Per l Monica Isabel

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Resumen persona El resumen descriptivo del per l de Monica Isabel Dueñas Picon es el siguiente:

 Resumen descriptivo del per l Natural de Monica Isabel Dueñas Picon

Es una persona argumentativa, analítica, realista y proactiva, que busca tener resultados y la calidad.

 Principales características de la persona

Franca Cuidadosa Activa Metódica

Firme Recatada Enérgica Balanceada

 Per l básico o Natural de Monica Isabel Dueñas Picon

Es una persona que confronta, ejecutora y orientada al resultado nal como prioridad. Normalmente pre ere actuar con
prudencia midiendo el riesgo. Tiende a actuar en su ambiente natural con velocidad y con premura. Se comporta
esencialmente de forma equilibrada, buscando sopesar los pros y contras en cada momento.

 Per l adaptado o externo de Monica Isabel Dueñas Picon

Se adapta al ambiente actual actuando con carácter. Actualmente actúa con prudencia con el n de tener mayores
probabilidades de éxito. Maneja en el medio externo un comportamiento dinámico con el n de reaccionar rápidamente. Busca
ser una persona re exiva con el n de actuar de forma más lógica y acertada.

 Aspectos por mejorar

Es importante que trabaje en regular sus niveles de competitividad ya que puede generar con icto con otros.
Es posible que le cueste expresar sus sentimientos ya que tiende a ser una persona reservada en ciertas situaciones.
Podría mejorar sus niveles de autocontrol ya que tiende a ser una persona que no mide su cientemente sus reacciones.
Tiene di cultad para improvisar, debido a que se comporta de forma precavida con las cosas no planeadas.

 Sugerencias

Deberá potenciar su capacidad para confrontar con ideas, para lo cual le recomendamos que estudie
Conocer más 
sobre temas relacionados con la argumentación y el manejo de objeciones.
Ser una persona recatada le ayudará a mejorar aún más su capacidad para expresarse con prudencia,
Conocer más 
razón por la cual le recomendamos que estudie temas relacionados con la comunicación asertiva.
Podría fortalecer aún más su tendencia a ser una persona proactiva, estudiando acerca de asimilación a
Conocer más 
nuevas ideas.
Para mejorar aún más su capacidad de actuar de forma rigurosa, podría estudiar acerca de temas
Conocer más 
relacionados con el mejoramiento continuo.


Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, le sugerimos adquirirlos por su cuenta.

Conozca una teoría milenaria.  1

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Estilo de liderazgo El estilo de comportamiento y la forma como ejerce el liderazgo Monica Isabel Dueñas Picon, de
Persona acuerdo con su per l Natural, es el siguiente:


Bajo Medio Alto

Liderazgo por resultados: Tendencia a movilizar un grupo

78
humano en función de logros.

Liderazgo por inspiración: Tendencia a movilizar un grupo

37
humano por medio de ideas inspiradoras.

Liderazgo democratico: Tendencia a movilizar un grupo humano

23
por medio de la con anza y la participación.

Liderazgo conservador: Tendencia a movilizar un grupo humano

71
por medio de acciones seguras y demostradas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Desa ar Debido a su tendencia de asumir retos, debería movilizar a su equipo en función de la
búsqueda de resultados concretos.

Apuntalar Genera una visión del futuro con lógica moderada, por lo cual podría dirigir al grupo en
función de propósitos claros.

Movilizar Ofrece una sensibilidad para actuar con dinamismo lo cual le podría facilitar al grupo mayor
rapidez para actuar, en función de nuevas oportunidades.

Expandir Se comporta con moderada re exividad, por lo cual debe ser más adaptable en cuanto a los
límites de lo que se puede mejorar y de lo que no.

Democratizar Gestiona con un alto nivel de pragmatismo, por lo cual debería optimizar el desempeño del
grupo, pero en un ambiente más amigable.

Intentar Puede obtener el control basado en pruebas de que todo funciona. No obstante, podría
identi car cuándo actuar sin veri car.

Calmar Como líder tiende a ver el cambio de manera necesaria. No obstante, debería hacerlo con
mesura y cautela.

Concretar Debido a su capacidad de soñar y desarrollar lo que piensa, estudiar las biografías de Albert
Einstein y Alexander Fleming podría ser inspirador para el desarrollo de su liderazgo.


Esta página describe el estilo de liderazgo, pero no su nivel.

Conozca los 4 estilos en colores  2

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Estilo de
comunicación y La forma como Monica Isabel Dueñas Picon tiende a interactuar con otras personas y como
relacionamiento podría generar una interacción óptima, de acuerdo con su Per l Natural, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Franqueza: Sinceridad para hablar sin rodeos.

82

Expresividad: Facilidad para dar a conocer sus ideas y hacerlas

36
entender con optimismo.

Autoregulación: Capacidad para controlar o regular lo que se

22
dice.

Formalidad: Comportamiento prudente y moderado para

76
decir lo que se piensa.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Sincera Es una persona que dice lo que piensa, lo cual hace que tienda a manejar las relaciones
interpersonales con fuerza y vehemencia.

Coherente Puede tener una expresión precavida, lo cual le permite conciliar con otras personas lo que se
puede constatar en función de lo que se dice.

Activa Por lo general escucha brevemente con el n de llegar rápido a obtener conclusiones.

Seria De ne una postura crítica en la búsqueda de la justicia y la imparcialidad.

Contundente Es fuerte en su gesticulación como forma de expresión, lo cual podría indicar su necesidad de
tener control y autonomía para actuar.

Certi cada Se presenta mediante una retórica basada en la necesidad de ver para creer.

Apasionada Tiende a generar el reconocimiento de su interlocutor con una comunicación estimulada por
pensamientos y argumentos.

Calculada La búsqueda de exibilidad es algo que podría optimizar aún más el propósito de relacionarse
y comunicarse mejor con las demás personas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de comunicación, lo
cual podrá incidir en su capacidad para lograrlo.

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Los aspectos que podría tener en cuenta Monica Isabel Dueñas Picon, de acuerdo con su per l
Estilo de manejo del Natural, para neutralizar y optimizar las situaciones adversas con otras personas, son los
con icto Persona siguientes:


Bajo Medio Alto

Confrontación: Tendencia a debatir, argumentar acerca de su

75
punto de vista.

Apasionamiento: Tendencia a expresarse de forma elocuente

43
acerca de los temas que importan.

Inalterabilidad: Tendencia a retener sus reacciones cuando se le

24
presiona.

Severidad: Tendencia para actuar un alto mayor de exigencia y

75
rigor para que las cosas se hagan bien hechas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Preguntar Por lo general frente al con icto es dominante, razón por la cual debería preguntar más antes
de tener una posición de nitiva.

Entender Su estilo precavido le hace reaccionar con cautela algunas veces, por lo cual debería conocer
mejor la posición del interlocutor.

Aplacar Tiende a manejar la confrontación con exaltación, por lo que debería mitigar aún más su
comportamiento.

Aclarar Tiene una percepción de la confrontación como un debate que se debe dar con objetividad,
por lo cual presenta sus argumentos con hechos y datos.

Democratizar Es una persona franca y que tiende a participar en la generación del con icto, razón por la
cual debería escuchar hasta el nal el punto de vista de los demás antes de reaccionar de
forma demasiado fuerte.

Descubrir Puede ver los efectos de un enfrentamiento con prevención, para lo cual debería abrirse a
nuevas alternativas y ver la posibilidad de escuchar mejor el punto de vista de la contraparte
para encontrar diversas formas de solución.

Aquietar Tiende a buscar la resolución de una disputa con bajo autocontrol, por lo que podría decir
cosas que le harían arrepentirse después.

Posibilitar La rmeza en algunas de sus posiciones es un comportamiento que podría exibilizar y que le
evitaría con ictos con cierto tipo de personas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del con icto,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de servicio al La tendencia comportamental de Monica Isabel Dueñas Picon para entender, atender y actuar en
cliente Persona función de los requerimientos especí cos de otra persona en su entorno Natural es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Contundencia: Actuar con fuerza dirigida para solucionar los

81
problemas de los clientes.

In uencia: Posibilidad de tener relaciones con personas e incidir

41
sobre su pensamiento.

Paciencia: Capacidad para esperar a que se hagan las tareas sin

25
perder la calma.

Atención al detalle: Veri cación constante de los pormenores y

68
fragmentos de las tareas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Asertivo Es una persona con un estilo de servicio controlador, lo que le podría generar mayor éxito con
clientes que requieran de soluciones concretas.

Comedido Le gusta tener una actitud neutral frente a los clientes.

Agitado Permite identi car las necesidades del cliente con celeridad.

Procedimental Estructura fórmulas para la solución de problemas del cliente siguiendo los procedimientos
de forma ordenada.

Pujanza Si fuera posible exceder las expectativas de un cliente, lo haría para generar nuevos negocios
más rentables.

Cortés Puede tener un lenguaje corporal receptivo en el momento de atender al cliente.

Vigoroso Podría presentar un comportamiento intenso ante una situación de con icto con un cliente
molesto.

Apertura Debido a su estilo metódico para trabajar, podría mejorar la forma como realiza el servicio al
cliente abriéndose a nuevas alternativas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de servicio al cliente, lo
cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de manejo del El estilo que generalmente tiene Monica Isabel Dueñas Picon, en su entorno Natural, para
tiempo Persona administrar su agenda, las reuniones y la duración para realizar sus tareas es el siguiente:


Bajo Medio Alto
Priorizacion: Tendencia a dirigir la atención hacia los asuntos que le
generen mejores resultados.
80
Entusiasmo: Tendencia a trabajar con motivación en función de las
tareas que le causan interés o placer. 37

Pausa: Tendencia a actuar de forma recatada, tranquila y moderada.

27
Precisión: Tendencia a cumplir con los tiempos establecidos de forma
precisa. 74

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Con determinación Establece el manejo del tiempo focalizando, con el propósito de concentrar los esfuerzos en
función de lograr los principales objetivos propuestos.

Siendo realista En las reuniones tiende a interactuar de forma re exiva, para lograr que el tiempo se optimice
en decisiones acertadas.

Con celeridad Se mueve en equipo actuando con uidez, por lo que invierte el tiempo trabajando con otras
personas buscando la e ciencia.

Plani cadamente Programa su agenda de forma organizada, de tal manera que le sea posible cumplir bien.

De forma centrada Prioriza las actividades de forma enfocada, buscando que se concentre el esfuerzo en lo que
genera mayor impacto.

Marcando distancia Atiende las interrupciones con reserva, ya que tiende a manejar la interacción con otras
personas de forma mesurada.

Sin atrasar Busca postergar las tareas solo si es absolutamente necesario, ya que pre ere que las cosas
se hagan uidamente.

De forma detallada Tiende a analizar en detalle la forma como se invierte el tiempo, con el propósito de
identi car cómo distribuirlo con mayor efectividad.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del tiempo,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de formas de El estilo de comportamiento y la forma como tiende a motivarse Monica Isabel Dueñas Picon, de
motivación Persona acuerdo con su per l Natural, son los siguientes:


Bajo Medio Alto

Propósito: Interés por abordar nuevas oportunidades y de

79
alcanzar nuevos objetivos.

Popularidad: Interés por obtener reconocimiento por parte de

43
un grupo de personas.

Certidumbre: Interés por permanecer en un entorno estable.

21

Formalidad: Exactitud, esmero y orden con el que se buscan

74
hacer las cosas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Conquista Podría sentir mayor motivación si tiene retos por alcanzar, por ser una persona a la que por lo
general le gustan los desafíos.

Búsqueda Le motiva actuar después de analizar el punto de vista de los demás y de examinar las
mejores opciones.

E ciencia Tiende a actuar con gusto en actividades que le permiten resultados de forma rápida.

Estándares Busca llevar la iniciativa en actividades que estén basadas en parámetros claros.

Control Por lo general reacciona ante el estrés por medio de la participación activa en todas las
decisiones, debido a que le gusta encontrar soluciones concretas.

Relatos Puede manejar altos niveles de interacción en situaciones en las cuales explica algo que
conoce de primera mano.

Inmediatez Actúa con exibilidad en situaciones que requieren urgencia.

Indicaciones Saber regular el nivel excesivo control del riesgo para tomar decisiones es un aspecto que
podría optimizar y representar una oportunidad para mejorar.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a las formas como la persona se
motiva, pero no determina qué temas le apasionan.

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Estilo de toma de La forma como Monica Isabel Dueñas Picon establece elementos para mejorar el proceso de
decisiones Persona escogencia entre varias alternativas, en su ambiente Natural, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Determinación: Arrojo para resolver con seguridad y prontitud

79
los asuntos pendientes.

Creatividad: Capacidad para plantear soluciones imaginativas y

40
diferentes.

Hermetismo: Tendencia a controlar la información crítica para la

26
toma de decisiones.

Orientación al detalle: Necesidad de tener en cuenta aspectos

69
especí cos.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Ejecutar Es una persona que tiende a ser e caz, lo cual le permite comparar y tomar decisiones clave
en la resolución de temas críticos.

Imitar Genera criterios para la toma de decisiones con base en lo ya probado, por lo cual podría
buscar planteamientos ya ejecutados con éxito en otros campos, como punto de referencia.

Asegurar Tiende a tener di cultades para esperar el momento oportuno de tomar una decisión, debido
a su tendencia a actuar con prontitud.

Diversi car Estructura el diagnóstico de una situación de forma metódica, para lo cual se recomienda un
análisis más creativo y recursivo a la vez.

Considerar Procura de nir las situaciones en función de lograr mayor competitividad, para lo cual debe
tener cuidado con el impacto de sus decisiones sobre los demás.

Reproducir Le gustan las alternativas que ofrecen algún grado de seguridad, para lo cual debe tener en
cuenta que existen nuevas opciones que se pueden asimilar y mejorar.

Inspeccionar Pre ere que los asuntos se resuelvan a una velocidad alta, lo cual deberá medir para no
cometer errores.

Replantear Toma decisiones de forma metódica, lo cual podría optimizar siendo una persona más
recursiva y versátil.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de toma de decisiones,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de trabajo en El comportamiento que Monica Isabel Dueñas Picon podría emplear con un grupo humano en
equipo Persona su entorno Natural, para lograr las metas propuestas de manera más armónica, es el siguiente:


Bajo Medio Alto

E cacia de Equipo: Tendencia a ejercer un rol dentro de un

76
grupo humano en función de lograr los objetivos propuestos.

Inspiración de equipo: Capacidad para ejercer un rol dentro de

38
un grupo humano en función de la motivación.

Conciliación de equipo: Facilidad para ejercer un rol dentro de

26
un grupo en función de la mediación.

Equipos de calidad: Propensión a in uenciar un grupo humano

69
con respecto a la reducción de riesgos y errores.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Resultadista Es una persona que busca obtener resultados, lo cual le podría permitir al equipo que todo
realmente suceda.

Observador Le gusta alinearse previendo situaciones y observando, con atención y cautela, diferentes
aspectos que puedan afectar al grupo.

Animador Maneja mejores niveles de responsabilidad en actividades que requieran generar dinamismo
y energía dentro del grupo, como forma de lograr acción permanente.

Organizador Se comporta de una forma ordenada, como una manera de brindar apoyo a su equipo.

Controlador Gestiona los objetivos del grupo buscando estar a cargo de muchos temas, lo cual le permite
un manejo más integral de las operaciones.

Reservado Genera interdependencia en el grupo buscando actuar con cautela, lo cual permite la
disminución del riesgo, pero sin perder movilidad.

Dinamizador Logra mayor cohesión del grupo en función de la movilización hacia la acción, lo cual le
permite buscar nuevas oportunidades.

Re exión Actuar re exivamente es un comportamiento que tiende a emplear y que deberá optimizar
para trabajar mejor en equipo.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de trabajo en equipo, lo
cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de adaptación La forma y la velocidad con las cuales Monica Isabel Dueñas Picon se adecúa a los cambios de
al cambio Persona su entorno Natural son las siguientes:


Bajo Medio Alto
Resolución: Tendencia a actuar con determinación una vez ha
aceptado el cambio.
82
Positivismo: Tendencia a pensar que lo mejor siempre puede suceder
en un nuevo entorno. 40

Resistencia: Tendencia a permanecer de un mismo lugar evitando

26
cambiar hasta que este sea inevitable.

Consistencia: Tendencia a pensar y actuar siempre de la misma 69

manera.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Para tomar el control Ve en el cambio una oportunidad para defender con combatividad su punto de vista y la
forma de implementar nuevas soluciones.

Con moderación Tiende a ver las nuevas oportunidades y cambios en el entorno como algo que se debe hacer
de forma aterrizada, evitando construir castillos en el aire.

Oportunidad Se adapta velozmente, buscando realizar el mayor número de cambios en menor tiempo
posible.

Preparando recursos Maneja la incertidumbre con plani cación, para lo cual tiende a aprovisionarse bien.

Con vigor Cuando las circunstancias cambian súbitamente, interactúa con otras personas con
tenacidad, con el propósito de lograr que el grupo se sitúe mucho mejor en el nuevo entorno.

Con realismo Su apertura hacia nuevos paradigmas tiende a ser limitada, ya que asume los cambios con
algún grado de reserva.

Adaptabilidad Su resistencia al cambio tiende a ser muy baja, siempre y cuando se realice de forma uida.

Con cuidado Debido a su moderado nivel de imaginación, tiende a tener una capacidad básica de
adaptación al cambio.

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cambio, lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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De acuerdo con el Per l Natural, se le recomienda a Monica Isabel Dueñas Picon estudiar el
Libros y videos siguiente material para potenciar su competencias:

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Características Descripción del material recomendado

Deberá potenciar su capacidad para confrontar con ideas, para lo Cómo

Competitiva cual le recomendamos que estudie sobre temas relacionados lograrlo
con la argumentación y el manejo de objeciones.

Para potencializar

Ser una persona recatada le ayudará a mejorar aún más su Cómo

Realista capacidad para expresarse con prudencia, razón por la cual le lograrlo
recomendamos que estudie temas relacionados con la
comunicación asertiva. 
Podría fortalecer aún más su tendencia a ser una persona Cómo
Reactiva proactiva, estudiando acerca de asimilación a nuevas ideas. lograrlo


Para mejorar aún más su capacidad de actuar de forma rigurosa, Cómo
Organizada podría estudiar acerca de temas relacionados con el lograrlo
mejoramiento continuo.


Es clave para mejorar su capacidadde in uir en los demás, que Cómo

Impositiva estudie acerca de temas relacionados con inteligencia lograrlo
emocional.

Para neutralizar

Debido a que es una persona recatada, le recomendamos mejore Cómo

Cerrada en temas relacionados con la capacidad de pensar en grande. lograrlo


Para mejorar su capacidad de autorregulación, le recomendamos Cómo
Acelere re exionar acerca de temas relacionados con el autocontrol. lograrlo


Debido a que su tendencia para actuar con versatilidad no es la Cómo
Invariable óptima, le recomendamos que estudie acerca de las teorías lograrlo
relacionadas con el pensamiento alternativo.


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Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, deberá adquirirlos por su cuenta.

Conozca su zona de la genialidad  11

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Entrevista de Las 8 preguntas por incidentes críticos para validar la existencia de fortalezas y limitantes por
validación persona parte de Monica Isabel Dueñas Picon son las siguientes:

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Fortalezas Limitantes
¿Cómo reacciona usted frente a la adversidad? ¿Alguna vez ha actuado de una forma que
Desafío Describa una vivencia concreta que haya Intolerancia otros hayan cali cado como injusta? ¿Cómo
tenido. fue?

Notas Notas

¿Cómo tiende usted a relacionarse con la

¿Qué rol asume usted normalmente dentro de
Interacción gente? ¿Qué le ha funcionado? ¿Qué no le ha Protagonismo los grupos de trabajo y por qué?
funcionado?

Notas Notas

Cuando usted tiene que hacer tareas de forma

¿Cuáles cree usted que son las claves para
Proactividad Imprecisión rápida, ¿cómo veri ca que se hagan con
generar resultados con un equipo de trabajo?
calidad? Ponga un ejemplo.

Notas Notas

¿Alguna vez ha tenido un plan para hacer algo

¿Ha formulado y ejecutado una estrategia con
Táctico éxito? ¿Cómo fue? Perfeccionismo y a última hora no pudo ejecutarlo por
razones ajenas a su voluntad?

Notas Notas


La selección de personal es una proceso complejo que requiere de la conjunción de varios factores. Este conjunto
de preguntas contribuye en ese proceso, pero no puede sustituir a los demás factores del mismo.

Si busca condores no contrate gallinas  12

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