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INFORME SOSTENIBILIDAD
FEBRERO 2024

SERVICIO:
“Piloto de implementación de soluciones totalmente autónomas en Minera
Antapaccay”

CLIENTE:
Compañía Minera Antapaccay

DUEÑO DE CONTRATO:
Andrés Miranda / Milton Trujillo

UBICACIÓN:
Espinar – Cusco – Perú
2024
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CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................................... 3
2. DETALLES DEL SERVICIO .................................................................................................................................. 3
3. OBJETIVOS ....................................................................................................................................................... 3
4. GENERALIDADES .............................................................................................................................................. 3
4.1 ALCANCE ................................................................................................................................................ 3
4.2 POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL y MEDIO AMBIENTE ................................................. 3
5. INDICADORES DE GESTION HSEC..................................................................................................................... 5
6. GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL .......................................................................................... 7
6.1. ESTADÍSTICAS ......................................................................................................................................... 7
6.1.1. Horas Hombres Trabajadas ........................................................................................................... 7
6.1.2. Resumen por mes de HHT ............................................................................................................. 7
6.2. INDICADORES DE SEGURIDAD................................................................................................................ 9
6.3. ESTÁDISTICAS DE OBSERVACIONES ..................................................................................................... 11
6.4. ASPECTOS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE. ............................................ 13
6.4.1. Capacitaciones ............................................................................................................................ 13
6.5. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AVANCE DEL SERVICIO ......................................................... 13
6.6. CONTROLES DESARROLLADOS ............................................................................................................. 14
6.6.1. Identificación de peligros y evaluación de riesgos ...................................................................... 14
6.6.2. Inspección de equipos y herramientas............................................ Error! Bookmark not defined.
6.6.3. Orden y Limpieza ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
6.6.4. Permisos de trabajo .................................................................................................................... 16
6.6.5. Control de equipo de protección personal ................................................................................. 16
6.6.6. Salud Ocupacional ....................................................................................................................... 18
7. GESTION DEL MEDIO AMBIENTE ................................................................................................................... 19
7.2. Manejo de Residuos Sólidos ................................................................................................................ 20
7.3. Actividades, Aspecto Ambiental, Impacto ambiental, Medidas de Mitigación. .................................. 21
7. GESTION RESPONSABILIDAD SOCIAL ............................................................................................................. 22
8. RESUMEN FINAL ............................................................................................................................................ 23
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1. INTRODUCCIÓN

FLANDERS ELECTRIC PERU S.A.C., elabora el presente Informe de Sostenibilidad el cual

refleja los resultados obtenidos durante la ejecución del servicio en el mes de DICIEMBRE,
cumpliendo con la normatividad legal vigente, alineándose con el Programa de Seguridad de
ANTAPACCAY y Políticas Internas de Salud, Seguridad Ocupacional y Medio Ambiente de
FLANDERS; para ejecutar los trabajos y actividades del Servicio “Piloto de implementación
de soluciones totalmente autónomas en Minera Antapaccay”
Para la elaboración de este informe se utiliza información primaria y secundaria como:
reportes diarios y semanales, IPERC, PET´s, AST, entre otros; que nos han permitido realizar
el detalle de las principales actividades realizadas durante el mes de FEBRERO del 2024.
En resumen, durante este periodo se realizaron actividades relacionadas al soporte del
sistema ARDVARC, etc., haciendo un total de 2082 HHT para el mes de FEBRERO.

2. DETALLES DEL SERVICIO

 Nombre: “Piloto de implementación de soluciones totalmente autónomas en Minera

Antapaccay”
 Ubicación: Mina - Antapaccay
 Empresa Especialista: FLANDERS ELECTRIC PERU SAC

3. OBJETIVOS

 Dar a conocer todas las actividades de prevención desarrolladas durante la ejecución del
servicio.
 Demostrar el cumplimiento de nuestro compromiso con nuestro cliente en cuanto se refiere
a la Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Responsabilidad Social durante la ejecución del
servicio.

4. GENERALIDADES

4.1 ALCANCE

Actividades de ingeniería para los trabajos relacionados a la automatización de perforadoras

en el área de mina (plataforma de armado de palas y mina) y soporte de sistema ARDVARC.

4.2 POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Se muestra la Política de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad descrito

por la alta dirección como parte de su compromiso.
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5. INDICADORES DE GESTION HSEC

Tabla 1: Indicadores de Gestión Seguridad, Salud y Medio Ambiente

Respo
ACTIVI Descripción nsabl M 2024
Objetivos N Ár Ava
DADE de la e de la et
Específicos º ea nce
S Actividad ejecuc a
ion
E F M A M J J A S O N D
Identificar los Identificar los 10
peligros y peligros y To 10 P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SSOM %
riesgos por 1 1 riesgos de da 0
A
puestos de manera s % 17
trabajo participativa E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
>8
1 1
Realizar To >8 P 0 0
9 5 5 9 9 9
0
5 5 9 9
Bases y SSOM %
inspecciones de 2 1 da 0
proyectos A
seguridad s % 20 1
E 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% 0
Monitoreo de 10
Agentes P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0
Realizar
Químicos, %
monitoreos de To 10
fisicos, SSOM
agentes de 3 1 da 0
quimicos, A
riesgo s % 0
biologicos, E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ocupacional %
ergonomicos y
psicosociales
>7
Desarrollar el Cumplimiento 1 1
To >7 P 0 0 1 3 8 8
1
7
0
4 6 9 1
Programa de del Programa SSOM %
4 1 da 0
Salud de Salud A
s % 1
Ocupacional Ocupacional E 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Evaluar el >9
Verificación del
cumplimiento P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
cumplimiento To >9
del marco legal SSOM %
5 1 del marco legal da 0
y compromisos A
en materia de s % 17
asumidos por la E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SST %
institución
Realizar >9
Realizar
inducciones a To >9 P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
inducción alSSOM %
todos los 6 1 da 0
personal A
nuevos s % 17
ingresante E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
colaboradores %
Desarrollar el 10
Desarrollo del
Programa de P 0 3 2 3 3 2 3 3 4 5 3 1 1
Programa de
Capacitaciones To 10 %
Capacitaciones SSOM
en materia de 7 1 da 0
de Seguridad y A
Seguridad y s % 15
Salud en el E 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salud en el %
Trabajo 2022
Trabajo
10
To 10 P 0 0 1 0 0 1 1 0 2 1 0 1 0
Realizar Simulacros SSOM %
8 1 da 0
simulacros (nivel 1, 2) A
s % 14
E 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Realizar To 10 10
Bases y SSOM
mantenimiento y 9 1 da 0 P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
proyectos A
reposición de s % %
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equipos de 17
E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
emergencia %
10
Realizar la To 10 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0
Bases y SSOM %
recarga de los 10 1 da 0
proyectos A
extintores s % 0
E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Implementar el 10
Implementació
Sistema de P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
n del Sistema To 10
Gestión de SSOM %
11 1 de Gestión de da 0
Seguridad y A
SST del s % 17
Salud E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programa %
Ocupacional
Verificar el
estado de 10
implementación P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
To 10 %
del Sistema de Auditoría SSOM
12 1 da 0
Gestión de interna A
s %
Seguridad y 0
Salud E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Ocupacional
Cumplir con lo 10
programado en P 0 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2
la matriz de %
liderazgo del
Actividades – To 10
Sistema de SSOM
13 1 CLIENTE - da 0
Gestión de A
ANTAPACCAY s % 19
Seguridad y E 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salud %
Ocupacional
ANTAPACCAY
Cumplir con lo 10
programado en P 0
la matriz de % 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
liderazgo del
Actividades – To 10
Sistema de SSOM
14 1 CLIENTE - da 0
Gestión de A 10
TOQUEPALA s %
Seguridad y E 0
Salud %
Ocupacional
ANTAPACCAY 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ACTIVIDADES
PROGRAMADA 2 2 1 2 2 3 2 3 2 2 3 1
S 2 0 8 3 7 1 6 4 3 2 3 8
ACTIVIDADES 2 2
EJECUTADAS 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 10
CUMPLIMIENT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O % % % % % % % % % % % %
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6. GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

6.1. ESTADÍSTICAS

6.1.1. Horas Hombres Trabajadas

FLANDERS ELECTRIC PERU SAC, Realiza el servicio “Piloto de implementación de
soluciones totalmente autónomas en Minera Antapaccay”, empleando para el año 2023: 16
colaboradores acumulando 1769 HHT en enero; 06 colaboradores acumulando 792 HHT en
febrero; 17 colaboradores acumulando 1683 HHT en marzo; 21 colaboradores acumulando
3886 HHT en abril; 11 colaboradores acumulando 1252 HHT en mayo; 09 colaboradores
acumulando 1164 HHT en junio; 08 colaboradores acumulando 1092 HHT en julio, 12
colaboradores acumulando 732 HHT en agosto, 04 colaboradores acumulando 588 HHT en
setiembre, 16 colaboradores acumulando 1836 HHT en octubre, 23 colaboradores
acumulando 4886 HHT en noviembre y 05 colaboradores acumulando 768 HHT en diciembre.
Durante la ejecución del proyecto participaron un máximo de 29 colaboradores logrando
sumar 41621 HHTT hasta este periodo.

6.1.2. Resumen por mes de HHT

MES Nro. De trabajadores HH Trabajadas HH Acumuladas

Enero 2022 0 0 0
Febrero 2022 0 0 0
Marzo 2022 5 252 252
Abril 2022 0 0 252
Mayo 2022 0 0 252
Junio 2022 1 84 336
Julio 2022 1 132 468
Agosto 2022 0 0 468
Setiembre 2022 11 1260 1728
Octubre 2022 26 4656 6384
Noviembre 2022 29 4897 11281
Diciembre 2022 24 4016 15297
Enero 2023 16 1769 17066
Febrero 2023 6 792 17858
Marzo 2023 17 1683 19541
Abril 2023 21 3886 23427
Mayo 2023 11 1252 24679
Junio 2023 9 1164 25843
Julio 2023 8 1092 26935
Agosto 2023 12 732 27667
Setiembre 2023 4 588 28255
Octubre 2023 16 1836 30091
Noviembre 2023 23 4886 34977
Diciembre 2023 5 768 35745
Enero 2024 23 3794 39,539
Febrero 2024 16 2082 41,621
Tabla 2: Resumen por mes de HHT
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HHT
Series3

5000
4500
4000
3500
3000
2500
4496
2000
3544
1500
1000
500
448 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

Imagen 1: Resumen por mes HHT

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6.2. INDICADORES DE SEGURIDAD

De acuerdo a las fórmulas establecidas por el D.S. Nº 024-2016-EM y por los resultados en
HHT y accidentes ocurridos durante el proyecto se tiene los siguientes índices:
 Índice de Frecuencia

(Nº Accidentes = Incap. + Fatal)

 Índice de Severidad

 Índice de Accidentabilidad

INDICADORES

N° de H.H N° de Días Índice de Índice de Índice de

MES Trabajador Trabajada Accidente Perdido Frecuenci Severida Accidentabilida
es s s s a d d
ENERO 0 0 0 0 0 0 0
FEBRERO 0 0 0 0 0 0 0
MARZO 5 252 0 0 0 0 0
ABRIL 0 0 0 0 0 0 0
MAYO 0 0 0 0 0 0 0
JUNIO 1 84 0 0 0 0 0
JULIO 1 132 0 0 0 0 0
AGOSTO 0 0 0 0 0 0 0
SETIEMBRE 11 1260 0 0 0 0 0
OCTUBRE 26 4656 0 0 0 0 0
NOVIEMBRE 29 4897 0 0 0 0 0
DICIEMBRE 24 4016 0 0 0 0 0
ENERO 2023 16 1769 0 0 0 0 0
FEBRERO 2023 6 792 0 0 0 0 0
MARZO 2023 17 1683 0 0 0 0 0
ABRIL 2023 21 3886 0 0 0 0 0
MAYO 2023 11 1252 0 0 0 0 0
JUNIO 2023 9 1164 0 0 0 0 0
JULIO 2023 8 1092 0 0 0 0 0
AGOSTO 2023 12 732 0 0 0 0 0
SETIEMBRE 4 588 0 0 0 0 0
2023
OCTUBRE 2023 16 1836 0 0 0 0 0
NOVIEMBRE 23 4886 0 0 0 0 0
2023
DICIEMBRE 5 768 0 0 0 0 0
2023
ENERO 2024 23 3794 0 0 0 0 0
FEBRERO 2024 16 2082
TOTAL 29 41621 0 0 0 0 0
Tabla 3: Indicadores de cada mes
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HHT T
HHT FLANDERS HHT OWN CONTRACTORS

5000
4500
4000 888

3500
528
3000
2500
2000
3608
1500 3016
1000
500 0
448
0
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
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Imagen 2: Datos de Seguridad

TARGET HsdsSE 2024

0.8

0.6

0.4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.2 0 0 0
0 0 0 NM
0 0 0
0 TM
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

TM FA NM Target

Imagen 3: Índices de Seguridad

6.3. ESTÁDISTICAS DE OBSERVACIONES

Tabla 4: Resumen de observaciones HSEC

2023
Tipo de Observación
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
9 6
Verificaciones KCDS
Observación de comportamiento 4 3
4 3
Observación de tarea
26 20
Condición sub estándar
9 8
Interacciones de seguridad
8 6
Verificaciones IPERC/PETAR
8 4
Inspecciones
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6.4. ASPECTOS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE.

6.4.1. Capacitaciones
Antes de iniciar el servicio, todo el personal de la empresa FLANDERS recibió una inducción
general por el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) y especifica por personal de
ANTAPACCAY. También se realizaron capacitaciones y difusiones por el supervisor HSEC
de FLANDERS, pero estos fueron realizados de acuerdo con las necesidades del servicio y
al cronograma del Plan anual de SST.
Se realizaron también difusiones, retroalimentaciones, entre otros.

6.5. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AVANCE DEL SERVICIO

 Traslado de personal
 Auditoria de perforadoras (Site Survey)
 Coordinaciones para retrofit
 Coordinaciones en oficina
 Capacitación online ARDVARC
 Capacitaciones presenciales ARDVARC
 Traslado de herramientas y equipos
 Selección de equipos
 Habilitación de campamento
 Instalación de componentes
 Cableado
 Conexionado
 Pruebas con equipo energizado
 Programación
 Instalación de carros de comunicación
 Instalación de antenas de telecomunicación
 Comisionamiento de perforadora
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 Soporte de sistema ARDVARC

6.6. CONTROLES DESARROLLADOS

Estos se realizaron desde el ingreso del personal al proyecto; los controles desarrollados
fueron los siguientes.
- Orden y limpieza del área de trabajo
- Inspecciones
- Campaña de residuos solidos

Imagen 4: Controles desarrollado durante la ejecución del proyecto

6.6.1. Identificación de peligros y evaluación de riesgos

Previo al inicio de cada actividad en general se desarrollaron procedimientos de trabajo de
cada tarea, según la Matriz IPERC línea base, esto para dar a conocer, a todos los
involucrados, sobre las actividades, los niveles de riesgo de cada tarea o actividad y las
medidas preventivas a asumir durante su desarrollo.
Cabe resaltar que al inicio de cada tarea se elaboró el IPERC-AST continuo, donde se
identificó los pasos de la tarea, peligros, riesgos y las medidas preventivas a tomar para dicha
tarea. Este documento fue revisado por el responsable del proyecto y el supervisor de HSEC
verificando las medidas de seguridad implementadas.

Ítem Nombre del IPERC (Identificación de peligros y evaluación de riesgos y control)

01 Carga y descarga de herramientas y equipos
02 Segregación de equipos para carrito fotovoltaico
03 Encintado de herramientas y equipos
04 Selección de equipos
05 Habilitación de campamento
06 Instalación de componentes
07 Cableado
08 Conexionado
09 Pruebas con equipo energizado
10 Programación
11 Instalación de carros de comunicación
12 Instalación de antenas de telecomunicación
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13 Selección de equipos
14 Habilitación de campamento
15 Comisionamiento de perforadora
16 Soporte de sistema ARDVARC
17 SITE SURVEY
Tabla 5: Actividades realizadas en campo

6.6.2. Orden y limpieza por fin de proyecto

Por fin de proyecto, se realizó orden y limpieza del área de trabajo

6.6.3. Campaña de manejo de residuos

Se realiza campaña de manejo de residuos sólidos, para la correcta segregación de los

residuos
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6.6.4. Permisos de trabajo

El documento IPER continuo-AST es el documento utilizado para los permisos de trabajo. El
presente mes se generaron:
- IPERC y SLAM

6.6.5. Control de equipo

Verificación de neumáticos de camioneta

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Imagen 5: inspección de camioneta

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6.6.6. Salud Ocupacional

Respo
ACTIVI Descripción nsabl M 2024
Objetivos N Ár Ava
DADE de la e de la et
Específicos º ea nce
S Actividad ejecuc a
ion
E F M A M J J A S O N D
Identificar los Identificar los 10
peligros y peligros y To 10 P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SSOM %
riesgos por 1 1 riesgos de da 0
A
puestos de manera s % 17
trabajo participativa E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
>8
1 1
Realizar To >8 P 0 0
9 5 5 9 9 9
0
5 5 9 9
Bases y SSOM %
inspecciones de 2 1 da 0
proyectos A
seguridad s % 20 1
E 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% 0
Monitoreo de 10
Agentes P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 0
Realizar
Químicos, %
monitoreos de To 10
fisicos, SSOM
agentes de 3 1 da 0
quimicos, A
riesgo s % 0
biologicos, E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ocupacional %
ergonomicos y
psicosociales
>7
Desarrollar el Cumplimiento 1 1
To >7 P 0 0 1 3 8 8
1
7
0
4 6 9 1
Programa de del Programa SSOM %
4 1 da 0
Salud de Salud A
s % 1
Ocupacional Ocupacional E 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Evaluar el >9
Verificación del
cumplimiento P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
cumplimiento To >9
del marco legal SSOM %
5 1 del marco legal da 0
y compromisos A
en materia de s % 17
asumidos por la E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SST %
institución
Realizar >9
Realizar
inducciones a To >9 P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
inducción alSSOM %
todos los 6 1 da 0
personal A
nuevos s % 17
ingresante E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
colaboradores %
Desarrollar el 10
Desarrollo del
Programa de P 0 3 2 3 3 2 3 3 4 5 3 1 1
Programa de
Capacitaciones To 10 %
Capacitaciones SSOM
en materia de 7 1 da 0
de Seguridad y A
Seguridad y s % 15
Salud en el E 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salud en el %
Trabajo 2022
Trabajo
10
To 10 P 0 0 1 0 0 1 1 0 2 1 0 1 0
Realizar Simulacros SSOM %
8 1 da 0
simulacros (nivel 1, 2) A
s % 14
E 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Realizar 10
mantenimiento y To 10 P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Bases y SSOM %
reposición de 9 1 da 0
proyectos A
equipos de s % 17
emergencia E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
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10
Realizar la To 10 P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0
Bases y SSOM %
recarga de los 10 1 da 0
proyectos A
extintores s % 0
E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Implementar el 10
Implementació
Sistema de P 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
n del Sistema To 10
Gestión de SSOM %
11 1 de Gestión de da 0
Seguridad y A
SST del s % 17
Salud E 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Programa %
Ocupacional
Verificar el
estado de 10
implementación P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
To 10 %
del Sistema de Auditoría SSOM
12 1 da 0
Gestión de interna A
s %
Seguridad y 0
Salud E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
%
Ocupacional
Cumplir con lo 10
programado en P 0 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2
la matriz de %
liderazgo del
Actividades – To 10
Sistema de SSOM
13 1 CLIENTE - da 0
Gestión de A
ANTAPACCAY s % 19
Seguridad y E 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Salud %
Ocupacional
ANTAPACCAY
Cumplir con lo 10
programado en P 0
la matriz de % 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
liderazgo del
Actividades – To 10
Sistema de SSOM
14 1 CLIENTE - da 0
Gestión de A 10
TOQUEPALA s %
Seguridad y E 0
Salud %
Ocupacional
ANTAPACCAY 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ACTIVIDADES
PROGRAMADA 2 2 1 2 2 3 2 3 2 2 3 1
S 2 0 8 3 7 1 6 4 3 2 3 8
ACTIVIDADES 2 2
EJECUTADAS 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 10
CUMPLIMIENT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O % % % % % % % % % % % %

Tabla 6: Cumplimiento de Plan de Higiene y Salud – Interna de FLANDERS

7. GESTION DEL MEDIO AMBIENTE

FLANDERS ELECTRIC PERU SAC realizo su trabajo asumiendo el compromiso de respeto

y cuidado por el medio ambiente en forma permanente y cotidiana, cumpliendo con los
estándares de nuestro cliente.
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Imagen 6: Zona de disposición de RRSS en área de trabajo

7.2. Manejo de Residuos Sólidos

La empresa aplica el código de colores establecidos por nuestro cliente para el control de
residuos sólidos generados en obra, siendo estas almacenadas en contenedores a fin de
mantener la zona de acopio temporal controlado.
Los residuos sólidos generales como parte de nuestros productos residuales son trasladados
a los depósitos de colores establecidos.
Se utilizó contenedores con el color de acuerdo al código de colores de ANTAPACCAY
 Rojos: Residuos peligrosos.
 Amarillos: Residuos metálicos, chatarra, piezas metálicas.
 Negros: Residuos generales.
 Blanco: Plásticos PET
 Marrón: Residuos orgánicos
 Azul: Papel y cartón
 Verde: Vidrios
 Marrón: Tierras con hidrocarburos

Imagen 7: Código de Colores para Residuos

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7.3. Actividades, Aspecto Ambiental, Impacto ambiental, Medidas de Mitigación.

La identificación de aspectos ambientales que se puedan controlar y sobre los que se pueda
tener influencia, permite establecer los controles necesarios para minimizar su impacto
negativo en el ambiente, o sostener y maximizar su impacto positivo.
La identificación, evaluación y clasificación de los impactos ambientales, como base para la
fijación de objetivos y metas, se especifica en el Procedimiento para la identificación y
Valoración de Riesgos.

Aspecto
Ítems Impacto Ambiental Controles
Ambiental
Reducir el uso de materias primas/materiales
Adecuada ubicación y señalización de los puntos
Generación de Potencial de acopio de residuos
1 residuos sólidos Contaminación del Aplicar de Norma Operativa – Manejo de Residuos
no peligros suelo Sólidos TAN-NOP-MAM-015
Programa de Gestión Ambiental de Manejo de
Residuos
Adecuado almacenamiento de sustancias químicas
Rotulación de envases/empaques (rombo NFPA)
Sustancias químicas con respectivas hojas MSDS
Uso de sistemas de contención (bandejas,
geomembrana, etc.)
Potencial Potencial en los depósitos, y mantas absorbentes.
derrame de contaminación del suelo Visto bueno del área de Salud para el ingreso/uso
2
sustancias Potencial de sustancias químicas
químicas contaminación del agua Aplicar Norma Operativa- Atención y Manejo de
Derrames Menores TAN-NOP-MAM-019, con
respectivos registros TAN-NOP-MAM-019-REG-
001 y TAN-NOP-MAM-019-REG-002
Plan de Comunicación Interna
Plan de Capacitación Ambiental
Tabla 7: Aspectos, impactos ambientales y actividades de mitigación ejecutadas
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7. GESTION RESPONSABILIDAD SOCIAL

FLANDERS durante el desarrollo del proyecto se trabajó con el 100% de mano de obra
nacional calificada.

Tabla 8: Listado de personal FLANDERS

Trabajadores
Nro de
en proyecto
Trabajadores
Extranjeros:
0%

Nro de
Trabajadores
locales:
31%
Nro de
Trabajadores
Nacionales:
63%
Nro de
Trabajadores
Regionales:
6%

Gráfico 8: Porcentaje de Personal

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8. RESUMEN FINAL
El presente reporte de sostenibilidad muestra la gestión de Seguridad, Salud ocupacional,
Medio Ambiente y Responsabilidad Social desarrollados durante la ejecución del proyecto;
para ello se cumplió con la normatividad nacional, procedimientos HSEC del cliente,
procedimientos internos de FLANDERS entre otros para el mes de FEBRERO de 2024.
En el mes de FEBRERO , se trabajaron 2082 HH con 16 colaboradores; acumulando hasta
el momento 41,621 HH totales de trabajo durante el proyecto.
Hasta lo avanzando en el servicio no se ha suscitado accidentes ni incidentes,
manteniendo nuestra estadística HS en 00 IS, 00 IF y 00 IA., lo cual va acorde a nuestro
compromiso y responsabilidad como organización.
.