
Instituto Nacional de Estadística 2 2.67 2.67 0.85 31.84%
Instituto de Fomento Municipal 1 55.00 48.31 7.73 16.00%
Registro Nacional de las Personas 1 0.74 0.65 0.64 98.46%
Comité Olímpico Guatemalteco 2 4.50 7.91 3.88 49.05%
Secretaría de la Instancia coordinadora
3 9.36 9.36 5.62 60.04%
de la Modernización del Sector Justicia
Municipalidad de Guatemala 4 10.00 10.00 1.09 10.90%
Corte de Constitucionalidad 1 - 0.01 0.01 100.00%
Ministerio Público 1 - 0.98 0.39 39.80%
Federación Nacional de Esgrima 1 - 0.05 - 0.00%
Organismo Judicial 1 - 0.84 0.11 13.10%
Instituto Guatemalteco de Turismo 1 - 0.72 - 0.00%
Federación Nacional de TaekwonDo 1 - 0.02 0.02 100.00%
Total 19 82.27 81.50 20.34 24.96%
Fuente: Elaboración Segeplán con base a datos del Sicoindes- Ejercicio Fiscal 2016.
2.4.5 Donaciones por fuente cooperante
El presupuesto vigente para donaciones incluye 16 fuentes cooperantes, de las cuales seis (6)
integran el 91.90% del presupuesto vigente equivalente a Q 246.56 millones, siendo éstas: Banco
Interamericano de Desarrollo (BID), Kreditanstalf für Wiederaufbau (KFW), Unión Europea (UE),
Fondo Mundial (FM), China (Taiwán) y España, con porcentajes del 26.67%, 25.62%, 17.48%, 9.37%,
6.79% y 5.97%, respectivamente: En la gráfica siguiente se puede observar la distribución indicada:
Gráfica 24
Distribución del presupuesto asignado- vigente 2016- por Fuente cooperante
Asignado Enero 2016 Vigente Diciembre 2016
Fuente: Elaboración propia SEGEPLAN con base en datos del Sistema de Contabilidad Integrada -SICOIN- y SICOINDES
Ejercicio Fiscal 2016. En el título varios, se ha agrupado a las fuentes: SUECIA, BCIE, SOI, BIRF, USDA y FIDA, debido a que el
presupuesto vigente para cada uno de ellos es menor a un valor de 1%. El presupuesto presentado incluye la asignación por
fuente en SICOIN Central y SICOINDES descentralizado.

La ejecución por parte de las Unidades Ejecutoras de Gobierno de las distintas fuentes
cooperantes indicadas, equivale a Q.74.17 millones es decir el 87.73% de la ejecución del año;
Banco Interamericano de Desarrollo -BID-, Q.21.08 millones; Kreditanstalf für Wiederaufbau -
KFW-; Q.3.23 millones; Unión Europea -UE-, Q.25.91 millones, Fondo Mundial -FM-, Q.14.32
millones, China-Taiwán a Q.1.93 millones y España con Q. 5.97 millones.
2.4.6 Ejecución por departamento

En esta sección, se presenta la ejecución presupuestaria de donaciones en función de la división
política de la República de Guatemala. Se puede observar que de la ejecución de gobierno
central, se han disminuido las trasferencias, que corresponden a traslado de recursos a las
descentralizadas, las cuales deberán ejecutar esos recursos a través de su presupuesto.
Cuadro 20
Ejecución de Donaciones por División Política
Gobierno Central/Descentralizadas, Diciembre 2016
Departamento Gobierno Descentralizadas Total Transferencias Ejecución % de
Central Real Ejecución
Guatemala 64.10 17.03 81.13 3.63 77.50 95.5%
Chimaltenango 0.07 - 0.07 0.07 100.0%
Sololá 0.99 0.80 1.79 1.79 100.0%
Totonicapán - 0.07 0.07 0.07 100.0%
Quetzaltenango - 0.90 0.90 0.90 100.0%
San Marcos 0.29 - 0.29 0.29 100.0%
Huehuetenango 1.65 - 1.65 1.65 100.0%
Quiché 0.70 1.03 1.73 1.73 100.0%
Petén 0.51 0.51 0.51 100.0%
Multiregional 0.98 - 0.98 0.98 - 0.0%
Total 68.80 20.34 89.14 4.61 84.53 94.8%
Fuente: Elaboración propia SEGEPLÁN con base en datos del Sicoin y Sicoindes, Ejercicio Fiscal 2016.
2.4.7 Ejecución por tipo de gasto

En esta sección, se presenta la ejecución presupuestaria de donaciones en función del grupo de
gasto utilizado por las unidades ejecutoras.
En el siguiente cuadro, se observa que de la ejecución de gobierno central, se han disminuido las
trasferencias, que corresponden a traslado de recursos a las descentralizadas, las cuales deberán
ejecutar esos recursos a través de su presupuesto.

Cuadro 21
Ejecución de Donaciones por Grupo de Gasto Gobierno Central/Descentralizadas
Diciembre 2016
DEPARTAMENTO Ejecución Transferencias Ejecución Porcentaje
Diciembre real de ejecución
000 Servicios personales 33.86 33.86 100.00%
100 Servicios no personales 28.06 - 28.06 100.00%
200 Materiales y Suministros 5.87 5.87 100.00%
300 Propiedad, Planta, Equipo e Intangibles 7.24 7.24 100.00%
400 Transferencias corrientes 11.89 4.61 7.28 61.23%
500 Transferencias de capital 0.19 - 0.19 100.00%
800 Otros gastos 2.03 2.03 100.00%
900 Asignaciones Globales - - 0.00%
Total 89.14 4.61 84.53 94.83%
Fuente: Elaboración propia SEGEPLAN con base en datos del Sistema de Contabilidad Integrada -SICOIN- y SICOINDES
Ejercicio Fiscal 2016.
3 Análisis cuantitativo de cumplimiento de Metas
La Segeplán en función de su competencia, establece los mecanismos respectivos para el

proceso de planificación, programación y seguimiento de la gestión pública. Durante el año, las
instituciones y entidades del sector público reciben los lineamientos, orientaciones,
metodología, herramientas, capacitación, asesoría, acompañamiento y la asistencia técnica
respectiva para la elaboración de los instrumentos de planificación estratégica y operativa (anual
y multianual).
En el ejercicio fiscal 2016, se continúa trabajando bajo el enfoque de Gestión por Resultados
como una cultura institucional que permite la entrega de bienes y servicios oportunos y con
calidad a la población, para el ello, Segeplán en coordinación con el Ministerio de Finanzas
Públicas, conjugan esfuerzos para lograr avanzar en la institucionalización de este proceso.
Adicionalmente, en cumplimiento de lo que establece la Ley Orgánica del Presupuesto (Decreto

101-97) y sus modificaciones (Decreto 13-2013); se enfatiza precisamente en el proceso de
planificación, programación, seguimiento y rendición de cuentas, ahora, las instituciones y
entidades públicas deben responder a este mandato.
La base para la presentación de los avances del presente informe es el Plan Operativo Anual y el
anteproyecto de presupuesto 2016 respectivo de las instituciones; dado que en el mismo se
consigna la información sobre los bienes y servicios (productos y subproductos) que cada ente
entrega a su población elegible y los indicadores con los cuales miden los avances y los recursos
que utilizarán para ese fin. En este caso, se presenta la información correspondiente al tercer
cuatrimestre (septiembre - diciembre) y el acumulado respectivo (enero – diciembre) del 2016.
De acuerdo a la metodología de GpR, las instituciones y entidades públicas definieron y
clasificaron los bienes y servicios como productos y subproductos; entendiendo “el producto o
intervención” como el conjunto estandarizado de bienes y servicios que indicarán en el camino

causal crítico que contribuirá al logro de los resultados estratégicos e institucionales a ser
entregados a la población. El Producto debe contar con dos o más subproductos.
En el caso del Subproducto, éste se constituye en la combinación de insumos que son
transformados en bienes o servicios, entregados en su conjunto a la población. Sobre la base que
un producto es un conjunto estandarizado de bienes y servicios, se debe registrar el subproducto
específico que forma parte de dicho conjunto estándar.
En el siguiente apartado, se presentan los avances cuantitativos y cualitativos de los productos
y subproductos registrados por las instituciones del sector público para el primer cuatrimestre
3.1 Gobierno Central

Como se ha mencionado, para el ejercicio fiscal 2016 se continuó implementando el enfoque de
GpR en función de la metodología adoptada para lograr incorporar este enfoque en la
planificación y el presupuesto, se establece el Ciclo de la GpR, de esta cuenta y como parte de
ese ciclo, se da seguimiento al avance en los resultados, productos, subproductos e indicadores
institucionales. El seguimiento y evaluación de la ejecución física y financiera se llevó realizó a
ministerios, secretarías, instituciones centralizadas, descentralizadas; así como aquellas
instituciones autónomas y Organismos de Estado. En total, 122 instituciones y entidades
estuvieron sujetas al análisis lo cual equivale al 81.88% del total de instituciones que por
normativa deben presentar información y registrarla en los sistemas informáticos establecidos
en Segeplan y en Minfin.
Cuadro 22
Clasificación institucional de los informes reportados
Clasificación Institucional Total
Ministerio de Estado 14
Secretaría de la Presidencia 18
Secretaría Técnica/Ejecutiva 7
Institución Centralizada 7
Entidad Descentralizada 30
Entidad Autónoma 44
Organismo de Estado 2
Total general 122
Fuente: Sistema de Planes (Siplan) de fecha 09/09/2016
Para elaborar los informes cuatrimestrales se implementa desde la Segeplán la plataforma

informática denominada Sistema de planes (Siplan) 11 que permite a la administración pública
orientar, sistematizar y dar seguimiento a la gestión de los servicios públicos con el fin de lograr
el cumplimiento de los Resultados Estratégicos así como de los Resultados Institucionales
definidos en los planes de largo, mediano y corto plazo.
11
Conforme artículo 17 Bis párrafo tercero del Decreto Número 101-97, Ley Orgánica de Presupuesto y su Reglamento, “La Presidencia
de la República por medio de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, con el objeto de efectuar un adecuado
seguimiento que permite verificar la calidad del gasto público facilitará el acceso a los sistemas informáticos en que se operen los
mismos y los planes operativos anuales”.

En este marco, se presenta el avance de la producción física a nivel de: productos y subproductos
que fueron definidos por las instituciones e incorporados en los Planes Operativos Anuales 2016.
En el cuadro 23, se presenta la información consolidada de los productos y subproductos
definidos por las entidades de acuerdo con su clasificación institucional definida; en total se
registraron 1,020 productos y 1,993 subproductos.
Cuadro 23
Avance de Productos por Clasificación institucional
Mayo-Agosto 2016
Clasificación Institucional Productos Subproductos
Ministerio de Estado 428 994
Secretaría de la Presidencia 78 152
Secretaría Técnica/Ejecutiva 63 62
Institución Centralizada 24 53
Entidad Descentralizada 136 144
Entidad Autónoma 291 588
Organismo de Estado 0 0
Total general 1,020 1,993
En el cuadro 24, se presenta información sobre el desempeño en la entrega de productos de las

instituciones sujetas a seguimiento y análisis. Finalizado el ejercicio fiscal 2016, el total de
productos es de 1,020 los cuales están compuestos por un conjunto de subproductos los cuales
ascienden a 1,993 registrados; resultado de la ejecución se observa que el 15% de los productos
presentan un avance físico mayor al 100% y el 30% un avance físico de 100%; el 27% de los
productos presentan un avance físico en un rango de 51%-99%; el 5% de los productos presentan
un avance físico en un rango de 26%-50%; el 5% de los productos presentan un avance físico en un
rango de 1%-25% y el 17% no presentaron avance físico o no se registró información.
Cuadro 24
Avance de Productos por Clasificación institucional
Mayo-Agosto 2016
Clasificación Total Número de Productos que presentan avances según rangos
Institucional Productos
Mayor 100 51% a 99% 26% a 1% a 0% S/I
de 100% % 50% 25%
Ministerio de Estado 428 56 86 143 35 29 29 50
Secretaría de la 78 27 46 14 2 3 12 8
Presidencia
Secretaría 63 1 15 7 2 0 0 3
Técnica/Ejecutiva
Institución Centralizada 24 0 10 10 0 3 1 0
Entidad 136 37 35 31 3 5 5 15
Descentralizada
Entidad Autónoma 291 37 112 73 14 8 37 16
Organismo de Estado 0 0 0 0 0 0 0 0
Total general 1020 158 304 278 56 48 84 92

En el cuadro 25, se presenta la información sobre el avance de la ejecución física de los
subproductos durante el año 2016; estos fueron en total 1,993 definidos por las 122 instituciones
de la administración pública. Finalizado el ejercicio fiscal 2016, el 11% de los subproductos
presentan un avance físico mayor al 100%; el 28% de los subproductos presentan un avance físico
del 100%; el 26% de los subproductos presentan un avance físico en un rango de 51%-99%; el 6% de
los subproductos presentan un avance físico en un rango de 26%-50%; el 4% de los subproductos
presentan un avance físico en un rango de 1%-25%, el 9% de los subproductos no presentaron
avance físico y el 15% de los subproductos sin registro de información.
Cuadro 25
Avance de Sub Productos por Clasificación institucional
Mayo-Agosto 2016
Número de Subproductos que presentan avances según
Clasificación Total rangos
Institucional Subproductos Mayor 51% a 26% a 1% a
100% 0% S/I
de 100% 99% 50% 25%
Ministerio de Estado 994 125 166 348 80 60 96 119
Secretaría de la
36 69 22 5 3 8 8
Presidencia 152
Secretaría
3 28 13 9 2 7 0
Técnica/Ejecutiva 62
Institución
3 20 19 2 3 6 0
Centralizada 53
Entidad
25 43 37 8 3 8 15
Descentralizada 144
Entidad Autónoma 588 24 239 78 21 14 55 163
Organismo de Estado 0 0 0 0 0 0 0 0
Total general 1993 139 219 507 308 130 228 462
3.2 Gobierno Local

Como parte importante del análisis de la gestión pública, está lo relativo a la entrega de bienes y
servicios, avance y/o cumplimiento de indicadores así como el uso de los recursos por parte de
los gobiernos locales.
En el marco del ejercicio que la Segeplán ha desarrollado a nivel territorial con el Sistema de
Consejos de Desarrollo (Siscode) y las municipalidades, se han tenido avances específicamente
con el fortalecimiento de capacidades, asistencia técnica y acompañamiento en lo referente a la
planificación estratégica, operativa multianual y anual, además de los planes de desarrollo
departamentales y municipales.
De los 340 municipios del país, Segeplán al 06 de enero 2017, tuvo acceso a 124 informes
cuatrimestrales de las municipalidades (3.5% del total), de los cuales se registran 3,623 proyectos
programados y de estos 3,307 proyectos (91%), cuentan con código SNIP, con un promedio de
avance físico de 67% (según información brindada por las municipalidades). Se proponen 1,746
proyectos (48%) que corresponden a las demandas ciudadanas devenidas de los Planes de

Desarrollo Municipal (PDM); por otra parte 1,877 proyectos (52%) responden a proyectos que la
corporación municipal ha priorizado de acuerdo con sus criterios.
Cuadro 26
Número de municipios por departamento que remiten
Informe cuatrimestral Enero - Diciembre 2016
Código Nombre del Primer Informe Segundo Informe Tercer Informe
Dep. Departamento Cuatrimestral Cuatrimestral Cuatrimestral
1 Guatemala 11/17 10/17 3/17
2 El Progreso 8/8 7/8 0/8
3 Sacatepéquez 9/16 10/16 0/16
4 Chimaltenango 15/16 13/16 13/16
5 Escuintla 11/14 8/14 0/14
6 Santa Rosa 2/14 7/14 8/14
7 Sololá 14/19 7/19 13/19
8 Totonicapán 5/8 4/8 3/8
9 Quetzaltenango 7/24 14/24 13/24
10 Suchitepéquez 5/21 0/21 0/21
11 Retalhuleu 2/9 5/9 5/9
12 San Marcos 17/30 24/30 12/30
13 Huehuetenango 19/33 24/33 14/33
14 Quiché 10/21 19/21 1/21
15 Baja Verapaz 7/8 7/8 5/8
16 Alta Verapaz 16/17 17/17 13/17
17 Peten 0/14 0/14 0/14
18 Izabal 0/5 4/5 0/5
19 Zacapa 9/11 10/11 11/11
20 Chiquimula 3/11 2/11 3/11
21 Jalapa 5/7 5/7 5/7
22 Jutiapa 0/17 6/17 2/17
Total 175/340 203/340 124/340
Fuente: Elaboración Segeplán con base en informes institucionales recibidos en el período de enero a diciembre 2016.
De acuerdo con el tercer informe cuatrimestral 2016 de las municipalidades y en cumplimiento

con los proyectos devenidos de los PDM, los departamentos de Guatemala y Totonicapán son
los que presentan la mayor cantidad de demandas ciudadanas que están vinculadas en un 89%
del total de sus proyectos programados y en ejecución, cada uno; le sigue el departamento de
Quiché con 88% y en tercer lugar está el departamento de Baja Verapaz con 80%.

Gráfica 25
Proyectos programados por las municipalidades
Plan de Desarrollo Municipal y Proyectos de la Corporación Municipal
1,877 1,746
52% 48%
Proyectos provienen del PDM Proyectos corporación municipal
Fuente: Segeplán, con base en base en el tercer informe cuatrimestral de las municipalidades 2016.
En cuanto a la vinculación con la Política y el Plan Nacional de Desarrollo “K’atun, Nuestra

Guatemala 2032” y con base en la información proporcionada por los municipios del país, se
establece que mayoritariamente han realizado inversión vinculada al eje de Bienestar para la
gente, mediante la programación y ejecución de 1,391 proyectos (37%), debido a que invierten en
la construcción, mejoramiento, mantenimiento, ampliación etc., de infraestructura de
educación, salud, agua y saneamiento que comprende el territorio municipal, esto con la
finalidad de mejorar la competitividad de su territorio; aunque hay que hacer mención que dicha
intervención corresponde a una competencia delegada del gobierno local, sobre todo lo que
corresponde al sector educación y salud. Los departamentos que más han priorizado su inversión
en el marco de este eje son: Retalhuleu (66%), Totonicapán (49%) y Santa Rosa (47%).
Por su parte, para el eje Guatemala urbana y rural, se cuenta con 1,305 (35%) proyectos
programados y en ejecución de las municipalidades, siendo los departamentos de Jutiapa (59%),
Quiché (58%) y Baja Verapaz (51%); quienes más han priorizado en torno a este eje.
Para el eje Riqueza para todas y todos presenta 622 (17%) proyectos; los departamentos que más
han alineado sus acciones a este eje son: Guatemala (59%), Chiquimula (35%) y Zacapa (34%); en
su mayoría, estos proyectos están relacionados a la construcción, mejoramiento y ampliación de
la red vial de los municipios.
El eje de Recursos Naturales para hoy y el futuro, presenta 291 (8%) proyectos relacionados, los
departamentos con mayores porcentajes de vinculación al eje son: Jalapa (41%) y Guatemala
(17%), con mayor frecuencia se observan los proyectos de viveros y reforestación.

Finalmente el eje de Estado como garante de los derechos humanos y conductor del desarrollo
se reporta con 112 (3%) proyectos; los departamentos con mayor vinculación a este eje son: San
Marcos y Chiquimula (9% cada uno) y Santa Rosa (6%), en su mayoría los proyectos vinculados a
este eje van enfocados a seguridad ciudadana, programas de prevención de la violencia contra
la mujer, alumbrado público y en algunos casos infraestructura deportiva.
Gráfica 26
Proyectos de inversión municipal orientados a los Ejes del Plan Nacional de Desarrollo
Tercer cuatrimestre Septiembre – Diciembre 2016
Estado como garante de

los DDHH y conductor del
desarrollo
Recursos 3%
Naturales para
hoy y el futuro
8%
Guatemala urbana
Riqueza para
y rural
todos y todas
35%
17%
Bienestar para la
gente
37%
Elaboración Segeplán, con base en el tercer Informe cuatrimestral remitido por las municipalidades al 06/01/17.
Los proyectos o acciones que las municipalidades han programado y están ejecutando para el
tercer cuatrimestre del año 2016, se tiene que 3,017 proyectos (83%) responden en cierta medida
a los ejes de la Política General de Gobierno 2016-2020 y en contraparte 606 proyectos (17%), no
se relaciona con la Política.
El eje de Seguridad alimentaria y nutricional, salud integral y educación de calidad, presenta 1,277
proyectos (35%), le sigue el eje Fomento de las Mipymes, turismo y construcción de vivienda con
656 proyectos (18%), Ambiente y recursos naturales con 281 proyectos (8%), Cero tolerancia a la
corrupción y modernización del Estado presenta 214 proyectos (6%), Seguridad Integral con 188
proyectos (5%). En contraparte se presentan 1,007 proyectos (28%) no vinculados a la PGG2016-
2020.

Gráfica 27
Proyectos de inversión municipal orientados a los Ejes de la Política General de Gobierno
Tercer cuatrimestre Septiembre – Diciembre 2016
Cero tolerancia a la
corrupción y
modernización del
Estado
6%
Proyectos no
vinculados Seguridad
28% alimentaria y
nutricional,
salud integral y
educación de
calidad
Ambiente y 35%
recursos
naturales Fomento de las
8% Mipymes, turismo y
construcción de
Seguridad vivienda
Integral 18%
5%
Elaboración Segeplán, con base en el tercer Informe cuatrimestral remitido por las municipalidades al 06/01/17.
Por otra parte, en el país existen municipalidades que han visto necesaria la formulación de
políticas municipales que puedan ser marcos estratégicos que permitan orientar sus operaciones
para alcanzar los objetivos planteados por los gobiernos locales. De esa cuenta se tiene que 88
municipalidades han programado 2,246 proyectos que contribuyen a dichas políticas
municipales, representando un aproximado de 62% del total de proyectos que las
municipalidades reportaron para el tercer cuatrimestre del 2016.
En el marco del seguimiento a los avances de las municipalidades del país en el tercer
cuatrimestre, se presenta un avance físico promedio de 67% 12 en contraparte un avance
financiero del 62%13.
12 Este porcentaje (acumulado) se obtiene del promedio de los datos reportados en el tercer informe cuatrimestral de
las municipalidades (se recibieron 124 informes cuatrimestrales de las municipalidades)

13 Ídem.

Gráfica 28
Avance físico y financiero de las intervenciones municipales
Enero – Diciembre 2016
100%
80%
67%
62%
60%
40%
20%
0%
Avance físico Avance financiero
Fuente: Elaboración Segeplán, con base en el tercer Informe cuatrimestral remitido por las Municipalidades 2016.
Como parte de este análisis se presenta el presupuesto de las municipalidades según la fuente
de financiamiento, los gobiernos locales reportan ingresos por un monto total de Q14,190.32
millones, en relación a este monto se puede observar que los ingresos propios representan la
principal fuente de los gobiernos locales con Q6,092.35 millones (43%), le siguen los ingresos
tributarios IVA Paz con Q3,243.24 millones (23%), luego los ingresos ordinarios de aporte
constitucional con Q3,086.66 millones (22%); esto deja entrever que las municipalidades han
implementado mecanismos propios que les permite percibir más de un tercio de su presupuesto
total, por medio de ingresos municipales (Los valores son acumulados, enero – diciembre 2016).14
Cuadro 27
Ejecución presupuestaria municipal por fuente de financiamiento
Enero – Diciembre 2016 en millones de Q
Fuente de Financiamiento Asignado Vigente Ejecutado Porcentaje de
ejecución
Dismin caja y bancos Entidades 0.00 1058.36 601.91 57%
Descentralizadas y Autonomas
Donaciones externas 0.00 6.10 3.89 64%
Donaciones internas 0.00 5.34 1.50 28%
Ingresos ordinarios de aporte 2873.33 3086.66 2321.56 75%
constitucional
Ingresos propios 3182.14 6092.35 3971.89 65%
Ingresos tributarios IVA Paz 2994.60 3243.24 2358.98 73%
Otros recursos del Tesoro con 432.23 472.37 274.26 58%
afectación específica
Préstamos internos 0.00 225.90 112.26 50%
Total Q9,482.31 Q14,190.31 Q9,646.25 68%
Fuente: Portal de Gobiernos Locales, Minfin 2016 - http://portalgl.minfin.gob.gt/Paginas/PortalGobiernosLocales.aspx
14 Portal de Gobiernos Locales, Minfin 2016 - http://portalgl.minfin.gob.gt/Paginas/PortalGobiernosLocales.aspx

En el siguiente cuadro se puede observar el avance de la ejecución del presupuesto; en tal
sentido se presenta una ejecución presupuestaria de Q9,646.25 millones (68%) del total del
presupuesto vigente de todos los municipios del país que asciende a Q14,190.32 millones. Los
departamentos que mayor avance presentan en su ejecución presupuestaria son El Progreso con
un 84%, Sololá con un 81%, Retalhuleu con una ejecución de 80% y Zacapa con un 79%.
Cuadro 28
Ejecución presupuestaria Municipal
En millones de Q y porcentaje
Enero – Diciembre 2016
Departamento Monto Asignado Monto Vigente Monto Ejecutado Porcentaje de
ejecución
El Progreso Q9,482.31 Q14,190.32 Q9,646.25 68%
Sololá Q173.96 Q279.11 Q233.64 84%
Retalhuleu Q299.66 Q477.76 Q388.11 81%
Zacapa Q198.54 Q332.31 Q267.14 80%
Chimaltenango Q312.42 Q419.82 Q331.73 79%
Suchitepéquez Q313.40 Q453.40 Q353.59 78%
Jalapa Q365.69 Q561.06 Q429.58 77%
Baja Verapaz Q229.23 Q355.20 Q263.69 74%
Jutiapa Q168.36 Q261.11 Q193.63 74%
Escuintla Q438.88 Q578.26 Q418.31 72%
Huehuetenango Q589.83 Q784.02 Q558.71 71%
Peten Q549.58 Q804.75 Q572.73 71%
Quetzaltenango Q394.66 Q682.32 Q471.34 69%
Quiche Q650.49 Q908.82 Q627.27 69%
Chiquimula Q426.67 Q688.96 Q465.06 68%
Sacatepéquez Q245.14 Q391.17 Q260.53 67%
Santa Rosa Q455.08 Q623.16 Q411.88 66%
San Marcos Q305.34 Q503.25 Q331.12 66%
Izabal Q582.40 Q1,061.15 Q689.52 65%
Guatemala Q308.75 Q409.57 Q265.36 65%
Totonicapán Q1,719.39 Q2,482.99 Q1,484.09 60%
Alta Verapaz Q156.30 Q315.09 Q187.01 59%
Total Q9,482.31 Q14,190.32 Q9,646.25 68%
Fuente: Portal de Gobiernos Locales, Minfin 2016 - http://portalgl.minfin.gob.gt/Paginas/PortalGobiernosLocales.aspx

4 Avance en las metas y calidad de gasto público de las instituciones y
entidades del Sector Público asociadas por Eje de la PGG
La Política General de Gobierno 2016-2020 es el referente en la institucionalidad pública para la

planificación y formulación presupuestaria, dado que en la misma se establecen las prioridades,
metas y resultados establecidos en la presente administración.
Las instituciones y entidades públicas, en el marco de las competencias establecidas en sus

mandatos legales, programan los recursos en función de la producción de bienes y servicios a ser
entregados a la población elegible en el ejercicio fiscal correspondiente.
En el siguiente apartado se podrá observar el avance en las metas de producción y financieras de

las instituciones y entidades públicas organizadas por eje de la PGG.
4.1 Eje Tolerancia cero a la corrupción y modernización del Estado
“La Política General de Gobierno se orienta al desarrollo y el bien común

de la población. Esto requiere de un Estado fortalecido, eficiente,
moderno y democrático. PGG 2016-2020
Enmarcado dentro de las Prioridades Presidenciales en el Eje Transparencia y en la Prioridad de

Gobierno Abierto y Transparente, se define el Eje de la Política de Tolerancia Cero a la Corrupción
y Modernización del Estado. En este eje de Política se encuentran definidas seis acciones
estratégicas y dos metas, las cuales están orientadas a mejorar la posición del país en el Índice
de Gobernanza así como en el Índice de Percepción de la Corrupción. Ambos índices de medición
internacional.
A continuación, se presenta el detalle sobre el desempeño de las metas de producción,

indicadores y gasto de las instituciones y entidades directamente vinculadas a este eje.
Al Ministerio de Finanzas Públicas (Minfin), le corresponde cumplir y hacer cumplir todo lo

relativo al régimen jurídico hacendario del Estado, incluyendo la recaudación y administración de
los ingresos fiscales, la gestión de financiamiento interno y externo, la ejecución presupuestaria
y el registro y control de los bienes que constituyen el patrimonio del Estado (artículo 35, Ley del
Organismo Ejecutivo Decreto 114-97).
El Minfin identifica dos resultados institucionales: RI1. Para el 2020, el déficit fiscal del país se ha
mantenido en un rango de 16% a 18% respecto al Producto Interno Bruto, cuyas acciones buscan
la optimización del ingreso, la racionalización del gasto y el adecuado manejo de la deuda pública,
así como la ampliación de la base tributaria de los contribuyentes; RI2. Para el 2020, la
implementación de la Gestión por Resultados se ha incrementado en 70% en la Administración
Pública y en un 30% en los Gobiernos Locales, el cual pretende el fortalecimiento institucional a
través de la implementación del enfoque en Gestión por Resultados.
Para dar cumplimiento al mandato institucional y a los resultados establecidos, el Minfin registra
26 productos de los cuales, nueve forman parte del R1, dos del R2, y 16 se encuentran sin

resultado institucional. Durante el tercer cuatrimestre, el avance en las metas físicas de los
mismos registra lo siguiente: once productos con 100% de cumplimiento, siete productos en el
rango de 30 a 34% de avance, cuatro productos en el rango de 23 a 27%, y los productos
“Instrumentos de planificación elaborados” con 0% de ejecución ya que en este caso la meta se
cumple desde el primer cuatrimestre, y en el caso del “Informe de liquidación anual del
presupuesto general de ingresos y egresos y cierre contable” del ejercicio fiscal anterior con 0%
de ejecución, dado que se entrega durante el primer mes del siguiente año. Para el año 2016, el
avance físico acumulado registra veinte productos que alcanzan el 100% de ejecución, y seis
productos en el rango de 79 a 99% de ejecución. Esto sugiere mencionar que el Minfin obtiene
una ejecución física aceptable en sus productos.
En el marco de la eficiencia institucional, el avance financiero que el Minfin registra en el tercer

cuatrimestre es el siguiente: cinco productos en el rango de 6% a 15% de ejecución, 19 productos
en el rango de 24% a 37%, y los productos “Operaciones de Crédito Público” y “Servicios de
asesoría específica” registran 43.69% y 47.56% de ejecución respectivamente. Sin embargo, para
la ejecución financiera acumulada se comporta de la siguiente manera: dos productos en el rango
de 10% a 38% de ejecución, cuatro productos en el rango de 48 a 64% y 20 productos en el rango
de 70% a 97% de ejecución. Vale la pena mencionar que los dos productos que no alcanzaron un
avance financiero anual aceptable se encuentran: “Funcionarios y empleados públicos con
asistencia técnica para la implementación de la Gestión por Resultados” con 11.47% y “Especies
fiscales, formularios varios e impresiones” con 37.76% de ejecución anual. Se exhorta a la
institución a implementar medidas que mejoren la ejecución de los mismos ya que el primero es
el fundamento para lograr el Resultado Institucional 2.
Para el 2016, el presupuesto total vigente del Minfin fue de Q324.07 millones, de los cuales su
ejecución anual es de Q261.59 millones correspondiente al 80.72%, dejando una brecha por
ejecutar del 19.28% que equivale a Q62.48 millones.
Gráfica 29
Ejecución Presupuestaria del Ministerio de Finanzas Públicas
En millones de Quetzales
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q85.86
Ejecutado II Presupuesto sin Presupuesto sin

Cuatrimestre Ejecutarse Ejecutarse
Q87.76 Q62.48 19.28%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q87.97

La Superintendencia de Administración Tributaria (SAT), como ente ejecutor de la política fiscal
del país, quien para cumplir con su misión, comprende cuatro resultados Institucionales: 1.
Formación cultura tributaria; 2. Recaudación tributos contribuyentes especiales; 3. Recaudación
Tributos del comercio exterior y 4. Recaudación tributos internos; estos cuatro resultados
agrupan siete productos e igual número de subproductos.
Para el ejercicio fiscal de 2016, en cuanto a eficacia, la SAT registra cinco productos en el rango
de 80% a 98% de ejecución y, los productos “Quetzales recaudados Contribuyentes Especiales
Grandes en millones” y “Expedientes Laboratorio Químico Fiscal” ambos con 100% de ejecución
respectivamente. Esto denota un alcance óptimo en cuanto a las metas físicas estipuladas para
el año. En cuanto a la eficiencia, la ejecución financiera acumulada en los productos registra
contar con tres productos en el rango de 65% a 72% de ejecución, tres en el rango de 87% a 98% y
el producto “Expedientes Laboratorio Químico Fiscal” con 3.62% de avance financiero
acumulado. Vale la pena mencionar, que este último obtuvo el 100% de avance físico, sin embargo
en cuanto al financiero obtuvo el 3.62%, obteniendo discrepancia entre la relación que debe
existir entre lo producido y lo erogado financieramente.
La SAT en el 2016 contó con un presupuesto asignado y vigente de Q1,299.83 millones, del mismo
ejecutó Q934.91 millones correspondientes al 71.93%. En este ejercicio fiscal esta entidad dejó de
ejecutar Q.364.92 millones que equivale a un 28.07% del total del presupuesto vigente.
Gráfica 30
Ejecución presupuestaria de la Superintendencia de Administración Tributaria
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q384.44
Presupuesto sin Presupuesto sin

Ejecutado II Ejecutarse Ejecutarse
Cuatrimestre Q364.92 28.07%
Q298.87
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q251.61
El Ministerio de Relaciones Exteriores (Minex), como ente rector de la Política Exterior del Estado
de Guatemala, tiene como objetivo estratégico formular las políticas y la aplicación del régimen
jurídico relativo a las relaciones del Estado de Guatemala con otros estados, personas e
instituciones jurídicas de derecho internacional; de la representación diplomática del Estado; de
los asuntos diplomáticos y de atención al migrante y de la demarcación y conservación del límite
internacional del territorio nacional.

El Minex para lograr los objetivos de dicha política ha formulado el resultado institucional “Para
el 2018 se ha incrementado a 29% la cobertura de los servicios consulares y migratorios para los
guatemaltecos en el exterior e interior del país”; para cumplir con su mandato, vincula siete
productos de los cuales: dos responden a este resultado y los restantes cinco, sin resultado.
Durante el tercer cuatrimestre, en cuanto al avance físico, seis productos registran estar en el
rango de 29% a 34% de avance, mientras el producto “Conservación y demarcación de los límites
internacionales terrestres, lacustres y fluviales con México, El Salvador y Honduras” con 11.97%
de avance. En cuanto al avance financiero, cuatro productos se encuentran en el rango de 4% a
10% de avance, dos productos en el rango de 20% a 40% y el producto “Población guatemalteca
que recibe servicios de documentación, asistencia, atención y protección consular migratoria en
el exterior”, con 83.54% de avance.
En cuanto al avance físico acumulado, el Minex registra tres productos en el rango de 96% a 99%
y cuatro con el 100% de ejecución. Así mismo, registra seis productos en el rango de 92% a 98% de
ejecución financiera acumulada y el producto “Guatemaltecos beneficiados con servicios
consulares y migratorios” con 85.58% de ejecución.
El presupuesto vigente para el tercer cuatrimestre del 2016 es de Q449.22 millones, del mismo,
se registra una ejecución presupuestaria de Q174.10 millones lo que representa el 38.75% de su
presupuesto vigente. En el acumulado anual, ejecutó Q418.13 millones, lo que representa un
93.08% del presupuesto vigente.
Gráfica 31
Ejecución presupuestaria del Ministerio de Relaciones Exteriores
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q174.09
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q31.10
Ejecutado II 6.92%
Cuatrimestre Ejecutado I
Q150.41 Cuatrimestre
Q93.63

El Consejo Nacional de Atención al Migrante de Guatemala (Conamigua), es el ente
gubernamental que coordina, define, supervisa y fiscaliza las acciones y actividades de los
órganos y entidades del estado tendientes a proteger, atender y brindar asistencia y auxilio a los
migrantes guatemaltecos y sus familias en Guatemala así como los migrantes que se encuentran
fuera del territorio nacional.
En el año 2016 formuló el Resultado Institucional “Para el período 2016 – 2018 se incrementará
en un 15% las atenciones prestadas a la población migrante mediante la realización de convenios
de cooperación así como la implementación de acciones de coordinación con instituciones
públicas”. En cuanto a la eficacia, para alcanzar el Resultado Institucional, Conamigua ejecutó
para este período fiscal cuatro productos y 18 subproductos de los cuales registran la siguiente
ejecución física acumulada: tres productos con 100% y el producto “Política Pública, estudios
confiables y actualizados, eventos de abordaje, foros, seminarios, talleres, encuentros,
conversatorios, seguimiento y evaluación de las acciones sobre el fenómeno migratorio en
Guatemala y en el extranjero” con 25.93% de ejecución. En cuanto a la eficiencia, es decir la
ejecución financiera de los productos, tres se encuentran en el rango de 29% a 42% y el mismo
producto “Política Pública, estudios confiables y actualizados, eventos de abordaje, foros,
seminarios, talleres, encuentros, conversatorios, seguimiento y evaluación de las acciones sobre
el fenómeno migratorio en Guatemala y en el extranjero” con 11.87% de ejecución financiera.
Conamigua en el 2016, contó con un presupuesto asignado y vigente de Q25.16 millones, del
mismo ejecutó Q7.82 millones lo que equivale a un 31.10%. Lo anterior denota una ineficiencia en
la entidad dado que tanto las metas físicas como financiera no fueron cumplidas en el 2016. Es
importante mencionar que debe mejorarse esta situación en función de la población migrante
guatemalteca que espera los servicios de la entidad.
Gráfica 32
Ejecución presupuestaria del Consejo Nacional de Atención al Migrante de Guatemala
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q2.96
Presupuesto Presupuesto
Ejecutado II sin Ejecutarse sin Ejecutarse
Q2.97
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1.89

Por su parte, la Contraloría General de Cuentas (CGC) como ente técnico rector de la fiscalización
y el control gubernamental tiene como objetivo dirigir y ejecutar las acciones de control externo
y financiero gubernamental, así como velar por la transparencia de la gestión de las entidades
del Estado como parte de la Política de Fiscalización. La institución definió para el año 2016 el
Resultado Institucional “Para el 2018 la cobertura de fiscalización a los entes que manejen
recursos públicos se habrá incrementado en un 12% de 2,477 informes de auditoría en el 2015 a
2,786 informes de auditoría en el 2018”. De acuerdo al resultado, se plantea incrementar el
número de informes en 103 informes en promedio por año; sin embargo desde la perspectiva de
gestión por resultados es importante conocer cuál es la incidencia de estos informes en temas
como la transparencia y la eficacia en las instituciones fiscalizadas, más allá que un número de
documentos.
Para lograr el resultado, plantea dos productos y ocho subproductos. Para el tercer cuatrimestre
se destacan los subproductos “Entidades de Gobierno Central fiscalizadas con informes de
auditoría” con 30.15% de avance y “Personas con informes de auditoría de declaraciones juradas
patrimoniales” con 32.56% de avance.
La Contraloría General de Cuentas para el 2016 contó con un presupuesto vigente de Q507.87
millones, ejecutando en el tercer cuatrimestre Q165.63 millones, lo que representa un 32.61% de
su presupuesto. En el acumulado, enero – diciembre, ejecutó Q420.20 millones correspondientes
al 82.74%. Esta institución tiene el reto de cumplir las metas físicas establecidas y superar la
brecha del 17.26% y lograr los criterios de eficacia y eficiencia en su gestión y así como incidir con
su trabajo en alcanzar la calidad en el gasto público.
Gráfica 33
Ejecución presupuestaria de la Contraloría General de Cuentas
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q165.63
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutado II Ejecutarse Q87.67
17.26%
Cuatrimestre
Q143.40
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q111.17

También importante en este eje es la institución del Procurador como comisionado del Congreso
de la República para la defensa de los Derechos Humanos entendidos como los derechos
individuales, sociales, cívicos, culturales y políticos, de manera fundamental la vida, la libertad, la
justicia, la paz, la dignidad y la igualdad de la persona humana, mediante acciones de promoción,
difusión, procuración, mediación y supervisión del Estado, en seguimiento a las normas de
carácter interno y en consonancia con normas internacionales en materia de Derechos
Fundamentales.
En concordancia con lo establecido en la planificación anual para el ejercicio 2016 de la PDH, en

los resultados institucionales presentados se cuenta con cuatro productos, siendo a) Mejora de
la capacidad para la calificación y atención a la víctima”, b) “Mejora de la capacidad para la
calificación y solución de las denuncias de derechos vulnerados presentadas por la población”,
c) “Programas de promoción de derechos humanos” con una ejecución de 100% o mayor según
lo establecido inicialmente y d)“Programas de educación de derechos humanos en el sistema
escolar” siendo el único en contar con una ejecución anual del 86%. En general los datos tanto
financieros como de ejecución física se visualiza una eficaz y un eficiente cumplimiento en la
defensa y promoción de los Derechos Humanos.
La PDH durante el ejercicio fiscal 2016 tuvo un monto asignado inicial de Q120.00 millones el cual
registra un aumento de Q0.33 millones, ejecutando el 100% de los recursos asignados y de forma
desagregada a través del resultado “Promoción y educación en Derechos Humanos” un monto
ejecutado de Q6.76 millones y del resultado “Defensa y protección de los Derechos Humanos”
con Q59.94 millones. Para completar el monto financiero ejecutado se cuenta con el programa
presupuestario “Actividades Centrales” con un total de Q53.32 millones.
Gráfica 34
Ejecución Presupuestaria del Procurador de los Derechos Humanos
Ejercicio fiscal 2016
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q50.10
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutado II 0.00%
Cuatrimestre
Q35.49 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q34.45
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos Sicoin al 17/01/2017.

El Ministerio Público es una institución auxiliar de la administración de justicia con funciones
autónomas, cuyos fines principales son velar por el estricto cumplimiento de las leyes del país.
Así mismo la Ley Orgánica del Ministerio Público la define como una institución que promueve la
persecución penal además de dirigir la investigación de los delitos de acción pública. En el
cumplimiento de su mandato legal, el MP define de forma institucional seis resultados siguientes:
• “Aumentar en 2,875 el número de investigaciones de delitos a víctimas al 2018”, el cual

alberga cinco productos, en donde se resalta el apoyo para el análisis criminal, los métodos
especiales de investigación y la agregaduría legal con una ejecución mayor del 95% incluso
alcanzando el 100% de la planificación realizada.
• “Incrementar 2,716 el número de personas atendidas de manera integral al 2018”, el mismo
contiene un producto con tres subproductos significativos en atención integral a niños,
adolescentes, mujeres y hombres víctimas y denunciantes atendidos con un promedio de
ejecución del 87% (rango de 81-94%).
• “Incrementar en 10.53% resolución de denuncias de delitos cometidos por menores o de la
niñez al 2018”, el cual cuenta con un producto y dos subproductos enfocados a menores con
sentencia condenatoria de delitos de acción penal pública y denuncias de delitos cometidos
por menores o de la niñez resueltas, con un 81% y 100% de ejecución respectivamente.
• El resultado “Incrementar el 53.59% la resolución de denuncias de delitos especiales al 2018”
en él se cuenta con el 60% de la producción del MP, en donde se destaca que catorce de los
productos ejecutaron el 100% de su meta planificada, entre ellos se resaltan las denuncias
atendidas de medio ambiente, de narcoactividad, delitos económicos, de extorsión,
corrupción, casos especiales contra la impunidad y denuncias de delitos de femicidio
atendidas; también se encuentran productos sustantivos como lo son las denuncias de trata
de personas atendidas y denuncias de crimen organizado con una ejecución del 81%; en
general dentro del presente resultado se ve una eficaz ejecución en la producción.
• “Incrementar en 86.78% resolución de denuncias de delitos en contra de la mujer al 2018”, el
cual contiene un producto y dos subproductos los cuales van destinados a personas con
sentencia condenatoria de delitos contra la mujer y denuncias de delitos contra mujeres
resueltas, con una ejecución del 100% y 81%, por lo que se tiene una mejora en la cobertura en
relación al acceso a la justicia de mujeres.
• Por último el resultado institucional “Incrementar en un 18.34% la atención a la víctima al
2018” el mismo cuenta con siete productos, en el cual se tiene las denuncias atendidas en
fiscalías distritales OAP, fiscalías municipales OAP y agencias fiscales OAP con una ejecución
del 84%, 94% y 98% respectivamente; los restantes cuatro productos cuentan con una eficaz
ejecución con el 100% de su meta planificada.
En el cumplimiento de la ardua tarea asignada al MP, en el ejercicio fiscal 2016 cuenta con una
asignación inicial de Q1,500.72 millones y una final al mes de diciembre de Q1,687.70 millones, de
los cuales tiene una ejecución acumulada del 85% que equivale a Q1,436.11 millones; ejecución
que significa un crecimiento del 26.5% con respecto del ejercicio fiscal 2015. En el contexto de
ejecución por programa presupuestario, el desempeño de las funciones correspondientes a la
persecución penal pública, ejecutó el 94.4% de su presupuesto vigente de Q778.25 millones; así
mismo el programa de investigación y protección a testigos el cual cuenta con un presupuesto
de Q141.51 millones y ejecuto el 27.57%. En comparación al ejercicio fiscal anterior se puede
concluir que se tiene una eficiente ejecución financiera, así mismo se resalta el aporte y la mejora
en la cobertura en el acceso a la justicia.

Gráfica 35
Ejecución Presupuestaria del Ministerio Público
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q625.48

Ejecutarse Ejecutarse
Ejecutado II Q251.60 14.91%
Cuatrimestre
Q433.43 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q377.19
La ejecución tanto de las metas físicas como las financieras denota una eficiente y eficaz
ejecución en la programación y planificación establecida para el ejercicio fiscal 2016. Así mismo
es importante recalcar que el Ministerio Público por medio de la Fiscalía de Sección contra el
Patrimonio Cultural de la Nación y el producto específico de denuncias de patrimonio cultural
atendidas, da cumplimiento a la línea de acción que corresponde a la “Política pública de
reparación a las comunidades afectadas por la construcción de la hidroeléctrica Chixoy”, lo cual
es de vital importancia para dar cumplimiento al resarcimiento para cuyas personas fueron
vulnerados sus derechos humanos.
En este mismo ámbito, se encuentra la Corte de Constitucionalidad (CC) como tribunal

permanente, es el encargado de ejercer las funciones esenciales de defensa y restablecimiento
del orden constitucional y del estado constitucional de derecho. La CC no registra Resultado
Institucional y evidencia un solo producto institucional “Ejecutorías de resoluciones de casos de
diferente índole”, el cual para el año 2016 cuenta con un 63.09% de cumplimiento. La CC contó,
en el 2016, con un presupuesto vigente de Q109.77 millones, del cual, en el tercer cuatrimestre
ejecuta Q32.81 millones correspondientes al 29.89% para un acumulado, enero-diciembre, de
Q89.72 millones correspondientes al 81.73% del presupuesto vigente.
La CC, en cumplimiento con su mandato, enfocado en su misión y la población identificada como

su prioridad tiene el reto de alcanzar las metas físicas establecidas y superar la brecha del 18.27%
acumulada y lograr los criterios de eficacia y eficiencia en su gestión y así alcanzar la calidad en
el gasto público.

Gráfica 36
Ejecución presupuestaria de la Corte de Constitucionalidad
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q32.81
Presupuesto sin
Ejecutado II Presupuesto sin
Ejecutarse
Cuatrimestre Ejecutarse Q20.06
18.27%
Q27.97
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q28.94
La potestad legislativa le corresponde al Congreso de la República. La Constitución Política de la

República de Guatemala le confiere la facultad para dictar leyes que luego podrán ser
reglamentadas por el poder ejecutivo.
Se analiza el avance financiero para el año 2016, a través del presupuesto vigente del Congreso
de la República el cual fue de Q970.35 millones de los cuales ejecuta durante el 2016 un 80.60%
que equivale a Q782.10 millones, la ejecución se distribuye en Actividades Centrales con un
63.33%; Gestión Legislativa con un 96.15% y un 99.53% a Partidas no asignables a Programas. Se
constató que hubo un avance significativo sin embargo, aún se cuenta con la brecha de 19.40%
sin ejecutar. En cuanto al desempeño en ejecución física, sus tres programas evidencian un 0% de
registro el cual se mantuvo así durante todo el año, y demuestra la incoherencia entre la
ejecución física y financiera. Dicha incoherencia, repercute en la ineficacia de la calidad del gasto
público.

Gráfica 37
Ejecución presupuestaria del Congreso de la República
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q335.54

Cuatrimestre
Q240.71
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q205.85

4.2 Eje Seguridad alimentaria y nutricional, salud integral y educación de calidad
En este eje, el Gobierno de la República, pretende establecer los mecanismos para mejorar las
condiciones de vida de la población más vulnerable. Se abordan temáticas relacionadas a la
Seguridad Alimentaria y Nutricional (Acceso, disponibilidad, consumo y aprovechamiento
biológico), Salud Integral que es una de las prioridades más importantes del Gobierno y
finalmente, Educación para todas y todos como un factor fundamental para el desarrollo.
En este eje de política, se definen nueve metas estratégicas, a continuación, se presenta el

desempeño por institución vinculada a este eje en cuanto a la producción y la calidad del gasto
público.
4.2.1 Seguridad Alimentaria
“Concretar esfuerzos en la reducción de la desnutrición crónica infantil,

contribuirá con la promoción del desarrollo infantil, como una inversión
pública en el capital humano del país y así permitir el progreso económico
y social. PGG, 2016-2020
Figura inicialmente la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN) conforme el

artículo 20 del Decreto 32-2005 es el ente coordinador del Sistema Nacional de Seguridad
Alimentaria y Nutricional (Sinasan) y tiene la responsabilidad de la coordinación operativa
interministerial del Plan Estratégico de Seguridad Alimentaria y Nutricional –PESAN-, así como de
la articulación de los programas y proyectos de las distintas instituciones nacionales e
internacionales vinculados con la Seguridad Alimentaria y Nutricional del país.
La Ley del Sinasan establece que el rol de la Sesán es acompañar y coordinar los procesos
institucionales; por esta razón, el PESAN da énfasis en la prestación de servicios para asegurar
que las otras instancias del Conasan se articulen con la Política General de Gobierno y ejecuten
los planes y presupuestos, tal como se establece en el POA-SAN. En esta administración, la Sesan
es coordinadora corresponsable, con el Comisionado de Seguridad Alimentaria, de coordinar,
dar seguimiento y la rendición de cuentas sobre el Resultado Estratégico: “Para el 2019, se ha
disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niños menores de dos años, en 10 puntos
porcentuales (De 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019) establecida en la PGG2016-2020.
La producción institucional de la Sesán está enfocada en alcanzar el resultado institucional:

Fortalecer a las Instituciones que forman parte del Sinasan en el periodo de 2016 a 2018, para
ello, define seis productos (incluyendo dirección y coordinación) y 12 subproductos. En la
ejecución física de los productos todos presentan, en el acumulado enero - diciembre, 100% de
ejecución. Es importante mencionar que el producto, SINASAN con Sistema de Información
Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional registra una ejecución presupuestaria de 49.19%.
En promedio, la ejecución financiera de los cinco productos restantes es de 96.48%.
El presupuesto asignado a la Sesán en 2016 fue de Q. 21.8 millones el cual se incrementó en Q18.5
millones por lo cual el presupuesto vigente fue Q. 40.3 millones, en el tercer cuatrimestre ejecutó
Q. 13.1 millones que equivalen a un 32.6%; la ejecución presupuestaria acumulada, enero-
diciembre, es de Q.36.3 millones equivalente a 90%.

Gráfica 38
Ejecución Presupuestaria de la Secretaría de Seguridad Alimentaria
En millones de Quetzales
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q13.15

Presupuesto sin
Cuatrimestre Ejecutarse
Ejecutarse Q4.02
Q11.26 9.97%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q11.88
Parte importante de este eje es el Instituto de Fomento Municipal (Infom) que tiene como
mandato promover el progreso de los municipios mediante el otorgamiento de asistencia
técnica y financiera a las municipalidades en la realización de programas básicos de obras y
servicios públicos, en la explotación racional de los bienes y empresas municipales, en la
organización de la hacienda y administración municipal y en el desarrollo de la economía de los
municipios.
Para cumplir con su mandato legal el Infom cuenta con un Plan Estratégico Institucional con
temporalidad de tres años (2016-2018) en donde se establecen cuatro resultados institucionales
en las siguientes temáticas: agua potable, saneamiento, asistencia crediticia a las
municipalidades y fortalecimiento municipal; y dos objetivos estratégicos dirigidos asistencia
técnica y servicios municipales y desarrollo de infraestructura vial.
El Instituto se vincula a la PGG2016-2020 en la prioridad de “Seguridad alimentaria, salud integral

y educación de calidad” específicamente al resultado estratégico: “Para el 2019, se ha disminuido
la prevalencia de desnutrición crónica en niños menores de dos años, en 10 puntos porcentuales
(de 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019) y lo hace con sus resultados institucionales de Agua Potable y
Saneamiento con una producción vinculada a dicho resultado estratégico de 12 productos y 75
subproductos, en donde sobresalen por su ejecución en el cuatrimestre septiembre-diciembre y
el acumulado enero-diciembre los siguientes:
Dirección y coordinación 35% en el cuatrimestre y 76% en el acumulado enero-diciembre;

Población beneficiada con la supervisión y asesoría técnica en proyectos de agua potable y
saneamiento con 55% en el cuatrimestre y 100% en el acumulado anual; Construcción de

acueductos kilómetro con 33% en el cuatrimestre y 89% en el acumulado y Construcción de
plantas de tratamiento de desechos sólidos y líquidos con 100% de avance anual. Los ocho
productos restantes de Construcción de acueductos y alcantarillados tienen un avance promedio
de 16% de ejecución en el acumulado anual. En cuanto a los subproductos, 20 muestran un avance
físico anual del 100%, seis subproductos están entre los 75 y 98% de avance, dos subproductos
entre los 50 y 74% y los 47 restantes están por debajo del 45% de avance físico en el acumulado
enero-diciembre.
En los resultados institucionales de Agua Potable y Saneamiento vinculados al resultado

estratégico de la Desnutrición Crónica se observa un avance de metas físicas poco eficaz en la
mayoría de productos y subproductos, específicamente en los proyectos dirigidos a inversión
pública. Aunque la ejecución mejoró en relación a los cuatrimestres anteriores, es necesario que
el Instituto adopte medias estratégicas que permitan solventar los inconvenientes tanto internos
como externos que dificultan el avance de los proyectos y así llegar a la población necesitada del
servicio de agua y saneamiento, e incidir en el combate de las enfermedades infecciosas que
según el análisis causal están vinculadas a la desnutrición crónica.
En cuanto a sus resultados institucionales, el Instituto reporta para el resultado de

Fortalecimiento Municipal cuatro productos con el siguiente avance físico: Dirección y
coordinación con 33% en el cuatrimestre y 100% en el acumulado enero-diciembre; Empleados
municipales y sociedad civil urbana organizada capacitados en gestión social con 11% en el
cuatrimestre y 100% en el acumulado anual; Autoridades y empleados municipales asesorados y
capacitados en administración y finanzas municipales con 48% en el cuatrimestre y 92% en el
acumulado; Autoridades, funcionarios y empleados municipales capacitados en gestión
municipal con 52% en el cuatrimestre y 64% en el acumulado anual. Los seis subproductos tienen
un avance físico promedio de 36% en el cuatrimestre y 76% en el acumulado anual.
El resultado de Asistencia Crediticia reporta dos productos e igual número de subproductos con
un avance físico promedio de 46% en el cuatrimestre y 76% en el acumulado anual.
El objetivo estratégico de Asistencia Técnica y Servicios Técnicos Municipales reporta cuatro

productos con el avance físico promedio de 30% en el cuatrimestre y 94% en el acumulado enero-
diciembre. Los 11 subproductos muestran un 33% de avance físico promedio en el cuatrimestre y
81% en el acumulado.
Finalmente el objetivo estratégico de Desarrollo e Infraestructura Vial cuenta con tres productos
e igual número de subproductos con 33% de avance físico en el acumulado anual.
Cabe resaltar que el resultado de Fortalecimiento Municipal y el objetivo estratégico de

Asistencia Técnica y Servicios Municipales evidencian un avance significativo de metas en el
cuatrimestre y acumulado anual; situación que no es la misma para los otros resultados y
objetivos en donde el avance es poco eficaz y no se está brindando la asistencia necesaria a las
municipalidades para la promoción y desarrollo de las economías locales.
El Infom contó con un presupuesto vigente de Q 451.88 millones de los cuales ejecutó en el
cuatrimestre septiembre-diciembre Q 91.45 millones lo que representa un 20% de avance, y en el
acumulado enero-diciembre ejecutó Q 229.27 millones equivalente a un 50% de su presupuesto
total. Una ejecución financiera deficiente que está en sintonía con la baja ejecución física de
algunos sus productos y subproductos.
Los bajos porcentajes de ejecución representan un alertivo a la Institución para que puedan
identificar y trabajar las áreas de gestión que están débiles y que afectan el logro de las metas
físicas y financieras de la producción institucional dirigida al fortalecimiento municipal.
Gráfica 39
Ejecución Presupuestaria del Instituto de Fomento Municipal
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q91.45
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutado II Ejecutarse
Ejecutarse Q222.61
Cuatrimestre 49.26%
Q77.93
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q59.89
Parte importante de este eje de política y como rector de un resultado estratégico se encuentra
el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) a quien, según la Ley del
Organismo Ejecutivo (Decreto 114-97), le corresponde atender los asuntos concernientes al
régimen jurídico, que rige la producción agrícola, pecuaria e hidrobiológica así como aquellas que
tienen por objeto mejorar las condiciones alimenticias de la población, la sanidad agropecuaria y
el desarrollo productivo nacional; entre algunas funciones que le asigna la Constitución Política
de la República y leyes nacionales, se pueden mencionar: i) Desarrollar la generación validación
y transferencia de tecnología sostenible y culturalmente pertinente, ii) Fomentar el acceso a los
medios de producción, de asistencia técnica, crediticia, infraestructura productiva, insumos para
el incremento de la actividad agropecuaria; iii) Participar en la implementación de la estrategia
integral de combate a la desnutrición iv) Promover acciones para la producción nacional de
alimentos que garanticen la soberanía y seguridad alimentaria nutricional, v) Promover modelos
de desarrollo económico rural que permita el acceso a los medios de producción y; otras
funciones de similar importancia.
En cumplimiento de esa responsabilidad, el MAGA en su planificación y programación 2016

responde la PGG 2016-2020 al eje “Seguridad Alimentaria, Salud Integral y Educación de Calidad”.
En el POA el MAGA se enmarca a un resultado estratégico del cual es rector: “Para el 2019, se ha
disminuido la población subalimentada en un punto porcentual (De 15.6% en 2015 a 14.6% en
2019)”. Para su consecución, define once productos de los cuales, cuatro reflejan más de 100%
de cumplimiento, dos productos con una ejecución del 51 a 99%, el producto Grupos de
productores rurales apoyados en encadenamientos e implementación de proyectos productivos
y de servicios para el desarrollo rural integral con 5.89% de ejecución y cuatro productos sin
registro. Los servicios priorizan la atención de la población con alta vulnerabilidad a la
Inseguridad Alimentaria Nutricional (INSAN), los promotores y agricultores de infrasubsistencia
con mejoras en sus sistemas productivos y los productores organizados con sistemas
agropecuarios e hidrobiológicos.
Cuadro 29
Ministerio de agricultura, Ganadería y Alimentación
Resultado Estratégico, productos y subproductos
PRODUCTOS Ejecución Física Anual
Vigente Ejecutado Porcentaje
de avance
Resultado: Para el 2019, la proporción de la población subalimentada se reduce en un punto porcentual
(de 14.7% en 2013 a 13.7% en 2019)/Programa 11 Apoyo a la Agricultura Familiar
Personas reciben alimentos por acciones realizadas para el 43,416 107,267 247.07
desarrollo de la comunidad
Personas con alta vulnerabilidad reciben alimentos 35,241 122,301 347.04
Personas con capacidad de producción de alimentos para 30,585 28,100 91.88
autoconsumo
Agricultores usando silos y estructuras mejoradas para
186,324 - -
almacenamiento de granos básicos
Mujeres con prácticas del hogar mejoradas 153,174 85,106 55.56
Familias afectadas por eventos climáticos y desastres naturales
beneficiadas con alimentos, reservorios de agua y mantenimiento 99,082 - -
de unidades de riego
Promotores y agricultores de infra y subsistencia con mejoras en
16,400 657,649 4,010
sus sistemas productivos
Grupos de productores rurales apoyados en encadenamientos e
implementación de proyectos productivos y de servicios para el 354,478 20,885 5.89
desarrollo rural integral
Productores organizados con sistemas agropecuarios e
4,182 13,593 325.04
hidrobiológicos
Grupos de mujeres rurales reciben asistencia técnica para mejorar
31,500 - -
sus sistemas productivos
Agricultores de infra, subsistencia y excedentarios apoyados para
1,663 - -
el desarrollo de agricultura alternativa
Fuente: Informe del MAGA con base a reporte del Siplan al 10/01/2017
El MAGA destina un 42.95% de su presupuesto total vigente hacia el resultado “Para el 2019 la
proporción de la población subalimentada se reduce en un punto porcentual”, de los cuales
ejecutó, en el ejercicio fiscal 2016 Q. 464.63.20 millones, lo cual equivale a un 86.47%.
En cuanto a los resultados institucionales (RI) del MAGA, en el RI “Al 2021 al menos 600,000
productores agropecuarios hace uso adecuado y sostenible de los recursos naturales
renovables”, presenta dos productos de los cuales, el producto Productores y grupos de
productores agropecuarios y forestales fortalecidos en el manejo y conservación de recursos
naturales uno presenta 9.06% de ejecución física y 51.09% de ejecución financiera equivalente a
Q13.8 millones y, el producto Familias personas individuales y jurídicas con escrituras de
arrendamiento por tenencia y posesión sobre áreas de reserva territoriales del Estado sin meta
física establecida, registra 578 documentos. La producción de la institución en este resultado
está orientada a mejorar las capacidades de los productores agropecuarios indistintamente del
estrato en el cual estén ubicados para que realicen uso adecuado de los recursos naturales
renovables y que sus actividades económicas no provoquen su deterioro.
En el RI: “Al 2021 se ha incrementado en 5% los volúmenes de producción agropecuaria

comercializada por los productores excedentarios y comerciales”, presenta nueve productos de
los cuales, tres no reportan ejecución, dos productos con ejecución física de 1 a 25%, el producto
Usuarios con capacitación en temas de acuicultura y pesca para la protección del patrimonio
Agropecuario con 50% de ejecución y finalmente el producto Usuarios beneficiados con servicios
de sanidad agropecuaria para la competitividad pasó de 585, 659 personas programadas a
9,043,500 atendidas; lo anterior a razón de Q33.8 millones (96.15% de lo presupuestado). Los
servicios que el MAGA facilita a través de estos productos están orientados a promover el
fortalecimiento de los encadenamientos productivos y la mejora de los ingresos económicos de
dichos productores.
Para el ejercicio fiscal 2016 al MAGA le fue asignado un presupuesto de Q. 1,265.00 millones el
cual fue disminuido en Q.13.11 millones por lo que el presupuesto vigente al finalizar el ejercicio
fiscal fue de Q.1,251.89 millones. En el tercer cuatrimestre la ejecución fue de Q. 400.81 millones
equivalente a un 32.02%, este porcentaje ubica al MAGA, 3.1 puntos porcentuales por debajo del
promedio de la ejecución financiera de las entidades del sector público (35.03%). La ejecución
presupuestaria acumulada, enero – diciembre, fue de Q 1,036.07 millones lo que representa el
82.76%. El MAGA dejó de ejecutar el 17.24% del presupuesto vigente lo cual equivale a Q.215.82
millones de los cuales Q50.0 millones corresponden a Préstamos y Donaciones Externas.

Gráfica 40
Ejecución Presupuestaria del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q400.81
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q215.82
17.24%
Ejecutado II
Q426.48 Cuatrimestre
Q208.78
Fuente: Elaboración Segeplán con base en consulta Sicoin del 20/03/2017
Parte del Sector Agrícola es la Secretaría de Asuntos Agrarios (SAA), quien según el Acuerdo
Gubernativo Número 304-2005 del 5 de julio de 2005, tiene entre otras atribuciones, coordinar a
las entidades centralizadas de Gobierno directamente involucradas en el tema agrario y
establecer, conjuntamente con las entidades descentralizadas, el mejor sistema de
comunicación y seguimiento de las políticas públicas en esa materia; facilitar y apoyar a petición
de parte interesada, la solución de todos aquellos conflictos en donde dos o más personas
individuales o jurídicas, pugnan simultáneamente por el derecho de propiedad, posesión o
tenencia de la tierra, así como cualquier otro asunto vinculado con ésta.
La producción institucional de la SAA está enfocada en alcanzar el RI: “Se ha desarrollado el ciclo
de la política Agraria”, para ello, define el producto Actores sociales que participan en talleres de
socialización e implementación de la política agraria con una ejecución física del 100% que
corresponde a 605 personas y una ejecución financiera de 91.54% que equivale a Q.4.5 millones.
Es importante mencionar que en este producto se define el subproducto Poblaciones afectadas
por la construcción de la Hidroeléctrica Chixoy beneficiadas con estudios técnicos para la restitución
y compensación del derecho a la propiedad de la tierra con una meta de dos documentos y 100%
de cumplimiento. Para el RI: “Se ha logrado fortalecer los mecanismos de prevención y
resolución de conflictos sobre la tierra” define el producto Personas del área rural y urbana
beneficiadas mediante la finalización resueltos y concluidos de conflictos sobre la tierra el cual
registra 100% de ejecución física y 84.32 de ejecución financiera correspondiente a Q. 17.2
millones.
El presupuesto asignado a la SAA fue de Q. 43.00 millones el mismo fue disminuido en Q.52 mil
por lo que el presupuesto vigente fue de Q.42.48 millones. En el tercer cuatrimestre ejecutó

Q.12.65 millones equivalentes a un 29.78%; la ejecución presupuestaria acumulada, enero –
diciembre fue de Q. 36.78 millones equivalente a 86.58%. Esta entidad dejó de ejecutar 5.70
millones.
Gráfica 41
Ejecución Presupuestaria de la Secretaría de Asuntos Agrarios
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q12.65
Ejecutado II
Cuatrimestre
Presupuesto sin
Q12.93 Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q5.70
13.42%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q11.20
Fuente: Elaboración Segeplán con base en consulta Sicoin del 20/03/2017.
El Fondo de Tierras (Fontierras) fue creado mediante el Decreto 24-99, para dar cumplimiento a
los compromisos contemplados en el Acuerdo sobre Aspectos Socioeconómicos y Situación
Agraria y el Acuerdo sobre Identidad y Derechos de los Pueblos Indígenas. Es una institución de
naturaleza pública, participativa y de servicio, creada para facilitar el acceso a la tierra y generar
condiciones para el desarrollo rural integral y sostenible a través de proyectos productivos
agropecuarios, forestales e hidrobiológicos.
En cumplimiento de esa responsabilidad, el Fontierras en su planificación y programación 2016

responde a la PGG a dos prioridades 1) “Seguridad alimentaria, salud integral y educación de
calidad” y, 2) Ambiente y Recursos Naturales y se vincula por medio de los programas: Acceso,
Arrendamiento y Regularización de la tierra y Desarrollo de Comunidades Agrarias Sostenibles.
Cabe mencionar que la población objetivo del Fondo es la población campesina pobre, sin tierra.
El Fontierras plantea su aporte a dos resultados estratégicos: En el RE: “Para el 2019, se ha

disminuido la población subalimentada en 1 punto porcentual (De 15.6% en 2015 a 14.6% en 2019)”,
con el producto “Familias campesinas con acceso a la tierra en arrendamiento vía créditos con
subsidios” que registra un avance físico acumulado 87.59% a razón de 52,555.00 familias
beneficiadas y; con el REP: “Para el 2019, se ha mantenido la cobertura forestal del territorio
nacional en 33.7 %” con el producto “Familias campesinas con asistencia técnica para ejecución

de proyectos sociales y productivos” que registró una ejecución física acumulada de 99.89%
atendiendo a 2,611.00 familias.
En cuanto a los resultados institucionales, en el RI: Para el 2020 se ha incrementado a 25% el índice
de desarrollo de comunidades agrarias sostenibles, presenta dos productos de los cuales uno
registra un 99.89% de avance físico y un producto con 74.53%. Para el RI: Para el 2020 se ha
incrementado en 31.60% el acceso a la tierra para la población campesina pobre presenta cuatro
productos de los cuales uno registra 60% de avance físico y tres productos con avance en el rango
de 75 a 90% por cumplimiento.
Al Fontierras para al año 2016 le fue asignado un presupuesto de Q.337.68 millones el cual tuvo
incremento, por lo que el presupuesto vigente es de Q. 345.88 millones de los cuales, ejecutó en
el tercer cuatrimestre, Q.163.29 millones equivalentes a un 47.21%. En el acumulado, enero-
diciembre, ejecutó Q.241.04 millones equivalente a un 69.7% en relación al presupuesto vigente.
Esta entidad dejó de ejecutar Q.104.84 millones.
Gráfica 42
Ejecución Presupuestaria del Fondo de Tierras
En millones de Q
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutado III 30.31%
Cuatrimestre
Q163.29
Presupuesto sin
Ejecutarse Q104.84
Ejecutado II
Q45.39 Cuatrimestre
Q32.36
También se encuentra el Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícola (ICTA) que es el instrumento

del Estado para generar y promover el uso de la tecnología agrícola, creado según el Decreto 68-
72; para el efecto deberá cumplir con a) conducir investigaciones tendientes a la solución de
problemas de explotación racional agrícola que incidan en el bienestar social; b) producir
materiales y métodos para incrementar la productividad agrícola y c) promover la utilización de
la tecnología a nivel del agricultor y del desarrollo rural regional.

La población objetivo de esta institución son los agricultores y agricultoras del país; para ello
genera, valida y transfiere conocimiento que va dirigido a mejorar el desarrollo de la agricultura
nacional, principalmente hacia los agricultores caracterizados como de infra subsistencia,
subsistencia y excedentarios, a quienes se les dedica mayor atención en función de los niveles de
vulnerabilidad que presentan respectivamente.
Según el planteamiento estratégico del ICTA, su función se orienta a la seguridad alimentaria y

nutricional de la población guatemalteca por lo que de acuerdo con la base alimentaria se
priorizaron los cultivos de maíz, frijol, papa, arroz y los sistemas tradicionales y alternativos de
producción de alimentos que engloban los sistemas multidiversos y locales de la agricultura
familiar.
El ICTA en el RI: Para el 2020, mediante la generación y promoción de tecnología agrícola, se ha

incrementado la productividad y calidad nutricional de los granos básicos y hortalizas en un 4%
(de 2.45% en el 2014 al 4% en el 2020), define cuatro productos y todos presentan un 100% de
cumplimiento al finalizar el ejercicio fiscal 2016. Resaltan los productos Agricultores y entidades
beneficiadas con semillas mejoradas y servicios técnicos y Personas capacitadas en técnicas de
producción agrícola. A nivel de subproductos, el ICTA define 11 de los cuales 10, presentan 100%
de ejecución física y el subproducto Empresas personas y entidades beneficiada con
acondicionamiento de semilla de granos básicos 91.09% de cumplimiento.
En cumplimiento con su responsabilidad para generar y promover el uso de tecnología agrícola,

al ICTA se le asignó un presupuesto de Q.39.50 millones, mismo que se mantuvo vigente durante
el 2016; cabe mencionar que este tiene diversas fuentes de financiamiento. Para el tercer
cuatrimestre ejecutó Q.14.55 millones lo cual equivale a un 36.84%. En el acumulado, enero -
diciembre, ejecutó Q.37.84 millones que equivalente al 95.80%.
Gráfica 43
Ejecución Presupuestaria del Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícola
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q14.55
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q1.66
Cuatrimestre 4.20%
Q12.36 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q10.93

Asimismo, el Registro de Información Catastral (RIC), que tiene por objeto establecer, mantener
y actualizar el catastro nacional según lo establece la Ley del RIC (Decreto 41-2005) y su
Reglamento. Es importante mencionar que como resultado de las actividades de
Establecimiento Catastral que se han venido desarrollando en las diferentes zonas declaradas en
Proceso Catastral (que suman 66 municipios, en nueve departamentos del país), se ha
capitalizado una valiosa experiencia institucional la cual incide de manera directa en la
construcción de la institucionalidad, sobre todo, en cuanto a consolidar los procesos que le han
permitido mejorar y favorecer el desempeño institucional.
El RIC, bajo los procesos implementados, las lecciones aprendidas y el fortalecimiento de las
mejores prácticas catastrales, ha generado desde el año 2006 una valiosa experiencia en campo
y procesos de gabinete, lo cual se ha enfocado a la construcción de un sistema integrado de
bases de datos, que reúne la información sobre el registro y la propiedad de la tierra, su certeza
espacial y jurídica, sus características físicas, zonificación, datos ambientales, socioeconómicos y
demográficos.
La población atendida por el RIC se centra en los titulares catastrales y registrales quienes
pueden demostrar por medio de un documento que acredite que tienen ya sea en propiedad o
tenencia los predios de las zonas (municipios) que han sido declarados en proceso catastral; a
través de la atención de la misma se alcanzará la construcción de la certeza y seguridad jurídica
de la tierra en Guatemala. De acuerdo a las metas establecidas, el RIC define a nivel territorial las
áreas de atención dentro de los cuales están 38 municipios declarados en proceso catastral, así
mismo para el 2016 ocho municipios más se declaren en proceso catastral y siete áreas
protegidas a ser demarcadas para su certeza jurídica y espacial.
El RIC establece en el POA tres áreas centrales de atención que se enmarcan en tres resultados
institucionales y nueve productos, los cuales registran la siguiente ejecución física en el
acumulado enero – diciembre 2016: RI: “38 municipios finalizan su levantamiento catastral e
inician la actualización y uso multifinalitario de la información catastral”, con cuatro productos
de los cuales dos registran 322% y 112% de cumplimientos, un producto con 62.86% y el producto
No de predios resultantes de unificaciones con 30.54%; en el RI: “Cinco municipios concluyen el
proceso de establecimiento catastral y son declaradas zonas catastradas”, con cuatro productos
de los cuales, tres superan el 100% de cumplimiento y el producto No De predios con
mantenimiento de información catastral Registro Catastro sin avance y; para el RI: “Consolidar
la Certeza jurídica espacial en siete áreas protegidas que conforma el SIGAP”, con el producto
Km Delimitados y demarcados de Áreas Protegidas que registra una ejecución física de 67.16%.
Al RIC se le asignó un presupuesto de Q.90.62 millones; el mismo se redujo por lo que el

presupuesto vigente fue de Q. 85.40 millones, de los cuales ejecutó en el tercer cuatrimestre
Q.30.28 millones equivalente a 35.46% para un acumulado, enero-diciembre, de Q.67.22 millones
equivalente a 78.71%. El RIC dejó de ejecutar 18.2 millones en el 2016.

Gráfica 44
Ejecución Presupuestaria del Registro de Información Catastral (RIC)
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q30.28
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q18.18
21.29%
Ejecutado II
Cuatrimestre
Q21.19 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q15.75
También el Instituto Nacional de Comercialización Agrícola (Indeca) quien a través de la

implementación de acciones institucionales, se enmarca dentro del Eje de Seguridad Alimentaria
y Nutricional de la Política Agropecuaria 2011-2015: “Asistir con la dotación de alimentos para
reducir los riesgos de la población vulnerable a la inseguridad alimentaria ocasionada por
periodos de carestía, pérdidas y/o afectación por eventos climáticos, crisis sociales, económicas
y productivas, eventuales o recurrentes, que pongan en peligro sus vidas”.
Indeca tiene como función principal el manejo de alimentos para apoyar a los diferentes
programas de asistencia alimentaria de instituciones nacionales como el MAGA, la Comisión
Nacional para la Prevención de Desastres (Conred) así como de instituciones internacionales
como el Programa Mundial de Alimentos (PMA).
En 2016, el INDECA desde su función institucional apoya el logro dentro del Plan Nacional de
Desarrollo K’atun 2032 al resultado 1.3 “El Estado garantiza a la población la disponibilidad de
alimentos, especialmente a los niños y niñas menores de cinco años de los departamentos que
presentan mayores tasas de desnutrición crónica a través del almacenamiento y resguardo de
los alimentos”. Así mismo, siempre dentro del K’atun 2032, a través del beneficiado de granos
básicos de productores excedentarios organizados, el INDECA apoyará al resultado 1.1 del Eje
riqueza para todas y todos: “En 2032, el país ha asegurado la infraestructura necesaria para
garantizar el crecimiento económico inclusivo”.
El Indeca para el cumplimiento de sus funciones define dos resultados institucionales, RI1: “En
2016 se ha reducido el número de familias en riesgo de inseguridad alimentaria y se ha atendido
a la población vulnerable a eventos climáticos o condiciones financieras adversas a través de la

dotación de 8,000 Tm de alimentos”, el producto Alimentos manejados en forma oportuna a
instituciones nacionales e internacionales para su entrega final a familias con inseguridad
alimentaria no presenta avances, estos se reflejan a nivel del subproducto que alcanzó un avance
físico del 83.15% a razón de 6,651.91 toneladas métricas de alimentos. Para el RI2: “En el período
2016 se ha incrementado la calidad de los granos básicos de los pequeños y medianos
productores excedentarios organizados a través del beneficiado de 2,700 Tm de los mismos con
lo cual han mejorado sus precios de venta”, el producto no refleja avances, sin embargo el
subproducto alcanzo un 79.11% a razón de 2,136 toneladas métricas de alimentos.
El presupuesto asignado y vigente de Indeca es de Q. 15.61 millones, en el tercer cuatrimestre la

ejecución fue de Q. 4.61 millones que equivale a un 29.53%. En cuanto a la ejecución acumulada,
enero – diciembre, registra Q. 10.74 millones equivalente a 68.8%. Indeca dejó de ejecutar Q.4.87
millones en el 2016.
Gráfica 45
Ejecución Presupuestaria del Instituto Nacional de Comercialización Agrícola (Indeca)
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q4.61
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
31.20%
Cuatrimestre
Q3.40
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q2.73

4.2.2 Salud Integral
“La Salud integral, la Reforma del Sector Salud y el Suministro oportuno

de medicamentos convencionales y alternativos son de las prioridades
más importes del Gobierno de la República.
Una de las prioridades más importantes del Gobierno es la reforma del sector salud. En la
actualidad el Estado no es capaz de cumplir con el rol de garantizar el acceso universal a la salud.
Los ejes de las reforma se orientar a asegurar: I)Fortalecimiento del rol rector del MSPAS; II)
Provisión de servicios con énfasis en la acciones dirigidas para que los servicios de salud sean
accesibles a todas las personas y comunidades, de tal manera que la atención primaria en salud
se convierta en el núcleo del sistema; III) Formación de recursos humanos y desarrollo de la
carrera sanitaria; IV) Acceso a medicamentos convencionales, alternativos y complementarios;
V) Sistema de información; VI) Financiamiento de salud”. PGG, 2016-2020.
Se inicia este eje con el rector del Sector Salud, el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
(MSPAS) quien de acuerdo con su ley orgánica, tiene bajo su cargo la rectoría del Sector Salud
así como la administración de los recursos financieros que el Estado le asigna para brindar la
atención integral de la salud a la población aplicando para el efecto los principios de eficacia,
eficiencia, equidad, solidaridad y subsidiaridad.
Para cumplir con esas funciones que le han sido asignadas, el Ministerio de Salud presenta un
Plan Estratégico con temporalidad de seis años (2013-2019) en donde sobresalen dos resultados
estratégicos y tres resultados institucionales para brindar la atención integral en servicios de
salud a la población guatemalteca.
En el Plan Operativo Anual 2016 se visualiza la vinculación del MSPAS a la PGG2016-2020 a través
de la prioridad de “Seguridad alimentaria, salud integral y educación de calidad” específicamente
con dos resultados estratégicos: Para el 2019, se ha disminuido la razón de mortalidad materna
en 20 puntos (De 113 muertes por cada cien mil nacidos vivos en 2013 a 93 muertes por cada cien
mil nacidos vivos en 2019); y Para el 2019, se ha disminuido la mortalidad en la niñez en 10 puntos
por cada mil nacidos vivos (De 35 muertes por mil nacidos vivos en 2015 a 25 muertes por mil
nacidos vivos en 2019.
Bajo el enfoque GpR el MSPAS definió producción institucional para cada uno de los cinco
resultados, mismos que reportan para el cuatrimestre septiembre-diciembre y acumulado anual
enero-diciembre la siguiente ejecución física:
a. Disminución de la Mortalidad Materna:
Para este resultado estratégico el Ministerio definió doce productos y 35 subproductos divididos
de la siguiente manera: siete productos y 20 subproductos institucionales; y cinco productos y 15
subproductos del Programa de Extensión de Cobertura (PEC).
Sobresalen por su avance físico en el cuatrimestre septiembre-diciembre y acumulado anual
enero-diciembre los siguientes: Mujer que recibe atención prenatal oportuna con 33% de avance
en el cuatrimestre y 78% en el acumulado anual; Población con acceso a métodos de planificación
familiar con 37% en el cuatrimestre y 77% en el acumulado; Servicios de apoyo a la
institucionalización de los derechos de las mujeres con 30% en el cuatrimestre y 68% en el
acumulado; los nueve productos restantes muestran un avance promedio acumulado anual de
29%. En cuanto a los subproductos, siete cuentan con un avance físico promedio entre 75 a 90%,
veintiséis están entre 50 y 74% y los restantes están por debajo del 25% de ejecución.
Con estos bajos porcentajes de avance las intervenciones para disminuir la mortalidad materna
están siendo poco eficaces, los servicios de salud no están llegando a la población beneficiaria y
no hay avances significativos para combatir esta problemática social; las madres, mujeres en
edad fértil, embarazadas, adolescentes y neonatos no han recibido la atención suficiente para
mejorar su calidad de vida; tomando en cuenta la gran brecha que existe en la atención del parto
institucional por personal calificado, el producto dirigido a ese servicio muestra apenas un 30%
de avance acumulado anual; el logro del resultado estratégico definido en la agenda de gobierno
está siendo un desafío para el Ministerio.
b. Disminución de la Mortalidad de la Niñez:
En este resultado estratégico el Ministerio reporta 25 productos y 77 subproductos divididos en:

trece productos y 41 subproductos institucionales, y doce productos y 36 subproductos del
Programa de Extensión de Cobertura (PEC).
El avance físico que sobresale en algunos productos y subproductos son: Niño y niña menor de
1 año vacunado de acuerdo a su edad y esquema de vacunación vigente con 26% de avance en el
cuatrimestre y 80% en el acumulado anual; Niño y niña de 1 a menor de 5 años vacunado de
acuerdo a su edad y esquema de vacunación vigente con 30% de avance en el cuatrimestre y 83%
en el acumulado; Madre de niño y niña menor de 5 años que recibe consejería sobre prácticas
para el cuidado infantil con 26% en el cuatrimestre y 76% en el acumulado; y Niño y niña menor de
5 años con monitoreo de crecimiento con 26% en el cuatrimestre y 80% en el acumulado; Niño y
niña menor de cinco años atendido por infección respiratoria aguda con 27% en el cuatrimestre y
77% en el acumulado anual. 12 productos están entre el 50 y 75% de avance acumulado y el resto
de productos están por debajo del 50% de ejecución anual. En cuanto a los subproductos, 33
están en el rango de 70 a 95% de cumplimiento en el acumulado, 27 subproductos están entre el
50 y 70% y los 17 subproductos restantes están por debajo del 50% de ejecución física.
Este resultado muestra también una baja ejecución de metas físicas, lo que se traduce en
intervenciones poco eficaces en los servicios que presta el MSPAS, preocupa de igual forma que
intervenciones tan estratégicas como la vigilancia del agua para el consumo humano tenga tan
poco avance físico tomando en cuenta que las enfermedades infecciosas (diarrea aguda)
constituye una causa principal para la desnutrición crónica y la mortalidad de la niñez en el país.
c. Prevención y Control de ITS y VIH SIDA
Para este resultado institucional el Ministerio reporta cinco productos con un avance físico
promedio de 20% en el cuatrimestre y 26% en el acumulado; 15 subproductos con un avance físico
promedio de 24% en el cuatrimestre y 50% en el acumulado anual.
d. Prevención y Control de la Tuberculosis
Este resultado cuenta con dos productos con un 70% de avance promedio en el cuatrimestre y
68% en el acumulado; diez subproductos con 24% de avance físico promedio en el cuatrimestre
y 50% en el acumulado anual.
e. Prevención y Control de las Enfermedades Vectoriales y Zoonóticas

Este resultado cuenta con cuatro productos con un avance físico promedio de 24% en el
cuatrimestre y 52% en el acumulado; 19 subproductos con 26% de avance físico promedio en el
cuatrimestre y 59% en el acumulado anual.
Los programas sin resultado institucional reportan el siguiente avance de metas:
a. Administración Institucional
Con siete productos con 29% de avance físico en el cuatrimestre y acumulado; y nueve
subproductos con un 30% de avance físico en el cuatrimestre y 44% en el acumulado anual
b. Fomento de la Salud y Medicina Preventiva
Programa con tres productos con 30% de avance físico promedio en el cuatrimestre y 68% en el
acumulado; ocho subproductos con 26% de avance físico promedio en el cuatrimestre y 67% en
el acumulado anual.
c. Infraestructura en Salud
El programa de inversión cuenta con tres productos y 0% de ejecución física tanto en el

cuatrimestre como en el acumulado; y diez subproductos con 17% de avance físico promedio en
el cuatrimestre y 37% en el acumulado anual. Sin embargo el programa tiene una ejecución
financiera de 50% que no es congruente con la ejecución física de los productos y subproductos.
d. Reconstrucción
Dos productos con 0% ejecución física en el cuatrimestre y acumulado; y tres subproductos con
5% de avance en el cuatrimestre y 19% en el acumulado anual. El programa tiene ejecutado el
100% de su presupuesto sin embargo la ejecución física es ineficaz.
e. Recuperación de la Salud
Programa con ocho productos con ejecución física promedio de 38% en el cuatrimestre y 61% en
el acumulado; 17 subproductos con 31% de avance físico promedio en el cuatrimestre y 67% en el
acumulado anual.
f. Reposición de Infraestructura por Terremoto
Programa con un producto e igual número de subproductos donde no se evidencia avance físico
pero cuenta con 100% de ejecución financiera.
g. Servicio de Formación del Recurso Humano
Programa con un producto con 41% de avance físico en el cuatrimestre y 46% en el acumulado; y
dos subproductos con 52% de avance físico promedio en el cuatrimestre y 55% en el acumulado
anual.
En el acumulado anual, la ejecución física del Ministerio es baja, intervenciones tan importantes
y estratégicas como la atención a la mortalidad materna, la mortalidad de la niñez, la prevención
del VIH, el fomento a la salud y medicina preventiva así como la recuperación en salud no está
llegando a la población guatemalteca que demanda estos servicios. La baja ejecución física de
los productos y subproductos tiene un impacto negativo en la calidad de vida de los

guatemaltecos, en donde su derecho humano al acceso a la salud está siendo limitado; hay
debilidades institucionales que dificultan el otorgamiento de los servicios de salud, una
responsabilidad del Estado garantizada en el Artículo 94 de la Constitución Política de la
República.
En cuanto al avance financiero, de un presupuesto vigente de Q6, 388.79 millones, el Ministerio
ejecutó en el cuatrimestre septiembre-diciembre Q2, 534.46 millones lo que equivale a un 39.67%
de su presupuesto total vigente; mientras en el acumulado anual tuvo una ejecución de Q
5,930.77 equivalente a un 92.83%; dicha ejecución no está en sintonía con los bajos porcentajes
de avance en las metas físicas de la producción institucional.
Gráfica 46
Ejecución Presupuestaria del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS)
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q2,534.47
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q458.02
Ejecutado II 7.17%
Cuatrimestre
Q1,714.86 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1,681.44
Como parte del sector salud se encuentra el Instituto Guatemalteco de Seguridad (IGSS) entidad
cuya finalidad según su mandato es la aplicación del régimen de seguridad social; es una entidad
autónoma con personalidad jurídica, patrimonio y funciones propias. Por su parte la Constitución
Política de la República reconoce la seguridad social como un beneficio para todos los habitantes
de la Nación y se instituye el régimen como función pública a nivel nacional, unitaria y obligatoria
(Art. 100).
En cumplimiento de éste mandato, el IGSS elabora un Plan Estratégico con temporalidad de cinco
años (2013-2017) en donde a través de 14 objetivos estratégicos busca mejorar la cobertura y
eficientar los servicios que presta a sus afiliados y beneficiarios; del mismo modo le apunta a una
modernización tecnológica que permita agilizar los procesos administrativos. Con esta
planificación institucional el Instituto da cumplimiento a la cobertura de las necesidades
socialmente reconocidas como lo son: salud, vejez y discapacidad, así como la atención a
maternidad, accidentes, muerte y asistencia médica.

Siguiendo la línea de planificación institucional, en los instrumentos operativos (POM y POA) el
IGSS reporta una producción institucional vinculada a sus objetivos estratégicos y sobresalen por
su avance en el cuatrimestre septiembre-diciembre y acumulado anual los siguientes:
Cuadro 30
Objetivos estratégicos y productos
Instituto Guatemalteco de Seguridad Social -IGSS-
Septiembre-diciembre y enero-diciembre de 2016
Avance físico Acumulado físico anual
Objetivo septiembre-diciembre enero-diciembre
Productos
estratégico Porcentaje Porcentaje
Avance Avance
de avance de avance
Egresos hospitalarios 50,550 28% 154,206 86%
Consultas externas 1,343,272 28% 4,243,086 87%
Atenciones en emergencia 383,209 27% 1,269,712 91%
Atenciones de primeros
19,942 28% 62,615 88%
auxilios
Egresos hospitalarios de salud
Prestaciones de 922 56% 1,530 94%
reproductiva
calidad
Consultas externas de
promoción de la salud y 180,389 28% 548,224 86%
prevención de enfermedades
Eventos de promoción de la
salud y prevención de 193,512 24% 649,018 82%
enfermedades
Pago de subsidios por
enfermedad maternidad y 112,803 35% 309,026 96%
accidentes EMA
Pagro de cuotas mortuorias
por enfermedad maternidad y 312 23% 936 70%
accidentes EMA
Pago de pensiones por
invalidez vejez y sobrevivencia 836,809 40% 2,079,904 99%
Reducir el IVS
tiempo para el Pago de cuotas mortuorias
otorgamiento por invalidez vejez y 1,186 27% 3,442 80%
de prestaciones sobrevivencia IVS
Pago de pensiones a ex
trabajadores del Instituto por
28,045 36% 72,762 92%
invalidez vejez y sobrevivencia
IVS
Pago de cuotas mortuorias a
ex trabajadores del Instituto
47 51% 86 94%
por invalidez vejez y
sobrevivencia IVS
Fuente: Elaboración Segeplán con base en informe del IGSS al 11/01/2017

El IGSS reporta un avance anual de metas físicas significativo en la mayoría de los productos, sin
embargo la misma no fue suficiente para lograr eficacia en la entrega de sus servicios, lo que
representa un desafío para el siguiente ejercicio fiscal.
Dentro de la planificación operativa se encuentra también el Programa de Inversiones del

Instituto (PII) que responde al Objetivo Estratégico de Crecimiento y Desarrollo Institucional,
para el PII se registran 40 productos en donde 12 registran una ejecución física acumulada de
100%, siete están en el rango de 66 y 95% y la producción restante muestra 0% de ejecución física,
situación que el Instituto informa se debe a que recientemente fueron aprobados los proyectos
por parte de Segeplán en el marco del Sistema de Inversión Pública (SNIP).
En cuanto al tema financiero, de un presupuesto vigente de Q 12,469.71 millones el IGSS ejecutó

en el cuatrimestre septiembre-diciembre Q 3,704.72 millones lo que representa un 29.71%; y en el
acumulado enero-diciembre ejecutó Q 10,435.22 millones equivalente a un 83.68%. Una ejecución
que no logra la eficiencia y afecta la cantidad y calidad de la entrega de sus servicios a la población
afiliada y beneficiaria del régimen de seguridad social en el país.
Gráfica 47
Ejecución Presupuestaria del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q3,704.53

Ejecutado II
Cuatrimestre
Q2,034.50 16.32%
Q3,496.86
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q3,233.84
Por su parte, el Instituto de Previsión Militar tiene por objeto atender la seguridad social y el
otorgamiento de prestaciones en el orden militar.
Para cumplir con ese mandato, el IPM presenta un Plan Estratégico con temporalidad de cinco
años (2013-2017) en donde sobresale el resultado de “Mantener del 2013 al 2017, el cumplimiento
del pago de las prestaciones y de la atención de la seguridad social integral a los afiliados y

beneficiarios del Instituto de Previsión Militar a nivel nacional y de esta manera, contribuir al
mejoramiento de su calidad de vida”.
Derivado de esta planificación de mediano plazo, el IPM elaboró un POA 2016 en donde a través
de tres productos busca operativizar el resultado institucional definido. Los productos son: a)
Dirección y coordinación; b) Beneficiarios con otorgamiento de jubilaciones y pensiones y; c)
Beneficiarios con atención social y recreativa.
Para el cuatrimestre septiembre-diciembre, el IPM reporta un avance físico en el producto de

Dirección y Coordinación de 33.3% y un acumulado anual de 100%; los productos de Beneficiarios
con otorgamiento de prestaciones y Beneficiarios con atención social y recreativa, cuentan con
una medición anual de meta física y reportan para la misma 100% de ejecución.
Finalmente, de un presupuesto vigente de Q 394.35 millones, el Instituto ejecutó en el

cuatrimestre septiembre-diciembre Q 93.50 millones lo que equivale a un 23.71% de ejecución, y
en el acumulado enero-diciembre Q 288.42 millones que corresponde a un 73.15% de ejecución.
Gráfica 48
Ejecución Presupuestaria del Instituto de Previsión Militar
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q93.50

Presupuesto sin
Ejecutarse Q105.87
Q107.52 26.85%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q87.46

4.2.3 Educación para Todas y todos
“La educación es un factor fundamental para el desarrollo. El incremento

en los años de escolaridad tiene una incidencia positiva en el desarrollo de
la ciudadanía.
En este eje de política se han definido prioridades presidenciales orientadas a la educación
alternativa extraescolar así como en la tecnología en el aula. También, tres Resultados
Estratégicos orientados a elevar la cobertura educativa en preprimaria y en primaria, en éste
último ciclo, también se espera lograr la finalización. Con estas acciones se pretende impactar
positivamente en el índice de desarrollo humano y cerrar brechas entre población indígena y no
indígena así como entre lo rural y urbano. En ese contexto, se detalla la información de las
instituciones y entidades relacionadas con el sector educación.
El Ministerio de Educación (Mineduc) como ente encargado, entre otras funciones, de la

formulación y administración de la política educativa, velando por la calidad y la cobertura de la
prestación de los servicios educativos públicos y privados. En el marco de la PGG-2016-2020, en
el ejercicio 2016 se le ha asignado la responsabilidad de tres Resultados Estratégicos y dos
resultados institucionales: RE1: “En el 2019 la cobertura en educación preprimaria, se incrementó
en 12.0 puntos porcentuales, con línea de base de 47.3% en el 2014 y una metas de 59.3% en
2019”, RE2: “En 2019 la cobertura en educación primaria se incrementó en 6 puntos con una
línea de base del 82.0% en el 2014 y una meta del 88.0% en el 2019”, RE3: “En 2019, la tasa de
finalización en primaria aumentó en 7.1 puntos porcentuales, con una línea de base de 71.7% en
2013 y una meta del 78.8% en el 2019”. Asimismo, el RI1 “Para el 2017 se ha incrementado la tasa
de promoción de los estudiantes en el nivel medio ciclo básico del sector oficial de 71 puntos en
un 15% a 75 puntos, y RI2 “Para el 2017 se ha incrementado la tasa de promoción de los
estudiantes en el nivel medio ciclo diversificado del sector oficial de 79 puntos 7% a 82 puntos
4%.” El Mineduc también tiene asignada la responsabilidad de la prioridad presidencial sobre la
implementación de innovación tecnológica en el aula.
En lo que respecta a la eficacia, el Mineduc ha trabajado en el ejercicio fiscal 2016, 39 productos

los que se presentan en los siguientes cuadros; dentro de estos se incluyen los relativos a la
infraestructura que en realidad no deberían considerarse productos sino insumos en virtud que
los ejecuta el mismo ministerio.
Cuadro 31
Ministerio de Educación
Producción Institucional en el nivel Pre-primario
Avance físico
Productos Nivel Preprimario Meta Ejecución Porcentaje
Inicial Física de avance
Estudiantes del nivel pre primario atendidos en el sistema escolar 375,195 371,344 95.21%
Estudiantes del nivel pre primario bilingüe atendidos en el sistema escolar 79,587 79,587 100
Establecimientos atendidos con gratuidad 13,168 11,832 100
Estudiantes beneficiados con útiles escolares 452,551 369,654 81.68
Docentes beneficiados con valija didáctica 19,046 15,995 80.19
Niños y niñas atendidos con alimentación escolar 452,551 411,765 90.99
Cuadernos de trabajo impresos dotados 911,234 911,234 100
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Siplan al 15/02/2017

El cuadro anterior refleja el nivel de respuesta que el Mineduc tuvo en el ejercicio 2016 para el
nivel pre primaria, aunque se observa un nivel de eficacia que supera el 80.0%, es importante
destacar que aunque hay dos productos que alcanzaron un 100% sin modificar la meta inicial y
un producto también registra 100% pero modificando su meta inicial; por otro lado, productos
como entrega de útiles escolares y alimentación escolar, cerró el ejercicio con una brecha del
18%, en la entrega de alimentos la brecha de cobertura fue del 9.0%; tanto en los informes
proporcionados por el ministerio como en la información registrada en SIPLAN, no se consigna
información del porqué de estas brechas. En lo que se refiere a estudiantes atendidos, es
comprensible que no encaje con la meta inicial, ya que no se trabaja con metas que
experimenten movimientos con carácter mensual. Por otro lado y con relación al resultado
estratégico no está registrada la magnitud de niños que no asisten a la escuela por diversas
razones, de esta cuenta no se puede saber en qué proporción se cubrió parte de esta población
que no asiste a la escuela.
Cuadro 32
Producción Institucional para el nivel primario
Avance físico
Productos Nivel Primario Ejecución Porcentaje
Meta Inicial
Física de avance
Establecimientos atendidos con gratuidad 16,420 15,620 95.13%
Estudiantes beneficiados con útiles escolares 2,082,281 1,841,219 88.42%
Docentes beneficiados con valija didáctica 87,470 76,237 87.16%
Estudiantes de primaria monolingüe urbana atendidos 380,744 378,780 99.48%
Estudiantes de primaria monolingüe rural atendidos 837,350 824,557 98.47%
Estudiantes de primaria bilingüe atendidos 863,607 837,913 97.03%
Padres de niñas bilingües sensibilizados en permanencia 250 500 200.00%
Niñas y niños atendidos con alimentación Escolar 2,082,281 1,977,119 94.95%
Estudiantes y docentes de nivel primario evaluados 50,000 26,757 53.51%
En lo que se refiere al nivel primario, se observa eficiencia en buen número de productos, sobre
todo en aquellos sobre su población meta que son los estudiantes bilingües y monolingües del
área rural y urbana. Es necesario que el Mineduc revise su estrategia operativa para mejorar la
entrega de los útiles escolares, alimentación escolar y la valija didáctica, sobre todo en los
tiempos oportunos para estudiantes y docentes.
En lo que se refiere al ciclo básico, operó en el marco de un resultado institucional “Para el 2017
se ha incrementado la tasa de promoción de los estudiantes en el nivel medio básico del sector
oficial del 71.75% al 75.9%”. En el contexto anterior se plantean varias consideraciones; en primer
lugar el planteamiento del resultado institucional, que no presenta la lógica de un resultado
estratégico; ya que no permite apreciar si está cubriendo el periodo 2016-2017, en tal sentido no
es posible determinar si el 2016 era la línea de base, por otro lado considerando que se trata de
estudiantes, es necesario haber considerado el indicador sobre una línea de base con criterio
absoluto para saber cuántos estudiantes están considerados entre 71.15% a 75.90%. En otro orden
es difícil saber con la información disponible cuales son los factores que determinan por qué se
cierra el ejercicio con menos estudiantes que los que se habían considerado al inicio del ejercicio.

Cuadro 33
Productos y metas para el Ciclo Básico
Avance físico
Meta Inicial
Física de avance
Establecimientos de ciclo básico atendidos con gratuidad 2,548 2,355 92.43
Estudiantes del ciclo básico atendidos en el sistema escolar 226,562 204,522 90.27
Estudiantes de ciclo básico atendidos en telesecundaria 106,667 107,102 104.41
Alumnas del ciclo básico atendidas con becas escolares 5,018 5,042 100.48
En el nivel diversificado, el Ministerio ha operado bajo el resultado institucional: “Para el 2017 se

ha incrementado la tasa de promoción de los estudiantes en el nivel medio ciclo diversificado del
sector oficial del 79.7% a 82.4%”. El cuadro siguiente ilustra los resultados al final del ejercicio 2016.
De acuerdo al resultado institucional que se ha planteado, y ver el resultado final, surge la

interrogante si se está logrando el incremento en la tasa de promoción, otro aspecto que no se
puede observar con la información consignada, es lo que se refiere a niveles de cobertura,
sobretodo conocer cuál es la brecha de cobertura en los niveles básico y diversificado, lo anterior
podría ser un resultado con más impacto, sin desmerecer lo relativo a los niveles de promoción;
con la información consignada no puede observarse como se está incrementando la promoción.
Cuadro 34
Productos y metas para el Ciclo de Diversificado
Avance físico
Meta Inicial
Física de avance
Establecimientos atendidos con gratuidad 594 541 91.00
Alumnas de diversificado beneficiadas con becas 3,898 3,787 97.15
Estudiantes de formación para maestros atendidos 15,068 13,741 91.19
Bachilleres con orientación en docencia atendidos 8,321 8,214 98.71
Estudiantes de formación de bachilleres atendidos 31,098 31,802 102.26
Por otra parte, en el ejercicio 2016, el Mineduc consideró asignar recursos para el mejoramiento
de infraestructura educativa, Es evidente que no es posible a nivel de los registros en Siplan, la
explicación de los bajos niveles de eficacia en el mejoramiento de infraestructura existente,
aspecto que tiene que ver con la calidad de las instalaciones donde los estudiantes de diferentes
niveles tienen que recibir el servicio de educación; llama especialmente la atención los 486
edificios para preprimaria y primaria donde se observan porcentajes de avances muy bajos.
Los resultados de esta estrategia se presentan en el cuadro siguiente.

Cuadro 35
Productos y metas sobre estrategia de Mejoramiento en infraestructura educativa
Avance físico
Meta Inicial
Física de avance
Edificios de preprimaria reparados, remozados, equipados y habilitados 97 6 6.19
Edificios de primaria reparados, remozados, equipados y habilitados 389 49 12.89
Ampliación de instalaciones deportivas en Nueva Concepción, Escuintla 189 mts2 0 0
Construcción de Escuela Normal, San Pedro Sacatepéquez, San Marcos 1,577 mts2 0 0
Ampliación y Construcción de Piscina Instituto de la Juventud, Cobán,
2,067 mts2 0 0
Alta Verapaz
Debe destacarse que además de los resultados estratégicos y sus resultados institucionales, el
Mineduc presenta importante compromiso en lo que se refiere a la prioridad presidencial de
Tecnología en el Aula; en el ejercicio 2016 no se visualiza en el Siplan ninguna expresión. A nivel
de subprograma presupuestario presenta cero ejecución.
A nivel presupuestario global, sobre un presupuesto vigente de Q12,892.3 millones, el Mineduc

ejecutó Q12,148.5 millones lo que equivale a un 94.23% con una brecha de 5.76% que representa
un monto de Q743.3 millones sin ejecutar. La magnitud de esta brecha tendría que tener alguna
justificación, considerando que bienes y servicios como provisión de textos escolares, provisión
de cuadernos de trabajo bilingüe para niñas, servicios de apoyo a la docencia, infraestructura,
innovaciones tecnológicas, presentaron bajos niveles de ejecución. Puede ser que se tenga
alguna justificación por la vía de contención del gasto o bien la asignación de cuotas financieras;
pero la brecha es muy significativa si se consideran opciones de uso de los recursos y calidad del
gasto. La gráfica siguiente ilustra este nivel de ejecución.
Gráfica 49
Ejecución presupuestaria del Ministerio de Educación
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q3,775.98
Cuatrimestre Presupuesto sin
Ejecutarse
Q4,411.90 Ejecutarse Q743.58
5.77%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q3,960.87

En este mismo sector figura el Comité Nacional de Alfabetización (Conalfa) quien es el órgano
superior encargado de definir y aprobar las políticas y las estrategias del proceso Nacional de
Alfabetización y promover la alfabetización. El Comité tiene como objetivo la promoción de los
medios adecuados para que la población joven y adulta de 15 años y más, que no sabe leer y
escribir acceda a la cultura escrita.
Conalfa define el Resultado Institucional “Reducir el índice de analfabetismo a menos del 4% del
2016 al 2021”, para el 2016 plantea dos productos relacionados con la alfabetización: “Personas
de 15 años y más atendidas en idioma español” con 0.40% de avance en el tercer cuatrimestre y
78.96% en el acumulado y el producto “Personas de 15 años y más atendidas en idiomas Mayas,
Garífuna y Xinca” con 0.12% para el tercer cuatrimestre 77.62% de ejecución en el acumulado.
En el 2016, el Comité contó con un presupuesto vigente de Q214.89 millones; para el tercer
cuatrimestre ejecuta Q46.41 millones correspondientes al 21.60% y en el acumulado, enero –
diciembre ejecuta Q138.52 millones, lo que representa 64.46% de su presupuesto vigente.
La institución tiene el reto de alcanzar las metas físicas establecidas y superar la brecha financiera
del 35.54% que fue de Q76.38 millones que puede considerarse como una brecha de ejecución
muy grande. La información consignada no permite establecer porque se cerró con déficits de
cobertura tan significativos y por ejemplo territorialmente donde se focalizan estas brechas, con
relación al resultado, el mismo presenta algunas debilidades que tendrían que considerarse para
el próximo ejercicio, en primer lugar no presenta magnitud absoluta, no presenta línea de base
en términos absolutos y relativos y no se sabe de cuanto es el déficit de cobertura tanto a nivel
nacional como territorialmente. Debe destacarse que se trata de un tema muy importante como
la alfabetización de los guatemaltecos que debe considerarse como un tema de prioridad.
Gráfica 50
Ejecución presupuestaria del Comité Nacional de Alfabetización
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q46.41

Cuatrimestre
Q73.47
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q18.64

El Instituto Nacional de Administración Pública como órgano técnico de la Administración Pública
es responsable de desarrollar capacidades del recurso humano de las instituciones y
dependencias públicas brindando servicios de asesoría y asistencia técnica administrativa en el
ámbito de gobierno central, departamental y municipal; servicios de investigación aplicada en
administración pública, servicios de grado y postgrado, formación y capacitación, entre otros.
En su planificación institucional formuló dos resultados: RI1 “Para el 2017 se ha incrementado la

asistencia técnica en temas de modernización institucional en las entidades del sector público de
10% en 2013 a un 35% en 2017” y RI2 “Para el 2017 se han incrementado los servicios de formación,
capacitación y estudios superiores para los servidores públicos de un 11% a un 35% en 20147”. Para
lograr los resultados plantea seis productos y 13 subproductos; de los cuales para el ejercicio
fiscal 2016, cuatro productos se encuentran en el rango de 90% a 100% y los productos “Servicios
de asistencia técnica regional” y “Servicios de gobierno y gestión política institucional” con
69.27% y 79.02% de ejecución respectivamente.
El INAP en el 2016 contó con un presupuesto vigente de Q12.30 millones; para el tercer
cuatrimestre ejecutó Q5.63 millones, lo que representa el 45.76% que lo posiciona 10.73 puntos
porcentuales sobre la ejecución global del Sector Público (35.03%). En el acumulado anual
ejecutó el Q10.95 millones equivalente a 89.02% lo cual lo posiciona 3.06 puntos porcentuales por
debajo de la ejecución global (92.08%). La brecha observada es de 10.98% lo que equivale a Q1.35
millones sin ejecutar.
Gráfica 51
Ejecución presupuestaria del Instituto Nacional de Administración Pública
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q5.63
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q1.35
10.98%
Ejecutado II
Ejecutado I
Cuatrimestre
Cuatrimestre
Q3.15
Q2.18

El Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (Intecap) es la institución técnica
especializada en formación profesional, propicia al servicio de la Nación y con colaboración del
sector privado para el desarrollo de los recursos humanos y el incremento de la productividad,
colaborando con la PGG-2016-2020 en la consecución de las metas de formación y capacitación
del capital humano. La institución al brindar servicios de formación y capacitación de la mano de
obra y asesoría técnica a empresas contribuye con la Política Nacional de Empleo, que persigue
mejorar el nivel de vida de las familias guatemaltecas, creando condiciones que promuevan la
generación de empleo seguro, decente y de calidad en Guatemala.
El Intecap definió para el año 2016 dos resultados institucionales: RI1 “Ampliar la cobertura de la
formación ocupacional certificable con prioridad en el segmento de jóvenes de 15 a 29 años” y
RI2 “Fortalecer las acciones de apoyo para la mejora de la productividad del sector empresarial
guatemalteco”. Para lograr los resultados, plantea tres productos y 11 subproductos, los cuales
registran el 100% de avance en los tres productos registrados.
El Intecap para 2016 contó con un presupuesto vigente de Q490.76 millones de los cuales en el
tercer cuatrimestre ejecutó Q142.28 millones lo que representa el 28.99%, para un acumulado
ejecutó Q301.71 millones correspondientes al 61.48% del presupuesto vigente.
El Intecap tiene el reto de ser coherente con las metas físicas establecidas y las financieras, dado
que se registra un 100% de cumplimiento físico y una brecha del 38.52% que equivale a Q189.06
millones sin ejecutar lo que refleja una debilidad en su proceso de planificación, en lo que se
refiere planificar sobre una población objetivo y elegible lo cual es significativo para una
institución que apoya el desarrollo de capacidades y talento humano.
Gráfica 52
Ejecución presupuestaria del Instituto Técnico de Capacitación y Productividad
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q142.28

Cuatrimestre
Q98.47
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q60.96

La Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología (Senacyt) como ente de apoyo al Consejo Nacional
de Ciencia y Tecnología (Concyt) y en concordancia con lo mandatado en la Ley de Promoción
del Desarrollo Científico y Tecnológico así como el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación 2005-2014, con el propósito de servir de orientación a las instituciones, entidades y
órganos de los sectores público, privado y académico; personas individuales y jurídicas, entre
otros, que realicen actividades científico – tecnológicas en el país.
En el año 2016, la Senacyt registra un resultado institucional “Para el 2018 se ha incrementado en

7 entidades de investigación fortalecidas con el financiamiento para el desarrollo de actividades,
programas y proyectos científicos y tecnológicos”, para el cual vincula tres productos: “Dirección
y Coordinación”, “Entidades y personas fortalecidas técnica y financieramente en ciencia,
tecnología e innovación” y “Mujeres formadas y capacitadas en ciencia, tecnología e
innovación”. En el marco de la eficacia, la Senacyt evidencia un 0% de registro en los tres
productos, los cuales se mantuvieron así durante todo el año. A nivel de subproductos se registra
100% de ejecución física en tres de los cuatro registrados, en el producto y subproducto sobre el
contexto de género registran cero ejecución por lo que 200 mujeres no fueron capacitadas.
Para este ejercicio fiscal, la Senacyt contó con un presupuesto vigente de Q32.71 millones, y
ejecutó durante el tercer cuatrimestre Q6.74 millones lo que representa el 20.61% y en el
acumulado anual ejecutó Q20.01 millones que equivale a un 61.19% lo que significa una brecha
financiera del 38.81% es decir Q12.69 millones que no fueron ejecutados.
Gráfica 53
Ejecución presupuestaria de la Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q6.74
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q12.69
Cuatrimestre 38.81%
Q8.60
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q4.68

La Academia de Lenguas Mayas de Guatemala se rige por la Ley Decreto 65-90; además se vincula
con la Ley de Idiomas Nacionales y su reglamento, con los Acuerdos de Paz, específicamente con
el Acuerdo sobre Identidad y Derechos de los Pueblos Indígenas, con base en el lema institucional
de “Promover el conocimiento y difusión de las Lenguas Mayas e investigar, planificar,
programar y ejecutar proyectos lingüísticos, literarios, educativos, culturales y dar orientación y
servicios sobre la materia”; en ese sentido, se llevan a cabo varias acciones como la elaboración
de estudios lingüísticos, formación, estudios culturales, traducción, promoción y difusión.
Para el ejercicio fiscal de 2016 plantea el Resultado Institucional “Incrementar a 1% de la población

maya las habilidades lingüísticas al finalizar el año 2016” y formula tres productos: 1) Población
maya con formación lingüística y cultural, 2) Población maya con materiales lingüísticos,
culturales y jurídicos, y; 3) Población guatemalteca informada en idioma y cultura maya a través
de los medios de comunicación, dichos productos para el tercer cuatrimestre y acumulado no
reportan avances, se registran avances a nivel de subproductos.
La ALMG para 2016 contó con un presupuesto vigente de Q.38.64 millones, para el tercer
cuatrimestre ejecuto Q14 millones, lo que representa el 36.23% de su presupuesto. Durante el
citado ejercicio fiscal la institución ejecuto Q29.87 millones correspondientes al 77.31%. Lo
anterior refleja una brecha financiera muy significativa considerando las necesidades de atención
que y respuesta que requiere la población.
La institución en cumplimiento con su mandato tiene el reto de alcanzar las metas físicas
establecidas y superar la brecha del 22.69% presentada en este ejercicio fiscal y lograr los criterios
de eficacia y eficiencia en su gestión y así alcanzar la calidad en el gasto público.
Gráfica 54
Ejecución presupuestaria de la Academia de las Lenguas Mayas de Guatemala
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q14.00
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q8.77
22.69%
Ejecutado II
Q10.31 Cuatrimestre
Q5.56

El accionar de la Escuela Nacional Central de Agricultura (ENCA), se basa en lo establecido en el
artículo 79 de la Constitución Política de la República de Guatemala “se crea como entidad
descentralizada, autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio propio y debe organizar,
dirigir y desarrollar los planes de estudio agropecuario y forestal de la Nación a nivel de
enseñanza media se regirá por su propia ley orgánica, tiene por objeto la formación de técnicos
en las ciencias agrícolas y forestales, enseñanza media; así como planificar, dirigir, supervisar y
realizar estudios que coadyuven a la investigación y desarrollo agropecuario y forestal del país.
En cumplimiento a sus funciones, la ENCA para el 2016 define el RI: “Incrementar la excelencia
académica en la formación de técnicos en ciencias agrícolas y forestales de los alumnos de la
ENCA”, con tres productos, los cuales, al finalizar el ejercicio fiscal no registran ejecución física y
cada uno, a nivel de subproductos muestran un 9.15% de ejecución financiera. Dado la anterior,
es imposible dar cuenta sobre los avances que esta entidad puede reportar a la consecución del
resultado establecido.
La ENCA cuenta con un presupuesto inicial y vigente de Q.87.95 millones, de los cuales ejecutó,
en el tercer cuatrimestre, Q 18.60 millones equivalente a un 21.15%, en el acumulado, enero-
diciembre, ejecutó Q.37.35 millones equivalente a 42.47%. Una ejecución bastante deficiente y
que define una brecha de ejecución de 57.53% que equivale a Q50.60 millones.
Esta entidad debe revisar cuidadosamente el modelo operativo para la implementación de la

estrategia en función de la importancia de sus intervenciones orientadas a la formación de
jóvenes en ciencias agrícolas y forestales.
Gráfica 55
Ejecución presupuestaria de la Escuela Nacional Central de Agricultura (ENCA)
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q18.60
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
57.53%
Cuatrimestre
Q10.71
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q8.04

Al Ministerio de Cultura y Deportes (MCD), según la Ley del Organismo Ejecutivo Decreto 114-97,
le corresponde atender lo relativo al régimen jurídico aplicable a la conservación y desarrollo de
la cultura guatemalteca y el cuidado de la autenticidad en sus diversas manifestaciones; la
protección de los monumentos nacionales y de los edificios, instituciones y áreas de interés
histórico o cultural y el impulso de la recreación y del deporte no federado ni escolar, por medio
de la implementación y ejecución de las Políticas Culturales y Deportivas Nacionales y el Plan de
la Cultura de Largo Plazo denominado “La Cultura como motor del Desarrollo”; el Ministerio está
encaminado a las prioridades contenidas en el Plan Nacional de Desarrollo K’atun, en el Eje
Bienestar para la Gente con la prioridad: “promover la cultura como elemento fundamental para
la revitalización del tejido social y la construcción de la identidad nacional”, mediante el ejercicio
de vinculación de la producción institucional a los Resultados Estratégicos contenidos en la PGG-
2016-2020, plantea Resultados Institucionales que incluyen la atención a grupos poblacionales
en condiciones vulnerables como: adolescencia, juventud, adulto mayor, mujeres, pueblos
indígenas. El MCD sustenta su producción en 25 productos y 39 subproductos en cuatro
programas estratégicos y presupuestarios alineados a los resultados estratégicos e
institucionales siendo estos:
a) formación, fomento y difusión del arte y la cultura,
b) Protección, restauración y preservación del patrimonio cultural y natural,
c) Fomento al deporte no federado y la recreación y
d) Gestión del desarrollo cultural
Al concluir el tercer cuatrimestre, la producción del Ministerio registra los avances de los 25
productos, de los cuales trece se vinculan a los Resultados Estratégicos y 12 a los resultados
institucionales que se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro 36
Ministerio de Cultura y Deportes
Resultados Estratégicos, productos y subproductos
Avance Tercer Cuatrimestre Acumulado anual
(Enero-diciembre)
Eje/Resultado Estratégico Productos
Meta Ejecución Porce Ejecución Porcentaje
anual física ntaje Física
Seguridad alimentaria, Personas formadas en las
salud integral y educación diferentes disciplinas del
de calidad/ Al 2019, se ha arte.
incrementado la cobertura 10,350 2,125 9,481 91.60
20.53
en educación primaria en 6
puntos porcentuales (De
82.0% en 2014 a 88.0%
2019).
Personas y entidades
Seguridad integral/Para el
beneficiadas con el
2019, se ha disminuido la
registro de bienes 4,000 731 18.27 3,810 95.25
tasa de delitos cometidos
culturales y sitios
contra el patrimonio de las
arqueológicos.

Avance Tercer Cuatrimestre Acumulado anual
(Enero-diciembre)
Eje/Resultado Estratégico Productos
Meta Ejecución Porce Ejecución Porcentaje
anual física ntaje Física
personas en 7 puntos (De Visitantes atendidos en
97 en 2015 a 90 en 2019). los parques y sitios
arqueológicos y zonas de 421,730 148,489 35.20 398,472 94.49
rescate cultural y natural.
Visitantes atendidos en
los museos. 368,774 84,877 23.01 304,448 82.56
Usuarios beneficiados
con el patrimonio
101,840 15,733 15.44 49,245 48.36
bibliográfico y
documental.
Visitantes atendidos en el
Parque Nacional Tikal. 208,000 113,660 54.64 208,000 100
Personas beneficiadas
con actividades no 885,296
escolares, no federadas y 155,669 17.58 381,612 95.84
de recreación.
Cero tolerancia a la Personas beneficiadas

corrupción y con acceso a espacios
Modernización del Estado/ para la práctica del 4,565,229 1,476,019 32.33 4,565,229 100
Reducir el índice de deporte y la recreación
percepción de la física.
corrupción, llevando a Mujeres beneficiadas con
Guatemala desde el puesto acceso a actividades
32 en el 2014 hasta situarla físicas recreativas. 32,000 4,276 13.36 31,891 100
en el puesto 50 en 2019.
Jóvenes beneficiados
con actividades
51,600 8,151 15.79 25,329 49.09
deportivas y de
recreación.
Personas en situación de
vulnerabilidad
beneficiadas con
81,706 22,889 28.01 81,113 99.27
actividades deportivas,
formativas y de
recreación física.
Personas que reciben
capacitación y asistencia
Fomento de las Mipymes, técnica en participación 7,273 2,429 33.39 7,273 100
turismo y construcción de ciudadana.
vivienda/ Para el 2019, se ha
incrementado la posición
del país en el índice de Personas que reciben
Competitividad Turística capacitación y asistencia
en 10 posiciones (De la técnica en industrias
posición 80 en 2015 a la 70 creativas, turismo 1,865 895 47.98 1,865 100
en 2019). cultural y fortalecimiento
de las
Identidades culturales.
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Siplan al 11/01/2017.

Con relación a los avances de la producción institucional articulada con los resultados
estratégicos, cinco productos registran el 100% de avance físico, cuatro productos se ubican por
encima del 90% de avance, el producto denominado “Usuarios beneficiados con el patrimonio
bibliográfico y documental” presenta baja ejecución física el 48.36%.
Cuadro 37
Resultados Institucionales, productos y subproductos
Avance del Tercer Avance acumulado
Cuatrimestre (Enero-Diciembre)
Resultados y Productos Meta Ejecució Porce Ejecució Porcen
anual n Física ntaje n Física taje
Para el 2019 se ha incrementado el número de beneficiarios de la formación artística en un 3.5%
Personas beneficiadas con conciertos y 395 162 41.01 381 96.46

presentaciones de instituciones artísticas.
Personas beneficiadas con eventos de difusión 12,210 4,232 34.66 11,559 94.67
artística cultural y literaria organizados y producidos.
Personas beneficiadas con la autorización y control 1,790 613 34.24 1790 100
de espectáculos públicos.
Artistas y literatos que reciben asistencia técnica 69 28 40.57 69 100
organizativa y reconocimientos por su labor.
Para el 2019 el número de personas beneficiadas con la protección y conservación del patrimonio
cultural y natural tangible e intangible se ha incrementado en 4%
Personas capacitadas para la salvaguarda del 2,850 2,096 73.54 2,823 99.05
patrimonio intangible.
Personas y entidades beneficiadas con bienes 3,180 1,125 35.37 2,494 78.43
culturales conservados y restaurados.
Edificios y monumentos prehispánicos restaurados y 1,120 297 26.51 1,110 99.11
preservados.
Para el 2019 se ha incrementado en 3% el número de personas de las comunidades lingüísticas
Instituciones beneficiadas con asistencia técnica en 1,850 601 32.48 1,850 100
temas de inclusión cultural en la prestación de
servicios.
Personas que participan en actividades de 1,815 840 46.28 1,815 100
convivencia intercultural en el marco de la diversidad
cultural.
Personas del pueblo garífuna que reciben promoción 373 87 23.32 373 100
y difusión de sus identificadores étnicos y culturales.
Personas que reciben formación y asistencia técnica 265 100 37.73 265 100
en inclusión de género como aporte para el desarrollo
cultural.
Para el 2019 se ha incrementado la participación de personas en 16% en actividades físicas,
deportivas y recreativas
Personas que reciben implementos para la 217,396 0 0 1,010 0.46
realización de actividades físicas, deportivas y
de recreación en su tiempo libre.
Fuente: Elaboración Segeplán con base en el informe presentado el 13/02/2017.

Respecto a los avances de la producción institucional relacionada a los resultados institucionales,
seis productos registran el 100% de avance físico, cuatro productos se ubican por encima del 90%
y el producto “Personas que reciben implementos para la realización de actividades físicas,
deportivas y de recreación en su tiempo libre” a pesar que redujo la meta registra apenas el
0.46%.
El presupuesto vigente del Ministerio fue de Q. 449.23 millones, la ejecución presupuestaria

acumulada fue de Q. 298.41 millones el 66.43% lo cual evidencia incongruencia entre la
planificación y presupuesto, porque algunas metas de producción institucional se redujeron
como en el caso de los productos: a) Personas y entidades beneficiadas con el registro de bienes
culturales y sitios arqueológicos de 5,115 a 4,000, b) Personas beneficiadas con la autorización y
control de espectáculos públicos de 2,148 a 1,790, c) Artistas y literatos que reciben asistencia
técnica organizativa y reconocimiento por su labor de 201 a 69, d) Personas capacitadas para el
salvaguarda del patrimonio intangible de 4,502 a 2,850 y e) Personas que reciben implementos
para la realización de actividades físicas, deportivas y de recreación física en su tiempo libre de
333,466 a 217,396, éste apenas ejecutó el 0.46 de su meta física. La brecha de ejecución
presupuestaria fue de 33.57% que equivale a Q150.82 millones sin ejecutarse en el 2016.
Gráfica 56
Ejecución presupuestaria Ministerio de Cultura y Deportes
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q120.08
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q150.82
Cuatrimestre 33.57%
Q99.61
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q78.72
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin de fecha 17/01/2017.
En lo que se refiere a la inversión pública, el Ministerio por medio de la Dirección General del
Deporte y la Recreación ejecuta 13 proyectos con código SNIP, relacionados a la construcción y
ampliación de Infraestructura deportiva y recreativa en los departamentos: Guatemala (2),
Sacatepéquez (1), San Marcos (5), Petén (1), Jutiapa (3) y Chimaltenango (3), nueve reportan
100% de avance físico, de igual manera seis registran el 100% de avance financiero y tres con cero

avance financiero, un proyecto 95% de avance físico y 83% de avance financiero, de igual manera
un proyecto reporta 32% de avance físico y 51% de avance financiero.
Conforme al Decreto 95-96 Ley de Creación del Aporte para la Descentralización Cultural,
ADESCA, a esta entidad le compete desarrollar actividades de apoyo técnico financiero a la
creación y difusión artística y cultural por medio de la implementación de las políticas y plan
cultural del Estado de Guatemala; la institución ha planteado sus prioridades en el plan
estratégico institucional 2013-2017 y el plan operativo anual 2016, orientadas al eje de bienestar
para la gente contenido en el Plan Nacional de Desarrollo K’atun, con un resultado institucional
“Para el 2017 los proyectos financiados para la promoción reconocimiento y valoración de
expresiones culturales y artísticas en el territorio guatemalteco se mantendrán sobre la base de
22 proyectos anuales en favor de las personas, organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales para el desarrollo de las diferentes expresiones artísticas y culturales en once
departamentos, con un producto denominado: “Personas individuales y jurídicas beneficiadas
con proyectos actividades culturales y artísticas” y cuatro subproductos, el producto registra
86.36% de avance físico acumulado.
El presupuesto vigente del Adesca es de Q. 4 millones, la ejecución presupuestaria acumulada

fue de Q. 3.55 millones equivalente a 88.75%l, respecto a la ejecución presupuestaria responde a
la planificación y programación de proyectos que fomentan la cultura en el territorio nacional.
Gráfica 57
Ejecución presupuestaria del Aporte para la Descentralización Cultural
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q1.60
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q0.45
11.25%
Ejecutado II Ejecutado I
Cuatrimestre Cuatrimestre
Q1.41 Q0.54

El Consejo Nacional para la Protección de la Antigua Guatemala, según el Decreto 60-69, “Ley
Protectora de la Ciudad de la Antigua Guatemala”, es el responsable del cuidado, protección,
restauración y conservación de los bienes muebles e inmuebles nacionales, municipales o de
particulares situados en aquella ciudad y áreas circundantes. Su accionar gira alrededor de las
políticas culturales nacionales del Ministerio de Cultura como ente rector sectorial. Su accionar
está encaminado a las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo K’atun, en el Eje Bienestar
para la Gente con la prioridad: “Promover la cultura como elemento fundamental para la
revitalización del tejido social”, contribuye a la prioridad del gobierno relacionada al Fomento de
las Mipymes, turismo construcción de vivienda, construcción de la identidad nacional mediante
sus políticas y estrategias institucionales y del programa presupuestario de restauración y
control de los bienes materiales e inmateriales que incluye el programa estratégico de educación
patrimonial y divulgación cultural para atender a la población de la Ciudad de la Antigua
Guatemala, Ciudad Vieja, Pastores y Jocotenango.
En CNPAG ha planteado el resultado institucional “Para el 2016 se ha logrado mantener el

cuidado protección restauración y conservación de los bienes muebles e inmuebles nacionales
municipales o de particulares situados en la ciudad de La Antigua Guatemala y áreas
circundantes”, que sustenta en cinco productos, dos productos alcanzan el 100% de avance físico
acumulado siendo a) Personas jurídicas y/o individuales con restauración de bienes muebles y b)
Monumentos de la Antigua Guatemala con servicios de restauración, dos productos se sitúan
arriba del 95% de avance físico siendo: a) Personas beneficiadas con actividades culturales y de
educación patrimonial y b) Antigua Guatemala con conservación de monumentos, el producto
“Personas jurídicas y/o individuales con licencias de regulación urbana registra baja ejecución
física el 50.18%.
Gráfica 58
Ejecución presupuestaria del Consejo Nacional para la Protección de la Antigua Guatemala
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q3.35
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
11.39%
Cuatrimestre
Q2.80
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q2.25

Como se observa en la gráfica anterior, el Cnpag contó con un presupuesto vigente de Q. 9.48
millones, la ejecución financiera acumulada fue de Q. 8.40 millones equivalente a 88.61% con lo
que se evidencia una coherencia entre lo planificado y ejecutado tanto en las metas físicas y
financieras de la producción institucional.
El Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco, según el Acuerdo Gubernativo N0.435-94, le

corresponde dirigir sus acciones a fortalecer y promover el desarrollo humano integral de los
pueblos Maya, Garífuna y Xinka con enfoque multicultural e intercultural, a través de los
programas estratégicos: red virtual, formación política para gobernar y Autoridades Indígenas,
gestión del desarrollo, consejo de ancianos y sistema de Autoridades Indígenas e infraestructura,
todos los programas están orientados al desarrollo social, niñez preparada y jóvenes
protagonistas, de acuerdo a la agenda gubernamental con mayor énfasis en el desarrollo rural.
Para el alcance del resultado institucional de incrementar los ingresos familiares: ingreso rural,
economías de subsistencia y encadenamiento productivo, el cual contribuye al resultado de
gobierno de reducir la pobreza, para ello el Fondo reportó tres productos y cinco subproductos,
la producción institucional, los productos que registran baja ejecución: a) Comunidades
indígenas beneficiadas con dotación de insumos para su desarrollo con 2.52% de avance físico
acumulado y b) Personas indígenas formadas en el ejercicio pleno de sus derechos con 6.62% de
avance y el producto “Escuelas de comunidades indígenas beneficiadas con equipo de computo”
registra cero avance, el Fondo justifica que por falta de disponibilidad financiera del nuevo
fideicomiso que se le otorgó.
Gráfica 59
Ejecución presupuestaria del Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q6.13
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
55.67%
Cuatrimestre
Q4.30
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q3.73

Como se observa en la gráfica anterior, el presupuesto vigente del Fondo fue de Q. 31.94
millones, registrando una ejecución anual de Q.14.16 millones que corresponde al 44.13%, la
planificación de programas y proyectos de desarrollo de los pueblos indígenas es incongruente
con la ejecución presupuestaria reportada por la baja ejecución.
La Constitución Política de la República de Guatemala, Artículo 91 establece la una asignación

privativa no menor del tres por ciento del Presupuesto General de Ingresos Ordinarios del Estado
para el deporte, y al Estado como órgano garante del fomento y la promoción de la educación
física y el deporte, el Decreto 76-97 Ley Nacional para el Desarrollo de la Cultura Física y el
Deporte, Artículo 9 establece la creación del Consejo Nacional del Deporte, Educación Física y la
Recreación –Conader-, como órgano coordinador interinstitucional entre el Ministerio de Cultura
y Deportes, Ministerio de Educación a través de la Dirección General de Educación Física,
Confederación Deportiva Autónoma y Comité Olímpico de Guatemala, a efecto de hacer cumplir
las disposiciones del artículo 134 de la Constitución Política de la República y por lo tanto
desarrollar coordinadamente programas, procesos y relaciones entre la educación física, el
deporte no federado, la recreación y el deporte federado. El Conader no utiliza el Siplan; registra
producción relacionada a la coordinación, formación y capacitación de instituciones afines a la
cultura física, el deporte y la recreación en el Sicoin; sin embargo reporta cero ejecución.
El presupuesto vigente del Conader es de Q. 11.7 millones. La ejecución al tercer cuatrimestre fue
de Q. 2.52 lo que representa el 21.52%, la ejecución acumulada fue de Q. 6.38 millones que
equivale a 54.51% de su presupuesto anual.
Gráfica 60
Ejecución presupuestaria del Consejo Nacional del Deporte, Educación Física y la Recreación
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q2.52
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q5.33
Ejecutado II 45.49%
Cuatrimestre
Q3.25
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q0.61

La Confederación Deportiva, se rige por la Ley Nacional para el desarrollo de la cultura física y el
deporte Decreto 76-97, le corresponde apoyar el sistema del deporte federado persigue como
objetivo interinstitucional de carácter general, promover y garantizar la actividad física con fines
propiamente de competitividad, especialización y perfeccionamiento deportivo. En cuanto al
objetivo interinstitucional de carácter específico, persigue la articulación de las federaciones
nacionales a procesos de búsqueda, descubrimiento, selección, preparación y competitividad
deportiva de medio y alto rendimiento a nivel ínter sistemático, en coordinación con las
Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales (Fadn), las acciones de la CDAG están
orientadas a la prioridades de gobierno: salud integral y seguridad ciudadana con las acciones de
prevención a los hechos delictivos contra el patrimonio.
La CDAG ha planteado el resultado institucional de incrementar la matrícula deportiva de atletas

en proceso sistemático de desarrollo deportivo, mediante la generación y facilitación de siete
productos, de los cuales dos registran mayor de 100% de avance físico acumulado: a) Matrícula
de deportistas federados y b) Eventos deportivos internacionales con sede en Guatemala, tres
productos con 100% de avance siendo: a) Eventos deportivos nacionales, b) Eventos deportivos
departamentales y c) Mantenimiento preventivo a instalaciones deportivas, el producto con baja
ejecución física “Mantenimiento correctivo a instalaciones deportivas” con 12% de avance y el
producto “Federaciones y Asociaciones deportivas utilizando pruebas morfo funcionales como
base del plan de entrenamiento” registra cero avance.
La CDAG cuenta con un presupuesto vigente de Q. 361.56 millones, la ejecución del tercer
cuatrimestre fue de Q. 125.45 millones que equivale a 34.70%. La ejecución acumulada asciende a
Q. 323.78 millones el 89.55% de su asignación presupuestaria anual.
Gráfica 61
Ejecución presupuestaria de la Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q125.45
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q37.78
Cuatrimestre 10.45%
Q105.50
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q92.83

El Comité Olímpico Guatemalteco, según el Decreto 79-97, “Ley Nacional para el desarrollo de la
cultura física y el deporte” le compete la articulación de procesos de preparación superación, y
perfeccionamiento deportivo, en la búsqueda de logros y resultados que reflejen el alto
rendimiento del deporte nacional.
Las intervenciones del Comité están orientadas a las prioridades de gobierno: salud integral y
seguridad ciudadana con las acciones de prevención a los hechos delictivos contra el patrimonio,
para ello el COG ha planteado el resultado; “Incrementar la matrícula deportiva de alto
rendimiento en el ciclo olímpico”, con siete productos y siete subproductos respectivamente, de
los cuales el producto “Apoyo económico a deportistas de alto nivel para su retención en los
procesos del Ciclo Olímpico” reporta mayor de 100% de avance físico acumulado, los demás
productos alcanzan el 100% de avance físico siendo: a) Ayuda económica en la contratación de
entrenadores nacionales y extranjeros mediante el programa de asistencia técnica, b)
Participación de deportistas de alto nivel clasificados en los diferentes juegos del Ciclo Olímpico-
Juegos Olímpicos Río de Janeiro 2016, c) Apoyo económico para campamentos y competencias
en busca de la clasificación a los Juegos del Ciclo Olímpico, d) Asistencia ciencias del deporte
seguro de gastos médicos y de vida a deportistas de alto nivel, e) Promoción de los principios
fundamentales y valores del Olimpismo a través del programa de capacitación, educación,
cultura y deporte para atletas, entrenadores, dirigentes y personas afines al movimiento
olímpico y f) Servicios de apoyo para funcionamiento Cog y transferencia a otros entes conforme
normativas.
El presupuesto vigente del COG es de Q. 98.83 millones, la ejecución financiera anual fue de Q.
80.14 millones que equivale a 81.09%.
Gráfica 62
Ejecución presupuestaria del Comité Olímpico Guatemalteco
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q28.66
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q18.69
Cuatrimestre 18.91%
Q29.48
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q22.00

Las Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales –Fadn- se rigen por el Decreto 76-97 Ley
Nacional para el Desarrollo de la Cultura Física y el Deporte, donde se define que son la autoridad
máxima de su deporte en el sector federado y estarán constituidas por la agrupación de las
asociaciones deportivas departamentales del mismo deporte y las ligas, los clubes, equipos o
deportistas individuales, que practiquen la misma actividad deportiva. Las obligaciones van
encaminadas a elaborar proyectos anuales de planes de trabajo y de presupuesto siendo estos
la base para el plan de la confederación, desarrollando objetivos dentro del deporte de que se
trate y, para su vigencia, ser aprobadas previamente por el Comité Ejecutivo de la Confederación.
Por lo anterior, han planteado el resultado de incrementar y mejorar la participación de atletas

en las competencias nacionales e internacionales, mediante la generación y facilitación de los
productos: a) Deportistas atendidos en la etapa de especialización, b) Deportistas atendidos en
la etapa de formación y c) Deportistas en la etapa de iniciación, de acuerdo con las entidades
deportivas que reportaron avances a Siplan, presentan los siguientes avances en sus productos:
1) Tribunal Electoral del Deporte Federado registra tres productos relacionados a la

planificación, convocatoria y elección de órganos directivos del deporte federado, los tres
productos registran avances físicos por arriba del 100%
2) Asociación de Raquetbol, dos productos (iniciación y tecnificación), el de iniciación reporta
84% de avance y el de tecnificación registra 100% de ejecución
3) Federación de Voleibol, dos productos (formación y capacitación) con 100% de ejecución
4) Federación de Luchas, tres productos (iniciación, formación y especialización) que registran
100% de ejecución física
5) Asociación de Billar, dos productos (iniciación y nivel competitivo) que reportan más del
100% de avance
6) Federación de levantamiento de Potencia, tres productos (iniciación, formación y
tecnificación) registran 100% de avance
7) Asociación de Tiro con Armas de Caza, cuatro productos con cero avance
8) Asociación de Hockey cuatro productos que registran el 100% de avance físico
9) Asociación de Navegación a Vela, un producto relacionado a la formación de atletas con cero
avance
10) Federación de Tae Kwon Do, tres productos los cuales registran el 100% de avance
11) Federación de Esgrima, tres productos y los tres superan el 100%
12) Federación de Boxeo, dos productos: boxeadores en iniciación y boxeadores competitivos
o tecnificados, los cuales alcanzan el 100% de avance
13) Asociación de Surf, dos productos (apoyo económico al atleta y compra de implementos),
los cuales registran 100% de avance
14) Federación de Baloncesto, tres intervenciones (iniciación, formación y especialización), las
tres logran el 100% de avance
15) Federación de Ciclismo, tres intervenciones, las cuales alcanzan el 100% de avance físico
16) Federación de Boliche, cuatro intervenciones, dos registran por debajo de 50% de avance,
una reporta 66% de avance y el cuarto producto registra cero avances físicos.
Las entidades deportivas que no reportaron información, a pesar que ya cuentan con usuario
Siplan son: Tiro Deportivo, Federación de Triatlón, Federación de Futbol, Asociación de
Paracaidismo, Federación de Natación, Federación de Patinaje sobre ruedas, Béisbol, Gimnasia,

Motociclismo. Cabe mencionar que las Entidades: Asociación de Rugby, Asociación Pentatlón
Moderno, y Federación de Ajedrez, presentaron reporte Siplan con dificultades en la
información, por ejemplo no presentaron avances del tercer cuatrimestre y acumulados, solo
datos de los primeros dos cuatrimestres, respecto a la Asociación de Fisicoculturismo, tienen
usuario Siplan pero presentó reporte Sicoin.
Las entidades deportivas que no tienen usuario Siplan, aplicaron otras herramientas como las
matrices Excel, la mayoría de ellas presentaron reporte Sicoin: Federación de Karate Do,
Asociación de Vuelo Libre y Federación de Judo. Cabe mencionar que las entidades deportivas
que no tienen usuario Siplan y no reportaron información son: Federación de Balonmano, de
Atletismo, de Andinismo, Federación de Tenis de Campo, Asociación de Softbol, Asociación de
Squash, Asociación de Golf, Asociación de Ecuestres, Asociación de Pesca Deportiva, Asociación
de Polo y la Asociación de Tiro con Arco de Remo y Canotaje, de Bádminton, Tenis de Mesa y de
Levantamiento de Pesas.
En el tema presupuestario, solo para federaciones que tienen acceso al Sicoin, la información
registrada se ilustra en el cuadro siguiente:
Cuadro 38
Información presupuestaria de las Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales –Fadn-
En millones de Q y porcentajes
No. Federación Información presupuestaria Ejecución acumulada
(Septiembre-Diciembre) (Enero – Diciembre)
Vigente Ejecutado Porcentaje Ejecutado Porcentaje
1 Federación Nacional de Triatlón 4.25 1.87 44.07 3.32 78.10
2 Federación Nacional de Boliche 4.30 1.65 38.48 4.05 94.38
3 Federación Nacional Voleibol 6.76 2.47 36.61 5.85 86.64
4 Federación Nacional de 8.87 4.20 47.42 7.87 88.76
Natación, clavados, polo acuático
y nado sincronizado
5 Federación Nacional de Fútbol 23.13 6.79 29.39 19.65 84.97
6 Federación Nacional de Tenis de 5.31 1.85 34.90 4.85 91.51
Lucha de Guatemala
7 Federación Nacional de Ciclismo 8.91 3.32 37.26 6.70 75.19
de Guatemala
Campo
9 Federación Nacional de Boxeo 6.20 1.87 30.25 5.11 82.43
10 Federación Nacional de Tiro 5.45 1.59 29.26 3.69 67.80
Bádminton de Guatemala
12 Federación Nacional de Esgrima 5.82 1.75 30.15 3.99 68.58
Balonmano
Levantamiento de Pesas

No. Federación Información presupuestaria Ejecución acumulada
(Septiembre-Diciembre) (Enero – Diciembre)
Vigente Ejecutado Porcentaje Ejecutado Porcentaje
15 Federación Nacional de Ajedrez 4.42 1.50 33.96 3.59 81.31
de Guatemala
16 Federación Nacional de Béisbol 3.77 0.57 15.21 2.68 71.36
17 Federación Nacional de Remo y 7.07 2.70 38.29 4.61 65.31
Canotaje
Motociclismo
19 Tribunal Eleccionario del Deporte 1.90 0.64 33.80 1.75 92.37
Federado
Andinismo
Baloncesto
22 Federación Nacional de Atletismo 10.15 3.69 36.35 9.40 92.58
23 Federación Nacional de Gimnasia 14.45 2.45 17.01 7.05 48.82
24 Federación Nacional de Físico 3.77 1.43 38.05 3.15 83.71
Culturismo
25 Federación Nacional de Patinaje 3.55 1.42 40.85 3.24 91.38
sobre Ruedas de Guatemala
26 Federación Nacional de Karate- 5.63 2.05 36.49 4.85 86.22
Do
Levantamiento de Potencia
Mesa
Taekwon-Do
30 Federación Nacional de Judo 6.03 2.13 35.40 5.26 87.34
Totales 195.47 67.06 35.56 159.23 82.98
Fuente: Sicoin de fecha 17 de enero de 2017
Con la información reportada por la federaciones deportivas, se puede concluir en la necesidad

de mejorar la planificación y presupuesto con enfoque de resultados, porque hay debilidad en la
definición de resultados y productos encaminados a la efectividad en el uso de los recursos
destinados, además se sugiere a los entes rectores del deporte federado y de alto rendimiento
visualizar el presupuesto que reciben las asociaciones deportivas dado que no tienen acceso a
los sistemas Siges-Sicoin.
En este mismo eje, se registra la información de la Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia
(SBS), quien es la responsable de formular, coordinar y ejecutar las políticas públicas de
protección integral de la niñez y la adolescencia procurando la reinserción y resocialización de
los adolescentes en conflicto con la ley penal en el marco de la normativa jurídica nacional e
internacional. La SBS cuenta con tres Subsecretarias: Preservación Familiar, Fortalecimiento y
Apoyo Comunitaria, Reinserción y Resocialización de Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal
y la Protección y Acogimiento a la Niñez y Adolescencia definiendo para cada una un resultado
institucional y 15 productos en total.

El RI: Para el 2017 la cobertura de atención integral especializada de niños, niñas adolescentes y
sus familias en condiciones de vulnerabilidad se ha incrementado en un 30%” a cargo de la
Subsecretaria de Prevención Familiar, Fortalecimiento y Apoyo Comunitaria, planteó seis
productos de los cuales, el producto Centros de Cuidado Infantil Diario que atienden niños y
niñas de 0 a 4 años regulados registra el 92.33% de ejecución física, los cinco restantes duplicaron
y triplicaron la meta establecida según se observa en el cuadro:
Cuadro 39
Secretaría de Bienestar Social
Avance Físico de Productos relacionados al Resultado Institucional
Productos Unidad Avance Tercer Cuatrimestre Ejecución Anual
de Meta Ejecutad Porcen Ejecuta Porcen
Medida anual o taje do taje
Niñas y niños de 8 meses a 12 años atendidos 11,645 255.04
Persona 4,566 4,099 89.77
integralmente
Niñas y niños de 0 a 14 años con discapacidad
física e intelectual leve y moderada atendidos
Persona 600 670 111.67 2,004 334.00
con educación especial atención integral y
apoyo familiar
Adolescentes de 14 a 18 años con discapacidad
física e intelectual leve y moderada capacitados Persona 85 81 95.29 266 312.94
en temas laborales y ocupacionales
Niñas niños y adolescentes con necesidades
especiales, enfermedades crónicas o
Persona 1502 1,737 115.65 4,595 305.93
degenerativas y discapacidad, beneficiadas con
aportes económicos
Centros de Cuidado Infantil Diario que atienden
Entidad 300 2 0.67 277 92.33
niños y niñas de 0 a 4 años regulados
Familias formadas y capacitadas en temas de
protección y derechos de la niñez y la Familia 3,509 2,680 76.38 8,009 228.24
adolescencia en su comunidad
Fuente: Elaboración de SEGEPLAN en base de datos de Siplan, 05/01/2017 y SICOIN, 17/01/2017
El RI: Para el 2017 la aplicación de Medidas Socio educativas a nivel regional y el tratamiento de
Adolescentes Privados de Libertad se ha incrementado en un 35%” a cargo de la Subsecretaria
de Reinserción y Resocialización de Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal registra dos
productos los cuales en el acumulado anual superaron el 75% de ejecución física.
Cuadro 40
Avance Físico de Productos relacionados al Resultado Institucional
Producto Unidad de Avance Tercer Cuatrimestre Ejecución Anual
Medida Meta Ejecutado % Ejecutado %
Adolescentes de 13 a 17 años en conflicto con Persona 4,960 1,486 29.96 1,905 78.73
la ley penal atendidos integralmente en los
centros especializados de privación de libertad
Adolescentes en conflicto con la ley penal bajo Persona 2,793 1,300 34.09 3,587 94.07
una medida socioeducativa atendidos para su
reinserción y resocialización

El RI “Para el 2017 la reunificación familiar y comunitaria de niños niñas y adolescentes que están
bajo la protección de la Secretaría de Bienestar Social se ha incrementado en un 25%” el cual está
a cargo de la Subsecretaria de Protección y Acogimiento a la Niñez y Adolescencia, registra seis
productos, de los cuales el producto: Niñas niños y adolescentes migrantes no acompañados
atendidos temporalmente para su reunificación familiar y comunitaria, registra una ejecución
física acumulada de 85.05%; los cinco productos restantes registran más del 100% de ejecución.
Cuadro 41
Ejecución Física de Productos relacionados al Resultado Institucional
Productos Unidad Tercer Cuatrimestre Ejecución anual
de Meta Ejecutado Porc Ejecutad Porcentaje
Medida Anual entaje o
Niñas niños y adolescentes con Persona
discapacidad mental vulnerados en sus
derechos, atendidos integralmente en el 69 66 95.65 196 284.06
hogar de protección y abrigo
especializado
niñas niños y adolescentes de 0 a 18 años Persona
vulnerados en sus derechos atendidos
75 58 77.33 135 180
integralmente y acogidos por una familia
sustituta temporalmente
Niñas niños y adolescentes migrantes no Persona
acompañados atendidos temporalmente
10,000 3,591 35.91 8,505 85.05
para su reunificación familiar y
comunitaria
Niñas niños adolescentes y jóvenes Persona
beneficiados con actividades psicosociales 5,600 4,763 85.05 6,636 118.50
para la prevención de la violencia
Niñas niños y adolescentes vulnerados Persona
reciben atención especial residencial para 995 1,245 125.13 3,475 349.25
la restitución de sus derechos
Niñas niños y adolescentes no Persona
institucionalizados y su familia recibiendo
900 491 54.56 1,307 145.22
atención y orientación psicológica social,
pedagógica, jurídica
La SBS planteo, sin resultado institucional, el producto “Asesoría técnica del proceso de
institucionalización de las políticas de género”, con un avance de 26.57% en el cuatrimestre para
un acumulado de 99.71% de ejecución física con el mismo se beneficiaron a 698 personas; lo
anterior en cumplimiento de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las
Mujeres (PNPDIM), Plan de Equidad de Oportunidades 2008-2023 y el Clasificador
Presupuestario con Enfoque de Género.
Para el ejercicio 2016, la SBS, tuvo una asignación presupuestaria de Q 175,0 millones el cual fue
incrementado en Q. 14.0 millones por lo que el presupuesto vigente fue de Q.189.0 millones, la
ejecución presupuestaria del tercer cuatrimestre fue de Q 65.46 millones equivale a 34.64 % y la

ejecución presupuestaria acumulada, enero-diciembre fue de Q 181.12 millones equivalente a
95.83%. La SBS no ejecutó Q.7.87 millones del presupuesto vigente.
Gráfica 63
Ejecución de Presupuesto de la Secretaria de Bienestar Social de la Presidencia
Enero-diciembre 2016
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q65.47
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q7.87
Cuatrimestre 4.17%
Q63.38
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q52.28
La Secretaria de Obras Sociales de la Esposa del Presidente (Sosep), está adscrita a la Presidencia
de la República y fue creada con el fin de impulsar e implementar programas de carácter social
en beneficio de la niñez, familia y comunidad. Es el responsable de brindar atención a la población
de escasos recursos en situación de pobreza y pobreza extrema y en situación de vulnerabilidad
de las áreas urbano marginales y rurales del país.
La SOSEP, planteo el resultado institucional: Mantener el esquema de Servicios de Asistencia y

Desarrollo Social para 155,700 personas (niños niñas mujeres del área rural Adultos Mayores y
Discapacitados en situación de pobreza y extrema pobreza de forma anual durante el periodo 2015-
2017”, para su cumplimiento establece cuatro productos, que se distribuyen en metas físicas de
cuatro programas sustantivos: Promoción Comunitario y Asistencia Alimentaria, Servicio Social,
Creciendo Seguro, Programa Nacional mis Años Dorados y el funcionamiento institucional.
Como puede observarse en el siguiente cuadro, dos productos registran entre 86 y 90% de
ejecución física y los dos restantes registran más de 200% de ejecución acumulada enero-
diciembre de 2016.

Cuadro 42
Producción Institucional de la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente
Producto Unidad Tercer Cuatrimestre Ejecución Anual
de Meta Ejecutad Porc Ejecutado Porcen
Medida anual o entaje taje
Niños y niñas de 0 a 6 años en situación de
pobreza y extrema pobreza atendidos en Persona 15,804 15,239 96.42 45,521 288.03
centros de cuidado infantil
Mujeres capacitadas con asistencia y asesoría
técnica en proyectos productivos y seguridad Persona 57,400 27,186 47.36 51.809 90.26
alimentaria y nutricional
Personas con problemas de salud en
condición de pobreza y pobreza extrema Persona 38,495 26,829 69.69 33.432 86.85
beneficiadas con atención en servicio social
Adultos Mayores en condición de pobreza y
extrema pobreza beneficiadas con atención Persona 4,821 4,076 84.55 10.899 226.07
integral.
Fuente: Elaboración de SEGEPLAN en base los datos de Siplan, 10/01/2017 y SICOIN, 17/01/2017
El presupuesto asignado a la SOSEP fue de Q.140.3 millones el cual se mantuvo vigente durante
el año. La ejecución presupuestaria del tercer cuatrimestre fue de Q 43.71 millones equivalente a
31.15 % y la ejecución presupuestaria acumulada, enero-diciembre fue de Q 24.19 millones
equivale a 88.48%. Esta entidad registra una brecha de 11.52% equivalente a Q.16.17 millones sin
ejecutar.
Gráfica 64
Ejecución de Presupuesto de la Secretaria de las Obras Sociales de la Esposa del Presidente
Enero-diciembre 2016
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q43.72
Presupuesto sin
Ejecutarse
11.52%
Q45.41
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q35.06

La Secretaría Presidencial de la Mujer (Seprem), es responsable de la formulación y coordinación
de las políticas públicas orientadas al desarrollo integral de las mujeres Guatemaltecas; asesorar
e impulsar la implementación de la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las
Mujeres, El Plan de Equidad de Oportunidades 2008-2023 y del Plan Nacional de Prevención y
Erradicación de la Violencia Intrafamiliar y Contra las Mujeres. Y es la responsable de dar
seguimiento a la aplicación de los convenios internacionales, que fue ratificado por el Estado de
Guatemala.
La Seprem, planteo el resultado institucional: “Incrementar entidades asesoradas o informadas y

capacitadas sobre la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres PNPDIM y
PEO 2008- 2023 y en derechos humanos de las mujeres de 13 año en el 2012 a 575 en el 2016”, para
su cumplimiento registra cuatro productos de los cuales la ejecución es la siguiente:
Cuadro 43
Producción Institucional de la Secretaría Presidencial de la Mujer
Productos Unidad de Ejecución Física
Medida Meta Porcentaje de Porcentaje de
anual ejecución tercer ejecución tercer
cuatrimestre cuatrimestre
Dirección y Coordinación Documento 24 33.33 100
Organismos nacionales e internacionales Documento 34 50 100

informados sobre el avance y cumplimiento
de compromisos sobre los Derechos Humanos
de las mujeres
Entidades asesoradas o informadas y Entidad 685 25.55 100
capacitadas sobre la Política Nacional de
Promoción y Desarrollo Integral de las
Mujeres PNPDIM y Plan de Equidad de
Oportunidades PEO 2008- 2023 y en Derechos
Humanos de las Mujeres
Personas capacitadas informadas y atendidas Persona 31,102 12.45 99.49
sobre violencia intrafamiliar VIF
La asignación presupuestaria inicial de la Seprem fue de Q25.00 millones el cual se redujo en

Q.0.33 millones por lo que el presupuesto vigente fue de Q.24.67 millones; de este presupuesto
ejecutó en tercer cuatrimestre, septiembre-diciembre, Q 7.73 millones equivalente a 31.34 % y la
ejecución presupuestaria acumulada, enero-diciembre, fue de Q21.58 millones equivale a 87.49%.
Esta entidad tuvo una brecha de ejecución de 12.51% lo que equivale a Q.3.09 millones sin ejecutar
en el ejercicio fiscal 2016.

Gráfica 65
Ejecución de Presupuesto de la Secretaria Presidencial de la Mujer
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q7.73
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q3.09
Cuatrimestre 12.51%
Q8.14
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q5.71
La Defensoría de la Mujer Indígena (Demi), basa sus funciones en el Acuerdo Gubernativo No.
525-99, entre las que se describen las siguientes: Promover y desarrollar con entidades
gubernamentales y no gubernamentales, acciones tendientes a la propuesta de políticas
públicas, planes y programas para la prevención, defensa y erradicación de todas las formas de
violencia y discriminación contra la mujer indígena; recibir y canalizar, a donde correspondan,
las denuncias de mujeres indígenas violentadas en sus derechos y darles el ordenado
seguimiento, para lo cual de acuerdo a su planificación y la agenda articulada de las mujeres
indígenas mayas, garífunas y xinkas, que incluye estrategias de atención integral de casos en
el ámbito jurídico, social y psicológico reforzadas por las áreas de formación, capacitación y
divulgación.
La Demi ha establecido un resultado institucional orientado a incrementar el acceso a la justicia

de las mujeres en el área rural, para el alcance del resultado programo el producto “Mujeres
indígenas con servicios de atención integral. Así mismo presenta los subproductos siguientes:,
“Mujeres indígenas violentadas en sus derechos reciben atención jurídica”, “Mujeres indígenas
violentadas en sus derechos reciben atención social”, “Mujeres indígenas violentadas en sus
derechos reciben atención psicológica”, “Personas informadas por medios de comunicación
sobre los derechos de las mujeres indígenas” “Lideresas y jóvenes formados y capacitados en los
derechos específicos de las mujeres indígenas”, “Mujeres Mayas, Garífunas y Xincas beneficiadas
con alianzas estratégicas para el fortalecimiento de la Agenda Articulada” los cuales presentan
avances en metas físicas anuales de 91%, 83%, 79%, 100% , 99% , 56 y 95% respectivamente.
Demi presenta un presupuesto inicial de Q14.0 millones y un presupuesto vigente de Q16.5

millones. Con una ejecución presupuestaria para el cuatrimestre de Q2.1 millones equivalente a
25% y acumulado de Q 14.3 millones equivalente a 86%.

Gráfica 66
Ejecución de Presupuesto de la Defensoría de la Mujer Indígena
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q5.82
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
13.55%
Cuatrimestre
Q4.43
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q4.04
La Secretaría contra la Violencia Sexual, Explotación y Trata de Personas (SVET) es la entidad del
Estado adscrita administrativamente a la Vicepresidencia de la República, creada a través del
artículo 4 del decreto 9-2009 Ley Contra la Violencia Sexual, en donde el artículo 6 de la misma
ley establece sus funciones como el órgano que vela y da cumplimiento a esa Ley, a las políticas
y planes relacionados con la misma; asesora y recomienda a las distintas dependencias o
entidades del Estado la aprobación de normas y procedimientos y la realización de acciones en
materia de lucha contra la violencia sexual, explotación y trata de personas.
La SVET define el resultado institucional “Promover la asesoría y orientación del personal de las
instituciones públicas, dependencias descentralizadas, municipalidades y organizaciones de la
sociedad civil entre otras en temas de detección, prevención y protección tendientes a aumentar
en un 5%” el cual contiene cinco productos, dos de ellos relacionados a los temas administrativos
y de fortalecimiento institucional. De los productos restantes, los relacionados a la prevención y
atención de personas víctimas de VET, así mismo las niñas y adolescentes embarazadas victimas
de VET registran más del 100% de su meta física programada, sin embargo, al igual que la parte
financiera, el producto de atención a mujeres víctimas de violencia sexual, explotación y trata de
personas cuenta con una ejecución del 86% de su meta programada, por lo que se debe mejorar
la estrategia para contar con una ejecución más equilibrada tanto financiera como físicamente.
En el cumplimiento de su mandato, la SVET se vincula con la “Política Pública Contra la Trata de

Personas y de Protección Integral a las Víctimas” creada con el objeto de reprimir, sancionar y
erradicar la violencia sexual, la explotación y la trata de personas, regulando a su vez, la
atención y la protección a las víctimas de estos tres delitos, así como el resarcimiento de los
daños y perjuicios ocasionados. Dentro del quehacer de la Institución, ésta cuenta con los
productos de “Prevención y atención de los delitos de violencia sexual, explotación y trata de
personas” así como “Servicios de atención a niñas y adolescentes víctimas de violencia sexual”,

de tal manera al contar con una ejecución baja en su producción, no se mejora en la atención y
cumplimiento de la protección a las víctimas de dichos delitos así como reprimirlo además de
erradicar y/o sancionar de manera eficiente, por lo que se hace necesario que la Secretaría mejore
en el esfuerzo para cubrir y cumplir con los objetivos de dicha Política.
Para el cumplimiento del mandato, la Secretaría cuenta con un presupuesto para el ejercicio fiscal
2016 de Q18.27 millones del cual ejecuto el 66.36% que equivale a Q12.12 millones, con dichos
datos se visualiza una ejecución deficiente e incluso con Q1.36 millones menos con relación al
año 2015, siendo la producción vinculada a la atención de mujeres víctimas de violencia sexual,
explotación y trata de personas con una ejecución de Q77.9% del monto asignado.
Gráfica 67
Ejecución Presupuestaria de la Secretaría contra la Violencia Sexual, Explotación y Trata de Personas
(SVET)
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q4.78
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q6.15
Cuatrimestre 33.64%
Q4.23
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q3.11
La Comisión Presidencial Contra la Discriminación y el Racismo contra los Pueblos Indígenas,

(Codisra) según el Acuerdo Gubernativo Numero 390-2002 es la encargada de la implementación
y ejecución de la Política para la Convivencia y Erradicación de la Discriminación contra los pueblos
indígenas, dentro de su planificación establece sensibilizar a personas entre servidores
públicos, iniciativa privada y actores de la sociedad civil, organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales en la institucionalización del tema.
Codisra establece un resultado institucional orientado a disminuir las prácticas de discriminación

y racismo contra los pueblos indígenas. Para el alcance de este resultado, programó el producto
denominado “Personas e instituciones capacitadas, sensibilizadas y asesoradas en la prevención
y erradicación del racismo” con un avance físico de 2,600 personas atendidas equivalente a 25%,
y una ejecución acumulada de 70%. Así mismo presenta tres subproductos con avances de 42%,
0% y 14%. El presupuesto vigente de Codisra es Q8.5 millones, la ejecución presupuestaria para el
tercer cuatrimestre es de Q2.1 millones correspondiente al 25%, así mismo una ejecución
acumulada de Q 5.6 millones equivalente a 70%.
Gráfica 68
Ejecución Presupuestaria de La Comisión Presidencial Contra la Discriminación y el Racismo contra los
Pueblos Indígenas
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q2.16
Presupuesto sin
Ejecutarse
30.12%
Q2.25
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1.53
En este orden, el Consejo Nacional para la Atención de las Personas con Discapacidad (Conadi),
fue creado mediante Decreto No. 135-96, “Ley de Atención a las Personas con Discapacidad”,
como una entidad autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio propio con carácter
coordinador, asesor e impulsor de las políticas generales en materia de discapacidad. Sus
funciones están orientadas a cumplir y procurar el cumplimiento de la ley y al diseño e
implementación de políticas generales para la atención integral, que aseguren el efectivo
cumplimiento de los derechos y obligaciones de las personas con discapacidad. Conadi presenta
un presupuesto inicial de Q 13.8 y modificaciones del periodo para un presupuesto vigente de Q
14.9 millones, y una ejecución para el cuatrimestre de Q 6.2 millones equivalente al 41.4% y
acumulada de Q13.2 millones equivalente a 88%.
En cuanto a la programación de metas físicas relacionadas directamente con resultados

estratégicos institucionales presenta dos productos: “Los sectores público, privado y sociedad
civil a nivel nacional, son asesorados sobre la normativa para la inclusión de las personas con
discapacidad en sus políticas, planes y programas”, “Las personas con discapacidad reciben
asesoría y formación permanente para fortalecer su participación en espacios de toma de
decisión a nivel nacional”, con ejecución de 100% y de igual forma presenta ocho subproductos,
con un avance en metas físicas de 100% anual

Gráfica 69
Ejecución Presupuestaria del Consejo Nacional para la Atención de las Personas con Discapacidad
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q6.20
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q1.80
12.02%
Ejecutado II
Q3.88 Cuatrimestre
Q3.10
El Consejo Nacional de la Juventud (Conjuve), se constituye como el órgano rector en la

promoción de programas y acciones que viabilicen la participación de la juventud en el desarrollo
de Guatemala; así mismo es el responsable de organizar y administrar los programas
relacionados con la juventud y actuar como instancia de asesoría y Consejo de la Presidencia de
la República en esta materia; lo anterior mediante la implementación y desarrollo de la Política
Nacional de la Juventud y el Plan de Acción que incluye el Plan Nacional para la Prevención de
Embarazos en Adolescentes y Jóvenes (Planea) 2013-2017.
En cuanto a los avances en metas físicas registra información acumulada con una ejecución en el
producto Jóvenes fortalecidos en sus derechos y capacidades de 52%, y para los subproductos
programados relacionados con jóvenes informados en temas de juventud, política nacional de
juventud y prevención de embarazos, una ejecución promedio de 100%, 85% y 92%
Conjuve cuenta con un presupuesto vigente de Q 8 millones y una ejecución para el cuatrimestre
de Q 3 millones equivalente al 37% y una ejecución acumulada de Q7.7 millones equivalente a
97%. Es importante destacar el desafío que se presenta en cuanto al mandato del Consejo como
órgano asesor en materia de políticas de juventud, derivado de la transversalidad de la temática,
es importante el fortalecimiento de la planificación desde el enfoque de GpR,

Gráfica 70
Ejecución Presupuestaria del Consejo Nacional de la Juventud
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q2.92
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
3.63%
Cuatrimestre
Q2.76
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q2.03
El Consejo Nacional de Adopciones (CNA), es una entidad autónoma, de derecho público, con
personalidad jurídica, patrimonio propio y con plena capacidad para adquirir derechos y contraer
obligaciones, creado por el decreto 77-2007. El CNA es la entidad del estado y la autoridad central
conforme al Convenio de la Haya, responsable de velar porque la adopción responda al interés
superior del niño, niña y que las personas, instituciones y autoridades que requieran la misma,
hayan sido convenientemente asesoradas e informadas, para asegurar la protección de los
derechos e integridad de los niños y niñas.
En cuanto a la ejecución física de las metas de producción institucional se registra en los

siguientes productos: “Hogares de protección abrigo y cuidado de NNA supervisados y
capacitados” 100%, Hogares de protección abrigo y cuidado de NNA autorizados y o
revalidados” 100%, Niños, niñas y adolescentes integrados en familias adoptivas” 100%, “Madres
y o padres biológicos en conflicto con su parentalidad orientados” 76%, “Actores sociales
informados sobre atención emergente a madres y o padres en conflicto con su parentalidad”
99%.
El CNA cuenta con un presupuesto inicial de Q 12 millones y vigente de Q 14.6 millones, con una
ejecución cuatrimestral de Q 3.9 millones correspondiente a 27% y ejecución anual de Q 10.7
millones equivalente a 73%. Es importante mencionar que la brecha para el 2016 de esta entidad
fue de 26.90% que equivale a Q.3.93 millones sin ejecutar lo cual repercute en la población
objetivo y elegible que espera los servicios tan importantes como los niños, niñas y adolescentes
integrados en familias adoptivas.

Gráfica 71
Ejecución Presupuestaria del Consejo Nacional de Adopciones
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q3.97

Presupuesto sin
Ejecutarse Q3.93
Q3.49 26.90%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q3.22
El Ministerio de Desarrollo Social (Mides) es el responsable de diseñar, regular y ejecutar las

políticas públicas orientadas a mejorar el nivel de bienestar de los personas en situación de
pobreza y pobreza extrema, de manera que se les fortalezcan sus capacidades y se les brinde
oportunidades para mejorar sus condiciones de vida.
Mides de acuerdo a su planificación operativa contribuye a la PGG2016-2020 en el Eje Seguridad

Alimentaria, Salud Integral y Educación de Calidad, vinculado al Resultado Estratégico “Para el
2019, se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica en niños menores de dos años,
en 10 puntos porcentuales” (De 41.7% en 2015 a 31.7% en 2019) de la forma siguiente:
Transferencias condicionadas en salud y educación (Programa 21), integrado por el subprograma
“Prevención de la Desnutrición Crónica” con una asignación financiera inicial de Q 627.9 millones
y vigente de Q 543.7 millones, el cual presenta una ejecución para el tercer cuatrimestre de Q
399.3 millones equivalente a un 73.44%, así mismo una ejecución acumulada de Q 540.13 millones
correspondiente a 99%. Presenta el producto “Familias con niños y niñas entre 0 y 5 años y
mujeres embarazadas o en periodo de lactancia que reciben transferencias monetarias
condicionadas” con una ejecución física para el cuatrimestre de 73% y acumulada de 99%.
De igual forma en dicho programa se integra el subprograma “Asistencia para el mejoramiento

de los ingresos familiares”, el cual se vincula al Resultado Estratégico: “Al 2019, se ha
incrementado la cobertura en educación primaria en 6 puntos porcentuales” (De 82.0% en 2014
a 88.0% 2019), con una asignación financiera inicial de Q 299.7 millones y vigente de Q 327.5
millones presentando una ejecución cuatrimestral de Q 250.8 millones correspondiente a 76%,
así como una ejecución anual de Q327.5 correspondiente al 99%. En cuanto a registros de metas

físicas presenta dos productos “Familias con niños y niñas entre 6 y 15 años que reciben
transferencias monetarias condicionadas” con una ejecución para el cuatrimestre de 65% y anual
de 93%. De igual forma para el producto “Familias con niñas y adolescentes de 10 a 14 años que
reciben transferencias monetarias condicionadas” registra 77% de avance cuatrimestral y anual
de 91%.
En el mismo eje para el Resultado Estratégico “Para el 2019, se ha disminuido la población

subalimentada en 1 punto porcentual” (De 15.6% en 2015 a 14.6% en 2019) en el programa “Apoyo
para el consumo adecuado de alimentos” (Programa 14) refleja un presupuesto inicial de Q 142.5
millones y vigente de Q 34.5 millones, así como una ejecución para el cuatrimestre de Q 11.8
millones equivalente al 34.14% y ejecución anual de Q 21.7 millones equivalente a 63%.
Este programa no presenta avance en metas físicas en el producto “Familias que viven en
pobreza y pobreza extrema o sufren de emergencia, crisis o conflictos sociales que reciben bolsa
de alimentos”. Registra para el cuatrimestre el producto “Familias que viven en pobreza y
pobreza extrema que reciben transferencias monetarias condicionadas para alimentos”, con una
ejecución en metas físicas para el cuatrimestre de 63% y anual de 74%. El producto “Personas que
viven en condiciones de vulnerabilidad o crisis atendidas con raciones de alimentos preparados”
derivado de disminución de metas no presenta avances.
Mides presenta e l Resultado Institucional: “Para el 2019 se ha incrementado la atención de

adolescentes jóvenes y adultos en riesgo y vulnerabilidad social en 49%, de 67,000 en el 2012 a
100,000 en el 2019”con una asignación presupuestaria inicial de Q 49.7 millones y vigente de Q
42.2 millones y una ejecución cuatrimestral de Q 16.7 millones equivalente al 39.51% para el
cuatrimestre, así como una ejecución acumulada de Q 38.17 millones equivalente a 90% Este
Resultado se vincula al programa 15 “Prevención de la delincuencia en adolescentes y jóvenes”
a través del cual se tiene como objetivo prevenir su incidencia en actos de violencia, cuenta con
los siguientes productos y sus respectivos avances físicos para el cuatrimestre: “Adolescentes y
jóvenes protagonistas que participan en actividades para el desarrollo de sus capacidades”, con
programación inicial de 59,189 personas y una modificación vigente de 40,000 personas, registra
avance físico de 100%. “Hombres adolescentes y jóvenes en situación de riesgo y vulnerabilidad
social que reciben beca de educación media” con un avance de 84%; “Mujeres adolescentes y
jóvenes en situación de riesgo y vulnerabilidad social que reciben beca de educación media”, con
avance de 83%; “Adolescentes y jóvenes que reciben beca de educación superior”, equivalente a
69%; “Adolescentes y jóvenes que reciben beca de empleo” 60% y “Adolescentes y jóvenes que
reciben beca artesano”, avance físico de 100%.
A continuación se presenta el cuadro con el detalle de los registros de avances físicos:

Cuadro 44
Producción Institucional del Ministerio de Desarrollo Social en metas físicas
Avances
Porcentaje
Porcentaje
Resultados Productos de ejecución
Unidad de Meta Meta de ejecución
física
Medida Inicial Vigente física Tercer
acumulado
cuatrimestre
anual
Eje: Seguridad alimentaria y nutricional, salud integral y educación de calidad
Familias con niños y niñas

Para el 2019, se ha entre 0 y 5 años y mujeres
disminuido la embarazadas o en periodo
Aporte 556,244 592,971 73% 99.9%
prevalencia de de lactancia, que reciben
desnutrición transferencias monetarias
crónica en niños condicionadas
menores de dos Niñas y adolescentes
años, en 10 embarazadas o madres de
puntos 14 o menos años de edad,
porcentuales (De víctimas de violencia sexual Aporte 1,313 0 0% 0%
41.7% en 2015 a judicializadas, que reciben
31.7% en 2019 transferencias monetarias
condicionadas
Al 2019, se ha
entre 6 y 15 años que
incrementado la Aporte 216,774 623,845 64.8% 93%
reciben transferencias
cobertura en
monetarias condicionadas
educación
primaria en 6
Familias con niñas y
puntos
adolescentes de 10 a 14
porcentuales (De
años que reciben Aporte 327,378 560,473 77% 91%
82.0% en 2014 a
transferencias monetarias
88.0% 2019).
condicionadas
Personas que viven en

condiciones de
Para el 2019, se ha vulnerabilidad o crisis Ración 4,394,675 0 0% 0%
disminuido la atendidas con raciones de
población alimentos preparados
subalimentada en
1 punto
porcentual (De
15.6% en 2015 a Familias que viven en
14.6% en 2019) pobreza y pobreza extrema
o sufren de emergencia, Aporte en
825,553 53,291 55% 65%
crisis o conflictos sociales especie
que reciben bolsa de
alimentos

Avances
Porcentaje
Porcentaje
Resultados Productos de ejecución
Unidad de Meta Meta de ejecución
física
Medida Inicial Vigente física Tercer
acumulado
cuatrimestre
anual
Resultado Institucional
Adolescentes y jóvenes
protagonistas que
participan en actividades Persona 59,189 40,000 100% 100%
para el desarrollo de sus
capacidades
Hombres adolescentes y
Para el 2019 se ha jóvenes en situación de
incrementado la riesgo y vulnerabilidad Beca 2,771 2,750 84% 100%
atención de social que reciben beca de
adolescentes educación media
jóvenes y adultos Mujeres adolescentes y
en riesgo y jóvenes en situación de
vulnerabilidad riesgo y vulnerabilidad social Beca 2,771 2,750 83% 100%
social en 49 por que reciben beca de
ciento 67 000 en educación media
el 2012 a 100 000
Adolescentes y jóvenes que
en el 2019
reciben beca de educación Beca 602 560 69% 100%
superior
Beca 556 345 60% 100%
reciben beca de empleo
Beca 3,270 4,000 100% 100%
reciben beca artesano
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin y Siplan al 05/01/2017
Mides en el programa 19 “Dotaciones, servicios e infraestructura para el desarrollo social”

correspondiente a la unidad ejecutora “Fondo de Desarrollo Social”- Fodes-, registra un
presupuesto inicial de Q 161.3 millones y un vigente de Q 251.5 millones con una ejecución para
el cuatrimestre de Q 104.7 millones equivalente al 42% y una ejecución anual acumulada de Q
123.5 millones correspondiente a 49% Dentro de este fondo se programan los registros
siguientes: Actividades centrales: “Dirección y coordinación” con una asignación inicial de Q 69
millones y vigente de Q 49 millones y una ejecución para el cuatrimestre de Q 11.8 millones equivalente
a 24% y de Q 27.6 millones anual equivalente a 57%, con una programación en metas físicas
administrativas de 12 documentos que registran avance de 100% anual. Siendo esta actividad la
que mayor asignación presupuestaria registra del resto de proyectos de Fodes.
De acuerdo a registros del SNIP, Mides programo 37 proyectos de infraestructura a ser

ejecutados por Fodes, con una asignación presupuestaria vigente de Q 80.5 millones, presenta
ejecución financiera de Q 66.4 millones, equivalente a 83% anual.
En Partidas no asignables a programas cuenta con un presupuesto vigente de Q 200 mil, sin
ejecución.

Mides en el programa 94 “Atención por Desastres naturales y Calamidades Públicas”, presenta
dos subprogramas: “Transferencias monetarias para familias o personas afectadas por
emergencia Cambray II” con avance físico de 100% al cumplir con la entrega de los 625 aportes
programados. Para el caso del subprograma “Atención a daños por emergencia en el municipio
de Jerez, Jutiapa” presenta avance financiero y físico de 97% al entregar 459 de los 472 aportes
programados.
El programa Reconstrucción N7 “Reposición de Infraestructura educativa dañada por el

terremoto N7” presenta una asignación vigente de Q 1.4 millones con una ejecución financiera
para el cuatrimestre de 24%, y anual de 50%. En metas físicas presenta avances en dos
subproductos con un 100% : “ Reposición Escuela Preprimaria Oficial Urbana Mixta de Aplicación
Naciones Unidas, San Marcos y el Mejoramiento del puente vehicular de la cabecera municipal,
Olintepeque, Quetzaltenango; sin embargo no presenta avance físico ni financiero en los otros
tres subproductos. A continuación se presentan cuadros con la información general registrada
por Mides.
Cuadro 45
Producción Institucional del Ministerio de Desarrollo Social
Tercer Cuatrimestre y Acumulado anual 2016
En millones de Q
Ejecución Presupuestaria
Resultados Productos Porcentaje de
Porcentaje de
Presupuesto Presupuesto ejecución en el
Ejecución
Inicial Vigente tercer
acumulada anual
cuatrimestre
Seguridad alimentaria y nutricional, salud integral y educación de calidad

entre 0 y 5 años y mujeres
Para el 2019, se ha
embarazadas o en periodo de
disminuido la 267.78 180.7 73 99.6
lactancia, que reciben
prevalencia de
desnutrición
condicionadas
crónica en niños
Niñas y adolescentes
menores de dos
embarazadas o madres de 14 o
años, en 10 puntos
menos años de edad, víctimas
porcentuales (De
de violencia sexual 787.5 0 0 0
41.7% en 2015 a
judicializadas, que reciben
31.7% en 2019
condicionadas
Resultado Institucional
Al 2019, se ha Familias con niños y niñas
incrementado la entre 6 y 15 años que reciben
103.3 174.6 69 99.9
cobertura en transferencias monetarias
educación primaria condicionadas
en 6 puntos Familias con niñas y
porcentuales (De adolescentes de 10 a 14 años
196.4 152.9 84.73 99
82.0% en 2014 a que reciben transferencias
88.0% 2019). monetarias condicionadas

Ejecución Presupuestaria
Resultados Productos Porcentaje de
Porcentaje de
Presupuesto Presupuesto ejecución en el
Ejecución
Inicial Vigente tercer
acumulada anual
cuatrimestre
Personas que viven en
Para el 2019, se ha condiciones de vulnerabilidad
35.1 7.6 21.6 63
disminuido lao crisis atendidas con raciones
población de alimentos preparados
subalimentada en 1 Familias que viven en pobreza
punto porcentual y pobreza extrema o sufren de
(De 15.6% en 2015 a emergencia, crisis o conflictos 107.4 26.9 38 63
14.6% EN 2019) sociales que reciben bolsa de
alimentos
Adolescentes y jóvenes
protagonistas que participan
23.6 15.6 45 78
en actividades para el
Para el 2019 se ha desarrollo de sus capacidades
incrementado la Hombres adolescentes y
atención de jóvenes en situación de riesgo
adolescentes y vulnerabilidad social que 7.5 7.5 68.9 99
jóvenes y adultos reciben beca de educación
en riesgo y media
vulnerabilidad Mujeres adolescentes y jóvenes
social en 49 por en situación de riesgo y
ciento 67 000 en el vulnerabilidad social que 6.9 6.9 27 99
2012 a 100 000 en reciben beca de educación
el 2019 media
reciben beca de educación 2 2.2 27 96
superior
Cuadro 46
Presupuesto de Ingresos por fuente de financiamiento del Ministerio de Desarrollo Social
En millones de Q
Avance
Fuente de financiamiento Presupuesto Presupuesto Porcentaje
Inicial Vigente Avance
Ingresos corrientes 146.1 242.3 85%
Ingresos Tributarios Iva-Paz 876.8 686 93%
Préstamos externos 0 80.3 0%
Donaciones externas 2.4 2.4 0%
Disminución de Caja y Bancos Donaciones Internas 0 267.8 100%
Total 1,025.4 1,011.4 83%

Cuadro 47
Avance Financiero del Ministerio de Desarrollo Social por Programa
En millones de Q
Tercer cuatrimestre Ejecución anual
Programa, Subprograma y
Presupuesto Presupuesto Ejecutado Porce Ejecutado Porcen
Actividades
Inicial Vigente Cuatrimestre ntaje anual taje
Apoyo para el consumo adecuado
142.5 34.5 11.8 34% 22 63%
de alimentos (14)
Prevención de la Delincuencia en
49.7 42.2 16.7 39.5% 38.2 90%
Adolescentes y jóvenes (15)
Fondo de Desarrollo Social (19) 161.3 251.5 104.7 41.6% 123.5 49%
Transferencias condicionadas en
627.9 543.7 399.3 73% 540.1 99%
salud y educación (21)
Atención por Desastres Naturales y
-- 2.3 0.2 8% 1.8 78%
Calamidades Públicas (94)
Reconstrucción N7 (96) 0.9 1.3 0.3 24% 0.6 50%
Actividades centrales 42.9 135.6 52 28% 118.3 87%
Partidas no Asignables a
0.2 0.2
Programas
TOTAL 1,025.4 1,011.4 603.9 60% 844.4 83%
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin 05/01/2017.
Gráfica 72
Ejecución presupuestaria del Ministerio de Desarrollo Social
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q603.90
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q167.14
16.52%
Ejecutado II
Cuatrimestre
Q203.86 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q36.60
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos de Sicoin de fecha 05/01/2017

Mides presenta avances físicos y financieros para el cuatrimestre y anual, que reflejan en
comparación con la ejecución de los dos cuatrimestres anteriores una serie de modificaciones
dentro de su programación inicial y vigente, lo cual puede representar un riesgo para el
sostenimiento de los programas y la población beneficiada, lo anterior para dar cumplimiento a los
Resultados Estratégicos así como los institucionales, derivado del mandato institucional de Mides
de brindar las oportunidades y capacidades principalmente a las personas vulnerables dentro de
sus instrumentos de planificación de corto, mediano y largo plazo, lo anterior para mejorar las
condiciones de vida de la población objetivo y elegible de acuerdo al enfoque de GpR.
4.3 Fomento de las Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), turismo,

vivienda y trabajo digno y decente
En el Eje Presidencial de Desarrollo, se establecen las prioridades siguientes: a) Nuevas empresas,

b) Fomento al Turismo, c) Infraestructura y; d) Sostenibilidad Fiscal. En este marco, se han
definido siete metas generales y dos resultados estratégicos de país, orientados al empleo,
turismo y vivienda.
En este marco, se detalla el desempeño de las metas de producción, indicadores y calidad del
gasto de los entes directamente vinculados con este eje de la PGG 2016-2020.
4.3.1 Fomento de las Micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes)
“La atención a las pequeñas unidades productivas, es prioritaria por

cuanto absorben a la mayor parte de la población ocupada y pueden llegar
a constituirse en el mecanismo para mejorar las condiciones de vida de
grandes sectores”. PGG, 2016-2020
El Ministerio de Economía es la entidad pública responsable de contribuir a mejorar las

condiciones de vida de los guatemaltecos mediante la formulación y ejecución dentro del marco
jurídico vigente, las políticas de protección al consumidor, fomentar la inversión y el desarrollo
de las micro, medianas y pequeñas empresas que estimulen el intercambio comercial, inversión
nacional y extranjera, negociaciones comerciales, coordinación sobre las normas técnicas y de
calidad de la producción nacional, fomento de la competencia, fortalecimiento e incremento de
la competitividad del país.
El Mineco posee estrategias vinculadas a la implementación de mecanismos para mejorar

sistemas de administración económico-comerciales, implementación de leyes de inclusión social,
becas de primer empleo, mejora de la competitividad, atracción de inversiones en distintos
sectores, incremento del nivel de empleabilidad del sector joven, impulso de leyes que incentivan
la generación de empleo formal, institucionalización de las actividades del Programa de
Agregados Comerciales Inversión y turismo, promoción y divulgación de los derechos de los
consumidores y usuarios, entre otros. Su gestión se basa en el decreto 114-97, Ley del Organismo
Ejecutivo, articulo 32, también en el Acuerdo Gubernativo 182-2000 y su reglamento orgánico
interno, así como el Acuerdo Gubernativo 306-2004 y 21-2008 sobre la responsabilidad de dirigir
el Programa Nacional de Competitividad –PRONACOM-.

La gestión de internalizar en las instituciones públicas, procesos basados en la consecución de
resultados, enfocados al cambio de las situaciones de la población beneficiaria, es un aspecto
que actualmente ha requerido un esfuerzo conjunto y cambiar esquemas tradicionales, sin
embargo, existen instituciones que aún posee en su planificación estructuras basadas en el
planteamiento de objetivos.
El Mineco en su POA 2016 plantea objetivos estratégicos: 1) Mejorar el clima de negocios y

desarrollar condiciones que impulsan la competitividad del país a efecto de posicionar a
Guatemala como uno de los mejores destinos para la inversión nacional y extranjera; 2) Mejorar
y facilitar las condiciones del comercio exterior; 3) Facilitar el desarrollo competitivo de la micro,
pequeña y mediana empresa para favorecer la generación de empleo; 4) Facilitar las condiciones
equitativas entre consumidores y proveedores. En el mismo POA 2016 los objetivos operativos
siguientes: 1) Facilitación de trámites registrales a través de procesos simplificados y
automatizados; 2) Mejorar los índices de competitividad a través de agilización de procesos
y alianzas interinstitucionales entre los sectores público y privado; 3) Consolidar un clima de
negocios competitivo y favorable para la inversión nacional y extranjera; 4) Negociar
acuerdos y convenios comerciales en las mejores condiciones para el país, promover la
Unión Aduanera y administración eficiente de los acuerdos comerciales vigentes 5) Facilitar
el acceso a fuentes de financiamiento para el sector de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa
MIPyME; 6) Promover, divulgar y defender los derechos de los consumidores y usuarios.
El Mineco se vincula a la PGG-2016-2020, al eje de desarrollo y prioridad de nuevas empresas, para

lo cual, ha focalizado esfuerzos y recursos al Resultado Estratégico “En 2019, la posición de país
en el Índice de Competitividad Turística ascendió en 10 posiciones”, con 2 productos, cuyo
avance físico se presenta en la tabla siguiente:
Cuadro 48
Ministerio de Economía: Resultado Estratégico y Productos
Resultado Estratégico Productos Avance físico anual
Inicial Vigente Avance Porcentaje
de avance
En 2019, la posición de Empresas beneficiadas con 534 260 250 96.15%
país en el Índice de diagnósticos, programas,
Competitividad políticas y proyectos para
Turística ascendió en mejorar el clima de negocios y
10 posiciones competitividad
Micro pequeñas y Medianas 7,268 8,401 8,371 99.64%
empresas beneficiadas con
servicios de asistencia técnica y
financiera
Fuente: Informe anual del Ministerio de Economía del año 2016
La contribución al Resultado Estratégicos “En 2019, la posición de país en el Índice de

Competitividad Turística ascendió en 10 posiciones” se nutre de los avances físicos que los 2
productos en conjunto lograron para el año 2016. Se logra beneficiar a 250 empresas con
diagnósticos, programas, políticas y proyectos destinados a mejorar el escenario para los
negocios y la competitividad. 8,371 entidades del sector de micro, pequeñas y medianas
empresas fueron beneficiadas con procesos de asistencia técnica y financiera. Si bien, en ambos
productos se alcanza un porcentaje de ejecución arriba del 96%, es necesario mencionar que el
avance del primer producto se logra sobre una meta física reducida significativamente respecto
a la meta originalmente planificada, y en el segundo producto la meta física experimento un
incremento importante, por lo que, en comparación con la meta inicial, el porcentaje de avance
es más significativo.
El MINECO ha definido los resultados institucionales: 1) Para el 2018 Guatemala incrementará su

posición a 4.14 en el ranking del índice internacional de competitividad 4.0 en 2011 a 4.14 en el
2018; 2) Para el 2017, se ha incrementado 5% el número de negociaciones para el fomento de las
exportaciones; 3) Para el 2017 se ha incrementado en 15% el número de personas beneficiadas
con servicios registrales 5% en 2014 a 15% en el 2016; 4) Para el 2017 se ha incrementado en un 20%
el número de Micro, pequeñas y medianas empresas beneficiadas con asistencia técnica y
financiera 5% en 2015 a 20% en el 2017; 5) Para el 2017 se ha incrementado en un 33% el
número de consumidores y usuarios atendidos sobre sus derechos y obligaciones.
Cuadro 49
Resultados Institucionales y Productos del Ministerio de Economía
Productos Avance físico tercer cuatrimestre
Inicial Vigente Avance
Porcentaje
de avance
Para el 2018 Guatemala incrementará su posición a 4.14 en el ranking del índice internacional de
competitividad 4.0 en 2011 a 4.14 en el 2018
Personas individuales y jurídicas beneficiadas con servicios de 74,937 74,937 73,703 98.35
registro de patentes comerciales y títulos de propiedad
intelectual
Entidades públicas, privadas y académicas beneficiadas con 312 255 219 85.88
servicios de Normalización Metrología y Acreditación
Personas capacitadas sobre política y fomento de la cultura por 1,492 1,700 1,209 71.12
la competencia
Jóvenes de 14 a 29 años capacitados en temas de educación 8,000 5,500 5,500 100
vocacional, asistencia técnica y servicios de información a nivel
nacional
Importadores y exportadores beneficiados con exoneraciones 97 97 36 37.11
fiscales por resoluciones de calificación
Para el 2017, se ha incrementado 5% el número de negociaciones para el fomento de las
exportaciones
Sector exportador beneficiado con la negociación de acuerdos y 170 172 171 99.42
convenios comerciales
Productores exportadores e importadores beneficiados con la 3,496 4,300 4,299 99.98
Administración los acuerdos comerciales internacionales que
Guatemala tiene vigentes
Empresarios beneficiados con apoyo financiero con potencial 4 4 3 75
exportador
Para el 2017 se ha incrementado en 15% el número de personas beneficiadas con servicios registrales
5% en 2014 a 15% en el 2016
Personas individuales y jurídicas beneficiadas con servicios de 9 9 9 100
registro del mercado de valores certificación y firma electrónica
Personas individuales y jurídicas beneficiadas con servicios de 429 429 289 67.37
registro garantías mobiliarias

Productos Avance físico tercer cuatrimestre
de avance
Para el 2017 se ha incrementado en un 20% el número de Micro, pequeñas y medianas empresas beneficiadas con
asistencia técnica y financiera 5% en 2015 a 20% en el 2017
Micro pequeñas y medianas empresas beneficiadas con el 750 549 73 13.30
fortalecimiento de cadenas de valor productivas
Mujeres empresarias capacitadas en servicios de desarrollo 1,936 1,936 1,669 86.21
empresarial para su desarrollo integral
Para el 2017 se ha incrementado en un 33% el número de consumidores y usuarios atendidos
sobre sus derechos y obligaciones
Consumidores beneficiados con servicios de asistencia 37,400 34,200 34,200 100
protección y educación sobre sus derechos y
obligaciones
Población beneficiada con informes servicios de verificación y 35,240 35,240 35,240 100
vigilancia en el cumplimiento de las obligaciones de los
proveedores
Fuente: Informes anual del Ministerio de Economía del año 2016
Para mejorar el posicionamiento de Guatemala en un ranking internacional sobre competitividad,

se trabajó en 5 productos que alcanzaron un promedio de avance del 78.49%, logrando beneficiar
a personas individuales y jurídicas para la obtención de patente de comercio para la formalización
de su negocio y en otros casos la obtención de títulos de propiedad, sin embargo debe analizarse
la propuesta del producto, ya que obedece a una variable exógena, que no depende
directamente del ministerio; se avanzó al incremento de entidades públicas y privadas que se
beneficiaron con los servicios de normalización, metrología y acreditación, sin embargo el
avance se obtuvo sobre la reducción de la meta inicial. En cuanto al fomento de la cultura por la
competencia se logra el avance sobre un incremento de la meta inicial, lo que refleja un mayor
número de personas capacitadas sobre dicha temática, el abordaje de un segmento de jóvenes
comprendidos en la edad de 14-29 años ilustra que la meta inicial planificada no se logró cumplir,
reduciendo la cantidad de jóvenes que fueron asistidos técnicamente; y el producto sobre
exoneraciones a importadores y exportadores es quien presenta el menor avance de la meta
física, ya que 61 entidades no fueron beneficiadas como originalmente se había planificado.
El fomento de las exportaciones se ve fortificado mediante los beneficios que el sector

exportador recibió sobre negociaciones de acuerdos y convenios comerciales, cuya meta inicial
experimentó un incremento, existen más productores exportadores e importadores
beneficiados con acuerdos comerciales que Guatemala tiene vigentes, y 3 empresarios con
potencial exportador de una meta inicial de 4, fueron beneficiados con apoyo financiero.
Los servicios registrales se ven mejorados al lograr que 9 entidades fueron beneficiadas con
servicios de registro del mercado de valores, certificación y firma electrónica, sin embargo el
producto sobre servicios de registro de garantías mobiliarias, únicamente refleja un alcance
porcentual del 67.37%, no se alcanza la meta planificada y se deja de beneficiar a 140 entidades.
La asistencia técnica y financiera a las micro, pequeñas y medianas empresas, en especial el
fortalecimiento de cadenas de valor productivas ilustra un avance de poca trascendencia, por lo
que es necesario revisar los criterio mediante los cuales se establece la meta inicial, evaluarlos y

mejorar los planteamientos que no afecten la disminución de metas de manera significativa, cuya
meta inicial planteada experimento una reducción durante el período 2016, y sobre esa misma
reducción no se logró alcanzar el 15% de avance. El número de mujeres empresarias capacitadas
en servicios de desarrollo empresarial, se refuerza con el alcance del 86% de avance de una meta
de 1,936 mujeres como meta inicial.
El Mineco inicio con un presupuesto de Q. 306.32 millones el cual fue incrementado con Q. 14.32
millones por lo que el presupuesto vigente es de Q. 320.64 millones de éstos ejecutó en el tercer
cuatrimestre Q123.49 millones equivalente a 38.51%, en el acumulado anual, el ministerio ejecutó
Q261.43 millones lo que equivalente a un 81.53%.
Gráfica 73
Ejecución presupuestaria del Ministerio de Economía
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q123,490,072.38

Q59,213,071.55 18.47%
Ejecutado II
Cuatrimestre
Q78,045,252.99 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q59,892,192.08
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin año 2016
La erogación financiera durante el tercer cuatrimestre 2016 de Q. 123.4 millones se distribuyó en

12.11% para actividades centrales, 1.16% para servicios registrales, 29.41% para el apoyo al
incremento de la competitividad, 8.11% hacia la gestión de la integración económica y comercio
exterior, el 9.22% fue dirigido al desarrollo de MIPyME, 3.82% se ubicó en la asistencia y protección
al consumidor y supervisión del comercio interno, finalmente el 36.18% a las partidas no
asignables a programas.
La información financiera del Mineco revela que para el 2016, del total del presupuesto vigente,
Q. 320.64 millones ejecutó Q261.43 que representa el 81.53%. Del presupuesto vigente el 18.68%
se ejecutó en primer cuatrimestre, 24.34% en el segundo, el 38.51% en el tercero, reflejando un
presupuesto sin ejecutar del 18.47% equivalente a Q59.21 millones, monto que hubiese podido
ser focalizado hacia productos que no lograron un avance significativo de la meta inicial, por

ejemplo, el de beneficiar a las micro, pequeñas y medianas empresas con el fortalecimiento de
cadenas de valor productivas. El porcentaje de ejecución del presupuesto vigente se desagregó
en 12.97% para actividades centrales, 1.41% a servicios registrales, 27.64% hacia el apoyo al
incremento de la competitividad, 12% a la gestión de la integración económica y comercio
exterior, 9.51% al desarrollo de las micro, medianas y pequeñas empresas (MIPyME), 5.13% a la
asistencia y protección al consumidor y supervisión del comercio interno y el 31.35% a partidas no
asignables a programas.
El Instituto Nacional de Cooperativas (INACOP) es una entidad estatal que tiene la rectoría de
fomentar y desarrollar el cooperativismo en Guatemala, proporcionar asistencia técnica y
administrativa a las cooperativas, satisfacer las demandas provenientes de las cooperativas en
búsqueda del crecimiento y desarrollo del sector cooperativista. En su POA 2016 refleja el
objetivo estratégico “Brindar asistencia y capacitación al movimiento cooperativo activo a nivel
nacional y grupos de interés para contribuir al mejoramiento del nivel de vida de sus
asociados a través de una buena administración” y entre sus principales estrategias: 1) Gestionar
ante entidades públicas un incremento del presupuesto, planteando la diversidad e
importancia de los servicios de la Institución hacia el movimiento cooperativo federado
y no federado; 2) Mejorar las condiciones físicas del mobiliario y equipo de cómputo de la
Institución y los salarios de los empleados, mediante las relaciones con organizaciones o
autoridades de gobierno; 3) Crear un monto específico para el pago de prestaciones laborales
para realizar los mismos en un tiempo prudencial; 4) Lograr a través de nuestros servicios la
creación de cooperativas viables y funcionales; 5) Lograr la especialización del personal
técnico a través de Instituciones que imparten capacitaciones. 6) Elaborar líneas de acción
para posicionarnos como entidad estatal rectora del movimiento cooperativo ante otras
instituciones que pretenden asemejarse a nuestros servicios.
El trabajo del Inacop está regulado por la Ley General de Cooperativas, Decreto Legislativo
Número 82-78 así como por el Reglamento de la Ley General de Cooperativas, Acuerdo
Gubernativo Número M. de E. 7-79, y focaliza sus esfuerzos al logro del resultado institucional
“Para el 2016 la cobertura en asistencia y capacitación a cooperativas activas se ha incrementado
de 52% en 2012 a 70% en 2016”. Para conseguir el resultado se han planteado los siguientes
productos: 1) Cooperativas activas beneficiadas con asistencia técnica y capacitación; 2) Grupos
de interés beneficiados con asistencia técnica y capacitación para constituir cooperativas.
En cuanto al avance de los dos productos, se planificó originalmente una meta de 3,583 eventos
para procesos de asistencia técnica y capacitación a cooperativas activas, la meta vigente refleja
la misma cantidad de eventos 3,583, de ello se consigue un avance físico del 48.45%, es decir se
consigue realizar 1,736 procesos de asistencia técnica y capacitación a cooperativas activas, sin
embargo es de resaltar que el avance no es alentador, no se logra cubrir al menos el 50%, lo que
perjudica a un mayor número de cooperativas desatendidas. Para el producto dos, existen más
personas con el conocimiento y capacidad técnica para la adopción del modelo cooperativista,
ya que de los 529 procesos de asistencia técnica y capacitación planificados originalmente, y que
no experimento cambio alguno, meta vigente de 529, se logran realizar 275, un avance de 51.98%,
pero tampoco es significativo respecto a lo planificado. Las metas iniciales de ambos productos
no sufrieron reducción durante el año 2016, sin embargo hay que revisar el planteamiento o
criterios para su establecimiento, ya que deben ser alcanzables y objetivas.

Para el año 2016, el INACOP presenta un presupuesto inicial de Q. 13.13 millones y vigente,
también de Q13.13 millones, de los cuales ejecuto Q. 12.35 millones, equivalente al 94.06 %. Los
datos financieros evidencian un monto total ejecutado durante el período 2016 equivalente al
94.06%, de lo cual el 26.21% se realizó durante el primer cuatrimestre, 32.57% en segundo
cuatrimestre y 35.29% para el tercer cuatrimestre, con el mayor porcentaje de ejecución, no
obstante, el total ejecutado respecto al presupuesto vigente arroja un monto sin ejecutar de Q.
Q0.78 millones, es decir el 5.94%, resultado que requiere de un análisis institucional y de
capacidad de gestión, ya que los dos productos del Resultado Institucional no sobrepasan el 60%
de avance físico, incongruente a un presupuesto financiero ejecutado del 94%.
Gráfica 74
Ejecución de Presupuesto del Instituto Nacional de Cooperativas
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q4.63
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q0.78
Cuatrimestre 5.94%
Q4.28 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q3.44
La Inspección General de Cooperativas (INGECOP) es la entidad responsable de fiscalizar a las

Cooperativas, revisa y asesora operaciones de las cooperativas para instruir sobre mejoras y
readecuación de procesos e irregularidades que se detecten a lo interno de las entidades en el
marco de la Ley de General de Cooperativas, implementa procesos para supervisar y vigilar
permanente a las cooperativas, federaciones, confederaciones y todas aquellas organizaciones
que sean creadas bajo amparo de la Ley General de Cooperativas. El Ingecop posee un objetivo
general que apunta a la supervisión, control y la correcta aplicación y manejo de los recursos de
todas las asociaciones cooperativas, asesoría para el fortalecimiento administrativo, velar
porque el desarrollo de éstas se encuentre enmarcado conforme a la Ley General de
Cooperativas, sus estatutos y demás leyes que se sean aplicables, eficiencia sobre recursos
asignados a la Inspección General de Cooperativas, sin detrimento a la calidad de atención a
cooperativas.
En resumen, sus principales funciones y atribuciones: Cumplir y hacer cumplir las leyes, estatutos,
reglamentos y disposiciones aplicables a las entidades sujetas a su control; Fiscalizar por medio
de auditorías de estados financieros, auditorías específicas y asesorías en diversos campos;
Vigilar y controlar la correcta aplicación y manejo de todos los recursos de las Organizaciones
Cooperativas; Practicar revisiones, inspecciones, asesorías y auditorías que estime necesarias
para establecer la situación económica financiera de las entidades cooperativas y hacer
observaciones y Recomendaciones y su debido seguimiento; Participar en la disolución y
liquidación de cualquier ente cooperativo, de conformidad con la Ley General de Cooperativas y
su reglamento; Coordinar con instituciones nacionales y con organismos internacionales
acciones que apunten al mejoramiento social y económico del cooperativismo nacional.
El trabajo de la INGECOP lo regula la Ley General de Cooperativas Decreto Número 82-78 artículo
53, en el que se reconoce la personalidad jurídica y autonomía, patrimonio propio y capacidad
para adquirir derechos y contraer obligaciones, como el único ente estatal para fiscalizar y vigilar
las operaciones de las cooperativas, federaciones y confederaciones del país; para lo cual ha
planteado el Resultado Institucional: “Incrementar la cobertura fiscalizadora de cooperativas a
nivel nacional del 39% al 45% en el período comprendido 2016 al 2018”, con un solo producto
“Cooperativas fiscalizadas”. Se consigue implementar diversos procesos de fiscalización a
cooperativas y entes regulados por la ley General de Cooperativas, mejorando el número de
cooperativas que fueron favorecidas con el debido acompañamiento y asesoría en temáticas
sobre servicios de auditoría y su debido seguimiento, con una meta inicial de 456 entidades de
abordaje, la cual sufrió un incremento de 325 para una meta vigente de 781 entidades, de ello se
logró avanzar en un 99.62%, es decir 778 entidades fiscalizadas, contribuyendo así al resultado
institucional referente al incremento de la cobertura de fiscalización.
Para el año fiscal 2016 la INGECOP registra un presupuesto inicial y vigente de Q. 12.55 millones,
de los cuales, en el año ejecutó de 97.10% equivalente a Q12.19 millones de los cuales, 24.74% se
ejecutaron en el primer cuatrimestre, 30.69% en segundo cuatrimestre y 41.67% para el tercer
cuatrimestre, ilustrando un monto sin ejecutar de Q0.36 millones, es decir el 2.90%.
Gráfica 75
Ejecución de Presupuesto de la Inspección General de Cooperativas
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q5.23

Ejecutarse Q0.36 Ejecutarse
Ejecutado II 2.90%
Q3.85 Cuatrimestre
Q3.10
Fuente: Elaboración con base a datos de SICOIN 2016

El Comité Permanente de Exposiciones (Coperex) es una entidad descentralizada y tiene la
responsabilidad sobre la realización de ferias y exposiciones nacionales e internacionales de
diversos productos que estimulen y desarrollen su comercialización, mercadeo, producción y
promoción. La creación del Comité Permanente de Exposiciones (Coperex) está regulada por el
Decreto Legislativo 67–73 del Congreso de la República, emitido con fecha 20 de septiembre de
1973, y en el Artículo 3 del capítulo I, refiere: De su objeto.
El objeto fundamental de Coperex será: A) La realización de ferias y exposiciones nacionales e

internacionales de productos industriales, artesanales, agropecuarios o de otra naturaleza que
estimulen y desarrollen su comercialización, mercadeo, producción y promoción. B) El
intercambio técnico promocional en el campo industrial y comercial con otros países en beneficio
de la economía nacional y el crédito del mercado guatemalteco. C) La promoción de ferias,
exposiciones o cualquier otro evento, de acuerdo con las funciones que le asigna la presente ley.
D) Las demás que a juicio de su Junta Directiva sean convenientes para el país. E) La
administración de los bienes que forman parte de su patrimonio.
Coperex ha definido el resultado institucional: “Mantener las áreas del parque de la industria en
óptimas condiciones para prestar servicios de calidad”, que desde el enfoque de planificación
basado en la GpR, debiera focalizarse más allá del mantenimiento de la infraestructura para la
prestación de servicios, a la realización de ferias y exposiciones nacionales e internacionales que
estimulen la comercialización de productos, y el beneficio generado a las entidades individuales
y colectivas que utilizan el servicio.
Para alcanzar el resultado institucional, Coperex se plantea un producto: “Promoción en ferias y

exposiciones nacionales e internacionales de la producción industrial, artesanal y agropecuaria
del país”, que para el año 2016 inicio con una meta de 198 eventos promocionales a realizarse,
sin embargo la meta fue incrementada en 43 eventos, que genero una meta vigente de 241
eventos, logrando de ello realizar 227 eventos que se traduce en un 94.19% de avance físico.
Respecto a lo financiero, refleja un presupuesto inicial de Q. 70. 24 millones, vigente de Q70.24

millones y una ejecución de Q 19.67 millones, que refleja el 28% de ejecución, distribuido en 5.89%
en el primer cuatrimestre, 8.01% en el segundo cuatrimestre y 14.09% en el tercer cuatrimestre,
evidenciando un presupuesto sin ejecutar por un monto de Q. 50.57 millones. Es preciso hacer
notar que el porcentaje de ejecución financiera es significativamente bajo, y por otro lado, no es
congruente con la ejecución de metas físicas, ya que éstas ilustran un avance por arriba del 94%,
es decir se realiza en un alto porcentaje los eventos de promoción y exposición, pero con un
presupuesto financiero que no sobrepasa el 28% de ejecución.

Gráfica 76
Ejecución de Presupuesto del Comité Permanente de Exposiciones
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q9.90 Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q50.57
Cuatrimestre 72.00%
Q5.63
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q4.14
El Crédito Hipotecario Nacional de Guatemala (CHN) es una entidad bancaria del Estado,
descentralizada y autónoma, con personalidad jurídica, patrimonio propio y plena capacidad
para adquirir derechos y contraer obligaciones, orienta su política de préstamos
preferentemente hacia las actividades productivas que tengan afinidad con los programas de
desarrollo. Realiza funciones de intermediación financiera, mediante la captación de recursos del
público, para invertirlos en operaciones crediticias relacionadas con el incremento y
diversificación de la producción del país. Su gestión está regulada en Ley Orgánica del Crédito
Hipotecario Nacional de Guatemala (Decreto 25-79), y entre sus principales operaciones
bancarias: Concesión de créditos fiduciarios, prendarios e hipotecarios o con garantía mixta, con
destino preferente a la promoción y desarrollo de actividades productivas y fomento de las
exportaciones; Descontar, comprar y vender valores, obligaciones, cédulas hipotecarias y otros
títulos y documentos de crédito emitidos por los bancos del sistema o por empresas privadas;
Aceptar títulos de crédito, conceder avales, expedir cartas de crédito; Administrar y operar
fideicomisos y fondos especiales.
El CHN no posee resultados institucionales como consecuencia de un modelo lógico basado en

el enfoque de la GpR, pero ha planteado para el período 2016 los siguientes productos: a)
almacenajes, meta vigente de 1,380, avance físico 3,540 y 256% alcanzado; b) créditos, meta
vigente de 2,044, avance físico de 6,757 y 330.58% de ejecución; c) créditos prendarios, vigente
de 8,300 avance físico de 19,320 y 232.77%; d) Créditos empresariales, vigente de 405, avance
físico de 539 y 133.09%; e) Créditos en cuenta de depósito, vigente de 29, avance físico 64 y
220.69%; f)Seguros y fianzas, vigente de 84,100, avance físico 156,336, y 185.89%; g) Unidades
habitacionales financiadas, vigente de 343, avance físico 758 y 220.99%. El proceso para el

planteamiento de las metas debe ser objeto de un análisis, las metas deben ser realizables,
medibles y alcanzables. El presupuesto del CHN está en función de los ingresos que generan
mediante los productos que la entidad proporciona a sus clientes. Para el año 2016, el CHN
presenta un presupuesto inicial y vigente de Q565.00 millones, pero no reporta ejecución
presupuestaria en el Sistema de Planes (Siplan) y en el Sistema de Contabilidad Integrada (Sicoin)
En este mismo ámbito, el Consejo Económico y Social de Guatemala (CES) quien es el órgano
consultivo permanente del Estado o de los Organismos del Estado. Es una entidad pública
autónoma permanente de derecho público con personalidad jurídica, patrimonio y presupuesto
propio. Este órgano se rige bajo su propia Ley Orgánica, Decreto 2-2012 del Congreso de la
República. También puede emitir opiniones por iniciativa propia.
Actualmente el CES registra cuatro resultados institucionales: RI1 “Actas de resolución sobre
análisis y aprobación de opiniones y consultas emitidas” al cual vincula dos productos; RI2 “Actas
sobre temas o asuntos que deben ser sometidos a la Asamblea, análisis de estudios ad hoc,
documento de informe anual, capacitaciones para los sectores productivos, divulgación de
opiniones y posiciones sobre política pública a nivel nacional” al cual vincula ocho productos; RI3
“Avance de la ejecución física y financiera del CES” al cual vincula dos productos, y el RI4
“Informe de auditoría interna y externa del CES” al cual vincula dos productos, dando un total
de 14 productos institucionales. En términos de avance físico de metas durante para el 2016, la
CES registra siete productos con más del 100% de avance donde se superó la meta anual
programada, tres con 100% de avance y los restantes tres en 0% de avance.
En cuanto al avance financiero el CES experimentó un incremento del presupuesto asignado de

Q2.5 a Q10.01 millones, un incremento del 300.0% como presupuesto vigente; sin embargo
solamente ejecutó Q2.37 millones durante el tercer cuatrimestre equivalente a un 23.64%, y una
ejecución acumulada de Q5.42 millones equivalente al 54.19%.
Gráfica 77
Ejecución presupuestaria del Consejo Económico y Social de Guatemala
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q2.37
Cuatrimestre
Q1.58
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1.48

4.3.2 Turismo
“Reconocer al turismo como uno de los motores de desarrollo del país”.
PGG, 2016 – 2020
Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT)
El Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT) es la entidad descentralizada rectora del sector

turístico de Guatemala, desempeña un papel importante en la generación de acciones que
incrementen la competitividad del sector turístico, encadenamientos productivos, inteligencia
de mercados, clima de negocios y otras actividades estratégicas que viabilicen competir a nivel
mundial. Es responsable de la promoción del país y fomento del turismo interno y receptivo,
mejora la oferta de servicios turístico a través del desarrollo y crecimiento de otras industrias
como hotelería, agencia de viajes, capacitación de profesionales en turismo, asistencia al turista
y otros, priorizando posicionar el producto turístico como fuente de riqueza, contribuir al
desarrollo económico, social y reducción de la pobreza. Posee los siguientes ejes de trabajo:
Marco institucional; Desarrollo sostenible; Consolidación y Diversificación de la Oferta Turística;
Sistema de información Turística; Competitividad Turística; Mercadeo Turístico; Programa
Nacional de Seguridad Turísticas; Instancias Nacionales y Regionales.
Algunas de sus funciones específicas y de manera resumida: a) Fomentar y estimular la

inversión de capital guatemalteco o extranjero, en hoteles y centros de recreación turístico; b)
Realizar campañas de promoción turística, que divulguen las bellezas naturales de Guatemala;
c) Colaborar para que compañías de transporte internacional, agencias de viajes, cadenas de
hoteles y otras empresas relacionadas al turismo, hagan campañas de promoción a favor de
Guatemala, en el extranjero; d) Proporcionar a los consulados de Guatemala, propaganda e
información para que pueda incrementar el turismo en Guatemala; e) Reproducir el material
necesario para promoción turística; f) Establecer contacto con universidades, centros de
enseñanza media, cámara de comercio e industria y otras entidades extranjeras para
promover el turismo; g) Fomentar la integración de conjuntos musicales y de otra índole; h)
Ofrecer en lugares adecuados representaciones periódicas de danza y bailes folklóricos; i)
Organizar, colaborar y participar en los eventos nacionales e internacionales relacionados
con el turismo; j) Celebrar acuerdos con entidades similares de México, Centroamérica
y otros países, para el establecimiento to de circuitos turísticos que incluyan a Guatemala.
La actuación del INGUAT se enmarca en la Ley Orgánica del Instituto Guatemalteco de Turismo
(Decreto 1701-1967), así mismo, en el Reglamento de la Ley (Acuerdo Gubernativo M. de E. No.
33-69). En el marco de lo establecido en la PGG2016-2020, específicamente en las prioridades y
directrices que orientarán la gestión pública para la contribución a cinco ejes y doce prioridades
de País, así como los entes responsables y de apoyo que coadyuvarán en el alcance de las mismas.
El Inguat fue nombrado ente responsable y coordinador para lograr la meta “En 2019, la posición
de país en el Índice de Competitividad Turística ascendió en 10 posiciones”, como parte del eje
de desarrollo y prioridad sobre fomento al turismo. Para que la meta de competitividad turística
estuviera enmarcada en el enfoque de GpR, Segeplán, con el apoyo el Ministerio de Finanzas y el
acompañamiento del Mineco e Intecap, brindó un proceso de asistencia técnica para la
elaboración de un modelo lógico que visualizara de mejor manera la problemática a atender y su
evidencia, los actores que contribuyen, formulación de cadena de resultados, identificación de
productos e indicadores.
Para la consecución del resultado “En 2019, la posición de país en el Índice de Competitividad
Turística ascendió en 10 posiciones”, el Inguat ha vinculado los productos: 1) Destinos turísticos
de Guatemala con promoción turística; 2) Empresas turísticas y personas individuales
beneficiadas con asistencia técnica; 3) Personas jurídicas e individuales capacitadas y
sensibilizadas en temas turísticos; 4) Personas jurídicas con sello de calidad turística. Durante el
período 2016 los productos muestran avances sustantivos, ya que se logra realizar 182 eventos
de promoción de destinos turísticos de Guatemala sobre una meta vigente de 183 eventos, inicial
de 233 y 99.45% de avance, sin embargo y considerando que el producto contribuye a la meta de
país, el avance respecto a la meta inicial no alcanza el 80% de ejecución física, dejando de realizar
50 eventos de promoción turística inicialmente planificados. Originalmente se planificaron 639
procesos de asistencia técnica a empresas turísticas e individuales, de lo cual se alcanzó un
98.63% de ejecución física, sobre una meta vigente de 10,490, el avance posee mayor significancia
sobre una meta incrementada. Se consigue mediante procesos de capacitación y sensibilización,
que un mayor número de personas jurídicas e individuales posean el conocimiento y
sensibilización sobre temas turísticos de Guatemala, meta inicial de 261, meta vigente 5,325,
ejecutado 9,953 alcanzando un porcentaje de ejecución del 186.91%, que requiere una revisión de
la meta inicialmente planteada. El último producto muestra el avance en el número de personas
jurídicas e individuales con sello de calidad turística, con meta inicial de 464, vigente de 42,
avance físico de 42, traducido al 100%, que respecto a la meta inicial no es congruente, se alcanza
un 100% de avance físico sobre una meta reducida considerablemente, dejando de atender a 422
personas para la consecución de un sello de calidad turística.
El resultado institucional: “Aumentar del 2015 al 2017 un 2.5% el ingreso de divisas por turismo a
Guatemala a través del desarrollo y promoción del país como destino turístico”, está integrado
por tres productos: 1) Visitantes nacionales e internacionales beneficiados con señalización
turística; 2) Visitantes nacionales e internacionales atendidos con información turística; 3)
Visitantes nacionales e internacionales beneficiados con gestión de seguridad. Sobre el producto
de señalización turística a visitantes, se generó un incremento en el número de visitantes
nacionales e internacionales que fueron beneficiados, la meta inicial es de 75, vigente de 191,
avance físico de 223, alcanzando el 116.75% de ejecución. Se planificó inicialmente 67,552
visitantes nacionales e internacionales beneficiados con la información turística necesaria, la
meta vigente es de 70,000, avance físico de 72,564 y 103.66% de ejecución física. Se consiguió un
mayor número de visitantes nacionales e internacionales que fueron beneficiados con la gestión
de su seguridad personal, meta inicial de 1,035, vigente de 1,325, ejecución física 1,320 para un
avance porcentual de 99.62%. El avance de los primeros dos productos refleja haber
proporcionado los servicios del Inguat a un mayor número de población, y aunque no se
desvaloriza el avance de las metas, es de resaltar que se requiere un proceso de revisión en el
planteamiento de metas iniciales, el fundamento o línea de base para su establecimiento, ya que
como variables exógenas que no están bajo control total de la Institución, se genera el riesgo de
que el alcance de la meta sobre pase en un alto porcentaje la planificación inicial.
Referente a la ejecución presupuestaria, el INGUAT contó con un presupuesto inicial de Q228.98

millones y un vigente de Q 264.58 millones, de los cuales ejecuto en el año Q. 129.052 millones
que equivale a un 48.78%. De este porcentaje, se observa que 9.68% se realizó durante el primer
cuatrimestre, 16.80% en segundo cuatrimestre y 22.30% para el tercer cuatrimestre, éste último

cuatrimestre con el mayor porcentaje de ejecución, no obstante, el total ejecutado respecto al
presupuesto vigente reporta un monto sin ejecutar de Q.135.53 millones, es decir el 51.22%.
Lo anterior requiere un análisis institucional y cuanto a la capacidad de gestión, ya que los cuatro
productos vinculados al Resultado Estratégico y los tres que alimentan el resultado institucional
presentan avance físico superior al 98%, y en dos de ellos sobrepasa el 100% de avance físico, lo
cual no corresponde a un presupuesto total ejecutado.
Gráfica 78
Ejecución de Presupuesto del Instituto Guatemalteco de Turismo
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q59.01
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q135.53
Ejecutado II 51.22%
Cuatrimestre
Q44.44
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q25.60
Fuente: Elaboración con base a datos de SICOIN 2016

4.3.3 Infraestructura y Vivienda
“La provisión de vivienda para los habitantes es una responsabilidad del
Estado, que debe garantizar condiciones de vida digna para la población.
Esto se vincula a la dinámica poblacional, las condiciones
socioeconómicas y el acceso a servicios que la población demanda y
necesita”. PGG, 2016 - 2020.
En el marco de la PGG 2016-2020, El Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda

(MCIV) está vinculado al Eje de Política: Fomento a las Mipymes, Turismo y Construcción de
Vivienda, contribuyendo al desarrollo integral de la población, principalmente aquella que vive
en pobreza y pobreza extrema, nombrado oficialmente como ente rector del REP “Para el 2019,
se ha reducido el déficit habitacional en 4%”, responsable de la conducción y coordinación
interinstitucional para la planificación, seguimiento y rendición de cuentas.
El Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, contribuyendo al desarrollo integral

de la población, principalmente aquella que vive en pobreza y pobreza extrema, la provisión de
vivienda para los habitantes es una responsabilidad del Estado, esto se vincula a la dinámica
poblacional, las condiciones socioeconómicas y el acceso a servicios que la población demanda.
El Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (MCIV), nombrado oficialmente
como ente rector del Resultado Estratégico “Para el 2019, se ha reducido el déficit habitacional
en 4%”, responsable de la conducción y coordinación interinstitucional para la planificación,
seguimiento y rendición de cuentas para el logro del resultado en el marco de la Política General
de Gobierno 2016-2020, eje: Fomento a las Mipymes, Turismo y Construcción de Vivienda,
estableciendo el déficit habitacional en uno de los problemas estructurales que afectan la calidad
de vida de las y los guatemaltecos.
El ejercicio fiscal 2016, en el Siplan no refleja la vinculación del programa 19, Fondo para la
Vivienda y el programa 20, Servicios de Urbanización, Legalización, construcción y mejoramiento
de bienes inmuebles que contribuyen a alcanzar el resultado sobre vivienda, ambos se
registraron en el sistema como “sin resultado”, así mismo, el MCIV a través del desarrollo vial en
Guatemala aporta al Resultado Estratégico: “Para el año 2019, se ha incrementado la posición de
país en el índice de Competitividad Turística en 10 posiciones”.
La Unidad Ejecutora Fonda Para la Vivienda (FOPAVI), registro sin resultado un producto: a)
Familias beneficiadas con subsidios para la vivienda; al concluir el ejercicio fiscal, reporta dos
subproductos con 0% de avance físico: 1. Familias con subsidio para la introducción de servicios
básicos de apoyo a la vivienda, con una meta anual de 10 familias. 2. Familias con subsidio para la
adquisición de módulo habitacional en propiedad horizontal, con una meta anual de 50 familias.
Registra con avance físico 4 subproductos: 1. Familias con subsidio para adquisición de lote con
servicios básicos, con una meta anual de 851 familias, con un avance de 4.23%. 2. Familias con
subsidio para el mejoramiento, ampliación y reparación de vivienda, con una meta anual de 238
familias, con un avance de 37.39%. 3. Familias con subsidio para construcción de vivienda, con una
meta anual de 12,914 familias, con un avance de 22.01%. 4. Familias con subsidio para adquisición
de lote con vivienda, con una meta anual de 403 familias, con un avance de 32.51%.

La Unidad para el Desarrollo de Vivienda Popular (UDEVIPO), registro sin resultados dos
productos:
a) Servicios de adjudicación y legalización de bienes; reporta un subproducto con 0% de

avance: 1. Familias beneficiadas con adjudicación de propiedad de vivienda, con una meta
anual de 1,251 familias. Registra con avances el subproducto: 1. Recuperación de la cartera
crediticia, con una meta anual de 5.74 millones unidad monetaria, con un avance de
73.10%.
b) Construcción y mejoramiento de infraestructura urbanística y de desarrollo reporta
diecisiete subproductos de los cuales: nueve presentan 0% de avance; tres de 1% a 50%:
1. Construcción muro de contención Asentamiento Anexo Cerrito Sector 4, Zona 7,
Guatemala, con una meta anual de 777.58 metros cuadrados, con un avance de 2.94%. 2.
Construcción muro de contención Asentamiento Anexo La Forestal, Fase II, Zona 13,
Guatemala, con una meta anual de 794.04 metros cuadrados, con un avance de 39.83%.
3. Construcción muro de contención Asentamiento 5 De Noviembre, Zona 18, Guatemala,
con una meta anual de 798.88 metros cuadrados, con un avance de 50.00%; cinco de 51%
a 80%: 1. Construcción muro de contención Asentamiento 6 De Agosto, Zona 7,
2. Construcción muro de contención Asentamiento Anexo El Mirador, Zona 18,
3. Construcción muro de contención Asentamiento Candelaria, Fase II, Zona 18,
4. Construcción muro de contención Asentamiento Altos De Sinaí, zona 18, Guatemala,
con una meta anual de 795.98 metros cuadrados, con un avance de 80.07%. 5.
Construcción muro de contención Asentamiento Anexo B, Fase II, Villa Lobos I, Zona 12,
con una meta anual de 808.56 metros cuadrados, con un avance de 80.07%.
Los productos y subproductos son estratégicos para lograr el Resultado Estratégico sobre
vivienda, sin embargo, para este ejercicio fiscal no se evidencian avances significativos para el
logro de la meta.
En el cuadro siguiente se observa el presupuesto destinado por unidad ejecutora del MCIV,
concluido el ejercicio fiscal 2016, llama especialmente la atención el hecho que solamente el 20%
de unidades ejecutoras supera un 80% de ejecución financiera, un 50% de unidades ejecutoras no
superan el 60% de ejecución las cuales entregan bienes estratégicos para el logro de resultados
como la Unidad de Construcción de Edificios del Estado, la Dirección General de Caminos y el
Fondo para la Vivienda. Debe destacarse lo que se refiere a infraestructura vial dado que se
destina un presupuesto vigente de Q 2,615.25 millones equivalentes al 68%. De total recursos del
ministerio, se dejaron de ejecutar Q1,668.99 millones.

Cuadro 50
Ejecución presupuestaria del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda
Ejercicio Fiscal 2016 por Unidad Ejecutora
En millones de Q
Ejecución 2016
Unidad Ejecutora Inicial Vigente Ejecutado Porcentaje
de ejecución
Dirección Superior Q64.72 Q69.17 Q32.68 47.24%
Dirección General De Caminos Q1,721.57 Q1,817.98 Q985.65 54.22%
Conservación Vial Q797.27 Q797.27 Q538.57 67.55%
Dirección General De Transportes Q12.00 Q11.73 Q11.21 95.49%
Dirección General De Aeronáutica Civil Q181.26 Q181.26 Q152.71 84.25%
Unidad de Construcción De Edificios del Estado Q28.50 Q64.00 Q22.90 35.78%
Dirección General De Radiodifusión y Televisión Q9.50 Q8.97 Q7.13 79.43%
Nacional
Unidad de Control y Supervisión De Cable Q5.37 Q3.92 Q3.04 77.47%
Instituto Nacional De Sismología, Vulcanología, Q44.76 Q46.18 Q20.14 43.62%
Meteorología e Hidrología
Dirección General De Correos y Telégrafos Q8.50 Q6.28 Q5.63 89.63%
Superintendencia De Telecomunicaciones Q33.98 Q33.98 Q18.89 55.61%
Fondo Para El Desarrollo De La Telefonía Q6.50 Q6.10 Q3.67 60.10%
Unidad Para El Desarrollo De Vivienda Popular Q35.98 Q37.39 Q17.01 45.49%
Dirección General De Protección y Seguridad Vial Q37.00 Q29.85 Q21.00 70.36%
Fondo Social de Solidaridad Q389.50 Q501.43 Q243.72 48.61%
Fondo Para La Vivienda Q252.99 Q252.99 Q115.56 45.68%
Fuente: Elaboración Segeplan con base en datos del Sicoin del 17/02/17
En cuanto a fenómenos naturales, luego de su formación puede finalizar convertido en un

desastre dejando cuantificantes perdidas de infraestructura. En atención por desastres naturales
y calamidades públicas se registra un incremento de Q 127.08 millones, de un inicial de Q 65.26
millones, pasa a un vigente de Q 192.340 de los cuales ha ejecutado Q 78.08 millones equivalente
a un 40.60% de avance. Se evidencia una baja ejecución, no superando el 50% de ejecución.
Cuadro 51
Ejecución presupuestaria, Atención a Desastres Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y
Vivienda
En millones de Q
Ejecución financiera 2016
Programa Inicial Vigente Ejecutado Porcentaje
de ejecución
Atención por desastres Naturales y Q0.00 Q22.41 Q0.99 4.45%
Calamidades Públicas
Reconstrucción JL7 Q0.00 Q18.67 Q0.00 0.00%
Reconstrucción N7 Q0.00 Q28.03 Q11.99 42.80%
Reconstrucción Originado Por La Tormenta Q16.99 Q73.99 Q54.34 73.45%
Agatha Y Erupción Del Volcán De Pacaya
Reconstrucción Originado Por La Tormenta Q6.00 Q4.47 Q1.09 24.57%
Tropical Stan
Fuente: Elaboración Segeplan con base en datos del Sicoin al 17/02/17

Reconstrucción JL7 (Terremoto julio 07 de 2014), según registros de Sicoin se refleja asignación
presupuestaria desde el ejercicio fiscal 2014. Reconstrucción N7 (Terremoto noviembre 7 de
2012), según registros de Sicoin se refleja asignación presupuestaria desde el ejercicio fiscal 2012.
Reconstrucción originada por la Tormenta Agatha y Erupción del Volcán Pacaya, según registros
de Sicoin se refleja asignación presupuestaria desde el ejercicio fiscal 2010. Reconstrucción
originado por la Tormenta Tropical Stan, según registros de Sicoin se refleja asignación
presupuestaria desde el ejercicio fiscal 2005.
Referente a recursos de préstamos externos se decremento en Q 163.34 millones de un

presupuesto inicial de Q 1,662.44 millones a un presupuesto vigente de Q 1,499.09 millones de
los cuales ha ejecutado Q 628.29 millones equivalente a un 41.91%.
En cuanto a Infraestructura Vial, se reflejan avances en dos subproductos estratégicos: 1.

Construcción Carretera Franja Transversal Del Norte (Frontera Con México-Modesto Mendez,
Izabal) con una meta anual de 47.68 Kilómetros, con un avance de 84.94%. 2. Ampliación
Carretera a Cuatro Carriles Tramo: Ca-2 Oriente, Escuintla - Ciudad Pedro De Alvarado, con una
meta anual de 9.41 Kilómetros, con un avance de 11.58%. En el siguiente cuadro se expresa los
niveles de ejecución por fuente cooperante.
Cuadro 52
Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda
Ejecución presupuestaria de Cooperación Reembolsable
En millones de Q
Ejecución Financiera 2016
Descripción Inicial Vigente Ejecutado % Avance
financiero
Banco Centroamericano de Q838.84 Q1,353.52 Q609.65 45.04%
Integración Económica
Franja Transversal del Norte Q30.00 Q86.20 Q30.47 35.34%
Rehabilitación y Ampliación a cuatro Q214.40 Q86.81 Q0.00 0.00%
carriles de la Ruta CA-2 Occidente
carriles de la Ruta CA-2 Oriente
Banco Interamericano de Desarrollo Q60.00 Q54.31 Q12.17 4.82%
Desarrollo Económico desde lo Rural Q60.00 Q0.00 Q0.00 0.00%
Agencia Japonesa de Cooperación Q161.00 Q24.93 Q6.48 25.97%
Internacional
programa de mejoramiento de Q161.00 Q24.93 Q6.48 25.97%
carreteras de zonapaz
República de China, Taiwan Q151.32 Q1.00 Q0 0%
Construcción De La Carretera Ca-9 Q151.32 Q1.00 Q0.00 0.00%
Norte, Tramo Guatemala El Rancho Sub
tramo III, Sanarate - El Rancho
Banco Nacional de Desenvolvimiento Q451.28 Q 81.83 Q0.00 0.00%
Económico
carriles de la Ruta CA-2 Occidente
Fuente: Elaboración Segeplan con base en datos de Siplan al 11/01/2017 y Sicoin al 17/02/17

En cuanto a donaciones externas, se observa que incremento Q 17.56 millones de un
presupuesto inicial de Q 6.00 millones a un presupuesto vigente de Q 23.56 millones, de los
cuales ejecuto Q 2.09 millones equivale a un 8.89%.
En el contexto financiero, en el 2016, el MCIV registró un incremento en el presupuesto de

Q239.12 millones, es decir de un presupuesto inicial de Q3,629.40 millones finalizo el ejercicio
fiscal con un presupuesto vigente de Q3,868.52 millones, de los cuales ejecuto Q2,199.52 millones
equivalentes a un 56.86%, evidenciando una brecha de 43.14% equivalente a Q.1,668.99 millones.
Gráfica 79
Ejecución presupuestaria del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q1,268.18
Q1,668.99 43.14%
Ejecutado II
Cuatrimestre
Q461.11 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q470.24
Fuente: Elaboración Segeplan con base en datos del Sicoin al 17/02/17
La Empresa Portuaria Quetzal (EPQ), desempeña un papel estratégico en la costa sur de

Guatemala, como parte importante de la cadena logística de trasporte marítimo, brindando
servicios marítimo-portuarios, satisfaciendo la demanda de tráfico portuario consistiendo en
carga y descarga de mercancías y embarque y desembarque de personas promoviendo
activamente el desarrollo socioeconómico del país, según su ley orgánica, es una entidad estatal,
descentralizada y autónoma. Esta entidad reporta dos resultados institucionales: a) Incrementar
en 1% los buques atendidos en los puestos de atraque y zarpe en el periodo 2016-2018, para el
logro de la meta, reporto dos productos: 1. Buques atendidos con servicios de atraque y zarpe
en muelles, con una meta anual de 1358 barco, con un avance de 88.07%. 2. Buques atendidos
con servicios de limpieza y abastecimiento de suministros, con una meta anual de 293 barco, con
un avance de 6.48%. b) Incrementar en 22.94% los servicios de carga y descarga en el periodo
2016-2018, para el logro de la meta, reporto dos productos: 1. Mercancía a general y a granel con
servicios de carga y descarga movilizada en muelles, con una meta anual de 7341397 tonelada
métrica, con un avance de 100%. 2. Carga en contenedores movilizada en muelles, con una meta
anual de 207815 contenedor, con un avance de 100% (Siplan, 11/enero/2017).

La EPQ registra un presupuesto inicial de Q727.85 millones, sin modificaciones durante el
ejercicio fiscal 2016 de los cuales ejecutó Q515.48 millones que equivalen a un 70.82 %
(Sicoin,17/enero/2017)
Gráfica 80
Ejecución presupuestaria de la Empresa Portuaria Quetzal
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Ejecutado II Q154.37
Cuatrimestre
Q137.09
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q212.37
29.18%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q224.03
Fuente: Elaboración Segeplan con base en datos del Sicoin de fecha 17/01/17
Mientras que la EPQ desempeña un papel estratégico en la costa sur de Guatemala, La Empresa
Portuaria Santo Tomas de Castilla (Empornac), lo realiza en la Costa Atlántica, proporcionando
servicios de embarque y desembarque de pasajeros, carga, descarga y transferencia de
mercancías y servicios conexos, es una entidad estatal, descentralizada y autónoma, según su
Ley Orgánica.
La Empornac registra cinco resultados institucionales: a) Aumentar la carga y descarga de

contenedores hora: de 24 en el 2015 a 26 contenedores hora en el año 2016 con un producto; 1.
Servicios a la carga, con una meta anual de 26 contenedor, con un avance de ejecución de 100%.
b) Incrementar el 2.5% 8,346,562.7 del tonelaje de carga embarcada y desembarcada para el año
2016 en relación a 8,142,988 de tonelaje movilizado en el año 2015 con un producto; 1. Servicios
a la carga, con una meta anual de 8346562.7 tonelada métrica, con un avance de ejecución de
100%. c) Incrementar en un 5% de 52 horas o la tasa ocupacional del muelle para el año 2016 en
relación a 49 horas del año 2015 con un producto; 1. Servicios al buque, con una meta anual de 52
hora, con un avance de ejecución de 100%. d) Incrementar la atención de buques en un 5% de 1424
del año 2015 a 1502 para el año 2016 con un producto; 1. Servicios al buque, con una meta anual
de 1502 barco, con un avance de ejecución de 100%. e) Incrementar la rentabilidad en un 2% para
el año 2016 en relación al año 2015, con una meta anual 2 unidad monetaria, con un avance de
ejecución de 100% (Siplan,11/enero/2017).

La Empornac registra un presupuesto inicial y vigente de Q 696.64 millones de los cuales ejecutó
Q 531.39 millones que equivalen a un 76.28 % (Sicoin, 17/enero/2017)
Gráfica 81
Ejecución presupuestaria de la Empresa Portuaria Santo Tomas de Castilla
En millones de quetzales
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q228.16

Presupuesto sin
Ejecutarse Q165.24
Q147.67 23.72%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q155.57
La Empresa Portuaria Nacional de Champerico (EPNCH), localizada en la costa Sur Occidente de

Guatemala, se declara Puerto Pesquero Champerico (Decreto 45-2006), facilitando el desarrollo
pesquero: artesanal, semi-industrial y turístico de la región, contribuyendo a la economía local, a
través, de la prestación de servicios portuarios de pesca artesanal. Es una entidad autónoma
según su Ley Orgánica. Registra un resultado institucional: a) Incrementar para el año 2016 el 25%
de operatividad en la prestación de servicios portuarios a lanchas de pesca artesanal con un
producto; 1. Lanchas atendidas con servicio de descarga de productos marítimos, con una meta
anual de 1891 barco, con un avance de ejecución de 99.91%. (Siplan 11/enero/2017)
La Portuaria Champerico contó con un presupuesto inicial de Q 4.78 millones, sin modificaciones
durante el ejercicio fiscal 2016 y registró una ejecución de Q 4.56 millones equivalente a 95.46%.

Gráfica 82
Ejecución presupuestaria de la Empresa Portuaria Nacional de Champerico
En Quetzales
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q1.69
Ejecutado II
Presupuesto sin
Cuatrimestre Presupuesto sin
Ejecutarse
Q1.61 Ejecutarse Q0.22
4.54%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1.26
La Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica (ANADIE),

constituye un sistema de alianza público privado a fin de lograr obras de infraestructura
económica y obtener beneficios mutuos, para este tipo de inversiones se analiza prioridades en
las conveniencias del país, para no caer en hechos contraproducentes e inconvenientes. Define
como objetivo lograr el desarrollo de la infraestructura económica y la prestación de servicios
conforme a su Reglamento.
Anadie registra dos productos: 1) Gestión de contratos de proyectos de infraestructura bajo la

modalidad de alianzas público privadas, con una meta anual de 1 documento, con un avance físico
de 0%. 2) Estudios para proyectos de infraestructura económica bajo la modalidad de alianza
público privada, con una meta anual de 5 documentos, con un avance de ejecución de 100%. Cabe
determinar que los estudios pueden dar cumplimiento a la meta a la medida que se encuentren
debidamente finalizados. (Siplan 11/ enero/2017)
En términos presupuestarios, Anadie registra un incremento de Q4.00 millones de un

presupuesto inicial de Q 8.00 millones para un vigente de Q12.00 millones de los cuales ejecutó
Q 7.77 millones que equivalen a un 64.75 %. Lo anterior evidencia una brecha de ejecución de
35.25% que equivale a Q.4.23 millones sin ejecutar.

Gráfica 83
Ejecución presupuestaria de la Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura
Económica
En Quetzales
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q3.59
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
35.25%
Cuatrimestre
Q2.46
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1.72
La Empresa Guatemalteca de Telecomunicaciones (Guatel), desarrolla servicios de

telecomunicaciones a toda persona jurídica e individual, de todo el país, es de carácter estatal
descentralizada y autónoma según lo establece su Ley Orgánica.
Guatel establece tres resultados institucionales: a) Para el 2016 se cursaron 3722646 minutos de
conversación telefónica con un producto; 1. Servicios de telefonía fija, con una meta anual de
3722646 Minuto, con un avance de ejecución de 0.08%. b) Para el 2016 se establecieron 4,620
Mega bits por segundo Mbps como ancho de banda en acceso a internet en 35 instituciones de
gobierno con un producto; 1. Servicios de enlace de internet, con una meta anual de 35 Registro,
con un avance de ejecución de 57.14%. c) Para el 2016 se establecieron 5220 Mega bits por
segundo Mbps como ancho de banda en enlaces de datos en 122 oficinas de gobierno con un
producto; 1. Servicios de enlace de datos, con una meta anual de 122 Registro, con un avance de
ejecución de 100% (Siplan11/enero/2017)
Guatel registra un incremento de Q 1.51 millones de un presupuesto inicial de Q 6.85 millones a

un vigente de Q8.36 millones, cerró el ejercicio fiscal 2016, con una ejecución de Q 8.23 millones
que equivalen a un 98.46 %.

Gráfica 84
Ejecución de presupuesto de la Empresa Guatemalteca de Telecomunicaciones
En Quetzales
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q5.30
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q0.13
1.54%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1.52
Ejecutado II
Cuatrimestre
Q1.42
Zona Libre de Industria y Comercio Santo Tomas de Castilla (ZOLIC), impulsando el desarrollo
regional, como centro logístico de operaciones del comercio internacional en la costa atlántica,
le confiere según su Ley Orgánica, la promoción del desarrollo industrial y comercial del país.
La Zolic reporta, sin resultado, el producto siguiente: Personas individuales y jurídicas

beneficiadas con arrendamiento de bienes inmuebles, con una meta anual de 2600 persona, con
un avance de ejecución de 99.96%. (Siplan 11/enero/2017)
Zolic registra un presupuesto inicial de Q 28.39 millones, sin modificaciones durante el ejercicio
fiscal 2016 de los cuales ejecutó de Q 19.41 millones que equivalen a un 68.36%.

Gráfica 85
Ejecución presupuestaria de la Zona Libre de Industria y Comercio
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q8.81
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
31.64%
Cuatrimestre
Q6.12
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q4.48
El Instituto de Fomento de Hipotecas Aseguradas (FHA) es una institución estatal

descentralizada, su objetivo primordial es facilitar la adquisición de vivienda a las familias
guatemaltecas a través de asegurar la inversión en financiamiento a largo plazo que otorgan las
Entidades Financieras.
El FHA registra dos productos: 1. Emisión de seguro de desgravamen con una meta anual de 4190
documento, con un avance de ejecución de 52.72%. 2. Emisión de seguro de hipoteca, con una
meta anual de 4620 documento, con un avance de ejecución de 100%. (Siplan 11/enero/2017)
El FHA registra un presupuesto inicial de Q 391.31 millones, sin modificaciones durante el ejercicio
fiscal 2016 y según el formulario: DTP-Informe de Gestión-01 al 10 de enero de 2017, cerró el
ejercicio fiscal, con una ejecución de Q 256.84 millones que equivalen a un 65.64%.

Gráfica 86
Ejecución presupuestaria del Instituto de Fomento de Hipotecas Aseguradas
En Quetzales
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q92.88

34.36%
Q88.95
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q75.01
Fuente: Elaboración Segeplan con base en datos del formulario

DTP-Informe de Gestión-01 de fecha 10/01/17
La Empresa Ferrocarriles de Guatemala (FEGUA) es una entidad estatal descentraliza y

autónoma, su finalidad rescatar, proteger, conservar y promover la investigación y divulgación
del Patrimonio Histórico de carácter ferroviario en Guatemala, tiene como objetivo la prestación
del servicio público de transporte ferroviario y servicios auxiliares.
Para el ejercicio fiscal 2016, FEGUA no reporta avances físicos en el Siplan, según Sicoin registra
un incremento de Q 3.20 millones de un presupuesto inicial de Q 4.46 millones a un vigente de
Q7.66 millones, cerró el ejercicio fiscal 2016, con una ejecución de Q 7.11 millones que equivalen
a un 92.86%.

Gráfica 87
Ejecución presupuestaria de la Empresa Ferrocarriles de Guatemala
En Quetzales
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q3.83
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q0.55
7.14%
Ejecutado II
Q1.36 Cuatrimestre
Q1.92

4.3.4 Trabajo digno y decente
“Promover la revisión y cumplimiento del marco legal e institucional

laboral, que mejore las condiciones, dignifique a los trabajadores y
garantice tanto a empleadores y trabajadores el desarrollo óptimo de las
relaciones de trabajo”. PGG, 2016 – 2020
Es responsabilidad del Ministerio de Trabajo y Previsión Social (Mintrab), velar y promover el

eficaz y eficiente cumplimiento de la legislación laboral, hacer cumplir el régimen jurídico relativo
al trabajo, construcción e implementación de políticas y programas vinculados al trabajo y
previsión social, procesos de formación técnica y profesional y la previsión social a favor de la
población trabajadora y grupos vulnerables. Desempeña un papel fundamental dentro del
crecimiento y desarrollo del país, por ser garante de las condiciones que viabilicen un escenario
laboral, incluyente, productivo y remunerado equitativamente, aportar al desarrollo sostenible y
contribuir al alcance de prioridades del gobierno.
Las funciones del Mintrab están reguladas en la Constitución Política de la República de

Guatemala, en el capítulo II, Derechos Sociales, artículos 101 al 106, así como en la Ley del
Organismo Ejecutivo (Decreto 114 -97), artículo 40, que establecen las principales funciones del
Ministerio: 1) Formular la política laboral, salarial y de salud e higiene ocupacional; 2) Promover
y armonizar relaciones laborales entre empleadores y trabajadores; 3) Estudiar, discutir y, en su
caso recomendar la ratificación, reconocimiento y aplicación de convenios internacionales; 4) En
sinergia con el Ministerio de Relaciones Exteriores representar al Estado ante organismos
internacionales con relación a su competencia y negociación de convenios internacionales; 5)
Administrar sistemas de información sobre migración, oferta y demanda de trabajo para diseñar
mecanismos que faciliten la movilidad e inserción laboral; 6) Velar por el cumplimiento de la
legislación laboral en relación a la mujer, niños y demás grupos vulnerables de trabajadores; 7)
Diseñar la política sobre capacitación técnica y profesional de trabajadores; 8) Formular y velar
por la ejecución de la política de previsión social.
El Ministerio de Trabajo se vincula a la PGG-2016-2020, en el eje de Desarrollo, prioridad sobre el
Fomento de Turismo, especialmente a las metas relacionadas a la informalidad, desempleo,
subempleo, población ocupada viviendo en pobreza extrema y mujeres en el empleo
remunerado no agrícola.
En el año 2016 dio inicio a un proceso de análisis e identificación de las intervenciones propias y
de otras entidades corresponsables que aportaran de manera significativa a la consecución de
dichas metas. Los resultados institucionales son los siguientes: 1) Beneficiar con el aporte
económico a 102,381 adultos mayores en pobreza extrema; 2)Fomento del cumplimiento de la
legalidad laboral en Guatemala; 3) Incrementar la cobertura de atención en los centros
recreativos y vacacionales del Estado; 4) Para el 2019 la formalidad del empleo se ha
incrementado en 5.8 puntos porcentuales de 34.2% en 2014 a 40.0%

Cuadro 53
Resultados institucionales y Productos del Ministerio de Trabajo y Previsión Social
Productos Avance físico anual
de avance
RI. Fomento del cumplimiento de la legalidad laboral en Guatemala
Empleadores y Trabajadores beneficiados con el 270,603 271,615 271,615 100%
registro y control de relaciones laborales y
organizaciones sindicales
Trabajadores y Empleadores Capacitados y 860 900 900 100%
Asesorados para el cumplimiento de sus
derechos y obligaciones laborales
Trabajadores guatemaltecos informados sobre sus 14,000 15,005 13,196 87.96%
derechos laborales en el exterior
Personas extranjeras autorizadas para laborar en 1,400 1,845 1,845 100%
Guatemala
Comités bipartitos de trabajadores y empleadores 800 600 600 100%
con servicio y asesoría en salud y seguridad laboral
Población sensibilizada y capacitada sobre 13,471 24,730 23,146 93.59%
derechos laborales de grupos vulnerables
Asesorías y capacitaciones sobre derechos de las 5,460 6,106 6,000 98.26%
mujeres
RI: Incrementar la cobertura de atención en los centros recreativos y vacacionales del Estado
Empleados públicos atendidos en centros 358,389 265,473 200,354 75.47%
recreativos y vacacionales
RI. Beneficiar con el aporte económico a 102,381 adultos mayores en pobreza extrema
Aporte económico entregado al adulto mayor 1,237,500 1,237,500 1,235,081 99.80%
RI. Para el 2019 la formalidad del empleo se ha incrementado en 5.8 puntos porcentuales de 34.2% en
2014 a 40.0%
Estudios del mercado laboral para facilitar la 4 4 4 100%
inversión inserción y movilidad laboral
Personas capacitadas para trabajar en actividades 403 810 810 100%
económicas diversas
Personas orientadas e insertadas en el mercado 23,200 29,000 24,879 85.79%
laboral
Inspecciones para la verificación del cumplimiento 32,998 39,000 39,000 100%
de la legislación laboral
Fuente: Informe anual del Ministerio de Trabajo y Previsión Social del año 2016
El fomento al cumplimiento de la legalidad laboral en Guatemala se fortalece mediante siete

productos que en conjunto logran una efectividad de ejecución física promedio del 97.12 %,
beneficiando a empleadores y trabajadores con registro y control de relaciones laborales y de
organización sindical, cuyo avance se logra sobre un incremento de la meta inicial, se contribuyó
a que exista una mejor relación laboral en un mayor número de empleadores y trabajadores
mediante procesos de capacitación sobre derechos y obligaciones laborales a nivel nacional, el
avance anual también se alcanzó sobre un incremento de la meta inicial, existe un mayor número
de trabajadores trabajando en el extranjero con el conocimiento y apropiación sobre sus

derechos laborales, así mismo, se cumple con procesos de autorización para que más extranjeros
puedan optar a un espacio de trabajo en Guatemala. Relacionado al mismo resultado, se logró
brindar el servicio de asesoría en el tema de salud y seguridad laboral a comités bipartitos de
trabajadores y empleadores, se consigue sensibilizar y capacitar a un mayor número de la
población sobre derechos de grupos vulnerables, y finalmente, más mujeres poseen y se
apropian del conocimiento sobre el ejercicio de sus derechos humanos.
Para incrementar la cobertura de atención en centros recreativos y vacacionales, se obtiene un

avance del 75.47%, aunque es de especificar que si bien el alcance porcentual es alentador, es
efecto de una reducción en la magnitud de la meta inicial. En cuanto al resultado sobre aporte
económico al adulto mayor, se avanza en un 99.8%, al conseguir que 1, 235,081 adultos mayores
recibieran el aporte económico y contribuir a reducir sus condiciones de pobreza extrema, sin
embargo entre la magnitud de la meta de producto y la del resultado existe discrepancia,
mientras el resultado prioriza la atención a 102,381 adultos mayores, la meta inicial de producto
consigna 1, 237,500, cantidad que tampoco pudo ser cubierta al finalizar el año con 2,419 adultos
mayores sin el beneficio del aporte económico.
La finalización del año 2016, visibiliza el avance obtenido para los cuatro productos que
contribuyen a incrementar la formalidad en el empleo en Guatemala, cuyos datos consignan el
alcance de metas en un promedio total del 96%, tres de ellos, lograron un avance anual sobre un
incremento de la meta inicial, lo que se traduce en un mayor alcance, logrando realizar cuatro
estudios de mercado laboral para conocer el escenario en el cual invertir y generar inserción y
movilidad laboral. Se genera un aumento en el número de personas con las capacidades laborales
necesarias para el desempeño de actividades económicas diversas. Consecuentemente a la
transmisión de capacidades laborales, se logra insertar a más personas en el mercado de trabajo,
que, en sinergia con los procesos de inspección realizados para el cumplimiento de la legislación
laboral y ejercicio de los derechos laborales por los trabajadores, permiten esas condiciones
idóneas para que más trabajadores gocen de un trabajo remunerado y justo, minimizando la
informalidad del empleo.
Los productos relacionados a los trabajadores extranjeros con la información necesaria sobre
sus derechos-, el de personas orientadas y capacitadas para trabajar en actividades diversas; y el
de empleados públicos atendidos en centros recreativos, muestran un avance físico anual entre
el 75% – 87%, resaltando que en el primer y segundo producto el avance se logra sobre un
incremento de la meta física vigente en comparación con la inicial. De los restantes 10 productos,
8 ilustran un avance físico anual del 100%, uno de ellos, específicamente el de comités bipartitos
asesorados en salud y seguridad laboral el alcance fue sobre una disminución de la meta inicial
en 200 entidades menos abordadas. Los dos productos restantes poseen un rango de ejecución
física anual entre el 93%-99%.
En lo financiero, el Mintrab inicio el ejercicio 2016 con un presupuesto de Q.635.84 el cual fue
incrementado para un presupuesto vigente fue de Q.643.90 millones, evidenciando un
incremento de Q8.06 millones. La ejecución financiera al tercer cuatrimestre fue de Q.211.22
millones que equivale a un 32.80%, el cual se desglosa en 0.07% hacia la administración
institucional, 2.14% para la gestión de asuntos laborales, 5.87% para la recreación de los

trabajadores del Estado, 77.95% fue destinado para la atención de los adultos mayores, 7.18% para
la promoción de la formalidad del empleo y 0.01% para las partidas no asignables a programas.
En el acumulado, enero-diciembre, el ministerio ejecutó Q610.79 millones del presupuesto

vigente Q643.90 millones es decir el 94.86% reflejando un presupuesto sin ejecutar del 5.14%
equivalente a Q33.10 millones. El desglose porcentual sobre el monto anual ejecutado fue de
7.05% al programa de administración institucional, 1.57% a la gestión de asuntos laborales, 4.68%
a la recreación de los trabajadores del Estado en cuanto a la atención de empleados públicos en
centros recreativos, 81.30% a la atención del adulto mayor sobre el beneficio del aporte
económico, 5.27% a la promoción de la formalidad del empleo, y 0.13% fue enfocado a las partidas
no asignables a programas.
Gráfica 88
Ejecución presupuestaria del Ministerio de Trabajo y Previsión Social
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q211.22

Presupuesto sin
Ejecutarse Q33.10
Q202.37 5.14%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q197.21
El Segundo Registro de la Propiedad (SRP), tiene como función fundamental realizar

operaciones registrales y emisión de certificaciones; para el registra el resultado institucional
“Certeza y Seguridad Registral”. Vincula a dicho resultado dos productos que describen su
quehacer institucional: “Operaciones Registrales” y “Certificaciones Registrales” de los cuales
no evidencia avance físico durante el 2016.
El SRP se le asignó un presupuesto de Q43.36 millones el mismo se mantuvo vigente, de los

cuales, en el acumulado, enero-diciembre, ejecutó Q27.56 millones, equivalentes a un 63.57%, lo
que evidencia una brecha de 36.44% equivalente a Q.15.80 millones sin ejecutar.

Gráfica 89
Ejecución presupuestaria del Segundo Registro de la Propiedad
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q9.69

Presupuesto sin
Ejecutarse Q15.80
Q9.36 36.44%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q8.51
4.4 Eje Seguridad ciudadana

Este Gobierno focalizará acciones tendentes a disminuir la violencia,
delincuencia y criminalidad, con políticas de prevención a partir de un
enfoque de desarrollo humano. PGG, 2016-2020.
Las condiciones de inseguridad en que vive el país hacen prioritaria la protección de las personas
y sus bienes; el resguardo de la integridad física de los habitantes, así como asegurar un ambiente
adecuado que fomente e incentive la actividad productiva. Adicionalmente y con base en las
competencias atribuidas al Organismo Ejecutivo, se promoverán las acciones necesarias de
apoyo al Sistema de Administración de Justicia”. PGG, 2016-2020.
En este eje se abordan las prioridades presidenciales de Control de Fronteras, Prevención de la
Violencia y Apoyo al Sector Justicia. Cabe resaltar que en este eje se han definido tres Resultados
Estratégicos y se abordan de manera principal las acciones planteadas en la Política.
El Ministerio de Gobernación (Mingob) es el responsable de mantener la paz, el orden público,
la seguridad de las personas y sus bienes, la garantía de sus derechos, la reducción de los índices
de criminalidad, la disminución de la violencia, la ejecución de las ordenes y resoluciones
judiciales, el régimen migratorio y administrar el sistema penitenciario, entre otros. Así mismo,
es el coordinador y responsable de dos de los Resultados Estratégicos de País, vinculándose
presupuestariamente a estos que son parte de la Política General de Gobierno establecidos en el
marco del enfoque de la Gestión por Resultados, los cuales son: “Para el 2019, se ha disminuido
la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las personas en 7 puntos” y “Para el 2019,
se ha disminuido la tasa de homicidios en 6 puntos”

En relación al cumplimiento de las metas físicas de producción del Mingob, los cuales reflejan la
eficacia en su desempeño; como reto está lograr que tanto los productos como los subproductos
consigan impactar en mejorar las condiciones de seguridad de la población guatemalteca con
especial atención en los adolescentes y jóvenes por constituir el grupo etario con mayor
vulnerabilidad y riesgo, así mismo impactar en la mejora de la percepción y el sentimiento de
seguridad de los ciudadanos.
La producción institucional del Mingob, contribuye al cumplimiento de los resultados de la

Política de Gobierno así como también de la Política Nacional de Seguridad y la Política Nacional
de Prevención de Violencia, Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacífica; por medio de la
consecución de los siguientes resultados: a) consolidando la reforma policial, impulsando el
modelo de Policía comunitaria, en el cual uno de los objetivos es recuperar la confianza
ciudadana en sus autoridades; b) por otra parte ha desarrollado programas de prevención social,
situacional y de reducción de violencia; así como programas cívicos y sociales con participación
multisectorial, privilegiando la resolución alternativa de conflictos al seno de los consejos de
Desarrollo desde las gobernaciones departamentales; c) dando cumplimiento a las acciones de
vigilancia de fronteras; fortaleciendo las capacidades de las fuerzas de prevención, intervención
y reacción, contrarrestando las acciones del crimen organizado. También aporta a los resultados
de la Política Nacional de Seguridad Vial como lo refleja la ejecución de productos y subproductos
con programas de señalización, educación vial, operativos de tránsito y capacitación en temas
relacionados.
En el marco de la Política contra la Trata de Personas, se han desarrollado acciones en materia

de fortalecimiento de capacidades de fuerza policial en investigación y captura de responsables
de los delitos de trata y violencia sexual, como uno de los elementos primordiales en la cadena
del Sistema de Justicia, para lograr el resultado final que es individualizar a los responsables y
sancionarlos de conformidad con las leyes vigentes en la materia en Guatemala.
En lo relativo a la Política Nacional contra las Adicciones y el Tráfico Ilícito de Drogas, el Mingob,
ha implementado programas dirigidos a la prevención del consumo de drogas. El programa
Familias Seguras se desarrolla en coordinación con la Secretaría Ejecutiva de la Comisión Contra
las Adicciones y el Tráfico Ilícito de Drogas (Seccatid). En lo relativo a la Política de prevención de
violencia en adolescentes y jóvenes, existen programas como: “Viernes de la Prevención 24-0”,
“Escuelas Pacíficas para prevenir la Violencia”. Así mismo, se han fortalecido las capacidades de
los elementos que conforman la Sub Dirección de Prevención del Delito de la Policía Nacional
civil, en la atención a adolescentes y jóvenes en conflicto con la Ley Penal; también pueden
señalarse las diferentes acciones de uso del tiempo libre y deporte, las cuales persiguen ocupar
a las y los adolescentes en actividades de crecimiento personal.
Por lo anterior dicho se cuenta con la producción institucional en su avance o ejecución final de
forma eficaz, teniendo impacto en la disminución de la tasa de homicidios y delitos contra el
patrimonio que son parte de las prioridades en seguridad del país. Así mismo el cumplimiento
de compromisos de otras políticas relacionadas con el quehacer institucional, como lo es a la
Política de promoción al Turismo, en donde el fortalecimiento a la Policía de Turismo y
conocimiento de su función principal que es brindar seguridad a los turistas como una actividad
que promueve el crecimiento económico del país.

En el marco de la Política contra la Trata de Personas, se han desarrollado acciones en materia
de fortalecimiento de capacidades de fuerza policial en investigación y captura de responsables
de los delitos de trata y violencia sexual, como uno de los elementos primordiales en la cadena
del Sistema de Justicia, para lograr el resultado final que es individualizar a los responsables y
sancionarlos de conformidad con las leyes vigentes en la materia en Guatemala.
En lo relativo a la Política Nacional contra las Adicciones y el Tráfico Ilícito de Drogas, el Mingob,
ha implementado programas dirigidos a la prevención del consumo de drogas. El programa
Familias Seguras se desarrolla en coordinación con la Secretaría Ejecutiva de la Comisión Contra
las Adicciones y el Tráfico Ilícito de Drogas (Seccatid). En lo relativo a la Política de prevención de
violencia en adolescentes y jóvenes, existen programas como: “Viernes de la Prevención 24-0”,
“Escuelas Pacíficas para prevenir la Violencia”. Así mismo, se han fortalecido las capacidades de
los elementos que conforman la Sub Dirección de Prevención del Delito de la Policía Nacional
civil, en la atención a adolescentes y jóvenes en conflicto con la Ley Penal; también pueden
señalarse las diferentes acciones de uso del tiempo libre y deporte, las cuales persiguen ocupar
a las y los adolescentes en actividades de crecimiento personal.
Por lo anterior dicho se cuenta con la producción institucional en su avance o ejecución final de
forma eficaz, teniendo impacto en la disminución de la tasa de homicidios y delitos contra el
patrimonio que son parte de las prioridades en seguridad del país. Así mismo el cumplimiento
de compromisos de otras políticas relacionadas con el quehacer institucional, como lo es a la
Política de promoción al Turismo, en donde el fortalecimiento a la Policía de Turismo y
conocimiento de su función principal que es brindar seguridad a los turistas como una actividad
que promueve el crecimiento económico del país.
En el cumplimiento de su mandato y como rector de los Resultados Estratégicos, el Mingob

contó con un presupuesto final de Q4,680.44 millones de los cuales ejecutó el 88.99% que
equivale a Q4,160.55 millones, en relación al ejercicio fiscal 2015 mejoró su ejecución en un 13%,
lo cual indica una eficiente ejecución que aún puede mejorarse en algunos aspectos de la gestión
interna para llegar lo más cercano al 100% en desempeño.
En su distribución financiera, se registra un mayor porcentaje definido para los servicios de

seguridad a las personas y su patrimonio con un 73% de los recursos; así mismo en los programas
de prevención de hechos delictivos contra el patrimonio y reducción del índice de homicidios que
se encuentran directamente vinculados a los Resultados Estratégicos, cuentan con una
distribución del 1.5% de los recursos totales.

Gráfica 90
Ejecución Presupuestaria del Ministerio de Gobernación (Mingob)
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q1,699.56
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
11.11%
Cuatrimestre
Q1,282.89
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1,178.10
Interviene en este eje el Ministerio de la Defensa Nacional (Mindef) como ente responsable de
la soberanía y de la integridad del territorio nacional; resguarda y protege las fronteras; organiza
y administra los servicios militares establecidos por ley; contrarresta las amenazas tradicionales
y emergentes. Además, colabora en la Seguridad Interior; específicamente en el Resultado
Estratégico: “Para el 2019, se ha disminuido la tasa de delitos cometidos contra el patrimonio de las
personas en 9 puntos (de 97 en 2015 a 88 en el 2019)”. De los productos asociados a este Resultado
Estratégico, la institución evidencia una ejecución física del producto de Operativos de Seguridad
Ciudadana de 30% en el cuatrimestre y 100% en el acumulado anual; y el producto Operaciones
de Policía Militar 29% en el cuatrimestre y 100% en el acumulado anual. Ambos productos tiene
una ejecución eficaz que contribuye al logro del resultado definido en la Política de Gobierno.
En cuanto la producción asociada a Resultados Institucionales sobresalen por su avance físico y

financiero los productos presentados en el cuadro 54, como se observa, en el acumulado anual
el Ministerio muestra un avance de metas físicas eficaz sin embargo en algunos productos la
misma no es coherente con la ejecución financiera, como por ejemplo el producto de Agregados
militares en representaciones diplomáticas de interés que tiene 93% de avance físico y 38% de
avance financiero. Es necesario que ambas ejecuciones concuerden para garantizar no solo la
entrega del servicio sino la calidad del mismo.

Cuadro 54
Resultados institucionales y productos del Ministerio de la Defensa Nacional (Mindef)
Septiembre-diciembre y enero-diciembre de 2016
Avance septiembre- Ejecución enero-
diciembre diciembre
Resultado Productos Porcentaje Porcentaje Porcentaje Porcentaje
de avance de avance de avance de avance
físico financiero físico financiero
Durante el año 2016 Operaciones
40% 31% 100% 99%
garantizar la Terrestres
soberanía e integridad
del territorio de Operaciones Aéreas 32% 82% 94% 96%
Guatemala dentro de
la estrategia de
Operaciones
seguridad regional de 40% 34% 100% 99%
Marítimas
Centroamérica
Para el año 2016
mantener asegurados Regulación de
los espacios 34% 33% 99% 100%
legislación marítima
navegables de buques
sub estándar y hacer
efectivo control de las
embarcaciones Embarcaciones y
nacionales que surcan buques con 26% 32% 96% 100%
las aguas inspección y visitas
jurisdiccionales y oficiales
soberanas
Agregados militares
Para el año 2016 se en
consolida la posición representaciones 93% 38% 93% 38%
del Estado de diplomáticas de
Guatemala como interés
contribuyente de la Personal
paz mundial ante capacitado y
32% 38% 100% 55%
Naciones Unidas desplegado en
Operaciones de paz
Para el año 2016 se
Operaciones de
mantiene el apresto y
respuesta o
cooperación de las
reparación para 48% 32% 100% 66%
unidades militares y
mitigar y atender
especializadas en
casos a desastres
gestión de riesgo.
Personas
beneficiadas con la
prevención y 51% 31% 100% 64%
mitigación de
desastres
Fuente: Elaboración Segeplán con base en informe del Mindef al 10/01/2017

Para el análisis financiero, de un presupuesto vigente de Q 2,274.70 millones en el cuatrimestre
septiembre-diciembre se ejecutó Q903.56 millones equivalente a un 39.72% y en el acumulado
anual Q 2,211.29 millones que representa un 97.21% de ejecución eficiente de su presupuesto.
Gráfica 91
Ejecución Presupuestaria del Ministerio de la Defensa Nacional (Mindef)
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q903.56
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q63.41
Ejecutado II 2.79%
Cuatrimestre
Q705.23 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q602.50
La Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad es el ente técnico encargado de brindar
asistencia especializada en materia de seguridad al Consejo Nacional de Seguridad según la Ley
Marco del Sistema Nacional de Seguridad, para lo cual se compone de tres órganos específicos:
Secretaria Técnica, Inspectoría General e Instituto Nacional de Estudios Estratégicos en
Seguridad.
Los productos de la Secretaría muestran el siguiente avance físico: Consejo Nacional de

Seguridad con informes para realizar las correcciones necesarias resultantes de los resultados de
las inspecciones a las Instituciones del Sistema Nacional de Seguridad con 30% de avance en el
cuatrimestre y 100% en el acumulado anual; Consejo Nacional de Seguridad fortalecido por medio
de informes situacionales y específicos en materia de seguridad para la toma de con decisiones
con 1% en el cuatrimestre y 101% en el acumulado; Funcionamiento de la Secretaría Técnica del
Consejo Nacional de Seguridad con 50% en el cuatrimestre y 100% en el acumulado;
Funcionamiento del Instituto Nacional de Estudios Estratégicos en Seguridad con 0% en el
cuatrimestre y 100% en el acumulado; Funcionamiento de la Inspectoría General del Sistema
Nacional de Seguridad con 33% en el cuatrimestre y 100% en el acumulado; Personas que
conforman las Instituciones del Sistema Nacional de Seguridad capacitados en temas referentes
a los instrumentos de Seguridad de la Nación con 33% en el cuatrimestre y 100% en el acumulado;
Personas que integran las instituciones del Sistema Nacional de Seguridad con conocimiento y

capacitadas en temas referentes al Plan y Agenda Estratégica de Seguridad de la Nación con 50%
en el cuatrimestre y 100% en el acumulado, y Personas de las instituciones del Sistema Nacional
de Seguridad con procesos de formación profesionalización especialización y capacitación con
50% en el cuatrimestre y 1005 en el acumulado anual.
En cuanto al tema financiero, de un presupuesto vigente de Q 24.97 millones la Secretaría ejecutó

en el cuatrimestre Q 8.36 millones lo que equivale a un 30.10% y en acumulado anual ejecutó Q
23.73 millones que representa un 95% de su presupuesto total.
Gráfica 92
Ejecución Presupuestaria de la Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad (STCNS)
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q8.36
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q4.68
Cuatrimestre 18.74%
Q5.27
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q6.66
La Secretaría de Inteligencia Estratégica del Estado (SIE), es el ente responsable de generar la

información de inteligencia estratégica de riesgos, amenazas y vulnerabilidades interna y externa
en el país y actúa bajo dirección de la Presidencia de la República.
En cumplimiento de su misión y su mandato, la SIE vincula dos productos de los cuales registran
ambos contar con el 100% de ejecución física. En cuanto a la ejecución financiera, el producto
“Dirección y Coordinación” se encuentra con 98.53% de avance y el producto “Servicios de
Inteligencia Estratégica” con un 94.61% de avance.
Para el ejercicio fiscal 2016, la SIE cuenta con un presupuesto asignado de Q22.00 millones; del
cual el presupuesto vigente desciende a Q21.90 millones y alcanza una ejecución financiera de
Q21.40 millones, equivalente al 97.69% de ejecución. Esto evidencia congruencia entre su

ejecución financiera y la consecución de su misión que tiene un nivel importante en las funciones
estratégicas del Estado guatemalteco.
Gráfica 93
Ejecución presupuestaria de la Secretaría de Inteligencia Estratégica del Estado
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q7.17
Presupuesto sin
Ejecutarse
2.74%
Q8.02
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q6.21
Con base al artículo 38 del Decreto No. 55-2010 Ley de Extinción de Dominio, y artículo 3 del
Acuerdo Gubernativo No.514-2011, se crea el Consejo Nacional de Administración de Bienes en
Extinción de Dominio, como órgano adscrito a la Vicepresidencia de la República, con personería
jurídica propia para la realización de su actividad contractual y la administración de sus recursos
y patrimonio. Al Consejo Nacional de Administración de Bienes en Extinción de Dominio, estará
subordinada la Secretaría Nacional de Bienes en Extinción de Dominio –SENABED-, la cual será el
órgano ejecutivo encargado de cumplir las decisiones del CONABED.
Con relación a la ejecución física de metas, en el cumplimiento de su mandato en el Control y

Registro de bienes extinguidos llego a un 57%, aunado a ello en la administración de estos alcanzó
el 88%. Es este sentido, es necesario destacar que la institución debe plantear las estrategias
necesarias para lograr cumplir con las metas programadas de su producción institucional y
mejorar su desempeño, dada la función estratégica que desempeña en el fortalecimiento de los
recursos institucionales para el combate del crimen en el país.
A la Secretaría se le asignó inicialmente un presupuesto de Q10.00 millones el cual se modificó

para concluir en el ejercicio fiscal 2016 con un presupuesto vigente de Q37.16 millones, de los
cuales ejecutó Q22.91 millones que equivale al 61.65% de los recursos, en donde la mayor carga
va destinada a las actividades centrales con el 64% del presupuesto.

Gráfica 94
Ejecución Presupuestaria de la Secretaría Nacional de Administración de Bienes en Extinción de
Dominio (SENABED)
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q9.86
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
38.35%
Cuatrimestre
Q8.08
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q4.97
La Secretaría Ejecutiva Comisión Contra las Adicciones y el Tráfico Ilícito de Drogas (Seccatid) es
la institución responsable de prevenir y contrarrestar el consumo y tráfico ilícito de drogas a nivel
nacional, así como de impulsar las Políticas de prevención y atención al fenómeno y problemática
de las drogas.
En promedio la ejecución física que contribuye a prevenir el consumo de drogas a través de

campañas, asistencia técnica y sensibilización tiene una ejecución mayor del 92%; así mismo la
producción vinculada a la atención de personas con tratamiento al consumo de drogas cuenta
con más del 96% en promedio de su ejecución. El desempeño de la Secretaría ha sido eficiente,
lo cual dada la magnitud de la responsabilidad que implica la prevención del consumo de drogas
en adolescentes y jóvenes pro su relación con la incidencia de hechos criminales resulta en una
intervención importante para el desarrollo integral de la población y en especial de la juventud
del país.
Para el cumplimiento de su mandato, la Secretaría contó para el ejercicio fiscal 2016 con un
presupuesto final de Q5.00 millones de los cuales ejecutó el 91.79% que equivale a Q4.59 millones.

Gráfica 95
Ejecución Presupuestaria de la Secretaría Ejecutiva Comisión Contra las Adicciones y el Tráfico Ilícito de
Drogas (Seccatid)
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q1.59
Presupuesto sin
Ejecutarse
8.30%
Q1.55
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q1.45
La Oficina Nacional de Prevención de la Tortura y otros Tratos o Penas Crueles, Inhumanos o

Degradantes (ONPTOTPC), mecanismo fue creado a través del Decreto 40-2010 respondiendo a
compromisos internacionales suscritos por el Estado de Guatemala en la Convención Contra la
Tortura y Otros Tratos o Penas Crueles, Inhumanos o Degradantes de las Naciones Unidas, así
como de su Protocolo Facultativo, el cual fue aprobado mediante Decreto Número 53-2007 del
Congreso de la República, cuyo instrumento de ratificación fue depositado en las Naciones
Unidas el 9 de junio de 2008. Este Protocolo Facultativo citado, contiene el compromiso para
cada Estado Parte de establecer, designar o mantener a nivel nacional uno o varios órganos de
visitas para la prevención de la tortura y otros tratos o penas crueles, inhumanas o degradantes,
denominado Mecanismo Nacional de Prevención.
Para el cumplimiento de sus responsabilidades cuenta con presupuesto vigente de Q10.00

millones, con una ejecución acumulada anual de Q 9.46 millones equivalente a 94.70%.

Gráfica 96
Ejecución Presupuestaria de la Oficina Nacional de Prevención de la Tortura y otros Tratos o Penas
Crueles, Inhumanos o Degradantes (ONPTOTPC)
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q3.71
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
5.30%
Cuatrimestre
Q3.22 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q2.54
La Procuraduría General de la Nación (PGN), es quien cumple con el mandato de asesoría y

consultoría de los órganos y entidades gubernamentales y del sector público en general; ejerce
la representación legal del Estado y de la niñez, la adolescencia, personas de la tercera edad y
personas con capacidades diferentes que carezcan de ella.
En cumplimiento de su mandato, la PGN reporta siete productos de los cuales cinco registran
estar en el rango de 96% a 99% de ejecución física acumulada, mientras los productos “Dirección
y Coordinación” y “Mujeres, adultos mayores y personas con capacidades diferentes atendidos
para la protección de sus derechos” logran el 100% de avance físico. En cuanto a la eficacia, la
PGN registra que los siete productos se encuentran en el rango de 75 a 96% de avance en
ejecución financiera acumulada; teniendo el producto “Ciudadanos con dictámenes jurídicos
entregados” con 75.97% el cual representa el avance más bajo; mientras el producto “Mujeres,
adultos mayores y personas con capacidades diferentes atendidos para la protección de sus
derechos” con 95.48% el cual representa el avance más alto. Cabe mencionar que lo anterior
responde al marco del cumplimiento de sus funciones en lo que conlleva a la representación del
Estado, protección de los derechos de los grupos en situación de vulnerabilidad y la emisión de
dictámenes en los casos de jurisdicción voluntaria, entre otros, y que en todo caso, la PGN,
responde según la demanda de casos.
Para el ejercicio fiscal 2016, la PGN cuenta con Q64.07 millones de presupuesto asignado; y
alcanza Q77.53 millones de presupuesto vigente, lo cual evidencia un incremento de Q13.46
millones. De los cuales ejecutó Q68.14 millones, equivalentes al 87.88%.

Gráfica 97
Ejecución presupuestaria de la Procuraduría General de la Nación
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q28.09
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
12.12%
Cuatrimestre
Q19.79
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q20.26
Como parte al seguimiento del cumplimiento de los Acuerdos de Paz, en la Construcción de la

Cultura de Paz y Reconciliación Nacional, la Secretaría de la Paz (Sepaz) conjuntamente con el
Consejo Nacional para el Cumplimiento de los Acuerdos de Paz, el Foro Nacional de la Mujer y el
Programa Nacional de Resarcimiento que se conciben como una entidad de apoyo, asesoría y
coordinación del cumplimiento de los compromisos gubernamentales originados en los
Acuerdos de Paz. Dichos acuerdos, constituyen la base legal que le da sustento y obligatoriedad
en la administración y aplicación de los propósitos, finalidades, objetivos, funciones y autoridad
que le es conferida a esta secretaría y a cada una de las Direcciones y Unidades que la conforman.
En cumplimiento de sus funciones, la Secretaría presenta dos resultados institucionales, el

primero de ellos “Incrementar el índice de instituciones responsables que cumplen con los
Acuerdos de Paz, del 29% al 71% para el año 2016” el cual contiene once subproductos con una
ejecución mayor al 87%, sin embargo cabe mencionar que el producto “Entidades del Estado y
Organizaciones del mecanismo de Participación Social y Consulta informadas del avance de los
compromisos de los Acuerdos de Paz” no presenta avance en el año.
El segundo de los resultados se encuentra vinculado al Programa Nacional de Resarcimiento,

siendo: “Incrementar la cobertura de resarcimiento a las víctimas del enfrentamiento armado
interno del 19% al 50% para el año 2016” el cual alberga dos productos con seis subproductos,
cinco de éstos últimos se enfocan a cada una de las medidas de resarcimiento, dos de ellos
cuentan con un avance mayor del 100% y los tres restantes que van destinados al resarcimiento
cultural, dignificación y de inversión productiva con un avance menor del 51%, por lo que se hace
esencial la mejora en el cumplimiento y divulgación de los Acuerdos de Paz para la mejora de las
condiciones de la población a la que se encuentra dirigida cada una de las acciones.

Con relación al presupuesto de la Secretaría, el cual tiene como vigente un monto de Q58.10
millones distribuidos en dos programas presupuestarios. El primero de ellos enfocado a las
actividades sustantivas de la Secretaría siendo de Q26.77 millones de los cuales ejecuto un 84.41%
equivalentes a Q22.60 millones; el segundo que corresponde al Programa Nacional de
Resarcimiento que cuenta con un monto vigente de Q31.32 millones, ejecutando Q26.42 millones
que equivale al 84.35% de su presupuesto. Con estos datos se tiene una brecha de ejecución del
15.6% del presupuesto total, lo que conlleva a una deficiente ejecución con respecto de su
programación de acciones y que es indispensable mejorar para el cumplimiento de su mandato
en función de los compromisos de los Acuerdos de Paz.
Gráfica 98
Ejecución Presupuestaria de la Secretaría de la Paz
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q27.85
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q9.08
15.63%
Q11.35 Q9.82
El Organismo Judicial es el encargado de impartir justicia con independencia y potestad de

juzgar. La Ley del OJ cita que en el ejercicio de la soberanía delegada por el pueblo, imparte
justicia en concordancia con el texto constitucional. El marco legal del Organismo Judicial y la
Corte Suprema de Justicia se encuentra definido en la Constitución Política de la República de
Guatemala en los Artículos del 203 al 222; en la Ley del Organismo Judicial, Decreto No. 2-89 y sus
reformas, y en otras leyes ordinarias del Estado.
Concerniente a la ejecución física del Organismo Judicial, el programa de Atención Juzgados de

Primera Instancia contempla diez productos con un avance de seis de ellos del 100%, destacando
la atención de juzgados de primera instancia civil, primera instancia penal, primera instancia de
familia, primera instancia niñez y adolescencia, primera instancia mixtos y la atención tribunales
de sentencia penal. Sumado a lo anterior, el programa de “Atención sala de Apelaciones”
contempla siete productos, de los cuales seis se encuentran por arriba del 85%, destacando la
sala de Apelaciones Penal y de Apelaciones laboral con el 100%.
En el marco de las funciones jurisdiccionales, El Organismo Judicial cuenta para el ejercicio fiscal
2016 con un presupuesto de Q2,114.15 millones de los cuales ejecutó el 90.27% que equivale a

Q1,908.53 millones de su presupuesto; entre sus programas sustantivos se encuentra la atención
juzgados de primera instancia con una ejecución de Q543.96 millones, así mismo la Atención
juzgados de Paz con Q336.37 millones de ejecución y servicios de la corte suprema de justicia con
una ejecución de Q114.74 millones.
Dentro de la actividad presupuestaria del Organismo Judicial se evidencia que las actividades
centrales ocupan un 34.12% del total del presupuesto ejecutado; en orden de mayor a menor
ejecución le siguen los juzgados de primera instancia con un 28.50%; los juzgados de paz con el
17.62%; las salas de apelaciones con un 6.53%. El análisis financiero muestra a grandes rasgos la
carga de las actividades administrativas con relación a las actividades relacionadas con la
administración de justicia desarrollada por la institución.
Gráfica 99
Ejecución Presupuestaria del Organismo Judicial (OJ)
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q696.74
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q205.63
Cuatrimestre 9.73%
Q669.00
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q542.79
La Secretaría Ejecutiva de la Instancia Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia

(SEICMSJ) fue creada en 1,998 mediante un convenio interinstitucional, firmado por la Instancia
Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia y según el decreto 89-98 del Congreso de
la República de Guatemala, se le reconoce personalidad jurídica. La Secretaría Ejecutiva es un
órgano ejecutor, cuya función principal es poner en práctica las decisiones tomadas por la
Instancia Coordinadora de la Modernización del Sector Justicia, así como proporcionarle
asesoría, apoyo operativo, consultivo y administrativo. Tiene las facultades para materializar los
programas o proyectos que se le asignen, además de propiciar la coordinación y evaluación
general de las acciones realizadas en forma conjunta a nivel intersectorial.
Para cumplir con su mandato, la Secretaría presenta diez resultados, de los cuales se destacan
los siguientes:

• “Contribuir con el fortalecimiento del Estado de Derecho a través de la mejora en la
efectividad y la prestación de servicios de la administración de justicia penal”, presenta
tres productos en donde dos de ellos se encuentran con una ejecución mayor del 80%,
quedando el producto relacionado al equipamiento (mobiliario y equipo) con un 44% de
avance anual.
• “Las instituciones responsables de la investigación y persecución penal mejoran la
eficacia de la investigación criminal y aumenta la eficacia en la respuesta judicial en
delitos de femicidio y violencia contra la mujer” el mismo alberga siete productos que
van dirigidos a mejorar la capacidad instalada y de conocimientos a los operadores de
justicia, diplomados de transversalización a operadores de justicia y talleres para mujeres
indígenas, seis de ellos presentando un 100% de ejecución en su meta física, quedando el
producto relacionado a la dotación de equipo con un 92%.
• El resultado “Fortalecer los mecanismos de protección de las mujeres víctimas de
violencia en los departamentos de Sololá, Escuintla y Guatemala” en donde se definen
cinco productos, tres de ellos con una ejecución del 100% y que van enfocados en mejorar
la capacidad instalada, las asistencias técnicas y profesionales así como a la capacitación
en temas de investigación criminal; por otro lado se encuentran los dos productos
restantes sin movimiento en el año; dada la importancia que tiene dicho resultado en el
fortalecimiento de mecanismos de protección de las mujeres víctimas de violencia, se ve
la necesidad de mejorar los mecanismos de ejecución de la producción y que contribuyen
en la administración de justicia pronta y cumplida.
• Para el resultado “La administración de justicia llega a todos los sectores de la población
y a más áreas geográficas mejorando la percepción de los ciudadanos que muestran una
mayor confianza en el sistema y acuden a él para la resolución de conflictos” que
contiene cuatro productos, tres de ellos sobrepasan el 100% de su meta planificada, en el
que se destaca la capacitación de defensores públicos sobre el funcionamiento del
Centro Nacional de Análisis y Documentación de la Defensa Pública (Cenadep); por otro
lado el producto relacionado a la capacitación de instituciones del sector justicia en
temas de sistema de intercambio de información de género y derechos humanos no
presentó avance en el año.
• Por último el resultado “Se mejora la investigación y persecución de los hechos delictivos
denunciados, las instituciones involucradas mejoran sus capacidades técnicas
operativas”, el cual contiene tres productos, uno de ellos enfocado a mejorar las
capacidades en equipo al Inacif con una ejecución que pasa del 100%; así mismo el
producto “Funcionarios de las instituciones del sector justicia capacitados en diversas
temáticas de derechos humanos, pertinencia cultural, renovación de arquitectura y
mejora del Sistema Informático de Control de la Investigación del Ministerio Público
(Sicomp) con una ejecución final mayor al 100% de su meta.
En general se ve una mejoría en la ejecución física de metas de la Secretaría, sin embargo se debe
mejorar en los procedimientos para contar con la eficacia y eficiencia necesaria. Generar la
eficiencia en el logro de estos programas y proyectos, radica en el apoyo técnico especializado
brindado a los operadores de justicia en la profesionalización de sus capacidades en sus distintos
niveles, lo mismo incide directamente en la ampliación de cobertura, en eficiencia y eficacia con
que se brindan los servicios de justicia, con ello lograr una administración de justicia pronta y
comprometida en la demanda ciudadana.

La Secretaría está conformada financieramente por tres fuentes, en donde los recursos
provenientes de la cooperación internacional (tanto préstamos como donaciones) ocupan el 54%
de su presupuesto anual. Detallando los montos finales que cuenta la Secretaría, el programa de
Apoyo a la seguridad y la justicia en Guatemala –SEJUST- (Donación de la Unión Europea)
presenta una ejecución de Q1.77 millones que representa el 33% de la Donación para el año 2016;
el programa de apoyo al sector justicia en el área penal (Préstamo BID) cuenta con una ejecución
del 57% que corresponde a Q5.6 millones de dicho préstamo para el año 2016; por último el
programa de “Fortalecimiento de los mecanismos de protección de las mujeres víctimas de
violencia (Donación AECID) cuenta con una ejecución de Q3.84 millones que representa el 97%
de su monto para el año 2016. En general se ve una ejecución financiera de la Secretaría de Q24.31
millones que equivale al 68.75% de su presupuesto final.
Gráfica 100
Ejecución Presupuestaria de la Secretaría Ejecutiva de la Instancia Coordinadora de la Modernización
del Sector Justicia (SEICMSJ)
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q10.86
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q11.06
Ejecutado II 31.25%
Cuatrimestre
Q7.94
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q5.52
El Estado de Guatemala por medio del Instituto de la Defensa Publica Penal presta el servicio de
defensa legal gratuita en el ramo penal, asistiendo a sindicados de la comisión de un delito y a
las mujeres víctimas de violencia intrafamiliar y sus familiares de conformidad con lo establecido
en la Constitución Política de la República de Guatemala, Tratados y Convenios Internacionales
en materia de derechos humanos ratificados por el estado de Guatemala, Ley del Servicio Público
de Defensa Penal, y Ley Contra el Femicidio y Otras Formas de Violencia Contra La Mujer.
Para dar cumplimiento al mandato y las atribuciones, el Instituto cuenta con cuatro resultados
institucionales y diez productos que contribuyen a su cumplimiento, entre los cuales se
encuentran dos resultados sustantivos: “Para el 2016 se incrementa el número de personas
atendidas a 57,908 casos de defensoría pública y asesoría legal gratuita”, el mismo contiene dos
productos en atención de adolescentes y adultos sindicados de un hecho delictivo con una
ejecución mayor al 99%; en el resultado “ Para el 2016 se incrementa el número de personas
atendidas hasta a 22,196 casos de víctimas de la violencia y sus familiares” con un producto de
atención a mujeres víctimas con una ejecución del 62.3% lo que hace tener una baja meta con
respecto a lo planificado.
Para el resultado “Para el 2016 se incrementará el apoyo al sector justicia” el cual contiene tres
productos, dos de ellos por debajo del 76% y el restante enfocado al equipamiento de mobiliario
a sedes para el fortalecimiento de la Defensoría alcanzó el 100%; por último el resultado enfocado
a la parte administrativa y desarrollo institucional cuenta con una buena ejecución promedio por
arriba del 100% de lo planificado. Lo anterior muestra en términos generales una eficacia del
Instituto en el marco de la consecución de los objetivos y funciones en materia de la defensa
pública penal de las personas sindicadas en hechos delictivos y la asistencia legal gratuita a
víctimas de violencia.
En el tema financiero, al Instituto para el ejercicio fiscal 2016 le fue asignado un monto de Q135.11
millones, el cual tuvo una ampliación de Q29.33 millones, ejecutando un total de Q141.00 millones
que se traduce en el 86%, estos datos evidencian una regular ejecución, sin embargo en
comparación con el ejercicio fiscal 2015 se tiene un 9.78% (Q137.15 millones en 2015) más en
recursos ejecutados en la consecución de las metas y por ende los resultados plasmados.
Gráfica 101
Ejecución Presupuestaria del Instituto de la Defensa Pública Penal (IDPP)
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q67.36
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse
14.25%
Q23.44
Ejecutado II
Q40.80 Cuatrimestre
Q32.84
El Instituto Nacional de Ciencias Forenses de Guatemala (Inacif) es la institución que surge como
consecuencia de la necesidad de unificar y fortalecer los servicios periciales forenses en
Guatemala, mediante el desarrollo científico del trabajo que realiza como institución autónoma,
garantizando la imparcialidad y confiabilidad de la investigación técnica científica, contribuyendo
así al sistema de justicia. Tiene como fin principal la prestación del servicio de investigación
científica de forma independiente emitiendo dictámenes técnicos y científicos que doten a la
función jurisdiccional, con medios de prueba válidos y fehacientes en los procesos judiciales.
El Instituto cuenta con un resultado institucional, siendo: “El sistema de justicia cuenta con
dictámenes técnico científicos elaborados con estándares de calidad presentados en los plazos
establecidos atendiendo el 100% de las solicitudes de peritaje recibidas de autoridad
competente” el cual contiene catorce productos con un avance importante, en los que se
destaca los dictámenes técnico-científico en las áreas de Toxicología y Balística con el 97% de su
ejecución los cuales tienen una cantidad absoluta mayor de 13 mil dictámenes en Análisis
Criminalistico. Por la misma vía se tienen los dictámenes técnico-científicos en el área de
Necrología y Clínica forense (regional) en donde se cuenta con una ejecución del 100% y
absolutamente mayor a 55 mil dictámenes en Análisis Forense. Los restantes productos de
ambos programas superan el 98% por lo que se denota una mejora con relación al ejercicio 2015,
resaltando que el Instituto trabaja bajo la demanda de solicitudes que realiza el sistema de
Justicia para la realización de análisis y dictamen técnico.
En el quehacer para el cumplimiento de su mandato, el Instituto cuenta para el ejercicio fiscal

2016 con un presupuesto vigente de Q222.55 millones del cual se tiene una ejecución de Q149.23
que equivale al 67.05%, monto que denota una baja ejecución, teniendo un monto sin ejecutar
del 32.95% (Q73.32 millones); el presupuesto se encuentra distribuido en los dos programas
presupuestarios esenciales, teniendo un 59.82% para el programa de “Análisis Criminalístico” y
para el programa de “Análisis Forense” de 65.55% de su presupuesto vigente.
Gráfica 102
Ejecución Presupuestaria del Instituto Nacional de Ciencias Forenses de Guatemala
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q61.71
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
32.95%
Cuatrimestre
Q46.70
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q40.83

La Comisión Presidencial Coordinadora de la Política del Ejecutivo en materia de Derechos
Humanos (Copredeh) tiene bajo su cargo coordinar e impulsar el respeto, la plena vigencia y el
cumplimiento de las responsabilidades del Estado en materia de derechos humanos para la
construcción de un Estado Democrático.
En cumplimiento con el mandato y lo establecido en su planificación, la Copredeh a través de su

resultado institucional “Para el 2018 se ha incrementado en un 30% el número de acciones de
coordinación para la prevención, promoción, formación, protección, representación en temas de
Derechos Humanos y la atención de los compromisos internacionales de Estado” el cual alberga
cuatro productos, tres de ellos sustantivos y uno destinado a la parte administrativa institucional.
Se destacan los productos “Sectores beneficiados con el cumplimiento de los compromisos de
Estado en materia de Derechos Humanos” así como “Sectores en conflictividad social atendidas
con acciones de mediación en Derechos Humanos” siendo sustantivos en el quehacer de la
Comisión, así mismo se destaca que toda la producción alcanza un avance físico mayor del 99%,
lo que demuestra una notable mejora en relación al ejercicio fiscal anterior.
Sumado a lo anterior, es importante mencionar y recalcar el trabajo que ha realizado la Copredeh

conjuntamente con la Coordinadora de Comunidades Afectadas por la Hidroeléctrica Chixoy
(Cocahich) para el cumplimiento de la “Política Pública de reparación a las comunidades
afectadas por la construcción de la hidroeléctrica Chixoy cuyos derechos fueron vulnerados”, a
la cual se le da seguimiento por medio de mesas de trabajo para el cumplimiento de cada una de
las instituciones que cuentan con responsabilidades directas; así mismo la Copredeh presenta
dos subproductos directos en el cumplimiento de esta política sobre todo en el resarcimiento
económico de manera individual y colectiva a la población afectada.
Para lograr cumplir con lo que se le mandata, la Comisión cuenta con un presupuesto de Q141.60
millones de los cuales ejecutó el 97.7% equivalente a Q138.42 millones, teniendo como el principal
aporte el resarcimiento económico a personas que fueron violados sus derechos humanos por
la construcción de la hidroeléctrica Chixoy, dichos datos muestran un eficiente uso de los
recursos con respecto a lo ejecutado en el año 2015, siendo eficiente en el uso de los recursos
asignados.

Gráfica 103
Ejecución Presupuestaria de la Comisión Presidencial Coordinadora de la Política del Ejecutivo en
materia de Derechos Humanos (COPREDEH)
Ejercicio 2016
En millones Q.
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q63.23

Ejecutarse Q3.18 Ejecutarse
2.25%
Ejecutado II
Q38.52 Cuatrimestre
Q36.68
El Tribunal Supremo Electoral como entidad autónoma del Estado, tiene como principal función
convocar y organizar los procesos electorales; declarar el resultado y la validez de las elecciones
o, en su caso, la nulidad parcial o total de las mismas y adjudicar los cargos de elección popular,
notificando a los ciudadanos la declaración de elección. Para dar cumplimiento a su mandato el
TSE formula dos Resultados Institucionales: RI1 “Registro de Ciudadanos” y RI2 “Educación
Cívica”. Para dar cumplimiento a estos resultados plantea cuatro productos y cuatros
subproductos.
Tomando en cuenta la naturaleza de la institución y los resultados institucionales formulados, el

TSE vincula siete productos de los cuales para el ejercicio fiscal 2016 alcanzan el 100% de avance
físico. El presupuesto vigente del TSE es Q186.74 millones, del cual obtienen un avance en la
ejecución presupuestaria para el tercer cuatrimestre es Q74.38 millones lo que representa el
39.83% de su asignación presupuestaria. Durante el ejercicio fiscal la institución ejecutó Q158.42
millones correspondientes al 84.83% de su presupuesto lo que evidencia una brecha del 15.17%
presentada en este año fiscal y lograr los criterios de eficacia y eficiencia en su gestión y así
alcanzar la calidad en el gasto público.

Gráfica 104
Ejecución presupuestaria del Tribunal Supremo Electoral
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q74.38
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q28.33
15.17%
Ejecutado II
Q49.78 Cuatrimestre
Q34.26

4.5 Eje Ambiente y recursos naturales
“Guatemala es un país megadiverso por su alta diversidad biológica y
cultura. Por lo tanto, la conservación y el manejo racional del ambiente y
los recursos naturales que están asociados directamente con el desarrollo
sostenible son una prioridad para la presente Administración de
Gobierno”
En el Eje de Ambiente y Recursos Naturales establecido en la PGG 2016-2020, se establecen diez
acciones estratégicas, cuatro metas orientadas principalmente a mantener la cobertura forestal
en del territorio, incrementar la capacidad de resiliencia y adaptación al cambio climático,
diversificar la matriz energética con mayor participación de la energía renovable y, la meta
orientada a lograr una Ley de Aguas con enfoque de gestión integrada de recursos hídricos.
El Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN); el Ministerio de Energía y Minas (MEM)
y, el Instituto Nacional de Bosques (INAB) han sido nombrados como coordinadores/rectores de
los resultados establecidos.
El Ministerio de Amiente y Recursos Naturales MARN, es el rector del sector ambiente en el país,
es el encargado de formular y ejecutar las políticas relacionadas con el tema ambiental, cumplir
y hacer que se cumpla el régimen concerniente a la conservación, protección, sostenibilidad y
mejoramiento del ambiente y los recursos naturales en el país y el derecho humano a un
ambiente saludable y ecológicamente equilibrado, debiendo prevenir la contaminación del
ambiente, disminuir el deterioro ambiental y la pérdida del patrimonio natural15.
El MARN se alinea con la PGG2016-2020 en el eje 5: Ambiente Y Recursos naturales y es el rector

del Resultado Estratégico: Para el 2019, se ha aumentado la resiliencia al cambio climático. De esa
cuenta, se ha vinculado a este resultado con el producto: “Aplicación de medidas de adaptación
y mitigación al cambio climático”, el cual registra una ejecución financiera al tercer y último
cuatrimestre de 79.23% (Q. 11.21 millones) y un avance físico de 96.51% (Sicoin, 17-01-2017). En este
producto se agrupan dos subproductos, el primero sobre informes de monitoreo de emisión de
gases de efecto invernadero y el segundo sobre informes de acciones sobre la mitigación y la
reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, los cuales presentan un total de 470
informes de 487 informes reprogramados.
Así mismo, el MARN resume la planificación y control de su quehacer institucional en cinco

resultados institucionales (RI), de la siguiente forma: RI1 “Disminuir la vulnerabilidad ambiental
a nivel nacional ante los efectos hidrometeoro-lógicos de 17% a 10%, de 1014 al 2017”; RI2
“Incrementar la responsabilidad socio-ambiental y participación ciudadana del 17% al 30%, de 2013
al 2017”; RI3 Incrementar los controles ambientales en fuentes de contaminación puntual o
difusa del 5% al 10% de 2013 al 2017”; RI4 “Para el 2019 la prevalencia en la desnutrición crónica
en niños y niñas menores de 5 años ha disminuido en 5.4 puntos porcentuales de 43.4% a 38.0%
en el 2019”; RI5 “ Préstamo y donación para el programa de desarrollo de Petén para la
conservación de la Reserva de la Biosfera Mara PDPCRBM”. A continuación se presentan los
15
Según Ley del Organismo Ejecutivo, Decreto número 144-97 y sus reformas del Congreso de la República,
en el Artículo 29 “bis”, inciso b.

avances físicos y financieros de las metas de producción vinculadas a los resultados según
información del Sicoin al 17/01/2017.
El RI1 “Disminuir la vulnerabilidad ambiental” registra el producto: Emisión de licencias,

resoluciones e informes ambientales, el cual presenta una ejecución financiera anual de 87.70%
(Q.44.22 millones) y una ejecución física de 99.99% equivalente a la emisión de 44,647
documentos sobre temas ambientales, de 44,650 reprogramados. Este producto registró un
decremento de 29.96% en reprogramar la meta inicial fijada en 63,753 documentos.
En el RI2, “Incrementar la responsabilidad socio ambiental y participación ciudadana”, resalta el

producto relacionado a la capacitación y sensibilización socio ambiental, el cual registra una
ejecución financiera final de 76.34% (Q2.1 millones) y una ejecución física de 94.10% equivalente a
la capacitación y sensibilización de 30,051 personas de 31,936 reprogramadas. Este producto
registró un decremento de 32.95% en reprogramar la meta inicial fijada en 96,901 personas.
Para el RI3, “Incrementar los controles ambientales en fuentes de contaminación” resalta el

producto: Divulgación y elaboración de políticas públicas, planes y estrategias ambientales, el
cual registró una ejecución financiera final de 87.63% (Q. 2.1 millones) y una ejecución física de
90.91% equivalente a la elaboración de 40 documentos de 44 programados.
Para el RI4, “Para el 2019 la prevalencia de la desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5
años ha disminuido”, resalta el producto: Control de contaminación hídrica, el cual registró una
ejecución financiera final de 94.66 % (Q. 4.21 millones) y una ejecución física de 100% equivalente
a la elaboración de 325 informes técnicos de control de la contaminación hídrica.
Para el RI5, “Préstamo y donación para el programa de desarrollo de Petén”, presenta un solo
producto: Infraestructura para la conservación y desarrollo de la Reserva de la Biosfera Maya, el
cual registró una ejecución financiera final de 91.20% (Q. 33.63 millones) y agrupa dos proyectos
de inversión, el primero representa la construcción de la planta de tratamiento de desechos
sólidos en San Benito Petén, la cual registró un avance físico de 95.83% equivalente a 17,695 m2
de 18,465 m2 reprogramados, este proyecto registró un incremento de 9,410 m2 en reprogramar
la meta inicial fijada en 9,055 m2. El segundo proyecto representa la construcción de
infraestructura turística en el sitio arqueológico Mirador, el cual registró un avance físico final de
37.56%, equivalente a la construcción de 4,365 m2 de 11,622 m2 reprogramados, este proyecto
registró un incremento de 2,826 m2 en reprogramar la meta inicial fijada en 8,796 m2.
En cuanto a la ejecución física global, el MARN registra un 91.88% de un total de 10 productos, de

los cuales 4 registran reprogramaciones y solamente 1 producto alcanzo el 100% de avance físico,
lo cual representa una brecha de ejecución física del 8.12% (Según SICOIN de fecha 17-01-2017).
La asignación presupuestaria inicial del MARN para el 2016 fue de Q142.50 millones la cual
disminuyó, registrando un total vigente de Q141.97 millones; de los cuales en el tercer
cuatrimestre ejecutó Q 43.64 millones que equivale a un 30.74%, lo anterior suma a una ejecución
acumaulada anual de Q 122.02 millones, equivalentes al 85.95% de su presupuesto vigente, lo que
evidencia una brecha de ejecución de 14.05% equivalentes a Q 19.95 millones no ejecutados.

Gráfica 105
Ejecución Presupuestaria del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales MARN
Cifras en millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q43.64
Presupuesto sin
Ejecutarse
14.05%
Q40.27
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q38.12
Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Sicoin de fecha 17/01/2017
El Instituto Nacional de Bosques (INAB), es la institución del sector público que tiene por
mandato la administración de los bosques del país fuera de áreas protegidas, le corresponde
velar por las acciones de reforestación y conservación de los bosques con carácter de urgencia
nacional así como propiciar el desarrollo forestal y su manejo sostenible conforme lo establece
el Decreto Número 101-96 de la Ley Forestal.
El INAB resume la planificación y control de su quehacer en el año 2016 en el resultado
institucional: “Incrementar para el año 2016 en un 3% la cantidad de hectáreas de bosque bajo
manejo forestal sostenible de 561,806 hectáreas en 2015 a 579,864 hectáreas en 2016”.
Éste resultado agrupa tres productos, el primer producto “Propietarios y poseedores de bosques
naturales, plantaciones y sistemas agroforestales bajo manejo, certificados para recibir
incentivos forestales” registró una ejecución financiera final de 78.10% (Q30.50 millones) y una
ejecución física de 100% equivalentes a 131,100 hectáreas bajo manejo forestal, sin embargo este
producto registró un decremento de 28,900 hectáreas en reprogramar la meta inicial fijada en
160,000; el segundo producto “Productores forestales con licencia forestal vigente,
monitoreados y evaluados en la ejecución de los planes de manejo autorizados” registró una
ejecución financiera final de 80.94% (Q26.53 millones) y una ejecución física de 99.71%
equivalentes a 19,443 hectáreas de 19,500 reprogramadas, este producto registró un
decremento de 7,374 hectáreas en reprogramar la meta inicial fijada en 26,874 hectáreas; el
tercer producto “Personas informadas sobre el manejo forestal” registró una ejecución
financiera final de 56.15% (Q 2.60 millones) y una ejecución física de 100% que equivale a 3.50

millones de personas informadas sobre la gestión forestal, sin embargó este producto registró
un decremento de 14,600 personas, en reprogramar la meta inicial fijada en 28,600 personas del
subproducto “Maestros y alumnos del sector educativo urbano y rural capacitados en el uso
sostenible de los bosques”.
En cuanto a la ejecución física global, el INAB registra un 99.90% de un total de tres productos,
en donde los 3 registran reprogramaciones y 2 productos alcanzaron el 100% de avance físico, lo
cual representa una brecha de ejecución física del 0.10% (Sicoin, 17-01-2017).
La asignación presupuestaria inicial del INAB para el 2016 fue de Q 103.49 millones la cual se
mantuvo durante todo el año; para el tercer cuatrimestre ejecutó Q38.26 millones que equivale
a un 36.97%. En el acumulado anual, enero – diciembre, ejecutó Q 84.34 millones, equivalentes al
81.55% del presupuesto vigente, lo que evidencia una brecha de ejecución de 18.45% equivalentes
a Q 19.09 millones que el Instituto no ejecutó.
Gráfica 106
Ejecución Presupuestaria del Instituto Nacional de Bosques
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q38.26
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q19.09
18.45%
Ejecutado II
Cuatrimestre
Q27.86 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q18.27
El Instituto Nacional de Bosques en cumplimiento con su mandato, deberá mejorar su ejecución

financiera de 84.34% y física de 99.90% presentada en este período, debido a la diferencia que se
registró entre el saldo por ejecutar financieramente y la comparación con las metas físicas
programadas inicialmente que fueron modificadas; se presenta como un reto para el INAB
minimizar el registro de reprogramaciones y lograr el 100% de las metas programadas en sus
instrumentos de planificación, de manera que su gestión alcance los criterios de eficacia y de
eficiencia para lograr calidad en el gasto público.

Por su parte al Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP), le corresponde la conservación,
protección y mejoramiento del patrimonio natural de la nación, la creación de parques
nacionales, reservas, refugios naturales y la fauna y la flora que en ellos exista, según lo estipula
el Decreto Número 4-89 de la Ley de Áreas Protegidas.
El CONAP resume la planificación y control de su quehacer en el año 2016, en un resultado
institucional: “Al 2022 se mantiene conservada la biodiversidad biológica por medio de la
protección del 31% del territorio nacional dentro del Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas
(SIGAP) en beneficio de la población”.
Éste resultado agrupa tres productos, el primer producto “Ecosistemas del Sistema
Guatemalteco de áreas Protegidas (Sigap) conservados” registró una ejecución financiera final
de 78.05% (Q41.70 millones) y una ejecución física de 100% equivalente a 3, 500,104 hectáreas
protegidas por medio de operativos de control y vigilancia; el segundo producto “Áreas
protegidas y diversidad biológica con proyectos de conservación, valoración con uso sostenible”
registró una ejecución financiera final de 40.99% (Q 4.82 millones) y una ejecución física de 25%
equivalentes a la realización de 3 proyectos de investigación científica de 12 programados; el
tercer producto “Bosques y diversidad biológica protegidos contra incendios forestales”
registró una ejecución financiera final de 91.49% (Q 7.26 millones) y una ejecución física de 100%
equivalentes a 275 eventos de vigilancia, este producto registró un incremento de 50 eventos,
en reprogramar la meta inicial fijada en 225 eventos. (Sicoin, 17-01-2017)
En cuanto a la ejecución física global, el CONAP registra un 75% de un total de tres productos, en
donde un producto registra reprogramaciones y 2 productos alcanzaron el 100% de avance físico,
lo cual representa una brecha de ejecución física del 25% (Según SICOIN de fecha 17-01-2017).
La asignación presupuestaria inicial del CONAP para el 2016 fue de Q 102.04 millones la cual
aumentó registrando un total vigente de Q104.64 millones; para el tercer cuatrimestre el CONAP
ejecutó Q33.58 millones que equivale a un 33.02%. En el acumulado anual, ejecutó Q 82.92
millones, equivalentes al 79.25% de su presupuesto vigente, lo que evidencia un saldo financiero
de 20.75% equivalentes a Q 21.71 millones que el CONAP no ejecutó.

Gráfica 107
Ejecución presupuestaria del Consejo Nacional de Áreas Protegidas
En Millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q33.58
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q21.72
Ejecutado II 20.75%
Cuatrimestre
Q29.09
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q20.25
El Consejo Nacional de Áreas Protegidas en cumplimiento con su mandato, deberá mejorar su

ejecución financiera de 79.25% y física de 75% presentada en este período, debido a la diferencia
que se registró entre el saldo por ejecutar financieramente y la comparación con las metas físicas
programadas inicialmente, en donde una fue modificada; se presenta como un reto para el
CONAP minimizar el registro de reprogramaciones y lograr el 100% de las metas programadas de
sus instrumentos de planificación, de manera que su gestión alcance los criterios de eficacia y de
eficiencia para lograr calidad en el gasto público.
La Autoridad para el manejo Sustentable de la cuenca y del Lago de Amatitlán (AMSA), es una
entidad centralizada a cargo de velar por el rescate de la cuenca del Lago de Amatitlán, la cual
abarca 14 municipios, por medio de la coordinación entre distintas instituciones y
municipalidades con sectores de la sociedad involucradas, con el fin de preservar los recursos
naturales y brindar una mejor calidad de vida a las personas que habitan en el área de influencia
y a la población guatemalteca en general.
AMSA resume la planificación y control de su quehacer en el año 2016 en el resultado
institucional: “Minimizar en un 50% el deterioro ambiental en relación a la carga contaminante,
sedimentos y desechos sólidos al año 2019”.
Este resultado agrupa cuatro productos: a) “Población guatemalteca beneficiada con el control,
recolección y tratamiento de los desechos líquidos y sólidos de la cuenca del lago de Amatitlán”,
registró una ejecución financiera final de 86.72% (Q6.85 millones) y una ejecución física de 97.84%
equivalente a 590,000 personas beneficiadas con el control y tratamiento de los desechos
líquidos y sólidos, de 603,000 programadas; b)“Población capacitada y sensibilizada en temas
ambientales” registró una ejecución financiera final de 66.70% (Q0.78 millones) y una ejecución
física de 75.71% equivalente a 31,966 personas capacitadas y sensibilizadas de 42,220
programadas; c)“Resguardo y mantenimiento del lago de Amatitlán y el cauce del río Villalobos”
registró una ejecución financiera final de 91.41% (Q3.40 millones) y una ejecución física de 91.27%
equivalente a 31,945 metros cúbicos de extracción de desechos sólidos y control de poblaciones
de plantas acuáticas, de 35,000 metros cúbicos programados; d)“Áreas provistas de cobertura
vegetal para propiciar el caudal de mantos acuíferos” registró una ejecución financiera final de
97.62% (Q1.64 millones) y una ejecución física de 100% equivalente a 100 hectáreas.
En cuanto a la ejecución física global, AMSA registra un 91.20% de un total de cuatro productos,
en donde un producto alcanzó el 100% de avance físico, lo cual representa una brecha de
ejecución física del 8.8%. (Según SICOIN de fecha 17-01-2017)
La asignación presupuestaria inicial de AMSA para el 2016 fue de Q 25.00 millones la cual
disminuyó registrando un total vigente de Q24.80 millones; para el tercer cuatrimestre AMSA
ejecutó Q12.12 millones que equivale a un 48.90%. En el acumulado anual ejecutó Q 22.77
millones, equivalentes al 91.86% de su presupuesto vigente, lo que evidencia un saldo financiero
de 8.14% equivalentes a Q 2.08 millones que AMSA no ejecutó.
Gráfica 108
Ejecución Presupuestaria de la Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca y del Lago de
Amatitlán
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q12.12
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q2.02
8.14%
Q5.99 Q4.66
La Autoridad para el manejo Sustentable de la cuenca y del Lago de Amatitlán en cumplimiento

con su mandato, deberá mejorar su ejecución financiera de 91.86% y física de 91.20% presentada
en este período, debido a la diferencia que se registró entre el saldo por ejecutar financieramente
y la comparación con las metas físicas programadas inicialmente; se presenta como un reto para
AMSA lograr el 100% de las metas programadas de sus instrumentos de planificación, de manera
que su gestión alcance los criterios de eficacia y de eficiencia para lograr calidad en el gasto
público.
Conforme al Decreto 133-96, Ley de Creación de la Autoridad para el Manejo Sustentable del Lago
de Atitlán y su Entorno (AMSCLAE), tiene bajo su responsabilidad planificar, coordinar y ejecutar
las medidas y acciones del sector público y privado que sean necesarias para conservar, preservar
y resguardar el ecosistema del Lago de Atitlán y sus áreas circunvecinas.
AMSCLAE define el resultado institucional: “Disminuir en un 10% la contaminación que llega al
Lago de Atitlán durante el periodo 2016-2018” el cual posee un producto “Personas y entidades
fortalecidas en temas de saneamiento ambiental para el control de la contaminación en la cuenca
del lago de Atitlan” el cual registró una ejecución financiera final de 84.52% (Q 4.58 millones) y
una ejecución física de 100% equivalente a 232,588 personas y entidades públicas y privadas
capacitadas y asesoradas en buenas prácticas ambientales, este producto registró un
decremento de 88,844 personas, en reprogramar la meta inicial fijada en 321,432.
Así mismo se registra un proyecto de inversión denominado “Ampliación infraestructura
tratamiento de desechos sólidos para el municipio de San Pedro la Laguna, Sololá”, el cual
registró una ejecución financiera final de 100% (Q 0.80 millones), sin embargo no registró avances
en su ejecución física cuya meta era de 1,245 metros cuadrados. (Sicoin 17/01/2017).
En cuanto a la ejecución física global, AMSCLAE registra un 100% del producto que maneja, sin
embargo no registró avances físicos del proyecto de inversión “Ampliación de la infraestructura
de tratamiento de desechos sólidos para el municipio de San Pedro la Laguna, Sololá”.
La asignación presupuestaria inicial de AMSCLAE para el 2016 fue de Q 12.00 millones la cual
disminuyó registrando un total vigente de Q 11.06 millones; en el tercer cuatrimestre ejecutó
Q4.48 millones equivalente a 37.75% para un acumulado anual de Q 9.94 millones, equivalente a
89.83% de su presupuesto vigente, lo que evidencia un saldo financiero de 10.17% equivalentes a
Q 1.12 millones que AMSCLAE no ejecutó.
Gráfica 109
Ejecución Presupuestaria de la Autoridad para el Manejo Sustentable del Lago de Atitlán y su Entorno
En Millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q4.48
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q1.12
10.17%
Ejecutado II
Q3.17 Cuatrimestre
Q2.29

El Benemérito Cuerpo Voluntario de Bomberos de Guatemala (CVB), es una entidad autónoma
de servicio público, técnica, profesional, apolítica, con régimen de disciplina y personalidad
jurídica, que se encuentra regida por el Decreto No. 81-87, por la ley orgánica del CVB y por el
Decreto No. 13-04 que modifica el numeral 1 artículo 23 de Decreto 81-87.
El CVB resume la planificación y control de su quehacer institucional en un programa
presupuestario: Programa 11 Servicios de Emergencia, el cual registró una ejecución financiera
final de 72.88% (Q45.18 millones).
La asignación presupuestaria inicial del CVB para el 2016 fue de Q62.00 millones la cual se
mantuvo vigente; en el tercer cuatrimestre ejecutó Q19.99 millones que equivale a un 32.25%
para un acumulado anual de Q 45.18 millones equivalentes al 72.88% de su presupuesto vigente,
lo que evidencia un saldo financiero de 27.12% equivalente a Q 16.81 millones no ejecutados.
Gráfica 110
Ejecución presupuestaria del Benemérito Cuerpo Voluntario de Bomberos de Guatemala
En Millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q20.00
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q16.82
27.12%
Ejecutado II
Cuatrimestre
Q16.23 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q8.96
El Benemérito Cuerpo voluntario de Bomberos de Guatemala CVB en cumplimiento con su

mandato, deberá mejorar su ejecución financiera de 72.88%, así como de programar metas en su
producción en cumplimiento a su resultado institucional; se presenta como un reto para el CVB
lograr la ejecución financiera del 100% las cuales estén acorde a su planificación institucional, de
manera que su gestión alcance los criterios de eficacia y de eficiencia para lograr calidad en el
gasto público.

El Ministerio de Energía y Minas (MEM), es el ente del Organismo Ejecutivo quien le corresponde
atender lo relativo al régimen jurídico aplicable a la producción, distribución y comercialización
de la energía, los hidrocarburos y la explotación de los recursos mineros. De esta cuenta, el MEM
ejecuta las actividades necesarias para crear condiciones para estimular el clima de inversión en
los sectores energía, subsector eléctrico e hidrocarburos y minería del país.
El MEM resume la planificación y control de su quehacer en el año 2016, en cinco resultados

institucionales (RI) de la siguiente forma: RI1 “Incrementar el uso de los recursos energéticos
renovables de un 65.85% a un 67.35% al 2020”; RI2 “Para el 2020 la producción petrolera se
incrementa en un 15%”; RI3 “Para el 2020 los análisis de laboratorio a hidrocarburos, minerales y
aplicaciones nucleares se incrementan en un 15%; RI4 “Para el 2020 se incrementa en un 10% el
adecuado aprovechamiento del recurso minero”; RI5 “Para el 2020 se incrementa la cobertura
en seguridad y protección radiológica en 10%.
El resultado RI “Incrementar el uso de los recursos energéticos renovables” agrupa dos

productos: a)“Inversionistas beneficiados con promoción de la inversión en la generación de
energía eléctrica proveniente de recursos renovables”, registró una ejecución financiera final de
98.16% (Q1.43 millones) y una ejecución física del 100% equivalente a la realización de 6 seminarios
taller, la actualización de 3 mapas sobre recursos energéticos renovables y la verificación de la
generación de 317 Gwh de fuentes de energía renovable y b)“Personas beneficiadas con
cumplimiento de contratos e informes de registro de centrales hidroeléctricas menores a 5Mw”,
registró una ejecución financiera final de 98.78% (Q1.32 millones) y una ejecución física del 100%
equivalente a la elaboración de once contratos para uso de dominio público y cinco informes de
registro de centrales hidroeléctricas menores a 5Mw. Estas acciones promueven el uso de
fuentes de energía renovable y se agrupan en el programa 15 de su estructura presupuestaria.Si
bien los productos de este resultado promueven el uso de los recursos energéticos renovables,
aún no se presenta producción ni recursos vinculados al REP: “Incremento de la participación de
la energía renovable en la matriz energética” del cual el MEM es el ente rector.
En el RI2: “Incremento en la producción petrolera” registra dos productos: a)“Estado de

Guatemala beneficiado con fiscalizaciones y supervisiones técnicas a las operaciones petroleras”
registró una ejecución financiera final de 96.40% (Q3.40 millones) y una ejecución física de 97%,
equivalente a la realización de 167 supervisiones y fiscalizaciones de operaciones de explotación
de contratos petroleros de 172 reprogramados, este producto registró un decremento de 28.33%
en reprogramar la meta inicial fijada en 240 eventos y, b)“Personas beneficiadas con emisión de
licencias y fiscalización de la comercialización de los productos derivados del petróleo” registró
una ejecución financiera total de 98.21% (Q6.05 millones) y una ejecución física de 99.19%
equivalente a la emisión de 1,104 licencias y fiscalizaciones de 1,113 reprogramados, este producto
registró un incremento de 36.23% en reprogramar meta inicial fijada en 817 eventos.
Para el RI3 “Incrementar el análisis de laboratorio a hidrocarburos minerales y aplicaciones

nucleares” registra un producto: Empresas privadas, personas individuales y entidades de
gobierno beneficiadas con servicios de laboratorio de minerales, hidrocarburos y aplicaciones
nucleares, el cual registró una ejecución financiera final de 87.87% (Q0.77 millones) y una
ejecución física de 99.20% equivalente a la elaboración de 22,562 análisis de laboratorio de 22,743
reprogramados, este producto registró un incremento de 7.05% en reprogramar la meta inicial
fijada en 21,245 análisis.

Para el RI4 “Incrementar el adecuado aprovechamiento del recurso minero” registra dos
productos: a)“Empresas y personas individuales beneficiadas con dictamen catastral e
inspecciones a solicitudes de licencias de reconocimiento, exploración y explotación minera”
registró una ejecución financiera final de 96.62% (Q0.78 millones) y una ejecución física de 100%
equivalente a la emisión de 248 dictámenes sobre solicitudes de licencias de reconocimiento,
exploración y explotación minera, este producto registró un incremento de 5.53% en
reprogramar la meta inicial fijada en 235 dictámenes y b)“Personas individuales y jurídicas
beneficiadas con supervisiones y fiscalizaciones de áreas de operaciones mineras” registró una
ejecución financiera final de 98.13% (Q2.16 millones) y una ejecución física de 90.94% equivalente
a la realización de 251 supervisiones y fiscalizaciones de 276 programadas.
Para el RI5 “Incrementar la cobertura en seguridad y protección radiológica” presenta el

producto “Población guatemalteca y ambiente beneficiados con inspecciones de licenciamiento
a instituciones que utilizan equipos generadores de radiaciones y fuentes radiactivas” el cual
registró una ejecución financiera final de 99.93% (Q1.37 millones) y una ejecución física de 100%
equivalente a la realización de 395 inspecciones de licenciamiento a instituciones que utilizan
equipos generadores de radiaciones y fuentes radiactivas, y seminarios-taller de difusión de la
cultura en protección y seguridad radiológica.
En cuanto a la ejecución física global, el MEM registra un 98.30% de un total de ocho productos,
de los cuales cuatro registran reprogramaciones y cuatro productos alcanzaron el 100% de
ejecución física, lo cual representa una brecha de ejecución física del 1.70% (Sicoin 17/01/2017).
La asignación presupuestaria inicial del MEM para el 2016 fue de Q70.01 millones la cual aumentó
registrando un total vigente de Q71.72 millones; en el tercer cuatrimestre ejecutó Q26.88
millones equivalente a 37.48% para un acumulado de Q 67.97 millones equivalente a 94.77% de su
presupuesto vigente, lo que evidencia una brecha de ejecución de 5.23% equivalentes a Q3.75
millones que el Ministerio no ejecutó.

Gráfica 111
Ejecución Presupuestaria del Ministerio de Energía y Minas
En Millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q26.88
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
5.23%
Cuatrimestre
Q22.96 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q18.13
El Instituto Nacional de Electrificación INDE, interviene en el desarrollo del país por medio de la
electrificación, generación, transporte y comercialización de energía proveniente de distintas
matrices energéticas. El INDE está orientado a cumplir con la política energética 2013-2017, de
esa cuenta el INDE impulsa los temas de desarrollo económico, de infraestructura productiva y
social, alineada con el incremento del índice de electrificación.
El INDE resume la planificación y control de su quehacer en el año 2016, en dos resultados

institucionales (RI) de la siguiente forma: RI1 “Contribuir al aumenta del índice de cobertura
eléctrica a través de la conexión de 4,207 nuevos usuarios del área rural de Guatemala durante
el año 2016”; RI2 “Mantener el suministro de 2,018.97 GWh de energía eléctrica a la población
guatemalteca durante el año 2016, cubriendo el 21.21% de la demanda nacional”.
El primer resultado “Contribuir al aumento del índice de cobertura eléctrica”, agrupa dos
productos, el primero “Aporte de la tarifa social” registró una ejecución financiera total de 97.31%
(Q901.60 millones) y una ejecución física de 100% equivalentes a 12 aportes programados en el
año; el segundo producto “Usuarios beneficiados con Redes y Líneas Eléctricas de Distribución
y Sistemas Aislados” registró una ejecución financiera total de 17.45% (Q9.21 millones) y una
ejecución física de 100% que equivale a 175 familias beneficiadas con redes y líneas eléctricas de
distribución, se evidencia que el subproducto denominado “Implementación de Usuarios fondos
Externos” no registró ejecución física ni financiera durante todo el año.
Es segundo resultado “Mantener el suministro de energía eléctrica”, agrupa tres productos: el

primero “Generación de energía eléctrica”, registró una ejecución financiera final de 60.43%
(Q237.23 millones) y una ejecución física de 79% equivalente a la generación de 1,594.91 GWh de

una programación de 2,018.8 GWh; el segundo producto “Transporte de energía eléctrica”
registró una ejecución financiera final de 70.41% y una ejecución física de 100% equivalente a la
generación de 5,519 MW, este producto presentó una reprogramación de su meta anual, la cual
representó un incremento de 3,701.1 MW en reprogramar la meta inicial fijada en 1,817.9 MW; el
tercer producto “Comercialización de Energía” registró una ejecución financiera final de 73.01%
(Q462.80 millones) y una ejecución física de 99.14% equivalente a la comercialización de 790.65
GWh de 797.52GWH programados en el año.
En cuanto a la ejecución física global, el INDE registra un 95.63% de un total de 5 productos, de

los cuales dos productos alcanzaron el 100% de ejecución física, lo cual representa una brecha de
ejecución física del 4.37% (Siplan 11-01-17).
La asignación presupuestaria inicial del INDE para el 2016 fue de Q3, 199.11 millones la cual
disminuyó, registrando un total vigente de Q3, 021.55 millones; para el tercer cuatrimestre el
INDE ejecutó Q 853.76 millones que equivale a un 28.26%. En el acumulado, ejecutó Q 2,246.14
millones, equivalentes al 74.34% de su presupuesto total vigente, lo que evidencia una brecha de
ejecución de 25.66% equivalente a Q775.41 millones que el INDE no ejecutó.
Gráfica 112
Ejecución Presupuestaria del Instituto Nacional de Electrificación
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q853.76
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q775.41
Cuatrimestre 25.66%
Q816.38
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q576.00
La Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres es el órgano responsable de prevenir,

mitigar, atender y participar en la rehabilitación y reconstrucción por los daños derivados de los
efectos de los desastres. La Conred reporta seis productos institucionales en donde cinco de
ellos muestran una ejecución de 97 a 100%, el producto restante con baja ejecución es parte del
trabajo contingente que la institución realiza en caso de movilización a desastres de acuerdo a
su naturaleza y misión, por lo tanto no son predecibles en su ejecución.
Para el cumplimiento de su mandato cuenta con un presupuesto vigente de Q 78.78 millones de
los cuales evidencia una ejecución financiera cuatrimestral de Q 29.51 millones equivalente a 30%
y en el acumulado enero-diciembre alcanzó una ejecución de Q68.64millones que corresponde
a un 84.04% de su presupuesto total.
Gráfica 113
Ejecución Presupuestaria de la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q29.52
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q11.14
Ejecutado II 13.96%
Cuatrimestre
Q21.05 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q18.08
4.6 Instituciones y entidades de Apoyo Estratégico
En este apartado se incluyen los productos, subproductos y acciones desarrolladas por aquellas
instituciones que brindan apoyo estratégico para el alcance de los Resultados Estratégicos así
como de los Resultados Institucionales del Sector Público. Estas instituciones facilitan y apoyan
procesos para la toda la administración pública, entre ellas puede mencionarse a varias
Secretarías de Estado, al Instituto Nacional de Estadística y Secretarías Técnicas Ejecutivas
establecidas.
La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplán), es el órgano de

planificación del Estado responsable de apoyar en la formulación, gestión, monitoreo y
evaluación de la política general de desarrollo del país, mediante la promoción integrada de las
acciones sectoriales y territoriales, la inversión pública y el alineamiento de la cooperación
internacional, por medio del Sistema Nacional de Planificación.
Por mandato legal le corresponde a Segeplán, asistir técnicamente a las instituciones del sector
público, en los procesos de formulación de políticas públicas, planificación territorial, sectorial e

institucional, inversión pública y cooperación internacional. Para lo anterior, esta secretaría la
conforma una administración central, 22 delegaciones departamentales y cuatro municipales
que le confieren presencia en todo el país; le otorgan viabilidad al desarrollo de la estrategia de
planificación en multinivel.
La Segeplán desarrolla el resultado institucional “En el período 2013-2016, el Sistema Nacional de

Planificación se habrá consolidado en un 27% mediante el proceso de articulación del Plan
Nacional de Desarrollo, las políticas públicas, los planes territoriales, sectoriales e institucionales,
la inversión pública y la cooperación internacional”, para el cual desarrolla cuatro productos
vinculados al mismo. La ejecución física acumulada registra los productos “Dirección y
Coordinación” y “Entidades e Instituciones del sector público asistidas técnicamente en
procesos de planificación” con 100% de avance respectivamente; mientras los restantes dos:
“Instituciones del sector público disponen de asistencia metodológica y de información
estratégica para el seguimiento y evaluación de la acción pública para el desarrollo” con 97.22%
de avance y “Estudiantes profesionales funcionarios y servidores públicos beneficiados con el
programa de becas” con 98.75% de avance. Así mismo, el avance financiero acumulado registra
a los primeros dos mencionados anteriormente con 97.33% y 91.86% de avance; mientras los
siguientes dos productos con 83.35% de avance y 97.43% de avance. Vale la pena mencionar que
dicha Secretaría logra obtener una ejecución eficiente y eficaz del gasto público al alcanzar los
porcentajes acumulados aceptables física y financieramente.
Para el ejercicio fiscal 2016, a la Segeplán le fue asignado un presupuesto de Q76.14 millones;
quedando vigente Q71.70 millones, lo que evidencia una disminución de Q4.44 millones. De los
cuales, alcanza una ejecución de Q67.30 millones, equivalente al 93.87% de ejecución financiera.
Gráfica 114
Ejecución presupuestaria de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q23.63
Presupuesto sin
Ejecutarse
6.13%
Q23.10
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q20.58

La Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia (SCEP) es la entidad pública
comprometida con el desarrollo nacional, responsable de colaborar con el Presidente de la
República en la coordinación, dirección y fortalecimiento del Sistema de Consejos de Desarrollo;
y de la Descentralización del Organismo Ejecutivo, por medio de estrategias y métodos de
trabajo para el cumplimento de sus objetivos.
En cumplimiento a su mandato, la SCEP identifica un resultado institucional: “Para el 2016 se

incrementan las capacidades técnicas del Sistema de Consejos de Desarrollo en los niveles
Nacional, Regional y Departamental de un 70 a un 76%”, del cual relaciona siete productos. Se
evidencia un avance físico acumulado del 100% en los mismos y un avance financiero acumulado
de la siguiente forma: seis productos en el rango de 91 al 99% de avance y el producto “Dirección
y Coordinación en apoyo a la Descentralización” registra 86.53% de ejecución. Es importante
resaltar la importancia de la SCEP como entidad pública comprometida con el desarrollo
nacional, dirigiendo su producción al desarrollo y fortalecimiento del Sistema de Consejos de
Desarrollo.
Para el 2016, el monto total de presupuesto vigente de la SCEP fue de Q48.41 millones, de los
cuales se ejecutaron Q47.00 millones correspondientes al 97.08%.
Gráfica 115
Ejecución presupuestaria de la Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q19.03
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
2.93%
Cuatrimestre
Ejecutado I
Q15.69
Cuatrimestre
Q12.27
La Oficina Nacional de Servicio Civil (Onsec) es la institución responsable de administrar el

sistema de recursos humanos de la Administración Pública, cuyas acciones benefician a
trabajadores activos como los que pasan en situación de retiro, así como velar por el
cumplimiento de la Ley de Servicio Civil Decreto No.1748 del Congreso de la República y su
Reglamento Acuerdo Gubernativo No. 18-98.

En el marco de la eficiencia, la Onsec presenta un resultado institucional: “Para el 2018 se han
incrementado en un 10.27% las acciones de recursos humanos, pensiones y otros beneficios de
los servidores y ex servidores públicos e Instituciones del Organismo Ejecutivo de 151,910 en el
año 2016 a 167,510 en el año 2018”. Para este resultado presenta cuatro productos, de los cuales
dos presentan una ejecución física acumulada del 100% y dos en 99%. En cuanto a la ejecución
financiera acumulada, los cuatro productos ejecutaron un rango de 94 a 96% de avance. En
términos de eficiencia y eficacia, se deduce que la Onsec logra un avance óptimo; por otro lado,
según el análisis de equidad de género, derivado de información institucional, la Onsec registra
haber atendido a 234,665 servidores y ex servidores públicos y sus beneficiarios con acciones de
recursos humanos, aprobación de pensiones y autorizaciones para contribuir voluntariamente al
régimen, de los cuales se atendió a 119,855 (51.07%) mujeres y 114,810 (48.93%) hombres. Por lo
que se deduce que las brechas de inequidad son mínimas en los servicios que proporciona la
Oficina Nacional de Servicio Civil.
Para el año 2016, la Onsec reporta una ejecución presupuestaria de Q38.48 millones
correspondientes al 96.11%, en relación con los recursos vigentes de Q40.04 millones. Este
porcentaje enfatiza que se obtuvo una eficiencia y eficacia en la calidad del gasto público.
Gráfica 116
Ejecución presupuestaria de la Oficina Nacional de Servicio Civil
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q14.45
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q1.56
Cuatrimestre 3.90%
Q13.56 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q10.47
El Instituto Nacional de Estadística (INE), constituye el órgano rector y normativo del Sistema
Estadístico Nacional y tiene jurisdicción técnica en toda la República en materia estadística. Tiene
como finalidad asegurar que la actividad estadística del país se desarrolle en forma integrada,
coordinada, racionalizada y bajo una normatividad común.
El INE establece un resultado institucional que es: “Satisfacer la demanda de información

estadística de los usuarios, académicos, investigadores, gobierno, estudiantes y población en
general, a nivel nacional e internacional que sirva para el diseño e implementación de las políticas
y programas”. Para el logro de este resultado, el INE define cinco productos relacionados con
encuestas nacionales, actualización de cartografía, estadísticas, índices e indicadores; de los
cuales, todos presentan el 100% de avance físico. Así mismo, en cuanto al avance financiero
acumulado, el INE reporta contar con tres productos en el rango de 70 a 98% de avance
respectivamente. Sin embargo, los productos “Servicios de planificación de censos y encuestas”
reporta un avance de 56.72%, y “Encuestas Nacionales” reporta un avance de 58.78%. Estos
últimos representan los productos con más baja ejecución financiera. Vale la pena mencionar que
para “Encuestas Nacionales”, el subproducto “Encuesta Nacional Agropecuaria” deja de
ejecutarse según información institucional, lo cual genera una baja ejecución del producto en
mención. Así mismo, para el producto “Servicios de planificación de censos y encuestas”, se debe
a que es una unidad de apoyo a todas las actividades técnicas relacionadas con Censos y
Encuestas contando únicamente con personal limitado.
El presupuesto asignado para el año 2016 fue de Q50.07 millones al igual que el vigente, del cual
ejecutaron Q39.19 millones correspondientes al 78.28%.
Gráfica 117
Ejecución presupuestaria del Instituto Nacional de Estadística
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q20.35
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
Ejecutarse Q10.88
21.72%
Ejecutado II
Q10.67 Cuatrimestre
Q8.18
La Presidencia de la República es parte del Organismo Ejecutivo al igual que los Ministerios de
Estado, las Secretarías y otras Dependencias. El Presidente de la República representa al Poder
Ejecutivo y es el Jefe del Estado de Guatemala.
La Presidencia se organiza por los siguientes dos programas: programa 11: Dirección y
Coordinación Ejecutiva, al cual vinculan tres productos: “Gestión Gubernamental”, “Gestión
Vicepresidencial” e “Informes de logros en materia de prevención, solución y seguimiento de
conflictos para el Organismo Ejecutivo”; y programa 13 Seguridad Presidencial y Vicepresidencial,
al cual vinculan dos productos: “Altos funcionarios del Organismo Ejecutivo, exfuncionarios y
familia, con seguridad permanente” y “Seguridad Perimetral”. El programa 11 representa la
gestión que realiza la Presidencia y Vicepresidencia, que son las dos instancias supremas del país,
aun cuando la vicepresidencia está supeditada a la presidencia y actúa por mandato del
Presidente. Por otra parte, dentro del programa 13 se encuentran la Secretaría de Asuntos
Administrativos y de Seguridad (SAAS) y la Guardia Presidencial (GP), los cuales representan los
órganos responsables de la seguridad permanente del Presidente, Vicepresidente y su respectiva
familia, para garantizarles la vida e integridad física. La SAAS, además, les brinda toda clase de
apoyo administrativo y logístico en actividades oficiales y personales dentro del territorio
nacional y en el extranjero. La GP es la que brinda la seguridad perimetral de las instalaciones
físicas. Ambas lo hacen las 24 horas del día, los 365 días del año.
En términos de eficacia de la producción antes descrita, cuatro productos se encuentran con

100% de avance físico, y el producto “Seguridad Perimetral” con 0% de avance físico.
En cuanto a la eficiencia del avance financiero, los productos del programa 11 registran dos en el
rango de 50% a 53% de ejecución, y el producto “Gestión Vicepresidencial” con 80.65% de avance
financiero. Para el programa 13, los productos registran estar en 98.25% y 99.72% de avance
financiero respectivamente.
Para el 2016, el presupuesto total vigente de la Presidencia asciende a Q224.41 millones del
asignado de Q203.28, de los cuales su ejecución es de Q198.93 millones correspondiente al
88.65%. Esta situación debe llamarlos a reflexionar sobre la mejora de sus mecanismos
financieros y administrativos en aras de cumplir con las respectivas metas físicas y financieras
que les permitan alcanzar una mejor ejecución.
Gráfica 118
Ejecución presupuestaria de la Presidencia de la República
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q78.02

Ejecutado II Ejecutarse Ejecutarse
Q65.57
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q55.34

La Secretaría General de la Presidencia (SGP), es la institución responsable del apoyo jurídico y
administrativo con carácter inmediato y constante al Presidente de la República, tramita los
asuntos de gobierno del Despacho Presidencial, coordina y unifica la opinión jurídica de los
distintos asuntos administrativos del Gobierno y atiende consultas verbales y otros asuntos de
competencia en cumplimiento de su mandato institucional. La Secretaría define el resultado “Al
finar el año 2018 la SGP habrá disminuido de manera significativa la devolución de expedientes
legales y administrativos que por resolución de previos se regresan por algún trámite
relacionado con el despacho Presidencial”, en el cuadro se ilustra el avance y la ejecución física
anual de los dos productos establecidos por la Secretaría.
Cuadro 55
Secretaría General de la Presidencia
Ejecución Física de los Productos
Enero-Diciembre 2016
Producto Tercer cuatrimestre Ejecución Anual
Meta Ejecutado % Ejecutado %
Anual
Acuerdos Gubernativos Gobierno General beneficiados y 1,210 338 27.93 1,020 84.30
Expedientes entidades personas jurídicas e individuales
Expedientes entidades personas jurídicas e individuales 2,900 1,337 46.10 1,297 113.69
La SGP contó con un presupuesto inicial de Q.14,00 millones el cual fue disminuido para finalizar
el ejercicio fiscal con un presupuesto vigente de Q 13.82 millones, de los cuales ejecutó en el
tercer cuatrimestre Q5.36 millones equivalente a 38.81% y una ejecución presupuestaria
acumulada de Q 13.43 millones equivale a 97.17%.
Gráfica 119
Ejecución presupuestaria de la Secretaría General de la Presidencia
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q5.37

Ejecutado II
Q0.39 2.83%
Cuatrimestre
Q4.11 Ejecutado I
Cuatrimestre
Q3.96

La Secretaría Privada de la Presidencia (SPP), tiene a su cargo; atender los asuntos de carácter
privado del Presidente de la República; llevar el registro y control de las audiencias, apoyar la
gestión de los asuntos que se sometan a consideración del Presidente; brindar atención a los
planteamientos que se le presenten y atender los asuntos y relaciones políticas que le
encomiende el Presidente. Le compete, la función de llevar la agenda del señor Presidente y
atender los asuntos de carácter privado y los asuntos y relaciones políticas que él le encomiende.
La SPP define el resultado “La eficiencia y eficacia de la gestión o trámite del 100% de las
situaciones planteadas por medio de los requerimientos expresos de la población orientándolos
conforme a su naturaleza a las dependencias que correspondan” con dos productos los cuales
se detallan en el cuadro siguiente:
Cuadro 56
Avance Físico de los productos dela Secretaria Privada de la Presidencia
Enero-Diciembre 2016
Producto Avance del Tercer Cuatrimestre Ejecución Anual
Meta Ejecutado Porc Ejecutado Porc

Anual entaje entaje
Expedientes de planteamientos dirigidos al 8,665 1,561 18.02 6,783 78.28
Presidente de la República
Asesorías de Fortalecimiento Institucional a la 90 35 38.89 84 93.33
Presidencia de la República y Organismo Ejecutivo
La SPP se le asignó un presupuesto inicial de Q. 20.00 millones el cual fue disminuido por lo que
el presupuesto vigente fue de Q 12.55 millones de los cuales ejecutó en el tercer cuatrimestre
Q4.02 millones equivalente al 32.03 % para una ejecución acumulada Q10.83 millones equivalente
a un 86.33%.
Gráfica 120
Ejecución presupuestaria de la Secretaría Privada de la Presidencia
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q4.02
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse Q1.72
Cuatrimestre 13.67%
Q3.96
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q2.86

La Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia (SCSP), tiene la función de servir como
vínculo de información con los medios de comunicación social, formular, coordinar y ejecutar la
política de comunicación del Gobierno de la República. En función de su mandato legal, le
corresponde impulsar y ejecutar toda aquella acción o programa orientado a informar
públicamente de las actividades y planes del Ejecutivo y en específico de la Presidencia de la
República; conforme lo establece la Ley de Desarrollo Social tiene la responsabilidad de
promover y apoyar el uso de los medios masivos de comunicación, para difundir mensajes con el
propósito de educar, orientar e informar a la población sobre los temas normados en dicha Ley.
La SCSP, planteo el resultado institucional “Población informada de las acciones de gobierno a

través de medios de comunicación” con dos productos, uno para Dirección y Coordinación el
cual presenta un 16.67% de ejecución física y el producto Población informada de las acciones de
gobierno a través de medios de comunicación con cero ejecución al finalizar el ejercicio fiscal,
según lo muestran los registros del Sicoin.
Para el ejercicio fiscal del año 2016, la SCSP contó con una asignación presupuestaria inicial de
Q30.00 millones el cual se mantuvo vigente, en el tercer cuatrimestre ejecutó Q9.19 millones
equivalente al 30.64 % para un acumulado de Q 24.71 millones equivalente al 82.37%.
Gráfica 121
Ejecución presupuestaria de la Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q9.19
Ejecutado II Presupuesto Presupuesto

Cuatrimestre sin Ejecutarse sin Ejecutarse
Q7.07 Q5.29 17.63%
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q8.45
El Decreto 90-2005 del Congreso de la República, “Ley del Registro Nacional de las Personas
constituye el marco y sustento para el Registro Nacional de las Personas (Renap), que orienta
las acciones institucionales. Es responsable de organizar y mantener el registro único de
identificación de las personas naturales, inscribir los hechos y actos relativos a su estado y
capacidad civil, así como los datos de identificación; de igual forma contempla la emisión
del Documento Personal de Identificación (DPI) de los guatemaltecos, tanto a los residentes
en el país como en el extranjero. El Renap cuenta con un presupuesto inicial de Q 387.4 y un

presupuesto vigente de Q 401.3 millones y una ejecución para el cuatrimestre de Q 146 millones
correspondiente a un 36% y una ejecución acumulada de Q 347 millones equivalente a 87%.
Presenta avances en metas físicas de la forma siguiente: “Emisión del documento personal de
identificación DPI” 45% para el cuatrimestre y 69% anual. “Servicios registrales” para el
cuatrimestre 37% y 99% anual.
Gráfica 122
Ejecución presupuestaria del Registro Nacional de las Personas
En millones de Q
Ejecutado III
Cuatrimestre
Q146.04
Presupuesto sin
Presupuesto sin
Ejecutarse
13.50%
Cuatrimestre
Q98.35
Ejecutado I
Cuatrimestre
Q102.73

5 Conclusiones y Desafíos
El Gobierno de la República sigue trabajando para avanzar en la implementación de sus
prioridades, metas y acciones estratégicas establecidas en la Política General de Gobierno 2016-
2020, todo en el marco de una Gestión por Resultados.
Adicionalmente, cada entidad pública continúa trabajando en la prestación de los servicios con
calidad para la población guatemalteca en el marco de estas prioridades y en cumplimiento de
su mandato, mejorando su gestión y su proceso de planificación, programación, asignación de
los recursos y el seguimiento. Cabe resaltar que se han hecho muchos esfuerzos durante este
tercer cuatrimestre del 2016 para cumplir con los resultados, no obstante, todavía se evidencian
desafíos en el ámbito de la gestión pública.
A continuación, algunas conclusiones y desafíos para el ejercicio fiscal 2016.
5.1 Conclusiones
Las perspectivas de crecimiento económico, no obstante su amplia dispersión de posibles
desenlaces en torno a las proyecciones estimadas por el FMI, indican que el crecimiento
económico a nivel mundial mostrará un repunte durante 2017 y 2018, comportamiento que se
reflejará también en las economías avanzadas, así como en las emergentes y en desarrollo. Sin
embargo, este panorama positivo, tiene un fuerte componente de incertidumbre derivado de la
orientación de las políticas del nuevo gobierno estadounidense y sus efectos que puedan tener
a nivel internacional.
América Latina saldrá de la recesión económica en 2017, al respecto, la Cepal estima para ese año
un crecimiento de 1.3%, mientras que el FMI un 1.2%; para el 2018 esta última entidad pronostica
un 2.1% de crecimiento económico. Lo que refleja una la lenta recuperación para la región
latinoamericana.
Los países centroamericanos en 2017 continuarán en términos generales observando un

crecimiento económico de moderado a alto, tal es el caso de Costa Rica (3.9%), Nicaragua (4.7%),
Panamá (5.89), El Salvador (2.2%), Honduras (3.4%) y la República Dominicana (6.2%) el más alto
de la región. Para 2017 las perspectivas de crecimiento de estos países con la excepción de
Panamá y El Salvador (cuyo crecimiento será igual), se pronostica a la baja, reflejando una
desaceleración del PIB. No obstante, América Central crecerá en 2017 y 2018, 4.1% y 4.2%
respectivamente.
En el ámbito económico nacional, el Banco de Guatemala, indica que la economía guatemalteca

en general continúa mostrando un crecimiento positivo, el cual se situó en 3.1% para 2016 (dentro
de rango estimado por la autoridad monetaria de 3.1% - 3.7%), un punto porcentual menos que el
estimado para 2015 de 4.1% y también menor al PIB potencial el cual se calcula en 3.5%. El resultado
del PIB en 2016 refleja la desaceleración en el crecimiento económico del país que inició en 2015.
Para 2017, la autoridad monetaria, estima que la actividad económica crezca en un rango entre
3.0% y 3.8%.

En el ejercicio fiscal 2016 la inversión pública logró mejorar su nivel de ejecución, sin embargo, en
términos monetarios con relación al ejercicio fiscal 2015, tanto el monto asignado como el
ejecutado fue menor, al igual que el total del presupuesto del Programa de Inversión Física,
Transferencias de Capital e Inversión Financiera 2016. Por lo tanto, para que la inversión pública
tenga un impacto importante en el crecimiento económico del país, se requiere incrementar la
misma, especialmente en los sectores productivos que coadyuvan a dinamizar la economía, así
como en los sectores sociales a fin de mejorar las condiciones de vida de la población.
Es imprescindible mejorar la capacidad de gestión de las instituciones relacionadas para que la

ejecución de la inversión pública sea más eficiente, eficaz y de calidad, y así poder alcanzar las
metas y resultados establecidos en las políticas públicas y de desarrollo, ya que como puede
observarse en la información presentada, la ejecución total apenas supera la mitad del monto
asignado (56.5%), como resultado principalmente de la poca capacidad de ejecución mostrada
por algunas instituciones.
El presupuesto asignado para donaciones en el año 2016 asciende a Q.608.74 millones de los
cuales Q.526.47 se concentran en gobierno central y equivalen a un 0.74% del presupuesto
aprobado para la nación de Q.70,796.30 millones de quetzales.
El presupuesto de donaciones ha sido disminuido en un 46.992% con Q.286.07 millones en

conjunto, sin embargo la disminución es de Q.285.30 para gobierno central y Q.0.77 millones
para las instituciones descentralizadas. Estas modificaciones dejan un presupuesto vigente de
Q.241.17 para gobierno central y Q.81.50 para descentralizadas.
Los programas y proyectos financiados por las fuentes cooperantes Banco Interamericano de
Desarrollo -BID-, Kreditanstalf Fur Wiederaufbau -KFW-, Unión Europea -UE-, Fondo Mundial -FM-
China Taiwán y España , representan el mayor presupuesto previsto con 91.90% del presupuesto
vigente para ejecución.
La ejecución al mes de Diciembre en conjunto es del 27.63%; respecto al monto vigente para
Gobierno Central la ejecución es del 28.53% y para Descentralizadas del 24.96%.
Para el tercer informe cuatrimestral de las municipalidades, solamente el 36% de los gobiernos
locales entregó de forma oficial y en la fecha estipulada, su correspondiente información. Lo
anterior denota que no existe una total voluntad por la rendición de cuentas y del avance de la
gestión de las municipalidades. De acuerdo al análisis realizado los gobiernos municipales del
departamentos de Peten, son los que no presentaron información para el período 2016.
Es notable, que los 124 gobiernos locales que entregaron su información, consideran en cierta
medida lo planteado en los Planes de Desarrollo Municipal, alcanzando un 48% de vinculación
con las demandas ciudadanas plasmadas en dichos instrumentos.
Las municipalidades ven la importancia de orientar sus acciones al Plan Nacional de Desarrollo;
en donde el eje de Bienestar para la gente ha sido el más priorizado para el tercer cuatrimestre
del año; este es un elemento positivo, ya que con estas contribuciones se podrá alcanzar en
cierta medida, el mejoramiento en las condiciones de vida de la población de sus territorios.

Adicional a lo anterior, las municipalidades han vinculado sus intervenciones y acciones a la
Política General de Gobierno, alcanzando un 72% de esta vinculación; en donde el eje de
Seguridad alimentaria y nutricional, salud integral y educación de calidad es el más considerado
de la Política.
En cuanto a la ejecución presupuestaria, se evidencia que al final del tercer cuatrimestre del año;
las municipalidades16, ejecutaron en promedio, el 68% de los recursos vigentes; esto claramente
evidencia una ejecución incipiente durante el año (poco más de las dos terceras partes de sus
recursos fueron ejecutados).
En el ámbito institucional, se valoran los planteamientos de las instituciones y entidades públicas

a logro de resultados estratégicos e institucionales, su vinculación a las PGG-2016-2020 con
productos y presupuestos.
Se evidencian aún muchas reprogramaciones tanto en metas físicas como financieras

institucionales y aún, no se lograr alcanzar ejecuciones eficientes. Instituciones estratégicas para
lograr las metas establecidas como Educación, Comunicaciones, Desarrollo y Agricultura aún no
alcanzan mejorar su desempeño.
5.2 DESAFÍOS
Se torna necesario realizar esfuerzos para crear condiciones que incentiven en el corto plazo la
inversión tanto nacional como foránea con el objeto de incrementar el crecimiento económico,
para con esto detener la desaceleración del PIB e impulsarlo en la senda del crecimiento inclusivo
y sostenible, así como reducir la brecha del producto. Al respecto se deben acatar los
lineamientos contenidos en la Política General de Gobierno y la Política Económica 2016-2021.
En el mediano y largo plazo se deben considerar las prioridades, metas y lineamientos que en
materia económica se contemplan en al Plan Nacional de Desarrollo y su Política. Con el fin
concretar los cambios estructurales que conduzcan a impulsar el desarrollo económico.
La creación de condiciones para la inversión debe de resultar en el aumento significativo de la

demanda de empleo, que desincentive la migración hacia EUA, y vaya reduciendo gradualmente
la dependencia que tiene la economía nacional de las remesas familiares, tomando en cuenta el
giro de la política de migración del nuevo gobierno de EUA.
Tomando en consideración lo indicado en el artículo 29 bis de la Ley Orgánica del Presupuesto y

sus reformas, cada unidad ejecutora deberá tomar las acciones necesarias para i) ejecutar de la
mejora manera los programas y proyectos y ii) utilizar el espacio presupuestario asignado a la
fuente 61 de forma efectiva, toda vez que responden a temas prioritarios.
16 Portal de Gobiernos Locales, Minfin 2016 - http://portalgl.minfin.gob.gt/Paginas/PortalGobiernosLocales.aspx

Basado en el Artículo 34 de la Ley del Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado para
el presente ejercicio fiscal Decreto 14-2015, las entidades responsables de la ejecución de
préstamos y donaciones externas, deberán velar porque en ningún momento se tengan gastos
no elegibles en los financiamientos a su cargo. En el caso que se declare la existencia de gastos
no elegibles, corresponderá a la entidad ejecutora cubrirlos con su propio presupuesto.
Basado en el artículo 53 bis de la Ley Orgánica del Presupuesto y sus reformas, cada unidad
ejecutora deberá cumplir con la entrega bimestral del Informe de Avance Físico y Financiero -
IAFF- dentro de los primeros diez (10) días hábiles pasado el bimestre.
Las unidades ejecutoras deberán realizar las acciones y coordinaciones interinstitucionales que
le permitan lograr una mayor efectividad en la ejecución, liquidación y cierre de las operaciones
de financiadas con donaciones.
Las instituciones y entidades públicas deben revisar sus procesos internos para mejorar su
eficiencia y eficacia institucional y poder cumplir con lo establecido en sus instrumentos de
planificación de largo, mediano y corto plazo.

6 Índice de gráficas y figuras
GRÁFICA 1 ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO A NIVEL

MUNDIAL ........................................................................................................................................... 9
GRÁFICA 2 ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE CRECIMIENTO EN MAYORES ECONOMÍAS
AVANZADAS Y EMERGENTES ....................................................................................................... 10
GRÁFICA 3 ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE CRECIMIENTO DEL PIB EN AMÉRICA LATINA
Y EL CARIBE,.................................................................................................................................... 12
GRÁFICA 4 ESTIMACIONES Y PROYECCIONES DE CRECIMIENTO DEL PIB, DE PAÍSES
CENTROAMERICANOS* ................................................................................................................ 13
GRÁFICA 5 COMPORTAMIENTO DE LOS PRECIOS DEL PETRÓLEO A NIVEL MUNDIAL, PERÍODO
2011-2016ª/ ..................................................................................................................................... 14
GRÁFICA 6 COMPORTAMIENTO DEL PIB REAL EN GUATEMALA EN PORCENTAJES .................. 15
GRÁFICA 7 ÍNDICE MENSUAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA (IMAE), AÑO 2016* ................. 15
GRÁFICA 8 TASA DE INFLACIÓN INTERANUAL, EN PORCENTAJES ................................................ 16
GRÁFICA 9 CRÉDITO BANCARIO AL SECTOR PRIVADO, VARIACIÓN INTERANUAL, EN
PORCENTAJES ................................................................................................................................ 17
GRÁFICA 10 TIPO DE CAMBIO DE REFERENCIA, Q. POR USD 1.00 ............................................... 17
GRÁFICA 11 COMPORTAMIENTO DEL COMERCIO EXTERIOR A NOVIEMBRE 2016 ................... 19
GRÁFICA 12 INGRESO DE DIVISAS POR REMESAS FAMILIARES, EN MILES DE USD Y
PORCENTAJES DE VARIACIÓN MENSUAL, ................................................................................ 19
GRÁFICA 13 COMPORTAMIENTO DE LAS RESERVAS MONETARIAS INTERNACIONALES NETAS
.......................................................................................................................................................... 20
GRÁFICA 14 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL SECTOR PÚBLICO EN 2016 POR CUATRIMESTRE
DATOS EN MILLONES Q Y PORCENTAJES .................................................................................. 26
GRÁFICA 15 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL SECTOR PÚBLICO TERCER
CUATRIMESTRE SEPTIEMBRE - DICIEMBRE PERÍODO 2004-2016 ............................................. 27
GRÁFICA 16 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL SECTOR PÚBLICO ENERO –
DICIEMBRE PERÍODO 2004-2016 ................................................................................................ 27
GRÁFICA 17 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL TERCER
CUATRIMESTRE SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2016 MILLONES DE Q Y PORCENTAJES .............. 28
GRÁFICA 18 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL ACUMULADO
ENERO – DICIEMBRE 2016 MILLONES DE Q Y PORCENTAJES ................................................. 29
GRÁFICA 19 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR ENTIDAD PRESUPUESTARIA
TERCER CUATRIMESTRE SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2016 ........................................................... 30
GRÁFICA 20 PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR ENTIDAD PRESUPUESTARIA
ACUMULADO ENERO - DICIEMBRE 2016 ................................................................................... 31
GRÁFICA 21 GOBIERNO CENTRAL INVERSIÓN ASIGNADA Y EJECUTADA POR ENTIDAD
EJERCICIO FISCAL 2016 (MILLONES DE QUETZALES)............................................................... 43
GRÁFICA 22 INVERSIÓN PÚBLICA ASIGNADA Y EJECUTADA POR EJE DE LA POLÍTICA
GENERAL DE GOBIERNO .............................................................................................................. 44
GRÁFICA 23 EJECUCIÓN DE DONACIONES ENERO A DICIEMBRE, SERIE 2012-2016................. 46
GRÁFICA 24 DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO ASIGNADO- VIGENTE 2016- POR FUENTE
COOPERANTE ................................................................................................................................ 47
GRÁFICA 25 PROYECTOS PROGRAMADOS POR LAS MUNICIPALIDADES .................................. 54
GRÁFICA 26 PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL ORIENTADOS A LOS EJES DEL PLAN
NACIONAL DE DESARROLLO ....................................................................................................... 55
GRÁFICA 27 PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL ORIENTADOS A LOS EJES DE LA
POLÍTICA GENERAL DE GOBIERNO ............................................................................................ 56
GRÁFICA 28 AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO DE LAS INTERVENCIONES MUNICIPALES ............ 57

GRÁFICA 29 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE FINANZAS PÚBLICAS ............... 60
GRÁFICA 30 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SUPERINTENDENCIA DE ADMINISTRACIÓN
TRIBUTARIA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ........................................................ 61
GRÁFICA 31 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
EJERCICIO FISCAL 2016 ................................................................................................................ 62
GRÁFICA 32 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO NACIONAL DE ATENCIÓN AL
MIGRANTE DE GUATEMALA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ........................... 63
GRÁFICA 33 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE CUENTAS
EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ............................................................................. 64
GRÁFICA 34 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL PROCURADOR DE LOS DERECHOS HUMANOS
EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES Q. .................................................................................. 65
GRÁFICA 35 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO PÚBLICO EJERCICIO FISCAL 2016
EN MILLONES Q. ............................................................................................................................. 67
GRÁFICA 36 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA CORTE DE CONSTITUCIONALIDAD
GRÁFICA 37 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONGRESO DE LA REPÚBLICA EJERCICIO
FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ................................................................................................. 69
GRÁFICA 38 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
.......................................................................................................................................................... 71
GRÁFICA 39 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO DE FOMENTO MUNICIPAL
GRÁFICA 40 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y
ALIMENTACIÓN EJERCICIO FISCAL 2016 ................................................................................... 76
GRÁFICA 41 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA DE ASUNTOS AGRARIOS ........ 77
GRÁFICA 42 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL FONDO DE TIERRAS ........................................... 78
GRÁFICA 43 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
AGRÍCOLA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ........................................................ 79
GRÁFICA 44 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL REGISTRO DE INFORMACIÓN CATASTRAL
(RIC) ................................................................................................................................................. 81
GRÁFICA 45 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE
COMERCIALIZACIÓN AGRÍCOLA (INDECA) ............................................................................ 82
GRÁFICA 46 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA
SOCIAL (MSPAS) EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q .............................................. 86
GRÁFICA 47 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO GUATEMALTECO DE SEGURIDAD
SOCIAL EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q .............................................................. 88
GRÁFICA 48 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO DE PREVISIÓN MILITAR EJERCICIO
GRÁFICA 49 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN EJERCICIO
GRÁFICA 50 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL COMITÉ NACIONAL DE ALFABETIZACIÓN
GRÁFICA 51 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ............................................................ 95
GRÁFICA 52 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO TÉCNICO DE CAPACITACIÓN Y
PRODUCTIVIDAD EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ............................................. 96
GRÁFICA 53 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA NACIONAL DE CIENCIA Y
TECNOLOGÍA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q .................................................. 97
GRÁFICA 54 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ACADEMIA DE LAS LENGUAS MAYAS DE
GUATEMALA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ..................................................... 98
GRÁFICA 55 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ESCUELA NACIONAL CENTRAL DE
AGRICULTURA (ENCA) EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q.................................... 99

GRÁFICA 56 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTES EJERCICIO
FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ...............................................................................................103
GRÁFICA 57 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL APORTE PARA LA DESCENTRALIZACIÓN
CULTURAL EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q........................................................104
GRÁFICA 58 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO NACIONAL PARA LA PROTECCIÓN
DE LA ANTIGUA GUATEMALA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q......................105
GRÁFICA 59 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL FONDO DE DESARROLLO INDÍGENA
GUATEMALTECO EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q............................................106
GRÁFICA 60 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO NACIONAL DEL DEPORTE,
EDUCACIÓN FÍSICA Y LA RECREACIÓN EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ....107
GRÁFICA 61 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA CONFEDERACIÓN DEPORTIVA AUTÓNOMA
DE GUATEMALA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q .............................................108
GRÁFICA 62 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL COMITÉ OLÍMPICO GUATEMALTECO
EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ...........................................................................109
GRÁFICA 63 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE LA SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL DE LA
PRESIDENCIA ENERO-DICIEMBRE 2016 EN MILLONES DE Q .................................................115
GRÁFICA 64 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE LA SECRETARIA DE LAS OBRAS SOCIALES DE
LA ESPOSA DEL PRESIDENTE ENERO-DICIEMBRE 2016 EN MILLONES DE Q .......................116
GRÁFICA 65 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE LA SECRETARIA PRESIDENCIAL DE LA MUJER
ENERO – DICIEMBRE 2016 EN MILLONES DE Q .......................................................................118
GRÁFICA 66 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE LA DEFENSORÍA DE LA MUJER INDÍGENA
ENERO – DICIEMBRE 2016 EN MILLONES DE Q .......................................................................119
GRÁFICA 67 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA CONTRA LA VIOLENCIA
SEXUAL, EXPLOTACIÓN Y TRATA DE PERSONAS (SVET) EJERCICIO FISCAL 2016 EN
MILLONES Q. .................................................................................................................................120
GRÁFICA 68 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA COMISIÓN PRESIDENCIAL CONTRA LA
DISCRIMINACIÓN Y EL RACISMO CONTRA LOS PUEBLOS INDÍGENAS EJERCICIO FISCAL
2016 EN MILLONES Q. .................................................................................................................121
GRÁFICA 69 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO NACIONAL PARA LA ATENCIÓN
DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES Q. ......122
GRÁFICA 70 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO NACIONAL DE LA JUVENTUD
EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES Q. ................................................................................123
GRÁFICA 71 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO NACIONAL DE ADOPCIONES
GRÁFICA 72 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ..........................................................................130
GRÁFICA 73 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA EJERCICIO FISCAL
2016 EN MILLONES DE Q.............................................................................................................135
GRÁFICA 74 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DEL INSTITUTO NACIONAL DE COOPERATIVAS
GRÁFICA 75 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE LA INSPECCIÓN GENERAL DE COOPERATIVAS
GRÁFICA 76 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DEL COMITÉ PERMANENTE DE EXPOSICIONES
GRÁFICA 77 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO ECONÓMICO Y SOCIAL DE
GUATEMALA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ...................................................141
GRÁFICA 78 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DEL INSTITUTO GUATEMALTECO DE TURISMO
GRÁFICA 79 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE COMUNICACIONES,
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ...................149

GRÁFICA 80 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA EMPRESA PORTUARIA QUETZAL EJERCICIO
GRÁFICA 81 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA EMPRESA PORTUARIA SANTO TOMAS DE
CASTILLA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE QUETZALES ........................................151
GRÁFICA 82 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA EMPRESA PORTUARIA NACIONAL DE
CHAMPERICO EJERCICIO FISCAL 2016 EN QUETZALES ........................................................152
GRÁFICA 83 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA AGENCIA NACIONAL DE ALIANZAS PARA
EL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA ECONÓMICA EJERCICIO FISCAL 2016 EN
QUETZALES ....................................................................................................................................153
GRÁFICA 84 EJECUCIÓN DE PRESUPUESTO DE LA EMPRESA GUATEMALTECA DE
TELECOMUNICACIONES EJERCICIO FISCAL 2016 EN QUETZALES .......................................154
GRÁFICA 85 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA ZONA LIBRE DE INDUSTRIA Y COMERCIO
GRÁFICA 86 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO DE FOMENTO DE HIPOTECAS
ASEGURADAS EJERCICIO FISCAL 2016 EN QUETZALES ........................................................156
GRÁFICA 87 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA EMPRESA FERROCARRILES DE GUATEMALA
EJERCICIO FISCAL 2016 EN QUETZALES ...................................................................................157
GRÁFICA 88 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL
GRÁFICA 89 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL SEGUNDO REGISTRO DE LA PROPIEDAD
GRÁFICA 90 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE GOBERNACIÓN (MINGOB)
GRÁFICA 91 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE LA DEFENSA NACIONAL
(MINDEF) EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q .........................................................167
GRÁFICA 92 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL CONSEJO
NACIONAL DE SEGURIDAD (STCNS) EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ..........168
GRÁFICA 93 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA DE INTELIGENCIA ESTRATÉGICA
DEL ESTADO EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ....................................................169
GRÁFICA 94 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA NACIONAL DE
ADMINISTRACIÓN DE BIENES EN EXTINCIÓN DE DOMINIO (SENABED) EJERCICIO FISCAL
2016 EN MILLONES Q. .................................................................................................................170
GRÁFICA 95 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA COMISIÓN
CONTRA LAS ADICCIONES Y EL TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS (SECCATID) EJERCICIO
FISCAL 2016 EN MILLONES Q. ....................................................................................................171
GRÁFICA 96 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA OFICINA NACIONAL DE PREVENCIÓN DE
LA TORTURA Y OTROS TRATOS O PENAS CRUELES, INHUMANOS O DEGRADANTES
(ONPTOTPC) EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ...................................................172
GRÁFICA 97 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN
GRÁFICA 98 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA DE LA PAZ EJERCICIO FISCAL
2016 EN MILLONES Q. .................................................................................................................174
GRÁFICA 99 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL ORGANISMO JUDICIAL (OJ) EJERCICIO
GRÁFICA 100 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA EJECUTIVA DE LA INSTANCIA
COORDINADORA DE LA MODERNIZACIÓN DEL SECTOR JUSTICIA (SEICMSJ) EJERCICIO
GRÁFICA 101 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO DE LA DEFENSA PÚBLICA PENAL
(IDPP) EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES Q. ....................................................................178
GRÁFICA 102 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE CIENCIAS
FORENSES DE GUATEMALA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES Q................................179

GRÁFICA 103 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA COMISIÓN PRESIDENCIAL
COORDINADORA DE LA POLÍTICA DEL EJECUTIVO EN MATERIA DE DERECHOS
HUMANOS (COPREDEH) EJERCICIO 2016 EN MILLONES Q. ................................................181
GRÁFICA 104 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL EJERCICIO
GRÁFICA 105 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE AMBIENTE Y RECURSOS
NATURALES MARN EJERCICIO FISCAL 2016 CIFRAS EN MILLONES DE Q ...........................185
GRÁFICA 106 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE BOSQUES
EJERCICIO FISCAL 2016 ..............................................................................................................186
GRÁFICA 107 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL CONSEJO NACIONAL DE ÁREAS
PROTEGIDAS EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ...................................................188
GRÁFICA 108 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA AUTORIDAD PARA EL MANEJO
SUSTENTABLE DE LA CUENCA Y DEL LAGO DE AMATITLÁN EJERCICIO FISCAL 2016 ......189
GRÁFICA 109 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA AUTORIDAD PARA EL MANEJO
SUSTENTABLE DEL LAGO DE ATITLÁN Y SU ENTORNO EJERCICIO FISCAL 2016 .................190
GRÁFICA 110 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL BENEMÉRITO CUERPO VOLUNTARIO DE
BOMBEROS DE GUATEMALA EJERCICIO FISCAL 2016 ..........................................................191
GRÁFICA 111 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS EJERCICIO
GRÁFICA 112 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE ELECTRIFICACIÓN
GRÁFICA 113 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA COORDINADORA NACIONAL PARA LA
REDUCCIÓN DE DESASTRES EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q .........................196
GRÁFICA 114 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y
PROGRAMACIÓN DE LA PRESIDENCIA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q .....197
GRÁFICA 115 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA DE COORDINACIÓN
EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ..................198
GRÁFICA 116 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA OFICINA NACIONAL DE SERVICIO CIVIL
GRÁFICA 117 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA
GRÁFICA 118 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA EJERCICIO
GRÁFICA 119 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA GENERAL DE LA
PRESIDENCIA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q ..................................................202
GRÁFICA 120 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA PRIVADA DE LA PRESIDENCIA
GRÁFICA 121 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
DE LA PRESIDENCIA EJERCICIO FISCAL 2016 EN MILLONES DE Q .......................................204
GRÁFICA 122 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL REGISTRO NACIONAL DE LAS PERSONAS
ILUSTRACIÓN 1 ...................................................................................................................................... 28

7 Índice de cuadros
CUADRO 1 ÁREAS POTENCIALES QUE PUEDEN CAMBIAR CON LA ELECCIÓN DE DONALD
TRUMP COMO PRESIDENTE DE EE.UU. ........................................................................................ 11
CUADRO 2 INGRESOS TRIBUTARIOS NETOS MENSUALES, METAS DE RECAUDACIÓN Y BRECHA
FISCAL (ACUMULADA) DATOS EN MILLONES DE Q ENERO A DICIEMBRE 2016 ................. 21
CUADRO 3 GASTO TOTAL EJECUTADO MENSUAL Y ACUMULADO, EN MILLONES DE
QUETZALES ENERO A DICIEMBRE 2016 ....................................................................................... 22
CUADRO 4 SALDOS DE ENDEUDAMIENTO TOTAL SEGÚN TIPO DE DEUDA, EN MILLONES DE
QUETZALES Y PORCENTAJES AÑO 2016* ................................................................................... 23
CUADRO 5 MONTOS PRESUPUESTADOS Y EJECUCIÓN DE LAS OCP PARA EL EJERCICIO
FISCAL 2016* PRÉSTAMOS, DEUDA BONIFICADA Y ROLL OVER ........................................... 23
CUADRO 6 SITUACIÓN FINANCIERA DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL, A DICIEMBRE 2016
CIFRAS EN MILLONES DE QUETZALES Y EN PORCENTAJES DE EJECUCIÓN ......................... 24
CUADRO 7 RESULTADOS ESTRATÉGICOS Y SUS RESPONSABLES .................................................... 32
CUADRO 8 INSTITUCIONES, PRODUCCIÓN Y PRESUPUESTO VINCULADO A LAS METAS DE LA
PGG2016-2020 INFORMACIÓN ACUMULADA ENERO – DICIEMBRE 2016........................... 34
CUADRO 9 EJE TOLERANCIA CERO A LA CORRUPCIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL ESTADO
PRODUCCIÓN Y PRESUPUESTO VIGENTE Y EJECUTADO VINCULADO A RESULTADOS
INFORMACIÓN ACUMULADA ENERO – DICIEMBRE 2016 ...................................................... 35
CUADRO 10 EJE SEGURIDAD ALIMENTARIA, SALUD INTEGRAL Y EDUCACIÓN DE CALIDAD
CUADRO 11 EJE FOMENTO DE LAS MIPYMES, TURISMO Y CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
CUADRO 12 EJE SEGURIDAD INTEGRAL PRODUCCIÓN Y PRESUPUESTO VIGENTE Y
EJECUTADO VINCULADO A RESULTADOS INFORMACIÓN ACUMULADA ENERO –
DICIEMBRE 2016 ............................................................................................................................. 39
CUADRO 13 EJE AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES PRODUCCIÓN Y PRESUPUESTO VIGENTE
Y EJECUTADO VINCULADO A RESULTADOS INFORMACIÓN ACUMULADA ENERO –
DICIEMBRE 2016 ............................................................................................................................. 40
CUADRO 14 POBREZA Y POBREZA EXTREMA PRODUCCIÓN Y PRESUPUESTO VIGENTE Y
EJECUTADO VINCULADO A RESULTADOS INFORMACIÓN ACUMULADA ENERO –
DICIEMBRE 2016 ............................................................................................................................. 41
CUADRO 15 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PÚBLICA EJERCICIO FISCAL 2016 (MILLONES DE
QUETZALES) ..................................................................................................................................... 42
CUADRO 16 PRESUPUESTO ASIGNADO - VIGENTE - EJECUCIÓN AL MES DE DICIEMBRE DE
2016 (CIFRAS EXPRESADAS EN MILLONES DE QUETZALES) ..................................................... 45
CUADRO 17 DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO ASIGNADO-VIGENTE Y EJECUTADO AL MES DE
DICIEMBRE DE 2016 (CIFRAS EXPRESADAS EN MILLONES DE QUETZALES) ........................... 45
CUADRO 18 EJECUCIÓN POR TIPO DE INSTITUCIÓN AL MES DE DICIEMBRE DE 2016 (CIFRAS
EXPRESADAS EN MILLONES DE Q) .............................................................................................. 46
CUADRO 19 EJECUCIÓN DE DONACIONES ENTIDADES DESCENTRALIZADAS AL MES DE
DICIEMBRE DE 2016 (CIFRAS EXPRESADAS EN MILLONES DE QUETZALES) ........................... 47
CUADRO 20 EJECUCIÓN DE DONACIONES POR DIVISIÓN POLÍTICA GOBIERNO
CENTRAL/DESCENTRALIZADAS, DICIEMBRE 2016 (CIFRAS EXPRESADAS EN MILLONES DE
QUETZALES) ..................................................................................................................................... 48
CUADRO 21 EJECUCIÓN DE DONACIONES POR GRUPO DE GASTO GOBIERNO
CENTRAL/DESCENTRALIZADAS DICIEMBRE 2016 (CIFRAS EXPRESADAS EN MILLONES DE
QUETZALES) ..................................................................................................................................... 49

CUADRO 22 CLASIFICACIÓN INSTITUCIONAL DE LOS INFORMES REPORTADOS EJERCICIO
FISCAL 2016 .................................................................................................................................... 50
CUADRO 23 AVANCE DE PRODUCTOS POR CLASIFICACIÓN INSTITUCIONAL MAYO-AGOSTO
2016.................................................................................................................................................. 51
CUADRO 24 AVANCE DE PRODUCTOS POR CLASIFICACIÓN INSTITUCIONAL MAYO-AGOSTO
2016.................................................................................................................................................. 51
CUADRO 25 AVANCE DE SUB PRODUCTOS POR CLASIFICACIÓN INSTITUCIONAL MAYO-
AGOSTO 2016 ................................................................................................................................ 52
CUADRO 26 NÚMERO DE MUNICIPIOS POR DEPARTAMENTO QUE REMITEN INFORME
CUATRIMESTRAL ENERO - DICIEMBRE 2016 ............................................................................... 53
CUADRO 27 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MUNICIPAL POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
ENERO – DICIEMBRE 2016 EN MILLONES DE Q ......................................................................... 57
CUADRO 28 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA MUNICIPAL EN MILLONES DE Q Y PORCENTAJE
ENERO – DICIEMBRE 2016 ............................................................................................................ 58
CUADRO 29 MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN ............................. 74
CUADRO 30 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y PRODUCTOS................................................................. 87
CUADRO 31 MINISTERIO DE EDUCACIÓN PRODUCCIÓN INSTITUCIONAL EN EL NIVEL PRE-
PRIMARIO EJERCICIO FISCAL 2016 ............................................................................................. 90
CUADRO 32 MINISTERIO DE EDUCACIÓN PRODUCCIÓN INSTITUCIONAL PARA EL NIVEL
PRIMARIO EJERCICIO FISCAL 2016 ............................................................................................. 91
CUADRO 33 MINISTERIO DE EDUCACIÓN PRODUCTOS Y METAS PARA EL CICLO BÁSICO
EJERCICIO FISCAL 2016 ................................................................................................................ 92
CUADRO 34 MINISTERIO DE EDUCACIÓN PRODUCTOS Y METAS PARA EL CICLO DE
DIVERSIFICADO EJERCICIO FISCAL 2016 ................................................................................... 92
CUADRO 35 MINISTERIO DE EDUCACIÓN PRODUCTOS Y METAS SOBRE ESTRATEGIA DE
MEJORAMIENTO EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EJERCICIO FISCAL 2016 ................... 93
CUADRO 36 MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTES RESULTADOS ESTRATÉGICOS, PRODUCTOS
Y SUBPRODUCTOS EJERCICIO FISCAL 2016 ............................................................................100
CUADRO 37 RESULTADOS INSTITUCIONALES, PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS ........................102
CUADRO 38 INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA DE LAS FEDERACIONES Y ASOCIACIONES
DEPORTIVAS NACIONALES –FADN- ..........................................................................................111
CUADRO 39 SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL AVANCE FÍSICO DE PRODUCTOS
RELACIONADOS AL RESULTADO INSTITUCIONAL EJERCICIO FISCAL 2016 ........................113
CUADRO 40 SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL AVANCE FÍSICO DE PRODUCTOS
CUADRO 41 SECRETARÍA DE BIENESTAR SOCIAL EJECUCIÓN FÍSICA DE PRODUCTOS
CUADRO 42 PRODUCCIÓN INSTITUCIONAL DE LA SECRETARÍA DE OBRAS SOCIALES DE LA
ESPOSA DEL PRESIDENTE.............................................................................................................116
CUADRO 43 PRODUCCIÓN INSTITUCIONAL DE LA SECRETARÍA PRESIDENCIAL DE LA MUJER
........................................................................................................................................................117
CUADRO 44 PRODUCCIÓN INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL EN
METAS FÍSICAS ...........................................................................................................................126
CUADRO 45 PRODUCCIÓN INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL .........128
CUADRO 46 PRESUPUESTO DE INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEL MINISTERIO
DE DESARROLLO SOCIAL ...........................................................................................................129
CUADRO 47 AVANCE FINANCIERO DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL POR
PROGRAMA .................................................................................................................................130
CUADRO 48 MINISTERIO DE ECONOMÍA: RESULTADO ESTRATÉGICO Y PRODUCTOS ............132
CUADRO 49 RESULTADOS INSTITUCIONALES Y PRODUCTOS DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA
........................................................................................................................................................133

CUADRO 50 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL MINISTERIO DE COMUNICACIONES,
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA .................................................................................................147
CUADRO 51 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA, ATENCIÓN A DESASTRES MINISTERIO DE
COMUNICACIONES, INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA ...........................................................147
CUADRO 52 MINISTERIO DE COMUNICACIONES, INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA .................148
CUADRO 53 RESULTADOS INSTITUCIONALES Y PRODUCTOS DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y
PREVISIÓN SOCIAL ......................................................................................................................159
CUADRO 54 RESULTADOS INSTITUCIONALES Y PRODUCTOS DEL MINISTERIO DE LA DEFENSA
NACIONAL (MINDEF) ..................................................................................................................166
CUADRO 55 SECRETARÍA GENERAL DE LA PRESIDENCIA EJECUCIÓN FÍSICA DE LOS
PRODUCTOS .................................................................................................................................202
CUADRO 56 AVANCE FÍSICO DE LOS PRODUCTOS DELA SECRETARIA PRIVADA DE LA
PRESIDENCIA ................................................................................................................................203

8 Siglas y acrónimos
Sigla/Acrónimo Descripción
AECID Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
Adesca Aporte para la Descentralización Cultural
ALMG Academia de Lenguas Mayas de Guatemala
AMSA Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca y del Lago de Amatitlán
AMSCLAE Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca del Lago de Atitlán y su Entorno
ANADIE Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica
BCIE Banco Centroamericano de Integración económica
BID Banco Interamericano de Desarrollo
BIRF Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento
CC Corte de Constitucionalidad
CDAG Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala
Cenadep Centro Nacional de Análisis y Documentación de la Defensa Pública
CES Consejo Económico y Social de Guatemala
CGC Contraloría General de Cuentas
CHN Crédito Hipotecario Nacional
CINR Cooperación Internacional no Reembolsable
CNA Consejo Nacional de Adopciones
CNPAG Consejo Nacional para la Protección de la Antigua Guatemala
Cocahich Coordinadora de Comunidades Afectadas por la Hidroeléctrica Chixoy
Codisra Comisión Presidencial contra la Discriminación y el Racismo
COG Comité Olímpico Guatemalteco
Conader Consejo Nacional del Deporte, Educación Física y la Recreación
Conadi Consejo Nacional para la Atención de las Personas con Discapacidad
Conalfa Comité Nacional de Alfabetización
Conap Consejo Nacional de Áreas Protegidas
Conasan Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Concyt Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
Conjuve Consejo Nacional de la Juventud
Coperex Comité Permanente de Exposiciones
Copredeh Comisión Presidencial Coordinadora de la Política del Ejecutivo en Materia de
Derechos Humanos
Covial Conservación Vial
Demi Defensoría de la Mujer Indígena
DGAC Dirección General De Aeronáutica Civil
DGC Dirección General de Caminos
DGCT Dirección General De Correos y Telégrafos
DGT Dirección General De Transportes
Empornac Empresa Portuaria Santo Tomas de Castilla
ENCA Escuela Nacional Central de Agricultura
EPNCH Empresa Portuaria Nacional de Champerico
EPQ Empresa Portuaria Quetzal
FADN Federaciones y Asociaciones Deportivas Nacionales
FIDA Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola
FM Fondo Mundial
Fodecyt Fondo para el Desarrollo Científico y Tecnológico
Fodes Fondo de Desarrollo Social

Fodigua Fondo de Desarrollo Indígena Guatemalteco
Fointec Fondo de Innovación Tecnológica
Fonacón Fondo Nacional para la Naturaleza
Fondetel Fondo Para El Desarrollo De La Telefonía
Fontierras Fondo de Tierras
Fopavi Fondo Para La Vivienda
FSS Fondo Social de Solidaridad
GP Guardia Presidencial
ICTA Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícola
IDPP Instituto de la Defensa Pública Penal
IGSS Instituto Guatemalteco de Seguridad Social
Inab Instituto Nacional de Bosques
Inacif Instituto Nacional de Ciencias Forenses de Guatemala
Inacop Instituto Nacional de Cooperativas
INAP Instituto Nacional de Administración Pública
INDE Instituto Nacional de Electrificación
Indeca Instituto Nacional de Comercialización Agrícola
INE Instituto Nacional de Estadística
Infom Instituto de Fomento Municipal
Ingecop Inspección General de Cooperativas
Inguat Instituto Guatemalteco de Turismo
Insan Inseguridad Alimentaria y Nutricional
Intecap Instituto Técnico de Capacitación y Productividad
IPM Instituto de Previsión Militar
JICA Agencia de Cooperación Internacional del Japón
KFW Kreditanstalf für Wiederaufbau
MAGA Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
MCIV Ministerio de Comunicación Infraestructura y Vivienda
MEM Ministerio de Energía y Minas
Mides Ministerio de Desarrollo Social
Mindef Ministerio de la Defensa
Mineco Ministerio de Economía
Mineduc Ministerio de Educación
Minfin Ministerio de Finanzas
Mingob Ministerio de Gobernación
Mintrab Ministerio de Trabajo
MP Ministerio Público
MSPAS Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
MULTICYT Fondo Múltiple de Apoyo al Plan Nacional de Ciencia y Tecnología
Mypimes Micro, Pequeña y Mediana Empresa
OJ Organismo Judicial
Onsec Oficina Nacional del Servicio Civil
PAFFEC Plan de Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de la Economía Campesina
PDH Procuraduría de los Derechos Humanos
PDM Plan de Desarrollo Municipal
PDPCRBM Programa de Desarrollo de Petén para la Conservación de la Reserva de la Biosfera
Maya
PEC Programa de Extensión de Cobertura
PGN Procuraduría General de la Nación
PII Plan de Inversiones del Instituto
PMA Programa Mundial de Alimentos
Proeduc Programa de Educación Rural en Guatemala
Provial Dirección General De Protección y Seguridad Vial-
Renap Registro Nacional de las Personas
RGP Registro General de la Propiedad
RI Resultado Institucional
RIC Registro de Información Catastral
SAA Secretaría de Asuntos Agrarios
SAAS Secretaría de Asuntos Administrativos y de Seguridad
SAT Superintendencia de Administración Tributaria
SBS Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia
SCEP Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia
SCSP Secretaría de Comunicación Social de la Presidencia
Seccatid Secretaría Ejecutiva Comisión Contra las Adicciones y el Tráfico Ilícito de Drogas
Segeplán Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
SEICMSJ Secretaría Ejecutiva de la Instancia Coordinadora de la Modernización del Sector
Justicia
Sejust Seguridad y Justicia
Senabed Secretaría Nacional De Administración De Bienes En Extinción De Dominio
Senacyt Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología
Sepaz Secretaría de la Paz
Seprem Secretaría Presidencial de la Mujer
Sesan Secretaría de Seguridad Alimentaria
SGP Secretaría General de la Presidencia
Sicoin Sistema de Contabilidad Integrado
Sicoindes Sistema de Contabilidad Integrado Descentralizado
SIE Secretaría de Inteligencia Estratégica
Sigap Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas
Sinasan Sistema Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Sincyt Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología
Siplan Sistema de Planes Institucionales
Siscode Sistema de Consejos de Desarrollo
SIT Superintendencia de Telecomunicaciones
SNIP Sistema Nacional de Inversión Pública
SOI Solidaridad Olímpica Internacional
SOP Solidaridad Olímpica Panamericana
SOSEP Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Presidente
SPP Secretaría Privada de la Presidencia
SRP Segundo Registro de la Propiedad
STCNS Secretaría Técnica del Consejo Nacional de Seguridad
SVET Secretaría Contra la Violencia Sexual, Explotación y Trata de Personas
TGW Dirección de Radio y Televisión
UCEE Unidad de Construcción de Edificios del Estado
Udevipo Unidad de Vivienda Popular
UE Unión Europea
Uncosu Unidad de Control y Supervisión De Cable
USAC Universidad de San Carlos de Guatemala
VCM Violencia Contra la Mujer
VET Violencia Sexual, Explotación y Trata de Personas


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INFORME ANUAL 2016

Enero – Diciembre de 2016

Ley Orgánica del Presupuesto

Miguel Angel Moir Sandoval

Luis Estuardo Ovando Lavagnino

Luis Antonio Catalán Gómez

Edna Abigail Alvarez Och

Rodrigo Colmenares Pellecer

María Angélica Morales Enamorado

“La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia enviará a la Junta Directiva

La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (Segeplán), en cumplimiento de

En este documento se analizan los avances relacionados con la planificación, presupuesto y

En la parte inicial del documento, se presenta un análisis sobre la situación macroeconómica y

Es importante resaltar que en el marco de la Política General de Gobierno 2016-2020 y bajo el

Informe Anual 2016 Página 5

En ese sentido, se analiza e informa el desempeño de la institucionalidad pública respecto de los

En este apartado, también se presenta la información sobre la ejecución presupuestaria por

Es significativo indicar que, aunque este es un informe de evaluación, no se establece un

Informe Anual 2016 Página 6

El cual se realiza contrastando el presupuesto ejecutado con respecto al presupuesto

El cual se realiza contrastando las metas de producción de todos los productos y

En este apartado se revisa de manera global aspectos como: a) número de beneficiarios

Informe Anual 2016 Página 7

2016 2017 2018

En cuanto a Alemania, su actividad económica se ha venido desacelerando y debilitando, en este

Informe Anual 2016 Página 9

La siguiente gráfica presenta el comportamiento del crecimiento de las principales economías

2016 2017 2018

Informe Anual 2016 Página 10

En cuanto a China continental, la tasa de crecimiento de China superó ligeramente las

Informe Anual 2016 Página 11

América Latina América del Sur América Central

Informe Anual 2016 Página 12

La economía de México continúa creciendo moderadamente, pero está entrando en un terreno

(*) Centroamérica excluyendo a Guatemala, país que se analiza en el siguiente apartado.

Informe Anual 2016 Página 13

Fuente: Elaboración Banco de Guatemala, Informe: “Desempeño macroeconómico reciente y perspectivas”,

1.1. Contexto económico interno

A continuación se presenta un breve análisis del comportamiento de las principales

1.1.1. Crecimiento económico

Informe Anual 2016 Página 14

En relación a la estimación de la actividad económica medida por la estimación del IMAE, a

(*) A noviembre 2016.

Informe Anual 2016 Página 15

Respecto al crédito bancario al sector privado, a noviembre 2016, observó un crecimiento

3 Región IV (Sur-Oriente) y Región VII (Nor-Occidente).

Informe Anual 2016 Página 16

(*) Cifras al 17 de noviembre

Fuente: elaboración Segeplán con datos del Banco de Guatemala.

Informe Anual 2016 Página 17

Informe Anual 2016 Página 18

Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Banco de Guatemala.

En cuanto a las Remesas Familiares procedentes del exterior (principalmente de Estados

Fuente: Elaboración Segeplán con base en datos del Banco de Guatemala.

Informe Anual 2016 Página 19

Fuente: Elaboración Segeplán con base a datos del Banco de Guatemala.

2.1. Ingresos tributarios

Informe Anual 2016 Página 20

Informe Anual 2016 Página 21