Departamentalizacion DE EMPRESAS TRABAJO

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IDENTIFICANDO EL TIPO DE DEPARTAMENTALIZACION EN MIS EJEMPLOS DE ORGANIGRAMAS

Estimados equipos:
El reto para la actividad del TEMA DE ORGANIZACIÓN que vimos hoy, cada grupo averigua tres ejemplos de empresas que tengas distintos tipos de departamentazión (Por
proceso, por clientes, por productos, por funciones, por zona geográfica) y explican al pie de cada caso el sustento de su respuesta.
Deben de subirlo en la carpeta que se creará en la SEMANA 11 en la parte del durante, hasta mañana sábado hasta las 10pm, Por favor gestionen su tiempo y no solicitar
ampliación de rango.
1. Koontz, H. y Heinrich, H. (2008) Se puede definir que este tipo de departamentalización dentro de la empresa BELCORP es del tipo funcional porque agrupa las funciones de
acuerdo con las actividades que realiza una empresa, un ejemplo son las empresas que cuentan con un departamento de finanzas, uno de operaciones, uno de

mercadotecnia y uno de recursos humanos.Es el método más común de agrupar las actividades, l a cual repercute de forma positiva en la especialización. Es un

tipo de departamentalización muy utilizado por las pequeñas o medianas empresas y representa un menor costo. (pg.3)

Presidente

Auditoria Interna

DP DP DP DP DP DP
DP Marcas DP
DP Ventas Servicios y Cluster
Innovación Operaciones Gestion Estrategia Cluster
Soluciones y Finanzas Norte
Humana Sur
Globales

Belcorp ha agrupado a sus 16 países en dos clusters, lo que facilita la coordinación y la


generación de sinergias regionales. Cada cluster está dirigido por un vicepresidente que
reporta al presidente y coordina directamente con el director general del país.
2. Koontz, H. y Heinrich, H. (2008) Se puede definir que este tipo de departamentalización de la empresa BELCORP es del tipo por producto porque agrupa las actividades en los
que se basa la fabricación de los productos dentro de la compañía belcorp como: fragancias, maquillaje, cuidado personal, y la digitalización de ellos. Divide a los
departamentos por producto o, bien, por líneas de productos. Es mayormente empleado por empresas grandes que fabrican productos en
cantidades considerables. (pg.4)

DP. INNOVACION

DIRECCION DE CYZONE DIRECCION L´BEL


DIRECCION DE ESIKA

GERENTE BRAND DESIGN GERENTE BRAND GERENTE BRAND


GERENTE BRAND GERENTE BRAND
INNOVATION GERENTE BRAND GERENTE BRAND GERENTE BRAND BUILDING
INNOVATION DESIGN
INNOVATION INNOVATION DESIGN

JEFA JEFE DE
JEFE JEFE JEFE
DE CUIDADO JEFE DE JEFE DE
BRAND DIGITAL FRAGA JEFA DE JEFA DE JEFA DE JEFA DE JEFA DE JEFE DE JEFATURA
MAQUI PERSONAL Y JEFA DE JEFA MAQUI TRATA
DESIGN NCIAS FRAGANCIA MAQUI CUIDADO TRATAMIEN FRAGA CUIDADO JEFATURA
LLAJE TRATAMIENT BRAND DIGITAL LLAJE MIENT BRAND
O S LLAJE PERSONAL TOS DESIGN NCIAS PERSONAL DESIGN DIGITAL
O

ANALISTA ANALIS ANALISTA ANALIS


TA ANALISTA ANALIS
BRAND DE ANALISTA DE ANALISTA DE ANALISTA DE ANALISTA ANALIS TA DE ANALISTA DE TA DE ANALISTA DE ANALISTA
DIGITAL DE ANALISTA
DESIGN FRAGANCIA C.P. Y FRAGANCIAS ANALISTA DE CUIDADO DE TA MAQUI FRAGANCIAS TRATA CUIDADO DE
MAQUILLA DE BRAND ANALISTA
FEMENINA TRATAMIENTO FEMENINA MAQUILLAJE PERSONAL TRATAMIE DIGITAL LLAJE FEMENINAS MIENT PERSONAL BRAND
JE DESIGN DIGITAL
NTO O DESIGN

ANALISTA DE
ANALISTA DE ANALISTA DE FRAGANCIAS
FRAGANCIAS FRAGANCIAS MASCULINAS
MASCULINAS MASCULINAS
3. Koontz, H. y Heinrich, H. (2008) Se puede definir que este tipo de departamentalización dentro del GRUPO CORREO es del tipo territorial porque señala cuando las empresas
realizan sus operaciones en diversos estados, pises o en el área metropolitana, adoptan una departamentalización de acuerdo con el territorio en el que operan, por ejemplo:
departamento zona norte, departamento zona sur y departamento zona centro. Este tipo de estructuras son muy utilizadas por em presas
internacionales. (pg.6)

AUTORES:

*JOSE GUERRERO
*FABRICIO MONTALVO
*VALERY ESTRADA
*ESTEFANY ROSALES
*JUAN CHOQUE CHARA

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