Vásquez by SD
Vásquez by SD
Vásquez by SD
AUTOR:
ASESOR:
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Finanzas
LIMA - PERÚ
2022
DEDICATORIA
ii
AGRADECIMIENTO
iii
Índice de contenidos
Carátula……………………………………………………………………………………..i
Dedicatoria………………………………………………………………………………… ii
Agradecimiento…………………………………………………………………………... iii
Índice de contenidos…………………………………………………………………….. iv
Índice de tablas…………………………………………………………………………… v
Índice de figuras…………………………………………………………………………. vi
Resumen…………………………………………………………………………………. vii
Abstract………………………………………………………………………………….. viii
I. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………… 1
II. MARCO TEÓRICO……………………………………………………………………. 5
III. METODOLOGÍA…………………………………………………………………….. 14
3.1. Tipo y diseño de investigación………………………………………………. 14
3.2. Variables y operacionalización………………………………………………...15
3.3. Población, muestra y muestreo……………………………………………….. 17
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos………………………….. 17
3.5. Procedimientos………………………………………………………………..... 18
3.6. Método de análisis de datos…………………………...……………………… 18
3.7. Aspectos éticos…………………………………………………………………. 18
IV. RESULTADOS……………………………………………………………………… 20
V. DISCUSIÓN………………………………………………………………………….. 32
VI. CONCLUSIONES…………………………………………………………………... 36
VII. RECOMENDACIONES……………………………………………………….……37
REFERENCIAS…………………………………………………………………………. 38
ANEXOS …………………………………………………………………………………42
iv
Índice de tablas
v
Índice de Figuras
vi
Resumen
vii
Abstract
The purpose of this study was to determine the relationship between financial
management and profitability in the service company, Jaén 2020-2021. The
research presents a non-experimental transversal design, quantitative approach,
correlational descriptive level. The investigation had as a sample the financial
documentation 2020-2021. Data collection was carried out through a documentary
analysis sheet. The results of investment management, on rotation of fixed assets,
it was determined that for each sol invested in assets, the company earned S / 2.17.
In financial management, supplier rotation, the company takes up to six days to pay
suppliers. Indebtedness rotation, 63% of funds from indebtedness. Administration
management, inventory rotation, it is done in 2.64 days and the collection of
accounts to clients between 17 days. Liquidity management, S/ 5.32 to deal with
each sun of debt. Regarding profitability, the ROA reaches 6.27%, the rate of return
for injection of own capital or ROE financing, 54%, net profitability 3.78%. Financial
management has a statistically significant relationship (value=1,000) and (p < 0.05)
between profitability and dimensions. It is concluded that financial management is
related to profitability in the service company in the province of Jaén.
viii
I. INTRODUCCIÓN
1
Según el Banco Mundial, sostiene que la gestión financiera en las empresas
públicas y privadas tiene la finalidad de mejorar el control de sus recursos de tal
manera que se logre maximizar los resultados económicos sobre la base de un
buen desempeño y sobre todo debe estar ligado a la capacidad de una gestión
eficiente desde el sector privado hasta el sector público; la gestión financiera debe
verse desde todos los ángulos como una garantía responsable sobre el uso
adecuado de sus fondos. Ya que estos finalmente repercuten en la rentabilidad de
la empresa, permitiendo atraer nuevos inversores, abrirán nuevos mercados,
innovar productos hasta mejorar el activo mediante la implementación con nuevas
tecnologías (Banco Mundial, 2018).
2
este comportamiento da a entender que existe falta de cultura financiera en los
emprendedores; los gerentes y dueños de muchas empresas desconocen
herramientas de gestión y por ello su existencia en los mercados se encuentran en
riesgo al no contar con planes técnicos y toma de decisiones basada en
información contable relevante y oportuna, que aseguren una buena rentabilidad y
solvencia económica.
También se conoce que la empresa solo contaba con tres unidades propias
para el transporte de combustible lo que por diversos factores ya sea por variación
de precios, escases de producto en planta o por otras restricciones se generaba
desabastecimiento en la estación, por lo que en el año 2019 ha realizado
operaciones de inversión adquiriendo dos unidades más para transporte del
producto, entre ellas una cisterna para combustible líquidos y otra para transporte
de gas. Sin embargo, para lograr este objetivo, la empresa ha tenido que recurrir a
obtener financiamiento externo a mediano plazo. Además, la empresa ha decidido
no alquilar a terceros las unidades de transporte en periodos de disponibilidad, lo
que limita obtener ingresos extra a caja. Ante este contexto es necesario conocer
mediante el análisis de indicadores el estado de rentabilidad de la empresa, así
como también conocer la gestión de los recursos y sobre todo conocer si la empresa
ha logrado obtener eficiencia financiera durante el periodo 2020 y 2021, es decir si
ha tenido utilidades a favor y que el financiamiento no se considere como un factor
de riesgo en el mediano o largo plazo afectando la estabilidad en la empresa.
3
Teniendo en consideración, el contexto anteriormente expuesto; se plantea
la siguiente pregunta de investigación ¿Cuál es la relación entre Gestión financiera
y rentabilidad en una empresa de servicios, Jaén 2020-2021?
4
II. MARCO TEÓRICO
5
un control adecuado de los recursos; así mismo, sostiene que una deficiente
gestión de los recursos impactará negativamente en la liquidez económica que
posteriormente afectará el crecimiento y sostenibilidad de la empresa
convirtiéndose en un factor de riesgo y pérdida de solvencia económica para
realizar el pago de costos operativos y los gastos de capital en el mediano y corto
plazo. Finalmente sostiene que las empresas deben gestionar sus recursos
considerando como principal objetivo el aumento del rendimiento financiero, que
permita mejorar sus activos y mediante la compra de tecnologías entre otros que le
asegure mejorar las ventas y por ende obtener mayor rentabilidad económica en el
mercado.
6
correlacional de diseño no experimental transversal; participaron 130 informantes
como muestra. Finalmente, la investigación llegó a concluir que: Existen
herramientas para generar una dinámica responsable hacia el logro de una buena
rentabilidad empresarial. Así mismo, concluye que la rentabilidad tiene
dependencia de la gestión financiera, es decir, si las empresas que tiene una
deficiente gestión de administración de recursos financieros repercutirán en la
liquidez y rentabilidad, convirtiéndose ésta en una amenaza para la sustentabilidad
y sostenibilidad de la misma en el mercado. Finalmente, sostiene que la rentabilidad
de la empresa fue de 16.86 % a favor respecto al año anterior. Además, concluye
que las empresas deben tener como política la práctica de evaluación de estado de
resultados mediante análisis vertical y/o horizontal, así mismo sostiene que se debe
evaluar los indicadores de rentabilidad en la empresa periódicamente.
7
relacionan directamente y que para generar una buena rentabilidad se debe contar
con una buena gestión financiera que controle adecuadamente los recursos de la
empresa.
8
objetivo calcular y examinar el capital de la situación económica y situación
financiera. Los reportes contables permiten a los gerentes tomar decisiones más
adecuadas. La contabilidad permite realizar los registros de operaciones más
adecuadas de las empresas. Mientras que la gestión financiera trata en lo posible
de administrar adecuadamente los medios de valor (García, 2014).
9
el gerente es el responsable de comprobar y medir el capital invertido en los activos
y patrimonio; se mide mediante los indicadores de gestión de inversión, gestión
financiera y de inversión (Van et al., 2010).
10
Según Haro y Rosario (2017), la gestión financiera se encarga de realizar
los procesos de verificación de los recursos disponibles que son necesarios para la
operatividad de las empresas en el mercado, permite cautelar que las actividades
propias se desarrollen generando constante crecimiento económico, y que las
políticas implementadas para el incremento financiero logren una liquidez eficiente
(Veiga, 2015).
11
Por su parte, Apaza (2011) menciona que la rentabilidad es el margen de
ganancia que se puede verificar en los Estados de Resultados contables de la
organización. El autor señala que la rentabilidad se relaciona con la productividad,
que se origina mediante la diferencia entre entrada y salida de efectivo, la
rentabilidad permite en el futuro tomar decisiones gerenciales (Salluca y Correa,
2015).
12
generado el uso de capitales que han invertido los socios o aliados. Para determinar
el ROE se divide la Utilidad Neta entre el Patrimonio.
13
III. METODOLOGÍA
3.1 Tipo y diseño de investigación
3.1.1. Tipo de investigación
14
Figura 1
Diseño de investigación
Obs.X
m r
Obs.Y
Dónde:
m = Empresa de servicios
Obs.X = Variable Gestión financiera
Obs.Y = Variable Rentabilidad
r = Relación entre gestión financiera y rentabilidad
Definición Conceptual
15
Definición Operacional
Variable 2: Rentabilidad
Definición Conceptual
Definición Operacional
16
3.3 Población, muestra y muestreo
3.3.1 Población
3.3.2 Muestra
3.3.3 Muestro
17
3.5. Procedimientos
Los datos fueron cuantitativos con escala de razón, se recopilaron mediante ficha
de análisis documental partiendo de los reportes anuales (de los Estados
financieros) correspondientes a los periodos 2020 y 2021, se utilizó el programa
Microsoft Excel. Los resultados que arrojaron las fórmulas de las ratios financieras
y de rentabilidad fueron abordados por el método analítico, el cual permitirá
observar, describir y analizar los diversos comportamientos de las variables.
Complementariamente se aplicó la estadística descriptiva para calcular la media,
entre otros cálculos.
18
existe el compromiso para proteger la información de la empresa como nombre,
razón social, estados financieros entre otras que sea pertenencia de la empresa.
19
IV. RESULTADOS
GESTIÓN DE INVERSIÓN
Tabla 1
Interpretación
Se evidencia los resultados de rotación de activos fijos referente a los periodos
2020 y 2021, se observa que la empresa durante el periodo 2020 ha gestionado
sus activos 2.17 veces; quiere decir que por cada sol invertido en activo fijo la
empresa ganó S/ 2.17 y durante el periodo 2021 se incrementó la gestión de activos
a 3.89 veces, indicando que por cada sol invertido en activos la empresa ganó S/.
3.89. Durante el año 2020 la rotación de activos fijos fue relativamente bajo, se
infieren que fue a causa de la Covid 19 también por la constante variación de
precios, que afectó enromen a las estructuras productivas y empresariales; sin
embargo, durante el año 2021, el gobierno flexibilizó las normas de Bio seguridad,
los mercados se reabrieron, las empresas junto con la población reiniciaron sus
actividades comerciales generando mayor dinamismo la que provoco que la
rotación de activos se incremente en la empresa de servicios.
20
GESTIÓN FINANCIERA
Tabla 2
Rotación de proveedores
Interpretación
21
Tabla 3
Rotación de Endeudamiento
Interpretación
22
GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES
Tabla 4
Interpretación
23
Objetivo específico 2. Analizar la rentabilidad de la empresa de servicios en la
provincia de Jaén durante los periodos 2020 -2021.
Tabla 5
Interpretación
24
Tabla 6
Rentabilidad
22% 54%
Financiera
Interpretación
25
Tabla 7
Interpretación
26
Objetivo específico 3: Determinar la relación entre gestión financiera y las
dimensiones de rentabilidad de una empresa de servicios, Jaén 2020-2021.
Contrastación de la hipótesis
Para contrastar las hipótesis primero se aplicó las pruebas de normalidad como se
explica más adelante.
Tabla 8
Pruebas de normalidad
Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig.
Gestión Financiera ,713 6 ,008
,000
Rentabilidad ,593 6
Interpretación
27
Hipótesis General
Tabla 9
Gestión
Rentabilidad
Financiera
Correlación de Pearson 1 1,000
Gestión financiera Sig. (bilateral) 0,005
N 12 6
Correlación de Pearson 1,000** 1
Rentabilidad Sig. (bilateral) 0,005
N 12 6
Nota: Datos de encuesta procesados mediante el SPSS v. 25
Interpretación
De acuerdo con los resultados existe correlación estadística positiva muy alta con
un valor 1,000 y una significancia p < 0,05 quiere decir que la gestión financiera
tiene relación directa con la rentabilidad. Según los resultados se infiere que a una
mejor gestión financiera también mejora la rentabilidad dentro de una empresa,
según las evidencias se da por admitida la hipótesis general del investigador que
según el enunciado dice: La gestión financiera se relaciona con la rentabilidad en
una empresa de servicios, Jaén 2020-2021.
28
Primera hipótesis específica
Tabla 10
Interpretación
Según estos resultados existe correlación estadística positiva muy alta con un valor
1,000 y una significancia p < 0,05 quiere decir que la gestión financiera tiene
relación directa con la dimensión Rentabilidad económica (ROA). Se demuestran
que una buena gestión financiera mejora el beneficio económico respecto al capital
total de la empresa de servicios de la provincia de Jaén.
29
Segunda hipótesis específica
Tabla 11
Gestión Rentabilidad
Financiera financiera (ROE)
Gestión Financiera Correlación de
1 1,000**
Pearson
Sig. (bilateral) 0.000
N 12 2
Rentabilidad financiera Correlación de
1,000** 1
(ROE) Pearson
Sig. (bilateral) 0.000
N 2 2
Nota: Datos de encuesta procesados mediante el SPSS v. 25
Interpretación
De acuerdo con los resultados de la Tabla 11, existe correlación estadística positiva
muy alta con un valor 1,000 y una significancia p < 0,05 quiere decir que también
la gestión financiera se relaciona con la dimensión Rentabilidad financiera (ROE).
De igual forma los resultados permiten inferir que una buena gestión financiera
mejora el beneficio económico con relación al capital invertido por la gerencia
generando tasas de rentabilidad muy positivas en la empresa de servicios de la
provincia de Jaén.
30
Tercera hipótesis específica
Tabla 12
Gestión
Financiera Rentabilidad Neta
Gestión Financiera Correlación de
1 1,000**
Pearson
Sig. (bilateral) 0.000
N 12 2
Rentabilidad Neta Correlación de
1,000** 1
Pearson
Sig. (bilateral) 0.000
N 2 2
Nota: Datos de encuesta procesados mediante el SPSS v. 25
Interpretación
31
V. DISCUSIÓN
32
(2017) y Van et al. (2010), quienes sostienen que la gestión financiera se encarga
básicamente del manejo de recursos financieros en la organización, se centra en la
productividad y liquidez, que garantiza la sostenibilidad de las empresas en el
mercado.
33
con relación a la generación de ingresos producto del aporte societario o aporte de
los accionistas. Respecto a la Rentabilidad financiera (ROA), Marbelis (2019)
sostiene que es el indicador que mide la capacidad en generar recursos
disponibles. Se infiere que la empresa ha optimizado la gestión de recursos, los
mismos que le ha permitido gestionar los activos disponibles y recursos invertidos
por la gerencia en la empresa de manera eficiente generando rentabilidad y
estabilidad en el mercado.
34
otro punto de vista Nava (2019), sostiene que la gestión financiera es una
herramienta estratégica que permite generar ganancias en las compañías. De ello
se infiere que la empresa donde se desarrolla la investigación ha gestionado sus
recursos adecuadamente durante el tiempo de pandemia, cuya rentabilidad le ha
permitido encontrar equilibrio en el mercado.
35
VI. CONCLUSIONES
36
VII. RECOMENDACIONES
37
REFERENCIAS
Abanto, V. (2020). Rentabilidad del recreo la casita del Cuy S.A.C. Jaén.
Universidad Señor de Sipan. https://repositorio.uss.edu.pe/
bitstream/handle/20.500.12802/7743/Abanto Vidarte Floresmila %26
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Collier, B., y Haughwout, A., Kunreuther, H., & Michel, K.(2020). Firms’
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Banking, 52(6), 1329–1359. https://doi.org/10.1111/jmcb.12674
38
De Jaime, E. (2016). La rentabilidad: análisis de costes y resultados (E. Editorial
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Flores, M. C., Gómez, D. O., Briones, J. B., & Cervantes, G. P. (2013). Rentabilidad
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https://editorialpatria.com.mx/pdffiles/9786074387230.pdf
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39
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https://www.redalyc.org/pdf/290/29012059009.pdf
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rentabilidad de Seprotransporte S.A. http://repositorio.ug.edu.ec
/handle/redug/37799
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financiera eficiente. Revista Venezolana de Gerencia, 14, 606–628.
https://www.redalyc.org/pdf/290/29012059009.pdf
Orozco, B. (2015). Impacto que genera el pago del anticipo impuesto a la renta en
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Salluca, N., & Correa, E. (2015). Estructura financiera y rentabilidad: origen, teorías
y definiciones. Revista de Investigación Valor Contable, 2.
40
Sanchez, M., & Lazo, V. (2018). Determinantes de la rentabilidad empresarial en el
Ecuador: Un Analisis de corte transversal. Universidad de Las Fuerzas
Armadas Ecuador, 9(2009–2018).
41
ANEXOS
EL DISEÑO:
No Experimental
/Longitudinal.
▪ ¿Cuál es el nivel de H1: La gestión EL TIPO DE
gestión financiera en financiera tiene INVESTIGACIÓN
una empresa de ▪ Analizar la gestión relación con las Descriptiva -
▪ La hipótesis general.
¿Cuál es la servicios, Jaén 2020- financiera de una dimensiones de correlacional
H1: La gestión
relación entre empresa de servicios, la rentabilidad EL ENFOQUE
2021? financiera se
Jaén 2020-2021. de una Cuantitativo
Gestión Determinar la relaciona con la
empresa de POBLACIÓN
financiera y la ▪ ¿Cuál es el nivel de relación entre rentabilidad de una
▪ Analizar la servicios, Jaén Documentación
Rentabilidad rentabilidad de una Gestión financiera empresa de
rentabilidad de una 2020-2021. Estados financieros y
empresa de servicios, y la Rentabilidad servicios, Jaén
de una empresa de servicios, de resultados
Jaén 2020-2021? 2020-2021.
empresa de de una empresa de Jaén 2020-2021 Ho: La gestión MUESTRA
servicios, Jaén servicios, Jaén financiera no Estados de resultados y
▪ Ho: La gestión
2020-2021? 2020-2021. ▪ Determinar la relación tiene relación financieros periodos
▪ ¿Cómo se relaciona la financiera no se
entre gestión financiera y con las 2020 y 2021
gestión financiera y las relaciona con la
las dimensiones de dimensiones de TÉCNICAS DE
dimensiones de rentabilidad de una
rentabilidad de una la rentabilidad INVESTIGACIÓN
rentabilidad de una empresa de
empresa de servicios, de una empresa Análisis documental
empresa de servicios, servicios, Jaén
Jaén 2020-2021 de servicios, INSTRUMENTO
Jaén 2020-2021? 2020-2021.
Jaén 2020- Ficha de Análisis
2021. documental
MÉTODO DE
ANÁLISIS
SPSS 26, Excel
ANEXO 3. FICHA DE ANÁLISIS DOCUMENTAL
Gestión de inversión
Gestión financiera
Gestión de administración
de bienes
Guía de análisis documental
PROCESO PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA 2020 2021
2020 2021
Ventas 8,875,379 3,675,354
Activos Fíjos 2.17 3.89
Activos fijos 4,091,273 211,902
Gestión financiera
PROCESO PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA 2020 2021
2020 2021
17,560,515 15,026,320
Proveedores 6.47 5.53
2,715,723 2,715,723
PROCESO PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA 2020 2021
2020 2021
5,695,336 5,060,773
Endeudamiento 62.77 56.22
9,072,756 9,002,497
PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA PROCESO 2020 2020 2021
2021
365/ 7,460,845 13,204,836
Inventarios 5.92 2.64
120,995 95,572
PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA PROCESO 2020 2020 2021
2021
Cuentas por 365/ 2469806 2,057,270
9.18 16.96
cobrar 62,093 95,572
PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA PROCESO 2020 2020 2021
2021
4,981,483 5,115,241
Liquidez 4.32 5.32
1,152,709 961,118
PROCESO PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA 2020 2021
2020 2021
RENTABILIDAD 227,685 564,303
2.51 6.27
ECONOMICA 9,072,756 9,002,497
Ratio de rentabilidad financiera (ROE)
PROCESO PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA 2020 2021
2020 2021
RENTABILIDAD 227,685 564,303
22.77 56.43
FINANCIERA 1,000,000 1,000,000
PROCESO PROCESO
ROTACIÓN FÓRMULA 2020 2021
2020 2021
RENTABILIDAD 227,685 564,303
2.57 3.78
NETA 8,875,379 14,923,312
Pruebas de normalidad
Rentabilidad
Gestión FInanciera Financiera
Correlación de
1 1,000**
Gestión Pearson
FInanciera Sig. (bilateral) ,000
N 12 2
Correlación de
1,000** 1
Rentabilidad Pearson
Financiera Sig. (bilateral) ,000
N 2 2
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Correlaciones
Gestión FInanciera Rentabilidad Neta
Gestión Correlación de
1 1,000**
FInanciera Pearson
Sig. (bilateral) ,000
N 12 2
Rentabilidad Correlación de
1,000** 1
Neta Pearson
Sig. (bilateral) ,000
N 2 2
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
ANEXO 5: AUTORIZACIÓN DE LA EMPRESA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
He revisado dicho reporte y concluyo que cada una de las coincidencias detectadas no
constituyen plagio. A mi leal saber y entender la Tesis cumple con todas las normas para
el uso de citas y referencias establecidas por la Universidad César Vallejo.