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    Act Evaluativa Eje 2

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    Andrea Bejarano
    El proyecto busca implementar paneles solares en 550 hogares rurales en Vistahermosa, Meta para proveer energía. Se describen los entregables, recursos, cronograma y riesgos. El patrocinador y gerente deben aprobar los estatutos del proyecto.

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    El proyecto busca implementar paneles solares en 550 hogares rurales en Vistahermosa, Meta para proveer energía. Se describen los entregables, recursos, cronograma y riesgos. El patrocinador y gerente deben aprobar los estatutos del proyecto.

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    ACT EVALUATIVA EJE 2

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    El proyecto busca implementar paneles solares en 550 hogares rurales en Vistahermosa, Meta para proveer energía. Se describen los entregables, recursos, cronograma y riesgos. El patrocinador y gerente deben aprobar los estatutos del proyecto.

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    EJE 2

    ACTIVIDAD EVALUATIVA - EJE 2

    FORMULACIÓN DEL PROYECTO

    ESTUDIANTES:

    NAGELLY HERRERA SUAREZ


    JEREMY ALEXANDER REDONDO PEREZ
    JAIVER ALEXANDER CASTRO GONZALEZ
    GISSELL ANDREA BEJARANO HERNÁNDEZ

    FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA


    ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA
    ADMINISTRACION Y EVALUACION FINANCIERA
    2024
    EJE 2

    El sol recarga tu hogar y bavaria te refresca la vida


    Nombre del proyecto:

    Fundación bavaria
    Patrocinador del proyecto:

    Gerente de proyecto Jaiver Alexander castro Gonzalez


    (GP):

    Correo electrónico del GP: [email protected]

    Número de teléfono
    del GP: 3016487909

    Unidad de negocio: Comercial-Responsabilidad social

    Fecha de inicio estimada: 20/01/2024

    Fecha de conclusión 15/07/2024

    estimada:

    Presupuesto estimado: $ 800.000.000 COP


    EJE 2

    Descripción del proyecto


    El presente proyecto tiene como objetivo establecer la viabilidad de la implementación y uso

    de paneles solares en los hogares en el sector de rural del municipio de Vistahermosa Meta

    veredas donde no llegue a energía eléctrica .Se considera que un aporte de alto impacto es el

    aprovechamiento de la energía solar en los hogares de este sector por ello se propone la idea

    de estos paneles solares; está empresa plantea dos modelos de propuestas con un valor

    altamente significativo, la primera es el beneficio principal brinda dándoles la oportunidad de

    contar con luz en sus hogares y la segunda el Impacto ambiental positivo, disminuyendo la

    emisión de los gases que afectan por las energías no renovables.

    Con este proyecto se fortalece la responsabilidad social, teniendo en cuenta su aporte en

    ámbitos de innovación al ser los pioneros con la implementación del uso de paneles solares

    dentro de sectores rural en este municipio, adicionalmente es un mercado que no cuenta con

    propuestas ni aportes en el sector de este tipo de implementaciones , por medio del

    aprovechamiento de dispositivos que mejoren la calidad de vida en área rural, sin embargo se

    resalta la solvencia económica que tiene los hogares del sector.

    Propósito

    Dentro de los hogares del municipio de Vistahermosa Meta área rural se evidencia un alto

    desfavorecimiento en la luz, la cual genera diferentes impactos negativos como son:

    afectación a la económica de los habitantes por el pago de altos costos en los insumos como

    son la gasolina para plantas eléctricas y el impacto ambiental a causa de los gases, afectando
    EJE 2
    el oído para los habitantes , Adicional la necesidad que se identifica en nuestros clientes es la

    de autorrealización, toda vez que están en busca de innovación y nuevas tecnologías.

    Se analizará la adaptación y utilización de energía solar en los hogares de esta área. Por
    medio de la comercialización de paneles solares, la empresa proyecta subsidios al año por
    valor de $800.000.000 COP anuales.

    Alcance
    Suplir la necesidad de la falta de energía eléctrica con un beneficio aprovechable y favorable
    como es la energía solar fotovoltaica por medio de la comercialización de dispositivos como
    son los paneles solares en 550 hogares que corresponde al 20% de la población rural de vista
    hermosa, la cual tiene una población de (9.552) habitantes en su Area Rural.

    Dato de file:

    //devx.meta.gov.co/media/centrodocumentacion/2023/04/14/
    Ficha_Municipal_Vistahermosa_2021.pdf

    Entregables clave
    Enumera los principales servicios o productos que el equipo proporcionará al cliente.

    1. Producto Panel Solar Portátil 21W, es fácil de llevar a cualquier lugar compatible con
    cualquier tipo de cargador por medio de conector USB. La carga que suministra esta
    dentro de los límites para los dispositivos electrónicos que se carguen.
    EJE 2
    Recursos

    TIPO DE DESCRIPCIÓN VALOR TOTAL


    RECURSO MENSUAL

    RECURSOS DE Jaiver alexander


    Bodega de dos niveles Insumos
    LABOR castro: Gerente
    en el municipio de 611.000.000 /550
    General Vistahermosa, consta de hogares
    Gissell Andrea un área de 220 mts,
    Bejarano- Directoracuenta con dos oficinas, Nomina 21.000.000
    de gestión social. tres baños, servicio de mensuales
    agua y luz, ventilación (126.000.000) x 6
    Equipo de Gestión natural, pisos en meses
    social cerámica. una excelente
    15.000.000 canon de
    ubicación comercial,
    Jeremy Alexander arrendamiento
    apta para
    Redondo
    almacenamiento, acceso 3.000.000 transporte
    Nagelly Herrera
    favorable cerca al
    hospital principal cuya Servicios
    dirección entre calle 6
    carrera 13 350.000 x mes

    Valor Arrendamiento: (2.100.000)


    $2.500.000
    Hospedaje
    Valor Metro Cuadrado
    550.000 x mes
    en Arriendo: $ 11.364
    (3.300.000)

    Material área
    administrativa

    3.000.000

    Bodega bavaria Directora Financiera $763.400.000


    autosur # 45 a 98
    EJE 2

    Programa

    CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

    No Actividades Fecha de Fecha de


    Inicio Conclusión

    1 Identificar el Problema 20/01/2024 20/02/2024

    2 Búsqueda de Patrocinador para el Proyecto 22/02/2024 05/03/2024

    3 Project chárter: Visión general del proyecto - 06/03/2024 15/04/2024


    Descripción del proyecto

    4 Project chárter: Entregables, Recursos y Riesgos 16/04/2024 10/05/2024

    5 Análisis del Problema - Árbol del Problema 11/05/2024 25/05/2024

    6 Análisis de Involucrados - Actores que se involucran 26/05/2024 16/06/2024


    en el proyecto

    7 Análisis de Soluciones - Árbol de Objetivos 17/06/2024 18/06/2024

    8 Análisis de Alternativas - Estrategias para la solución 20/06/2024 26/06/2024


    al Problema

    9 Resumen Narrativo - Fin - Propósito - Producto y 27/06/2024 29/06/2024


    EJE 2

    Actividades

    10 Costos del proyecto 30/06/2024 07/07/2024

    11 Evaluación del proyecto 08/07/2024 15/07/2024

    Riesgos

    Riesgo potencial Impacto Propuesta de mitigación


    percibido de riesgo

    Aumento del Aumento en los El transporte, cargue,


    transportes por cierre de costos y gastos, descargue y entrega de los
    vías Aumento en la materiales e insumos
    inflación requerido en la ciudad de
    Vistahermosa serán asumidos
    por el proveedor.

    Aumento del Dólar Aumento en los Sostener los precios ofertados


    costos y gastos durante la vigencia del
    proyecto negociado del
    incremento.

    Afectaciones por el Atrasos en los Acudir a las aseguradoras de


    cambio climático avances del Garantías
    proyecto

    Riesgos de seguridad Atrasos en los Relacionamiento con


    tiempos autoridades
    establecidos del
    proyecto
    EJE 2

    Convenios de
    Acompañamiento de la Fuerza
    Pública

    Aprobación y firmas

    [Nombre], Patrocinador del proyecto [Nombre], Gerente del proyecto

    Tip de HubSpot: en muchas organizaciones, la aprobación de los estatutos del proyecto por
    parte del patrocinador indica el permiso para que el equipo comience a trabajar en las tareas
    correspondientes.

    La Fundación Bavaria está comprometida con la preservación del medioambiente, el


    desarrollo sostenible de las comunidades y con todas las personas y empresas que participan
    en los procesos de Bavaria. Los pilares sociales sobre los cuales la Fundación Bavaria
    sostiene su gestión hacen parte de Un Mundo Mejor, la estrategia de desarrollo sostenible de
    AB InBev.

    Durante más de diez años, la Fundación ha enfocado sus programas en dos pilares
    estratégicos: “Emprendimiento” y “Mejoramiento de la calidad de vida en Comunidades
    Vulnerables y la Cadena de Valor de Bavaria”, que incluye la población ubicada alrededor de
    las plantas de producción de la Empresa y se alinea con la inclusión económica y de género.
    EJE 2
    Nuestros retos:

    Las problemáticas que la Fundación Bavaria busca resolver son principalmente la pobreza y
    el desempleo, por esta razón trabaja en proyectos sostenibles que contribuyan a la generación
    de empleo e ingresos para las comunidades y la cadena de valor de Bavaria, lo que se traduce
    en un mejoramiento integral de la calidad de vida de los beneficiarios y, por ende, en la
    reducción de la pobreza.

    Cómo lo hacemos:

    La Fundación Bavaria, como parte de su compromiso con la preservación del medioambiente,


    el desarrollo sostenible de las comunidades, y el bienestar de todas las personas y empresas
    que participan en los procesos de Bavaria, está implementado programas que incluyen a la
    población ubicada alrededor de las plantas de producción de Bavaria, y están alineados con la
    lucha contra la pobreza. Adicionalmente, la Fundación realiza programas en conjunto con
    Bavaria para proteger cuencas, lograr un adecuado manejo de residuos, gestionar las
    emisiones y promover el consumo responsable de alcohol.

    https://www.bavaria.co/fundacion/conoce-fundacion-bavaria

    Energía renovable y acción climática para el 2025 el 100% de nuestra energía eléctrica
    comprada provendrá de fuentes renovables y reduciremos el 25% de nuestras emisiones
    de carbono a lo largo de la cadena de valor

    ¿Cómo lo podemos lograr?

    ● Contratos a largo plazo para la compra de energía renovable, como la compra que
    hacemos de energía hidroeléctrica
    ● Eficiencia energética
    ● Autogeneración en plantas y centros de distribución, como la que actualmente
    estamos haciendo con la autogeneración solar a pequeña escala en Cali e
    hidroeléctrica en Medellín
    ● Granjas eólicas y solares
    ● Logística verde
    EJE 2
    ● Reducción del peso de empaques
    ● Aumento de material reciclado en nuestros empaques
    ● Mejora en las prácticas agrícolas

    WBS

    Fuentes

    https://www.bavaria.co/energia-renovable-accion-climatica-bavaria

    https://blog.hubspot.es/marketing/project-charter

    https://www.bavaria.co/fundacion/conoce-fundacion-bavaria

    https://devx.meta.gov.co/media/centrodocumentacion/2023/04/14/
    Ficha_Municipal_Vistahermosa_2021.pdf

    file:///C:/Users/Alex/Downloads/2014_estudio_perfiles_productivos.pdf

    https://www.energiaestrategica.com/wp-content/uploads/2022/02/2022-02-03-Colombia-
    Renewables-Whitepaper-210x275-SPA.pdf

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