Polis

Revista Latinoamericana
45 | 2016
Avances hacia otra economía

Organizaciones de la sociedad civil en Chile:

propuestas para financiamiento público y
fortalecimiento institucional
Civil society in Chile: proposals for public financing and institutional
strengthening
Organizações da sociedade civil no Chile: propostas para financiamento público e
fortalecimento institucional

Francisco Soto Barrientos y Felipe Viveros Caviedes

Edición electrónica
URL: http://journals.openedition.org/polis/12228
ISSN: 0718-6568

Editor
Centro de Investigación Sociedad y Politicas Públicas (CISPO)

Referencia electrónica
Francisco Soto Barrientos y Felipe Viveros Caviedes, « Organizaciones de la sociedad civil en Chile:
propuestas para financiamiento público y fortalecimiento institucional », Polis [En línea], 45 | 2016,
Publicado el 11 mayo 2017, consultado el 10 diciembre 2020. URL : http://journals.openedition.org/
polis/12228

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Organizaciones de la sociedad civil

en Chile: propuestas para
financiamiento público y
fortalecimiento institucional
Civil society in Chile: proposals for public financing and institutional
strengthening
Organizações da sociedade civil no Chile: propostas para financiamento público e
fortalecimento institucional

Francisco Soto Barrientos y Felipe Viveros Caviedes

NOTA DEL EDITOR

Recibido: 01.04.15 Aceptado: 10.10.15

Antecedentes y marco normativo general del

asociacionismo en Chile
1 El creciente protagonismo de las organizaciones de la sociedad civil (OSCs) es un
fenómeno global (Salamon y otros, 2004) que, particularmente en América Latina, ha ido
de la mano del proceso de democratización política. La configuración del Estado
democrático no se concibe hoy en día sin la participación de las OSCs, las que en los más
variados contextos han asumido un papel protagónico en la promoción de derechos
humanos y en la defensa del Estado de Derecho (Seoane y otros, 2003).
2 Por otra parte, las OSCs se han tranformado en un actor relevante en la elaboración e
implementación de políticas públicas, aportando a la transparencia y la rendición de
cuentas del gobierno y fomentando una forma específica de colaboración (Pearce y otros,

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2002).Clásicos estudios del Banco Mundial, entre otros, demuestran que la participación
de las OSCs en políticas públicas permiten reducir costos, mostrando flexibilidad
operativa y presupuestaria (Brown y Korten, 1989).
3 Con todo, la lógica de los programas gubernamentales se ha orientado a focalizar y
canalizar los recursos públicos mediante subsidios y transferencias hacia beneficiarios
individuales, sin pasar por esquemas colectivos de intermediación. En México por
ejemplo, el Programa Nacional de Solidaridad y el primer Fondo de Co-inversión Social
han buscado revertir esta tendencia y aprovechar el potencial de las OSCs, elaborando
esquemas de colaboración y programas para apoyar su trabajo (Verduzco y otros, 2009:4).
4 En Chile ha existido una tradicional presencia de OSCs en la satisfacción de nececsidades
sociales y de bien público, posteriormente integrada en la implementación de políticas
sociales (Salinas:1980). Como antecedentes remotos, durante el siglo XIX, destacan las
“sociedades desocorros mutuos”, a través de las cuales se organizó un verdadero sistema
de servicios de bienestar que funcionaba de manera paralela al Estado en materias tan
relevantes como la prestación de atenciones de salud, creación de escuelas, beneficios
previsionales y actividades culturales. Varios de los promotores de estas mutualidades,
pertenecientes a sectores mesocráticos emergentes se involucraron políticamente desde
una posición crítica del orden establecido, cuya expresiñon más notable fue la Sociedad
de la Igualdad (Gazmuri, 1999; Illanes, 2003). De igual manera, con sus luchas los obreros
del salitre, de los ferrocarriles y los portuarios contribuyeron a las primeras regulaciones
laborales y al reconocimiento de la negociación colectiva y la huelga (Viveros, 2002: 437).
5 A partir de la segunda mitad del siglo XX, las organizaciones sociales adquieren nuevas
características y cobran fuerza vinculándose al desarrollo de las comunidades locales y de
los habitantes de sectores urbanos pobres (Salazar, 2012). Avanzado el siglo, prueba del
importante trabajo desplegado por las OSCs en el mundo popular en la década de los
sesentas, en el marco de las políticas gubernamentales de “Promoción Popular” se elabora
y se dicta la Ley 16.880, del 7 de agosto de 1968, sobre Juntas de Vecinos y Organizaciones
Comunitarias, que reconoció a las organizaciones vecinales de carácter territorial y
funcional, a sus uniones comunales y federaciones de grado superior, y dotándolas de un
conjunto de funciones y atribuciones en el ámbito local, con capacidad de interlocución
formal con las autoridades municipales (Silva, 1997; Soto: 2013).
6 Siguiendo una tendencia latinoamericana, las OSCs ocuparon en Chile, durante los años
ochentas, un papel clave en la recuperación de la democracia y en la propuesta de
alternativas para su implementación y, por ende, en el diseño y aplicación de las políticas
públicas de los últimos 30 años. Hoy las OSCs se han transformado en un importante actor
de la economía chilena, pues emplea en forma remunerada y voluntaria a 303.000
personas en jornada completa. Si solo se considera el empleo remunerado, este
representa al 2,6% de la población económicamente activa. El tamaño relativo de las OSCs
en términos de gastos, representan un 1,5% del PIB, es decir, US$ 1.408,9 millones, lo que
lo convierte en uno de los más significativos de la región (Irarrázaval y otros, 2006).
7 Al carácter cada vez más complejo del mundo asociativo chileno se ha sumado una
creciente legislación regulatoria con intención muchas veces de promoverlas y apoyarlas
a su inserción social. Contrario a lo que se pudiera pensar, desde la propia experiencia de
las OSCs estos afanes regulatorios no han contribuido al desarrollo y buen
funcionamiento de las mismas en Chile. El informe del PNUD del año 2000 concluyó
enfatizando dificultades en su institucionalización y consideró como prioritario
establecer reformas legislativas. Se refiere a una sociedad civil que pese a tener un

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potencial asociativo significativo, adolece de dificultades para relacionarse entre pares y

para constituir redes de colaboración (PNUD, 2000).
8 Con el objetivo de corregir algunas de las deficiencias descritas, en junio de 2004 se
presentó al Congreso el proyecto de ley de asociacionismo y participación en la gestión
pública, ofrecido en el programa presidencial de Ricardo Lagos. Lo anterior dio lugar
finalmente a la Ley 20.500, promulgada casi once años después, el 16 de febrero de 2011.
Esta ley configura un nuevo escenario para la asociatividad ciudadana en Chile. Aunque se
la podría calificar como una “ley miscelánea”, dado que establece un conjunto de
regulaciones nuevas sobre diversas materias y, además, modifica diversos cuerpos legales,
es posible distinguir en ella dos ejes fundamentales: por una parte, i) el reconocimiento
del derecho de asociación y un conjunto de dispositivos de fomento de determinadas
organizaciones (llamadas por la ley “organizaciones de interés público”, que incluye entre
ellas a las fundaciones y corporaciones con objetivos de beneficio público, a las
organizaciones de voluntarios, a las organizaciones comunitarias y a las organizaciones
indígenas); y por otra, ii) mecanismos de participación ciudadana en la administración
central y descentralizada del Estado y en los municipios, que incluye en primer lugar, el
reconocimiento del principio jurídico administrativo de participación ciudadana y el
derecho de las personas a participar en la gestión pública y, luego, el deber de los órganos
estatales de dictar normas generales u ordenanzas de participación ciudadana, de crear
consejos de sociedad civil de carácter consultivo, además de precisar normas sobre
información pública, mecanismos de consultas ciudadanas y cuentas públicas
participativas y abrir la opción de otros mecanismos de participación no nominados o
apenas nominados en la ley, como es el caso de los presupuestos participativos en los
municipios(Soto, 2013).

Fortalecimiento institucional de las organizaciones de

la sociedad civil
9 De acuerdo con los datos disponibles, en los años recientes la mayor parte del
financiamiento de las OSCs en Chile ha estado constituida por transferencias del sector
público (46% de los ingresos) y por franquicias (18%). El 36% restante proviene de ingresos
propios, como cuotas de asociados y prestaciones de servicios (Irarrázaval y otros, 2006).
10 Un elemento común entre las tranferencias y las franquicias en el diseño institucional
chileno es su dispersión en la legislación y el aparato público y en la caracterización del
tipo de instituciones que beneficia. Con todo, tanto la doctrina legal como el Tribunal
Constitucional chileno han establecido que la regulación público-administrativa que
compete a todas las transferencias, subvenciones y franquicias otorgadas por el Estado se
deben regir por tres principios fundamentales: el principio de legalidad, el principio de
igualdad y el principio de transparencia (García, 2012).
11 Por nuestra parte, estimamos que se deben considerar también como principios
regulatorios de esta materia la participación ciudadana, la colaboración y el
fortalecimiento de las organizaciones de interés público, establecidos en la Ley 20.500. Las
ideas de la participación y de la colaboración se amparan en las bases de la
institucionalidad recogidas en el artículo 1º incisos quinto y tercero de la Constitución
Política, respectivamente. La participación encuentra fundamento expreso en el referido
inciso quinto que consagra como deber del Estado “asegurar el derecho de las personas a

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participar con igualdad de oportunidades en la vida nacional” (art. 1, inciso 5). Por su
parte, el inciso tercero señala: “El Estado reconoce y ampara a los grupos intermedios a
través de los cuales se organiza y estructura la sociedad, y les garantiza la adecuada
autonomía para cumplir sus propios fines específicos” (art. 1, inciso 3). El Tribunal
Constitucional en la sentencia N° 1259, de 2009, señaló, en su considerando 57, que
entiende la Constitución por “reconocer y amparar. Declarando al respecto: “el
reconocimiento implica que [la entidad] puede existir sin su intervención y el derecho de
asociación que la constitución garantiza para crear todo tipo de agrupaciones es “sin
permiso previo” (artículo 19 N° 15). Incluso cuando alguna de estas asociaciones obtiene
su personalidad jurídica, es por el solo hecho de depositar sus actas constitutivas en los
registros que lleva algún órgano del Estado. El amparo, por su parte, implica que
12 “Pueden hacer valer en defensa de sus derechos todos los recursos y acciones que
propendan a hacerlos efectivos [..También implica..] La obligación del Estado de
protegerlos, colaborar con ellos y, con sujeción al principio de subsidiaridad, ayudarlos y
fomentar su existencia y desenvolvimiento” (Fallo del Tribunal Constitucional rol N°
1295, del 6 de octubre de 2009, considerando 57)
13 En este sentido, la Ley 20.500 aporta sustancialmente al derecho chileno la concreción y
desarrollo normativos de la asociatividad civil, al identificar significativamente a los
grupos intermedios de la sociedad con las organizaciones de interés público que
colaboran en la gestión pública de los ministerios, servicios y municipalidades. Lo que nos
agrega las citadas disposiciones constitucionales y la sentencia N° 1259 es que el Estado no
sólo debe someter su apoyo a estas organizaciones bajo los principios de legalidad,
igualdad y transparencia, sino que además se resguarda constitucionalmente la necesidad
de velar por la subsistencia de ellas bajo los estándares de la participación y de la
colaboración. Esto último tiene plena conexión con la reflexión comparada sobre el
fortalecimiento de la sociedad civil, a la cual aluden las experiencias de Brasil y México,
destacadas entre las de varios países de la región.
14 La interpretación antes señalada, que sitúa y dimensiona la relación político jurídica
entre el Estado y los grupos intermedios, supone un distanciamiento frente a dos tesis
altamente ideólogicas que han dominado el debate constitucional chileno desde los años
setenta. La primera, que supuso dar un rol de vanguardia en la acción política al
movimiento popular, se manifestó durante el período de la Unidad Popular a través de
organizaciones que tendían a generar un poder social o “popular” paralelo al Estado, y fue
contrarrestada, al menos en el nivel normativo, a través de la reforma constitucional de
enero de 1971, que agregó un numeral 17 al artículo 10 de la Constitución de 1925,
consagrando “el derecho a participar activamente en la vida social, cultural, cívica,
política y económica con el objeto de lograr el pleno desarrollo de la persona humana y su
incorporación efectiva a la comunidad nacional” (Soto, 2013:199). Esta garantía
comprendía el deber del Estado de remover los obstáculos a la libertad e igualdad de las
personas y grupos, su acceso a la educación y a la cultura y a los servicios necesarios para
conseguir esos objetivos. Asimismo, se aseguraba la independencia de las organizaciones
sociales para generar democráticamente sus organismos directivos y se establecía
categóricamente que en ningún caso esas instituciones podrán arrogarse el nombre o
representación del pueblo, ni intentar ejercer poderes propios de las autoridades del
Estado.
15 Por otra parte, durante la dictadura y desde la comisión de estudios para la nueva
Constitución que dicho régimen propiciaba, se fue estructurando una teoría que derivó en

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la redacción del inciso 3° del artículo 1º de la Constitución de 1980, cuya interpretación

“originalista” ha pretendido ver en este pasaje y en otros del texto constitucional, cuando
no en su “historia fidedigna”, un supuesto principio de subsidiaridad que finalmente le ha
dado sustento ideológico al modelo neoliberal prevaleciente en la actual Constitución
(Cea, 1999: 171-175).1
16 Desde la perspectiva de los derechos fundamentales, cabe agregar una nota adicional de
particular interés en relación con el derecho de asociación reconocido en los
instrumentos internacionales de derechos humanos y también en la Constitución y
legislación chilenas (art. 19 Nº 15º CPE y arts. 1º a 7º Ley 20.500). La Ley 20.500 estableció
expresamente como deber del Estado “promover y apoyar las iniciativas asociativas de la
sociedad civil” (art.2), imperativo que si bien no se refiere explícitamente a apoyo
económico o financiero, evidentemente no lo excluye, por lo que el intérprete y aplicador
de la ley ha de entender que dicha disposición incluye los apoyos económicos entre las
diversas formas posibles de ayuda estatal a las OSCs. A mayor abundamiento, la referida
norma agrega otro deber: “el Estado, en sus programas, planes y acciones, deberá
contemplar el fomento de las asociaciones, garantizando criterios técnicos objetivos y de
plena transparencia en los procedimientos de asignación de recursos” (art.2, inciso 3).
17 Lo anterior conecta con recientes desarrollos del derecho internacional. Al efecto, el
Relator Especial de Naciones Unidas sobre los Derechos a la Libertad de Reunión Pacífica y
de Asociación, en su Informe de 2012, reafirma el derecho de acceso a financiación y
recursos de las asociaciones, y que esta posibilidad “es parte integrante y vital del
derecho a la libertad de asociación”. Por tanto, todas las asociaciones, estén o no
registradas legalmente, “deben disfrutar del derecho a recabar y obtener financiación de
entidades nacionales, extranjeras e internacionales, incluidos particulares, empresas,
organizaciones de la sociedad civil, gobiernos y organizaciones internacionales.”
(Informe 2012, Relator ONU).
18 En consecuencia, la idea de asegurar el financiamiento público de las OSCs como una
responsabilidad del Estado se funda en la debida articulación de los principios indicados y
en reconocer la primacía del amparo, en el sentido de la colaboración y el fortalecimiento
de la sociedad civil.

Financiamiento a través de fondos y subvenciones del

sector público
Una de las demandas largamente planteadas por el sector de las organizaciones de
la sociedad civil chilena desde la década de los noventas, fue el establecimiento de
un fondo que asegurara, bajo condiciones de suficiencia, universalidad y equidad, el
desarrollo institucional del sector, que contara con un presupuesto propio
significativo y que pudiera ser dirigido y asignado mediante una gestión pluralista y
participativa por las propias organizaciones que integran este sector (De La Maza,
2005).
El diagnóstico se fundamentó en la dispersión de los fondos existentes,
generalmente dirigidos a iniciativas de corto plazo, la mayoría de ellos entre seis
meses y un año, que implicaban ejecución de programas estatales predefinidos y el
consecuente acotamiento de las OSCs participantes a un rol de provisión de
servicios públicos por encargo o delegación estatal. Muchos han calificado esta
modalidad como simple terciarización de servicios estatales, agravada por los bajos
aportes y subvenciones determinados como contraprestación, y por la virtual
restricción, si no anulación, del potencial participativo, innovador y de gestión y

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formulación autónoma de las OSCs. Esta modalidad de financiamiento, generalizada

en el trato de la administracion pública hacia las OSCs, obligó a las organizaciones a
perder sus especializaciones y a tener que diversificar sus estrategias de
sobrevivencia para poder conseguir recursos de más de una fuente o fondo.
Con el propósito de avanzar en la superación de este problema endémico, la Ley
20.500 creó el Fondo de Fortalecimiento de las Organizaciones de Interés Público
(artículos. 21 a 31) que cuenta con recursos asignados por la ley de presupuesto y
con un Consejo nacional y con consejos regionales que definen políticas de
elegibilidad y criterios y objetivos para la asignación de los recursos. Dichos
consejos son en parte elegidos por las propias organizaciones de la sociedad civil.
Al corto andar de este fondo las críticas se han sucedido. Paradójicamente ahora
que el fondo tiene fundamento legal (antes de la ley, se constituyó y funcionó por
casi una década con fundamento en resoluciones administrativas) no ha funcionado
porque las autoridades han demorado en constituir el consejo que lo administra.
Pero las observaciones de fondo se orientan a la incapacidad del modelo propuesto
por la ley de establecer un sistema de sustentación estable para las OSCs y una
instancia de coordinación de los distintos mecanismos que en ella se reconocen. En
lo que se refiere al fortalecimiento de la sociedad civil, el fondo de fortalecimiento
creado mantiene los rasgos estructurales de cualquier fondo concursable, en
especial la “lógica de proyectos”, el cortoplacismo, la rigidez de objetivos y la
miopía hacia las necesidades institucionales de organizaciones que en general son
frágiles desde el punto de vista financiero, con el agravante de su significación
cualitativamente menor que la de otros fondos existentes, todo lo cual
comprobadamente no asegura la sustentación de las OSCs, sino que las tensiona en
torno al cumplimiento de burocracias y resultados preferentemente formales, o de
requisitos y rendiciones de cuentas desproporcionados o, incluso, activando
procesos sociales virtuosos que al corto tiempo quedan truncos por falta de
continuidad.
La insuficiencia del Fondo de Fortalecimiento de las Organizaciones de Interés
Público para resolver los crecientes problemas de sustentabilidad de las
organizaciones queda en evidencia en un reciente estudio sobre los mecanismos
públicos de financiamiento para las organizaciones de la sociedad civil en Chile,
donde el referido fondo representa un 0,09 por ciento de los recursos transferidos
por el Estado este tipo de organizaciones durante el período 2007 – 2013 y sólo un 6
por ciento de los recursos entregados bajo el mecanismo de fondos concursables
para el mismo período de tiempo (Sánchez y otros, 2015).
Sobre este particular puede resultar aleccionadora la experiencia comparada.
Algunos países han avanzado en una modalidad nueva de vinculación de las OSCs
con el Estado, en una línea de alianzas estratégicas que resguardan la identidad,
autonomía, lógica de funcionamiento y razón de ser de cada uno de los polos
involucrados, en particular del polo generalmente más débil, esto es, las OSCs.
Fuera de nuestra órbita geográfica y cultural, se puede traer a colación con bastante
provecho la experiencia de creación de fondos públicos en países como Hungría, el
Reino Unido, Croacia y Macedonia (TACSO, 2011), en los que destacan opciones
como las siguientes:
- Financiamientos de mediano y largo plazo, con recursos para que las OSCs
desarrollen proyectos plurianuales.
- Flexibilización y apertura a co-financiamientos o aportes de recursos propios en
bienes y servicios o reserva para capitalización de parte de los recursos aportados
por el fondo público.
- Apertura a líneas de financiamiento no discriminatorias de OSCs con clara misión
de advocacy o promoción de derechos y causas ciudadanas (y, por tanto, no
estrictamente “prestadoras de servicios” o ejecutoras de programas predefinidos
por el órgano estatal), sin prejuzgar su eventual colisión con los intereses de los
gobiernos. Lo que implica que el Estado puede perfectamente apoyar dinámicas de

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deliberación democrática impulsadas por OSCs críticas o contestatarias, en el marco

del estado de derecho.
- Definición de apoyos económicos para proyectos en áreas o materias
determinados (la línea usual) con gastos de administración reconocidos y, por otra
parte, apoyos económicos para el desarrollo institucional de las OSCs propiamente
tal.
19 En América Latina y Chile el panorama en estas líneas es débil y heterogéneo. Con todo,
esta perspectiva de alianzas estratégicas ha sido tomada por las OSCs y gobiernos de
México y Brasil principalmente. El primero con la Ley Federal de Fomento de las
Actividades de las Organizaciones de la Sociedad Civil, el segundo, avanzando lo que en
Brasil se ha llamado una “tercera fase” de la participación ciudadana en la construcción
del Marco Regulatorio de las Organizaciones de la Sociedad Civil, denominada de
“contractualización”.
20 La Ley Federal de Fomento mexicana (LFOSC), dictada en el año 2004, constituye un gran
marco jurídico para el desarrollo de las OSCs, que les permite utilizar mecanismos,
dispositivos y beneficios que fueron legalmente consensuados y fruto de un largo trabajo
de incidencia legislativa llevado a cabo por las OSCs mexicanas. La ley se articula
explícitamente sobre tres ejes: transparencia, rendición de cuentas y corresponsabilidad.
No garantiza recursos, pero en el complejo contexto del país, ha servido de base para el
reconociendo social, político y jurídico de las OSCs en el nivel federal y en los niveles
estaduales, y asegurar su actuación legitimada y en expansión en la vida pública.
21 La LFOSC define pormenorizadamente las áreas de actividades susceptibles del fomento
legal: asistencia social, apoyo a la alimentación popular, actividades cívicas enfocadas a
promover la participación ciudadana en asuntos de interés público, asistencia jurídica,
apoyo para el desarrollo de los pueblos y comunidades indígenas, promoción de la
equidad de género, servicios para la atención a grupos sociales con discapacidad,
cooperación para el desarrollo comunitario en el entorno urbano o rural, apoyo en la
defensa y promoción de los derechos humanos, promoción del deporte, promoción y
aportación de servicios para la atención de la salud y cuestiones sanitarias, apoyo en el
aprovechamiento de los recursos naturales, la protección del ambiente, la flora y la fauna,
la preservación y restauración del equilibrio ecológico, así como la promoción del
desarrollo sustentable a nivel regional y comunitario, de las zonas urbanas y rurales,
promoción y fomento educativo, cultural, artístico, científico y tecnológico, fomento de
acciones para mejorar la economía popular, participación en acciones de protección civil,
servicios de apoyo a la creación y fortalecimiento de organizaciones, promoción y defensa
de los derechos de los consumidores, acciones que promuevan el fortalecimiento del
tejido social y la seguridad ciudadana, y las que determinen otras leyes.
22 La LFOSC creó tres órganos: i) la Comisión de Fomento, encargada de definir el diseño,
ejecución, seguimiento y evaluación de acciones y medidas para el fomento de las
actividades que realizan las OSCs señaladas en la ley, así como la definición de
mecanismos para la participación de las OSCs en las políticas públicas; ii) el Registro de
Organizaciones de la Sociedad Civil, voluntario y gratuito para todas las OSCs que deseen
acogerse a la ley y que, en general, las habilita para postular a recursos públicos; y iii) el
Consejo Técnico Consultivo como órgano de asesoría y consulta, de carácter honorario,
representativo de la diversidad de OSCs, que tiene por objeto proponer, opinar y emitir
recomendaciones respecto de la administración y operación del Registro de OSCs, así
como concurrir anualmente con la Comisión de Fomento para realizar una evaluación
conjunta de las políticas y acciones de fomento.

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23 La ley reconoció derechos especiales para las OSCs, de acuerdo con su naturaleza
asociativa, entre los que destacan el derecho a incidir en las políticas públicas, el derecho
a participar en consultas, el derecho al respeto de su autonomía interna. Tanto o más
significativo es la definición legal de los apoyos y estímulos a las organizaciones, que
pueden ser de tipo económico, ya en dinero o en especie, o bajo formas de capacitación
presencial o a distancia, asesorías, servicios, difusión y concertación y coordinación.
24 A su turno, la ley identifica específicas “acciones de fomento” que deben desarrollar los
organismos públicos en relación con las OSCs, tales como promoción de la participación
de las organizaciones en los órganos, instrumentos y mecanismos de consulta para la
planeación, ejecución y seguimiento de políticas públicas; adopción de medidas,
instrumentos de información, incentivos y apoyos en favor de las organizaciones;
concertación y coordinación con organizaciones para impulsar sus actividades; diseño y
ejecución de instrumentos y mecanismos que contribuyan a que las OSCs accedan al
ejercicio pleno de sus derechos y cumplan con sus obligaciones; realización de estudios e
investigaciones que permitan apoyar a las OSCs en el desarrollo de sus actividades;
celebración de convenios de coordinación entre ámbitos de gobierno, a efecto de que
estos contribuyan al fomento de las actividades objeto de la ley; y otorgamiento de los
incentivos fiscales previstos en las leyes de la materia.
25 Finalmente, es particularmente relevante en la LFOSC el deber de la Comisión de
Fomento, en coordinación con las dependencias y entidades de la administración pública
federal, de elaborar y publicar un Informe Anual de las acciones de fomento y de los
apoyos y estímulos otorgados a favor de OSCs que se acojan a esta ley, cuestión que ha
venido sucediendo periódicamente y generando el necesario debate nacional para
mejorar el ambiente legal y sociopolítico para el funcionamiento de las OSCs. El informe
respectivo, consolidado por la Secretaría de Hacienda, debe ser incluido como un
apartado específico del Informe Anual que rinde el Presidente de la República al Congreso
de la Unión y de la Cuenta Pública elaborada con base en las leyes de Presupuesto,
Contabilidad y Gasto Público, de Transparencia y Acceso a la Información, de Fiscalización
Superior de la Federación y demás leyes aplicables.
26 Aunque rica y sugerente en los compromisos públicos que contempla, sin duda, la LFOSC
no ha venido a resolver todos los problemas de este amplio sector en México,
suscitándose en la actualidad nuevos problemas y un debate en torno a la evaluación de la
ley a diez años de su vigencia, con todo, ha sido pionera en encaminarse en una veta
conforme con la cual las OSCs se convierten en sujetos facultados para exigir un espacio
legitimado de actuación en el desarrollo humano y social y encontrar en los diversos
niveles y campos de la administración estatal un interlocutor válido y, eventualmente, un
“partner” estratégico para su propio desarrollo en consonancia con el desarrollo de la
sociedad toda (Tapia y Verduzco, 2013).
27 En el caso brasileño, a partir del proceso de redemocratización de mediados de los
ochentas, el Estado amplió progresivamente la esfera de interacción con las OSCs, siendo
posible identificar tres fases evolutivas: i) redemocratización; ii) participación ciudadana;
y iii) contractualización (Storto, 2014; Lopes y otros: 2013).
28 La fase de “redemocratización” consistió en la definición de la garantía de los derechos a
la libertad de creación y de acción de las OSCs, ocurrida durante las décadas del ‘80 y ‘90.
Al efecto, la Constitución Federal de 1988 previó la no interferencia estatal en la creación,
funcionamiento y auto-organización de tales entidades. Consolidada la situación anterior,

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una segunda fase de “participación ciudadana” se inicia con la dinamización del mandato
constitucional de participación y control social por representantes de OSCs en el proceso
de elaboración, implementación y evaluación de políticas públicas, ejercido en ámbitos
tales como planificación municipal, usuarios de servicios públicos, seguridad social, salud,
educación, protección del patrimonio cultural, entre otros. La acción de las OSCs bajo esta
perspectiva se vio reflejada en su integración en consejos de políticas públicas y, por otra
parte en su movilización, incidencia y aportes proposititos en diversas leyes, como la Ley
de Recursos Hídricos, la Ley Nacional de Telecomunicaciones, el Estatuto del Niño y del
Adolescente, la Ley Orgánica de Asistencia Social, la Ley de Incentivos Fiscales para
Proyectos Culturales. El derecho a participar se tradujo en esta fase en el deber del Estado
de crear y regular espacios significativos de participación.
29 Las OSCs brasileñas y el mismo gobierno apuntan actualmente a una nueva fase llamada
de “contractualización” caracterizada por la regulación jurídica de las relaciones entre
OSCs y órganos del Estado. Este proceso comenzó con la reforma del Estado en los ’90 y el
reconocimiento de la cooperación de las OSCs como factor decisivo de la “acción pública
no estatal” (Bresser y Cunill, 2000). En este contexto, se dictaron la Ley 9.637/98 de
Organizaciones Sociales y la Ley 9.790/99 de Organizaciones de la Sociedad Civil de
Interés Público, que crean instrumentos jurídicos de cooperación y alianza contractual (el
contrato de gestión y los “términos de parcería”, respectivamente). Adicionalmente, se
pone en ejecución el Sistema de Convenios con la Unión (SICONV), que unifica y
reglamenta el ámbito de la contratación Estado-OSCs en un marco de transparencia. Esta
fase de contractualización se caracteriza especialmente por la búsqueda de instrumentos
para la implementación de programas estatales que efectivicen derechos económicos,
sociales y culturales a través de un trabajo conjunto con las OSCs, lo que implica
desarrollar alianzas y convenios de transferencia en áreas de servicios no exclusivos del
Estado, como la salud y la educación.
30 La propia jurisprudencia del Tribunal Supremo Federal ha reconocido la dimensión
constitucional de esta participación a través de la ejecución directa de acciones en
colaboración con el Estado, incluso con la posibilidad de financiamiento público de las
OSCs para la realización de servicios de relevancia pública. De este modo, se afirma el
deber del Estado brasileño de relacionarse con las OSCs, garantizando su libertad de
existencia, de acción y de expresión, al mismo tiempo de su deber de crear espacios para
la práctica de la ciudadanía y difundir las buenas prácticas que contribuyan al desarrollo
de la sociedad.
31 De este modo, la dimensión del financiamiento público se conecta en Brasil con el deber
del Estado de invertir, directa o indirectamente, a través de incentivos fiscales,
mecanismos de exención y simplificación financiera, en la creación y desarrollo de OSCs
consideradas esenciales para la vida democrática.
32 Cabe agregar que en los primeros días del mes de julio de 2014, la Cámara de Diputados
federal aprobó el Proyecto de Ley Nº 7.618, cuya promoción ha sido un emblema de los
esfuerzos de colaboración entre las OSCs y el Ejecutivo federal en Brasil, en términos del
planteamiento de un adecuado marco regulatorio para las OSCs, capaz de generar un
ambiente habilitante para su desarrollo libre e independiente y, desde esta premisa, a la
vez cooperador con las políticas públicas. Este proyecto de ley busca establecer “el
régimen jurídico de las alianzas (o parcerias) voluntarias, que pueden incluir o no
transferencias de recursos financieros, entre la Administración Pública y las
organizaciones de la sociedad civil, en régimen de mutua cooperación, para la

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consecución de finalidades de interés público”; definir “directrices para la política de

fomento y de colaboración con organizaciones de la sociedad civil” y establecer “el
registro de colaboración y el registro de fomento” respectivamente. Inspira esta nueva
legislación el reconocimiento pleno de los derechos fundamentales de las OSCs en tanto
personas jurídicas sin fines de lucro, y un imperativo de no retroceso, es decir, que los
avances en la regulación legal y contractual de estas alianzas, asociaciones y otras formas
de cooperación “contractual” con el Estado no limiten la dimensión de autonomía de las
organizaciones (Storto, 2014: 37). Por tanto, al reglar las condiciones de acceso a
instancias y mecanismos de participación, financiamiento o contratación, dicha
autonomía y el respeto a la personalidad propia de las OSCs deben ser plenamente
asegurados y promovidos.
33 Finalmente, otro modelo digno de ser explorado y que puede aportar lecciones a
iniciativas en Chile es el que provee la legislación española, con la Ley Nº 38, General de
Subvenciones, de 2003, y su Reglamento. Esta ley ha sido replicada con variantes en
diversas Autonomías y sirve de marco general para la cooperación entre el Estado y las
OSCs, la provisión de servicios de interés público por parte de estas, de acuerdo con un
amplio concepto de políticas públicas que deja espacio a su desarrollo con autonomía y
flexibilidad creativa. Esta normativa se complementa con el Real Decreto-ley Nº 7, de
reciente dictación (2013), que trata de medidas urgentes de naturaleza tributaria,
presupuestaria y de fomento de la investigación, el desarrollo y la innovación y que, entre
otras cosas, regula el reconocimiento de las “entidades del tercer sector colaboradoras de
la Administración general del Estado”. La integración sistémica de esta normativa se
puede comprobar toda vez que se consideran como “actividades de interés general”,
requisito esencial para el referido reconocimiento, las previstas en el artículo 4 de la Ley
Nº 6, de 1996, del Voluntariado.
34 En su preámbulo el ya citado Real Decreto-ley Nº 7 declara:
“…Por otra parte, se hace inaplazable el reconocimiento jurídico del papel esencial
que determinadas organizaciones y entidades sin ánimo de lucro tienen a la hora de
dar respuesta a las necesidades cada vez más acuciantes de la sociedad, colaborando
directamente con las Administraciones Públicas, quedando al mismo tiempo
garantizada la vía de canalización de los fondos públicos imprescindibles para que
las mismas puedan cumplir y desarrollar los fines que les son propios”, lo que
denota un compromiso entre las necesidades estatales de ejecutar sus políticas y la
valoración de la identidad irreductible de las OSCs llamadas a desarrollar “los fines
que les son propios”.
35 Por otra parte, el reconocimiento como entidad colaboradora de la Administración del
Estado no afecta solamente a las OSCs que pretendan solicitar la asignación tributaria del
impuesto a la renta (IRPF) para fines sociales, que era el propósito inicial del legislador.
Además de ello, las entidades a las que se les reconoce dicho estatus pueden situarse en
una posición prevalente en la relación con las Administraciones públicas, no solo desde el
punto de vista de las ayudas y subvenciones, sino que desde la interlocución sociopolítica
ante el Estado.
36 Tornando a la Ley de Subvenciones, de acuerdo con su exposición de motivos, esta se
funda en principios de estabilidad presupuestaria y transparencia pública y reconoce la
atribución constitucional de las Administraciones Públicas, tanto la central como las
descentralizadas, para desarrollar acciones por la vía de subvenciones a entes privados
con y sin fines de lucro, diferenciando las competencias centrales, las de las Autonomías y
las de los municipios. Legalmente se requiere de los órganos de las respectivas

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Administraciones la definición de un plan estratégico de subvenciones y de un sistema de

seguimiento.
37 Las subvenciones son concebidas como colaboración entre la Administración Pública y los
particulares, precisando la ley el tenor de la “relación jurídica subvencional”, que se
encuentra afecta a determinados objetivos, requisitos, procedimientos y sistemas de
control y evaluación.
38 La ley española no abriga misterios en cuanto a que el régimen general de las
subvenciones a entes privados se estructura sobre un sistema de “concurrencia
competitiva”, en que la selección de los postulantes se efectúa bajo condiciones de
igualdad, publicidad y objetividad. Adjudicada una subvención, se generan obligaciones
financiero contables y de registro para las organizaciones. A su turno, la ley regula el
gasto subvencionable y sus límites, se tipifica infracciones y se prevé sanciones para hacer
valer la responsabilidad de las OSCs, junto con el reintegro del monto de los recursos.
39 Gran parte de las OSCs españolas que desarrollan sus actividades dentro del territorio
español tienen entre sus principales fuentes de financiamiento el sistema de
subvenciones conectado al presupuesto de las Administraciones Públicas españolas (en un
circuito diferente se sitúan las llamadas “Organizaciones No Gubernamentales de
Desarrollo”, que prestan su acción fuera del país y funcionan en torno a la cooperación
internacional oficial del Estado Español, canalizada principalmente a través de la Agencia
Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, AECID).
40 Se debe advertir como una particularidad de la ley española de subvenciones el hecho de
que no distingue entre organizaciones sin fines de lucro y entidades lucrativas. El sistema
se especifica con otras regulaciones como el ya referido reconocimiento de entidades
colaboradoras del Estado y otros registros y sistemas objetivos de selección. Con todo, de
acuerdo con el ámbito del quehacer de los diferentes órganos estatales, son habituales los
llamamientos periódicos dirigidos particularmente a las OSCs “sin fines de lucro”. En este
sentido, destaca, por ejemplo, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad que
enumera las entidades que pueden postular a subvenciones: organizaciones sin fines de
lucro del tercer sector colaboradoras de la administración del Estado, ONGs vinculadas a
la cooperación internacional, la Cruz Roja Española, y agrupaciones de OSCs sin
personalidad jurídica.
41 Este Ministerio determina como requisitos de postulación que se trate de programas de
interés general que correspondan a la administración central del Estado o con requisito
de supraterritorialidad, orientados a medidas para la ordenación básica del sector o que
aseguren iguales posibilidades para sus potenciales destinatarios en todo el territorio
nacional, todo lo anterior en torno a 14 ejes temáticos: infancia y familia; jóvenes;
mujeres; personas mayores, personas con discapacidad, personas con problemas de
drogodependencia, pueblo gitano, personas inmigrantes, personas afectadas por VIH/
SIDA, personas reclusas y ex-reclusas, atención a situaciones de urgencia, atención a la
inclusión social, intervención directa del voluntariado, igualdad de trato y no
discriminación.

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Una propuesta institucional para la sustentabilidad de

las OSCs en Chile
42 Tomando como base los fundamentos constitucionales y de derechos fundamentales
arriba señalados, más las experiencias comparadas y las tendencias que ellas evidencian,
se puede tomar pie en el programa de gobierno de la Nueva Mayoría para afirmar que el
fortalecimiento de la sociedad civil debe ser elevado a una verdadera política de Estado,
reflejada en instituciones públicas, en dispositivos normativos y presupuestarios
permanentes, imperativos y relevantes, y en una actitud organizacional y cultural del
mismo Estado que facilite la participación ciudadana a través de las OSCs de una manera
integral, transversal y coordinada.
43 Si bien la idea de fortalecimiento de las OSCs no se agota en la sustentabilidad económica,
esta es sin duda un pilar que no se debe obviar y que en las actuales circunstancias resulta
crítico y, por ende, urgente de abordar estructuralmente.
44 Al efecto, coincidimos en que una estrategia integral de fortalecimiento de la sociedad
civil, como la que el mencionado Programa de gobierno propone, implica la redefinición
de los objetivos, los montos y formas de asignación del actual Fondo de Fortalecimiento
de las Organizaciones de Interés Público, creado por la Ley 20.500, de 2011.
45 Asimismo, coincidimos en la necesidad de crear una institucionalidad propia que dé
fuerza y presencia en el Estado a la variable participación y fortalecimiento de la sociedad
civil. Ello ha de materializarse en un Consejo de Participación Ciudadana y
Fortalecimiento de la Sociedad Civil, conformado por representantes de la ciudadanía
organizada y de los poderes del Estado, con mayoría de los primeros.
46 Dicho Consejo debe ser concebido como el ente rector de las políticas de Estado en
materia de fortalecimiento de la participación ciudadana y de la sociedad civil, es decir,
ha de encargarse de definir, diseñar e implementar dichas políticas en el seno de la
administración del Estado y configurar una relación constructiva y plural con los variados
sectores, colectivos sociales y ámbitos del quehacer nacional, incluyendo los sectores
privados con y sin fines de lucro e, incluso los movimientos sociales, en lo que fuere
pertinente. Además, debe encargarse de la educación, difusión y promoción de los
derechos inmediatamente vinculados al ejercicio de la participación social y ciudadana
(libertad de expresión, derecho a la igualdad, derecho a la información, derecho de
petición y a ser oído, derechos de reunión y asociación, entre los más significativos).
47 En un nivel más operativo, dicho Consejo deberá coordinar un sistema integral de
participación ciudadana a nivel nacional, del que formarán parte todos los consejos de la
sociedad civil creados bajo el amparo de la Ley 20.500, con especial mirada a su desarrollo
en las regiones y comunas.
48 Dicho Consejo deberá elaborar un informe anual, periódico, sobre el estado del ejercicio
del derecho a la participación y sobre la vida organizacional ciudadana en el país, uno de
cuyos productos será el “Índice de Participación Ciudadana” que, con metodologías
asentadas por las recientes experiencias de observatorios y auditorías sociales y de
derechos, dé cuenta y evalúe los avances y dificultades en la materia, así como la difusión
de buenas prácticas colectivas.
49 Una objeción previsible y fundada, por cierto, en un riesgo evidente, es que un esquema
tal de Consejo de Participación Ciudadana y de Fondo de Fortalecimiento respectivo

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“institucionalice” y burocratice (en sus peores versiones), o funcionalice o capture en

provecho del gobierno de turno o de segmentos particulares en el Estado, el fenómeno y
los agentes sociales eminentemente independientes, irreductibles y “líquidos” de la
sociedad civil. Se debe aclarar que la concepción y eventual diseño de este Consejo no
corresponde a ni tiene vocación de convertirse en un Ministerio. Se trataría de un
organismo autónomo del Estado, independiente pero relacionado con el Poder Ejecutivo,
con personalidad jurídica de derecho público, atribuciones legales y patrimonio propio, al
modo como lo son, por ejemplo, la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena
(CONADI), el Consejo para la Transparencia o el Instituto Nacional de Derechos Humanos
(INDH), sin pretender que alguno de estos configure un modelo ideal ni mucho menos.
Por otra parte, y aunque no tienen personalidad jurídica de derecho público, el diseño
puede tomar, además, elementos de modelos tales como la Comisión Nacional de
Investigación Científica y Tecnológica (CONICYT) y el Consejo Nacional de la Cultura y las
Artes. Todas estas instituciones, si bien cumplen funciones públicas muy diversas, tienen
la particularidad de estar dotados de estatutos autónomos bien desarrollados que
aseguran o debieran asegurar su autorregulación y buen funcionamiento, en especial la
expresión plural de los actores concernidos y el procesamiento democrático de las
decisiones y eventuales conflictos, evitando la cooptación o funcionalidad acrítica ante un
determinado gobierno. Dentro de ese marco, estos organismos están encabezados por
cuerpos directivos colegiados cuyos miembros proceden total o parcialmente de la
elección o designación de sectores representativos, ya sea política o culturalmente, o bien
de la comunidad de pares respectiva. La existencia de un director o secretario ejecutivo
unipersonal tiene su contrapeso en el respectivo consejo directivo cuyos acuerdos y
directrices deben seguir, en tanto órgano normativo y de control. Por tanto, la ingeniería
institucional del futuro Consejo para la Participación y el Fortalecimiento de la Sociedad
Civil no parte de cero en esta materia.
50 Especial atención merece en todo caso el modelo del referido Instituto Nacional de
Derechos Humanos, que recoge en buena medida las recomendaciones de Naciones
Unidas sobre instituciones autónomas de derechos humanos como factor fundamental
que asegura el control sobre la acción de los gobiernos. La analogía que puede
establecerse es que la noción de derechos humanos, de modo similar a la de “sociedad
civil”, es irreductible a su absorción, mimetización o manipulación dentro o por el Estado
sin que se produzca su inmediata desnaturalización y consecuente deslegitimación.
Aunque las concreciones institucionales suelen estar lejos de la perfección, cabe aspirar a
que en materia de expresión genuina de la sociedad civil ocurra lo que también se espera,
por ejemplo, en materia de derechos humanos, pueblos indígenas, deportes, ciencia o
cultura, esto es, que el Estado no desnaturalice o corrompa su desarrollo autónomo.
51 Tornando a la necesidad de un rediseño del Fondo de Fortalecimiento actualmente
existente, este implica emigrar su dependencia actual de la Secretaría General de
Gobierno que, como sabemos, se trata de un ministerio altamente sensible a las
coyunturas políticas, que históricamente ha tenido la administración de las relaciones y la
interlocución con el mundo social organizado, no exentas de sesgos y riesgos de
clientelismo y favoritismo y que, por lo demás, siendo el ministerio encargado de la
vocería del gobierno central y, particularmente, de la Presidencia de la República, no
logra ubicar satisfactoriamente entre sus prioridades las necesidades y demandas de las
OSCs chilenas y de los movimientos que estas configuran.

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52 En tal sentido, una opción a discutir en profundidad es que el referido Consejo de

Participación Ciudadana y Fortalecimiento de la Sociedad Civil disponga de una división
cuya autonomía, objetividad y probidad se asegure institucionalmente y que se encargue
de la gestión superior del Fondo de Fortalecimiento de las Organizaciones de Interés
Público.
53 Supuestas sus transformaciones orgánicas, estructurales y funcionales, y bajo condiciones
de objetividad e igualdad de trato, relevancia financiera y descentralización, el Fondo de
Fortalecimiento está llamado a ser una de las grandes herramientas de sustentabilidad
económica de las OSCs chilenas que posean esa clase de objetivos (“de interés público”,
según lo define el artículo 15 de la Ley 20.500), sin exclusiones. Es un dato suficientemente
asentado que en países de renta media o incluso media alta, como la OCDE considera a
Chile y a algunos países del Cono Sur, la cooperación internacional no puede ser la base de
financiamiento de las OSCs. En estas circunstancias, y asumiendo que la
autosostenibilidad a través de la venta de bienes y servicios o del pago de cuotas sociales
no representa para la mayoría de las organizaciones una opción estratégica relevante ni
universalizable, las OSCs chilenas están en cierto modo obligadas a dirigir su demanda de
sustentabilidad a una redistribución efectiva del producto social del país. Esto implica
apuntar a recursos públicos, ya sea provistos por el Estado directamente a través de la
figura de fondos públicos y subvenciones, o indirectamente, a través del flujo de las
donaciones sujetas a beneficios tributarios, en un esquema de efectiva ampliación y
democratización de esta última opción, como se verá en el apartado siguiente.
54 Retomando la estrategia para perfilar estas propuestas en el debate público, se debe tener
en cuenta que la vigencia de la Ley 20.500 ha desencadenado un proceso de instalación de
Consejos de la Sociedad Civil en ministerios y servicios públicos, así como en los
municipios del país (Marín y Mlynarz, 2013). Esto da pie para establecer el desafío de
potenciar, expandir y hacer redituar positivamente el caudal participativo de las OSCs,
activando con solvencia la sinergia entre estos órganos y sus entramados locales,
regionales y nacionales más allá del carácter meramente consultivo que les asigna la ley,
el que puede ser superado política y culturalmente desarrollando el amplio potencial de
sus funciones como interfaces socio-estatales o público-privados (Hevia, 2007)
legitimados y efectivamente incidentes en los diversos ámbitos de la toma de decisiones
públicas.
55 El desafío es que las autoridades al frente de los Consejos de la Sociedad Civil tomen en
serio y asuman que el éxito y eficacia de su gestión están indisolublemente ligados al
factor participación ciudadana, esto es, a las funciones de voz y opinión, de formulación
de diagnósticos y propuestas, de debate, deliberación y fiscalización ejercitadas por
dichos Consejos, en el marco de una política global de reconocimiento y fortalecimiento
de la sociedad civil, según se señaló más arriba.

Financiamiento a través de franquicias tributarias.

56 Como complemento del análisis precedente, corresponde señalar, aunque sea
someramente, un segundo vector del financiamiento público de las OSCs. El sistema de
tributación en Chile entregó el año 2013 $ 7.657.541.138 a organizaciones sin fines de
lucro. Este modelo expresado en exenciones tributarias, rebajas de base imponible y
créditos a las donaciones beneficia básicamente a empresas. La información disponible

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evidencia que una parte sustancial de las grandes instituciones receptoras está
constituida por fundaciones ligadas a los gremios empresariales, corporaciones ligadas a
los gobiernos municipales y entidades vinculadas a la Iglesia, sin considerar el caso
específico de las universidades privadas creadas al amparo del D.F.L. Nº 1 del Ministerio
de Educación, de 1981, que cuentan con el dispositivo del artículo 69 de la Ley 18.681 de
1987, que les permite acceder a donaciones con beneficios tributarios para sus donantes.
En este sentido, los datos muestran un “mercado filantrópico” altamente concentrado,
que para la enorme mayoría de las organizaciones de la sociedad civil chilenas ha
resultado de hecho inaccesible. Lo anterior denota una particular y rígida estructura
económica y sociocultural de circuitos de instituciones y de empresas y empresarios que
generan flujos significativos de recursos orientados hacia un número relativamente
pequeño de organizaciones, la mayoría de ellas de carácter benéfico o asistencial con
sesgo confesional o conservador. A esta tendencia, que podría llamarse “histórica”, se une
en las últimas décadas otra que inspirada en determinadas visiones de ética o
responsabilidad empresarial, muestra un importante caudal de donaciones efectuadas a
fundaciones creadas o ligadas, por propiedad o interés, a las propias empresas donantes.
Se trataría de la extensión de estrategias empresariales hacia la promoción del capital
humano y del bienestar de las comunidades en las que están insertos o que les sirven
productivamente. He aquí un problema complejo de resolver en aras de una
universalización y democratización de las donaciones con beneficios tributarios en Chile.
57 Recogiendo una trayectoria reciente, que tiene entre sus antecedente la dictación en 1990
de la llamada “Ley Valdés” sobre donaciones con fines culturales (art. 8º de la ley 18.985),
las décadas de los noventas y del 2000 dieron paso a nuevas leyes de donaciones como la
Ley 19.247 de 1993, de Donaciones con Fines Educacionales y la Ley 19.712 de 2001, que
junto con crear la institucionalidad pública del deporte y reconocer las organizaciones
deportivas, contiene normas sobre donaciones con fines deportivos. Investigaciones
previas (Irarrázaval y Guzmán, 2000) y estudios preparatorios, encargados por la División
de Organizaciones Sociales (DOS) que posteriormente dieron lugar al proyecto de ley
sobre asociaciones y participación ciudadana (Viveros y otros, 2003), habían llamado la
atención de las OSCs sobre esta temática estratégica como fuente de financiamiento y de
colaboración público-privada.
58 Un hito importante de este itinerario fue la dictación en 2003 de la Ley 19.885 que regula
“el Buen Uso de las Donaciones que dan origen a Beneficios Tributarios y los extiende a
otros Fines Sociales y Públicos”, que incorporó al circuito filantrópico tributario a un
sector de OSCs de alta significación social, esto es, las dedicadas a enfrentar la pobreza, la
discapacidad y la exclusión social. Con todo, es sintomático que esta iniciativa legislativa
se originó en la propuesta de promover las donaciones a campañas electorales y partidos
políticos, cosa que efectivamente también reguló, pero que no es materia de este trabajo.
La misma ley creó el “fondo mixto de apoyo social” con una fracción de las donaciones
(33%) que los contribuyentes hacían a las OSCs de su preferencia, operando como
mecanismo de compensación y equidad. De esta manera y a través de otras reglas, límites
y controles, la Ley 19.885 pretendió introducir una ampliación de espacios, dinamismo,
control y transparencia al sistema de donaciones con renuncia fiscal, pero el rigor de
parte de su normativa terminó por confundir y generar incertidumbres y temores,
inhibiendo en buena medida y por un tiempo considerable la voluntad de los donantes.
59 Sin embargo, la necesidad de reactivar y hacer fluida la veta de las donaciones de
empresas privadas motivó a un conjunto de organizaciones concernidas en esta materia 2 y

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a un conglomerado articulador de varias de ellas, la Comunidad de Organizaciones

Solidarias, a incidir en que sucesivos gobiernos introdujeran reformas de
perfeccionamiento a la Ley de donaciones con fines sociales en los años 2009 y 2012,
además de reformarse profundamente la ley de donaciones con fines culturales en el año
2013, ampliando los criterios sobre organizaciones e instituciones beneficiarias, en las
opciones de uso de los recursos donados y la opción de que contribuyentes personas
naturales también puedan donar accediendo a los incentivos legales.
60 Siguiendo con este proceso, recientemente, el mismo conjunto de fundaciones y OSCs
colaboró activamente en la elaboración de una propuesta legislativa orientada a crear un
régimen unificado para los beneficios tributarios por donaciones efectuadas a entidades
sin fines de lucro, que regule los requisitos y límites de donantes, donatarios y montos, la
institucionalidad, el funcionamiento, los efectos tributarios, la contabilidad, la auditoría y
la fiscalización de estas operaciones (Boletín Nº 9266-05, ingresado a la Cámara de
Diputados el 6 de marzo de 2014).
61 El fundamento de esa propuesta se encuentra en que gran parte de las OSCs no accede al
financiamiento por vía de las donaciones, entre otros factores por lo engorroso del
sistema que requiere tener la capacidad de encontrar, estudiar y entender más de 90
cuerpos normativos de alta complejidad, que suman más de 1000 páginas, dictados en un
período de 40 años y, además, sin que estos puedan encontrarse de manera ordenada y
sistematizada.
62 Desde nuestra perspectiva, creemos que se puede agregar una serie de otras definiciones
que lleve a contar con un sistema de incentivos tributarios que permita beneficiar a un
mayor número de organizaciones, para lo cual debería homogeneizarse en los diversos
cuerpos legales atingentes el tipo de OSC, bajo cuya acreditación se permita reconocer a
toda posible beneficiaria de donaciones vinculadas a beneficios tributarios sin exceso de
tramitación burocrática. En tal sentido, el concepto y definición de “organizaciones de
interés público” contenido en la Ley 20.500 debería universalizarse en toda la legislación
nacional, tanto de derecho público como de derecho privado, y trascender su actual
encapsulamiento a potenciales beneficiarias de un fondo público en particular. De esta
forma se resguardaría efectivamente los principios de legalidad, de igualdad, de
transparencia, de participación y de colaboración y fortalecimiento de las OSCs,
apuntados más arriba, que informan esta gravitante materia de las relaciones entre el
Estado chileno y la ciudadanía organizada.
63 Por ejemplo, un tema novedoso y no explorado en la agenda de las OSCs en Chile, y que
creemos puede tener insospechados efectos positivos, es cuestionar el carácter restrictivo
que tienen actualmente los incentivos tributarios en relación con las personas naturales
(salvo en la Ley de Donaciones Culturales con la reforma de 2013). Esta limitación puede
explicar en gran medida la alta concentración de las donaciones en nuestro país y su
sesgo elitista y regresivo.3 La experiencia comparada muestra que las empresas tienden a
donar a las organizaciones afines, mientras que un modelo que diversifica y hace más
plural y eficiente la recaudación de donaciones es aquel que se sustenta en las donaciones
que realizan las personas individuales (Irarrázaval y Guzmán, 2000: 218). En Estados
Unidos el dinamismo e independencia de la sociedad civil está determinado justamente
por las donaciones de las personas naturales (Hodgkinson y otros, 1996), de tal modo que
el 80% de las donaciones proviene de las personas individuales, mientras que las
donaciones de empresas no superan el 5% (Salamon y otros, 1995).

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64 Por otra parte, la admisión de exenciones, incentivos o franquicias tributarias en Chile

tiende a entregarse solo en beneficio de cierto tipo de organizaciones o actividades
bastante restringidas y, además, de modo discrecional. Por ejemplo, el artículo 40 Nº 4º de
la Ley de la Renta exime del impuesto de primera categoría a las “instituciones de
beneficencia que determine el Presidente de la República”, las que pueden “impetrar este
beneficio” en tanto “no persigan fines de lucro y que, de acuerdo a sus estatutos, tengan
por objeto principal proporcionar ayuda material o de otra índole a personas de escasos
recursos económicos” (Ley de la Renta, art. 40 N°4). De acuerdo con el mismo artículo 40,
en su Nº 3º, también están exentas de dicho impuesto “las instituciones de ahorro y
previsión social que determine el Presidente de la República, la Asociación de Boy Scouts
de Chile y las instituciones de socorros mutuos afiliadas a la Confederación Mutualista de
Chile”. Por su parte, el artículo 31 Nº 7º de esta misma ley permite al contribuyente de
primera categoría que declare renta efectiva, acreditada según contabilidad fidedigna y
completa, rebajar de su base imponible determinadas donaciones, en primer lugar
aquellas “cuyo único fin sea la realización de programas de instrucción básica o media
gratuitas, técnica, profesional o universitaria”. A renglón seguido, el legislador vuelve a
individualizar particularmente a organizaciones beneficiarias de estas donaciones: los
Cuerpos de Bomberos de la República, el Fondo de Solidaridad Nacional, el Fondo de
Abastecimiento y Equipamiento Comunitario, el Servicio Nacional de Menores y los
Comités Habitacionales Comunales. Se aprecia la discutible técnica legislativa de precisar
individualizadamente las organizaciones beneficiarias, que tiende a la obsolescencia de
esta clase de listados, toda vez que menciona algunas organizaciones actualmente
inexistentes.
65 Más allá de estas deficiencias, como ya se dijo, no se ve por qué no podrían ser incluidas
en esta clase de beneficios las organizaciones de interés público reconocidas por la Ley
20.500. Así, en vez de entregar al Presidente de la República la facultad discrecional para
eximir del impuesto de primera categoría, o entregar al legislador la misma facultad de
designar organizaciones beneficiarias “con nombre y apellido”, simplemente se debería
señalar: i) que estarán exentas de este impuesto y ii) que podrán recibir donaciones
afectas a deducciones tributarias en favor de los contribuyentes donantes, las
organizaciones de interés público registradas en conformidad a la ley. Esta es la fórmula,
por lo demás, que utiliza la legislación española (Cruz y López, 2004).
66 Consecuentemente, el cambio de sujeto donante de empresas a personas naturales (que
tributan sus rentas del trabajo dependiente o independiente en segunda categoría, o bien
en el impuesto global complementario) y la universalización de los donatarios que
habilite a las OSCs calificadas como “de interés público” y dedicadas a todo tipo de causas
sociales sin exclusión (por ejemplo, filantrópicas, caritativas, prestadoras de servicios,
comunitarias, de emprendimiento, de investigación, de advocacy, de control ciudadano, de
defensa y promoción de derechos, incluso reivindicativas, contestatarias, de expresión de
identidades sociales y culturales, o de formas alternativas de vida, etc.) modificaría
sustancialmente la actual estructura de donaciones, acusada de una manifiesta
regresividad distributiva, con el agravante de la renuncia fiscal implicada en ellas.
67 Finalmente, desde el punto de vista del uso de nuevas tecnologías, la configuración de
plataformas informáticas “amigables” para materializar las donaciones (que debería crear
el Servicio de Impuestos Internos) es clave para el éxito de esta forma de financiamiento,
así como la realización de campañas de sensibilización de los ciudadanos/as,
suficientemente plurales e infomativas, que los motiven a donar. Estos dispositivos

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sencillos de implementar permitirían que las OSCs se posicionen más de cara a la

ciudadanía que al Estado, y que cuando miren al Estado sea, más que reclamando de este
autonomía, financiamiento y derecho a la crítica de lo establecido, lo hagan exhibiendo
tales atributos.

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NOTAS
1. Sentencias del Tribunal Constitucional Nº 252/1997, c. 7 y Nº 467/2006, c. 14.
2. Se puede mencionar entre estas entidades, a riesgo de omitir algunas, a Fundación Minera
Escondida, Fundación ProHumana, Fundación Pro Bono, Fundación Para la Superación de la
Pobreza, Protectora nacional de la Infancia, Fundación Simón de Cirene, Fundación Hogar de
Cristo, entre varias otras.
3. Sobre el carácter elitista y regresivo de las donaciones a las OSCs en Chile ver diagnóstico que
establece el Mensaje de la 19.885/2003 que incentiva y norma el buen uso de Donaciones.

RESÚMENES
El presente trabajo analiza brevemente el marco legal de las organizaciones de la sociedad civil
(OSCs) en función de las necesidades de su fortalecimiento o fomento y, partiendo de la base que
lapresencia y desarrollo de ellas un componente esencial del sistema de convivencia democrático,
postula la necesidad de sus sustentación pública e identifica opciones de financiamiento público
que aseguren su estabilidad y desarrollo y su interacción y cooperación con los demás sectores de
la sociedad. Se afirma que, si bien la ley 20.500 de 2011 sobre Asociaciones y Participación
Ciudadana en la Gestión Pública avanzó en reconocer y registrar las organizaciones de interés
público, estableciendo espacios para que estas organizaciones se vinculen con ministerios,
servicios y municipios y que dicha ley creó un fondo especial para el “fortalecimiento de las
organizaciones de interés público”, orientado a contribuir a la sustentabilidad organizacional de
las OSCs, la institucionalidad legal chilena mantiene importantes deficiencias en materia de
transferencias y franquicias, dispositivos que se proyectan como las principales fuentes de
recursos para las OSCs en Chile.

This paper briefly analyzes the legal framework for civil society organizations (CSOs) in light of
the needs fot its empowerment or promotion and on the basis that their support is an essential
component of the system and the system of democratic coexistence, seeks to identify proposals
for public funding to ensure its stability and development and cooperation with other sectors of
society. It is stated that while the law 20.500 of 2011 on Associations and Citizen Participation in
Public Administration made progress in incorporating public interest organizations, establishing
spaces for these organizations to be linked to ministries, municipalities and services, and finally
the Act created a fund for the “strengthening of organizations of public interest”, aimed at
contributing to organizational sustainability of CSOs, the Chilean legal institutions has important
deficiencies in transfers and franchises, devices that are projected as the main sources for CSOs
resources in Chile.

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O presente trabalho analisa brevemente o marco legal das organizações da sociedade civil (OSC’s)
em função das necessidades de seu fortalecimento ou fomento e, partindo da base que a presença
e desenvolvimento delas representa um fator essencial do sistema de convivência democrático,
postula-se a necessidade de sua sustentação pública e identifica opções de financiamento público
que afirmem sua estabilidade e desenvolvimento e sua interação e cooperação com os outros
setores da sociedade. Afirma-se que, se bem a lei 20.500 de 2011 sobre Associações e Participação
Cidadã na Gestão Pública avançou em reconhecer e registrar as organizações de interesse
público, estabelecendo espaços para que estas organizações se vinculem com ministérios,
serviços e municípios e que esta lei crio um fundo especial para o “fortalecimento das
organizações de interesse público”, orientado a contribuir à sustentabilidade organizacional das
OSC’s, a institucionalidade legal chilena mantem importantes deficiências em matéria de
transferências e franquias, dispositivos que se projetam como as principais fontes de recursos
para as OSC’s no Chile.

ÍNDICE
Palavras-chave: Sociedade civil, participação, cooperação, instituições
Palabras claves: Sociedad civil, participación, cooperación, institucionalidad
Keywords: Civil Society, participation, cooperation, institutionality

AUTORES
FRANCISCO SOTO BARRIENTOS
Universidad de Chile, Santiago, Chile. Email: [email protected]

FELIPE VIVEROS CAVIEDES

Universidad Bolivariana, Santiago, Chile. Email: [email protected]

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