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PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA EN LOS
AGOSTO 2022
POLICLÍNICOS Y GABINETES.
Cliente: Contrato N°: CS-604 “SERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y ACCIDENTES

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CODELCO VP 4600021827 DEL TRABAJO PMCHS Y CVPZN”
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N20MS10
ESACHS S.A.
INFRAESTRUCTURA CONTINUIDAD FASE 1 CHU PROY
- INVERSIONAL
ESTADO DE REVISIÓN DE DOCUMENTO
N° de Estado de Revisión
1 Sin observaciones
2 Con observaciones
3 El documento requiere mayor desarrollo
4 No revisado por codelco
Las observaciones indicadas son un aporte a la

PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA
globalidad, en ningún caso se libera con éstas, la
responsabilidad de la calidad del diseño
encomendado
Por
Martinez Rozas Nataly Nicole
(Codelco-VP)
Por Fecha
22-08-2022EN LOS POLICLÍNICOS Y GABINETES.
“SERVICIO DE ATENCIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS DE

CAMPAMENTO VP ZONA NORTE”
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3 09-08-2022 DANIEL CARMONA S. ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. CONSTRUCCIÓN
B 21-04-2022 DANIEL CARMONA S. ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. REVISIÓN CODELCO
A 07-04-2022 DANIEL CARMONA S ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. REVISIÓN INTERNA
PREPARADO REVISADO APROBADO

REV FECHA
SSO SSO ADM. CONTRATO EMITIDO PARA
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INDICE
1. INTRODUCCIÓN ................................ ................................ ................................ ....... 3
2. OBJETIVOS ................................ ................................ ................................ ............... 3
3. ALCANCES................................ ................................ ................................ ................ 4
4. DEFINICIONES ................................ ................................ ................................ ......... 4
5. COBERTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA ................................ ............................ 7
6. TIPOS DE EMERGENCIA ................................ ................................ ......................... 8
COMITÉ DE MANEJO DE EMERGENCIAS (CME) ESACHS...................................... 10
7. EMERGENCIA EN SUPERFICIE Y SUBTERRÀNEA ................................ .............. 12
8. RESPONSABLES ................................ ................................ ................................ .... 12
Administrador de Contrato ............................................................................................... 12
9. PROCEDIMIENTIO ANTE LAS EMERGENCIAS................................ ..................... 13
10. EMERGENCIA DE INCENDIO ................................ ................................ .............. 14
ACCIONES FRENTE INCENDIOS EN INTERIOR MINA................................................. 15
Acciones inmediatas ante un amago de incendio en Túneles............................ 15
c) Acciones ante una Situación Incendio en Túneles................................ .......... 15
PROCEDER DEL PERSONAL DE ESACHS ANTE EMERGENCIA EN SUPERFICIES. 16
11. EMERGENCIA DE TERREMOTO................................ ................................ ......... 17
12. EMERGENCIA CLIMATICA ................................ ................................ .................. 18
13. COMO ACTUAR EN CASO DE ACCIDENTE ESACHS................................ ........ 20
14. EN CASO DE ACCIDENTE VEHICULAR O VOLCAMIENTO ............................... 21
15. SIMULACROS. ................................ ................................ ................................ ..... 23
16. VÍAS DE EVACUACIÓN, PEE Y AFORO EN POLICLINICOS .............................. 23
17. MEDIDAS COVID-19 ................................ ................................ ............................ 23
18. MODIFICACIONES ................................ ................................ ............................... 24
19. ANEXOS ................................ ................................ ................................ ............... 25

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1. INTRODUCCIÓN
En concordancia con la Política de Seguridad y salud ocupacional de la empresa Esachs, ha

comprometido mantener la continuidad de marcha de sus procesos y llevar a cabo sus
operaciones en forma segura y eficiente, detectando y controlando los riesgos que puedan
afectar la vida e integridad de los trabajadores.
Para este propósito, están las actividades de preparación y respuesta ante emergencias
establecidas en el proyecto dentro de su plan general y locales de emergencia, así como la
conformación de una estructura organizacional con roles y responsabilidades que deben
operar coordinadamente frente a la ocurrencia de un evento tipificado como emergencia.
Con ello, el ordenamiento y sistematización de esfuerzos conjuntos permite una mejor y

pronta atención de lesionados, un oportuno control de los eventos, así como una
optimización en la gestión de los organismos involucrados.
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Establecer y definir lineamientos de coordinación y comunicaciones para enfrentar

eventuales situaciones de emergencia que permitan proteger la vida y la integridad física de
los trabajadores de Esachs.
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Controlar la situación de emergencia, a través de la aplicación de planes específicos

de Esachs.
 Facilitar las comunicaciones de la emergencia, considerando la entrega de

información y coordinación con las empresas colaboradoras del proyecto.
 Mejorar la actuación de todos los trabajadores de ESACHS que desarrollen labores

en el Proyecto involucrados en la emergencia, ya sea en el plano directivo u
operativo.
 controlar la emergencia, con el fin de recuperar la normalidad de los puntos de

atenciones, para continuar la operatividad de las labores.
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3. ALCANCES
La aplicación de este plan considera todas las áreas donde ESACHS se encuentre y desarrolle
sus actividades, en interior mina de Codelco Subterránea y en superficie del proyecto Codelco
VP, debe aplicarse a todo el personal.
Este plan considera medidas y acciones para enfrentar situaciones de emergencia que pueden
producir daños a las personas e instalaciones, por lo tanto debe considerarse, la difusión del
personal que ingresa por primera vez y en aquellos que vienen a visitar las instalaciones
pertenecientes a Codelco VP
Este plan debe ser revisado una vez al año o cada vez que sea necesario y/o de existir alguna
modificación en el canal de comunicaciones, instalaciones y marco legal, que ameriten ser
consideradas dentro del mismo.
4. DEFINICIONES
 Emergencia: Incidente que ocurre de manera inesperada e imprevista, que

altera el desarrollo operativo del proyecto con el potencial de generar
víctimas fatales, daños materiales, al medio ambiente, y perdidas de
reputación; pero sin que estas situaciones excedan la capacidad de
respuesta de la organización para minimizar sus efectos y recuperar la
normalidad.
 Estado de Alerta: Aviso preventivo que se da a cada área afectada, ante

una situación de riesgo, la que puede ser declarada posteriormente como
una emergencia. También se puede definir como una etapa de pre –
emergencia.
 Evacuación: Actividad tendiente a conservar la vida y la integridad de las

personas, mediante su desplazamiento hasta un lugar seguro, o zona de
seguridad establecida.
 Identificación de emergencias: Corresponde al análisis que permita

identificar las potenciales y más probables tipos de emergencia que pudieren
presentarse en una faena o proceso. Debe contar con la aprobación y
validación del Administrador de Contrato responsable de las actividades y
contar con un Plan de Control de dicha situación de emergencia.
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 Planes Locales de Control de Emergencias: Corresponde a los planes

específicos de la empresa que afecten a la situación de emergencia
identificada como probable de ocurrir o presentarse en el área o sector de
trabajo, generando riesgos a los trabajadores, móvil e instalaciones. Los
planes deben contar como mínimo con los siguientes ítems:
 Secuencia y lógica de actividades para informar y controlar la

emergencia (procedimiento).
- Acciones preventivas y/o estándares para prevenir la situación de

emergencia.
- Alarmas, avisos y comunicaciones de la situación de emergencia.
- Medidas y recursos para superar y/o mitigar la situación de emergencia.
- Determinación de responsabilidades de las acciones determinadas
- Sistema de comunicación de la emergencia.
- Capacitación y entrenamiento de los trabajadores respecto de sus
responsabilidades y empleo de los recursos para el control de emergencia.
- Programas de simulacros para verificar efectividad.
 Sistemas de Alarmas y avisos de emergencia: Sistemas eléctricos o

manuales, auditivos y/o visuales que permiten informar al personal afecto
para generar la evacuación de las zonas afectadas, tales como:
 Comunicación radial y otros.

- Teléfonos fijos y satelitales
- Pantallas o Señalética Dinámica
- Sistema de apagones de luces (aplicables en Interior mina)
- Sirenas Etc.
 Estación de emergencia: Lugar físico en el cual se encuentra equipamiento

necesario para lograr la atención de un trabajador.
 Fuego Incipiente: Fuego detectado oportunamente que se puede controlar

y extinguir rápidamente mediante utilización de extintores, agua, arena o
cualquier otro medio de extinción.
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 Incendio: Fuego declarado que no puede ser extinguido por los medios
disponibles, generando gran cantidad de humos, gases tóxicos y altas
temperaturas radiantes.
 Terremoto: Un terremoto también llamado o sismo es un fenómeno de

sacudida brusca y pasajera de la corteza terrestre producida por la liberación
de energía acumulada en forma de ondas sísmicas. También pueden ocurrir
por otras causas como, por ejemplo, fricción en el borde de placas tectónicas,
procesos volcánicos.
 Evacuación: Retiro o salida de todo el personal de un sector o

comprometidas por una emergencia dirigiéndolos hacia sectores de
seguridad definidos en este procedimiento.
 Punto de encuentro de Emergencia (P.E.E) Zona identificada y destinada

para la ubicación del personal en caso de Emergencia.
 Simulacro: Ejercicio programado destinado a evaluar la estructura,

conocimiento y entrenamiento del plan de emergencia de los trabajadores.
En ella se simula una emergencia, se prueban los sistemas de alarmas, rutas
de evacuación la capacidad de reacción, comportamiento y actitud de los
trabajadores frente a una emergencia además tiene por finalidad elevar un
informe con el objetivo de mejorar las desviaciones encontradas.
 Refugios: Lugar físico que cumple con las características de ofrecer

seguridad para la vida de quienes lleguen a ese punto y además ofrece las
mejores posibilidades de sobrevivencia en caso de emergencia y es un punto
de reunión el cual ofrece las mejores posibilidades de poder ser retirado y
realizar abandono de las instalaciones de las Obras de interior mina.
 Protocolo de Comunicaciones: Mecanismo que establece la forma de

comunicación en una emergencia, establece como activa respuesta y
comunicación del plan local de emergencia establece la retroalimentación
entre los diferentes actores de una emergencia.
 Emergencias Ambientales: Las emergencias ambientales se refieren a

cualquier evento que se produce debido a un accidente o práctica
inadecuada que contamina el medio ambiente. la gravedad de los impactos
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ambientales de los sucesos ocurridos en la obra, donde se definen los

criterios y clasificaciones, se identificarán como Incidentes Operacionales
con Consecuencia Ambientales, a los acontecimientos no deseados,
situaciones anormales o emergencias (emisiones, derrames, incendios u
otros) que provoquen impactos negativos sobre uno o más componentes del
medio ambiente.
 CME: Comité de Manejo de Emergencia.
 CCMC : Consejo Corporativo de Manejo de Crisis.
 GOE: Grupo Operativo de Emergencia.
 GOE PMCHS Grupo Operativo de Emergencia, se encargara de Planificar acciones

de control de la emergencia con la asistencia de los especialistas del PMCHS
Codelco VP, esto ocurrirá independiente del nivel de la emergencia y será con el fin
de ir orientando al personal que se encuentra en terreno en todo momento de la
emergencia.
5. COBERTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA
El presente plan general dará cobertura a las siguientes contingencias, entre las cuales se
mencionan:
a) Emergencias industriales, como incendios de instalaciones.
b) Desastres Naturales, terremotos.
c) Emergencia climáticas ( tormentas Eléctricas, vientos, neblina)
d) Emergencias Antrópicas o Sociales
- Atentados.
- Robos, asaltos, secuestros.
- Sabotajes, colapso informático.
- Huelgas, “paros”, (desórdenes, acciones violentas)
- Movimientos sociales externos como toma de caminos
e) Emergencia Comunes (Epilepsia, Infarto, otros con resultado grave)

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6. TIPOS DE EMERGENCIA
A fin de establecer un marco de referencia para definir acciones, se fijan niveles

escalonados de emergencia establecidos por PMCHS, en dónde las respuestas y
reacciones deben ser coordinadas de acuerdo a estos. La activación de una situación de
Emergencia se determinará cuando la integridad y salud de las personas, la continuidad
operacional y la normalidad de las comunidades aledañas se vean seriamente impactadas
por cualquiera de los eventos indicados en el capítulo anterior.
Frente a una emergencia, se activarán los sistemas de alerta y se pondrá en Operación el

Plan General de Emergencias del PMCHS, de acuerdo al nivel de situación registrada,
iniciándose las primeras acciones que serán claves para su control, están recaerán
directamente sobre la persona que la detecte la emergencia.
Los eventos se clasificarán de acuerdo a la magnitud del riesgo, de la lesión o muerte de

personas, del daño que puedan causar a la continuidad operacional de los procesos, al
patrimonio afectado de la empresa o al medio ambiente. Para esto, se establecen niveles
predefinidos para las emergencias, los que se presentan a continuación:
Emergencias Nivel 1
Son aquellas que afectan sólo un área específica y que pueden ser controladas con los
recursos propios de dicha área sin generar un impacto inmediato a las personas o las
operaciones.
Las labores deben ser dirigidas por el Especialista de Construcción de Turno de la

Vicepresidencia de Proyectos (VP) del área quien tendrá el rol de Líder de la Emergencia
de Terreno para enfrentar una emergencia, apoyado por el jefe de terreno de la EECC del
área afectada.
De acuerdo a la evolución de la emergencia, se debe solicitar que se constituya el Grupo

Operacional de Emergencias (GOE) local que posee el proyecto para cada área. Será
responsabilidad del Especialista de Construcción de turno del área y/o Jefe de Terreno de
la EECC del área, adoptar las medidas de control inmediatas o en su defecto escalar con
las acciones descritas en el Nivel 2 de la emergencia. La Brigada de Emergencia del
Proyecto estará en estado de alerta y a disposición del GOE.
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Emergencias Nivel 2
Son aquellas emergencias que por sus características requieren reforzar operativamente la
respuesta local y se necesita para su control definitivo la intervención de la Brigada de
Emergencia del Proyecto u otros recursos adicionales no disponibles en el área.
El GOE debe solicitar la constitución del CME (Comité de Manejo de Emergencia); en este
nivel se puede paralizar parcial o totalmente el área afectada, por lo que el proyecto queda
en estado de alerta general.
Emergencias Nivel 3
Son aquellos eventos que por sus características, magnitud y complejidad, estarían fuera
de control, por lo tanto, requieren de la intervención inmediata, masiva y total de recursos
externos al PMCHS.
Es una emergencia que sobrepasa la respuesta del proyecto. En este tipo de emergencia,
se coordinará y mantendrá contacto directo con la Gerencia de Seguridad y Salud
Ocupacional Corporativa de la Vicepresidencia de Proyectos y de la Casa Matriz.
El Proyecto asignará un representante como vocero quien mantendrá coordinaciones con

División Chuquicamata, Organismos Gubernamentales ante la solicitud de apoyo técnico,
organismos fiscalizadores y con representantes de comunidades aledañas, si corresponde;
así como con la red de prestadores de salud en caso de múltiples víctimas.
Emergencias Nivel 4
Este nivel de emergencia se constituye cuando hay una amenaza significativa para la
continuidad de las operaciones por más de 24 horas obligando a la evacuación total de las
personas.
Su magnitud es tal, que no es posible enfrentarlo con recursos propios y la emergencia se

transforma en carácter comunal, regional o nacional que afecta seriamente al centro de
operaciones del proyecto. Lo anterior, obliga a que se constituya el “Consejo Corporativo
de Manejo de Crisis” (CCMC), donde se integrarán representantes designados por la
Presidencia Ejecutiva de Codelco; por lo tanto, los planes, instructivos y comunicaciones
deben coordinarse con los directivos correspondientes del nivel central.
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GRUPO OPERATIVO EMERGENCIA ESACHS
Grupo de personal operativo de ESACHS se constituye con el propósito de evaluar y

apoyar la emergencia, en el control de esta, mediante la coordinación y obtención de
recursos e información. La cual está conformada por el siguiente personal de ESACHS
- Médico de turno
- Paramédico coordinador del Turno
- Área administrativa ( RRLL y Coordinadora Clínica)
COMITÉ DE MANEJO DE EMERGENCIAS (CME) ESACHS.
Este equipo CME se constituirá para tomar decisiones orientadas al control de

emergencias, determinando los planes de acción a seguir para salvaguardar la
vida de las personas, minimizar los impactos y recuperar en el más breve plazo
la normalidad de las operaciones. El equipo estará conformado por:
 Administrador de Contrato.
 Área de prevención de riesgos.
 Recursos humanos.
 Médico Director
 CPHS.
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Respuesta Brigada
Brigada Recursos
Nivel Descripción línea divisional GOE CME CCMC
proyecto Externos
EECC DCH
 La emergencia está circunscrita a
una Unidad Operacional.
 Constitución del GOE en el área.
 Se activa respuesta en línea de
cada empresa
 Hay evacuación parcial o total del
EN EN
1 área. SI NO SI NO NO
ALERTA ALERTA
 Se reporta a niveles superiores
del proyecto.
 Brigada de Emergencia del
proyecto en alerta y a disposición
del GOE en caso de ser necesaria
su presencia en el área afectada
 Se constituye Comité de Manejo
de la Emergencia CME.
 Constitución y operación de las
Brigadas internas Emergencia.
 Se informa y queda en estado de
Alerta Brigada Divisional. EN
2 SI SI SI SI NO NO
 Obliga a la paralización y ALERTA
evacuación total de la Unidad o
área.
 Activación Protocolo
Comunicacional.
 Reporte a nivel Corporativo.
 Constitución del Comité Manejo
de Emergencia (CME).
 Activación del protocolo de
comunicaciones.
 Se activa Brigada Divisional de
Emergencia, se constituye en el
área.
 Información y coordinación con SI SI SI SI SI NO NO
3 Organismos Gubernamentales
externos, ante solicitud de apoyo
logístico.
 Información y coordinación con
representantes de comunidades
aledañas.
 Paralización de actividades y/o
evacuación de la dotación del área
 La emergencia constituye una
amenaza que afecta
significativamente la continuidad
de las operaciones por más de 24
horas, obligando a la evacuación
total de las personas.
 No es posible enfrentar la
emergencia con recursos propios.
4  Emergencia de carácter comunal, SI SI SI SI SI SI SI
regional o Nacional que afecta
seriamente el funcionamiento de un
Centro de Operaciones.
 Obliga a la constitución de un
“Consejo Corporativo de Manejo de
Crisis” (CCMC) donde se integran
representantes designados por la
Presidencia ejecutiva de Codelco.
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7. EMERGENCIA EN SUPERFICIE Y SUBTERRÀNEA
Ante las emergencias ocurridas en PMCHS se debe considerar dos escenarios distintos,
los cuales mantendrán condiciones distintas al momento de enfrentarlas, por lo que el
personal de ESACHS deberá estar preparado para ambos, debido a la magnitud de sus
servicios, continuación nombramos una pequeña definición de estos escenarios, y las
condiciones a considerar por el personal de ESACHS en cada uno de ellas.
Superficie: Extensión terrestre que contempla todas las oficinas e instalaciones principales
de Codelco VP, y todas las asignadas a ESACHS.
En emergencias ocurridas en superficie los trabajadores de ESACHS debe mantener total

claridad del canal de comunicaciones que será adjunto en el Anexo N° 2 y 3, esto
previamente contemplado dentro de las capacitaciones e inducciones de ESACHS.
Subterráneo: entendiéndose que está bajo la superficie terrestre, debajo de la tierra. Se

contempla todas las instalaciones de Codelco VP y las estructuras que participan en las
operaciones y que dan la definición de mina subterránea
Al interior del túnel se debe considerar que ante emergencias existen ciertos canales de
comunicaciones radiales y señaléticas (pestañeo de luces), que deben ser aprendidos e
internalizados al momento de enfrentar una emergencia. Para verificar conocimientos de
los trabajadores Esachs en interior mina y de funcionamientos del propio sistema, harán
reforzamiento de todos los protocolos al interior mina, y se considerara como lecciones los
simulacros realizados por Codelco VP con el personal que se allí se encuentre.
8. RESPONSABLES
Administrador de Contrato
 Conocer, implementar, difundir y controlar el cumplimiento operativo del procedimiento

de Emergencia a todos los niveles de la organización, entregando las medidas y
recomendaciones de seguridad claras para evitar accidentes.
 Informar del evento a la Línea de Mando Codelco VP y Supervisión de Esachs
 Gestionar y proveer todos los recursos necesarios a sus trabajadores para que ellos
puedan realizar la actividad de manera segura, correcta y sin exponer su integridad física,
y verificando la calidad del trabajo.
 Motivar e incentivar la pro actividad, en el constante conocimiento de los procesos de
emergencia del PMCHS.
 Informar del término de la emergencia para restablecer las actividades normales de
trabajo.
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Director Médico y/o Medico de Turno
 Cumplir el presente procedimiento.

 Informar del evento a la Línea de Mando y Supervisión de Esachs
 Establecer el manejo apropiado de los recursos necesarios en la emergencia.
 Liderar la evacuación desde el Policlínico en caso de emergencia.
 Restablecer las funciones normales de los lugares de trabajos involucrados, una vez
cuando ya se haya recibido la Orden de parte de GOE PMCHS.
Asesor en Prevención de Riesgos
 En conjunto con el administrador, debe difundir y evaluar a todo el personal del proyecto
el presente procedimiento y, además, dejar registro de ésta.
 Serán parte del GOE ESACHS, al momento de iniciar la Emergencia.
 También, debe hacer cumplir y respetar las normativas exigidas por Codelco VP y
ESACHS, en lo que se refiere a seguridad, y es parte de su responsabilidad velar por el fiel
cumplimiento del presente procedimiento.
 Es el responsable de velar por la aplicación de la Política Corporativa Gestión de
Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales de Codelco – Chile; Normativas
de seguridad internas de VP, tales como: RESSO, SIGO, ECF, EST, Riesgos Críticos
(Reglas que Salvan la Vida) y Reglamentos específicos aplicables al contrato.
9. PROCEDIMIENTIO ANTE LAS EMERGENCIAS
Frente a todo tipo de evento de emergencia, se deberá considerar las medidas de

autocuidado básicas frente al Covid-19 que son las siguientes:
- Siempre que vaya a efectuar alguna evacuación, a los puntos de encuentro

considerar mantener el distanciamiento de al menos 1 mts.
- Usar siempre mascarilla de manera correcta antes, durante y después de la
emergencia (siempre y cuando esta sea posible)
- No olvidar mantener limpias las manos de acuerdo a la magnitud y tipo de
emergencia
- Se debe además mantener
ESACHS de acuerdo a guía que ha identificado PMCHS en eventos catastróficos para todo
el proyecto. Este plan cubrirá las siguientes emergencias:
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10. EMERGENCIA DE INCENDIO

Superficie
Como deberá actuar personal de ESACHS frente a este tipo de emergencia
- Si se encuentra solo al momento de detectar el amago, active los pulsadores de

emergencias y solicite ayuda a las personas que se encuentran más cercanas al
lugar del siniestro, para combatir el fuego con extintores o red húmeda.
- El Médico que se encuentre en ese momento de turno, Informara al líder de

emergencia, a través de radiofrecuencia Pentágono y a la Brigada de emergencia
(55 2 324324) de ser necesario, informando la situación que se está desarrollando.
- El Administrador del Policlínico (médico de Turno), deberá evaluar el amago de

incendio, si durante los primeros segundos no se logra controlar el fuego, retírese
inmediatamente del lugar, NO ARRIESGUE SU VIDA INNECESARIAMENTE, de
ser posible cierre las puertas y ventanas del lugar siniestrado, esto permitirá
mantener el fuego circunscrito por un tiempo mayor.(Esta acción solo se realizara
siempre y cuando no se ponga en peligro la integridad del personal
- De no ser controlado con los recursos locales, determinara si es necesario evacuar

al personal del Policlínico y de tomar rienda de las siguientes acciones a seguir.
- Por ningún motivo ingrese al lugar del incendio a retirar información, pertenencias,
etc., el humo o los gases calientes de la combustión le pueden causar graves daños,
quemaduras de las vías respiratorias e incluso la muerte.
- En los casos que se detecten incendios, nadie podrá hacer ingreso al lugar
siniestrado, más bien se deberá evacuar al personal de acuerdo a las instrucciones
de evacuación de éste procedimiento y dejar que la Brigada de Emergencias asuma
el control de la emergencia.
- Arrástrese si debe pasar por un lugar invadido por el humo y dentro de lo posible
cúbrase la cara con un paño mojado, esto le ayudará a respirar mejor y por más
tiempo, busque salidas como puertas o ventanas.
Para el Uso y manejo de extintores
- Retire el extintor de su gabinete, en posición vertical, retire la traba rompiendo el

sello de seguridad, apriete el gatillo fuertemente, dirija el chorro a la base del fuego,
en forma de abanico (horizontal).
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ACCIONES FRENTE INCENDIOS EN INTERIOR MINA
Acciones inmediatas ante un amago de incendio en Túneles
- Ante un amago, en el interior de un túnel, cualquier trabajador que detecte el

peligro será el encargado de dar la ALARMA DE INCENDIO viva voz y/o por
radio a Pentágono, al médico de Policlínico de PMCHS y posteriormente
deberán comunicar a Prevencioncita de turno.
- El fuego debe atacarse de frente, si la carga de fuego lo permite.
- El extintor debe vaciarse dirigiendo el agente extintor a la base del fuego con
movimiento de abanico o en forma intermitente. Los extintores que se
utilizaran en el interior del túnel serán tipo ABC.
- Controlado el amago debe prestarse atención a los posibles rebrotes del

fuego.
- Si el amago se escapa de control, se debe evacuar el lugar y comunicar a

pentágono.(Actuar en la evacuación del túnel, en conformidad a la cartilla de
evacuación)
- Frente a la cortina de humo o frente a la presencia de Humo se debe utilizar

el auto rescatador para poder evacuar, de acuerdo a lo expuesto en la
inducción del plan de emergencia, y de acuerdo a la cartilla (ANEXO N°10)
- En el punto de encuentro ubicado previamente identificado, se realizará un

recuento del personal evacuado del túnel.
- El retorno al lugar de trabajo, será siempre bajo la decisión del líder de la

emergencia
c) Acciones ante una Situación Incendio en Túneles
- En caso de escuchar INCENDIO o visualizar señal de pestañeo (1 pestañeo

cada 5 segundos), y/o si por la radio multifrecuencia, se anuncia incendio, se
debe Evacuar el túnel, hacías las PEZS (ZONA SEGURA N°12)en su cartilla
de evacuación de túneles, previamente actualizada
- Si hubiesen lesionados, durante la evacuación e incendio se debe asegurar

primeramente la seguridad del personal propio ESACHS, y en caso de ser
posible, actuar para asistir al lesionado, de ser esto imposible, y de no contar
con los medios para salvaguardar al lesionado seguir la evacuación y
comunicar con pentágono y la brigada dicha situación.
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- Una vez evacuado la mina subterránea se chequeará el estatus del personal

con sus respectivos TAG de ingreso al túnel, las que serán responsabilidad
del GOE.
- Inmediatamente comunicarse con Policlínico PMCHS para mantener

referencia de su ubicación actual y de ser posible mantenerse a disposición
del GOE, para apoyar en la emergencia originada, manteniendo siempre las
comunicaciones corresponde.
- En caso de no poder evacuar el túnel se deberá utilizar el refugio minero más

cercano al trabajador.
- El Medico de turno deberá realizar el conteo del personal o designar a un

trabajador para que realice esa tarea.
PROCEDER DEL PERSONAL DE ESACHS ANTE EMERGENCIA EN SUPERFICIES.
Policlínico Plataforma VP – Policlinico CVPZN

- Personal de policlínico Plataforma VP y CVPZN, permanecerá en sus
instalaciones para atenciones en base a la emergencia.
- Personal deberá mantener constantemente comunicación por vía radial con
personal BIN y ambulancia de Túnel de Inyección, y viceversa.
- Conductor reposicionara móvil de ambulancia, facilitando acceso a la llegada
de ambulancia con pacientes críticos.
- Mantener todos los equipos operativos para la atención de emergencia.
- Medico de turno en policlínico, deberá mantener comunicación con personal
de puntos alejados (Gabinete Talabre), en caso de solicitar prestación para
traslado y apoyo en el lugar.
 Emergencia de incendio en superficie

- Personal de policlínico, acudirá en caso de ser solicitado,
posicionándose en zona de seguridad.
- Medico de turno, solicitara por vía radial o línea baja apoyo a gabinete
de túnel de inyección para dirigirse a policlínico o directamente a la
emergencia dependiendo de la contingencia que sea necesaria.
- Personal de policlínico, deberá informar a encargado de la emergencia
su posición y procedimiento.
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- Medico de turno, mantendrá informado a los puntos de Esachs

(Gabinetes y Policlínicos) el tipo y grado de emergencia, en caso de
necesitar apoyo.
 Gabinete Túnel de Inyección

- Personal de gabinete, deberá comunicarse con medico de turno para
solicitar indicación y posicionamiento de apoyo.
- Al momento de dirigirse al punto de apoyo, personal de gabinete tendrá que
informar a encargado de emergencia su posición y tripulación del móvil. Para
posteriormente quedar a disposición en base a información preliminar.
 Gabinete Talabre
Emergencia de incendio en superficie
- Realizar comunicación con Medico de turno en Policlínico PMCHS,

quedando a disposición de la emergencia.
- En caso de que se produzca incendio en sus instalaciones, deberán
comunicar de manera inmediata con Ambos policlínicos, el estado de
emergencia y solicitar apoyo a otros puntos en caso de que sea necesario.
- Ambulancia deberán tomar las medidas preventiva para la seguridad de su
personal en la zona de emergencia.
- Personal de gabinete tendrán que informar a encargado de emergencia su
posición y número de tripulación del móvil.
11. EMERGENCIA DE TERREMOTO
El personal deberá mantener la calma en todo momento y seguir las indicaciones dadas
por el médico de turno en ese momento
- si está dentro de las dependencias una vez iniciado el terremoto debe alejare de ventanas
y muebles (altos e inestables).
- si el terremoto aumenta si intensidad, debe ubicarse en cuclillas a un costado del mueble

y tapar su cabeza.
Una vez terminado el terremoto se debe considerar lo siguiente
- Tratar de dirigirse de forma inmediata a la zona de seguridad (P.E.E) más cercano

o aquel que esta designado.
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 Si hay atención de pacientes ayudar a los pacientes a evacuar a la zona de

seguridad o punto de encuentro más cercano.
- Evaluar policlínico o gabinetes y sus dependencias por posibles daños y cortando

suministros de agua o luz si fuese necesario, verificando que no existan riesgos para
sus trabajadores.
- Restablecer la atención para llegada de posibles urgencias (siempre y cuando

después de la evaluación estructural lo permita).
- Conductor revisar móvil y posicionarlo a zona segura cerca del policlínico o

gabinete. (en caso de galpones)
- Realizar comunicación radial entre los puntos.
- Gabinetes se reportarán hacia policlínico informando a médico de turno de sus

condiciones de salud y estado de sus estaciones y móvil de emergencias.
 Médico turno de policlínico informara a Líder de emergencia que se encuentre en ese

momento, y al GOE ESACHS, el estado de su personal, las instalaciones y
disponibilidad de móviles de emergencias, poniéndose a disposición de las
indicaciones del encargado de la emergencia
12. EMERGENCIA CLIMATICA
Emergencia Frente a Tormentas Eléctricas
Se recomienda además seguir las reglas de ORO del Proyecto
Durante la conducción
1. Se recomienda no descender del vehículo y mantener los vidrios totalmente cerrado

(sin circulación de aire)
2. No detenga el Vehículo, disminuya la velocidad pero no se detenga en zonas de
escurrimiento de agua.
Terreno
1. En terreno si logra ver el cielo oscuro, logra ver relámpagos escucha truenos,
detenga toda actividad y diríjase inmediatamente a una zona de resguardo.
2. El Erizado de los pelos de la piel o del cabello, objetos terminados en punta que
emiten zumbidos y se producen chispas o destellos en estos, son señales que la
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tormenta eléctrica está cerca. Ante lo anterior la posición más segura es de

CUCLILLAS y lo más agachado posible, con las manos en la nuca y solo con los
calzados en el piso
3. Jamás debe correr ante una tormenta eléctrica, sobre todo si se encuentra con la
ropa mojada.
4. Deshacerse de todo elemento metálico que porte y déjelo a más de 30 mts , Apague
radios portátiles y celulares
5. Nunca refugiarse bajo un árbol, rocas o elementos solitarios
6. Aléjese de todo objeto metálico, como vallas, cercos, instalaciones eléctricas, líneas
ferroviarias, máquinas, etc.
7. Si se encuentra operando maquinaria, abandónela mientras dure la tormenta
8. Nunca trabajar sobre andamios ante tormentas
9. Aléjese de terrenos abiertos y despejados, ya que una persona sobresale y puede
convertirse en pararrayos.
10. Aíslese del suelo y de charcos de agua. Salir de cauces de aguas.
11. No se refugie en conteiner
12. Las posición más segura es de CUCLILLAS y lo más agachado posible, con las
manos en la nuca y solo con los calzados en el piso.
13. Ante tormenta eléctrica, no transite en grupos, dispérsese unos metros y adopte la
posición de resguardo mencionado en el punto anterior
14. El mejor lugar de resguardo ante la intemperie es un vehículo cerrado, con el motor
apagado y se debe bajar la antena u otro elemento metálico. Mantenga siempre las
ventanillas y entradas de aire cerradas
Al interior de Edificio
1. No se asome a lugares o ventanas abiertas

2. Cierre puertas y ventanas
3. Desconecte los elementos eléctricos y tomas de antena de tv, aléjese de las
tuberías de agua, del gas y el ordenador.
Neblina
 Se verán restringidas los desplazamiento entre cada punto, solo de ser muy
necesario
 Los conductores deberán reducir la velocidad y advertir a otros conductos con luces
intermitentes la presencia de neblina
 Se deberá conducir de manera defensiva, a baja velocidad y de ser necesario se
deberá prender la baliza.
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VIENTO
Antes de la emergencia
 Se deberá mantener información de las condiciones meteorológicas.
 Los trabajadores deberán contar con todos sus EPP, entre ellos lentes herméticos,
legionarios, si se encuentra trabajando con casco en medio de la aparición de
viento, mantenerlo a través del barbiquejo, fijado en el mentón.
Durante la emergencia
 Si los trabajadores se encuentran en casinos o camino a sus habitaciones, deberán

buscar refugio, evitando posicionarse cerca de ventanas o elementos que se
puedan desprender.
 No acercarse a rejas o postes de metal, ya que pueden estar en contacto con cables
eléctricos o cortados con el viento.
 En las habitaciones, se debe cerrar las puertas del pabellón y las ventanas de los
dormitorios.
 Ante la predicción de vientos extremos o fuertes, hay que procurar EVITAR
desplazamientos por los caminos y de ser estrictamente necesario, se deben
extremar las medidas de seguridad por la posible presencia de elementos en la vía.
13. COMO ACTUAR EN CASO DE ACCIDENTE ESACHS
Acciones a realizar en caso de accidentes del trabajo con lesiones a personas.
- Todo accidente con lesión a personas debe ser informado inmediatamente

al médico quien será el líder del turno, Administrador de Contratos o Médico
Director.
- En caso que el accidentado necesite sólo de primeros auxilios, deberá ser
atendido en el Policlínico.
- El Administrador de Contratos deberá informar inmediatamente todo
accidente a Sustentabilidad del Proyecto y Departamento de Seguridad y
Salud del Trabajo de Esachs.
- Se adjunta Flujograma de Comunicación Esachs PROCEDIMIENTO DE
PREPARACIÓN Y RESPUESTA
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Si el accidente del trabajo cumple con algunas de las siguientes características:
- Obliga a realizar maniobras de reanimación.

- Obliga a realizar maniobras de rescate o atrapamientos que requieran de
maniobras de rescate.
- Ocurra por caída de altura, de más de 1.8 mts.
- Provoque, en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier parte del
cuerpo, o la muerte del trabajador o Involucre un número tal de trabajadores que
afecte el desarrollo normal de la faena afectada u Otros que a juicio del supervisor
a cargo del turno deban reportarse.
 El Administrador de Contratos deberá informar inmediatamente al

Departamento de Seguridad y Salud del Trabajo, para determinar las acciones a
seguir, sin importar el horario ni día de la semana.
 En el área donde ocurrió el accidente se deberá cercar y detener los trabajos,

hasta nueva orden.
 El Jefe del Depto. SSO de Esachs deberá informar a la inspección del trabajo y
Seremi de Salud del accidente, en ausencia de este deberá hacerlo el
Administrador de Contratos
 El comité paritario deberá constituirse, para realizar la investigación del accidente.

(Si es que aplica)
 En los casos que el accidente se deba a una caída de altura, atropello u otra
circunstancia que pueda ocasionar lesión cervical, pérdida de conocimiento, etc.
por ningún motivo se debe mover al paciente, sólo puede ser atendido por personal
de la Salud, en todo caso, se deberán brindar los primeros auxilios que sean
necesarios en el lugar del accidente.
14. EN CASO DE ACCIDENTE VEHICULAR O VOLCAMIENTO
Se clasifican como un accidente donde participa uno o más vehículos pequeños

(camionetas, automóviles, etc.) y donde existen menos de cuatro lesionados.
Las acciones que corresponden realizar son las siguientes:
- De Aviso Inmediato a su Línea de Mando ESACHS, Informando

Características del Evento, Numero de Lesionados, Etc.
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- Actúe con serenidad y firmeza, ya que el apresuramiento en la acción causa

más daños al accidentado, No mueva personas graves, con la excepción de
un incendio en el vehículo o la existencia ambientes contaminados,
desconecte el sistema de ignición o baterías de los vehículos siniestrados.
- Si el vehículo se incendia, se debe ayudar a salir a los ocupantes y alejarse

del vehículo.
- Si el vehículo está en llamas y la gente no puede salir, debe usarse

extintores para controlar el fuego.
- Apague a las personas con una prenda grande o frazada por sofocación,
colocándolos tendidos en el piso.
- Si alguien está aprisionado debajo del vehículo, no intente sacarlo, a menos
que haya suficientes personas con fuerza para hacerlo.
- Preocúpese que no haya otras personas aprisionadas en otro costado del

vehículo, antes de efectuar cualquier movimiento.
- En volcamiento de vehículo o ante la presencia de posible lesión de

columna, no debe moverse de la posición original a las víctimas, en especial
si no sabe cómo hacerlo, pues puede dejarlo invalido.
- Si es posible, puede tomar el pulso en el cuello o las muñecas, observar su

respiración. Debe visualizarse heridas, fracturas o hemorragias.
- Un accidente de tránsito Colectivo se identifica por la presencia de más de
cuatro, independiente de la gravedad, en que participe uno o más vehículos
de cualquier tamaño o capacidad.
- El tratamiento oportuno permitirá evitar complicaciones tales como shock,

secuelas, muerte, etc.
- Si el personal de Esachs (Conductor y/o Paramédico) es quien sufre el

accidente, lo primero que debe hacer es tratar de comunicarse con el
Policlínico para que envíen una ambulancia y personal para rescatarlo,
tomando en consideración lo indicado anteriormente.
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15. SIMULACROS.
El Administrador de Contrato en conjunto con el Área de SSO serán los responsable de la

programación y organización de los simulacros.
El programa de simulacro de cada contrato debe revisarse una vez al año. Para el
desarrollo del programa de simulacro se debe tener en cuenta las situaciones de
emergencias identificadas en el inventario de riesgos, priorizando la ejecución de
simulacros de emergencias relacionados con peligros con riesgos inaceptables.
Los resultados de los simulacros deben ser registrados en un informe de libre formato, el
cual debe ser realizado por el Administrador del contrato.
En el caso de realizar simulacros en áreas del Cliente, el Administrador de Contrato debe

solicitar la autorización mediante correo electrónico, carta, LOD, otros al Cliente.
Los hallazgos generados a partir de la realización de los simulacros deben ser gestionados
determinando las acciones correctivas de las desviaciones detectadas.
También se considerarán los ejercicios de rescate o simulacros gestionados por PMCHS.
16. VÍAS DE EVACUACIÓN, PEE Y AFORO EN POLICLINICOS
En el presente Plan de Respuesta Ante Emergencias, en los siguientes anexos se detallan

los siguientes Items:
 Anexo N°4 Zonas segura Mina subterránea (personal ubicado en el BIN)

 Anexo N°5 P.E.E Policlinico Plataforma Codelco VP
 Anexo N°6 P.E.E Policlinico Campamento VP
 Anexo N°7 Vías de Evacuación y Aforo en Policlínicos
17. MEDIDAS COVID-19
Al momento de Evacuar cada Policlinico, se debe considera las medidas implementadas

covid, y además lo siguiente:
 Para respetar el distanciamiento se realizará la evacuación de las áreas de maneras

segregadas, en caso de emergencia de incendio, considerar cercanía de vías de
escape, y alejados de la fuente de incendio incipiente, en el caso de terremotos,
buscar las salidas más próximas, al sector al que se encuentre trabajando, siempre
considerar la distancia social y el uso de epp.
 Si hay pacientes en atención, y además son considerados sospecha de Covid, se
deberá extremar las medidas de precaución con el personal de ESACHS, por lo que
deberá mantener el uso de epp en todo momento, con el fin de evitar en lo posible
el contacto con dicho paciente, aun realizando la evacuación del recinto.
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 Si dicha medida no es posible, y por alguna razón no se conservó la distancia o se

mantuvo un contacto con el paciente sin los epp correspondiente al momento de
evacuar, se debe informar de manera inmediata y una vez cesada la emergencia, al
médico a cargo y accionar el protocolo Covid
 Una vez posicionado en el P.E.E. debe mantener distanciamiento físico de al menos
1 mts.
 Portar mascarilla en todo momento.
 Procurar el lavado de manos de al menos 30 segundos una vez terminada la
emergencia.
18. MODIFICACIONES
CONTROL DEL CAMBIO
N° FECHA DE MODIFICACIÓN MOTIVO

REVISIÓN Y/O ACTUALIZACIÓN
2 28-06-2022 Levantamiento auditoria FUF
Observaciones SGDOC
3 02-08-2022 Actualizar flujogramas de emergencia

según circular n°54
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19. ANEXOS
Llamado a personal de ESACHS frente a una emergencia
Anexo 1
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Anexo 2
Comunicación Emergencia Mina Subterránea Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, según circular N°54
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Anexo 3
Zonas segura Mina subterránea (personal ubicado en el BIN)
Anexo 5
P.E.E Policlinico Plataforma Codelco VP
P.E.E
P.E.E
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Anexo 6
P.E.E Policlinico Campamento VP

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Anexo 7 Vías de Evacuación y Aforos en puestos de trabajo
7.1 Vías de evacuación y Aforo “Policlinico CVPZN”
OFICINA
MEDICO DE
TURNO
SIMBOLOGÍA
 Vías de escape
 Salida de emergencia
 Extintor
 Red húmeda
 Áreas criticas
 Lavamanos
 Estacionamiento
 Punto de Encuentro
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7.2 Vías de evacuación y Aforo “Policlinico Plataforma VP”
SIMBOLOGÍA
 Vías de escape
 Salida de emergencia
 Extintor
 Red húmeda
 Áreas criticas
 Lavamanos
 Estacionamiento
 Punto de Encuentro
 Apto para discapacitados
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Anexo 8 Programa de Simulacros
Anexo 9 Programa de Capacitaciones

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Anexo 10 Uso de auto rescatadores

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PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIA EN LOS

Cliente: Contrato N°: CS-604 “SERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y ACCIDENTES

ESTADO DE REVISIÓN DE DOCUMENTO

3 El documento requiere mayor desarrollo

4 No revisado por codelco

Las observaciones indicadas son un aporte a la

“SERVICIO DE ATENCIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS DE

3 09-08-2022 DANIEL CARMONA S. ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. CONSTRUCCIÓN

2 19-07-2022 DANIEL CARMONA S. ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. CONSTRUCCIÓN

1 07-07-2022 DANIEL CARMONA S. ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. CONSTRUCCIÓN

0 16-05-2022 DANIEL CARMONA S. ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. CONSTRUCCIÓN

B 21-04-2022 DANIEL CARMONA S. ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. REVISIÓN CODELCO

A 07-04-2022 DANIEL CARMONA S ALEJANDRA CARVAJAL P JEAN HENRIQUEZ C. REVISIÓN INTERNA

PREPARADO REVISADO APROBADO

Cliente: Contrato N°: CS-604 “SERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y ACCIDENTES

1. INTRODUCCIÓN ................................ ................................ ................................ ....... 3

2. OBJETIVOS ................................ ................................ ................................ ............... 3

3. ALCANCES................................ ................................ ................................ ................ 4

4. DEFINICIONES ................................ ................................ ................................ ......... 4

5. COBERTURA DEL PLAN DE EMERGENCIA ................................ ............................ 7

6. TIPOS DE EMERGENCIA ................................ ................................ ......................... 8

COMITÉ DE MANEJO DE EMERGENCIAS (CME) ESACHS...................................... 10

7. EMERGENCIA EN SUPERFICIE Y SUBTERRÀNEA ................................ .............. 12

8. RESPONSABLES ................................ ................................ ................................ .... 12

Administrador de Contrato ............................................................................................... 12

9. PROCEDIMIENTIO ANTE LAS EMERGENCIAS................................ ..................... 13

10. EMERGENCIA DE INCENDIO ................................ ................................ .............. 14

ACCIONES FRENTE INCENDIOS EN INTERIOR MINA................................................. 15

Acciones inmediatas ante un amago de incendio en Túneles............................ 15

c) Acciones ante una Situación Incendio en Túneles................................ .......... 15

PROCEDER DEL PERSONAL DE ESACHS ANTE EMERGENCIA EN SUPERFICIES. 16

11. EMERGENCIA DE TERREMOTO................................ ................................ ......... 17

12. EMERGENCIA CLIMATICA ................................ ................................ .................. 18

13. COMO ACTUAR EN CASO DE ACCIDENTE ESACHS................................ ........ 20

14. EN CASO DE ACCIDENTE VEHICULAR O VOLCAMIENTO ............................... 21

15. SIMULACROS. ................................ ................................ ................................ ..... 23

16. VÍAS DE EVACUACIÓN, PEE Y AFORO EN POLICLINICOS .............................. 23

17. MEDIDAS COVID-19 ................................ ................................ ............................ 23

18. MODIFICACIONES ................................ ................................ ............................... 24

19. ANEXOS ................................ ................................ ................................ ............... 25

Cliente: Contrato N°: CS-604 “SERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y ACCIDENTES

En concordancia con la Política de Seguridad y salud ocupacional de la empresa Esachs, ha

Con ello, el ordenamiento y sistematización de esfuerzos conjuntos permite una mejor y

2.1 OBJETIVO GENERAL

Establecer y definir lineamientos de coordinación y comunicaciones para enfrentar

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Controlar la situación de emergencia, a través de la aplicación de planes específicos

 Facilitar las comunicaciones de la emergencia, considerando la entrega de

 Mejorar la actuación de todos los trabajadores de ESACHS que desarrollen labores

 controlar la emergencia, con el fin de recuperar la normalidad de los puntos de

Cliente: Contrato N°: CS-604 “SERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y ACCIDENTES

 Emergencia: Incidente que ocurre de manera inesperada e imprevista, que

 Estado de Alerta: Aviso preventivo que se da a cada área afectada, ante

 Evacuación: Actividad tendiente a conservar la vida y la integridad de las

 Identificación de emergencias: Corresponde al análisis que permita

Cliente: Contrato N°: CS-604 “SERVICIO DE ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD Y ACCIDENTES

 Planes Locales de Control de Emergencias: Corresponde a los planes

 Secuencia y lógica de actividades para informar y controlar la