HOJA DE RESPETO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TRABAJO DE SUFICIENCIA PROFESIONAL

“PROPUESTA DE MEJORA EN EL PROCESO DE MODELAMIENTO 3D EN

LA EMPRESA REVASTEEL DETAILING E.I.R.L. AREQUIPA - PERÚ”

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL

DE INGENIERO INDUSTRIAL

PRESENTADO POR EL BACHILLER

JIMMY VASQUEZ AGUEDO

ASESOR
DR. ALEJANDRO OSCAR CHAMBERGO GARCIA

CÓDIGO ORCID: 0000-0003-1214-0628

LIMA – PERÚ, SETIEMBRE 2022

DEDICATORIA

Al viento que siempre me dio

los mejores consejos en la
vida.

Página | I
Página | II
AGRADECIMIENTO

A mis padres, familiares y

amigos por brindarme la ayuda
y el soporte necesario para
seguir adelante.

Página | III
INTRODUCCIÓN

Página | IV
RESUMEN

Página | V
ABSTRACT

Página | VI
TABLA DE CONTENIDOS

Página | VII
ÍNDICE DE FIGURAS

Página | VIII
ÍNDICE DE TABLAS

Página | IX
ÍNDICE DE GRÁFICOS

Página | X
ÍNDICE DE ANEXOS

Página | XI
CAPÍTULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Página | 12
1.1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

La empresa Revasteel Detailing E.I.R.L. fue fundada por el Ing. Raúl E.

Vásquez Aguedo en el año 2013 en la ciudad blanca de Arequipa,
dedicada al modelamiento de estructuras metálicas en software 3D.

Tras la venta de los derechos del software STRUCAD por parte de la

empresa ACECAD Software a la empresa TIMBLE el fundador opto por
la creación de nuestra empresa ya que contaba con la experiencia y un
número de licencias de este software; empezó así, REVASTEEL como
una empresa especializada en el modelamiento de estructuras
comerciales en acero. El crecimiento de la empresa estuvo basado en la
experiencia de sus colaboradores, que sumaron más de 30 años de
experiencia, desarrollando grandes estándares a nivel mundial en su
calidad de trabajo, cuenta con un equipo altamente capacitado y
experimentado en la ingeniería de detalle, sus trabajos realizados con
éxito son proyectos mineros, industriales, comerciales, residenciales,
iglesias, escaleras, barandas lineales, plataformas para equipos,
escaleras gato entre otras. La experiencia le respalda al momento de
brindar un servicio de primer nivel. El uso de nuevas tecnologías en
software de detalle como STRUCAD EVOLUTION le permite brindar una
alta calidad de dibujos en el tiempo establecido y acorde al presupuesto
brindado.

Figura 1

Página | 13
1.2. PERFIL DE LA EMPRESA

El rubro del negocio según SUNAT Nº RUC 20558644622 es

arquitectura e ingeniería, la empresa se centra en el diseño, cálculo,
ingeniería básica e Ingeniería de detalle de estructuras de acero de
mediana a gran escala que se clasifican por tamaño, peso y tiempo de
duración de proyecto y grado de dificultad.

Figura 5 Logos de la empresa Revasteel Detailing E.I.R.L.

1.3. ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

La empresa se dedica al modelamiento de estructuras en acero de

estructuras metálicas y estructuras mixtas para el mercado internacional.
nacional e internacional.

Todo proyecto se inicia con el requerimiento de un cliente, como primer

paso se realiza una conversación previa sobre los lineamientos básicos del
proyecto, área, peso, dimensión, complejidad y lineamientos generales,

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 como segundo paso se hace una cotización en base a los alcances previos
y se presenta un informe al cliente dando un valor aproximado, así como un
tiempo de realización del proyecto.

Figura 5 Polideportivo Trujillo

1.3.1. Misión

Cumplir las expectativas de nuestros clientes para lo cual, con altos niveles
de calidad, aplicando los más altos estándares internacionales teniendo en
cuenta el cumplimiento de plazos y la máxima rentabilidad, para priorizar la
plena satisfacción de sus clientes con el cumplimiento de las
responsabilidades sociales y empresariales propias.

1.3.2. Visión

Ser empresa líder en diseño, cálculo, ingeniería básica e Ingeniería de

detalle de estructuras de acero, con crecimiento a nivel local y en el
extranjero, basado en exigentes criterios como calidad e innovación,
respetando normas nacionales e internacionales, con esto garantizar a sus
clientes un servicio de excelencia brindando soluciones creativas e
innovadoras; incrementando el valor de la empresa bajo una política de
transparencia y responsabilidad social empresarial.

1.3.3. Objetivos

 Maximizar la rentabilidad de la empresa paccionándose en el mercado

nacional e internacional con productos de excelente calidad.
 Cumplir con los requerimientos de cada proyecto al 100% manteniendo
los estándares de calidad dispuestos por el cliente, en el tiempo

Página | 15
 adecuado con el presupuesto acordado y en los términos que los
clientes requieren.
 Reconocer y respetar la responsabilidad social hacia los empleados y la
sociedad.
 Los trabajadores, deben guiarse por los valores éticos y demostrar
honestidad, respeto, integridad y confianza en su trabajo.
 Ningún trabajador debe permitírsele la divulgación o el uso indebido de
documentos o información obtenidos de la compañía para fines no
autorizados.
 Los hallazgos o la información relacionada con los clientes son
estrictamente confidenciales, siempre que sea de interés público y ética
profesional.
 Los trabajadores rechazarán toda forma de conducta hostil por
diferencias raciales o étnicas.

1.3.4. Valores

 El cumplimiento de las metas del proyecto en los plazos

establecidos, evitando dualidad de trabajo que la revisión
de las emisiones se mantenga en menos de dos dígitos.

 Evitar todo tipo de errores ya que cada error significa

tiempo y dinero, no se habla de minutos o de cantidades
pequeñas se define un error como un replanteo total del
proyecto y un gasto que podría ser cubierto por la empresa.

 Maximizar los beneficios de sus clientes, dándoles un

producto de calidad acorde a sus necesidades en los
tiempos establecidos.

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1.4. ORGANIZACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA

Figura 7
Organigrama de la empresa Revasteel Detailing E.I.R.L.

1.5. DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO DE LA EMPRESA

1.5.1. Análisis externo

En el estudio de los factores externos, se consideró los

principales factores que no son manejados directamente por la
empresa.

1.5.1.1. Factores políticos

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  Estabilidad política
 Legislación tributaria favorable para empresas que
prestan servicios en el extranjero excluyéndolos del
pago del IGV. Pero no al pago de la renta
 Normas legales y políticas sobre construcción de
edificaciones en acero dadas por el ministerio de
energía y minas
 El Acuerdo mantenido sobre la facilitación del
Comercio de la OMC
El 22 de febrero de 2017 fue publicada su vigencia
el Acuerdo sobre Facilitación del Comercio (AFC) de
la Organización Mundial del Comercio (OMC).

1.5.1.2. Factor económico

 La evolución del Producto Bruto Interno (PBI)

favorable
 Volatilidad de las divisas: provoca gran
preocupación sobre los precios de los productos
importados, afectando a consumidores finales como
a empresas importadoras y exportadoras.
 Economía global incierta: Esto afecta no solo al Perú
afecta a todo el mundo la caída de las divisas y las
presiones generadas por bloques económicos
mundiales.
 Intereses financieros fluctuantes: La subida de
tasas de interés por organismos nacionales e
internacionales para frenar la gran devaluación del
dinero que ocurre en todo el mundo.

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  Crecimiento del sector minero y la necesidad de este
por estructuras de acero de gran magnitud.
 Incremento de la competencia en el sector
construcción
 Creciente demanda en proyectos de ingeniería en el
Perú y en el extranjero
 Los riesgos del modelo de trabajo de la empresa no
están exentos de riesgos, estos pueden ser: tipo de
cambio desfavorable, los tiempos en él envió de
pagos del extranjero, cancelación de proyectos por
factores ajenos a la empresa, subida de suministros
por parte de los clientes, esto pone en pausa
proyectos fácilmente y se alargan los tiempos de
entrega ya que el proyecto se queda en espera.

1.5.1.3. Factor tecnológico

 Impacto en el desarrollo de nuevos materiales para

la elaboración del diseño de nuevas estructuras.
 Desarrollo de nuevos softwares de diseño
estructuras en el mercado.
 Dominio de softwares en modelamiento 3D. BIM
 Uso del Internet como herramienta de comunicación
que nos permite la interconectividad con todo el
mundo dando a la empresa la oportunidad de
competir a nivel mundial.

 El cambio moderno de ordenadores de gama alta

como CPU’S de última generación Intel Core i7 para
la utilización de nuevos programas
 El avance en el uso de GPU’S de gama profesional
(NVIDIA QUADRO, AMD FIREPRO e INTEL PROV).

1.5.1.4. Factor ecológico

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  Nuevos materiales ecológicos para todo tipo de
estructuras que cumplan con los estándares y
normativas medioambientales
 Normas legales de protección al ambiente.
 Catástrofes inesperadas como terremotos,
inundaciones etc.
 Normas Legales Ambientales, Ley 26410: Ley del
Consejo Nacional del Ambiente - CONAM.
 Cultura de reciclaje y manejo de desperdicios.
(Fuente: sinia.minam.gob.pe)

1.5.1.5. Factor legal

 Las normativas legales son estudiadas y aplicadas

al modelo del negocio de la empresa para
desarrollar todo tipo de proyectos son necesarios el
estudio de su viabilidad en la normativa legal vigente
en el país del cliente final.
 Las normas peruanas serán referidas ya que la
empresa esta domiciliada en Arequipa-Perú y la
empresa se acoge a las normas legales de trabajo
formal y a la tributación vigente estipulada por la
SUNAT.

1.5.2. Análisis interno

El mercado del modelamiento de estructuras en acero es una

actividad relativamente nueva que está tomando auge a nivel
mundial por este motivo la empresa Revasteel Detailing tomo la

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 decisión de incursionar en este mercado con la experiencia sus
fundadores y el empeño de estos se logró crear una empresa
de nivel mundial que brinda el servicio de modelado de
estructuras enacero usando software

1.5.3. Factor económico

 La normativa legal peruana contempla el sistema de trabajo para

el extranjero, que permite trabajar en el Perú y vender el producto
fuera del país con una exoneración del IGV. y según el sistema
tributario régimen de tributación, (MYPE para la empresa) el pago
del impuesto a la renta del 10% anual.
 Normativas extranjeras que son usadas para evitar el doble pago
de impuestos en países con los cuales el Perú consta con este
tipo de tratados permite el único pago de impuestos a las rentas
generadas fuera del Perú.

1.5.4. Factor talento humano

La empresa cuenta con un equipo humano que suma más de 30

años de experiencia en el área de construcción metal mecánica,
el mayor capital de la empresa es su valor humano y su continuo
desarrollo profesional.

 El modelo de capacitación continua del personal es progresivo y

se adecua directamente al desarrollo de habilidades referentes al
desarrollo de proyectos metal mecánicos en software 3D.
 El entrenamiento del personal se realiza con las exigencias del
mercado internacional, por este motivo se da hincapié en uso de
las medidas imperial como isométrica, así como las normas
usadas en los diferentes países a los que pertenecen los clientes
de la empresa.

1.5.5. Factor tecnológico

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 Los proyectos son elaborados con software CAD en plataforma
Windows; software de detalla miento estructural (BIM) STRUCAD
V16.3., AutoCAD software BIM, Bluebim software de control
documentario y visualizador PDF.
 Conectividad. Este software puede ser conectado directamente a
servidores locales o servidores remotos mediante clientes SQL y
la aplicación web server, esto permite que un proyecto pueda ser
trabajado a la par en diferentes lugares o en varios equipos al
mismo tiempo, maximizando la productividad y evitando la
duplicidad de trabajo.
 El software de detallamiento permite generar modelos 3D
entiempo real mediante una aplicación: BIM REVIEW nuestros
clientes pueden visualizar los avances o el modelo terminado
para poder reconocer la conformidad del proyecto o dar
anotaciones para su modificación.
 Requisitos del software CAD para realizar cálculos finitos, la
exigencia del CPU y del GPU son criticas directamente
proporcionada al tamaño del proyecto, se recomiendan el uso de
ordenadores de gama alta como CPU’S de última generación
Intel Core i7 o superior, así como su equivalente en AMD también
el uso de GPU’S de gama profesional por ejemplo NVIDIA
QUADRO, AMD FIREPRO e INTEL PROV.

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 1.5.6. Análisis de la matriz FODA

Figura 2
Análisis foda empresa revasteel detailing E.I.R.L.

ANÁLISIS FODA

FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES (+) AMENAZAS (–)
O1 AUMENTO DE PROYECTOS DEBIDO A EFECTOS DE LA
A1 AUMENTO DE COMPETENCIA DESLEAL
PANDEMIA
O2 SURGIMIENTO DE NUEVAS EMPRESAS QUE
A2 VARIACIÓN DE CAMBIOS CLIMÁTICOS
REQUIEREN SERVICIOS
O3 NECESIDAD DE SERVICIOS DE MODELADO DEBIDO AL A3 FILTRACIÓN DE INFORMACIÓN DEL PORTAFOLIO DE
CRECIMIENTO DEL MERCADO CLIENTES
04 INCREMENTO DE OBRAS POR EL CRECIMIENTO
A4 AUMENTO DEL PRECIO DEL SERVICIO ELÉCTRICO
POBLACIONAL
05 CRECIMIENTO DE NUEVOS SERVICIOS EN MODELADO A5 APARICIÓN DE EMPRESAS INFORMALES (MENORES
Y GESTIÓN COSTOS)
A6 ÍNDICE CRECIENTE DE INSEGURIDAD Y ROBOS
FACTORES INTERNOS 06 ACCESO A NUEVA TECNOLOGÍA
CIBERNÉTICOS

FORTALEZAS (+) ESTRATEGIA DE FORTALEZAS (+) / OPORTUNIDADES (+) ESTRATEGIA DE DEBILIDADES (-) / OPORTUNIDADES (+)

F1,A1: BRINDAR CONFIANZA Y SER EFICACES AL

F1 LICENCIAS PROPIAS F1,O1: ADQUISICIÓN DE NUEVAS UNIDADES
EFECTUAR EL SERVICIO

F2 DETALLADORES CON F2,O2: PROGRAMAR DE ACUERDO A LA EXPERIENCIA EN F2,A2: BRINDAR HERRAMIENTAS SEGÚN LOS
EXPRECIENCIA NORMAS EXTRANJERAS Y NUEVOS MÉTODOS DE TRABAJO REQUERIMIENTOS DE MODELADORES

F3 BUEN AMBIENTE F3,O3: CAPACITAR AL PERSONAL PARA CREAR UN F3,A3: MANTENER LAS BUENAS RELACIONES
LABORAL AMBIENTE FORMAL Y DE RESPETO INTERPERSONALES Y MOTIVAR LA ARMONÍA

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 F4,O4: IMPLEMENTAR SERVIDORES LOCALES PARA EL F4,A4: AFIANZAR RELACIONES CON EMPRESAS
F4 EQUIPOS PROPIOS
ALMACENAMIENTO DE PROYECTOS PROVEEDORAS DE SUMINISTROS INFORMÁTICOS
F5 ASISTENCIA DE ÁREAS F5,O5: CAPACITAR A LOS NUEVOS DETALLADORES CON EL F5,A5: MEJORAR LOS PROCESOS DEL SERVICIO PARA
DE APOYO PERSONAL EXPERIMENTADO DE LA EMPRESA LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
F6,06: INVERTIR EN NUEVA TECNOLOGIA PARA LA CALIDAD F6,A6: INVERTIR EN PERSONAL DE RESGUARDO Y
F6 LIQUIDEZ
DEL SERVICIO ARTEFACTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL Y VEHICULAR.
DEBILIDADES (–) ESTRATEGIA DE FORTALEZAS (+) / AMENAZAS (–) ESTRATEGIA DE DEBILIDADES (–) / AMENAZAS (–)
D1,A1: MEJORAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE
D1 RETRASOS EN D1,O1: ESTABLECER UN PLAN DE CONTROL Y
OPERACIONES PARA COMPETIR CON LAS EMPRESAS DEL
PROYECTOS SUPERVISIÓN DEL SERVICIO
RUBRO
D2,A2: COMPRAR EQUIPOS Y HERRAMIENTAS PARA
D2,O2: IMPLEMENTAR CUADRO DE REQUERIMIENTOS Y
D2 FALTA DE LICENCIAS GENERAR DIAGNÓSTICOS PREVENTIVOS EN LOS
REQUISITOS DE ACUERDO AL TIPO DE EQUIPO
EQUIPOS
D3 FALTA DE CONTROL D3,03: CAPACITAR E IMPLEMENTAR EL ÁREA DE ATENCIÓN D3,A6: GESTIONAR LA SELECCIÓN DE PERSONAL
DOCUMENTARIO Y RECEPCIÓN DOCUMENTARIA CALIFICADO
D4 PERSONAL NO D4,O4: CAPACITAR AL PERSONAL EN LAS DIRECTIVAS Y
D4,O4: CREAR UN LISTADO DE PROVEEDORES
CAPACITADO PROCEDIMIENTOS SEGÚN PEDIDO DEL CLIENTE
D5,O5: IMPLEMENTAR UN ÁREA DE CONTROL PREVENTIVO D5,A5: GESTIONAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO
D5 FALLAS EN EQUIPOS
CHECKER PREVENTIVO
D6 DESCONOCIMIENTO DE D6,O6: CAPACITACIÓN DE LOS SISTEMAS INTEGRADOS DE
D6,A5: IMPLEMENTAR ISO 45001, ISO 9001 E ISO 14001
SIG GESTIÓN (SIG) Y EL APORTE DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS

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CAPÍTULO II: REALIDAD PROBLEMÁTICA

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2.1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA

La empresa Revasteel Detailing es una empresa que desarrolla

proyectos en estructuras de metal para industrias, minería, complejos de
vivienda entre otros, para este fin se usa software de modelamiento 3D Strucad
V.16.4 actualmente la empresa cuenta con 12 licencias propias. El Strucad
carece de soporte ya que este software quedo descontinuado por la empresa
desarrolladora AceCad Software. El StruCad V16.4, por este motivo se planea
la adquisición un nuevo software El Tekla Structures 2022, el software de
modelamiento es nuestra herramienta principal de trabajo, tener un software
desactualizado nos quita competitividad.

Figura 9 Logos StruCad V16 y Tekla Structures 2022

2.2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA

El requerimiento constante de nuestros clientes por un nuevo software

es una necesidad que se debe de satisfacer en un corto plazo, esto no significa
que el software que usa la empresa actualmente no cumpla con los
requerimientos de nuestros clientes, los cumple a la perfección, pero en el
mínimo aceptable por nuestros clientes; son recurrentes pedidos de nuevas
aplicaciones que nuestro software no tiene y ya no se le puede implementar
porque es un software desactualizado cuyo soporte finalizo en el 2016 la
empresa tiene una clara necesidad de actualizar el software de modelamiento
3D pero esto genera un coste significativo ya que los software de este tipo solo
se alquilan por periodos de tiempo anuales mientras que la empresa cuenta
con licencias perpetuas propias.

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 2.2.1. Variables de investigación

2.2.1.1. Variable dependiente

Mejora del servicio de modelo de estructuras metálicas

2.2.1.2. Variable independiente

El proceso de modelamiento en la empresa Revasteel detailing

2.3. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

2.3.1. Problema general

¿Se podría optimizar el servicio de modelado 3D en la empresa “Revasteel

Detailing E.I.R.l.”?

2.3.2. Problemas específicos

Cambio de software de modelamiento por obsolescencia

¿Podría la adquisición de un nuevo software de modelado 3D Tekla Structures

2022 mejorar el servicio de modelado en empresa Revasteel detailing E.I.R.L.?

¿Es necesario la implementación de un nuevo software para el servicio de

modelado en la empresa Revasteel Detailing E.I.R.L.?

¿Cuál sería el costo beneficio de la mejora del servicio de modelado 3D? en la

empresa Revasteel Detailing E.I.R.L.?

2.4. OBJETIVOS DEL PROYECTO

Proponer la adquisición de un nuevo software de modelado 3d para la

empresa Revasteel Detailing

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 2.4.1. Objetivo general

Determinar la mejora del servicio de modelado 3D en la empresa

“Revasteel Detailing E.I.R.l.

2.4.2. Objetivos específicos

Determinar la adquisición de un nuevo software Tekla Structures 2022

para la empresa Revasteel detailing E.I.R.L.

Demostrar la necesidad de la implementación de un nuevo software

para el servicio de modelado en la empresa Revasteel Detailing E.I.R.L.

Calcular el costo beneficio de la mejora del servicio de modelado 3D. en

la empresa Revasteel Detailing E.I.R.L.

2.5. JUSTIFICACIÓN

La investigación permite hacer un análisis de costo beneficio en el caso

de adquisición de nuevo software que remplace al software anterior, que solo
cumple con lo mínimo aceptable

El trabajo de investigación es importante porque permite poner en

práctica las teorías sobre remplazo de software

La investigación servirá como punto de partida para que otras

instituciones puedan investigar la factibilidad del cambio de software

2.6. LIMITANTES DE LA INVESTIGACIÓN

La investigación se realizó con un numero de limitaciones como el uso

de espacios de trabajo de la empresa

en Requerimientos de la empresa proveedoras

Existieron limitaciones de información

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Página | 29
CAPÍTULO III: BASE TEÓRICO CONCEPTUAL Y DISEÑO METODOLÓGICO

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3.1. ANTECEDENTES Y BASES DE INVESTIGACIÓN

Los antecedentes de esta investigación tienen un mismo punto de

partida, la competitividad y la obsolescencia, ofrecer un servicio en un
mercado muy competitivo es difícil para cualquier empresa y para ser más
competitivos todos buscan la forma de hacer un mejor trabajo en menos tiempo
a menor costo para poder acceder a nuevos mercados, partimos de una
ingeniería básica que fue creada por grandes mentes que usaron sus manos
para hacer dibujos y esquemas de grandes estructuras que aún perduran en el
tiempo hasta nuestros tiempos modernos que usamos técnicas como el BIM
para hacer todo tipo de edificaciones.

3.1.1. Antecedente internacional

Implementación de Tekla Structures en GVS Construcciones Colombia

Al memento de construir un proyecto que fue desarrollado en

un sistema BIM, según el avance de este proyecto los errores
se ven, ya sean en pequeña o gran escala un ejemplo serio no
tener espacio para el montaje adecuado o saber que es
imposible mover un elemento que no está considerado en el
plano. La parte de optimización de tiempos y recursos en esta
etapa de construcción, estas son algunas de las tantas aplicaciones
de las herramientas BIM. Tekla structures, que nos permite procesar la
ingeniería de detalle de los proyectos a ser construidos (Planos de
taller, archivos DXF, planos de montaje entre otros), esto facilita
actualizar en tiempo real cualquier tipo de cambio realizado.

En la empresa GVS Construcciones en los 10 proyectos últimos que fueron

ejecutados presentaron altos costos adicionales en mano de obra por
consecuencia de errores de modelado en la ingeniería de detalle, por tal
motivo, fue necesario la implementación del software Tekla structures para no
seguir perjudicando el flujo de económico y las ganancias de todos los
proyectos futuros, con la implementación del software Tekla structures se inició

Página | 31
la capacitación al departamento de ingeniería de GVS Construcciones
generando las competencias necesarias para la correcta elaboración de los
modelos 3D, reduciendo en gran medida los sobrecostos, lo cual mejoró los
tiempos de entrega de información eso a su vez trajo como beneficio la toma
de mejores decisiones técnicas como administrativas.

3.1.2. Antecedente nacional

En el estudio tomaremos el proceso de ACEDIM para implementar el

software Tekla Structures, para el área de Ingeniería de detalle en la
compañía TSC Innovation S.A.C. El ACEDIM (Acero Dimensionado) uno de
los productos que realiza la empresa Aceros Arequipa S.A. que consta en
el doblado, diseño, cortado, y habilitado de un catálogo de estructuras de
concreto armado con la ayuda del programa AutoCAD y la planilla LDV7,
de varios tipos de proyectos de construcción a nivel nacional e
internacional. Actualmente la sabiduría humana se ha manifestado con
grandes cambios en la construcción, buscando la mejorar continua para
sus recursos, con una buena optimización se ha usado diferentes medios.
Por este motivo hace 2 años nace la empresa TSC Innovation S.A.C. que
implemento un nuevo sistema de soporte para los clientes del servicio de
ACEDIM, que usa el BIM para gestionar la tecnología de los procesos de
ingeniería, fabricación y montaje de concreto armado en muchos proyectos
de construcción, remplazando del AutoCAD en planos 2D por el software
Tekla Structures en una visión 3D que será compatible con el BIM. Con la
ayuda y futura implementación del software se reducirán errores en piezas,
cantidades, diámetros teniendo como consecuencia el acortamiento en
procesos de diseño de los proyectos de construcción en todos los niveles.

Página | 32
3.1.3. Antecedente local

Según Puentes y Dueñas (2021), en un proyecto ubicado en Arequipa,

donde se aplicó la metodología BIM en organismos públicos, permitió
reconocer de forma oportuna, los obstáculos en su implementación y
resolver los problemas dentro de un plazo adecuado.

La elaboración de la data genera errores cuando se hacen de manera

convencional esto conlleva a un incremento de los sobrecostos que no
están contemplados también nos da una estación de tiempos de
procesos, se tiene como objetivo optimizar en el diseño geométrico en
pavimento flexible en la zona en la zona de Arequipa usando la
metodología BIM.

La investigación está orientada en sus primeros pasos en parámetros

de diseño según la normativa vigente DG-2018 y con la guía de los
manuales establecidos por el MTC, para poder utilizar la metodología
BIM y los softwares para la implementación de la metodología.
Finalmente se obtuvo como resultado una deficiencia un mayor
metrado que no existía esto genero un sobre costo al proyecto en
227.003 S/.todo esto genero una serie de interferencias previas a la
ejecución del proyecto se mejoró la programación del proyecto el
expediente y el trabajo en campo llegando se a la conclusión de
implementar la metodología BIM al diseño de la infraestructura vial
para por llegar a la mejora de la calidad reduciendo la corrupción en
nuestro país dando pie a los nuevos métodos de ejecución ya presentes
en el mundo de la construcción.

3.1.4. Bases teóricas

BIM (Building Information Modeling) es la metodología de trabajo

colaborativa para la construcción y la industria dónde la generación de

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 contenidos de todo el proyecto se comparte de forma digitalizada entre
todos los agentes implicados.

Figura 35

3.1.5. Bases normativas

Nacional DECRETO SUPREMO 011-2006-VIVIENDA Que,

Página | 34
mediante Ley No 27779, Reglamento Nacional de
Construcciones – RNC. Revisar norma en anexo 5.

Internacional Estándares de la American National Standard

Institute (ANSI)

Página | 35
3.2. TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

3.2.1. Método de investigación

La aplicación de los conocimientos teóricos y los resultados específicos del

trabajo de suficiencia profesional según Hernández-Sampieri y Mendoza-
(2018) nos genera una forma rigurosa, sistemática y organizada de entender
el entorno donde se desarrolla la gestión de área de detallado y modelado 3D

La investigación tuvo un enfoque cuantitativo con evidencia

numérica ya que se recopilarán datos de la empresa Revasteel
Detailing.

El nivel utilizado en la investigación será descriptivo porque la

gestión del área de diseño y modelado 3D de la empresa
Revasteel Detailing tiene conceptos y teorías previamente
definidas, describiendo los factores que afectan el manejo del
área de detallado y modelado 3D.

El tipo de investigación es aplicativo, según Hernández-

Sampieri y Mendoza- (2018); este tipo de investigación
pretende la utilización de los conocimientos adquiridos en la
temática de la realidad problemática

La investigación es cuantitativa de evidencia numérica ya que

se recopilaron los datos del total de la empresa Revasteel
Detailing E.I.R.L., estos datos se analizaron usando la hoja de
calculo

. Población y muestra

La población a tomarse en cuenta son los todos los

trabajadores de la empresa Revasteel Detailing E.I.R.L. con un
total de 20 personas por tal motivo la muestra será la misma.

Página | 36
 Calculo del tamaño de la muestra

2
N 0
1-alfa 99%
e 3%
p 0.5

q 0.5
2.
Z 58

NZ2pq
n =-------------------------------------
(N-1)e2 + Z2pq
n=20

Significado
N= Población
Z= Nivel Estadístico de Confianza, en este caso 95%
e= Estimación del error
La proporción de éxito que se tomara en la población, se asume 50% por
p= desconocimiento

3.2.2. Lugar de estudio

El estudio se realizó en la empresa Revasteel Detailing E.I.R.L.

en la localidad de Arequipa Provincia de Arequipa en el
departamento de Arequipa en el año 2022.

3.2.3. Técnica e instrumentos de recolección

Según Hernández-Sampieri y Mendoza- (2018) La técnica que

se empleó en la investigación y el instrumento que se uso fue el
cuestionario, la encuesta, también se empleó la entrevista y por
último la ficha de observación.

Página | 37
 3.2.3.1 Cuestionario Usado

1. ¿Conoce Ud. ¿El software de datallamiento 3d Tekla Structures?

2. ¿Cómo califica este software?

3. ¿Cree Ud. ¿Que mejorara la empresa con el uso de este software?

4. ¿Conoce Ud. algún beneficio que brinda Tekla 2022 sobre el Strucad 16?

5. ¿Qué tanto confía Ud. en las decisiones de la empresa?

6. ¿Cómo califica el método de aprendizaje que mantiene la empresa

Revasteel en nuevos softwares?

7. ¿Del 1 al 10 cómo calificaría Ud. El equipamiento de la empresa?

8. ¿Cuál cree usted que sería el cambio más importante al cambiar de

software de modelado 3D?

9. ¿Cuántas licencias serían necesarias para tener un flujo de trabajo

optimo?

10. ¿Recomendaría Ud. Algún otro software para el modelado 3D en la

empresa?

3.2.4. Análisis y procesamiento de datos

Se recopilaron los datos a tolos los miembros de la empresa

Página | 38
 usando una encuesta con 10 preguntas con alternativas

Los datos fueron procesados en la hoja de cálculo de Excel.

Tabla 1
Pregunta 1: ¿Conoce Ud. ¿El software de datallamiento 3d Tekla Structures?

Cantidad %
Respuesta
Si 20 100%
No 0 0%
Total 20 100%

Figura 1
Pregunta 1: ¿Conoce Ud. ¿El software de datallamiento 3d Tekla Structures?

Si
No

100%

Figura N. Fuente elaboración propia

Como podemos ver en la tabla 1 y la figura 1, se muestra en el cuadro que el

100% de los trabajadores de la empresa Revasteel Detailing tienen un
conocimiento del software Tekla Structures 2022 que la empresa planea
adquirir, esto es de esperar ya que se comunicó en reunión general la posible
adquisición de un nuevo software ya que las prestaciones que este tiene son
compatibles con los trabajos de se desarrollan en la empresa.

Página | 39
Tabla 2
Pregunta 2: ¿Cómo califica este software?

Cantida
Respuesta %
d
Muy Malo 0 0%
Malo 0 0%
Regular 3 15%
Bueno 11 55%
Muy Bueno 6 30%
Total 20 100%

Figura 2
Pregunta 2: ¿Cómo califica este software?

30% 15%

Muy Malo
Malo
Regular
Bueno
Muy Bueno

55%

Figura N. Fuente elaboración propia

Como podemos ver en la tabla 2 y la figura 2, se muestra en el cuadro los

resultados de la encuesta son contundentes ya que el 85 % de los
encuestados mantiene una opinión favorable sobre el nuevo software y solo un
15% de los encuestados afirma que es regular el desempeño de este, para el

Página | 40
proceso de adaptación y una curva de aprendizaje este porcentaje es más que
aceptable.

Tabla 3
Pregunta 3: ¿Cree Ud. Que mejorara la empresa con el uso de este software?

Cantida
Respuesta %
d
Si 9 45%
No 11 55%
Total 20 100%

Figura 3
Pregunta 3: ¿Cree Ud. Que mejorara la empresa con el uso de este software?

45%

Si
55%
No

Figura N. Fuente elaboración propia

Como podemos ver en la tabla 3 y la figura 3, los resultados de este cuadro se

denota una cierta incertidumbre en los trabajadores por la decisión de la
empresa en implementar un nuevo software ya que el 55% de los encuestados
no considera que la empresa tendrá una mejoría en el desarrollo de su
actividad principal y solo un 45% si considera que la empresa mejorara en su

Página | 41
desempeño, esto se puede tomar como una resistencia al cambio ya que todos
son muy capaces en el uso de un software y aprender uno nuevo lleva tiempo
y esto puede inducir a errores que son prácticamente inexistentes en el
software actual, pero el cambio es necesario ya que nosotros no tenemos un
software que tiene soporte y su tiempo de obsolescencia es cada día mas
cercano.

Tabla 4
Pregunta 4: ¿Conoce Ud. algún beneficio que brinda Tekla Structures 2022
sobre el Strucad 16?

Cantida
Respuesta %
d
Si 14 70%
No 6 30%
Total 20 100%

Figura 4
Pregunta 4: ¿Conoce Ud. algún beneficio que brinda Tekla Structures 2022
sobre el Strucad 16?

30%

Si
No

70%

Figura N. Fuente elaboración propia

Como podemos ver en la tabla 4 y la figura 4, el análisis de esta pregunta se

obtiene que el 70% de los encuestados considera que el nuevo software tiene
algún beneficio adicional sobre el software que la empresa usa actualmente, y

Página | 42
solo un 30% de los encuestados desconoce si este tiene alguna virtud
adicional. Esto demuestra el conocimiento del 70% de los empleados de las
bondades entorno que maneja el Tekla Structures 2022.

Tabla 5
Pregunta 5: ¿Qué tanto confía Ud. en las decisiones de la empresa?

Cantida
Respuesta %
d
son muy buenas 14 70%
confio mucho 6 30%
confio poco 0 0%
no confio 0 0%
Total 20 100%

Figura 5
Pregunta 5: ¿Qué tanto confía Ud. en las decisiones de la empresa?

30%

son muy buenas

confio mucho
confio poco
no confio
Total
70%

Figura N. Fuente elaboración propia

Como podemos ver en la tabla 5 y la figura 5, Podemos visualizar en la

tabla la gran aceptación de los trabajadores a las decisiones que la

Página | 43
 gerencia de la empresa toma ya que un 70% de los encuestados toma
como confiables las decisiones que la empresa ha tomado a lo largo del
tiempo y con un 30% de encuestados escogió que las decisiones que se
han tomado son muy buenas, esta pregunta refuerza la confianza que
los trabajadores tienen al liderazgo que se tiene. Basado en esto se
puede decir que una decisión que se está por tomar que es cambiar la
herramienta principal de la empresa por una nueva será aceptable.

Tabla 6
Pregunta 6: ¿Cómo califica el método de aprendizaje que mantiene la empresa
Revasteel en nuevos softwares?

Cantida
Respuesta %
d
Excelente 3 15%
Bueno 12 60%
Regular 5 25%
Deficiente 0 0%
Total 20 100%

Figura 6
Pregunta 6: ¿Cómo califica el método de aprendizaje que mantiene la empresa
Revasteel en nuevos softwares?

25% 15%

Excelente
Bueno
Regular
Deficiente

60%

Fuente: elaboración propia

Página | 44
Como podemos ver en la tabla 6 y la figura 6, los métodos de aprendizaje que
son usados en la empresa se consideran aceptables y son tomados como
amigables, pero se tienen un porcentaje de un 25% de encuestados
consideran como regular el sistema de aprendizaje. La empresa tiene un
método de captación de personal donde el personal nuevo será capacitado en
el uso del software de la empresa con tiempos establecidos y es una
enseñanza personalizada con guía directa de los mismos trabajadores que son
considerados como usuarios expertos.

Tabla 7
Pregunta 7: ¿Del 1 al 10 cómo calificaría Ud. El equipamiento de la empresa?

Respuesta Cantidad %
1a3 0 0%
4a6 7 35%
7a9 13 65%
10 0 0%
Total 0 1

Figura 7
Pregunta 7: ¿Del 1 al 10 cómo calificaría Ud. El equipamiento de la empresa?

35%

1a3
4a6
7a9
10
65%

Fuente: elaboración propia

Página | 45
Como podemos ver en la tabla 7 y la figura 7, los trabajadores consideran con
un 65% de encuestados que la empresa tiene un equipamiento adecuado que
facilita el trabajo en el desarrollo de proyectos, equipos que son capaces de
correr los softwares de modelado 3D con un uso prolongado y con las
prestaciones suficientes y un 35% de los empleados encuestados considera
que el equipamiento de la empresa es aceptable y que cumple con lo básico
necesario para el desarrollo del trabajo diario, en términos generales se
mantiene una operacionalidad optima con algunos que permitirá tener una
jornada laboral estable.
Tabla 8
Pregunta 8: ¿Cuál cree usted que sería el cambio más importante al cambiar
de software de modelado 3D?

Cantida
Respuesta %
d
Mejora tiempos de
6 30%
ejecucion
Compatibilidad con un
3 15%
entorno BIM actual
la curva de aprendizaje
sería muy lenta y 3 15%
retrasaría los proyectos
la cola de proyectos se
alargaría por tener un
2 10%
menor número de
licencias
mejoraría la calidad de
6 30%
los proyectos
Total 20 100%

Figura 8
Pregunta 8: ¿Cuál cree usted que sería el cambio más importante al cambiar
de software de modelado 3D?

Página | 46
 Mejora tiempos de ejecucion
30% 30%
Compatibilidad con un entorno
BIM actual
la curva de aprendizaje sería
muy lenta y retrasaría los
proyectos
10% 15% 15% la cola de proyectos se
alargaría por tener un menor
número de licencias
mejoraría la calidad de los
proyectos

Fuente: elaboración propia

De acuerdo a la tabla 8 y la figura 8, se tiene como datos principales la mejora

de tiempos de ejecución y la compatibilidad con entorno BIM, esto sumando
tiene un 60% considerando como necesaria la implementación.
Tabla 9
Pregunta 9 ¿Cuántas licencias serían necesarias para tener un flujo de trabajo
optimo?

Cantida
Respuesta %
d
1a3 4 20%
2a6 9 45%
7 a 10 7 35%
Total 20 100%

Figura 9
Pregunta 9: ¿Cuántas licencias serían necesarias para tener un flujo de trabajo
optimo?

Página | 47
 20%
35%

1a3
4a6
7 a 10

45%

Fuente: elaboración propia

Como podemos ver en la tabla 9 y la figura 9, los trabajadores consideran en

su mayoría con un 45% de trabajadores encuestados que entre 4 a 6 licencias
serían necesarias para poder tener una operatividad aceptable en la empresa y
tener una transición aceptable.

Figura 10
Pregunta 10 ¿Recomendaría Ud. Algún otro software para el modelado 3D en
la empresa?

Cantida
Respuesta %
d
Advance Steel 4 20%
3ds Max de AutoDesk 9 45%
Otro 5 25%
Total 18 90%

Figura 10
Pregunta 10: ¿Recomendaría Ud. Algún otro software para el modelado 3D en
la empresa?

Página | 48
 25% 20%

Advance Steel
3ds Max de AutoDesk
Otro
45%

Fuente: elaboración propia

Como podemos ver en la tabla 10 y la figura 10, da como resultado en la

encuesta tomada a los 20 trabajadores de la empresa Revasteel Detailing
recomiendan como una segunda opción el 3ds Max de Autodesk con un 45% y
el Advance Steel con un 20% y otros en un 25% de los trabajadores
encuestados, resaltamos que estos softwares fueros descartados por la
gerencia ya que se tuvieron experiencias pasadas con estos y los resultados
no fueron los esperados.

Página | 49
CAPÍTULO IV: DESARROLLO DEL PROYECTO

Página | 50
4.1. DESCRIPCIÓN Y DESARROLLO DEL PROCESO

El proceso de cambio de software será un proceso escalonado con un tiempo

promedio de 3 años para los cuales se programará una curva de aprendizaje
dinámica que se mezclará con la teoría el trabajo en tiempo real, para esto
nuestros clientes definen proyectos pequeños para poder desarrollar a la par
con nuestro software actual y progresivamente realizar un cambio significativo
en el uso del software.

4.1.1. Selección del software

Seleccionamos varios softwares licenciados a lar del uso del Strucad como
base, que cumpla las mismas funciones que nuestro software el Strcuad y que
se adecue a las nuevas necesidades de nuestros clientes, por esto se
seleccionó como candidatos a los siguientes softwares:

4.1.1.2. Advance Steel

Solución brindada por la empresa Autodesk con muy buenas prestaciones y

un entorno BIM bastante amigable con gran influencia en todo el mundo
compatible con el entorno CAD de Autodesk y su software estrella el Autocad
en todas sus versiones; El advance Steel es una solución robusta y completa
con un precio muy competente en el mercado con promociones y
prestaciones adecuadas para nuestro trabajo, su curva de aprendizaje sería
algo lenta ya que no contamos con personal experimentado en la empresa
que sirva de guía para la formación de los modeladores y su uso cotidiano
sería algo lento, también se detectó que el Advance Steel tiene sus limitantes y
es muy exigente con el hardware ya que su motor gráfico y su núcleo de
procesos son muy exigentes.

4.1.1.3. Tekla Structures 2022

Solución brindada por la empresa Trimble líder mundial en el desarrollo de

software de modelamiento 3D con capacidades muy por encima de nuestras
necesidades y con un entorno creciente de colaboradores que mantienen el

Página | 51
soporte y las actualizaciones del software en continuo desarrollo para los
usuarios finales, Trimble con su producto Tekla Structures 2022 es compatible
con todo el entorno BIM disponible en la actualidad sus prestaciones son
seguras y con soporte regional disponible en todo momento, nosotros
contamos con personal que domina el software al 100 % esto es un plus para
nuestra toma de decisión final ya que agiliza nuestra curva de aprendizaje y
mantiene en línea nuestra productividad ya que se puede hacer una transición
rápida y segura lo que nos permitirá, seguir cumpliendo con los proyectos.

4.1.1.4. Selección y búsqueda de proveedores

La empresa selecciono como software de remplazo al Tekla Structures 2022

de la empresa Trimble, se tomó en cuenta las necesidades de nuestros
clientes como primer punto y la curva de aprendizaje como segundo por estos
motivos Tekla Structures 2022 es nuestra mejor opción, se procedió a buscar
un proveedor y solicitar una cotización:

PROVEEDOR: CONSTRUSOFT SUDAMERICA

Hernando de Aguirre N° 268 Of. 501 PROVIDENCIA, SANTIAGO DE CHILE

TEL: +56 2 2342978 RUT: 76.148.243-2

COTIZACIÓN:

OFERTA OFFT_LMA_Revasteel_LIC_001
FECHA 28/06/2022
PERIODO DE VALIDEZ 05 DIAS
Licencias Tipo Licencia Descripción del Precio Total (euros)
Software
DIAMOND Worldwide Suscripción recurrente 7,500.00
2023
DIAMOND Worldwide Suscripción recurrente *3,453.00
2022
(PROPORCIONAL)
*Se aplica descuento de 15%

Página | 52
4.1.2. Negociaciones con el proveedor

Se iniciaron las negociaciones para la adquisición del software, estas

negociaciones estuvieron a cargo del gerente de la empresa el Ing. Raúl E.
Vásquez, se contactó con empresas colaboradoras de la empresa Revasteel
para obtener las mejores referencias de precios en el mercado de las licencias
del software Tekla Structures 2022, grata fue la sorpresa al darnos cuenta que
la empresa Construsoft distribuidor en Sudamérica y el caribe nos dio un precio
por demás competitivo y con las mismas prestaciones que un paquete más
caro, se procedió a la solicitud y siguiente pago de las licencias, (renta de
cada una por año 7.500 dólares) de dos licencias con el plan DIAMOND
WORLDWILE ya que esta licencia se adecua a las necesidades de la
empresa.

4.1.3. Entrenamiento y primeros

Tekla Structures tiene un programa educativo en línea totalmente gratuito, esto

le da una vista general al programa y está diseñado tanto para estudiantes, así
como para ingenieros o detalladores estos módulos se dan en línea con una
licencia estudiantil que se obtiene con un simple registro, un sistema de
enseñanza que está dando buenos resultados, posteriormente cada cliente al
adquirir una licencia adquiere los módulos avanzados del software, esto es un

Página | 53
curso que permite seguir especializándose en el uso del Tekla Structures 2022
son curso que dan certificado a cada participante, al término de este curso se
obtiene los conocimientos necesarios para poder desarrollar modelos básicos y
proyectos de tamaño medio.

La curva de aprendizaje se completa con la guía de los modeladores

expertos en el uso del Tekla dando pauta y resolviendo cualquier duda, si estos
nos fueran capaces de responder algún tema del software se procederá a
enviar una solicitud a soporte técnico de Trimble para la consulta respectiva.

4.1.4. Proyectos y gestión en entorno Tekla Structures 2022

4.2. COSTOS DEL PROYECTO

Tabla 20
Flujo de Caja

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

Ingresos o 20,000 20,000 20,000

Beneficios o
Ahorros ( + )
(-) Costos de la -15,000 -15,000 -15,000
propuesta de
mejora
(-) Depreciación a 4 -500 -500 -500
años
EBIT (utilidad 4,500 4,500 4,500
operativa)
(-) Impuesto a la -450 -450 -450
Renta (10%)
(+) Depreciación 500 500 500

Flujo de Caja 4,550 4,550 4,550

Operativo (F.C.O)
Inversión en Activo -2,000 500
Fijo (Máq, Equipo)
Inversión en capital 0 0
de trabajo
Flujo de Caja de -2,000 4,550 4,550 5,050
Libre Disponibilidad

Página | 54
 Tasa de costo de 25%
oportunidad (Ke)

Valor Actual Neto 7,138

Económico (VAN)

Tasa Interna de 222.4%

Rentabilidad (TIR)

Como vemos en nuestro flujo de caja se toma un periodo de 3 años ya

que los alquileres de las licencias son anuales y cuadra con nuestro sistema
contable cada año se toma un valor unitario y el sistema se repite. La inversión
se da absolutamente por el monto de las licencias, ya que no adquiriremos
equipos y nuestro sistema de trabajo no requiere materia prima son trabajos de
diseño y modelado de estructuras metálicas y se cobra por el servicio que
prestamos de acuerdo al tamaño, dificultad y tiempo estimado de ejecución

Página | 55
Página | 56
4.3. CRONOGRAMA DEL PROYECTO

Fecha inicio 01/03/2022

Cronograma de actividades de la propuesta de mejora

15/01/2023

04/02/2023

24/02/2023

16/03/2023
01/03/2022

21/03/2022

10/04/2022

30/04/2022

20/05/2022

09/06/2022

29/06/2022

19/07/2022

08/08/2022

28/08/2022

17/09/2022

07/10/2022

27/10/2022

16/11/2022

06/12/2022

26/12/2022
Descripción de las
Dias
actividades de la Fecha Fecha
transc
propuesta de Inicio Término
urridos
mejora

ETAPA 1:
DIAGNÓSTICO
Situación actual
del proceso 01/03/2022 31/03/2022 30
Busca de
proveedores 31/03/2022 30/04/2022 30
Selección y toma
de decisión 30/04/2022 30/05/2022 30
solicitud y compra 30/05/2022 19/06/2022 20
ETAPA 2:
IMPLEMENTACIÓ
N
Primeros pasos 19/06/2022 19/07/2022 30
Curva de
aprendizaje 19/07/2022 17/10/2022 90
Implementacion 17/10/2022 15/01/2023 90
Costo de
implementación
de mejora 15/01/2023 14/02/2023 30
ETAPA 3:
MONITOREO
Revisión de
indicadores 14/02/2023 01/03/2023 15

Página | 57
Total días 365

Página | 58
4.4. CONCLUSIONES

Se refiere al desarrollo de conclusiones en base al alcance obtenido con

los objetivos específicos desarrollados (Tiene que ver con los objetivos
del proyecto).

4.5. RECOMENDACIONES

Toda recomendación sea a mejorar a futuro, poner atención en los

factores críticos del proyecto, recomendar a la Gerencia o indicar
autocríticamente que no se pudo alcanzar con el proyecto y que sería
posible alcanzar a futuro

Página | 59
CAPÍTULO V: REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Página | 60
Sánchez, E. (2021). Implementación de Tekla Structures en GVS
Construcciones. (tesis de pregrado, universidad piloto de Colombia).
http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/10405
Rodas, G. S. (2020). Descripción del proceso del Acedim implementando el
programa Tekla Structures en la empresa TSC Innovation S.A.C.
https://hdl.handle.net/11537/25143
Hernández-Sampieri, R., & Mendoza, C. (2018). Metodología de la
investigación. Las rutas cuantitativa, cualitativa y
mixta. RUDICS. https://virtual.cuautitlan.unam.mx/rudics/?p=2612
Puentes, J. y Dueñas, B. (2018). Aplicación de metodología BIM para
optimización del diseño geométrico en pavimento flexible en la zona 2 y
3 los milagros Yura-Arequipa-Arequipa. (tesis de pre grado).
https://hdl.handle.net/20.500.12692/65609

Página | 61
CAPÍTULO VI: GLOSARIO DE TÉRMINOS

Página | 62
BIM

Software

Detallador

Modelamiento 3D

Requerimiento

Tekla Structures

Advance Steel

Página | 63
CAPÍTULO VII: ANEXOS

Página | 64
Regis Numero de
Pregunta Codificación
tro pregunta
- Numero de 2 dígitos
Conoce Ud. El software 1 = Si
1 1 de datallamiento 3d
2 = No
Tekla Structures
1 = muy malo
2 = malo
Como califica este
2 2 3 = regular
software
4 = Bueno
5 = Muy bueno
Cree Ud. Que 1 = Si
mejorara la empresa
3 3
con el uso de este 2 = No
software
Conoce Ud. algún 1 = Si
beneficio que brinda
4 4
Tekla 2022 sobre el 2 = No
Strucad 16.3
1 = no confió
¿Qué tanto confía Ud.
2 = confió poco
5 5 en las decisiones de la
3 = confió mucho
empresa?
4 = son muy buenas
¿Cómo califica el 1 = Excelente
método de aprendizaje 2 = Bueno
6 6 que mantiene la 3 = Regular
empresa Revasteel en
nuevos softwares? 4 = Deficiente

¿Del 1 al 10 cómo 1=1a3

calificaría Ud. El 2=4a6
7 7
equipamiento de la 3=7a9
empresa ? 4 = 10
1 = Mejoraría los tiempos de ejecución de
los proyectos
¿Cuál cree usted que 2 = Compatibilidad con un entorno BIM
sería el cambio más actual
8 8 importante al cambiar 3 = la curva de aprendizaje sería muy
de software de lenta y retrasaría los proyectos
modelado 3D? 4 = la cola de proyectos se alargaría por
tener un menor número de licencias
5= mejoraría la calidad de los proyectos
¿Cuántas licencias 1=1a3
serían necesarias para 2=4a6
9 9
tener un flujo de trabajo
optimo? 3 = 7 a 10
¿Recomendaría Ud. 1 = Advance Steel
Algún otro software 2 = 3ds Max de AutoDesk
10 10
para el modelado 3D
en la empresa? 3 = otro

Página | 65
N REGISTRO
º 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 1 4 1 1 3 2 2 1 2 1
2 1 4 1 1 3 2 2 3 2 1
3 1 4 1 1 3 2 2 4 2 1
4 1 5 2 1 3 2 3 1 1 1
5 1 5 2 1 3 2 3 5 2 2
6 1 5 2 1 3 3 3 3 2 3
7 1 4 2 1 3 3 3 1 3 2
8 1 3 2 2 3 3 3 2 3 2
9 1 4 2 2 3 2 3 5 3 3
1
1 3 1 1 3 1 3 5 2 2
0
1
1 4 1 2 4 2 3 1 1 3
1
1
1 4 2 1 4 2 2 5 3 1
2
1
1 4 2 2 4 1 3 2 1 2
3
1
1 4 2 1 4 3 2 3 2 3
4
1
1 5 1 1 4 3 3 5 2 2
5
1
1 4 1 2 3 1 2 4 3 3
6
1
1 5 1 1 4 2 3 1 3 1
7
1
1 4 2 1 3 2 2 2 3 1
8
1
1 5 1 2 4 2 3 5 1 2
9
2
1 3 2 1 3 2 3 1 2 1
0
20 0 9 14 0 3 0 6 4 8
0 0 11 6 0 12 7 3 9 7
3 12 5 13 3 7 5
11 7 0 0 2 0

Página | 66
6 6

Página | 67