Reporte Ambiental y Social 2022-2023 Aluar

Reporte
Ambiental y
Social Anual
2022 | 2023
Reporte Ambiental y Social Anual 2022-2023
1
Índice
1. Objetivos del Reporte 3
2. Gestión Medioambiental y Social 6

2.1. Aprobación del RAySA 2022/2023 7
2.2. Responsables de los contenidos y la edición del RAySA 2022/2023 8
2.3. Resumen de Operaciones 8
3. Desempeño en empleo, seguridad y salud ocupacional 9

3.1. Cumplimiento con los Requisitos de Argentina en temas Laborales, 10
Salud Ocupacional y Seguridad
3.2. Capacitación y Formación 11
3.3. Sistema de Gestión del Desempeño 11
3.4. Resumen de Operaciones 12
3.5. Plan de medición de contaminantes del ambiente laboral 12
3.6. Programa de mediciones 13
3.7. Monitoreo de los lugares de trabajo 14
3.8. Seguimiento de las estadísticas de Incidentes y Capacitaciones 18
3.8.1. Accidentes totales 18
3.8.2. Detalle de víctimas fatales del periodo 19
3.8.3. Detalles de lesiones con pérdida de jornada del periodo 19
3.8.4. Colisión de vehículos 24
3.8.5. Capacitaciones del periodo 24
3.9. Simulacros 26
3.10. Salud Ocupacional del Servicio Médico (SEME) 30
4. Información general 42
5. Eventos significativos desde el punto de vista ambiental o social 45
6. Sustentabilidad del negocio y operaciones asociadas 60
7. Indicadores del desempeño ambiental - Cumplimiento de requisitos 74
8. Planificación Ambiental para la mejora del desempeño 86
9. Gestión de recursos naturales y biodiversidad 100
10. Gestión de Partes Interesadas 106

3
Objetivos
del reporte
1
Objetivos
del reporte
Los aspectos ambientales (AA) vinculados a las diferentes tecnologías de producción de Aluminio primario y a
la generación térmica de energía eléctrica, son suficientemente conocidos para los distintos colectivos ligados a
la industria y a la tecnología. No obstante, organizaciones como el Banco Mundial1 y la Corporación Financiera
Internacional (IFC)2 han generado recomendaciones de buenas prácticas específicas que consignan medidas de
mitigación a aplicar en cada caso con el propósito de minimizar los impactos ambientales (IA) que los AA propios
de cada tecnología origina.
Aluar opera y gestiona desde hace más de 40 años en Puerto Madryn (Chubut, Argentina) una planta de pro-
ducción de Aluminio primario que incluye una central térmica de generación de energía eléctrica. La planta y
la central térmica fueron actualizadas tecnológicamente y ampliadas en varias ocasiones desde su puesta en
marcha en 1974 hasta el presente. El transcurso del tiempo, las inversiones realizadas y las mejoras introducidas
en los procesos le posibilitaron a la compañía desarrollar experimentados equipos de técnicos y profesionales
que conocen profundamente la tecnología aplicable a las actividades de producción de Aluminio primario. En
este contexto, en el diseño de los proyectos de mejora y expansión de las operaciones siempre se contemplaron
las medidas de mitigación de IA que recomienda, por ejemplo, el citado Manual del Banco Mundial así como las
Normas de Desempeño 1, 2, 3, 4 y 6 emitidas por la IFC.
Desde julio/2002 ALUAR ha implementado un Sistema de Gestión Integrada (SGI) certificado por tercera3 parte
bajo los requerimientos de las Normas ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; OHSAS 18001:2007; IRAM 17550:2005.
Posteriormente en el año 2018 se incluyó en el SGI a la norma ISO50001:2011. Esto significa que se han identifi-
cado y evaluado los AA y los peligros que involucra la producción de Aluminio primario y la generación de energía
eléctrica y en consecuencia se han establecido los controles operativos tendientes a minimizar los riesgos y los IA
que los AA significativos de esas actividades pudieran generar. En la Política de Gestión Integrada que constituye
la base de sustento del SGI certificado, ALUAR se compromete voluntariamente a la reducción sistemática de los
IA, el control de riesgos y a la aplicación de las tecnologías más avanzadas al momento de introducir ampliacio-
nes o modificaciones en sus instalaciones industriales y procesos.
En el marco conceptual y temporal descrito en los párrafos precedentes, en noviembre/2002, ALUAR desarrolló
para el Proyecto AMPAP-2 el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) Ex Post, requerido por la legislación ambiental
aplicable en la Provincia del Chubut (ex - Ley N° 4032). El EIA desarrollado incluyó entre sus alcances la eva-
1. Ver “Pollution Prevention and Abatement Handbook”; 1998 - World Bank Group (ISBN 0-8213-3638-X). Aluminum
Manufacturing, páginas 261-266. Thermal Power: Guidelines for New Plants, páginas 413-426.
2. Ver “Norma de Desempeño 1 Sistema de Gestión y Evaluación Social y Ambiental”; “Norma de Desempeño 2 Trabajo y
Condiciones Laborales”; “Norma de Desempeño 3 Prevención y Disminución de la Contaminación”; “Norma de Desempeño 4
Salud y Seguridad de la Comunidad”; “Norma de Desempeño 6 Conservación de la Biodiversidad y Gestión Sostenible de los
Recursos Naturales”
3. Bureau Veritas Certification.
4
luación de los IA correspondientes a la futura situación de la Planta de ALUAR, es decir se contemplaron los IA
correspondientes a la Planta Existente en 2002 así como los asociados al Proyecto AMPAP-2. El EIA en cuestión
fue aprobado mediante la Disposición Nº73 DGPA/03 emitida en junio/2003 por la Dirección General de Protec-
ción Ambiental, en aquel momento la máxima autoridad del Gobierno de la Provincia del Chubut4 en materia am-
biental. Dicha Disposición, que cierra el proceso de Evaluación previsto en la Ley citada, autoriza concretamente
la ejecución del Proyecto, la operación de la Planta ampliada y determina una serie de requisitos de desempeño
ambiental específicos para la industria que se complementan con la implementación de un Plan de Monitoreo
que contempla los AA significativos y sus IA asociados. Durante la segunda mitad del año 2011 el MAMB revisó
parcialmente la citada Disposición N° 73. El proceso se enfocó específicamente en estudio de la normativa apli-
cable al monitoreo de las emisiones de Fluoruro. Como resultado del trabajo realizado, el MAMB emitió con fecha
06 de diciembre de 2011 la Resolución N°056/11 – MAyCDS mediante la cual se regulan la aplicación de nuevos
procedimientos y frecuencias de toma de muestras orientadas a estimar la emisión de Fluoruro Total (FT) de la
Planta de ALUAR, sin modificar el estándar de desempeño de emisión anteriormente establecido en 1 kg FT/ton
Aluminio. Posteriormente, en octubre/2012, el MAMB emitió la Resolución N°076/12 – MAyCDS que comple-
menta la citada Resolución N°56/11, y establece procedimientos de toma muestras y estándares de desempeño
para otros efluentes gaseosos tales como Hidrocarburos Aromáticos Policíclicos, Óxidos de Nitrógeno, Dióxido
de Azufre y Material Particulado.
El presente Reporte Anual contempla, entre otros requisitos, las indicaciones del Plan de Monitoreo referido, los
estándares de desempeño ambiental regulados mediante la Disposición Nº73 DGPA/03, los procedimientos y
frecuencias consignados en la Resolución N° 056/11 – MAyCDS y en la Resolución N° 076/12 – MAyCDS; e in-
cluye los resultados consolidados de los análisis de más de 10000 muestras ambientales de distinto tipo tomadas
durante el periodo julio/2020 – junio/2021.
Este Reporte Anual contiene asimismo datos, reportes e informes relacionados a temas de Seguridad e Higiene
Laboral, Salud Ocupacional, Desarrollo de Recursos Humanos y Acciones con la Comunidad que permiten verifi-
car el cumplimiento por parte de ALUAR de las Normas de Desempeño 1, 2, 3, 4 y 6 emitidas por la IFC.
4. Boletín Oficial de Chubut Nº9283 emitido el 08jul03. En la actualidad la Autoridad de Aplicación en materia ambiental de
la Provincia del Chubut es el Ministerio de Ambiente y Control del Desarrollo Sustentable (MAMB) (http://organismos.chubut.
gov.ar/ambiente/).
5
6
Gestión
y Social
Medioambiental
2
Gestión
Medioambiental
y Social
2.1. Aprobación del RAySA 2022/2023
Representante autorizado de Aluar
Quienes suscriben: ALUAR Aluminio Argentino SAIC

Marcelo T de Alvear Nº 590 - piso 3
1058 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Ing. Angel Reyes www.aluar.com.ar
(54) (280) 4459500 Ext. 3396
Email: [email protected]
CERTIFICAN que los datos contenidos en este RAySA 2022-2023 representan adecuadamente el desempeño de
las operaciones de ALUAR durante el período comprendido por este documento. Adicionalmente, los que sus-
criben CERTIFICAN que los datos analíticos incorporados en el Ítem #5 están basados en los procedimientos de
toma de muestras y análisis consistentes con los propuestos en las Environmental, Health and Safety Guidelines
del Grupo Banco Mundial1
Por ALUAR: Certificación de FIRMA:
7 1. Ver www.ifc.org/sustainability
2.2. Responsables de los contenidos y la edición
del RAySA 2022/2023
Nombre del empleado de ALUAR Posición
Ing. Melisa Del Punta Jefa del Departamento de Desarrollo Sustentable

Tel: 54 280 4459000 int 3369
Lic. María Elena Lizurume Jefa del Departamento de Relaciones con la Comunidad
Tel: 54 280 4459067
Ing. Dardo Viñas Jefe del Departamento Higiene y Protección Industrial

Tel: 54 280 4459000 int 6650
Dra. Mara Estefanía Sinigaglia Jefa del Departamento Servicio Médico

Tel: 54 280 4459004
Lic. Rodrigo Caballé Jefe del Departamento Recursos Humanos

Tel.: 54 280 4459060
2.3. Resumen de Operaciones
Producción de Aluminio y Energía
• Período: Julio/2022 – Junio/2023.

• Producción de Aluminio Primario del período: 434.647 toneladas.

• Producción de Energía Renovable (PEAL) para el MATER: 272.252 MWh.
• Consumo de Energía Eléctrica en el período: 6.580 GWh (41% de energía renovable).
• Consumo de Gas Natural: 829.166.520 m3.
• Consumo de Agua Potable: 448.285 m3.
8
3
Desempeño
en empleo,
seguridad
y salud
ocupacional
9
3
Desempeño en empleo,
seguridad y salud
ocupacional
3.1. Cumplimiento con los Requisitos de Argentina
en temas Laborales, Salud Ocupacional y Seguridad
Período: julio/2022 - junio/2023
Dotaciones de personal asignadas a las distintas operaciones de ALUAR en Puerto Madryn:
TOTAL
Mensuales Mensuales Mensuales Pasantes Pasantes Total Jornales Jornales Jornales Total
PUERTO
Primario DPSE I DPSE II Universita- Secunda- Mensuales Primario DPSE I DPSE II Jornales
MADRYN
rios rios
jul-22 397 14 6 12 0 429 960 57 51 1.068 1.497

ago-22 404 14 6 12 0 436 966 56 49 1.071 1.507
sep-22 406 14 6 12 0 438 968 58 49 1.075 1.513
oct-22 405 14 6 12 0 437 968 58 49 1.075 1.512
nov-22 406 14 6 12 0 438 968 58 51 1.077 1.515
dic-22 405 13 6 6 0 430 970 57 51 1.078 1.508
ene-23 407 14 5 9 13 448 974 61 51 1.086 1.534
feb-23 412 14 5 9 13 453 975 61 53 1.089 1.542
mar-23 421 13 5 6 0 445 976 61 53 1.090 1.535
abr-23 427 13 5 0 4 449 978 65 54 1.097 1.546
may-23 430 14 5 0 4 453 975 62 57 1.094 1.547
jun-23 427 14 6 0 4 451 978 61 57 1.096 1.547
PROMEDIOS 412 14 6 8 3 442 971 60 52 1.083 1.525

Mensuales = Se refiere al personal que cobra su remuneración con periodicidad mensual.

Jornales = Se refiere al personal que cobra su remuneración con periodicidad quincenal.
Personal Ingresos Egresos
Mensualizado 58 31
Jornalizado 82 43
140 74
10
3.2. Capacitación y Formación
Durante el ejercicio se alcanzó un total de 67.365 horas hombre de capacitación. Representando un promedio del
2,38% sobre las horas trabajadas totales.
La distribución de horas de capacitación fue constituida en su mayor parte por el área de Entrenamiento en el
Puesto (29%), para las formaciones internas de los sectores, Comunicaciones (26%) y Seguridad, Higiene & Me-
dio Ambiente (18%). Luego, actividades gestionadas por Recursos Humanos referidas a Mantenimiento (13%),
área de Liderazgo y Gestión (5%), formaciones Técnicas específicas para los puestos de trabajo (4%), Herra-
mientas Informáticas (1%) y Calidad (1%).
Hs capacitación / Área de formación
Calidad
Herramientas Informáticas
Específica del puesto
Técnica
Liderazgo y Gestión
Mantenimiento
Seguridad, Higiene y Medio Ambiente
Comunicaciones
Entrenamiento en el puesto
El Plan de Capacitación 2023 se desarrolla con normalidad, conformado por actividades presenciales y virtuales.
3.3. Sistema de Gestión del Desempeño

El SGD cuenta con tres instancias anuales: Planificación, Seguimiento y Evaluación. Al comienzo de cada año
calendario se planifican objetivos anuales y planes de mejora para cada colaborador. A mitad de año, se revisa el
avance de lo planificado y cada jefe brinda retroalimentación a sus colaboradores. El ciclo cierra a fin de año con
la evaluación de desempeño, en la cual se evalúa el cumplimiento de las responsabilidades, objetivos, mejoras
y las competencias corporativas. Las evaluaciones se calibran para enriquecer la mirada y homogeneizar los
criterios de evaluación.
Durante el periodo comprendido en este informe, se cerró el proceso SGD 2022 con la evaluación a fines del 2022
y se inició el proceso con la Planificación del 2023 en la cual se definieron objetivos y planes de mejora para el
año en curso. Durante el mes de julio se está llevando a cabo la etapa de Seguimiento.
11
3.4. Resumen de Operaciones
Visitas de autoridades de aplicación (Aseguradora de Riesgos del Trabajo (ART) “Experta” y Superintendencia de
Riesgos de Trabajo S.R.T.)
Fecha: Abril 2023

Experta ART concurre al establecimiento a los efectos de realizar una recorrida de control en los sectores de
Molienda, Varillado y Cocción. La ART no deja acciones correctivas y/o recomendaciones a implementar.
No se han recibido visitas/inspecciones por parte de la SRT.
3.5. Plan de medición de contaminantes del

ambiente laboral
1. Introducción
Del análisis del mapa de riesgo de Aluar S.A.I.C. Planta de Puerto Madryn, el tipo de procesos, materias primas
empleadas, productos y efluentes generados, Aluar define la generación y mantenimiento de un Plan Anual de
mediciones de contaminantes del ambiente de trabajo.
2. Acciones de Mejora
Los resultados de las mediciones son comunicados a los responsables de los distintos procesos, para mantener-
los informados sobre el cumplimientos de los parámetros higiénicos. En caso de ser necesaria la implementación
de acciones de mejora, las mismas son analizadas conjuntamente con el departamento de Seguridad e Higiene
Industrial para su pronta implementación, seguimiento y control.
A partir del año 2023 se comenzó a implementar el “Estándar de Higiene Laboral”, esta nueva herramienta tiene la
finalidad de verificar la implementación de controles higiénicos que reduzcan la exposición a Agentes de Riesgos
que puedan generar Enfermedades Profesionales. Dicho estándar compone hoy el tablero principal de Desem-
peño de Seguridad e Higiene de Planta.
3. Programa de Auditorías al Sistema.
Experta ART será la responsable de auditar el Sistema de Medición de Contaminantes del ambiente de trabajo
fijando para ello una frecuencia de 12 meses. A su vez el departamento de Seguridad e Higiene Industrial lleva
adelante dos indicadores de medición para controlar dicho proceso (A-PI-SEGU-01 Cumplimiento de Programa
de Mediciones Higiénicas / I-PI-SEGU-02 Mediciones Higiénicas Conformes).
4. Verificación de los contaminantes a monitorear y programa de mediciones.
Experta ART tiene a disposición de consulta tanto el Programa Anual de Mediciones como así también los Pro-
tocolos Legales. Se detallan a continuación las variables higiénicas medidas, los sectores de planta donde se
realiza cada medición y a frecuencia con la que se realiza dicha medición.
12
3.6. Programa de mediciones
SECTOR DE PLANTA INDICADOR A MONITOREAR FRECUENCIA (MESES)
Almacenes Fluoruros 12
Iluminación 12
Ánodos (Cocción) Carga Térmica 12

Iluminación 12
Particulados respirables 12
Particulados Totales 12
Ruido 12
Ánodos Molienda Hidrocarburos Aromáticos Policíclicos (HAP) 12

Iluminación 12
Ruido 12
Ánodos Varillado Carga térmica 12

Fluoruros 12
Iluminación 12
Manganeso 12
Ruido 12
Construcción de Cubas (ELECT-OT) Carga Térmica 12

Iluminación 12
Humos de Soldadura 12
Ruido 12
Electrólisis (Serie AB) Campo magnético estático 12

Carga Térmica 12
Fluoruros 12
Iluminación 12
Ruido 12
Electrólisis (Serie CD) Campo magnético estático 12

Carga Térmica 12
Fluoruros 12
Iluminación 12
Ruido 12
Energía Campo eléctrico 48

Campo Magnético 48
Iluminación 12
Ruido 12
Fundición Carga térmica 12

Iluminación 12
Manganeso 12
Ruido 12
Oficinas y Laboratorios Iluminación 12
Mto. Electrólisis Materias Primas (MEMP) Fluoruros 12

Iluminación 12
Ruido 12
Semielaborados (DPSE I) Carga Térmica 12

Iluminación 12
Ruido 12
Semielaborados (DPSE II) Carga Térmica 12

Iluminación 12
Fibras 12
Ruido 12
Taller (Mecanizado-AUTO) Iluminación 12

Ruido 12
13
3.7. Monitoreo de los lugares de trabajo
MONITOREO DE LOS LUGARES DE TRABAJO
Lugar de trabajo Lugar de trabajo monitoreado Localización (ver imagen

monitoreado Descripción (nombre) adjunta – Anexo II)
Estación número 1 Electrólisis Serie AB Ref. 11

Estación número 2 Electrólisis Serie CD Ref. 12
Estación número 3 Generación y Conversión de Energía Ref. 15
Estación número 4 Fundición Ref. 5
Estación número 5 Semielaborados 1 Ref. 17
Estación número 6 Semielaborados 2 Externo al plano de referencia
Estación número 7 Molienda (Ánodos) Ref. 10
Estación número 8 Cocción (Ánodos) Ref. 8
Estación número 9 Varillado (Ánodos) Ref. 9
Estación número 10 Talleres Ref. 6
14
Estación número 1 - SERIE AB
Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum6 Unidades Regulación Desempeño de Aluar

Monitoreados del Recolección y Threshold Limit aplicables Argentina. en Unidades Argentinas
lugar de trabajo Análisis Value (TLV-TWA)7 al desempeño Límites y Promedio anual de
de Aluar en Unidades muestras anuales
WBG/IFC
Concentraciones
de aire respirable
en el lugar de trabajo
Particulados Totales 12 meses 9 mg/m3 2 mg/m3
Particulados Respirables 12 meses 4.5 mg/m3 1.5 mg/m3
Fluoruros 12 meses 2.5 mg/m3 mg/m3 2.5 mg/m3 0.2 mg/m3
Campo Magnético en
Corriente Continua 12 meses 60 mT mT 60 mT 11.6 mT
Ruido en el lugar 12 meses
de trabajo
Dosimetría 80 dB(A) dB(A) 85 dB(A) 88.4 dB(A)
Exposición al calor, 12 meses
trabajo continuo
Trabajo moderado 27.5 ºC ºC 27.5 ºC 30.3 ºC
(colar metal, cambio
de ánodos)
Estación número 2 - SERIE CD
Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum Unidades Regulación Desempeño de Aluar

lugar de trabajo Análisis Value (TLV-TWA) al desempeño Límites y Promedio anual de
WBG/IFC
Concentraciones
de aire respirable
Particulados Totales 12 meses 9 mg/m3 2.1 mg/m3
Campo Magnético en 12 meses 60 mT mT 60 mT 9.8 mT
Corriente Continua
de trabajo
trabajo continuo
(colada, cambio
de ánodos)
6 Límites Máximos conforme a las Guías de la Corporación Financiera internacional (IFC) y a la NIOSH Pocket Guide to Che-
mical Hazards.
7 TLV-TWA (Threshold Limit Value-Time Weighted Average): Concentración promediada en el tiempo para 8 horas de trabajo
15 diarias de una semana laboral de 40 horas, a la cual todos los trabajadores pueden estar expuestos sin efectos adversos.
Estación número 3 - Generación y Conversión de Energía

WBG/IFC

de trabajo
Estación número 4 - Fundición

WBG/IFC
Concentraciones
de aire respirable
Particulados Totales 12 meses 8.32 mg/m3 2.3 mg/m3
Manganeso 12 meses 0.2 mg/m3 mg/m3 0.2 mg/m3 0.005 mg/m3
de trabajo
trabajo continuo
Trabajo liviano
(controlar colada) 29.5 ºC ºC 29.5 ºC 26.1 ºC
Trabajo moderado
(Ayudante, transportista) 27.5 ºC ºC 27.5 ºC 25.9 ºC
Estación número 5 – DPSE I

WBG/IFC
Concentraciones
de aire respirable en
el lugar de trabajo
Particulados Totales 12 meses mg/m3 8.32 mg/m3 6.2 mg/m3
Particulados Respirables 12 meses mg/m3 4.16 mg/m3 0.6 mg/m3
de trabajo
Dosimetría 80 dB(A) dB(A) 85 dB(A) 86 dB(A)
Oficinas individuales 40-45 dB(A) dB(A) - 65 dB(A)
trabajo continuo
Trabajo moderado
(controlar temperatura
16 de horno, hornero) 27.5 ºC ºC 27.5 ºC 25.4 ºC
Estación número 6 - DPSE II

WBG/IFC
Concentraciones
el lugar de trabajo
Fibras 12 meses mg/m3 0.2 fibras/cm3 3.5 fibras/cm3
de trabajo
trabajo continuo
Trabajo moderado 27.5 ºC ºC 27.5 ºC 27 ºC
(cargar horno con
autoelevador, hornero ZnAl)
Estación número 7 - Molienda

WBG/IFC
Concentraciones
el lugar de trabajo
HAP 4 meses - - 0.2 mg/m3 0.03 mg/m3
de trabajo
Estación número 8 - Cocción

WBG/IFC
Concentraciones
el lugar de trabajo
Particulados Totales 4 meses mg/m3 4.0 mg/m3 2 mg/m3
Particulados Respirables 4 meses mg/m3 2.0 mg/m3 0.6 mg/m3
de trabajo
trabajo continuo
Trabajo moderado (barrer 27.5 ºC ºC 27.5 ºC 25.3 ºC
cobertura de muflas,
ayudante de operaciones)
17
Estación número 9 - Varillado

WBG/IFC
Concentraciones
el lugar de trabajo
Particulados Totales 4 meses mg/m3 4.0 mg/m3 3.95 mg/m3
Particulados Respirables 4 meses mg/m3 2.0 mg/m3 1 mg/m3
Manganeso 12 meses 0.2 mg/m3 mg/m3 0.2 mg/m3 0.015 µg/m3
de trabajo
trabajo continuo
(colada, op. de hornos)
Estación número 10 - Talleres

WBG/IFC
Ruido en el lugar
de trabajo 12 meses
3.8. Seguimiento de la Estadística de Incidentes y

Capacitaciones
3.8.1 Accidentes Totales
Este Período 1 Período anterior 2 Períodos anteriores
Nros. totales de
cada parámetro Aluar Contratistas Aluar Contratistas Aluar Contratistas
Cantidad de empleados 1525 935 1474 999 1449 920
Horas Hombre Trabajadas 3.047.487 2.083.855 2.867.313 1.953.554 2.659.817 1.843.961

Fatalidades 0 0 0 0 0 0
Accidentes con días perdidos 11 12 10 10 17 7
Días Perdidos 436 776 334 735 1068 329
Colisión de Vehículos 0 0 0 0 0 0
Incidencia 14,30 37,23 11,64 37,62 40,15 17,84
8. Incapacidad para trabajar al menos una jornada de trabajo luego del día en el que ocurrió el accidente.
9. Días de Trabajo Perdidos: Número de días laborables (consecutivos o no) posteriores a la fecha del accidente, o posterior
a la fecha en la que se presenta la dolencia que obliga al empleado a no trabajar o trabajar de forma restringida debido a una
afección o enfermedad debida al trabajo
10. Colisión de Vehículos: Cuando un vehículo (dispositivo para transportar personas o cosas) colisiona (impacta con fuerza
y violencia) contra otro vehículo u objeto inanimado o animado y ocurren heridas (que superan las necesidades de primeros
auxilios) o muertes.
11. Incidencia = Total de Días Perdidos / 100.000 horas Hombre trabajadas. Reportar el periodo presente, un año anterior y
18 dos años atrás.
3.8.2 Detalle de víctimas fatales del período
No se registraron.
3.8.3 Detalles de lesiones con pérdida de jornada del período
Aluar o Días Medidas correctivas

Contratistas Perdidos Descripción Causas para evitar la ocurrencia
Aluar 40 Realizando la coloca- Estándar o método Difusión del evento con detalle de
ción de manta en el picó incumplido causas y controles incumplidos.
de la piquera del HB13
sufre una quemadura en Identificar situaciones de super-
su mano derecha dedo posición de tareas en las que
meñique producto de potencialmente puedan darse
la salida de metal por la situaciones de riesgos no contro-
piquera. lados y definir controles cuando
corresponda.
Aluar 32 Sosteniendo centro de Falta de atención, Recapacitación sobre norma de

buje con llave Stilson, exposición a la línea uso de máquinas herramientas
se le zafa el agarre de la de fuego
pieza con la llave y sufre
el aprisionamiento.
Aluar 101 Al retirar una lingotera en Estándar o método Difundir evento y la importancia de
la Línea Small que estaba incumplido controlar y mantener nivel de cen-
trabada, otro operario tralina de lubricación para evitar
golpea el molde con un Falta de atención, expo- empaste de medialuna.
martillo, mientras él acci- sición a la línea de fuego
dentado sostenía el molde Mantener charla con involucrado
desde abajo. En ese mo- repasando la atención a la tarea y
mento se libera el molde y la seguridad.
cae arrastrándole la mano
e impactando con la mesa
de descarte en caliente,
produciéndole la lesión.
Aluar 44 Realizando tareas de Estándar faltante, Acondicionar la instalación y ac-

guiado en la cinta SMCP desactualizado o tualizar la hoja de ruta del equipo,

(VARI), cuando tira para inadecuado de modo que la tarea se pueda
sacar la cinta, se engan- ejecutar de manera segura elimi-
cha un bulón y al soltarse, Falta de atención, nando la causa del enganche.
un cangilón le golpea la exposición a la línea
mano. de fuego Realizar difusión del evento entre
personal preventista, reclamista y
personal de MOA (incluyendo a la
Supervisión de dichos grupos).
19
Aluar 33 Manipulando el tacho Comportamiento Mantener charla con involucrado
de carga del horno, se negligente repasando la atención a la tarea y
la matriz de responsabilidades.
golpea el dedo medio
de la mano izquierda Falta de atención,
con la traba de segu- exposición a la línea
ridad. de fuego
Aluar 60 Aflojando perno de celda Falta de atención, Reparar la prensa hidráulica.

de carga, sosteniendo exposición a la
el punzón para sacar el línea de fuego Realizar charla sobre la impor-
pedazo de metal del buje, tancia de no ubicar las manos en
luego de varios intentos, la línea fuego.
en uno de los movimien-
tos, se golpea la mano
izquierda con la maza.
Aluar 39 Al momento de Falta de atención - Difundir evento remarcando la

descender del Pérdida de Equilibrio, maniobra correcta al momento
ascensor del PTA 9 Tracción y Agarre de descender del ascensor.
se traba el pie en el
escalón y al apoyarlo Mantener charla con involucrado
en el piso se tuerce el repasando la atención a la tarea
tobillo pie izquierdo. y la forma correcta de descender
del ascensor.
Aluar 10 Realizando cambio de Estándar / método Realizar difusión del evento

ánodos en la cuba 236, al incumplido en charla de cinco minutos
momento de reubicar el focalizando en utilización de EPP
resto anódico en el vano y específicos de la tarea
levantar la varilla la misma
se desprende y al deslizase Realizar la revisión de IT-
se produce una proyección AP-000091.
que le impacta en el cuello.
Aluar 30 Realizando el corte con Repuesto / Insumo Analizar la incorporación del uso
cutter de cinta ET6 para / Materia Prima de guantes anticorte en todo
babetas en grúa GD02, faltante caso que se utilice cutter para
sufre un corte en la palma trabajar cortando cintas de goma
de la mano izquierda. Infraestructura entelada o similares.
deficiente o faltante
Realiza aviso PM para relevar
medidas de las babetas del codo
de la GD02 y dar de alta como
BA.
Repasar con el involucrado y

difundir al equipo la presentación
sobre cuidado de las manos.
20
Aluar 24 Realizando tareas de Falta de atención - Realizar inspección de la herra-
desmontaje en caja de Pérdida de Equilibrio, mienta.
laminación en la línea Tracción y Agarre
Realizar charla con el involucrado
Prop1 (DPSE1), se en relación al evento.
golpea con el bastidor
del equipo. Realizar difusión del evento al
equipo de trabajo.
Aluar 23 Sacando muestras de Comportamiento Realizar difusión del incidente

CVW1 desde el canal, negligente y repasar buenas prácticas en
ingresa el cucharín y operaciones con aluminio líquido
(uso de herramental, énfasis en
se produce reacción pre calentado).
del metal, salpicando
en la mano derecha y Verificar el direccionamiento de
produciéndole una que- OPT para lograr que haya OPT di-
rigida a tareas de aluminio líquido.
madura entre los dedos
índice y anular. Reforzar con los instructores las
observaciones finales y el proceso
de habilitación luego de las forma-
ciones.
Infa 58 Realizando el cambio de Falta de atención - Definir el método de extracción

silletas en cuba 271, al Exponerse a la línea del tocho en otra condición.
mover el bracito catódi- de fuego
Actualizar la AST.
co para liberar la silleta,
sufre el aprisionamiento Falta de análisis de Realizar la difusión del incidente al
de los dedos de la riesgos ante cambio equipo de trabajo.
mano derecha entre el
bracito y la silleta.
Infa 91 Durante tarea de Riesgo no identificado Activar Hoja de Ruta generada y

desmontaje de moto o mal evaluado asociar al equipo.
reductor de HORNO
Evaluar HR y OT de trabajos del
ROTATIVO de DPSE1, Acciones no Rota verificando si las mismas re-
sufre aprisionamiento Implementadas quieren que se inmovilice el horno.
de dedo pulgar.
Revisar HR de tareas complejas
no repetitivas en FUND, DPSE 1 y
2, MAAN, MEMP y TALL.
Concluir el maestro de consigna-

ciones en Semi1 y 2.
Infa 29 Realizando demolición Comportamiento Realizar charla con el operario

del cordón, con martillo negligente involucrado en relación al inci-
eléctrico M36, cuando dente y el uso efectivo de los EPP
específicos para la tarea.
el matillo rebota, se
desliza golpeándolo Realizar revisión de AST.
en el empeine del pie
izquierdo.
21
Infa 50 Trabajando en el equipo Estándar faltante, Realizar charla con el grupo de
T56 con la tarea de desactualizado o trabajo sobre la importancia del
cuidado de las manos y no ubicar-
cambio de rascador, inadecuado
se en la línea de fuego.
al ver que el rodillo se
estaba girando hacia Mejorar la descripción de tarea en
el cajón de descarga, la Orden de Trabajo contemplando
intenta acomodarlo, los riesgos asociados.
cuando el mismo se Identificar con cartelería los equi-
desplaza rápidamen- pos que cuentan con Imán.
te aprisionándole el
dedo medio de mano
derecha.
Infa 217 Realizando tareas en Falta de atención - Realizar charla con el operario
cucharearía, al retirar Ojos no en la tarea sobre mantener la atención en la
tarea por más sencilla que esta
una herramienta del
sea.
cofre que está en el
banco de trabajo, en
ese momento se cierra
la puerta y le aprisiona
el dedo meñique de la
mano izquierda.
Infa 20 Realizando tareas en Comportamiento Realizar actividad con el ope-

Sala 2 de electrolisis, al negligente rario, sobre el comportamiento
adoptado.
momento de apoyar una
chapa en el piso, esta Estándar / método Realizar difusión del evento ha-
se desliza de las uñas incumplido ciendo hincapié en el cuidado de
del autoelevador y le las manos.
aprieta los dedos índice
y medio de la mano
derecha.
Infa 81 Realizando tareas de Falla/Falta de Realizar la reparación de la plata-

desmontaje en C238 Equipo /Herramienta/ forma (tapa abisagrada).
para COCU, cuando Componente/Vehículo
Confeccionar check list de verifi-
intenta pasar de la cación de plataformas.
plataforma hacia la
parte de arriba de la
cuba, para pararse

sobre la traversa y guiar
las eslingas que deben
retirar el equipo crap,
resbala e introduce la
pierna en el hueco para
la varilla que posee la
plataforma, cayendo y
produciéndose lesiones.
22
Infa 19 Realizando montaje Falta de atención - Modificar AST e incorporar los
en cuba 395 al retirar Mente no en la tarea riesgos al momento de retirar las
chapas.
chapa para montaje
de cátodos se corta el Analizar el desarrollo de un dis-
antebrazo derecho. positivo para sujetar las chapas
para su retiro en lugar de utilizar
las manos.
Difusión a los equipos de trabajo

(charla de 5 minutos) sobre la
importancia y necesidad de man-
tenerse atentos a todas las tareas
que se realizan.
Infa 123 Realizando tareas de Comunicación Establecer método de comunica-

retiro de traversa en Faltante o Inadecuada ción entre los operadores de cota
3,50 y cota 0,10 en tareas que
sala 4 de electrólisis
necesiten coordinación entre los 2
cuba 440 Cota 0.10, al Comportamiento niveles, para eliminar la coordina-
maniobrar parada India negligente ción a viva voz.
se zafa el calante lado
B y le golpea la cabeza Comunicar y comprometer a los
responsables de las tareas de
y aprisiona el pecho montaje la expresa prohibición
contra la columna. en la alteración de métodos que
involucren izajes y movimiento de
cargas pesadas.
Realizar modificación al dispo-

sitivo para sostener los calantes
(largo de las cadenas).
Retomar la evaluación de alternati-

va para evitar el uso del dispositi-
vo “Parada India”.
Actualizar instrucción de trabajo

para Desmontaje de traversa y
equipo.
Infa 11 Realizando tareas sobre Comportamiento Realizar actividad grupal sobre el

el techo de pasta cruda, negligente correcto uso de la amoladora y
evaluación de tareas cuidando las
al momento de cortar
manos.
con amoladora la mol-
dura del extractor para Evaluar la implementación de una
retirarla, se produce un herramienta eléctrica de mano que
corte en el dedo pulgar sea más segura que la amoladora

para el corte de chapa de techo o
de la mano izquierda. tipo zinguería.
Infa 57 Descargando hormi- Falta de atención - Evaluar y definir mejoras en los

gón de la máquina, Exponerse a la línea canales de descarga de las hormi-
goneras de FUSO.
haciéndolo correr por de fuego
el canal de descarga. El Asignar número de interno a las
involucrado introduce Estándar / método hormigoneras de FUSO y definir
una palita la cual es en- incumplido plan de mantenimiento. Realizar
ganchada por la paleta evaluación general del estado de
las mismas.
de la hormigonera, que Falla en el diseño de
se encontraba en fun- Equipo / Herramienta Revisión IT-IN-000119 PREPA-
RACIÓN DE HORMIGÓN PARA
23
cionamiento, provocán- / Conexiones / Insta- FUMISTERÍA DE HORNOS DE
dole una herida cortante laciones SOLIDIFICACIÓN e incorporar
riesgos faltantes.
en el dedo pulgar de su
mano derecha. Difusión IT-IN-000119 con los
riesgos identificados al personal
involucrado.
Infa 20 Realizando la tarea de Comportamiento Analizar alternativas de algún dis-

bajada de bracitos en negligente positivos/accesorios para el retiro
de bracito.
C276 cota +0,10, al con-
trolar con una barreta, si Realizar charla de reflexión con el
el bracito se encontraba operario involucrado.
en posición para bajar, lo
mueve y este cae repen-
tinamente levantando la
barreta y golpeándolo en
el mentón.
3.8.4 Colisión de Vehículos detalle del período
Entre paréntesis (x), se consigna la cantidad de eventos ocurridos en el período.
Aluar o
Causa de la colisión Medidas Correctivas para Evitar la Ocurrencia
Contratistas
N/A N/A N/A
3.8.5 Capacitaciones del Período
Capacitación Cant. Personas
SISTEMA DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS 6

CHARLAS DE 5 MINUTOS SEGURIDAD 393
100 PARA EL CONTROL DE RIESGOS 3607
CONDUCCIÓN SEGURA AUTOELEVADOR 435
CONDUCCION EN CONDICIONES ADVERSAS 12

CONOC Y APLIC NORMA GAS NAG201 26
CONTINGENCIA POR FALTA DE POTENCIA 60
CONTINGENCIAS E HIBERNACIÓN 123
CUIDADO DE LA ESPALDA 2
CUIDADO DE LAS MANOS 2
DIFUSIÓN SEGURIDAD 40
EL CUIDADO DE LA AUDICIÓN 2
ELECTRICIDAD INDUSTRIAL 12
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL 2
ESLINGADO 15
EXPLOSIONES Y QUEMADURAS ATEC 11
EXTINTORES PORTATILES 2
24
Capacitación Cant. Personas
FORMACIÓN DE INSTRUCTORES DE IZAJE 7

GESTIÓN DE RIESGOS 69
HABILITACIÓN TARJETA AMARILLA 1
PROCESOS DE HIGIENE Y SEGURIDAD 4
INSPECCIÓN DE CABLE DE ACERO 27
INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE MOLIENDA 13
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES 6
MANEJO DE COCLERO 1
MANEJO DE MANIPULADOR TELESCÓPICO 4
MANEJO DE PLATAFORMAS AUTOPROPULSADAS 7
MANEJO DE PUENTE GRÚA 2
MANEJO DE ROMPECOSTRA 1
MANEJO DE VEHÍCULOS INDUSTRIALES 17
MANEJO SEGURO DE ALUMINIO LÍQUIDO 1
MEDICIÓN DE FLUORUROS EN TECHOS DE SALAS 1
OPERACIÓN CABINAS ELÉCTRICAS 2
OPERACIONES EN ELECTRÓLISIS 15
POLÍTICA Y SIST DE GESTIÓN DE RIESGOS 1
PROCED. CONSIGNACIÓN TARJETA ROJA 1
PROTECCIÓN RESPIRATORIA 2
REENTRENAMIENTO BRIGADA 154
REUNIÓN DE SEGURIDAD 45
RIESGO ELÉCTRICO 38
RIESGOS SIGNIFICATIVOS 3
SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO 1
SEGURIDAD ELÉCTRICA MÓD. 3 4
SEGURIDAD EN EL USO DE GASES 8
SUSTANCIAS QUÍMICAS, CLORO, SODA Y BREA. 8
TRABAJO EN ALTURA 64
TRANSP E IZAJE DE MATERIALES 13
Total 5270
Preparación y Respuesta a las Emergencias:
Programa de entrenamiento para Brigadistas de planta:
La formación tiene una frecuencia mensual de 8 horas por encuentro.

Programa de Reentrenamiento de Brigada de Emergencia Mes
SOCORRISMO: Teórico - Práctico Julio 2022

INCENDIOS: Teórico - Práctico Agosto 2022
ACCIDENTE GRAVE EN INFA: Teórico - Práctico Septiembre 2022
INCENDIOS: Teórico - Práctico Octubre 2022
RESCATE EN ALTURA Y ESPACIO CONFINADO: Teórico - Práctico Noviembre 2022
PRACTICA ANUAL INTEGRADORA Diciembre 2022
SOCORRISMO: Teórico - Práctico Febrero 2023
RESCATE EN ALTURA Y ESPACIO CONFINADO: Teórico - Práctico Marzo 2023
EMERGENCIAS QUIMICAS: Teórico - Práctico Abril 2023
INCENDIO EN INFA: Teórico - Práctico Mayo 2023
RECONOCIMIENTO DE CABINAS DE CLORO - PROTOCOLO DE ACTUACIÓN Junio 2023
25
3.9. Simulacros
Programa anual:
Simulacro Mes/año Acciones de mejora
Rescate de accidentado en Julio 2022 1. Realizar análisis general de los casos donde no
Electrólisis AB se escuchó el mototrobo o VHHF o las áreas donde
suele fallar la comunicación para poder tomar
acciones de mejora.
Derrame de productos quími- Agosto 2022 Sin acciones de mejora.

cos en CC2. Evacuación
Accidente Grave en DPSE 2 Septiembre 2022 Sin acciones de mejora.
Incendio en Trafos con Persona Octubre 2022 1. Reevaluar con RELA la necesidad de que el
Accidentada en Parque Eólico COPL asista al PEAL en caso de emergencia.
Aluar 2. Reevaluar si la asistencia médica del SEP al
PEAL es adecuada siendo que su asistencia se dio
luego de una hora de su convocatoria, incluso
sabiendo que se realizaría el llamado. Caso
contrario proponer y gestionar una respuesta
adecuada.
3. Asegurar la capacitación del personal de Brújula
de planta en relación a las instalaciones, accesos,
etc. del PEAL. Incluir la capacitación (inducción)
específica del PEAL.
4. Recapacitar el vigilado en relación a las preguntas
necesarias a realizar a la hora de recibir la llamada
de emergencia. En caso de evacuación del PEAL,
debe dar aviso al vigilador de puesto San José.
5. Disponer en oficina ET / garita ET y oficinas
CODE en Planta los números internos en caso de
necesidad de corte de energía.
6. Verificar con Vestas el procedimiento interno
de comunicación ante necesidad de evacuación y
método efectivo de conteo de personal evacuado.
7. Instalar cartelería de Planos de Evacuación, con
las vías de evacuación.
Rescate de accidentado en Puente Octubre 2022 1. Mejorar las comunicaciones para coordinar de
Grúa en Cocción Horno 3 forma adecuada el traslado de la víctima en tabla.
Incendio en depósito de Brea Noviembre 2022 1. Realizar inspecciones/mantenimientos de las

bridas de los hidrantes del edificio de Molienda.
Accidentado por descarga Eléctrica Diciembre 2022 Sin acciones de mejora.

DPSE1
26
Simulacro Mes/año Acciones de mejora
Incendio en túneles de Febrero 2023 1. Realizar OT para verificar el funcionamiento del

conversión sistema de detección de incendio, el cual no activó.
Rescate de accidentado por Febrero 2023 1. Difundir en el personal de SESA el número tele-
choque eléctrico en cota 0.10 fónico alternativo al 3222, número fijo 4459122.
zona central de cubas 2. Analizar alternativa de comunicación en reem-
plazo de Mototrobo para que las comunicaciones
sean efectivas.
Incendio en Relleno de Segu- Marzo 2023 1. Gestionar la compra e instalación de radio VHF
ridad Aluar - Convocatoria a con base en el RSA para asegurar la comunicación
Bomberos Voluntarios de PM y con Planta.
Servicio Medico 2. Analizar si la ambulancia de planta está prepara-
da para transitar por ripio para acudir al RSA.
Accidentado en túnel silo 7 Abril 2023 1. Colocar teléfono de emergencias accesible en

sector de Silo.
Evacuación general oficinas y Marzo 2023 1. Actualizar el plano de evacuación y adecuarlo a

obradores de GESA (Infa) por las modificaciones realizadas en el módulo. Anali-
incendio zar la asignación y ubicación de un nuevo punto de
encuentro para los talleres de TASE-SEOM-SEMA.
2. Analizar la factibilidad de colocar una alarma
sonora, que replique señal en ambos módulos,
indicando la evacuación general en GESA.
3. Adecuar el punto de encuentro y corregir obser-
vaciones.
4. Reforzar rol de emergencia de la evacuación y
ubicación del punto de encuentro, como así tam-
bién la detención del tránsito en caso de evacua-
ción al personal administrativo de GESA.
Rescate en altura puente grúa Mayo 2023 Sin acciones de mejora.

en Fundición
Auto evacuación desde Aeroge- Junio 2023 Simulacro reprogramado por Vestas para
nerador por incendio. Septiembre 2023.
Inspecciones y recargas de extintores portátiles:
Lugar Frecuencia Observaciones/ Desvíos

(meses)
Inspección Puestos Incendio Taller Rec.1 6 -

Inspección Puestos Incendio DPSE I Rec.1 6 -
Inspección Puestos Incendio DPSE I Rec.2 6 -
Inspección Puestos Incendio ELEC CD Rec1 6 -
27
(meses)

Inspección Puestos Incendio Cucharer. CD 6 -
Inspección Puestos Incendio CCII Rec.1 6 -
Inspección Puestos Incendio Admin. Rec.1 12 -
Inspección Puestos Incendio Admin. Rec.2 12 -
Inspección Puestos Incen. Dto. Méd. Rec1 12 -
Inspección Puestos Incendio Comp. Ser. C 12 -
Inspección Puestos Incendio Comp. Ser. D 12 -
Inspección de puestos de incendio muelle 6 -
Inspección Puestos Incendio Área Recicla 12 -
Inspección Puestos Incendio Conten. PCB 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CESG 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CE12 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CE01B 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CE01A 12 -
Inspección Puesto Incendio Cabina CE132B 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CE0B 12 -
Inspección Puestos Incendio Molien. Rec1 2 -
Inspección Puesto Incendio Cabina CE132A 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CE0A 12 -
Inspección Puestos Incendio Trans. TI-78 12 -

Inspección Puestos Incendio PTC1 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CE1C 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CE1D 12 -
Inspección Puestos Incendio ExSala Conve 12 -
Inspección Puestos Incendio ELEC AB Rec1 6 -
Inspección Puestos Incendio Gcia Energía 12 -
28
(meses)
Inspección Puestos de Incendio REXP y CE25 12 -

Inspección Puesto Incendio Turbinas FIAT 12 -
Inspección Puestos Incendio CCI Rec.1 6 -
Inspección Puestos Incendio Cocción H1-2 3 -
Inspección Puestos Incendio Fundic. Rec1 6 -
Inspección Puesto Incend. Sala Tab. H1-2 6 -
Inspección Puestos Incendio Cocción H3 3 -
Inspección Puesto Incendio Surtid. Prim. 6 -
Inspección de Puestos de Incendio MEMP 6 -
Inspección Ptos Incendio ALMA 1001 12 -
Inspección Puestos Incendio DPSE II Rec1 12 -
Inspección Puestos Incendio DPSE II Rec2 12 -
Inspección Puestos Incendio Varill Rec.1 3 -
Inspección Puestos Incendio Varill Rec.2 3 -
Inspección Puestos Incendio Compr. Prim. 12 -
Inspección Puestos Incendio SECO-SECH 12 -
Insp. Puestos de Incendio Puestos 4 y 3 12 -
Inspección Puestos Incendio Cist. Ppal 12 -
Inspección Puestos Incendio PTH9-CE-Sopl 12 -
Inspección Puestos Incendio Cabina CE01E 12 -
Inspección Puestos Incendio Const. Cubas 6 -
Inspección Puestos Incendio Pta Sep Gras 12 -
Inspección Puestos Incendio Direc. Indus 12 -
Inspección Puestos Incendio CE18 12 -
PEAL Extintores - Recorrida N°1 6 -
RSA Extintores 6 -
Inspecciones al equipamiento de respuesta a la emergencia:

(meses)
Control Vehículo de Emergencia T-135 8 -

Control Vehículo Carro Cisterna 8 -
Inspección - Control de grupos electrógeno 30 -
Inspección - Control Trailer Emergencia MB04 30 -
Inspección - Control tráiler Emergencia MB03 30 -
Prueba Motogenerador P-MGD3 30 -
Control Vehículo Emergencia T-109 30 -
29
Inspecciones a instalaciones fijas:

(meses)
HIDRANTES RUTA 1 Y BOMBAS DE INCENDIO 2 -

HIDRANTES PUESTO 4 - DPSE 1 Y 2 2 -
HIDRANTES Y BOMBAS DE CC2 2 -
HIDRANTES PEAL 12 -
Inspección de instalación gas Cloro FUND 1 -
Inspección de instalación gas Cloro DPSE1 1 -
Inspección de instalación gas Cloro DPSE2 1 -
Inspección de CCOM(presión de tubos) 12 -
Inspección y prueba sistema de diluvios GR-A 12 -
Inspección y prueba sistema de diluvios GR-B 12 -
Inspección y prueba sistema de diluvios GR-C 12 -
Inspección y prueba sistema de diluvios GR-D 12 -
3.10. Salud Ocupacional del Servicio Médico (SEME)

Ausentismo por enfermedad inculpable
La línea roja representa el objetivo máximo establecido de ausentismo mensual (3,6%). La línea verde determina el porcentaje
de ausentismo acumulado alcanzado a lo largo de cada mes (enfermedad aguda + enfermedad prolongada).
Las barras representan la evolución y variación del ausentismo clasificadas en enfermedades agudas (menos de 5 días de
ausentismo), y enfermedad prolongada o crónica (+ de 5 días de ausentismo).
30
EXÁMENES MÉDICOS REALIZADOS
EXAMEN EXAMEN EXAMEN POR EXAMEN POR

PREOCUPACIONAL DE EGRESO AUSENCIA CAMBIOS DE
PROLONGADA PUESTO
222 57 4 9
EXÁMENES PERIÓDICOS ALUAR 2022
El mapa de riesgos del año 2022 estuvo formado por 1199 empleados de los cuales cumplieron con el requisito
legal 1162, representando el 97,06% del total. Las causas de los no realizados fueron: 20 empleados con licencia
médica, 8 desafectados gremiales, 3 con licencia por accidentes laborales, 3 ausentes y 3 empleados desvincu-
lados durante el proceso.
31
• Cumplimiento de campañas:
Campaña Cumplimiento Cantidad
Hidroxipireno 98,08 % 102/104
Fluoruro 94,15 % 531/564
EXÁMENES PERIÓDICOS INFA 2023
A partir del mes de enero de 2023 comenzamos con la realización de los mismos alcanzando en el mes de marzo
el 90,72% del mapa. El mismo estuvo conformado por 1078 empleados de los cuales asistieron 978. Las ausen-
cias fueron por las siguientes causas: 83 desvinculaciones y 17 ausentes por diferentes licencias.
• Cumplimiento de campañas:
Campaña Cumplimiento Comentarios
Hidroxipireno 86% 129/150 Ausentes: 2 desvinculaciones, 4 licencias, 15 ausentes
Fluoruro 72,20% 161/223 Ausentes: 5 desvinculaciones, 9 licencias, 48 ausentes
Cromo y Níquel 70,23% 92/131 Ausentes: 7 desvinculaciones, 12 licencias, 19 ausentes
Habilitaciones para trabajo en altura y conducción de vehículos industriales
Durante el período informado se realizaron 131 evalaciones médicas para habilitaciones internas a trabajo en
altura y manejo de vehiculos industriales.
VACUNACIÓN ANTIGRIPAL
Se inscribieron a través del Programa de Actividades para recibir la vacuna antigripal 399 empleados. Hasta el
momento han concurrido 377, representando el 94,49% del total de inscriptos.
SALIDAS CON LA AMBULANCIA

2º SEMESTRE 2022
TIPO DE PERSONAL CANTIDAD %
CONTRATISTA 39 78%
PROPIO 11 22%
TOTAL GENERAL 50 100,00%
32
SALIDAS CON LA AMBULANCIA
1º SEMESTRE 2023
CONTRATISTA 22 59,46%
PROPIO 15 40,54%
ACCIDENTES DE TRABAJO
2º SEMESTRE 2022
PROPIO 31 44,93%
1º SEMESTRE 2023
PROPIO 31 67,39%
POLÍTICA DE ALCOHOL Y DROGAS
A lo largo de este período hemos realizado 78.462 controles de sustancias psicoactivas bajo nuestra política de
Prevención de adicciones, las mismas se clasifican de la siguiente manera:
Tipo Testeo 2º Semestre 2022 1º Semestre 2023
Alcoholemia en puesto de Ingreso Personal Propio 21.121 21.863

Alcoholemia en puesto de Ingreso Contratistas 16.662 15.766
Testeos completos Aleatorios Personal Propio 815 646
Testeos completos Aleatorios Contratistas 681 418
Por Eventos Personal Propio 72 50
Por Eventos Contratistas 103 64
Seguimientos Personal Propio 85 116
Total general 39.539 38.923
33
Detallamos a continuación los desvíos encontrados:
Tipo Testeo Resultados Detectables 2° Resultados Detectables 1°

Semestre 2022 Semestre 2023
Alcoholemia en puesto de Ingreso Personal Propio 19 7

Alcoholemia en puesto de Ingreso Contratistas 38 25
Testeos completos Aleatorios Personal Propio 7 4
Testeos completos Aleatorios Contratistas 20 9
Por Eventos Personal Propio 2 0
Por Eventos Contratistas 4 1
Seguimientos Personal Propio 4 4
Total general 94 50
Capacitaciones
• PHTLS (Prehospital Trauma Life Support): en el mes de agosto de 2022 el personal de salud, bomberos in-
dustriales y coordinadores de planta participaron de la capacitación de Soporte Vital de Trauma Prehospitalario
dictado de la empresa Care SRL de Comodoro Rivadavia.
Dicha capacitación se basa en un programa formativo centrado en el manejo del paciente politraumático en el
ámbito prehospitalario con el objetivo de mejorar la calidad en la atención y disminuyendo la morbimortalidad
asociada a la lesión traumática.
• RCP y uso de Desfibrilador Externo Automático: durante los martes de los meses de septiembre y octubre
2022 estuvo a disposición del personal de Aluar e Infa la capacitación de Reanimación cardiopulmonar y uso de
desfibrilador dictada por los médicos de planta Cuneo Juan Manuel, Burgos Nicolás y Sinigaglia Mara.
Asistencia Curso RCP

Cant de Participantes %
PRESENTE 210 83,33%
AUSENTE 42 16,67%
Total General 252 100,00%
34
• ACLS (Advanced Cardiovascular Life Support): entre los meses de noviembre 2022 y enero 2023 se llevaron
a cabo las 2 jornadas de capacitación de Soporte Vital Cardiovascular Avanzado para el personal de salud propio
y del hospital zonal Ísola invitados.
El curso está diseñado para incorporar las habilidades necesarias para evaluar y manejar los primeros 10 minu-
tos de un adulto en paro cardíaco. Enfatiza la importancia de la RCP básica en la supervivencia del paciente, la
integración del soporte vital básico efectivo con las intervenciones de soporte vital cardiovascular avanzado y la
comunicación e interacción del equipo de trabajo.
• Entrenamiento en Integración y Sistematización de Equipos de Respuesta a Emergencias e incidentes

con víctimas múltiples: en el mes de mayo 2023 comenzamos con la realización de este programa de formación
compuesto de 10 módulos de 6 horas cátedra cada uno.
Está destinado a todo el personal abocado a la respuesta a la emergencia de planta y tiene como objetivo con-
solidar el trabajo en equipo entre las diferentes áreas, fortaleciendo la confianza de los grupos de trabajo, como
así también sistematizar una forma de trabajo que nos permita disminuir o controlar los riesgos ante un potencial
evento con víctimas múltiples.
La misma está a cargo del Dr Muro Marcelo ex Director del SAME.

35
• RCP y uso de Desfibrilador Externo Automático: en el mes de junio 2023 se brindó una capacitación sobre
maniobras de reanimación cardiopulmonar y uso de desfibrilador a alumnos y docentes del Centro de Estudios
Madryn de las carreras de Psicomotricidad y Radiología.
• Factores de Riesgos Cardiovasculares: en junio 2023 Soumoulou Juan Bautista, médico cardiólogo, nos
brindó una charla abierta a todo el personal, sobre factores de riesgos cardiovasculares, hipertensión arterial y
dislipemia, centrándose en su diagnóstico, tratamiento y riesgos de padecer dichas patologías sin un control de
las mismas.
PROGRAMAS DE SALUD:
Adecuación de peso
El programa se centra en la obesidad en adultos, dirigiéndose el mismo a todos aquellos empleados con índice
de masa corporal mayor de 30 Kg/m2, que según el último análisis estadístico obtenido de los exámenes perió-
dicos de salud serían 22 personas.
Este programa centra su meta en:
• Brindar y generar en conjuntos las herramientas necesarias para que el paciente pueda modificar estilos de vida,
hábitos alimenticios y de actividad física.
• Educar, motivar y guiar permanentemente al paciente para que adquiera compromiso con su tratamiento, y
lograr mantener los resultados a largo plazo.
• Mejorar o eliminar las comorbilidades asociadas a la obesidad y disminuir el impacto de las futuras complica-
ciones relacionadas al exceso de peso, estas pueden ser alcanzadas con la modesta pérdida de un 10 al 15 %
del peso inicial de la población.
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En septiembre de 2022, se da comienzo a una prueba piloto del Programa, convocando a 5 colaboradores. Ini-
cialmente comenzaron con evaluación psicológica sumando en enero las consultas nutricionales y en marzo la
actividad física.
En el mes de mayo se incorporaron 5 colaboradores más al Programa y 6 han manifestado no tener intenciones
de iniciar el mismo por el momento.
Exámenes de Salud al personal fuera de mapa de riesgos
Este programa está destinado a todo el personal mensual de Aluar Puerto Madryn sin exposición a riesgos labo-
rales, con frecuencia bianual al personal de Aluar, para conocer su estado de salud.
La finalidad del mismo es:
• Detectar patologías prevalentes según edad y sexo.

• Derivar a especialistas a pacientes que lo requieran
• Realizar el análisis estadístico de los datos obtenidos que permitan orientar campañas de concientización e
implementación de hábitos higiénico-dietéticos saludables.
• Monitorear los desvíos hallados en los exámenes.
Fases del programa:

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Análisis de resultados:
• Se identificó una población de 174 personas sin agentes de riesgos asociados (49 mujeres y 125 hombres).
• La medida de logro establecida para el 2022 fue realizar 87 exámenes que representan el 50% de la población.
Asistencia Cantidad
PRESENTE 92
Alm. y Control Stock 16
Asistencia Cantidad % C. Planta y Seg. Pat. 7

Compras PM 1
PRESENTE 92 52,87%
Des. Sustentable 6
PENDIENTE 79 45,40% Gcia. Solidificación 2
AUSENTE 3 1,72% Gcia. Asunt. Jurídicos 2
Total General 174 100,00% Gcia. Industrial Prim 1
Gestión Integrada 1
Impuestos 1
Inf Gestión PM 3
Ing. Mant. y Autom. 19
Laboratorio 1
Plan Mantenimiento 3
Recep. Puertos y Log. 9
Recursos Humanos PM 6
Relación c/comunidad 3
Serv. Médico 1
Sistemas PM 10
AUSENTE 3
C. Planta y Seg. Pat. 1
Recursos Humanos PM 1
Relación c/comunidad 1
TOTAL GENERAL 95
Enfermedades crónicas más frecuentes según DDJJ:
HTA Cantidad % VÁRICES Cantidad %
NO 65 70,65% NO 83 90,22%
SI 27 29,35% SI 9 9,78%
Total General 92 100,00% Total General 92 100,00%
DIABETES Cantidad % GASTRITIS Cantidad %
NO 85 92,39% NO 85 92,39%
SI 7 7,61% SI 7 7,61%
Total General 92 100,00% Total General 92 100,00%
ARRITMIA Cantidad %
NO 87 94,57%
SI 5 5,43%
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Controles de salud previos:
TABAQUISMO Cantidad %
NO 57 61,96%
EX 21 22,83
SI 14 15,22%
Índice de Masa Corporal

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Hipertensión: Esquema de personal con valores tensionales elevados al momento del examen con y sin
diagnóstico de la enfermedad.
HTA 140 150 160 180 Total general
Sin diagnóstico 6 5 1 12
Con diagnóstico 7 1 1 1 10
Total General 13 6 2 1 22
TAS: El examen se encuentra elevado en 22 personas, de las cuales 10 están en tratamiento y 12 no.
HTA 90 95 100 110 Total general
Sin diagnóstico 15 2 1 18
Con diagnóstico 7 2 2 1 12
Total General 22 4 3 1 30
TAD: El examen se encuentra elevado en 30 personas, de las cuales 12 están en tratamiento y 18 no.
Resultado de Laboratorios:
Las alteraciones más frecuentes halladas en los laboratorios son las DLP, también asociadas a hiperglucemia e
hiperuricemia.
Laboratorios Cantidad %
Alterado 45 48,91%
DLP 22 23,91%
DLP / Otros 13 14,13%
Bilirrubina elevada 2 2,17%
Déficit Vit. D 2 2,17%
Hiperglucemia 2 2,17
Hemoglobina disminuida 1 1,09%
Hiperglucemia / Déficit Vit. D 1 1,09%
Microalbuminuria 1 1,09%
Normal 36 39,13%
Pendiente 11 11,96%
Total general 92 100,00%
Las acciones establecidas para el 2023 incluyen:
• Citación al personal (en curso).

• Análisis estadísticos de los resultados de los exámenes correspondientes al 2023.
• Análisis estadístico integral bianual.
• Campañas de salud orientadas a la prevención y promoción de la salud de acuerdo a los prevalencias según
grupos etarios.
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RIESGOS LABORALES
Riesgos Laborales Aluar
Hidrocarburos Aromáticos Policíclicos:

Durante los meses de octubre a diciembre se realizaron campañas de HAPs para el personal expuesto.
Se organizaron seguimientos específicos para el personal de mantenimiento en cumplimiento de diferentes tareas:
Del 10 al 15 de abril: tareas varias en todos los sectores abarcados por MAAN
Del 17 al 22 de abril: tareas específicas asociadas a la parada de mantenimiento preventivo de molienda
Se organizó de la siguiente manera:
COORDINACIÓN DE MUESTREO ABRIL 2023
Pre-Preventivo Preventivo
Muestreo 10
al 15 de abril Muestro 17 al 22 abril (ALUAR + INFA)
(ALUAR)
Pre- Post- Tareas Alta Exposición:

turno turno - Relleno de Busses Tareas de Rutina
- Relleno de Molinos
- Trabajos en HUM 1-2-3
Pre- Post- Post- Post- Pre- Post-

turno tarea preventivo turno turno turno
El análisis parcial de los resultados arrojo la siguiente información, aún pendiente los resultados de la semana
del 17:
Muestreo Total:
• Personal Muestreado: 40 Aluar (Preventistas + Inspectores).
• Cumplimiento de Muestreo: 96% (77/80 muestras)
Pre-Turno:
• Promedio Valor IBE (µg/g Cr): 0.80
• Muestras por encima de 2.00 µg/g Cr: 5% (2 muestras)
Post-Turno:
• Promedio Valor IBE (µg/g Cr): 0.89
• Muestras por encima de 2.00 µg/g Cr: 5% (2 muestras)
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general
Información
4
Información general
Permisos y Habilitaciones vigentes
1) Certificado de Gestión Ambiental Municipal
• Certificado de Gestión Ambiental para las Plantas de Primario, Semielaborados I y II. Vencimiento: Nov23.
• Certificado de Gestión Ambiental para el Parque Eólico Aluar. Vencimiento: Nov23.
• Certificado de Gestión Ambiental del Nuevo Relleno de Seguridad Aluar (RSA). Vencimiento Oct23.
2) Habilitación Comercial Municipal
• Certificado de Habilitación Municipal de Puerto Madryn para la Planta Primario. Vencimiento: Jul27.
• Certificado de Habilitación Municipal de Puerto Madryn para la Planta Semielaborados I. Vencimiento: Jul26.
• Certificado de Habilitación Municipal de Puerto Madryn para la Planta Semielaborados II. Vencimiento: Jul26.
• Certificado de Habilitación Municipal de Puerto Madryn del Parque Eólico Aluar. Vencimiento: Jul26.
• Certificado de Habilitación Municipal Comercial del Relleno de Seguridad Aluar (RSA). Vencimiento Jul27.
3) Habilitaciones e Inscripciones Provinciales
• Habilitación Provincial como Generadores de Residuos Peligrosos. Certificado Provincial Ambiental Anual de
Residuos Peligrosos N°03/DGCVirch-PV-MCyLA (Disposición N°08/21). Se presentó toda la documentación para
su renovación en Abr23, estando a la espera de la renovación por parte de la autoridad de aplicación.
• Habilitación Provincial como Operadores de Residuos Peligrosos. Certificado Provincial Ambiental Anual de
Residuos Peligrosos N°33/DGCVirch-PV-MCyLA (Disposición N°181/21). Se presentó toda la documentación
para su renovación en Abr23, estando a la espera de la renovación por parte de la autoridad de aplicación.
• Inscripción de la Gestión de Efluentes Líquidos en el Ministerio de Ambiente y Control de Desarrollo Sustentable.

Decreto Provincial N°1540/2016. Se presentó la Declaración Jurada Bienal de la Gestión de Efluentes en May23.
• Aprobación de la Adenda a la Evaluación de Impacto Ambiental y autorización para la ampliación de la Estación

Transformadora (ET), cambio de Transformador de 60 a MVA e incorporación de una planta cloacal en la ET, emi-
tida por el Ministerio de Ambiente y Control del Desarrollo Sustentable de Chubut mediante la N°556/23 (fecha
de emisión: 12May23).
• Aprobación del Informe de Impacto Ambiental del Revamping de la Planta Clocal de Primario, emitida por el
Ministerio de Ambiente y Control del Desarrollo Sustentable de Chubut mediante la N°56/23 (fecha de emisión:
12May23).
• Renovación de la inscripción en el Registro Provincial de Laboratorios de Servicios Analíticos Ambientales del

Laboratorio Ambiental (Registro N°34) para la habilitación reportar los resultados analíticos en los parámetros
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fluoruro, cloruro, material particulado en fracción PM10 y PM2,5, mediante la Disposición N°79/23. Vencimiento:
22Jun24.
• Inscripción en el Registro Provincial de Prestadores de Consultoría Ambiental, en la categoría “Consultor Am-
biental” (Registro N°402), de la Ing. Melisa Del Punta, mediante el Certificado Anual Ambiental N°36/23 de la
Disposición N°59/21. Vencimiento: 14Jul24.
• Renovación de la inscripción de la Ing. Fernanda Mena en el Registro Provincial de Asesores Técnicos para el
uso de productos fitosanitarios de uso y comercialización restringida (Registro N°17).
• Inscripción de Aluar en el Registro Provincial de Manipuladores de productos fitosanitarios como usuario de los
mismos. Vencimiento: Oct23.
4) Habilitaciones e Inscripciones Nacionales
• Inscripción en el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación de Aluar como Generadores de

RRPP correspondiente a las corrientes Y31Y34A (baterías). Res N°163/23. Vencimiento: Ene24.
• Renovación Anual de la Habilitación como Operador (compra, importación y uso) de Precursores Químicos
expedido por el RENPRE Registro Especial Nacional de Precursores Químicos). Certificado N°100119428.
Vigencia: Feb24.
• Presentación ante el ENRE (Ente Nacional Regulador de la Electricidad) de los Informes Semestrales de Avance
de la Planificación Ambiental 2022 del Parque Eólico como de la Central Térmica (Ene23).
• Presentación ante el ENRE de la Planificación Ambiental Trienal 2023 a 2025 del Parque Eólico como de la
Central Térmica en el marco de la nueva Res. N°558/223 (May23).
Seguro Ambiental
A efectos de cumplir con lo establecido en el Artículo N° 22 de la Ley General del Ambiente N° 25675, ALUAR ha
tomado la póliza de seguro de caución por daño ambiental de incidencia colectiva N°6360 emitida por Sancor
Seguros. Vencimiento: 05Jul24.
Así mismo, como requisito para el Relleno de Seguridad Aluar (RSA), se ha tomado el Seguro de Responsabilidad
Civil con cláusula de polución súbita y contaminación accidental emitida en Dic22 por ZURICH ARGENTINA
COMPAÑIA DE SEGUROS S.A, con el endoso a favor del Ministerio de Ambiente (N° de Póliza: 14-8011).
Vencimiento: 30Jun24.
Para el Parque Eólico Aluar (PEAL), se ha tomado un Seguro de cobertura de todo riesgo con cobertura ante
incendios, emitida por la SURA (N° de Póliza: 240210). Vencimiento: 31Mar24.
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5
Eventos
significativos
desde el punto
de vista
ambiental
o social
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5
Eventos significativos
desde el punto de vista
ambiental o social
1) RELLENO DE SEGURIDAD ALUAR (RSA)
En Oct22 se alcanzó el primer año de operación del Nuevo Relleno de Seguridad (RSA), dando adecuada dispo-
sición final a los residuos peligrosos que se generaron en Infa, Aluar Primario, Semielaborados 1 y 2, y Parque
Eólico.
Durante el periodo se recibieron 14.233 toneladas de residuos, trasladados en 1094 viajes de camiones, corres-
pondiente a 92% de Aluar y 8% de Infa.
Figura 1: Avance de llenado de la Celda 1 del RSA hasta Mar23.
Todos los camiones que ingresaron al RSA, recibieron limpieza exterior previa a su salida del RSA, a fin de retirar
cualquier vestigio de material luego de la descarga en la celda, retirándose limpios externamente.
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Figura 2: limpieza de los camiones bateas y portacontenedores luego de la descarga en la celda.
A fin de dar cumplimiento a los compromisos asumidos en el EsIA del RSA así como realizar un adecuado se-
guimiento de la operación en el sitio, se realizaron 548 inspecciones relevando distintos aspectos operativos,
ambientales y de seguridad, para verificar la correcta disposición diaria, el seguimiento de camiones desde que
salen de la planta, la gestión de residuos peligroso, la operación del lavado de camiones, la limpieza de las ins-
talaciones, el funcionamiento de los sistemas de tratamiento y equipamiento utilizados, los controles posteriores
a días de lluvia, la verificación del estado del alambre perimetral y el seguimiento al alambrado perimetral por
acceso de fauna al predio, el control sobre niveles de tanques, entre otros.
Asimismo, se recibieron 2 auditorías por parte de la Consultora Asociación de Residuos Sólidos de Argentina
(ARS) miembro internacional del ISWA (International Solid Waste Assosation). Los profesionales de ARS veri-
ficaron los procedimientos de operación, las habilitaciones, las inspecciones realizadas, el grado de cuidado
y prevención ambiental en las tareas realizadas, el control sobre los lixiviados, así como los requisitos legales
asociados a este proyecto y los compromisos asumidos en la EIA, dando conformidad con la operación llevada
adelante.
También se efectuaron 112 muestreos refe-

ridos a calidad de aire en parámetros PM10
y PM2,5, efluentes líquidos, lixiviados, suelo
y agua de napa.
En todos los casos se cumplió más allá de

los compromisos mencionados en la Eva-
luación de Impacto Ambiental del RSA, a fin
de verificar conformidad con la operación de
disposición final de residuos desarrollada en
el predio.
En Ago22 se entregó en el Ministerio de Ambiente de Chubut, el 1°Informe Anual de Operación del RSA para el
el periodo 2021, dando cumplimiento a los requerimientos del EsIA del RSA.
El RSA recibió inspección de la Secretaria de Ecología y Protección Ambiental el 31Oct22 y del Ministerio de
Ambiente y Control de Desarrollo Sustentable de Chubut el 15Nov22 y el 17May23, no encontrando desvíos ni
situaciones de riesgo.
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Certificación de la ISO14.001 en el RSA
Es importante mencionar que desde May22, el Relleno de Seguridad Aluar conforma parte del alcance de la Certi-
ficación del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) bajo la ISO14.001:2015. En ninguna de las auditorías realizadas
en dicho sitio se detectaron desvíos sobre la gestión ambiental sino por el contrario, los auditores felicitaron a
la empresa por la operación llevada adelante y la inversión realizada para llevar adelante la operación del RSA.
Mejoras implementadas
Durante este período se realizaron obras de mejoras en las instalaciones, las cuales buscan elevar la condición
operativa, de seguridad, salud y medio ambiente. Las mismas se detallan a continuación:
• Mejoras en los accesos a los caños de lixiviados de las celdas del RSA, a la pileta de lixiviados y planta de
efluentes. A fin de mejorar el acceso a los ductos donde se inspecciona mensualmente la generación de lixiviados
y se retira el líquido generado (en caso de existir), se colocaron escaleras con estructuras de soporte para facilitar
la tarea, evitar riesgos, lesiones y sobre-esfuerzos.
Figura 3 y 4: Nuevos accesos de los caños de lixiviados
Manteniendo el mismo concepto que en el caso anterior, se colocó escalera para el acceso a la pileta de lixivia-
dos y a la planta de tratamiento de efluentes cloacales, a fin de facilitar la operación/limpieza de la misma y evitar
riesgos/lesiones/sobre-esfuerzos.
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Figura 4: Escalera para el acceso a la Pileta de Lixiviados y acceso a planta de efluentes cloacales.
• Colocación de cartelería e identificación.A fin de identificar los sitios de interés, las calles, los riesgos y las
premisas de cuidado como prevención ambiente y de seguridad, se sumó distinta cartelería en el sitio en Oct22.
Figura 5: Cartelería y señalizaciones en distintos puntos del RSA
• Colocación de Botiquín y Desfibrilador. Se incorporó en el RSA un botiquín equipado para atención de primeros
auxilios y un equipo desfibrilador (DEA), capacitando al personal para el uso del mismo en Mar23.
Figura 6: Incorporación de botiquín de primeros auxilios y desfibrilador

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2) PLAN DE CIERRE DEL RAAI 4
Dado que el Relleno de Seguridad Interno (RAAI N°4) se encuentra finalizando su vida útil, se estuvo trabajando
en conjunto con Ingeniería en el Plan de Cierre de dicho Relleno, dado que es un requisito legal definido en la Ley
Nacional de Residuos Peligrosos N°24.051 y el Decreto N°831/93.
Se contó con la asistencia técnica de la Asociación de Residuos Sólidos (ARS) miembros del ISWA (International
Solid Waste Association) en la ingeniería constructiva de la obra, los costos y plazos para su ejecución. Para lo
cual se plantearon diversas alternativas, las cuales fueron evaluadas desde varias aristas (ambientales, uso de
recursos, económico, técnicos, etc), siendo seleccionada la alternativa que:
• mantiene un adecuado cierre del relleno (cumplimiento de RRLL aplicables),

• minimiza costos como recursos a utilizar
• mantiene la seguridad de la contención en el tiempo (utilización de gaviones para contención en talud sur-este)
• evita la erosión eólica/hídrica de la superficie.
El proyecto contempla mantener una única pendiente de 15°, cuya cobertura impedirá la infiltración de aguas
pluviales, para lo cual constará con las siguientes capas (desde arriba hacia abajo):
a) Una capa de suelo vegetal que permita el crecimiento natural de vegetación.

b) Una capa filtro, conformada por una geotextil.
c) Una capa drenante, compuesta por una geored.
d) Dos capas de materiales de baja permeabilidad, uno conformado por arcillas y otra por una geomembrana.
e) Una capa de suelo para corrección y emparejamiento de la superficie de los residuos.
f) Un muro de contención en el vértice sur-este realizado por gaviones para dar estabilidad a la estructura.
g) Un sistema de drenaje para la evacuación del agua de lluvia en la superficie del Relleno cerrado.
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3) REVAMPING DE LA PLANTA DE
TRATAMIENTO DE EFLUENTES
CLOACALES DE PRIMARIO
Dentro del Objetivo de Planta de Efluentes Líquidos, uno de los ejes de trabajo fue la modernización del sistema
de tratamiento de efluentes cloacales de la planta Primario, llevándolo a la tecnología de Biorreactores de Mem-
branas MBR cuyo tratamiento no solo aumentará el caudal máximo a tratar hasta 180 m3/día, sino que mejorará
la remoción de sólidos suspendidos totales (SST), nutrientes, bacterias, entre otros parámetros de interés. Así
mismo, como segunda etapa dentro del mismo proyecto se incluyó el cierre de la Planta de Tratamiento de Lí-
quidos Cloacales (PTLC) de DPS1, conectado el efluente generado en este sitio con la nueva PTLC de Primario.
Figura 7: Layout del revamping de la PTLC.

Para ello, se realizó un Informe Ambiental del Proyecto (IAP) el cual se entregó en Dic22 tanto a las Autoridades
Ambientales provinciales como municipales para su evaluación técnica, pasando por la Consulta Pública en
Ene23. En dicha instancia se realizó la difusión del proyecto en los medios de comunicación gráfica y radial los
días 11 y 12 Ene23 a fin de que la comunidad pudiera participar y consultar sobre el proyecto en análisis.
Los impactos ambientales positivos de mayor relevancia de este proyecto están asociados a la mejora tecno-
lógica (revamping) que permitirá optimizar el proceso de tratamiento biológico, aportando nutrientes al suelo y
la flora de los espacios que serán regados con el efluente tratado (mejoras indirectas sobre cuerpos hídricos
subterráneos), como así también la generación del barro tratado y estabilizado como insumo para el proceso de
compostaje con reúso en los espacios verdes y forestación de la Planta Aluar Primario, generando efectos posi-
tivos al suelo, la capa freática y el paisaje.
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En función de que el proyecto se categoriza de bajo impacto ambiental, y es técnica, económica y socio-am-
bientalmente viable y compatible con el entorno donde se desarrollará, el 12May23 el Ministerio de Ambiente
de Chubut aprobó mediante Disp. N°56/22 el proyecto, quedando en dicho momento en condiciones de poder
iniciar su construcción.
Actualmente, personal de ingeniería se encuentra trabajando en la construcción de la platea que contendrá el

módulo de tratamiento. De manera semanal se realiza seguimiento ambiental del avance de la misma, relevando
la capacitación del personal, el conocimiento de los riesgos/aspectos ambientales como controles a implemen-
tar, el cumplimiento de las acciones definidas en el IAP, entre otros aspectos de seguridad y ambiental.
Figura 8: Avances de la obra hasta Jun23.
4) PARQUE EÓLICO ALUAR

Contexto
A raíz de la promulgación de la Ley Nacional N°27.191 de “Ré-
gimen de Fomento Nacional para el uso de Fuentes Renovables
de Energía”, Aluar como “Gran Usuario”, debe cumplir actual-
mente con el requisito que el 12% de su demanda de energía
eléctrica del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) provenga de
fuentes de energía renovable, y que para el año 2025 ese valor
represente el 20% de su consumo. Razón por la cual la decisión
de la compañía fue avanzar con la construcción de un Parque
Eólico (PEAL) ubicado a unos 20km de la ciudad de Puerto Ma-
dryn, el cual se despliega en una zona de aproximadamente 10
52 mil hectáreas denominada Predio “El Llano”.
Información técnica del PEAL
El PEAL está compuesto por 3 etapas constructivas y cuenta en

total con 45 aerogeneradores, una Estación Transformadora (ET)
de 33/132kV y 24,1 km de una Línea de Alta Tensión (LAT) de 132
kV. En la actualidad todas las etapas se encuentran en operación
con aproximadamente el 58% de la potencia instalada destinada
a la AUTOGENERACIÓN para la producción de aluminio primario.
La Etapa I cuenta con 14 aerogeneradores modelo VESTAS V126

de 3,6MW de potencia nominal instalada (50,4MW en total), des-
tinados al Mercado a Término de Energías Renovables (MATER),
habiéndose acordado el suministro a largo plazo con las empre-
sas Loma Negra y FATE.
La Etapa II se compone de 17 aerogeneradores modelo VESTAS

V126 de 3,6MW de potencia nominal instalada (61.2MW en total),
donde 3 están destinados al MATER y 14 para autogeneración.
La Etapa III cuenta con 14 aerogeneradores modelo VESTAS V136

con 3,8 MW de potencia nominal (53.2MW en total), de los cuales
2 están destinados al MATER y 12 para autogeneración.
Decisión de avanzar con 4°Etapa

En virtud de continuar avanzando con este proyecto renovable, en Abr22 se comunicó la decisión de Aluar de
continuar avanzando con la construcción de la cuarta etapa del en el predio El Llano.
La Etapa IV prevé el montaje de 18 aerogeneradores de 4,5 MW de potencia nominal, que representan una in-
versión de 127 millones de dólares. La obra a cargo de INFA S.A., inició su construcción en Ago22 previendo su
finalización para principios del 2024.
Esta cuarta etapa sumará 81 MW de potencia a la actual producción de energía renovable del Parque Eólico
que abastece a la Planta de Producción de Aluminio Primario, anticipando y superando los requerimientos del
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Régimen de Fomento Nacional para el uso de Fuentes Renovables proyectado para el año 2025. Además, se
avanza en línea con la intención manifestada ante la Secretaría de Energía de reconvertir la matriz energética de
la compañía más allá de lo dispuesto por dicho régimen.
La energía eléctrica producida en esta nueva instancia reducirá la generación de gases de efecto invernadero en
aproximadamente 150.000 toneladas de CO2 por año.
Financiamiento de Etapas II y III
Como parte de los requerimientos del financiamiento de las Etapas II y III, la entidad financista exigió el cumpli-
miento de las Normas de Desempeño Ambiental y Social de la Corporación Financiera Internacional (IFC), cuyo
seguimiento lo realizó hasta el 2022 la Consultora Mott MacDonald.
Para cumplimentar con lo solicitado, se llevaron adelante seguimientos para la etapa operativa (desde enero
2020), los cuales quedaron plasmados en el 2°Informe Anual Ambiental y Social del PEAL en etapa de operación,
que fue enviado a los financistas del proyecto en Feb23.
En dichos seguimientos se verifica la adecuación del proyecto a las exigencias ambientales y sociales interna-
cionales (requerimientos ambientales y sociales del International Finance Corporation IFC), con la oportunidad de
continuar trabajando acciones en la prevención y mejora.
Alerta Temprana de Incendio en Parques Eólicos
En Oct22 se realizó en la CIMA el “6to Encuentro del Alerta Temprana de Incendios en Predios Eólicos”, donde
participaron personal de Bomberos Voluntarios de Puerto Madryn, Protección Civil de Puerto Madryn, INTA,
Transener S.A, Transpa S.A, Infa S.A, Aluar SAIC, Genneia, Nordex, VESTAS, entre otros. Dicho encuentro fue
publicado en las redes sociales.
El encuentro fue liderado por Protección Civil de la Municipalidad, quienes expusieron respecto de los requisi-
tos de la Ordenanza N°11.669, marco legal que organiza la Defensa y Protección Civil, los tipos de incendios y
formas de combatirlos, así como también las responsabilidades, acciones que llevan a cabo e interacción entre
las distintas instituciones y poderes. Se comentó también sobre el Sistema de Alerta Temprana de Incendio en
Pastizales (SATIP) que viene desarrollando el INTA, y las actividades que se llevan a cabo en el contexto de dicho
sistema.
54
Seguimiento de la Operación del PEAL
Durante el período consignado y en el marco de la gestión ambiental del PEAL, se realizaron las siguientes pre-
sentaciones tanto al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable como a la Secretaría de Ecología y Protec-
ción Ambiental de la ciudad de Puerto Madryn:
• Muestreos de fauna voladora. A fin de dar cumplimiento al requisito consignado en el Artículo 4° de la Resolu-
ción N°37/17 y el Art.N°3 de la Disposición N°85/17 que aprobó la Evaluación de Impacto Ambiental del Proyecto
del PEAL, se presentaron al Ministerio de Ambiente y Control de Desarrollo Sustentable (MAyCDS) y a la Secreta-
ría de Ecología y Protección Ambiental (SEyPA), los siguientes Informes de Monitoreo de Avifauna:
Septiembre 2022 - Dos Informes Trimestrales de Monitoreo de Aves y Murciélagos de la Etapa de Operación del
PEAL. Cada Informe corresponde a una estación, Otoño (Mar-May22) e Invierno (Jun-Ago22).
Marzo 2023 - Informe Semestral de Avifauna correspondientes a los meses de Septiembre 2022 a Febrero 2023,
realizado en el Parque Eólico Aluar. Cada Informe corresponde a una estación, Primavera (Sep22-Nov23) y Verano
(Dic22-Feb23).
A pedido de la Consultora que realizaba los requerimientos ambientales y sociales del financiamiento del PEAL,
durante los meses de Septiembre a Febrero y en Abril, se aumentó la frecuencia de monitoreo de fatalidades,
pasando de mensuales a quincenales, dado que en dichos periodos al existir mayor abundancia de avifauna,
existe mayor probabilidad de colisiones de aves con aerogeneradores.
• Informe de Tareas extractivas en Canteras del PEAL. En Dic22 y Jun23 se realizaron las presentaciones del
Informe Semestral de Tareas Extractivas de la Cantera “Parque Eólico Aluar” correspondientes a los meses de
Jun a Nov22 y Dic22 a May23, realizado en cumplimiento con el ítem g) del Art.N°2 de la Disposición N°56/19 y
al ítem 2) del Art.N°2 de la Disposición N°55/22 que aprobó el Informe de Impacto Ambiental de la cantera del
Proyecto mencionado, así como la Actualización de dicho Informe (realizado en Abr22). Dichas presentaciones
se realizaron ante el MAyCDS como a la SEyPA.
• Informes de Seguimiento de la Planificación Ambiental. En Jul22 y Ene23 se presentaron ente el ENRE los infor-
mes ejecutivos de avance de la Planificación Ambiental correspondiente al 1° y 2° Semestre del 2022, en cumpli-
miento con la Resolución del ENRE N°555/01 (requisito aplicable para las unidades que producen energía para
el Mercado Eléctrico Mayorista). Dado que en Dic22 se emitió la Res. N°558/22 modificándose lo alcanzado por
la Res. N°555/01, se adecuaron las presentaciones y emitió la nueva Planificación Ambiental Trienal 2023-2025.
55
Ampliación del PEAL – Proyección de nuevas Etapas
Con el propósito de continuar avanzando en nuevas alternativas para la generación de energía que no generen
impacto al ambiente y reemplacen el uso de los recursos no renovables, reduciendo las emisiones de gases de
efecto invernadero, se avanzó con la Consultora Ambiental Terramoena, Ingeniería, CODE y Recursos Energéti-
cos en el desarrollo del Estudio de Impacto Ambiental de las Etapas V y VI, las cuales se proyectan en los predios
La Flecha y San José respectivamente.
Ambos predios donde se proyecta que se desarrollarán las Etapas V y VI, son propiedad de Aluar, y se encuentran
ubicados al Noroeste de la localidad de Puerto Madryn. El predio denominado La Flecha (Etapa V) posee un área
total del campo donde se emplazará el proyecto de 10.000 ha. El predio denominado San José (Etapa VI) posee
un área total del campo donde se emplazará el proyecto de 4.834 ha.
Para la Etapa V se prevé la instalación de 52 aerogeneradores de 6MW de potencia nominal, alcanzando una
potencia total de 312 MW en el predio La Flecha, mientras que para la Etapa VI, se instalarían 33 aerogeneradores
de misma potencia nominal, alcanzando 198MW de potencia total en el Predio San José. En ambos sitios será
necesario la construcción de más de 100 kilómetros de vialidades, 2 Estaciones Transformadoras (ET) que eleven
la tensión de 33kV a 132kV, redes de media tensión para la conducción de la energía de los aerogeneradores a
la ET y 2 Líneas de Alta Tensión (LAT) de 132kV que transporten la energía generada en cada sitio hacia la Planta
Aluar Primario.
Figura 9: Layout en predio La Flecha (Etapa V). Los círculos demarcados en color corresponden a zonas intangibles desde el
punto de vista arqueológico, en donde no se podrá construir y deberán preservarse.
56
Figura 10: Layout en Predio San José (Etapa VI).
Dentro del EsIA se analizaron de cada sitio donde se implantará n ambas etapas los aspectos:
• físicos: clima, geología, geomorfología, edafología, hidrogeología, hidrográfica superficial como subterránea,
• biológicos: contexto eco-regional, flora y fauna
• socio-culturales: asentamientos humanos, infraestructura, equipamiento, servicios, transporte, patrimonio na-
tural, patrimonio arqueológico, patrimonio paleontológico, comunidades originarias, problemas ambientales ac-
tuales en la zona, impacto visual y paisaje
En función de dichos aspectos y de la obra proyectada, se realizó el estudio de la Sensibilidad Ambiental y la

Identificación de la Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales para las Etapas Construcción, Operación y Man-
tenimiento, Cierre o fin de vida útil.
Del análisis ambiental efectuado para la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental, surge que el proyecto
no implica impactos ambientales y sociales significativos para el medio ambiente local ni a partes interesadas,
sino que el proyecto es positivo: contribuye a diversificar la matriz energética nacional, al aprovechar el potencial
eólico de la región y de esta manera generar energía renovable, que reducirá 970.000 toneladas la generación de
gases de efecto invernadero.
Dicho EsIA fue entregado a las Autoridades Ambientales Provinciales y Locales el pasado 15Jun23, estando
planificada realizar su Audiencia Pública el 23Ago23 a fin de compartir el proyecto con la comunidad y pasar por
la validación social del mismo.
57
5) PARQUE SOLAR ALUAR
En línea con lo mencionado anteriormente y en función

de la capacidad de transporte disponible, se estudió la
posibilidad de instalar un Parque Solar Fotovoltaico en
el mismo predio donde se encuentra el Parque Eólico,
con el fin de mantener la curva de generación renova-
ble cuando disminuye el recurso eólico.
La ingeniería básica del proyecto fue realizado por 360

ENERGY junto con Aluar, donde se analizó la coloca-
ción de 85.200 módulos fotovoltaicos de 650W de po-
tencia, logrando una potencia nominal de 50MW.
El proyecto ocuparía una superficie total de aproximadamente 135 ha, de las cuales se acondicionarán 100 ha
para el desarrollo del Proyecto, proyectando 90has ocupadas por módulos fotovoltaicos.
En conjunto con la Consultora Terramoena, se trabajó en el Estudio de Impacto Ambiental de este proyecto,
sumando toda la información bibliográfica existente y la basta línea de base del Parque Eólico (información am-
biental desde el 2016). En función de ello, se realizó el análisis ambiental y social de la zona de estudio y su Área
de Influencia Directa e Indirecta, y se identificaron los posibles impactos ambientales positivos y negativos en
todas las etapas (construcción, operación y mantenimiento, y abandono).
Figura 11: Ubicación del Proyecto Parque Solar Aluar.
58
El EsIA, fue presentado ante la Autoridad Ambiental Provincial y Municipal el 28Dic22 para su evaluación, pasan-
do por la instancia de Audiencia Pública Ambiental el 03Mar23 en la CIMA, donde el proyecto fue presentando a
la comunidad para alcanzar la licencia social del mismo. Los exponentes del proyecto en dicha instancia fueron:
• Gabriel Vendrell, Gerente de Recursos Energéticos, quien expuso sobre el desarrollo del Proyecto, el marco
normativo (Ley 27.191 - Fomento Nacional para el uso de Fuentes Renovables de Energía), y la generación Re-
novable de Aluar.
• Sebastián Bonelli, Gerente de Ingeniería, presentó la planificación en cuanto al montaje y construcción del Par-
que Solar, el cronograma estimado, los insumos, y la logística.
• Javier Dos Santos, Consultor Ambiental de Terramoena, quien presentó el desarrollo del Estudio de Impacto
Ambiental (diagnóstico ambiental, entorno del proyecto, valorización del paisaje, impacto visual, sensibilidad
ambiental, matriz de aspectos/impactos, y plan de gestión ambiental).
Por todo el análisis realizado, y en virtud del análisis ambiental y social efectuado, se concluyó que el proyecto
se categoriza como de bajo impacto ambiental y social, y se considera técnica, económica, ambiental y so-
cialmente viable y compatible con el entorno donde se desarrollará.
Se aguarda la aprobación del mismo por parte de la Autoridad Ambiental.

Figura 12: Audiencia Pública del Proyecto Parque Solar Aluar.

59
6
Sustentabilidad
del negocio
y operaciones
asociadas
60
6
Sustentabilidad del
negocio y operaciones
asociadas
1) COMPROMISO CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE
Aluar es gestionada de acuerdo a los más exigentes parámetros internacionales de la industria. Se encuentra
en permanente evolución, manteniendo un firme compromiso con el crecimiento sostenible de sus operaciones,
integrando prácticas que creen valor y promuevan una transformación que sea beneficiosa para el negocio, la
comunidad y el medio ambiente.
Las plantas cuentan con Políticas de Gestión Integrada de sus procesos, que incluyen compromisos con la sos-
tenibilidad, con objetivos de trabajo e indicadores de seguimiento asociados al desempeño ambiental, social y
de gobernanza.
La compañía suscribe a los lineamientos establecidos por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y está
comprometida con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS). Y, más específicamente,
el Parque Eólico cumple con Estándares de Desempeño Ambiental y Social de la Corporación Financiera Inter-
nacional (IFC, por sus siglas en inglés).
A continuación se detallan los compromisos asumidos en las estrategias de trabajo de los ejes ESG (Ambiental,
Social y de Gobernanza) que actualmente se trabajan en la compañía.
61
GESTIÓN AMBIENTAL
La protección del ambiente es un pilar fundamental en la producción del aluminio y en la estrategia de sosteni-
bilidad de la compañía.
Las principales estrategias que abarca son las siguientes:
- El cuidado y uso responsable de los recursos naturales.

- El incremento de la generación y uso de energía renovable.
- La reducción de la huella de carbono de nuestros procesos.
- La mejora en la eficiencia energética.
- La gestión de los residuos y efluentes alineados a la economía circular.
- La preservación y el cuidado de la biodiversidad.
GESTIÓN SOCIAL
Aluar busca desarrollar relaciones de valor con sus colaboradores en armonía, cooperación, trato imparcial y en-
tendimiento mutuo, procurando la generación de riqueza a través de acciones que respondan a conductas éticas
y superadoras, con el máximo respeto a las condiciones que exige la sociedad. Es de gran importancia que los
valores organizacionales se encuentren internalizados por su gente en relación al cuidado del medio ambiente, la
excelencia en sus tareas, la calidad y seguridad.
Asimismo, Aluar reconoce que la seguridad, la salud de las personas, la preservación del patrimonio y la continui-
dad productiva constituyen valores primordiales en el desarrollo de las actividades de la compañía. En tal sentido
administra los riesgos de manera sistemática e integrada con los demás ámbitos de gestión de la organización.
Complementariamente, la empresa acompaña el fortalecimiento de las instituciones de la sociedad civil a partir
de la gestión del Programa de Acción Comunitaria como estrategia de trabajo con las instituciones, el Programa
de visitas a planta y al Parque Eólico, el Programa de donación de elementos en desuso, madera y leña con la
economía circular y el Programa de Voluntarios.
GOBERNANZA
Aluar se encuentra comprometida con los más altos estándares de ética e integridad. En su Programa de Inte-
gridad se establecen los principios de respeto a la comunidad, cumplimiento de leyes, normas y regulaciones,
cuidado del medio ambiente, salud, higiene y seguridad laboral, respeto de las relaciones con clientes y provee-
dores, entre otros aspectos.
62
2) SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO (SGI)
La compañía está comprometida con el uso responsable de los recursos, la eficiencia energética, la preservación
del medio ambiente y la seguridad y salud ocupacional de todas las personas que trabajan dentro de los ámbitos
de sus actividades. Por ello, implementa, mantiene y mejora continuamente el Sistema de Gestión Integrado,
basado en la aplicación de los requisitos de Normas Internacionales certificadas a través Bureau Veritas según
los estándares ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, IRAM 17550 e IATF 16949. Se aplican soluciones
tecnológicas avanzadas para proteger el medio ambiente, desarrollando e implementando procesos gerenciales
para mejorar permanentemente su desempeño en lo que hace a la salud, la seguridad, la calidad y el medio am-
biente. Asimismo, ha desarrollado una sólida y positiva relación con las comunidades de las localidades en las
que opera.
En este sentido, durante el primer semestre del 2023 se realizó la auditoría de mantenimiento de la norma del
Sistema de Gestión Ambiental ISO14.001:2015, incluyendo en el alcance al Relleno de Seguridad Aluar (RSA)
como al Parque Eólico Aluar (PEAL), así como también la recertificación del Sistema de Gestión de Calidad ISO
9.001:2015 y del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45.001:2018. Como parte del pro-
ceso, se revisaron las normas de Gestión de Riesgos IRAM 17550:2005. En este sentido, el SGI fue auditado por
tercera parte por la entidad certificadora Bureau Veritas Certification (BVC).
Como resultado de dichas auditorías correspondientes al año 2023, los auditores recomendaron la re-certifica-
ción de la ISO 9.001:2015 y 45.001:2018, y se recomendó el mantenimiento de la certificación del Sistema de
Gestión Ambiental ISO 14.001:2015.
63
En función de la Resolución ENRE N°558/22, se solicitó
modificación en el alcance de la ISO 14.001:2015 a fin
de incluir los procesos asociados al transporte de gas.
Asimismo, con el objetivo de establecer los sistemas y procesos necesarios para mejorar el desempeño energético
de las organizaciones, incluyendo la eficiencia energética, el uso y consumo de la energía disponible en el país, se
realizó la certificación de la ISO 50.001:2018. Esta certificación está orientada a mejorar el desempeño energético
de la organización, es decir, a tener un uso más eficiente de la energía disponible. En función del consumo específi-
co de energía, Aluar es una de las 3 empresas del país que califica como usuario ultra-electrointensivo y por lo tanto,
debe demostrar su compromiso con la gestión de la energía certificando la norma mencionada.
Razón por la cual, en Sep22 se recibió la Auditoría Externa por parte de Bureau Veritas Certification (BVC), donde
se realizó el segundo mantenimiento de la certificación al Sistema de Gestión de la Energía bajo la norma ISO
50.001:2018.
64
3) CERTIFICACIÓN DEL ESTÁNDAR DEL DESEMPEÑO ASI
(ALUMINIUM STEWARDSHIP INITIATIVE)
ASI es una organización global sin fines de lucro que desde 2015 establece normas y certifica. Reúne a produc-
tores, usuarios y partes interesadas en la cadena de valor del aluminio con el compromiso de maximizar la contri-
bución del aluminio a una sociedad sostenible, fomentando la producción, el abastecimiento y la administración
responsables del aluminio.
El Estándar de Desempeño de la Certificación ASI define los principios y criterios ambientales, sociales y de go-
bernanza (ESG por sus siglas en inglés) en la cadena de valor del aluminio, cuyo objetivo es abordar los proble-
mas de sostenibilidad relevantes para la producción de aluminio, desde la extracción de bauxita hasta la produc-
ción de bienes comerciales y de consumo, y el reciclaje de chatarra de aluminio antes y después del consumo.
En el mundo hay actualmente 303 miembros de ASI, que adoptan los criterios de sostenibilidad en sus procesos
o servicios, dentro de las cuales 170 miembros son Productores / Transformadores.
Figura 13: Algunos de los miembros de ASI, que mantienen Certificación de sus procesos bajo estos principios ESG.
Como parte de la estrategia de sostenibilidad de la organización y considerando las consultas - de las Partes
Interesadas así como el panorama del mercado para próximos años, se definió a fin del 2022 avanzar con la Cer-
tificación ASI para lograrla en 2025. Para lo cual se conformó un equipo de trabajo multisectorial, se analizaron
los 62 requerimientos de la normativa y se planificaron acciones para poder abordar los desafíos y reducir el gap
para la Certificación.
Dos de las acciones más relevantes llevadas adelante durante este periodo fueron:
1. La confección del Reporte de Sostenibilidad del periodo Jul21 a Jun22, el cual se encuentra en revisión final.
Dicho informe se abordó en conjunto con la Consultora SUSTENIA, que tiene experiencia en la realización de
estos informes, y
2. La conformación de un Comité de Equidad, Diversidad e Inclusión para abordar la Política de Derechos Huma-
nos, la Política sobre Violencia y Acoso, el Programa de Igualdad de Género y Empoderamiento de las Mujeres,
entre otras cuestiones sociales.
Para próximos periodos, se avanzará en el resto de las acciones analizadas, definir el periodo para optar a la
Membresía ASI, a partir del cual se define un plazo de 2 años para certificar, con el beneficio de acceso a capa-
citación, formación y asesoramiento, a fin de retroalimentar los análisis realizados internamente y poder alcanzar
el objetivo planteado.
65
Si bien la Certificación ASI se realizará en la Planta Aluar Primario, varios temas están siendo abordados corpora-
tivamente, por lo cual se trabajarán de manera coordinada con las distintas Direcciones/Gerencias.
Programa de Acción Comunitaria PAC
El Programa de Acción Comunitaria PAC acompaña a instituciones y organizaciones de la comunidad y se basa

en tres ejes: Social, Ambiental y Económico, cada uno de ellos con sus respectivas áreas se mencionan las ac-
ciones más destacadas en el período del presente reporte.
EJE SOCIAL
Actividades UTN y UNPSJB

El trabajo de las universidades con sede en Puerto Madryn tiene una fuerte impronta en la ciudad. Acompañando
esta iniciativa, Aluar apoya las actividades que desarrollan de forma conjunta:
• Cursos preuniversitarios: tienen como objetivo vincular a los estudiantes del Nivel Secundario con docentes y
temáticas universitarias, para que puedan incorporar conocimientos y herramientas necesarias para afrontar los
primeros pasos dentro de la educación superior.
• Programa mayores de 25 años: apunta a insertar a la población en general, acompañando a quienes hayan con-
cluido el ciclo primario completo y que aspiran a una educación superior aún sin contar con el título secundario.
• UTN Abierta y Vení a la Uni: generar un espacio que concentre a los estudiantes del último año de colegios
secundarios de la zona para difundir la oferta académica de las universidades y orientarlos vocacionalmente en
su posible elección.
Verano, mar y libros

Es la segunda edición de una serie de encuentros de autores de diversos géneros con el público de Puerto Madryn,
la región y los turistas, con presentaciones de recientes propuestas literarias, actividades de escritores con la
comunidad y además, incluyó una Feria del Libro con la participación de stands de editoriales y librerías de la región.
66
Programa Turismo muy cerca: tiene como objetivo llegar a los barrios de la ciudad con distintas propuestas
turísticas, educativas, recreativas y productivas:
• Feria de Productores, Cultural y Gastronómica: actividades recreativas y espacio para músicos locales en con-
junto con Secretaría de Deportes y Subsecretaría de Cultura de Puerto Madryn.
• Salidas turísticas desde los barrios más alejados de la ciudad. Paseos por los Naufragios de Puerto Madryn,
Hitos Malvinenses y al Área Natural Protegida El Doradillo.
8va. Edición del Festival de Teatro Infantil

La propuesta refiere a un ciclo de presentaciones teatrales de distintos artistas locales, de Comodoro Rivadavia y
de Buenos Aires, en el Cine Teatro Auditorio y en Tablado (Barrio Solana) con entradas a costo accesible. Además
este año se realizaron tres funciones gratuitas en escuelas periféricas de nuestra ciudad.
Agasajo por el Mes de la Niñez

Acompañamos los eventos que se realizaron a lo largo del mes de agosto, en los distintos barrios de Puerto
Madryn, para más de 6000 niños por medio de 26 instituciones de nuestra comunidad.
Este año además, se sumaron a las actividades colaboradores de la empresa por medio del Programa de
Voluntariado.
67
Proyecto: Silla de Senderismo para personas con discapacidad
Este proyecto surge mediante la planificación de un viaje de estudio y el deseo de que todos sus estudiantes
puedan realizar todas las actividades propuestas de una escuela primaria para resolver la dificultad que tenía uno
de los estudiantes con discapacidad motriz para realizar algunas de las actividades. La silla fue realizada por de
alumnos de la Escuela Politécnica y luego del viaje quedó a disposición en la Escuela Especial Nro 526.
Eisteddfod del Chubut - Festival cultural Galés

Festividad cultural galés que se celebra en la provincia del Chubut en el que compiten cada año participantes
locales, nacionales y extranjeros. Cuenta con tres ceremonias importantes; primero se entrega la medalla de
plata al mejor poema vinculado con la realidad regional en idioma español; el segundo premio es la «Corona del
Eisteddfod» o «Corona del Poeta» y por último, y más importante, el «Sillón Bárdico» al mejor poeta en el idioma
galés, competencia principal.
Donación de Equipamiento al Hospital de Puerto Madryn

Donación de un nuevo equipo digital de última generación de ecografía doppler institucional con transductor
y software completo de cardiología, para Servicio de Diagnóstico por Imágenes del Hospital Zonal de Puerto
Madryn. El equipamiento permite ampliar la prestación de las distintas especialidades del servicio, ya sea en
cardiología infantil y adultos, control de embarazo y ecografías mamarias, entre otras y cuenta con la precisión
adecuada para evaluación obstétrica y morfológica fetal para la pesquisa de distintas patologías en el embarazo
y permite realizar estudios de ecografía doppler vascular periférico y de vasos de cuello para cardiología adultos.
68
Carreras
En el área deportes de auspiciaron las tres carreras más destacadas de la ciudad en el período del informe:
Carrera Destino Madryn: 6ta edición, con alcance y reconocimiento a nivel nacional, que se realiza en la Estancia
San Guillermo a 20 km de Puerto Madryn.
Carrera Aventura Franca: 7ma edición de la carrera que se realiza en el Área Natural Protegida El Doradillo
Carrera Vuelta Ballenas: 11va edición de la carrera de ciclismo más convocante de la Patagonia Argentina.
VIII Festival Internacional La Patagonia al Teatro

Festival que presenta espectáculos y talleres en diversos espacios. Una experiencia escénica basada en la ri-
queza interpretativa de destacados invitados extranjeros, nacionales, provinciales y locales de vasta trayectoria
con llegada regional brindando funciones en teatros, centros culturales, gimnasios y escuelas. También se dictan
talleres intensivos de capacitaciones, charlas y encuentros entre diferentes artistas, compañías y la comunidad.
Al realizarse en el MES del DIA DE LAS INFANCIAS desarrollan espectáculos en escuelas periféricas.
Madryn Jazz 2023

Festival local con que promueve el Jazz, genera sinergia y actividades con músicos locales y de zonas aledañas
fomentando el turismo. Se invitan a músicos de otras ciudades del país. Con entrada libre y gratuita se realizó en
el Ecocentro Pampa Azul.
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32° Olimpiadas Nacionales para la tercera edad.
Encuentro donde realizan campeonato de ajedrez, truco, canasta, bochas, natación, tejo, maratón, marcha par-
ticipativa, newcom y tenis de mesa, concurso de chico y chica 10, entre otros.
Juegos de la integración patagónica 2023 - Chubut Deportes

El torneo promueve el desarrollo deportivo y difunde las posibilidades que ofrecen los deportes adaptados para
las personas con discapacidad, principalmente en 3 disciplinas individuales que tienen proyección paralímpica:
arquería, bádminton y tenis de mesa adaptado.
Alrededor de 700 atletas participaron desde La Pampa, Río Negro, Neuquén, Santa Cruz, Tierra del Fuego y la
anfitriona del 2023 Chubut.
La Escuela Va al Teatro - Edición Nro 17

16° edición del proyecto “La Escuela va al Teatro” organizado por los integrantes del grupo de teatro La Escalera
que permite acercar a los estudiantes de los distintos niveles escolares a ser espectadores de una función teatral.
Proyectos Visitas de Autor: son actividades organizadas por las escuelas de Puerto Madryn donde invitan a
un autor infantil y se realizan numerosas actividades en torno a la visita, articulando varias escuelas con cada
escritor. Realizan jornadas de lectura sobre la bibliografía personal del autor, el oficio de escribir, los desafíos del
escritor, del lector y el trabajo literario. Suman además, actividades abiertas a toda la comunidad.
Fiestas Populares de Chubut

Las ciudades y comunas rurales de Chubut cuentan con un calendario oficial de Fiestas Populares, donde cada
localidad celebra sus tradiciones y pone en valor sus aspectos culturales y sociales más relevantes. Estas fies-
tas tienen un valor y un impacto destacado en cada región. Se acompañan anualmente entre 5 y 6 fiestas. En
el período del presente informe se colaboró con: Fiesta del Borrego – Comuna Rural de Gastre; Fiesta Nacional
del Salmón - Municipalidad de Camarones; XVII Fiesta Provincial del Perro del Trabajo Rural – Comuna Rural de
Telsen; Fiesta popular de la Destrezas Criollas y el Chamamé - Comuna Rural Paso del Sapo; Fiesta del Citron –
Municipalidad de Gaiman.
Fundación Cruzada Patagónica - Programa Padrinazgo

Cada padrinazgo tiene un valor que se asigna a un fondo común y solidario a todos los alumnos impactando de
manera directa en la educación de estudiantes que asisten a escuelas secundarias agrotécnicas gratuitas con re-
sidencias estudiantiles. Los fondos que ingresan en el programa de padrinazgo permiten fortalecer la plataforma
educativa, acceder a herramientas y material didáctico, también refuerzan los gastos de mantenimiento edilicio
de las escuelas y residencias estudiantiles para que los alumnos puedan contar con un ambiente sano y seguro
permitiendo una educación de calidad.
70
Asociación Civil Orquesta Infanto Juvenil de Puerto Madryn
A la orquesta concurren niños y niñas desde 4 hasta 10 años. Con apoyo de la Subsecretaria de Cultura de la
Municipalidad de Puerto Madryn, 5 docentes enseñan los primeros pasos en la ejecución de violín y violoncello.
La orquesta funciona en un barrio periférico de condiciones vulnerables de la ciudad por lo que tiene un impacto
en lo social no solo en lo cultural.
EJE ECONÓMICO
Expo TIC 2022

Acompañamos una nueva edición de la Expo TIC 2022 que presenta actividades y desarrollos en tecnologías de
la Información y las comunicaciones (TIC) haciendo foco en el impacto que las mismas han permitido generar
como oportunidad, mejorando la experiencia de usuarios y consumidores, cambiando definitivamente la forma
de hacer negocios y ofertar productos y servicios.
Edición 2023 del Programa de Impacto MAYMA

MAYMA es un programa anual de aceleración de emprendimientos de triple impacto: social, ambiental y eco-
nómico que brinda herramientas a los emprendedores para el crecimiento de los proyectos. Son becados 25
emprendedores y/o instituciones de toda la región Patagónica.
Capacitación para el Fortalecimiento de las Cooperativas de la región.

Las cooperativas se capacitaron en forma gratuita, con una duración de 3 meses. El programa cuenta también,
con un acompañamiento parcial de la Secretaría de Trabajo de la Provincia del Chubut.
EJE AMBIENTAL
Los chicos de Madryn reciben a las ballenas

Es un programa de educación ambiental que impulsa la Subsecretaría de Turismo de la Municipalidad de Puerto
Madryn, destinado a alumnas y alumnos de 4to grado de todas las escuelas de la ciudad para crear conciencia
ambiental a través de la experiencia directa con la naturaleza. Aluar acompaña esta iniciativa que contempla una
etapa de charlas participativas en la escuela y una visita al Área Natural Protegida El Doradillo.
CENPAT Abierto 2023

El Cenpat, Centro Nacional Patagónico dependiente de CONICET retoma su actividad de puertas abiertas a toda
la comunidad luego de 5 años de no realizarse. Esta actividad brindó la oportunidad de conocer el centro de
investigación a través de más 30 propuestas interactivas, lúdicas y de divulgación dirigidas a la familia, en torno
a los temas de investigación que se llevan adelante en la institución y sus ocho Unidades Ejecutoras. Se realizó
además una actividad organizada para 8 merenderos con el colectivo de la empresa y luego un día de la semana
exclusivo para escuelas de la ciudad.
71
Acciones que se Multiplican
El programa promueve la participación activa de instituciones de nuestra comunidad para un fin común. La ini-
ciativa, busca generar un espacio de encuentro y fortalecimiento del vínculo entre las distintas organizaciones
locales, con el fin de estimular la participación social e incentivar el espíritu comunitario.
Las actividades desarrolladas durante el segundo semestre 2022 fueron:

• Semana de la movilidad sustentable: se realizó un encuentro con una proyección del documental El Límite Infi-
nito que cuenta la historia de superación de Jean Maggi, con un conversatorio con el deportista de competición
que subió al Himalaya en su bici adaptada, creó la fundación Superadaptados, cruzó la Cordillera de los Andes y
se plantea un nuevo desafío, llegar al espacio.
En el marco de esas actividades, Aluar realizó la entrega de 10 bicicletas adaptadas realizadas por la propia Fun-
dación Jean Maggi en la que trabajan personas con discapacidad.
• Varieté Circus en el Cine Teatro Auditórium organizado por la Escuela de la Costa en conjunto con otras institu-
ciones de Puerto Madryn. Por tercer año consecutivo se realiza esta actividad libre y gratuita con la donación de
“un juguete para navidad” para niños de la ciudad.
Juntos x Buenas Causas

El programa tiene como objetivo generar propuestas innovadoras en base a una temática global definida entre
Aluar y la gente. Durante el segundo semestre 2022 se continuó con la aplicación de los aportes realizados a los
proyectos seleccionados el año anterior bajo la temática: “Aprender haciendo con otros”.
Fueron 20 las iniciativas presentadas y evaluadas, de las cuales 6 recibieron los fondos solicitados y se encuen-
tran llevando adelante sus proyectos:
• Aprender juntos sobre mamíferos marinos y conservación del Centro para el Estudio de Sistemas Marinos (CE-
SIMAR), CCT CENPAT-CONICET.
• Club Tecnológico de la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Chubut.
• Industrial metalúrgicas Bryn Gwyn de la Escuela Secundaria de Educación Técnico Profesional Nº 733 “Benito
Owen” – Gaiman.
• Laboratorio creativo CTIMA de la Escuela de la Costa.
• Oficios por el buen vivir de la Fundación La Minga.
• Pantallas para aprender de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco – Sede Madryn y la Asoc.
Conciencia Colectiva.
72
Programa de Voluntariado
• En el primer semestre 2023 se participó en la actividad “Los chicos de Madryn reciben a las Ballenas”, una de
las actividades destacadas del programa de voluntarios de Aluar a Infa, en la que los colaboradores interesados
acompañan a los alumnos de 4to. grado de distintas escuelas de Puerto Madryn en la salida educativa de avistaje
costero de ballenas Franca Austral en el Área Natural Protegida El Doradillo.
• En el segundo semestre del 2022 se colaboró con voluntarios para armar una biblioteca en la escuela especial
secundaria de personas con discapacidad para contar con un espacio de lectura así como de aprendizaje para
estudiantes del último año que aprendieron las tareas de biblioteca y pudieron realizar pasantías en diversas
escuelas de la ciudad.
73
7
Indicadores de
Desempeño
Ambiental -
Cumplimiento
de requisitos
74
7
Indicadores de
Desempeño Ambiental
- Cumplimiento de
requisitos
La protección del ambiente es un pilar de los compromisos asumidos en Política de Gestión Integrada de Aluar,
junto con el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos sobre los cuales se trabaja no solo para su
cumplimiento, sino para mejorar el desempeño ambiental y energético de la compañía.
El desempeño ambiental y energético de Aluar se apoya en el Sistema de Gestión Integrado, el cual mantiene
indicadores de seguimiento que se monitorean de manera periódica a fin de poder gestionarlos adecuadamente,
los cuales se encuentran alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas (ODS 6,
7, 9, 11, 12, 13, 14, 15 y 17).
El seguimiento de la variación de los IDA (indicadores de desempeño ambiental) relacionados a los aspectos e
impactos vinculados a las operaciones de la Planta de ALUAR para el periodo Julio/2022 – Junio/23 muestra que
no se registraron, desde el punto de vista ambiental, condiciones o eventos significativos fuera de control para el
medio ambiente o las partes interesadas. La Alta Dirección monitorea la evolución de los indicadores ambientales
claves periódicamente, a fin de revisar y mejorar el desempeño ambiental de la empresa.
El resultado de este último periodo informado indica que los procesos, instalaciones, medidas y procedimientos
orientados la mitigación, minimización y control de los Aspectos e Impactos Ambientales relativos a la operación
de la Planta funcionaron apropiadamente dentro del desempeño esperado.
A continuación se muestran las tablas con los resultados de los IDA del periodo, y posteriormente a las mismas
se expone su evolución a lo largo de los últimos años.
75
CONSUMO DE RECURSOS
Indicador de desempeño Ambiental (IDA) Método de medición Frecuencia Valor/es del Período
Consumo de Gas Natural Caudalímetro Mensual 829 millones de m3
Consumo diario de agua potable Caudalímetro Medición continua 1.228 m3/día

RECURSOS
Consumo especifico de agua potable Caudalímetro Mensual 1,02 m3/tnAl

para la producción de aluminio
Consumo de energía eléctrica para Medidor Medición continua 6.580 GWh

la producción de aluminio
EMISIONES GASEOSAS
IDA Métodos Lugar de Muestreo Frecuencia Estándar Valor/es del Período
Emisión de Método EPA14a12 Techos de las naves Tres muestras Estándar 0,31
Fluoruro (F-) de las Series de por Sala por Emisión kg F-/t Al
por los techos Análisis Electrólisis. mes. < 0.84
EMISIONES GASEOSAS
de las naves de Colorimétrico de 32 puntos de kg F-/t Al

las Series de Fluoruro. ASTM muestreo.
Electrólisis, (A)17 D3270
Emisión de Método EPA13a Chimeneas de las Tres muestras Estándar: 0,09

Fluoruro por siete Plantas de por PTH por Emisión kg F-/t Al
las Chimeneas Análisis Tratamiento de mes < 0.1
de las Plantas Colorimétrico de Efluentes Gaseosos kg F-/t Al
de Tratamiento Fluoruro. ASTM de Electrólisis (PTH)
de Efluentes D3270
Gaseosos de
Electrólisis, (B).
12. Environmental Protection Agency de los EEUU

76
EMISIONES GASEOSAS
Emisión de Método EPA13a. Chimeneas de las Tres muestras Estándar: 0,03

Fluoruro por dos Plantas de por mes por Emisión kg F-/t Al
las Chimeneas Análisis Tratamiento de chimenea < 0.05
de las Plantas Colorimétrico de Efluentes Gaseosos kg F-/t Al
de Tratamiento Fluoruro. ASTM de Ánodos.
de Efluentes D3270
Gaseosos de
Ánodos, (C)13.
Hidrocarburos Método EPA Chimeneas de las Emisión de 0,40

Aromáticos California 429. dos Plantas de HAP14 gr HAP/ton Al
Policíclicos (HAP) Tratamiento de < 0,6 gr/ton Al
en el Efluente de Análisis de HAP Efluentes Gaseosos
las Plantas de por Cromatografía. de Ánodos. Una muestra
Tratamiento de EPA Method SW por trimestre
Gases de Ánodos. 846 M 8100 Chimeneas de las por Planta. Emisión de 7,00
tres Plantas de HAP14 gr HAP/ton Al
Tratamiento de < 7,0 gr/ton Al
vapores de Brea.
EMISIONES GASEOSAS
Emisión de Estimación de Reportes de Una Emisión de 0,033

Tetrafluoruro de la emisión de frecuencia, duración evaluación CF4 kg CF4/ton Al
Carbono (CF4) CF4 Conforme al y sobrevoltaje de los por mes < 0.1 kg/t Al16.
método “Tier 2” Efectos Anódicos de
propuesto por el las Cubas
IPCC15
Emisiones de Medida del Reportes de Una No Aplica Por consumo de

Gases Efecto consumo los sectores evaluación carbón17:
Invernadero específico operativos (Ánodos, mensual 1,56
de carbón en Solidificación y tonCO2/ton Al
electrólisis Energía)
Por consumo de
Medida del Gas Natural18
consumo de Gas 3,45
Natural tonCO2/ton Al
Emisión de Determinación de Chimenea Una medida Concentración 71,5 mg/Nm3

Dióxido de la concentración de cada PTH mensual por de SO2
Azufre (SO2) de SO2 en el chimenea < 500
efluente de mg/Nm3
las Plantas de
Tratamiento de
Gases (PTH) con
monitor manual
(Equipo TESTO)
13. Al sumar los valores de los indicadores señalados con las letras A, B y C se obtiene un parámetro que posibilita caracterizar
y comparar el desempeño ambiental de las plantas de producción de aluminio primario. Para ALUAR, en el periodo Jul22 –
Jun23, dicho parámetro alcanzó un valor de 0,43 kg F-/t Al. Las Resoluciones N°56/11 y N°76/12 del Ministerio de Ambiente
y Control del Desarrollo Sustentable de la Provincia del Chubut (MAyCDS), emitidas en dic2011 y oct2012 establecen que el
factor de emisión indicado debe ser menor a 1,0 kg F-/ton Al.
14. Ver Resolución N° 76/12 del Ministerio de Ambiente y Control del Desarrollo Sustentable de la Provincia del Chubut
(MAyCDS), emitida en oct2012.
15. Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). Good Practice Guidance and Uncertainty Management on National
Greenhouse Gas Inventories, Section 3.39.
16. Pollution Prevention and Abatement Handbook - WORLD BANK GROUP (1998) - Aluminum Manufacturing (pp 261-265).
17. Consumo específico de carbón 421 kg C/ton Al.
18. Durante Jul22 a Jun23 se produjeron 434.647 ton Al y se consumieron 829 millones de m3 de Gas Natural (GN) empleado
exclusivamente en la producción de aluminio.
77
Emisión de Determinación de Chimeneas de las Una medida Para Turbinas Turbinas en

Óxidos de la concentración Turbinas de Gas por mes por en Operación operación antes de
Nitrógeno de NOx en el chimenea desde antes de 1992:
(NOx) efluente de las 199219: 331
Turbinas de Gas < 450 mg/Nm3 mg NOx/Nm3
de generación
EMISIONES GASEOSAS
de energía con Para Turbinas Turbinas en

monitor manual en Operación operación después
(Equipo TESTO) posterior a de 1992:
1992: 44,6
< 100 mg/Nm3 mgNOx/Nm3
Calidad de Observación Series de Diez ALUAR Series A/B20

Operación del Visual. Contar Electrólisis inspecciones (promedio 0,96 %
Cerramiento número de Cubas por mes. mensual)
de Cubas abiertas. Series A/B
< 2.14%
Series C/D Series C/D21

< 1.32 % 1,05 %
19. Instalaciones que no cuentan con el dispositivo de baja generación de NOx.

20. Cubas AL20 tecnología ALUAR.
78 21. Cubas AP22 tecnología Aluminium Pechiney.
CALIDAD DE AIRE
Inmisión de Fluoruro Gas: Doce estaciones para Fluoruro Gas: Estándar Fluoruro Gas:
Fluoruro en Aire Muestreo continúo Fluoruro Gas. Dos muestras Inmisión 1,30
del Ambiente con Burbujeador por semana < 16 µg μg F-/Nm3
Externo de la y análisis por Tres estaciones para por estación. F-/Nm3
Planta. colorimetría22. Fluoruro Particulado. (Promedio de
Fluoruro 24 hs) Fluoruro
Fluoruro Particulado: Particulado:
Particulado: Seis muestras 0,32
Muestreador de por mes por μg F-/Nm3
Alto Volumen23 estación.
y análisis por
colorimetría
CALIDAD DE AIRE - MADRYN
Material Muestreo de Tres Material Ley 20284- 54,5 μg/Nm3

Particulado Partículas de 10 estaciones Particulado anexo II
Aire medido en micras (PM10) Alto para PM10 (PM10): 2 Partículas<20
fracción PM10 Volumen19 y Particulado. muestras micras:
del Ambiente análisis de masa por mes por <150 μg/Nm3
Externo de la en balanza de estación. (promedio
Planta. precisión mensual)
OMS PM10:
<15 μg/Nm3
(media
anual)24
Hidrocarburos Muestreo de Dos estaciones Dos muestras Nivel Guía de 3,2 ng/Nm3
Aromáticos Material Particulado para HAP. por mes por Calidad de
Policíclicos con muestreador de Estaciones C y estación. Aire
(HAP) en Aire Alto Volumen E del croquis del
de Ambiente (Hi-Vol PM10). Anexo I. 3 ng/Nm3
Externo de la ). EPA 40 part50, (media
Planta. Apéndice J. anual)25

Análisis de HAP:
TO-13A. EPA
625/R-96/010b /
MAT0968
22. Ver Norma ASTM D3267

23. Ver Norma EPA 40 part50, Apéndice J
24. Existen otras fuentes de emisión de material particulado que no están relacionadas con la producción de aluminio, tales
como las provenientes por el movimiento vehiculas al transitar por calles de tierra, el movimiento de material particulado que
se origina con el viento, y otras actividades originadas en las cercanías de los puntos de medición de calidad de aire. En este
punto es pertinente señalar que el Nivel Guía de Calidad para MP es sólo un valor propuesto para control de las Autoridades
Locales que no conforma un requisito legal para las actividades industriales de ALUAR.
25. Existen fuentes de emisión de HAP que no están relacionadas con la producción de Aluminio; tales como los tubos de
escape de gases de combustión de los automóviles y vehículos que utilizan hidrocarburos como combustible y la quema de
residuos. Los puntos de muestreo de material particulado están próximos al desplazamiento del tráfico urbano de automóviles
79 y camiones que eventualmente pueden aportar HAP al medio.
Material Muestreo 4 estaciones, Al menos Ley 20284- PM10:

Particulado de Material una por punto 1 muestras anexo II 44,52
Aire medido en Particulado con cardinal. por semana Partículas<20 μg/Nm3
fracción PM10 muestreador de por estación micras: 150 μg/
dentro del Predio Alto Volumen (compromiso Nm3(Promedio
CALIDAD DE AIRE - RSA
del RSA26. (Hi-Vol PM10). en EsIA 1 de 24 hs)

muestra por Fluoruro
bimestre por Dec. 831/93 Particulado:
estación). Estándar F-: 0,13 μgF-/Nm3
20 μgF-/Nm3
(Promedio de 30
min)
HAP:
Dec. 831/93 0,0025 μg HAP/
Estándar HAP: Nm3
5.000 μgHAP/
Nm3
(Promedio de 30
min)
RECEPTORES
Concentración Muestreo directo Once sitios Cuatro Vegetales Vegetales

de Fluoruro de vegetales y fijos en las muestras por 50 ppm de F- 9 ppm de F-
en Vegetales y suelo. Extracción proximidades año por sitio
RECEPTORES - PUERTO MADRYN
Suelo. del Fluoruro con de la Planta de muestreo.

una solución de
Acido Perclórico Suelo (Uso Suelo
sobre el material Agrícola) 105 ppm de F-
seco. 200 ppm de F-
Determinación por
colorimetría de
la concentración
de Fluoruro en el
extracto.
Concentración Muestreo Pozos ubicados Tres muestras No Aplica OESTE

de Fluoruro en directo del sobre los por año 1,02 mg F-/L
agua de Napa agua de Napa. límites Oeste y por sitio de
Subterránea Análisis de Este del predio muestreo
Fluoruro con de la Planta ESTE
Electrodo 3,10 mg F-/L
Específico
80 26. Como parte de los compromisos asumidos en la EsIA del RSA, se mide PM10, y sobre dicha matriz se analiza F- y HAP.
Concentración Muestreo Seis sitios fijos, Una muestra Ley N°24.051 - 119 ppm
de Fluoruro en directo de suelo. 4 en puntos por ubicación Tabla 9 ANEXO
Suelo. Extracción del cardinales y 2 por bimestre. Suelo (Uso
Fluoruro con una linderos a las Industrial)
solución de Ácido celdas. 2.000 ppm F-
Perclórico sobre el
material seco.
RECEPTORES - RSA
Determinación por
colorimetría de
la concentración
de Fluoruro en el
extracto.
Concentración Muestreo directo Pozo de agua de Dos muestras No Aplica 0,33 mgF-/L
de Fluoruro en del agua de napa utilizado anuales.
agua de Napa Napa. Análisis para riego
Subterránea de Fluoruro
con Electrodo
Específico
RESIDUOS SÓLIDOS
Generación Medida del Ingreso al Una No Aplica 0,030 m3/t Al.

de Residuos Volumen vertedero estimación
Sólidos No de RSNP controlado de la por mes
Peligrosos generados por Planta de ALUAR
(RSNP). sector.
Generación Medida del Ingreso al área Una No Aplica 0,041 m3/t Al

RESIDUOS
de Materiales Volumen de de reciclables de estimación

Reciclable (MR) reciclables planta ALUAR por mes
generados por
sector.
Generación Medida del Ingreso al Relleno Una No Aplica 0,042 m3/t Al

de Residuos Volumen de de Seguridad de estimación
Sólidos RSP generados ALUAR por mes
Peligrosos por los sectores
(RSP) operativos.
81
Respecto a la Gestión de Residuos Sólidos y Materiales reciclables se aclara que ALUAR dispone todos los
residuos sólidos no peligrosos en un vertedero controlado habilitado, gestionado por la compañía. El mismo se
encuentra en el predio de la Planta Aluar Primario.
Así mismo, también ALUAR opera rellenos de seguridad habilitados del tipo D5 (Anexo III de la Ley N°24.051)
localizado en el interior del predio de la Planta Puerto Madryn (RAAI N°4) y uno localizado a unos 10 km de la
Planta (RSA). Ambos rellenos son aptos para la disposición final de residuos peligrosos sólidos dado que cuenta
impermeabilización natural (arcillas compactadas) y física (geomembranas) que impiden que los contaminantes
que pueda transportar el agua de lluvia alcancen la napa de agua subterránea. La instalación y la gestión del
mismo están habilitados por la autoridad de aplicación en materia ambiental de la Provincia del Chubut.
Todos los materiales reciclables o reutilizables de los procesos y las operaciones, se acopian transitoriamente
en un predio diferenciado dentro de ALUAR para su posterior reuso, gestión de venta y/o donación. Dichos ma-
teriales dejan de ser residuos para transformarse en insumos/recursos de otros procesos, útiles para un tercero
(principio de la economía circular). Gracias a ello, se puede evidenciar la reducción en la generación de residuos
a lo largo de los distintos periodos.
EFLUENTES LÍQUIDOS
Volumen de Detección de Cisterna de Sensor No Aplica 37 m3(27)

Efluente Líquido vertido por Efluentes continuo
descargado al sensor de nivel.
Golfo Nuevo. Estimación del
vuelco.
Volumen de Caudalímetros Tanque No Aplica No Aplica 11.214

agua industrial + estimaciones Australiano de la m3/mes
reutilizada para de generación Forestación
EFLUENTES
riego de la de los procesos

forestación28 productivos,
según consumo
de agua
Volumen Cálculo Salida de cámara No Aplica No Aplica 2.629 m3/mes

de efluente realizado por de toma de
cloacal tratado tiempo de muestra.
reutilizada operación de
para riego bombeo.
de espacios
verdes21
27. Valor calculado. En el lapso Jul22 a Jun23, se acumularon 219 mm de lluvia (en promedio el régimen anual en Puerto
Madryn es de 230 a 240 mm); descargándose por pluvial un volumen de 231m3/mes aproximadamente. Las causas del vertido
ocurrieron por contingencias debido a fallas eléctricas y/o en las instalaciones, las cuales se corrigieron a la brevedad.
82 28. Considerado para Aluar Primario
Volumen de Cantidad de 7 Tanques de Sensor No Aplica 4.540 m3/mes

EFLUENTES
efluente salino movimientos almacenamiento continuo

reutilizado por camión
para riego de realizados
tamariscos21
BIODIVERSIDAD - PARQUE EÓLICO
Colisión de Método de 45 aero- Monitoreo 2 fatalidades/ 0,09 fatalidades/

aves con aero- observación generadores Quincenal y aerogereador aerogereador
generadores y control del PEAL Mensual29. por año30 por año
del PEAL. determinado en
la Resolución
N°37/17 del
MAyCDS
Diversidad y Método de 97 puntos fijos - Monitoreo Estudio de Invierno 2022:

Abundancia observación Monitoreo quincenal Línea de Base Monitoreo
absolutas de y control desde Sep21 de Avifauna de 144 aves
aves en el (registro) 58 puntos de a Feb22, y la Evaluación (16 especies)
Parque Eólico determinado en Control Abr22. de Impacto Control
Aluar (PEAL)31 la Resolución Ambiental del 173 aves
N°37/17 del 12 oteaderos Monitoreo PEAL (Nov16): (13especies).
MAyCDS mensual 295 aves
BIODIVERSIDAD
Primavera 2022:
14 puntos para desde Jul21 (32 especies)
Monitoreo
grabación de a Ago21,
313 aves
murciélagos Mar22 y May
(22 especies)
a Jun2236.
Control
292 aves
(21 especies)
Monitoreo de
las Etapas I, Verano 2022-2023:
II y III. Monitoreo
352 aves
(16 especies)
Control
245 aves
(15 especies)
Otoño 2023:
Monitoreo
288 aves
(18 especies)
Control
395 aves
(19 especies)
29. Por requerimiento del financiamiento del PEAL se realizaron muestreos mensuales, a excepción de los meses de septiembre
a febrero y abril, donde los muestreos son quincenales.
30. Determinado en la Evaluación de Impacto Ambiental del PEAL.
31. Se detectó en los relevamientos, una bajísima abundancia de aves sensibles a sufrir colisiones con los aerogeneradores
(migratorias y carroñeras), así como también muy baja presencia de aves pertenecientes a especies Clave y/o Migratorias. Se
83 destaca ausencia de Cauquenes (Común y Colorado) en toda el área del proyecto.
INCIDENTES AMBIENTALES
A continuación se resumen los eventos ambientales ocurridos en el periodo contemplado en este informe para
Aluar, el PEAL y el RSA, los cuales están asociados a pérdidas de agua, paradas de Plantas de Tratamiento de
Humos, derrames de hidrocarburo o materiales, reducción de aspiración, emisiones fugitivas y descargas al mar.
En ningún caso se generaron eventos con impactos significativos para el ambiente o la salud de las personas
(partes interesadas).
IDA Métodos Cantidad total Tipos de Incidentes
Incidentes Cuantificación de la 41 incidentes

ambientales cantidad de eventos ambientales (16%
generados con impacto menos que en
ambiental ocurridos periodo anterior)
INCIDENTES AMBIENTALES
en el periodo
correspondiente a
este informe
Todos los eventos se encuentran registrados en el sistema de gestión de la empresa (SoftExpert), con su análisis
de causa y acciones correctivas como preventivas para evitar su ocurrencia. Sobre los mismos se realiza segui-
miento en las reuniones de resultados de cada una de las Gerencias como de la Dimensión Ambiental.
El 98% de los eventos fueron no significativos, siendo uno solo con posible impacto significativo, considerado
como tal, no por la afectación que podría tener en el medio ambiente o las partes interesadas, sino por la recu-
rrencia en el mismo.
Para el caso los incidentes ambientales asociados a paradas de las Plantas de Tratamiento de Humos como las
descargas al mar que ocurrieron por situaciones imprevistas, se dieron aviso a las Autoridades de Aplicación
Municipal como provincial correspondientes, cumpliendo con lo solicitado en las normativas vigentes. En dichos
casos, se confeccionaron informes a las Autoridades Ambientales con el detalle de lo ocurrido, acciones inme-
diatas, comunicaciones efectuadas y acciones para evitar que dicho evento se reitere.
84
PLANES PREVENTIVOS PARA EVITAR LA DESCARGAS AL MAR
Aluar gestiona sus efluentes con política de vertido cero desde hace varios años, para lo cual cuenta con sistemas
de tratamiento interno de efluentes líquidos (cloacales e industriales) que junto con las purgas de los circuitos de
enfriamiento de los procesos, se utilizan en el riego de la Forestación de 27 has que forman parte de la Planta;
siempre siguiendo que los parámetros para riego cumplan con lo definido por la normativa (Decreto N°1.540/16).
Si bien Aluar posee política de vertido cero, durante el período consignado, ocurrió una situación de emergencia
en Abr23 que originó una descarga al mar de corta duración de 37m3 aproximadamente debido a la rotura de
un caño de la red incendio. La misma fue notificada correspondientemente al Ministerio de Ambiente y Control
de Desarrollo Sustentable (provincia) y a la Secretaría de Ecología y Protección Ambiental de la Municipalidad de
Puerto Madryn, de manera inmediata al evento generado. En dicho caso se enviaron informes de los eventos, en
donde se analizaron las causas y acciones de control a fin de evitar su repetición.
Asimismo, de manera bienal se realiza una Declaración Jurada de Gestión de Efluentes Líquidos, la cual se envía
a las Autoridades Ambientales, en donde se reporta todo el seguimiento, el monitoreo de variables, los eventos
ocurridos, las gestiones realizadas y mejoras, entre otros.
Dentro de los planes de implementados para evitar que dichos eventos ocurran se encuentran:
• Alarmas para atención temprana. Se cuenta con 2 alarmas de nivel en la cisterna de efluentes que podría
generar vertidos por contingencias, las cuales son visualizadas por la Central de Video de la Planta, el Coordina-
dor de Planta, la Guardia Ambiental y el sector de Mantenimiento que opera el circuito. Dichas alarmas alertan
la posibilidad de que se hayan parado las bombas que conducen los efluentes para riego. Esto permite poder
accionar rápidamente una respuesta temprana antes de que ocurra el evento, pudiendo prevenirlo.
• Equipamiento de back up. Se cuenta con una bomba de back up (con alimentación eléctrica) ante la necesidad
de reemplazo por rotura o falla. La misma está disponible en el lugar y es probada periódicamente por personal
de mantenimiento a fin de asegurar su funcionamiento.
• Seguimiento de circuitos internos. Personal que opera el sistema revisa periódicamente el caudal de purgas
de los distintos sistemas de enfriamiento a fin de que el sistema pueda mantenerse en equilibrio incluso ante
simultaneidad de purgas, evitando que el sistema se desborde ante la falta de capacidad de bombeo.
• Incremento en la capacidad de acopio. Ante el incremento del caudal de efluentes en la cisterna que pudiera
generarse por situaciones imprevistas en los procesos o por contingencias, se cuenta con la posibilidad de deri-
var el efluente a uno de los reservorios que mantiene la planta, siendo una reserva adicional para evitar el vertido.
• Procedimiento de acción ante eventos. Se cuenta con procedimiento de acción ante situaciones de emergen-
cia y personal capacitado y sensibilizado ante la importancia de este aspecto, para poder accionar las medidas
definidas con la mayor celeridad posible.
PLANES EN CURSO DE IMPLEMENTACIÓN
Adicionalmente, se han planificado otras acciones, las cuales se encuentran en curso de implementación:
• Alimentación eléctrica de respaldo, ante la falla en el sistema actual.

• Incorporación de motobomba autónoma para derivar el efluente a riego.
• Automatización de válvula de by-pass que llevaría el efluente al reservorio, a fin de que la misma se accione ante
el indicio de posibilidad de vertido.
Dichas acciones se irán trabajando a fin de robustecer el sistema y evitar las descargas al mar.
85
8
Planificación
ambiental para
la mejora del
desempeño
86
8
Planificación
ambiental para la
mejora del desempeño
Aluar ha desplegado en el período que cubre este reporte un conjunto de medidas y acciones orientadas a la
mejora en el desempeño en la gestión y en la comunicación de resultados de desempeño.
En los párrafos siguientes se brinda información destacada sobre las acciones mencionadas.
Acciones de mejora ambiental
Cabe destacar que como parte de los objetivos de mejora ambientales del año, se definieron 6 lineamientos de
trabajos enfocados en la Gestión de Residuos, Materiales Reciclables, Efluentes Líquidos, Material Particulado,
Huella de Carbono y Certificación ASI (Aluminium Stewardship Initiative), los cuales se encuentran alineados a los
Objetivos de Desarrollo Sostinible de Naciones Unidas.
Todas estas acciones se incorporaron en el evento A-2023-0200 “Planificación Ambiental 2023”, en donde se
plasmaron todas las acciones a desarrollar en este año, enfocados en:
• Alinear los objetivos a los ODS y lineamiento ESG (ambiental, social y de gobernanza).
• Avanzar con acciones de reducción del GAP para Certificación ASI + Reporte de Sostenibilidad.
• Continuar avanzando con los proyectos de mejora planificados.
• Continuar trabajando en la economía circular y perspectiva de ciclo de vida.
• Mantener estabilidad en las metas de los indicadores de mejora del 2022.
• Mejorar la toma de conciencia del personal.
• Planificar la realización de nuevos proyectos renovables.
• Realización del Cierre del RAAI N°4.

• Planificar estrategias para la reducción de la huella de carbono.
A continuación se detallan las acciones más relevantes enfocadas en estos lineamientos de trabajo.
1. INCREMENTAR LA CANTIDAD DE MATERIALES RECICLABLES A 40%
Fomentando la clasificación de materiales que pueden ser reutilizados por Aluar o terceros, se crearon líneas de
reciclado, tales como: chatarra, papel, cartón, madera, ladrillos refractarios, fibra, guantes, chatarra electrónica,
87
etc. Esta mejora está centrada en la economía circular, donde los residuos pasen a ser recursos de otros proce-
sos. En este punto se está trabajando fuertemente para incrementar la cantidad de materiales reciclables e incluir
nuevas líneas de reuso interna como externamente (procesos de terceros). Por dicha razón durante el 2022 se
decidió aumentar la meta de este indicador a 40%, manteniéndola durante el 2023.
En este objetivo se ha estado trabajando desde el año 2019, a fin de buscar alternativas de uso del Alucoque
(fondos de cuba), manteniendo desde Ago19 la venta de este sub-producto, cuyo valor mensual se ha incremen-
tado desde 110 ton/mes en 2019 a 420 ton/mes en el periodo consignado en este informe, siendo la máxima
cantidad de venta de 727 ton en Nov21.
Se continua revisando acciones para impulsar el reuso de estos materiales en la industria cementera a través del
grupo de ventas No core, conformado por COMPRAS y DESU. Además se trabajó en los siguientes ejes operativos:
• Análisis de la posibilidad de venta del subproducto OxAl60 (tortas de sal). Se enviaron al Cliente Cerro Rincón
unos camiones de prueba (con aviso a la Autoridad Ambiental provincial), a fin de verificar la factibilidad técnica
de la reutilización.
• Procesamiento de tortas sin sal. El Dpto de Metalurgia, llevo adelante pruebas en el Horno Rotativo en donde no
se incluyó sal al proceso, a fin de verificar la factibilidad técnica de este procesamiento. Las pruebas fueron exi-
tosas, es posible llevar adelante esta operación que reduciría un 10% aproximadamente la cantidad de residuos
generados. Como aspectos negativos se requiere de mayor control operativo, se tendría una menor recuperación
del aluminio y una reducción en la vida del horno. Se planificaron otras pruebas en próximos semestres, a fin
de poder contar con mayor cantidad de material para enviarlo a Cementeras como a otras empresas, dado que
dicho subproducto es más fácil de reutilizar que las tortas de sal.
• Embolsado de polvos finos carbonosos (MCF). A fin de transformar una corriente de residuos en subproducto
para la venta, se avanzó con 2 pruebas para el embolsado de los polvos finos carbonosos provenientes del pro-
ceso de ánodos. En ambos casos se trabajó con todos las partes interesadas (ANOD, SEGU, EISI, DESU, GERE)
a fin de ajustar los detalles que sean necesario y minimizar/controlar los riesgos. Dado que los resultados fueron
positivos, se dejó esta gestión operativa en Ago22 mientras se gestiona el embolsado en origen. De esta manera
se reducirían aproximadamente 80m3 por semana.
Esta iniciativa fue cargada con una Gestión de Cambio (A-2022-0676) en SoftExpert a fin de dejar plasmadas
todas las acciones efectuadas, análisis de riesgos y costos como controles implementados.
Con todas estas acciones en curso y los esfuerzos incluidos para mejorar el desempeño, se ha podido sostener
el porcentaje de materiales reciclables por encima de 40% (a excepción del mes de Feb23), siendo el promedio
de este indicador de 41% para el último año.
88
2. MANTENER POR DEBAJO DE 5% EL ÍNDICE DE MEZCLA DE RESIDUOS
Como parte del seguimiento de la gestión de residuos, desde hace varios años, se verifica mensualmente en toda
la planta, la clasificación en todos los contenedores y tambores. Dado que una de las partes importantes es la co-
rrecta disposición en origen, y con el propósito de continuar mejorando este desempeño ambiental, se definió en
2022 continuar reduciendo el porcentaje de mezcla de residuos logrando alcanzar estabilidad en 5%. Para lo cual,
se plantearon planes de acción enfocados en el seguimiento sectorial de estos temas, la capacitación al personal
focalizada en los desvíos evidenciados, campañas de difusión con los desvíos recurrentes evidenciados y su co-
rrecta disposición, realizar capacitación virtual de WPB para enviarla a toda la planta, así como también trabajar en
conjunto con INFA la gestión de residuos a fin de hacer parte a ambas empresas del resultado alcanzado.
El valor promedio de este indicador en el periodo de este informe resultó en 2,7%, siendo 47% mejor que la meta
planteada para este periodo.
3. ADECUACIÓN DEL SISTEMA DE EXISTENTES DE EFLUENTES LÍQUIDOS (A-2022-0128)
Dadas las mayores exigencias de las partes interesadas, y la necesidad de continuar mejorando el sistema de
efluentes de la planta Aluar, se ha avanzado desde el 2020 junto con un equipo multisectorial en trabajar con una
mirada integrada de todos los proyectos requeridos para mejorar los estándares de efluentes líquidos así como
también reducir los consumos de agua potable (dos aspectos ambientales claves de los procesos de ALUAR).
Se ha avanzado en las iniciativas de mejora, incluyendo los anteproyectos de la planta cloacal primario y la planta
de tratamiento de efluentes (actual planta separadora de grasas), el plan de manejo integral de los efluentes, la
reutilización y automatización de purgas industriales, las mejoras en procesos de tratamiento de agua industrial,
el análisis y evaluación del comportamiento de la napa en la zona de la forestación, optimización del bombero de
la Cisterna de Efluentes (CIEF), entre otros. Lo más relevante del periodo se detalla a continuación:
• Se plantaron 3 hectáreas de la Forestación que sumada a las actuales zonas arboladas, se alcanzan las 30has
conteniendo diversas especies de árboles como Eucaliptos, Sauces, Aguaribay, Olmos, Pinos halepensis,
Cypreses.
89
• Se trabajó en mejorar el sistema de bombeo y en la impermeabilización de los canales principales de riego
para optimizar la distribución de este recurso. Se impermeabilizaron 370m (21%) de los 1.764m de canales
principales que distribuyen el agua en la Forestación con materiales disponibles en planta alargando la vida útil
de los mismos (economía circular).
• Se avanzó en la instalación de la cañería de envío y en la colocación de un tanque acopio para agua de napa
de alto contenido salino, que se utiliza para regar un espacio forestado de tamariscos.
• Se avanza en el anteproyecto para la ingeniería que permitiría mejorar y modernizar la planta de tratamiento
de efluentes industriales y en el Sistema de Enfriamiento de agua industrial (SECH) para la remoción de aceites.
• Se dejó operativa la posibilidad de accionamiento manual de la derivación de los efluentes de la Cisterna
de Efluentes (CIEF) al Reservorio 4, el cual actuaría como pulmón en caso de contingencias. Restaría poder
automatizar esta derivación.
• Se inició el Plan de Monitoreo de Biodiversidad para el relevamiento en la Forestación, el RSA y el PEAL con
Consultora Ambiental a fin de detectar oportunidades, crear resultados positivos en Biodiversidad y Servicios
Ecosistémicos, así como también reducir cualquier impacto negativo.
• Se dejó operativa la posibilidad de accionamiento manual de la derivación de los efluentes de la Cisterna
de Efluentes (CIEF) al Reservorio 4, el cual actuaría como pulmón en caso de contingencias. Restaría poder
automatizar esta derivación.
4. REDUCIR LOS IMPACTOS GENERADOS POR MATERIAL PARTICULADO (A-2022-0127)
Con la misma finalidad que en el objetivo anterior, en el año 2020 se comenzó a trabajar junto con INAL, MEMP y
otras partes interesadas de los procesos productivos, a fin de pensar de manera conjunta las soluciones a todos
las iniciativas asociados al material particulado debido a las deficiencias en el cerramiento y aspiración de las
instalaciones, problemas de diseño en filtros, limpiezas externas a las líneas de proceso, filtraciones en cintas
transportadoras y derrame de material, etc.
90
Los avances más relevantes de este objetivo en el periodo consignado son:
• Se trabajó en la ingeniería básica para el proyecto de la Planta de Reingreso de Finos.

• Se finalizó la ingeniería y evaluación económica de la nueva planta de Baño Puro.
• Se instaló el elevador TEC1 y se finalizó la fabricación del TEC3 para reducir la polución y pérdida de material
por los desgaste del equipamiento.
• Se finalizó el anteproyecto de la aspiración de la PMB Aluar el cual busca optimizar el sistema de captación de
material.
• Se analizó la fabricación de los cerramientos parciales en PMB. Se encuentra aprobado el avance del cerra-
miento de PMB Aluar, el cual está supeditado al avance en el desarrollo del sistema de aspiración de PMB Aluar
para poder definir los cerramientos necesarios.
• Compraron e instalaron los dosificadores de alúmina de los puentes grúa, los cuales buscan reducir la pérdida
de material en la alimentación o cobertura de la cuba.
• Se continúan realizando recorridas semanales para inspección de las emisiones de los filtros en la zona de silos
de materias primas (SILOS), ANOD (varillado, molienda, PTHs), y PMB, a fin de impulsar las acciones de control y
mantenimiento para la reducción de las emisiones en dichos filtros. La evolución de dicho indicador es revisada
en reuniones trimestrales por los sectores y gerencias de operaciones, mantenimiento y la Gerencia Industrial.
5. HUELLA DE CARBONO ORGANIZACIONAL (ISO 14.064)
Desde los departamentos de DESU (Desarrollo Sustentable), METG (Metalurgia) como VENTAS, se continuaron
evidenciando incremento en los contactos de clientes y otras partes interesadas en torno a la huella de carbono
de la producción de aluminio, las acciones para su reducción y acciones de mitigación climáticas.
Como se mencionó en informes anteriores, desde Ago20 avanzó en el cálculo normado bajo la ISO 14.064 para
los Alcances 1 y 2, correspondiente a emisiones directas de la producción de aluminio y las emisiones provenien-
tes por la compra de energía respectivamente. Para el cálculo de la Huella de Carbono se definió como alcance
todas las operaciones y procesos desarrolladas en Aluar Puerto Madryn, lo que incluyen: ingreso de materias
primas, generación de energía, producción de paquetes anódicos, producción de aluminio líquido, solidificación
del aluminio (Primario, DPS1 y DPS2), acopio de producto en DPT, servicios auxiliares, gestión de efluentes lí-
quidos y residuos sólidos. A continuación se muestra la huella de carbono calculada desde el año 2019 al 2022
para alcance 1 y 2.
El valor de la huella de carbono se vio incrementada en el 2020 como 2021, no solo debido a la situación de
pandemia por COVID-19 en la cual se redujo la producción de aluminio, sino que el mayor impacto lo tuvo el
reemplazo de la energía hidroeléctrica proveniente de Futaleufú por energía adquirida del sistema interconectado
nacional que posee mayor emisión de CO2. Esto se produjo dado que desde Julio 2020 hasta Junio 2021, las
líneas de alta tensión de 330 kV, operada por empresa de Transporte de Energía Eléctrica por Distribución Troncal
de la Patagonia Sociedad Anónima (Transpa S.A.), se vieron afectadas por una tormenta de hielo, nieve y viento
de magnitudes extraordinarias en la zona de El Escorial como Paso del Sapo (provincia de Chubut), imposibilitan-
do la generación y envío de energía de la Planta Hidroeléctrica Futaleufú. Esto produjo que se reduzca el aporte
de energía renovable por energía que mantiene mayor emisión de CO2 en su proceso, incrementando la huella
en Alcance 2.
91
Es importante remarcar, que la huella de carbono de Aluar para Alcance 1 y 2, se encuentra muy por debajo del
promedio mundial32, de 13,4 tnCO2/tnAl.
Cálculo del Alcance 3
Se realizó también el cálculo de Alcance 3, correspondiente a la emisión de la fabricación y transporte de mate-

rias primas (alúmina, coque, brea y trifluoruro de aluminio), siguiendo los lineamientos de la ISO14.064 y el docu-
mento publicado en Agosto 2021 por el International Aluminium Institute “Good Practice Guidance for Calculation
of Primary Aluminium and Precursor Product Carbon Footprints”, en el cual se especifican los límites del sistema
al analizar la huella de carbono del Aluminio Primario.
Los resultados de Alcance 3 para el 2022, considerando las emisiones aguas arriba de la producción primaria,
fue de 1,33 tnCO2/tnAl33.
El valor total de la Huella de Carbono del 2022 para los Alcances 1, 2 y 3 fue 6,93 tnCO2/tnAl.
Huella de Carbono de Producto
Durante el periodo 2022, también se trabajó con la Consultora LEAF SOLUTION en el cálculo de la Huella de
Carbono de Producto, iniciando con Barrotes y Alambrón. Para poder realizarlo se siguieron los lineamientos de
32. Información extraída del Platts Daily emitido el 27Ago21

33. A diferencia del periodo anterior, en este caso, se tuvo en cuenta en la base de cálculos, la información recibida por ALCOA
92 respecto de la huella de carbono de la producción de alúmina.
la ISO14.067 (Huella de Carbono de Producto) y se rea-
lizó un Análisis de Ciclo de Vida de ambos productos
para la categoría “Cambio Climático”34, desde la cuba
a la puerta de los clientes de cada producto analizado.
Sobre la base de esta información, se trabajó sobre
el resto de los productos, a fin de obtener los valores
de la Huella de Carbono para el 2022 en toneladas de
CO2 equivalente por tonelada de producto, los cuales
se detallan a continuación.
Dado que ya se cuenta con los cálculos definidos para la Huella de Producto Organizacional como de Producto,
se avanzará con la verificación con una tercera parte, a fin de validar el procedimiento de cálculo normado bajo
ISO14.064 y posteriormente ISO14.067, manteniéndolo disponible en caso de requerimiento de partes interesadas.
Aluminio Verde
El término “aluminio verde” o “de bajo carbono” se comenzó a utilizar en el mercado para referirse al producto
generado a partir de una matriz de energía renovable y procesos electrolíticos eficientes, en donde se alcanzaban
valores de la huella de carbono del orden de 4 tCO2/tAl para Alcance 1, 2 y 3.
Dada que la matriz energética de Aluar mantiene un alto porcentaje de energía renovable proveniente del Parque
Eólico e Hidroeléctrica Futaleufú, se podría destinar dicha energía para producir aluminio de bajo carbono35.
En este sentido, en 2022 se consumió un 41% de la energía de fuentes renovables, lo que podría haber generado
aproximadamente 168.770 ton de aluminio de bajo carbono, cuya huella de carbono organizacional en Alcance
1, 2 y 3 sería de 3,66 tCO2/tAl36.
La cantidad de energía renovable podría certificarse mediante el International Renewable Energy Certificates
(IREC), a fin de conectarla con la Huella de Carbono, tal como lo realiza EGA para su producto Celestial, produ-
cido a partir de energía solar.
Acciones de reducción de la huella de carbono
Según el “Informe de Riesgos Globales 2023”37 del Word Economic Forum, la adaptación como la mitigación al
cambio climático se encuentran en el top 5 de los riesgos más relevantes para el corto y largo plazo. Es por ello,
que en los últimos periodos se ven mayores requerimientos de las partes interesadas en estos temas, y sobre
todo en las acciones para poder reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.
34. Se consideraron también las reglas de categoría de producto: “PCR under construction: BASIC ALUMINIUM PRODUCTS
AND SPECIAL ALLOYS PRODUCT CATEGORY CLASSIFICATION: UN CPC 4153 (not for aluminium for construction”) y “PCR
- CONSTRUCTION PRODUCTS PCR 2019:14 VERSION 1.2.3 VALID UNTIL: 2024-12-20”
35. Como es el caso del producto Celestial de EGA (CelestiAL solar aluminium | EGA)
36. El resto de la producción de aluminio, mantendría una huella de carbono mayor dado que su aporte energético estaría dado
solo por la energía térmica (≈9,30tCO2/tnAl).
93 37. Global Risks Report 2023 | Foro Económico Mundial (weforum.org)
En este sentido, las principales acciones de Aluar División Primario asociadas a la reducción de Gases de Efecto
Invernadero son:
• Ampliación del Parque Eólico de Aluar (PEAL) - Ley 27.191 “Fomento Nacional para uso de Energías Re-
novables”: se prevé realizar una sustitución de parte de la energía térmica por energías renovables a través del
avance en nuevas etapas del PEAL. Actualmente se encuentra en construcción la Etapa IV con la incorporación
de 81MW de energía eólica para la producción de aluminio. Esto generaría una reducción de emisiones de CO2
de aproximadamente 6,8%. Por otro lado, se encuentra en proceso de Estudio de Impacto Ambiental la amplia-
ción del Parque Eólico en Etapas V (La Flecha) y VI (San José); que de poder avanzarse en dichos proyectos se
podrían reducir las emisiones 41% aproximadamente.
• Incorporación de energía solar a través del Parque Solar Aluar: Se encuentra en análisis de implementación
la generación propia de 50MW de energía solar. La misma tendría una reducción de las emisiones de CO2 de
aproximadamente 2,5 %.
• Mejoras del consumo específico de la energía de cubas. Se analizaron modificaciones en el diseño de las
cubas a fin de mejorar el consumo específico de energía de las mismas. Se estima que esta iniciativa podría com-
pletarse hacia el 2030, generando una reducción de las emisiones de CO2 de 3% aproximadamente.
• Avances en proyectos de mejoras en Eficiencia Energética (INNOWATIO). En 2018 se comenzó con el rele-
vamiento de proyectos para la mejora del desempeño energético de la empresa. Considerando los proyectos que
están implementados y cerrados, y sumando los 10 proyectos con potencial de ahorro de energía y disminución
del consumo de gas, se estima una reducción de la emisión de CO2 de entre 1,5 a 2%.
Las reducciones estimadas de CO2 están referidas a la línea de base establecida en el año 2019.
Análisis de los Impactos del Cambio Climático
Como parte de los riesgos de relevancia, se tiene identificados diferentes escenarios provocados por este fenó-
meno mundial que pueden tener impacto sobre los procesos y/o el personal de la organización. En función de
cada escenario, se analizaron los riesgos y las oportunidades, definiéndose acciones de control, contingencia y
prevención. Dentro de las situaciones evaluadas se encuentran:
• Inundación: esto puede generar una detención masiva de las cubas. Se realizaron varias acciones internas de
prevención a fin de evitar dicha situación (obras civiles, pronósticos meteorológicos), y también se analizaron las
acciones de contingencia y preparación ante la ocurrencia de eventos extremos.
• Tormentas eléctricas: tienen un posible impacto en las líneas de tensión y su consecuente impedimento en el
abastecimiento de energía o alteración de los sistemas operativos necesarios para la operación (transporte de
materias primas, alimentación de cubas). También pueden afectar a las palas de los aerogeneradores y generar
roturas y/o fallas en los equipamientos.
• Incendios: pueden afectar a las líneas de tensión y/o a la generación de energía del Parque Eólico. En ambos
casos, su consecuencia es el impedimento en el abastecimiento de energía. En este caso se está trabajando des-
de el 2018 con el Grupo de Alerta Temprana de Incendios en Parques Eólicos para su prevención como atención
temprana.
• Heladas: pueden influir en las líneas de tensión y su consecuente impedimento en el abastecimiento de energía,
así como en el congelamiento de ductos o equipamiento de agua con imposibilidad de lavado de vehículos en RSA.
• Contingencias operativas: la falta de abastecimiento de materias primas como consecuencia de problemas
en transporte marítimo por imposibilidad de descarga en puerto debido al clima o por impedimento en sistemas
de transporte de materias primas. Internamente se analizan diversas acciones para poder prevenir este riesgo.
• Falta de agua: la baja cantidad de lluvias y nevadas en la cordillera en 2020 contribuyeron a la baja en el Río
Chubut, que abastece a la ciudad de Puerto Madryn mediante la Cooperativa Servicoop, así como el incremento
de la turbiedad del Rio que imposibilita su potabilización. Ante este contexto de emergencia hídrica, la compañía
94
trabaja en un procedimiento interno con planes de contingencia y acciones definidas que le permiten eficientizar
el uso del recurso ante escenarios de escasez y alta conductividad del agua. También se trabaja en la revisión del
proyecto de la implantación de un Planta de Ósmosis Inversa.
Laboratorio Ambiental
Aluar cuenta con un Laboratorio Ambiental dependiente del Laboratorio (LABO) dedicado a la preparación, de-
terminación y análisis de las variables ambientales, tales como fluoruro, material particulado total, material parti-
culado en fracción PM10 y PM2.5, y cloruro. Se encuentra inscripto en el Registro Provincial de Laboratorios de
Servicios Analíticos bajo el N°034, estando habilitado por el Ministerio de Ambiente de Chubut para la determi-
nación de dichos parámetros.
Otros parámetros ambientales de interés para el seguimiento de los procesos realizados en la planta, se derivan
a laboratorios externos que se encuentren también habilitados para dichas determinaciones por el MAyCDS,
tales como:
• Laboratorio del Centro Científico Tecnológico del CENPAT. Registro N°040.
• Laboratorio Bioquímico de Mar del Plata (Fares Taie). Registro N°043.
• Laboratorio de Ingeniería Laboral y Ambiental (I&LA). Registro N°002.
Participación en Interlaboratorios
• COFILAB: “AP-01, Caracterización de aguas para el consumo humano”
Como parte del contraste de las determinaciones analíticas, se participó en el interlaboratorio (ID_EA13852) rea-
lizado por COFILAB de la Fundación Química Argentina (FQA). El informe que resume la información de todas las
empresas/instituciones/laboratorios participantes, muestra que los resultados alcanzados por el Laboratorio de
Aluar fueron satisfactorios para los ensayos de:
• Fluoruro por metodología Colorimétrica y Potenciométrica.

• Cloruro.
• Dureza Total.
• Sodio.
• pH.
• Conductividad.
Vistas técnicas a Laboratorios Analíticos Ambientales

Continuando con la verificación de los procesos realizados en los laboratorios analíticos externos, se realizó
una visita técnica a Laboratorio Fares Taie en Mar del Plata los días 12 y 13Abr23. La misma fue orientada al
servicio analítico para la determinación de Hidrocarburos Aromáticos Policíclicos basado en la norma EPA 429
para mediciones en chimeneas de procesos de ánodos (PTHs y Filtros). La misma fue cargada en el SoftExpert
(VISITA-410).
Incorporaciones y mejoras en el Laboratorio Ambiental
• Equipo automático Fluoruro: Se realizó la instalación y quedo operativo el nuevo equipo Skalar Colorimetrico
(back up) adaptando el equipo potenciométrico existente. Se realizaron pruebas comparando muestras ana-
lizadas entre ambos sistemas siendo las mismas satisfactorias. Este equipo para la medición de Fluoruro en
95
muestras de emisiones (EPA13A/EPA14A) e inmisiones (Alto Volumen) permite tener un back up en línea, sin la
necesidad de realizar extensas tareas manuales de destilación por cada muestra.
Participación en Congresos Nacionales o formación de Profesionales del Departamento de Desarrollo

Sustentable (DESU)
En Ago22, Fernanda Mena, Antonella Albizu y Francisco Laurita paraticiparon de la capacitación sobre “Requeri-
mientos Legales asociados al RENPRE (Registro Nacional de Precursores Químicos de Drogas”, el cual fue
dado por el Estudio de Franco Abogados. En la misma se repasaron las altas, registros, inscripciones y renova-
ción, así como los formularios de importación/exportación, los CUFE/SubCUFES, y el etiquetado de productos.
En el mismo periodo, Sofia Lavirgen participó de la capacitación “Procesos biológicos de tratamiento de

aguas residuales”, realizada por la Asociación Argentina de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente (AIDIS).
El eje temático era el tratamiento de efluentes líquidos, actualizando información sobre tipos de tratamiento dis-
ponibles por las tecnologías actuales, sus impactos en el medio como la revisión de soluciones a problemáticas
durante la operación.
En Sep22, Jorge Zavatti, Juliana Lifschitz, Franscisco Laurita y Melisa Del Punta participaron de la capacitación
realizada por el Estudio Franco Abogados sobre la “Evaluación de Impacto Ambiental Post Acuerdo de Es-
cazú”, en donde se relevaron los riesgos y oportunidades en estos procesos tecnico-administrativos luego de la
vigencia del Acuerdo de Escaz, teniendo presente los mecanismos de participación pública e impacto social, el
impacto acumulativo y la importancia de la licencia social en los proyectos.
Tambien Sep22, Fernanda Mena, Juliana Lifschitz y Melisa Del Punta realizaron el “Posgrado en Energía Solar”
dictado por la Universidad Tecnológica Nacional (UTNFCH), el cual facilitó el poder participar posteriormente en
el Estudio de Impacto Ambiental del Parque Solar Aluar.
96
En Oct22 Melisa Del Punta participó en el Taller sobre “Transición energética en Argentina” impulsado por el
Ministerio de Ambiente de Nación, donde se comentaron los compromisos contra el cambio climático en Ar-
gentina, la importancia de la generación de empleo sostenible y desarrollo económico del país, el desarrollo de
infraestructura de transporte para la incorporación de generación de energía renovable y la mejora en la eficiencia
e intensidad energética.
En Nov22, las Ings. Roció Romero y Melisa Del Punta participaron del encuentro realizado por la Comisión de
Sostenibilidad de la Cámara de Exportadores de la República Argentina (CERA) en el cual se revisaron los aspec-
tos actuales ambientales relevantes en el Comercio Internacional y las perspectivas a futuro que se evidencian en
función de los compromisos asumidos por los distintos países.
En el mismo periodo, Sofía Lavirgen, Antonella Albizu, Juliana Lifschitz, y Melisa Del Punta participaron de la
capacitación virtual “Planes de Acción Climática”, brindada por Universidad Nacional de Quilmes (UNQUI),
Universidad Nacional de Jujuy (UNJU) y el Ministerio de Ambiente de Nación (MAyDS). En la misma se abordaron
las problemáticas ambientales urbanas y su vinculación con el cambio climático, las estrategias y herramientas
urbanas de mitigación y adaptación frente al cambio climático, así como también las metodologías de desarrollo
de un Plan de Acción Climático (PAC).
En Mar23, Rocío Romero y Melisa Del Punta participaron del curso virtual “Agenda 2023 de la Sustentabilidad
Empresaria” dictado por la Universidad de San Andrés.
En el mismo periodo, Alejandro Riquelme, Fernando Del Blanco y Franco Galeote, finalizaron el curso de “Ac-
tualización en Técnicas de Muestreo”, dictado por la Fundación Química Argentina, cuyo temario incluye el
muestreo de aguas y efluentes líquidos industriales, el muestreo de suelos y residuos sólidos, el muestreo de
97
contaminantes en microambientes laborales, el muestreo para la evaluación de efluentes gaseosos y calidad de
aire exterior, la toma de muestras en Toxicología, la higiene y seguridad en la toma de muestras.
En Mar y Abr23, Yamila Cardozo y Melisa Del Punta, realizaron los cursos del Banco Interamericano de Desarrollo
(BID) referidos a las “Normas de Desempeño Ambiental y Social (NDAS): Condiciones Laborales (NDAS 2), Pre-
vención de la Contaminación (NDAS 3), Riesgo de Desastres (NDAS 4), Conservación de la Biodiversidad y Gestión
Sostenible de Recursos (NDAS), Pueblos Originarios (NDAS 7) e Igualdad de Género (NDAS 9)”.
En Abr23, María Elena Lizurrume (RECO) y Melisa Del Punta (DESU) participaron del curso virtual “Acción climá-
tica en Estrategias de Responsabilidad Social Empresaria” dictado por Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sustentable de Nación. Allí se abordaron los temas referidos a la adaptación al cambio climático desde la pers-
pectiva del sector privado, el diagnóstico climático de las regiones, las relaciones entre las iniciativas de Respon-
sabilidad Social Empresaria para la comunidad con acciones de adaptación al cambio climático, la identificación
de contribuciones de las empresas, las estrategias de inversión social privada, y los objetivos del Plan Nacional
de Adaptación y Mitigación al Cambio Climático.
En Abr23, Claudia Perilla (DEGI), Verónica Pinque (DEGI), María Elena Lizzurume (RECO), Mariel Rivadavia (ASJU)
y Melisa Del Punta (DESU), participaron de la presentación de estrategias sobre “Diversidad e Inclusión” impul-
sada por el CEADS (Concejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible), en el cual se presentaron ejem-
plos de empresas que están desarrollando Estrategias y Buenas Prácticas de Diversidad e Inclusión (Cervecería
y Maltería Quilmes y Banco Galicia).
En el mismo periodo, Veronica Mastronardo (SEGU), Patricia Meira (DEGI), Claudia Perilla (DEGI), Veronica Pinque
(DEGI), Micaela Fenner (DEGI) y Melisa Del Punta (DESU), participaron de la capacitación sobre el “Informe de
Riesgos Globales WEF 2023: Análisis y percepciones de su impacto en la gestión de S&RS y la agenda ESG”, el
cual fue compartido por el CEADS, Instituto Argentino de Responsabilidad Social y Sustentabilidad (IARSE) y el
98
Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE). Se expuso sobre el análisis y percepciones del impacto en la gestión
y la agenda ESG, el camino al 2025, el mapa global de riesgos con sus conexiones y sinergias, las percepciones
de reparacion y gobernanza del riesgo, los riesgos con impactos graves, la conexión entre dichos riesgos y la
afectación a partes interesadas, los riesgos globales al 2033, el panorama mundial y como la geopolítica puede
afectar la sostenibilidad en negociaciones ambientales y cadena de valor.
En Abr y May23, Melisa Del Punta participó del “Programa de manejo y tratamiento integral de los residuos
de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEEs)” brindada por el área de Programas Ambientales (D.P.A) del
Ministerio de Ambiente y Control del Desarrollo Sustentable de Chubut.
En May23, María Elena Lizurume (RECO), Verónica Pinque (DEGI) y Melisa Del Punta (DESU) iniciaron el “Pro-
grama de Capacitación Ejecutiva en Responsabilidad Social (RSE) y Sustentabilidad Empresaria - Edición
XVI – 2023” organizado por el Centro de Innovación Social con la colaboración de Educación Ejecutiva de la
Universidad de San Andrés. Dicho programa mantiene encuentros semanales y culminará en Oct23.
El propósito de esta formación es alcanzar una visión estratégica acerca de la RSE y la Sustentabilidad en em-
presas, así como fomentar una perspectiva integral orientada a comprender sus implicancias para la gestión
empresarial teniendo como foco los tres ejes (ambiental, social y gobernanza).
99
9
Gestión de
recursos
naturales y
biodiversidad
100
9
Gestión de
recursos naturales
y biodiversidad
CUIDADO DE LA BIODIVERSIDAD
Los predios pertenecientes a la compañía no se encuentran en áreas protegidas ni hay especies de la lista roja o
que puedan ser afectadas, ni en zonas pertenecientes a pueblos originarios.
Las áreas protegidas cercanas a las instalaciones de Aluar División Primario, de acuerdo al Sistema Federal de
Áreas Protegidas son:
Áreas Protegidas Naturales Internacionales

● Sitio Ramsar Humedales de Península Valdés
● Reserva de Biósfera: Valdés
● Patrimonio de la Humanidad: Península Valdés
Áreas Protegidas Naturales Nacionales

● Reserva Natural de la Defensa Punta Buenos Aires
● Reserva Natural de la Defensa Faro Punta Delgada
Áreas Protegidas Naturales Provinciales

● Península Valdés
● Punta Loma
● Punta León
Área Natural Protegida Municipal

● El Doradillo
Tanto el PEAL como el RSA tienen Estudios de Impacto Ambiental (EsIA) realizados recientemente con informa-
ción de base del ecosistema donde se emplazan, abarcando un Área de Influencia Indirecta de 50 km (AII). La
planta de Aluar División Primario, que también posee EsIA pero de hace más tiempo, se encuentra ubicada dentro
del AII de los estudios más recientes del PEAL, siendo la misma una Zona de Parque Industrial Pesado altamente
antropizada.
101
En este marco, la interacción de Aluar en los Servicios Ecosistémicos se clasifica en cuatro grupos:
• Servicio de aprovisionamiento: la interacción de la compañía con el ecosistema podría ser de manera directa
en relación al consumo de agua, consumo energético, materias primas.
• Servicios de regulación: Aluar cuenta con dos grandes herramientas como la forestación y la gestión de segui-
miento y control de emisiones que le permiten minimizar y controlar los impactos que se pueda generar. Dentro
del Plan de Gestión Ambiental, además del seguimiento de las emisiones de la planta, se cuenta con 13 estacio-
nes de monitoreo de la calidad de aire en diferentes puntos del área directa e indirecta y 4 en el RSA. Asimismo,
se realizan periódicamente mediciones en el fondo marino, agua de napa, vegetales y suelo. Durante el periodo
reportado se efectuaron 499 muestreos. El seguimiento histórico de estos receptores permite identificar, detectar
y relevar si existe algún impacto sobre el medio en el cual Aluar se desarrolla.
A su vez, la planta de Aluar División Primario cuenta con una forestación de 27 has, siendo la mayor superficie
forestada de Puerto Madryn. Este espacio arbóreo alberga pequeñas especies de mamíferos, un gran número de
insectos entre ellos varios polinizadoras, aves y reptiles. Este espacio mejora la calidad del aire al actuar como
barrera de partículas tales como polvo, cenizas y humo, amortigua los ruidos y mejora la temperatura local del
aire. Además, los árboles utilizan el CO₂ y otros Gases de Efecto Invernadero para producir sus estructuras libe-
rando O₂. El agua de las precipitaciones es captada por las hojas y junto con la cubierta vegetal que se genera en
la forestación amortiguan el proceso de erosión por escorrentía. El plan de manejo de la forestación provee leña
que surge debido a las podas y a la renovación de ejemplares, las cuales se dona a empleados e instituciones
para uso como biocombustible en el marco del Plan Calor Provincial.
Incorporación de nuevas especies arbóreas en la forestación.
102
• Servicios culturales: Aluar forma parte de la comunidad de Puerto Madryn desde hace más de 50 años y en-
tiende la importancia de la participación de los habitantes de la misma, es por ello que se realizan visitas guiadas
por la planta como el Parque Eólico, incluyendo la forestación. Asimismo, entiende que la forestación es fuente de
recreación y esparcimiento para el personal, que permite disfrutar de un paisaje inspirador y actualmente cons-
tituye un importante aspecto positivo que desde hace muchos años forma parte de su gestión de biodiversidad.
• Servicios de soporte o apoyo: proporcionar espacios vitales y conservar una diversidad de plantas y animales
son lo que se denomina “servicios de apoyo” y constituyen la base de todos los ecosistemas y sus servicios.
Tanto la forestación como los predios del PEAL y el RSA forman parte de los servicios de soporte ecosistémico ya
que permiten la conservación y la convivencia de las especies con las actividades que allí se desarrollan, siendo
éstos espacios de hábitat de las especies vegetales y animales habituales de área. Esto es posible porque la
gestión de los espacios se basa en las buenas prácticas minimizando la perturbación del área y en la restauración
de los espacios intervenidos, asegurando el restablecimiento natural del área.
103
PLAN DE GESTIÓN DE BIODIVERSIDAD EN EL PEAL
Dentro de Aluar División Primario, el predio El Llano donde se encuentra emplazado el Parque Eólico Aluar (PEAL)
-área que no forma parte de ningún sitio de protección o área protegida- se encuentra habilitado para la realiza-
ción de tareas extractivas (áridos), los cuales se utilizan en instancia de obra en la compactación de caminos y
plataformas. Desde el inicio de la construcción, se abrieron 17 canteras dentro del predio del PEAL. Dichas can-
teras cuentan con un Informe Ambiental y un Plan de Gestión habilitados por el Ministerio de Ambiente y Control
de Desarrollo Sostenible y de la Dirección de Minas y Geología de la Provincia de Chubut (Disp. N°56/19 y 55/22).
Para el trabajo de extracción y la posterior remediación de los sitios, se trabajó con un geólogo y un consultor
ambiental encargado de los Informes Ambientales como relevamientos de la zona, así como también con el INTA
(Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria de Argentina), quienes relevaron el sitio y armaron acciones y pla-
nes para la revegetación natural del área. Todos estos sitios cuentan con un plan de remediación implementado
con acciones de control a fin de recuperar la biodiversidad en la zona que fue afectada por dicha actividad.
El PEAL cuenta con planes de Gestión Ambiental aprobados por las Autoridades de Aplicación, en donde se contem-
pla, como uno de los aspectos más relevantes, el relevamiento de fauna voladora bajo la Resolución N°37/17. Este
relevamiento se divide en cuatro tipos de tareas:
• Relevamiento y cuantificación de aves por transectas de puntos de radio fijo.

• Relevamiento y cuantificación de murciélagos (Chiroptera), método acústico.
• Cuantificación de aves - Especies clave (migratorias).
• Registro de colisiones de aves con aerogeneradores, realizado de manera mensual y quincenal.
104
Imagen realizada en el PEAL,
Calandrita, Stigmatura
budytoides.
Imagen realizada en el PEAL, Imagen tomada del PEAL,
Lechuzita Vizcachera, Athene Akodon iniscatus.
cunicularia.
Estas metodologías implementadas son realizadas por una Consultora Ambiental habilitada por el Ministerio de
Ambiente y Control de Desarrollo Sustentable; de manera semestral se presentan los informes estacionales a la
Autoridad de Aplicación. De los relevamientos realizados, no se verifica que exista afectación sobre la biodiversi-
dad, dando los monitoreos de fatalidades por la colisión de aves con aerogeneradores, menores a los estipulados
en el EsIA.
Asimismo, se está trabajando con una Consultora Ambiental para poder hacer el relevamiento más completo en
el resto de los sitios de operación, analizar todos los sitios y verificar que, si existiesen impactos sobre la biodi-
versidad, se generen los planes para su remediación/restauración.
ALIANZAS PARA LA PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD
Desde Aluar se trabaja en la protección ambiental desde cuatro áreas: Ciencia, Educación Ambiental, Energías
Renovables y Biodiversidad.
En relación a este último lineamiento, se continúa con el acompañamiento desde hace más de 15 años a la Fun-
dación Vida Silvestre y a la Fundación Patagonia Natural. Ambas trabajan en la investigación y en la preservación
del medio ambiente a través de la labor en dos áreas protegidas de la provincia: Reserva de vida silvestre San
Pablo Valdés y área protegida El Doradillo respectivamente.
En mayo y junio de 2019, se realizó el Programa Los chicos de Madryn reciben a las ballenas que auspicia la
empresa y que tiene como objetivo que los estudiantes de los cuarto grado de las escuelas de la ciudad en pri-
mer lugar reciban charlas y referidas a las conservación del área natural El Doradillo y luego visiten el área donde
disfrutan del avistaje costero y otras experiencias de interpretación ambiental. Los niños de esta manera reciben
simbólicamente a las ballenas que cada año nos visitan en su ciclo migratorio.
En May19 se aportó a la escuela 736 de Puerto Madryn, para llevar adelante el Taller Concientización de jóve-
nes en el uso, protección y conservación de los recursos del ecosistema costero-marino. También se dicta una
Capacitación Docente en la Escuela 736 de Puerto Madryn y se realizan visitas a Península Valdés para realizar
actividades prácticas. Se colabora desde 2010.
105
106
10
Gestión
de partes
interesadas
10
Gestión de
partes interesadas
CANALES DE COMUNICACIÓN
Para comprender mejor los impactos económicos, sociales y ambientales de la relación con los distintos grupos
de interés, Aluar cuenta con canales de comunicación y diferentes espacios de diálogo, que permiten identificar
los principales intereses, inquietudes y dificultades, las cuales se encuentran a cargo de las diferentes áreas de
la Empresa, dependiendo del público correspondiente.
A algunos grupos de interés se le realizan encuestas que proveen información para conocer cuáles son sus prin-
cipales preocupaciones y expectativas.
También se cuenta con la posibilidad de contacto a través de la página web de la empresa (https://aluar.com.ar/
contacto) o por medio de ingreso de notas por Mesa de Entrada. En otros casos, existen canales de comunica-
ción comercial, en donde se mantiene diálogo constante y fluido a través de encuestas, mails, llamados telefóni-
cos, visitas con asesoramiento técnico y reuniones personales.
En el marco del programa “juntos por buenas causas”, como parte de las bases de participación, y por medio de
encuesta de opinión, se consulta a las instituciones la temática que debería abordarse en ese ámbito que será
auspiciado por la empresa.
También a través del Programa de Visitas a la Planta Primario y Parque Eólico, se reciben las consultas e inquie-
tudes de los visitantes y se cuenta con código QR para la realización de encuesta de satisfacción.
En el caso de los colaboradores, el contacto se realiza por diferentes medios: charlas personales, mails, encues-
tas, cartelera, revista interna, etc. Se cuenta además con Comités Mixtos donde se recepcionan inquietudes/
consultas internas.
También, personal de Aluar participa en diversos espacios académicos y/o de investigación que permite mante-
ner contacto personal y dialogar directamente con los públicos participantes.
Respecto al seguimiento de aspectos ambientales, la compañía cuenta desde hace varios años con una figura
llamada “Guardia Ambiental” con atención especializada las 24hs del día, los 365 días del año.
Contactos de Partes Interesadas (CPI)
Como parte de la gestión de contactos de partes interesadas, una vez que se reciben las consultas, inquietudes,
solicitudes y/o reclamos, se registran en el sistema de Gestión SoftExpert como CPI (Contacto de Partes Intere-
107
sadas), a fin de darles adecuado tratamiento, gestionar las respuestas correspondientes de manera eficiente y
documentar el seguimiento realizado. Este registro también permite realizar estadísticas y comparar su evolución
en cada periodo, como los temas de interés.
En el período considerado se han registrado 69 CPI, lo que corresponde a un 68% más que en informe anterior.
No se recibió ningún reclamo, siendo la mayor parte de ellos, solicitudes y consultas (94%).
Se continúa evidenciando una tendencia creciente en los contactos recibidos en los últimos informes, sobre
todo en el último periodo donde se observa un incremento exponencial en el último periodo respecto de años
anteriores.
De los contactos recibidos, se ha dado respuesta al 97%, mientras que el restante 3% se encuentra en cumpli-
miento de acciones que permitan dar cierre al trámite/gestión y/o consulta.
El tiempo de respuesta promedio fue de 6 días corridos, mientras que el tiempo de resolución de 8 días.
Respecto de las partes interesadas que se contactan, en la siguiente tabla grafica se muestra el origen de las
mismas. Como puede observarse, la mayor parte provienen de Autoridades de Aplicación (51%) y están referidas
a solicitudes de información que llegan mediante nota formal.
108
En cuanto a las solicitudes de Clientes el 65% están relacionadas fundamentalmente con Huella de Carbono
(29%) y Sustentabilidad (36%), esto resalta la importancia de los temas ambientales, sociales y de gobernanza
para las Partes Interesadas, y la necesidad de continuar avanzando en este sentido.
Inspecciones de Autoridades de Aplicación
En el periodo del presente informe se recibieron distintas inspecciones por parte de Autoridades de Aplicación
Municipal (Secretaría de Ecología y Protección Ambiental de Puerto Madryn), Provincial (Ministerio de Ambiente
y Control del Desarrollo Sustentable MAyCDS) y Nacional (Ente Nacional Regulador de la Electricidad ENRE +
Registro Nacional de Precursores Químicos RENPRE):
• Nov22: se llevaron a cabo las inspecciones de rutina por parte de la Secretaría de Ecología y Protección Am-
biental de la Municipalidad de Puerto Madryn (SEyPA) en el marco de la renovación de los Certificados Ambien-
tales de la Planta Aluar Primario, Semielaborados I, Semielaborados II y Parque Eólico Aluar.
También se recibió inspección del Ministerio de Ambiente quienes relevaron las instalaciones de operación del
Residuos (RAAI N°4, Estación de Transferencia y RSA) para verificar la gestión en el manejo de los residuos pe-
ligrosos de la empresa.
• Oct22: los inspectores de la Secretaría de Ecología realizaron la inspección en el Relleno de Seguridad (RSA),
en el marco de la renovación del Certificado de Gestión Ambiental como también la renovación de Habilitación
Municipal.
• Mar23: inspectores de la Secretaría de Ecología y Protección Ambiental acudieron a Planta Primario, para ve-
rificar una situación respecto de humo que salía de fundición. Se constató que se trataba de una emisión puntal
de los hornos por el agregado de aleantes.
En el mismo periodo, se recibió la auditoria de personal del RENPRE a fin de constatar los sitios de acopio de
precursores químicos, relevar los consumos, compras e importaciones contrastándolos con la última Declaración
Jurada presentada.
• May23: inspección en el Parque Eólico Aluar por parte del Dpto. Fiscalización Externa de la municipalidad
para constatar las empresas que prestan servicios en el mismo. Durante esa misma visita también participaron
inspectores del Dpto. de Inspecciones Generales y del Depto. de Antenas y Parque Eólicos de la Secretaría de
obras Públicas.
En el mismo periodo, personal del Ministerio de Ambiente de la provincia, realizó una inspección en el Relleno de
Seguridad Aluar a fin de relevar el funcionamiento y operación en este sitio.
109
• Jul23: se recibió auditoría del Ente Nacional de Regulación de Energía Eléctrica (ENRE) para constatar el Pro-
grama de Planificación Ambiental de la Central Térmica (únicamente lo conectado al MEM) y la línea de 132 kV y
Estación de Transferencia del Parque Eólico Aluar.
Comunicación de Resultados de Desempeño Ambiental
Como parte de la comunicación ambiental a las partes interesadas (internas y externas), se detallan a continua-
ción las difusiones realizadas en este periodo.
DIA INTERNACIONAL DE LA CALIDAD DEL AIRE

“Comunicación Interna (mails y cartelera)”
En Agosto 2022 para el día internacional de la calidad del
aire, se aprovechó para recordar sobre las estaciones de
medición que mantiene la empresa para control y segui-
miento de su evolución.
HUELLA DE CARBONO
En Agosto 2022 se realizaron difusiones vía mail como en las carteleras inter-
nas, sobre la Huella de Carbono, en donde se aprovechó dicha difusión para
conocimiento sobre el cambio climático y sus efectos, la forma de cálculo de
la Huella de Carbono, los compuestos que forman parte de Gases de Efecto
Invernadero, cuáles de nuestros procesos emiten GEI, cual es la finalidad de la
medición de la Huella de Carbono y en que se está trabajando en este sentido.
DIA NACIONAL DE LA CONCIENCIA AMBIENTAL

“Comunicación Interna (mails, cartelera y fondos de pantallas)”
En Septiembre 20212 se realizó difusión del Día Mundial de la Conciencia Am-
biental reforzando la importancia del cuidado y protección ambiental desde
la perspectiva laboral como de la vida cotidiana, mencionando acciones que
ayudan a reducir la huella ambiental. Esto se difundió vía mail, en las cartele-
ras internas y se utilizó como fondo de pantalla de las PCs a fin de reforzar el
concepto de manera diaria.
110
USA TU BOTELLA Y CUIDEMOS EL AMBIENTE
“Comunicación Interna (mails, cartelera y novedades)”
Aprovechando la entrega de botellas metálicas que desde la empresa se dieron al
personal, se reforzó el concepto del uso de la misma y la minimización de plásticos,
remarcando las ventajas de la botella entregada y las desventajas como impactos
generados por los plásticos de un sólo uso.
Asimismo se dieron recomendaciones para el uso y la higiene de la botella entrega-
da.
UN DIA MAS DE DONACIÓN DE MADERA

Dada la demanda del material por instituciones y personal de Aluar como Infa,
se difundió que durante el 2023 se sumaría un día adicional para la donación
de madera en desuso y leña (si hubiese disponible), manteniendo 3 días hábiles
para poder donar dichos materiales.
Se reforzó también sobre el uso de EPPs y cuidados a tener presente ante el
retiro de la madera para evitar accidentes.
RECICLADO DE LATAS DE ALUMINIO EN COMEDOR ALUAR

Alineado a los circuitos de reciclado y economía circular que se vienen
trabajando, se comunicó en octubre 2022 que se colocaría un recipiente
para la separación de latas de aluminio en el comedor a fin de poder donar
las mismas a los Scout de Puerto Madryn. Se impulsó a la colaboración de
todos en estos programas, aportando la diferencia para continuar mejoran-
do, recuperando materiales que pueden ser utilizados en otros procesos.
COMIENZO DE OBRAS – ETAPA IV del PEAL

“Comunicación Interna (mails, y novedades) + exter-
nas (web Aluar)”
Se difundió el inicio de obras correspondientes a la Eta-
pa IV a fin de poder lograr el emplazamiento de 18 ae-
rogeneradores de 4,5MW de potencia nominal que su-
marían 81MW a la potencia actual del PEAL, logrando
alcanzar 245MW de potencia total con 63 equipos en
operación.
Dicha información también se incluyó en la página web
de Aluar para conocimiento de las partes interesadas.
111
ANALISIS DE POSIBLE INSTALACIÓN DE UN PARQUE SOLAR
“Comunicación Interna (mails y novedades)”
En el contexto del Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto Par-
que Solar Aluar, se comunicó internamente el análisis que estaba
realizando la empresa en cuanto a la instalación de un parque solar
propio que estaría ubicado en el mismo sitio donde se encuentra el
PEAL (Predio El Llano).
El proyecto responde a la búsqueda de continuar ampliando la ma-
triz energética y mantener fuentes de energía que favorezcan los
recursos renovables.
Esta información se comunicó internamente en enero 2023.
AUDIENCIA PÚBLICA PARQUE SOLAR ALUAR

“Comunicación Interna (mails y novedades) +
externa (página web y medios de comunica-
ción)”
En Febrero 2023, a través de diversos medios de
comunicación local y provincial, se realizó a la con-
vocatoria para la Audiencia Pública Ambiental para
presentación del proyecto Parque Solar Aluar. Di-
cha comunicación fue incluida en la página web de
Aluar como enviada internamente al personal para
su conocimiento.
DIA MUNDIAL DE LA ENERGÍA

Dado el día mundial de la energía, se realizó difusión en febre-
ro 2023 sobre la importancia del uso de fuentes renovables,
el uso sostenible de los recursos, la eficiencia energética que
son algunas de las acciones que como empresa se están tra-
bajando para un presente consiente y un futuro más sosteni-
ble.
DIA MUNDIAL DEL AGUA

Como todos los años, en marzo se conmemora el día mundial del agua. En
esta oportunidad, se aprovechó la ocasión para reforzar la concientización
sobre el cuidado responsable y uso racional del recurso hídrico como par-
te de la responsabilidad de todos.
112
DIA INTERNACIONAL DE CERO RESIDUOS
En marzo 2023, se sumó como nueva efeméride el dia de Cero
Residuos, que fue incluido en el calendario ambiental en este año.
Se reforzó la importancia del consumo y producción sostenible, el
fomento sobre la transición hacia una economía más circular y la
toma de conciencia para evitar la generación de residuos y cuidar
el medio que nos rodea.
DIA MUNDIAL DEL RECICLAJE

En mayo 2023, se aprovechó el día mundial del reciclaje para toma de
conciencia de la importancia de la separación en origen para la recupe-
ración de los materiales.
Se comentó sobre el porcentaje de recuperación de residuos que se tiene
actualmente en la planta y los distintos contenedores para segregación
en origen.
DIA MUNDIAL DE LA BIODIVERSIDAD

En mayo 2023, en línea con lo definido por la Organización de las Na-
ciones Unidas (ONU), se celebró el dia de la Biodiversidad focalizan-
do en el respeto, protección y restauración de la riqueza biológica.
Se utilizaron imágenes de la forestación de Aluar como del Parque
Eólico para la difusión y toma de conciencia.
DIA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE

En junio 2023, en torno al dia del medio ambiente, se difundió
vía mail y carteleras, la importancia de cuidad para proteger la
sostenibilidad de los recursos y valorar el entorno en el cual
vivimos.
113
COMUNICACIÓN DE RESULTADOS DE DESEMPEÑO SOCIAL
¡VUELVEN LAS VISITAS FAMILIARES A LA PLANTA!

En Jun23.
Charla de Hipertensión Arterial y Dislipemia

En Jun23
Resultados de la Encuesta de Satisfacción Departamental 2023.

En Jun23
114
Capacitación sobre maniobras de emergencia a estudiantes y docentes del CEM
Jun23
Día Mundial de la Lucha Contra las Adicciones.

Jun23
115
116

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Reporte

1. Objetivos del Reporte 3

2. Gestión Medioambiental y Social 6

3. Desempeño en empleo, seguridad y salud ocupacional 9

5. Eventos significativos desde el punto de vista ambiental o social 45

6. Sustentabilidad del negocio y operaciones asociadas 60

7. Indicadores del desempeño ambiental - Cumplimiento de requisitos 74

8. Planificación Ambiental para la mejora del desempeño 86

9. Gestión de recursos naturales y biodiversidad 100

10. Gestión de Partes Interesadas 106

nes o modificaciones en sus instalaciones industriales y procesos.

Quienes suscriben: ALUAR Aluminio Argentino SAIC

Por ALUAR: Certificación de FIRMA:

Nombre del empleado de ALUAR Posición

Ing. Melisa Del Punta Jefa del Departamento de Desarrollo Sustentable

Ing. Dardo Viñas Jefe del Departamento Higiene y Protección Industrial

Dra. Mara Estefanía Sinigaglia Jefa del Departamento Servicio Médico

Lic. Rodrigo Caballé Jefe del Departamento Recursos Humanos

2.3. Resumen de Operaciones

Producción de Aluminio y Energía

• Período: Julio/2022 – Junio/2023.

• Producción de Aluminio Primario del período: 434.647 toneladas.

jul-22 397 14 6 12 0 429 960 57 51 1.068 1.497

PROMEDIOS 412 14 6 8 3 442 971 60 52 1.083 1.525

Mensuales = Se refiere al personal que cobra su remuneración con periodicidad mensual.

Personal Ingresos Egresos

Hs capacitación / Área de formación

3.3. Sistema de Gestión del Desempeño

Fecha: Abril 2023

No se han recibido visitas/inspecciones por parte de la SRT.

3.5. Plan de medición de contaminantes del

3. Programa de Auditorías al Sistema.

4. Verificación de los contaminantes a monitorear y programa de mediciones.

Ánodos (Cocción) Carga Térmica 12

Ánodos Molienda Hidrocarburos Aromáticos Policíclicos (HAP) 12

Ánodos Varillado Carga térmica 12

Construcción de Cubas (ELECT-OT) Carga Térmica 12

Electrólisis (Serie AB) Campo magnético estático 12

Electrólisis (Serie CD) Campo magnético estático 12

Energía Campo eléctrico 48

Fundición Carga térmica 12

Oficinas y Laboratorios Iluminación 12

Mto. Electrólisis Materias Primas (MEMP) Fluoruros 12

Semielaborados (DPSE I) Carga Térmica 12

Semielaborados (DPSE II) Carga Térmica 12

Taller (Mecanizado-AUTO) Iluminación 12

Lugar de trabajo Lugar de trabajo monitoreado Localización (ver imagen

Estación número 1 Electrólisis Serie AB Ref. 11

Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum6 Unidades Regulación Desempeño de Aluar

Estación número 2 - SERIE CD

Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum Unidades Regulación Desempeño de Aluar

Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum Unidades Regulación Desempeño de Aluar

Ruido en el lugar 12 meses

Estación número 4 - Fundición

Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum Unidades Regulación Desempeño de Aluar

Estación número 5 – DPSE I

Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum Unidades Regulación Desempeño de Aluar

Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum Unidades Regulación Desempeño de Aluar

Estación número 7 - Molienda

Parámetros Frecuencia de WBG/IFC Maximum Unidades Regulación Desempeño de Aluar