PLAN DE GOBIERNO

MUNICIPAL DISTRITO DE
chADÍN

(Enero 2027 - Diciembre 2030)

AGRUPACION POLITICA: ………

LOGO DE LA AGRUPACION POLITICA

DISTRITO : chADÍN
PROVINCIA : cHOTA
DEPARTAMENTO : CAJAMARCA

ROYCER OMAR RODRIGEZ RODRIGUEZ

ALCALDE

INDICE
INTRODUCCION
Marco supranacional
Marco Nacional

2027 -2030
Marco Regional y Local
I. Base legal
II. Ideología y Posición
III. Valores Operacionales
IV. Misión
V. Visión
VI. Diagnóstico del distrito
3.1. Ubicación geográfica
3.2. Aspectos generales
3.3. Análisis social
3.4. Análisis económico
3.5. Análisis Ambiental
3.6. Análisis Institucional
VII. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD POR
DIMENSIONES.
7.1 Dimensión social
7.2 Dimensión económica
7.3 Dimensión Territorial ambiental
7.4 Dimensión Institucional
7.5 Análisis FODA
VIII. PROPUESTAS POR DIMENCIONES
9.1. Metas de dimensión Social
9.2. Metas de dimensión económica
9.3. Metas de dimensión ambiental
9.4. Metas de dimensión Institucional
IX. VISION DE DESARROLLO DISTRITAL
X. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
XI. PROPUESTA DE RENDICIONES DE CUENTA SOBRE EL
CUMPLIMIENTO DEL PLAN

I. INTRODUCCION
TODO REFERENTE A LA AGRUPACION POLITICA……………………...

2027 -2030
El presente documento es el resultado de un importante esfuerzo de evaluació n,
aná lisis y conclusiones del trabajo concertado que desarrolla el equipo técnico del
Candidato Abg. Roycer Omar Rodríguez Rodríguez , que se presenta como propuesta
de Gestió n Municipal para el distrito de Chadín, provincia de Chota, departamento de
Cajamarca periodo 2027 -2030. Nuestro Plan de Gobierno Municipal tiene una
perspectiva de participació n, desarrollo e inclusió n social, con la claridad de la
problemá tica del distrito de Chadín con la muestra de voluntades compartidas,
deseos de cambio y la bú squeda del desarrollo integral y el mejoramiento de las
condiciones de vida dela població n, de manifestar un norte de consistencia social,
econó mica, ambiental e institucional.

Las propuestas que formulamos en el presente Plan, recoge las iniciativas

registradas en documentos como: Políticas de Estado de Acuerdo Nacional,
Lineamientos estratégicos para el desarrollo nacional 2010 – 2021, Acuerdos de
Gobernabilidad Regional y Local, Lineamientos del Programa Nacional de Agua y
Saneamiento, Plan Nacional de Calidad Turística, Plan de Desarrollo Regional
Concertado 2030, Plan de Desarrollo Provincial Concertado 2030, Agenda 2030 y los
Objetivos de Desarrollo Sostenible, Plan Nacional de Manejo de Cuencas, Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional y Plan Vial Departamental Participativo.

Quisiéramos agradecer a todos nuestros hermanos ciudadanos del distrito de Chadín

y sus centros poblados que nos apoyaron con su participació n y voluntad por sus
esperanzas sueñ os e ilusiones compartidos por aquellos que somos parte de los
cambios y de los retos asumido en este documento.

A. Marco Supranacional.

 La Declaració n Universal de los Derechos Humanos.

2027 -2030
Es un documento que marca un hito en la historia de los derechos humanos.
Elaborada por representantes de todas las regiones del mundo con diferentes
antecedentes jurídicos y culturales, la Declaració n fue proclamada por la Asamblea
General de las Naciones Unidas en París, el 10 de diciembre de 1948 en su
(Resolució n 217 A (III)) como un ideal comú n para todos los pueblos y naciones. La
Declaració n establece, por primera vez, los derechos humanos fundamentales que
deben protegerse en el mundo entero y ha sido traducida a má s de 500 idiomas. La
DUDH es ampliamente reconocida por haber inspirado y allanado el camino para la
adopció n de má s de setenta tratados de derechos humanos, que se aplican hoy en día
de manera permanente a nivel mundial y regional (sic)

Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Los 17 objetivos y 167 metas aprobada por la ONU Septiembre del 2015 contiene un
enfoque de sostenibilidad econó mica, social y ambiental de los 193 países que la
suscribieron y donde el Perú forma parte y su aplicació n es prioridad en toda su
dimensió n.

Esta agrupació n política, incluye lineamientos políticos expresados en las 34 política

de estado propuestas para logra un Desarrollo en armonía con la naturaleza.

2027 -2030
  La Conferencia Mundial sobre Determinantes Sociales de la Salud en Rio.

Que propone a las naciones aplicar medidas necesarias para reducir las inequidades
sociales y de salud.

La agrupació n politica, expone en su programa político y Plan Nacional su

compromiso ineludible con la Salud y remarca su decisió n enfá tica con mayor
prontitud luego de la Pandemia del COVID 19.

 Declaració n de Incheon para la Educació n 2030.

La cual presenta una nueva visió n para la educació n para los pró ximos añ os y
ademá s apuntala el Desarrollo Sostenible de las sociedades.
Nuestro partido, incorpora lineamiento para fortalecer la educació n del país. En el
2022 el Estado Peruano ha ratificado acuerdos internacionales que favorecen a los
intereses de todos los peruanos.

B. Marco Nacional.
 Constitució n Política del Perú .
Nuestra agrupació n política, respeta el espíritu de las leyes y como tal se ciñ e a lo
establecido.
 Políticas de Estado del Acuerdo Nacional
I. Democracia y Estado de Derecho
1. Fortalecimiento del régimen democrá tico y del Estado de derecho
2. Democratizació n de la vida política y fortalecimiento del sistema de partidos
3. Afirmació n de la identidad nacional
4. Institucionalizació n del diá logo y la concertació n
5. Gobierno en funció n de objetivos con planeamiento estratégico, prospectiva
nacional y procedimientos transparentes
6. Política exterior para la paz, la democracia, el desarrollo y la integració n
7. Erradicació n de la violencia y fortalecimiento del civismo y de la seguridad
ciudadana
8. Descentralizació n política, econó mica y administrativa para propiciar el
desarrollo integral, armó nico y sostenido del Perú
9. Política de Seguridad Nacional.
2027 -2030
 II. Equidad y Justicia Social
1. Reducció n de la pobreza
2. Promoció n de la igualdad de oportunidades sin discriminació n
3. Acceso Universal a una Educació n Pú blica Gratuita y de Calidad y
Promoció n y Defensa de la Cultura y del Deporte
4. Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la Seguridad Social
5. Acceso al Empleo Pleno, Digno y Productivo
6. Promoció n de la Seguridad Alimentaria y Nutrició n
7. Fortalecimiento de la Familia, Promoció n y Protecció n de la Niñ ez, la
Adolescencia y la Juventud
III. Competitividad del País
1. Afirmació n de la economía social de mercado
2. Bú squeda de la competitividad, productividad y formalizació n de la
actividad econó mica
3. Desarrollo sostenible y gestió n ambiental
4. Desarrollo de la ciencia y la tecnología
5. Desarrollo en infraestructura y vivienda
6. Política de desarrollo agrario y rural
7. Política de comercio exterior para la ampliació n de mercados con
reciprocidad
IV. Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado
1. Afirmació n de un Estado eficiente y transparente
2. Cautela de la institucionalidad de las Fuerzas Armadas y su servicio a la
democracia
3. Promoció n de la ética y la transparencia y erradicació n de la corrupció n,
el lavado de dinero, la evasió n tributaria y el contrabando en todas sus
formas
4. Erradicació n de la producció n, el trá fico y el consumo ilegal de drogas
5. Plena vigencia de la Constitució n y de los derechos humanos y acceso a la
justicia e independencia judicial
6. Acceso a la informació n, libertad de expresió n y libertad de prensa
7. Eliminació n del terrorismo y afirmació n de la Reconciliació n Nacional
8. Sostenibilidad fiscal y reducció n del peso de la deuda

2027 -2030
 9. Gestió n del Riesgo de Desastres
10. Política de Estado sobre los recursos hídricos
11. Ordenamiento y gestió n territorial
12. Sociedad de la informació n y sociedad del conocimiento.

 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

Al 2050, somos un país democrá tico, respetuoso del Estado de derecho y de la
institucionalidad, integrado al mundo y proyectado hacia un futuro que
garantiza la defensa de la persona humana y de su dignidad en todo el
territorio nacional.
Estamos orgullosos de nuestra identidad, propia de la diversidad étnica,
cultural y lingü ística del país. Respetamos nuestra historia y patrimonio
milenario, y protegemos nuestra biodiversidad.
El Estado constitucional es unitario y descentralizado. Su accionar es ético,
transparente, eficaz, eficiente, moderno y con enfoque intercultural.
Juntos, hemos logrado un desarrollo inclusivo, en igualdad de oportunidades,
competitivo y sostenible en todo el territorio nacional, que ha permitido
erradicar la pobreza extrema y asegurar el fortalecimiento de la familia.
 Marco Macroeconómico Multianual 2021-2025.
Aprobado el 25 de agosto del 2021, en los que se establece lineamientos de
política econó mica, fiscal y tributaria, así como proyecciones
macroeconó micas, finanzas pú blicas, etc. que ayudan a visualizar lo que
sucederá en nuestro país el contexto mundial. El proceso de recuperació n
econó mica merece capítulo aparte.
 Planes Sectoriales.
Lineamientos propios de Carteras especificas del estado.

C. MARCO REGIONAL- LOCAL.

 Plan de Desarrollo Concertado Regional, aú n en proceso de actualizació n
ciñ éndonos al 2030.
 Plan de Desarrollo Local Provincial 2023 – 2026.
 Planes Institucionales MDCH

2027 -2030
I. Base legal
 Constitució n Política del Perú de 1993
 Política de Estado de Acuerdo nacional
 Ley orgá nica de municipalidades 27972. Publicado el 27 de mayo del 2003
 Ley Orgá nica del JNE N° 26486
 Directiva N° 001-2017-CEPLAN/PDC
 Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) al 2030
 Plan de Desarrollo Concertado Regional
 Plan de Desarrollo Concertado Provincial
 Planes institucionales

 Resolució n N.° 0987-2021-JNE; Reglamento de Justificació n y Dispensa

Electoral.

 Resolució n N.° 0012-2022-JNE; Reglamento de Gestió n de los Jurados

Electorales Especiales para las Elecciones Regionales y Municipales 2022
en el Contexto de Emergencia Sanitaria.

 Resolució n N.° 0927-2021-JNE; Reglamento sobre las Competencias del

Jurado Nacional de Elecciones en Elecciones Internas para las Elecciones
Regionales y Municipales 2022.

 Resolució n N.° 0920-2021-JNE; Reglamento de Declaració n Jurada de Hoja

de Vida de Candidatos a Cargos de Elecció n Popular / Formato Ú nico de
DJHV.

 Resolució n N.° 0922-2021-JNE; Reglamento sobre Propaganda Electoral,

Publicidad Estatal y Neutralidad en Periodo Electoral.

 Resolució n N.° 0929-2021-JNE; Reglamento sobre la Casilla Electró nica del

Jurado Nacional de Elecciones.

 Resolució n N.° 0939-2021-JNE; Reglamento de Audiencias Pú blicas del

Jurado Nacional de Elecciones.

 Resolució n N.° 0309-2020-JNE; Reglamento sobre Encuestas Electorales

durante los Procesos Electorales.

2027 -2030
  Resolució n N.° 0942-2021-JNE; Reglamento de Inscripció n de Fó rmulas y
Listas de Candidatos para Elecciones Regionales 2022.

 Resolució n N.° 0149-2022-JNE - Actualiza los formatos de declaració n de

conciencia.

 Resolució n N.° 0943-2021-JNE; Reglamento de Inscripció n de Listas de

Candidatos para Elecciones Municipales 2022.

 Resolució n N.° 0979-2021-JNE; Reglamento para la Fiscalizació n y

Procedimiento Sancionador Contemplado en el Artículo 42 de la Ley N.°
28094, Ley de Organizaciones Políticas, sobre Conducta Prohibida en
Propaganda Electoral.

 Resolució n N.° 0243-2020-JNE; Reglamento sobre la Participació n de

Personeros en Procesos Electorales.

 Resolució n N.° 0981-2021-JNE; Reglamento del Procedimiento de

Aplicació n a las Actas Observadas, Actas con Votos Impugnados y Actas con
Solicitud de Nulidad en Elecciones Regionales y Elecciones Municipales.

 Resolució n N.° 0983-2021-JNE; Reglamento de Observació n Electoral.

II. Ideología y Posición. DE LA AGRUPACION POLITICA

…………………………………….

III- VALORES OPERACIONALES

1. Gobierno local distrital honrado, transparente, justo, perseverante con inclusió n

social.
2. Gobierno local distrital comprometido con el bienestar de la població n.
3. Gobierno local distrital impulsor del desarrollo social, econó mico, ambiental e
institucional con equidad de genero
4. Gobierno local distrital que promueve, difunde y conserva los valores culturales y
sociaales.

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5. Gobernabilidad territorial con democracia participativa.
6. Prestació n de los servicios pú blicos de calidad.

VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO

Chadín al 2030 Distrito líder en desarrollo humano sostenible, seguro inclusivo e

intercultural, reconocida a nivel nacional e internacional como un destino turístico
donde se practican valores éticos y democrá ticos respetando los derechos humanos,
competitivo usando sosteniblemente sus recursos naturales, enriqueciendo su
patrimonio, sin contaminació n, garantizando el acceso a todos los servicios bá sicos,
con territorio ordenado, integrado y su gobierno articulado.

MISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO

Entidad pú blica con personal capacitado y técnicamente competitivo, que promueve

el desarrollo econó mico local, mejorando y ampliando la infraestructura vial
productiva y de comercializació n optimizando los servicios municipales, logrando así
una ciudad saludable, segura y ordenada con estricto respeto al medio ambiente y la
vida

II. DIAGNOSTICO DEL DISTRITO

2.1.- DENOMINACION

Distrito de Chadín

2.2.- CREACIÓN POLÍTICA

El distrito fue creado mediante Ley N° 9607, del 18 de septiembre de 1942, en el

gobierno del Presidente Manuel Prado, nombrá ndose a Xenó n Sá nchez como alcalde
del Consejo Municipal.

2.2.1. Ubicación geográfica

Tiene como capital al pueblo de Chadín. Se encuentra aproximadamente a 2350 m s.

n. m. y abarca 21 comunidades campesinas. El clima es relativamente frío, aunque en
algunos meses del añ o se presenta brillo solar intenso. Chadín es un distrito de
la provincia de Chota, ubicada en el departamento de Cajamarca, Perú . Segú n el
censo de 2017, tiene una població n de 3449 habitantes. Limita por el norte con

2027 -2030
el distrito de Chimban, por el este con el distrito de Choropampa, por el sur con
la provincia de Celendín y por el oeste con los distritos de Paccha y Tacabamba.

Ubicación Geográfica del Distrito

Mapa de la región Cajamarca

Mapa de la provincia de CHOTA

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El distrito de Chadin perteneciente a la provincia de Chota, departamento de Cajamarca
cuenta con cuatro centros poblados como, tiene una superficie de 66.53 km 2 , está ubicado
a una altitud de 2,350 m.s.n.m y tiene una población aproximada de 3,449 pobladores y
una densidad poblacional de 51.84 hab./km2

III. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD POR DIMENSIONES.

1. DIMENCION SOCIAL.

a) Educación: Infraestructura y equipamiento deteriorados en más del 50% de II. EE.

Falta de equipamiento que nos permita el desarrollo de las tecnologías de información y
comunicación (TIC), y laboratorios para la promoción de la investigación en las distintas
materias (ciencia y tecnología). Deficiente material para el desarrollo del área de
Educación Física en sus diversas disciplinas. Escasa capacitación periódica a los
profesores de aula. Locales institucionales no saneados lo que impide desarrollar
proyectos de infraestructura. El 80% de alumnos que terminan la secundaria acceden a
educación superior sea universitaria o técnica, y solo el 50% terminan sus estudios,
aproximadamente. Argumentar según diagnostico

b) Salud: El distrito de Chadin cuenta con ….. establecimientos de Salud, Ubicados …..el
primero ……, con infraestructura deteriorada, y el segundo argumentar según diagnostico.

d) Viviendas y Saneamiento Básico: La mayoría de caseríos no cuentan con sistemas

operativos de agua y desagüe. La no presencia de programas dirigidos a brindar la
oportunidad de casa propia. La mayor parte de la población no cuenta con títulos de
propiedad.

e) Deporte: Falta de infraestructura deportiva, así como incentivar otras disciplinas

adicionales al futbol.

f) Seguridad Ciudadana: Comité de seguridad ciudadana sin oparatividad.

g) Programas Sociales: Sistema de filtros inadecuados que otorgan beneficios a quienes

no les corresponden dejando de ser entregados a la población que realmente amerita.

2. DIMENCION ECONOMICA

a) Trabajo: El principal problema que presenta la población del distrito es la falta de

puestos de trabajo, teniendo como principal actividad el comercio de la cual depende gran

2027 -2030
parte de las familias chadinas y eventualmente trabajos que dependen de proyectos de
infraestructura que se desarrollen en el distrito.

b) Agricultura: Escasa área para el desarrollo agrícola, con una buena parte dirigida al
cultivo de pastos para la ganadería, sobresaliendo el cultivo de papa, con dependencia de
estadios de precipitaciones pluviales, falta de proyectos de riego, no cuenta con apoyo de
ningún nivel de gobierno y sin articulación comercial

c) Ganadería: actividad principal del distrito con productores individuales sin ningún
nivel organizativo y sin soporte tecnológico.

d) Turismo: El fervor religioso (católico en su mayoría) de este pueblo se manifiesta en el

mes de mayo (25-30) cuando se rinde homenaje a la Santísima Cruz Misionera, con una
serie de actividades, siendo la principal el recorrido de la imagen por las principales calles
del distrito (28 de Julio, Cevallos Chávez, Gregorio Malca, etc.); del mismo modo se
efectúa actividades culturales, agrícolas, deportivas, entre otras. En la comunidad de
Limache se encuentra restos de una ciudadela que aún no ha sido determinada los
orígenes. Consta de un área de 1 km. a la redonda donde hay vestigios de que se erigió
una ciudad de piedra. Las pinturas rupestres que se encuentra en los muros son reflejo que
es del paleolítico. En el límite con el distrito de Paccha, exactamente en la comunidad de
Santa Rosa por la zona oeste se encuentra una hermosa catarata, denominada "Chorro
Blanco" la cual se forma de las aguas del río Chirimayo. Tiene una caída aproximada de
150 m, que en época de invierno se manifiesta todo su esplendor, ya que el caudal se
incrementa y el agua es cristalina. A pocos kilómetros del distrito se encuentra la naciente
de agua "ojo de agua" que abastece de este recurso a todo el pueblo de Chadín.

3. DIMENSION TERRITORIAL- AMBIENTAL

a) Territorial: El distrito de Chadín presenta 02 tipos de territorio con diferencias

marcadas en cuanto a clima se refiere, el valle donde se ubican sus ciudades más
pobladas, como es la capital del distrito, con escasas áreas de cultivo, dependientes de
la estacionalidad de los cultivos y en una menor área el cultivo de frutales sin
tecnología productiva, y la parte alta, que cuentan con conectividad, vías en mal
estado, falta de servicios básicos, que desarrollan la agricultura a pequeña escala y
dependientes de la ganaderia. El 90% de predios no titulados. No se cuenta con planes
de desarrollo territorial o si existen no se trabajan o desarrollan. El no aprovechamiento
de la ubicación de su ciudad principal.

2027 -2030
b) Ambiental. La falta de tratamiento de aguas residuales y el uso inadecuado de posos
sépticos, lo cual genera contaminación en las aguas que discurren por el distrito y
cualquier alteración de este ecosistema o se convierte en un riesgo para el distrito.

4. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

Documentos de gestión solo para el cumplimiento de ciertas metas no como documentos

marcos de la gestión municipal. Falta de implementación de sistemas de gestión pública
administrativa. Débil información a la colectividad sobre las actividades que desarrolla el
municipio.

ANALISIS FODA DEL DISTRITO

Análisis FODA Distrito de Chadin

Fortalezas  Conectividad con todos los caseríos.

✓ Puestos de salud en las ciudades más pobladas.

✓ Clima.

✓ Instituciones educativas

✓ Ubicación Geográfica.

Oportunidades ✓ Corredor económico interprovincial Celendín Chota.

✓ Corredor inter regional Amazonas Cajamarca.

✓ producción ganadera y lechera.

 Centros turísticos

Debilidades ✓ Escasa área dedicada para cultivos.

✓ Débil organización de productores.

✓ Sistemas de saneamiento básico no operativos.

✓ Presupuesto limitado y escasos recursos recaudados.

✓ Escasa de oferta de empleo.

Amenazas ✓ Clima.

2027 -2030
 ✓ Asistencialismo

✓ Crecimiento poblacional desordenado.

✓ Enfermedades metaxénicas.

✓ Falta de trabajo.

 Migración

IV. PROPUESTAS POR DIMENSIONES.

DIMENCION SOACIAL
Educación:
a) Generar reuniones de trabajo con todos los niveles de gobierno regional,
provincial y local, para determinar el banco de proyectos con que se cuenta, sea
perfiles o expedientes, con el objetivo de desarrollar una priorización de los
mismos, y la posibilidad de gestionar la continuidad de los proyectos, siendo
necesario el saneamiento físico del 100% de los locales institucionales. Gestionar
y organizar capacitaciones periódicas a docentes de aula.
b) Coordinar con instituciones publico privadas superiores del orden técnico, cursos,
talleres que brinden a la población interesada la capacitación mínima certificada
para desempeñarse en algunas actividades de demanda cotidiana, es el caso de
albañilería, soldadura entre otros.
c) Construir cercos perimétricos en las Instituciones Educativas que no cuentan con
dicha infraestructura, a fin de brindar seguridad a la población estudiantil.
d) Realizar el mantenimiento de la infraestructura educativa de los locales
Institucionales que se encuentran en deterioro.
e) Crear el programa de vacaciones útiles para la población estudiantil, ofertando
diversas actividades de interés, danza, música, deporte, entre otros
f) Mejoramiento y mantenimiento mediante la instalación de techo protector en las
Instituciones Educativas de Sombrerorco, Nuevo Horizonte y del Colegio San
Juan de Chacapampa

Salud:

2027 -2030
a) Trabajo conjunto entre todas las instituciones publico privadas que se
desenvuelven en el distrito con el fin de generar un plan de trabajo abocado a la
prevención y promoción de la salud.
b) Mejoramiento y mantenimiento de los locales de los centros de salud, que se
encuentran estado de deterioro
c) Trabajo articulado con os Centros de Salud a fin de disminuir la desnutrición
infantil.
d) Fortalecer el programa vaso de leche

Vivienda y Saneamiento básico:

a) Gestionar con las instancias respectivas, COFOPRI, Dirección Regional de
Titulación de tierras, en coordinación con la comunidad, la intervención integral
con respecto a predios urbanos y rurales.
b) Gestionar ante el Ministerio de Vivienda proyectos y perfiles de proyectos
integrales de saneamiento para las comunidades del distrito que lo necesiten
c) Construcción de la Plaza de armas de Chacapampa.
d) Adquisición de Terreno y construcción de gras sintético en la comunidad de Nuevo
Vaqueria
e) Construcción del local para la Comisaria distrital.

Seguridad Ciudadana:
a) Desarrollar e implementar planes de trabajo sobre seguridad ciudadana, asignado
recurso económicos para su operatividad
b) Formar y fortalecer las rondas campesinas mediante la implementación con
equipos de seguridad, en coordinación con las instancias provincial y regional.
c) Adquisición de una unidad móvil para la operatividad de los integrantes de
seguridad ciudadana.
d) Gestionar la instalación de la Comisaria distrital

Deporte:
a) Creación e implementación de escuelas deportivas en las localidades de Chadín,
La Unión El Aliso y Chacapampa .

2027 -2030
 b) Promover la Creación de la Liga distrital de futbol en coordinación con la
federación deportiva de futbol.
c) Construcción de lozas deportivas para incentivar el deporte.
d) Construcción de parques infantiles para la recreación de los niños.
e) Fortalecer mediante la implementación con equipos a las agrupaciones musicales

V. DIMENSIÓN ECONÓMICA.
Trabajo:
a) Gestionar un agente del Banco de la Nación para facilitar las negociaciones
comerciales en el distrito.
b) Formar y fortalecer organizaciones agropecuarias en el distrito con articulación de
las cadenas productivas a los diferentes mercados, generando puestos de trabajo
c) Promover las ferias agropecuarias en donde se oferten productos del distrito
dinamizando la economía local.
d) Creación del mercado municipal los días domingos, con diferentes atractivos e
incentivos a los productore y visitantes.
e) Formar y fortalecer organizaciones agrarias con valor agregado, que generen
trabajo a la población.
f) Construcción de camal municipal generando puestos de trabajo
Agricultura:
a) Formar y fortalecer organizaciones agrarias en cadenas productivas con valor
agregado y articulación comercial
b) Gestionar proyectos de riego tecnificado, integrales para productores individuales
y organizados
c) Participar en fondos concursables no retornable para apalancar recursos
económicos a las asociaciones de productores
d) Facilitar de herramientas de trabajo según su actividad a las asociaciones de
productores.
e) Asistencia Técnica y capacitación permanente a productores individuales y
organizados del distrito en cadenas productivas
f) Fortalecer la comercialización de la cadena productiva de leche.
g) Promover las ferias agropecuarias con las asociantes de productores
h) Instalación y conducción de viveros frutícolas y forestales

2027 -2030
 i) Construccion de represas de almacenamiento de agua en cabeceras de cuenca con
fines de uso poblacional y agropecuario
j) Construcción de represas de cosecha en cabeceras de cuencas con fines
agropecuarios.
k) Promover la instalación y conducción de sistemas de riego tecnificado en cultivos
y pasturas
Ganadería:
a) Mejoramiento genético del ganado bovino mediante la transferencia de embriones,
con lo que se mejoraría la genética del ganado doble propósito
b) Promover la articulación comercial del producto leche y sus derivados con valor
agregado a los diferentes mercados
c) Instalación de parcelas demostrativas de pastos mejorados con sistemas de riego
tecnificado
d) Mejoramiento de pastos con sistema de riego tecnificado en el distrito
Turismo:
a) Construcción del mirador distrital con atractivos turismos, en la loma grande en
asociación con APP (Asociaciones Publico Privadas).
b) Promover el circuito turístico distrital ofertando los diferentes puntos turísticos

VI. DIMENSIÓN TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE

Territorial:
a) Apertura de la trocha carrozable Puentecilla Barrios altos
b) Apertura de la trocha carrozable Nuevo Vaqueria Sombrerorco
c) Apertura de la trocha carrozable Nuevo Vaqueria Puente cilla
d) Trabajar un plan de ordenamiento y zonificación territorial, que nos permita tener
una base técnica para el desarrollo de nuestro distrito.
e) Realizar el mantenimiento de todas las vías vecinales y trochas carrozables del
distrito.
Ambiental:
a) Adquisición de un camión de 2 toneladas para la recolección de residuos sólidos
municipales
b) Formación y fortalecimiento de una asociación de recicladores en el distrito.
c) Implementación de un plan de recolección de residuos sólidos municipales.
d) Fortalecer la distribución de agua mediante la instalación de medidores

2027 -2030
 e) Mantenimiento permanente con personal calificado de las áreas verdes del distrito
f) Trabajaremos en acciones orientadas a la protección de los recursos naturales,
control y remediación de la contaminación ambiental, a través de: Protección de la
flora y fauna con acciones para el planeamiento, coordinación, ejecución y control,
a fin de mantener el equilibrio ecológico, a través de la preservación de los
recursos vegetales y animales nativos, existentes en el territorio del distrito, así
como los estudios necesarios para su mejor conocimiento.
g) Limpieza pública permanente, fomentaremos acciones orientadas a garantizar
condiciones de vida saludable para la población.
h) Mantenimiento de Parques, jardines y ornato para embellecer la ciudad.
i) Trabajar proyectos para recuperar, reforestar y conservar las laderas y áreas
empinadas circunscritas en los Caseríos, para evitar riesgos de derrumbes y
desplazamientos de tierras. Implementar el Plan Integral Gestión y Administración
de los Residuos Sólidos.

VII. DIMENCION INSTITUCIONAL

Desarrollaremos un conjunto de acciones para el fortalecimiento de los recursos humanos,
materiales y financieros, orientado al logro de los objetivos que persigue el Municipalidad
tales como:
a) Actualización y modificación de los instrumentos de gestión de la entidad
facilitando asi la atención a nuestros vecinos
b) Implementación de los sistemas de gestión pública.
c) Cumplimiento de los planes de gestión.
d) Audiencias públicas de rendición de cuentas trimestrales dos veces al año

VIII. VISIÓN DE DESARROLLO DISTRITAL

Buscamos convertir nuestro distrito en una comunidad en la que todos se sientan
orgullosos de su identidad, entusiastas por la participación y estimulados a practicar la
solidaridad. Debemos ser un distrito inclusivo. Ese anhelo solo será posible si, a la vez,
logramos que nuestros servicios básicos (transporte, salud, educación, seguridad,
alumbrado y saneamiento) sean suministrados de manera sostenible, humana y con
respeto al medio ambiente. Queremos un distrito respetuoso de nuestros ciudadanos y
ciudadanas en sus diversidades y en sus múltiples necesidades, ordenado, eficiente,

2027 -2030
innovador y productivo difusor de la cultura y el arte, así como respetuoso y con el más
alto reconocimiento de nuestros adultos mayores, de nuestros niños y jóvenes.

IX. FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

1) Recursos directamente recaudados.
2) Foncomún.
3) Canon y sobre canon Minero.
4) proyectos de inversión publica
5) Otras transferencias del Gobierno Nacional

X. PROPUESTA DE RENDICIONES DE CUENTA SOBRE EL CUMPLIMIENTO

DEL PLAN
La Gestión Municipal que se desarrollará será transparente, sin actos de corrupción,
rendirá cuentas públicamente de los proyectos ejecutados y actividades realizadas,
teniendo en consideración que es una institución del Estado y que el ciudadano tiene el
derecho constitucional de solicitar información sin tener que explicar los motivos, de
acuerdo a la Ley Nº 27806 Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y su
modificatoria Ley Nº 27927.
La Municipalidad Distrital de Chadín contara con su portal institucional, en la cual, se
expondrá la ejecución del presupuesto participativo, la participación del Consejo de
Coordinación Local Distrital, como los acuerdos de concejo, ordenanzas y resoluciones
municipales, así como directivas internas u otros aspectos que resultaran de interés
público, con estas acciones la Municipalidad Distrital dará muestras de transparencia en la
gestión ejecutada.

2027 -2030