Unidad 3 Cuestionario

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD MADERO

Docente: Gabriel Castillo Garcia.

EQUIPO 10.-

Integrantes del equipo:


Mendez Niño Claudia Denisse NC: 20071890
Moreno García Sheila María NC: 19071295
Perez Antonio Emeterio NC 20071902

CUESTIONARIO:
- Tema UNIDAD 3.- ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA.
3.4.3.-PROCESO DE PRODUCCIÓN.
3.4.4.-MAQUINARIA Y EQUIPO.
3.4.5.-TECNICAS DE ANALISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN:
DIAGRAMAS DE FLUJO, CUROSGRAMA ANALÍTICO.

Carrera: Ingeniería Petrolera.

Asignatura: Formulación y Evaluación de proyectos.

Periodo: Enero-Junio 2024


CUESTIONARIO
3.4.3.-PROCESO DE PRODUCCIÓN

1.- ¿Qué es un estudio de factibilidad?


R= Se trata de un tipo de proceso en el que una empresa se encarga de
determinar. Esto por medio de estudios y análisis, si es posible o no instalar un
proyecto o negocio sobre algún producto o servicio.
2.- ¿Qué es el estudio de la Factibilidad Técnica?
R= Es estudio de factibilidad técnica se centra en el análisis y estudio de la
infraestructura de las organizaciones y/o empresas para poder desarrollar el
negocio como tal.
3.- ¿Con cuales más la factibilidad técnica guarda mucha relación?
R= con la factibilidad económica y financiera
4.- ¿Cuáles son los pasos principales para la producción de un estudio de
factibilidad?
• El estudio de factibilidad técnica es hecho por medio de un analista
de sistemas.
• Presentar un informe que contenga tanto ventajas como
desventajas.
• Se debe realizar un análisis a profundidad para lograr comprender si
es que los recursos y materiales con los que se cuenta van a
alcanzar o funcionar
5.- ¿Qué debe evaluar un estudio de factibilidad?
R= El estudio de factibilidad debe evaluar la factibilidad de cuatro rubros
principales: producto o servicio, mercado e industria, organización y finanzas.
3.4.4.-MAQUINARIA Y EQUIPO

6.- ¿Por qué es importante la selección adecuada del equipo y maquinaria?


R= la elección de maquinaria y equipo adecuado puede tener un impacto
significativo en la eficiencia y éxito de tu proyecto o empresa.
7.- ¿Por qué se toma en cuenta el servicio postventa en la elección del
equipo y maquinaria?
R=Porque se debe investigar la disponibilidad de servicios postventa, garantías y
la facilidad de obtener piezas de repuesto.
8.- ¿Cuándo ya se ha determinado, el proceso de producción a utilizar y las
características de los insumos requeridos y el volumen de producción?
¿Qué se necesita realizar?
R=Se procede a realizar el análisis de las alternativas existentes para seleccionar
los equipos necesarios.
9.- ¿Qué considera la sostenibilidad en la elección del equipo y maquinaria?
R=Considera que el equipo sea amigable con el medio ambiente y cumpla con
estándares sostenibles.
10.- Menciona la importancia de la eficiencia y productividad al seleccionar el
equipo y maquinaria.
R=Busca equipos que sean eficientes y capaces de mejorar la productividad del
proyecto o empresa.
3.4.5. TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE PROCESO DE PRODUCCION

11.- ¿Menciona cuáles son las 3 técnicas de análisis de proceso de


producción?
➢ Diagramas de bloques.
➢ Diagramas de flujo.
➢ Cursograma analítico.
12.- ¿es uno de los métodos más sencillos para representar un proceso, por
medio de flechas que indican la secuencia de las operaciones así como la
dirección de flujo.
➢ es el diagrama de bloques.
13.- ¿es una mejora del diagrama de bloques, ya que posee más detalles e
información y utiliza una simbología internacionalmente aceptada.?
➢ es un diagrama de flujo.
14.- ¿Menciona cuáles son los 6 símbolos para el diagrama de flujo en un
análisis de proceso de producción?
➢ Operación, Inspección, Actividad Combinada, Transporte, Almacenamiento,
Demora.
15.- ¿ Diagrama que representa todas las acciones (operación, transporte,
inspección, espera y almacenaje) que tienen lugar en el desarrollo de un
trabajo.?
➢ Cursograma analítico

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