Evaluación Parcial 1 - ASY5131
Evaluación Parcial 1 - ASY5131
Evaluación Parcial 1 - ASY5131
1. Situación evaluativa
Ejecución Entrega de Prueba Presentación
X
práctica encargo escrita
2. Agente evaluativo
El tiempo para desarrollar esta evaluación es de 4 horas académicas (y se realiza de manera grupal en la Taller de computación
avanzado / Laboratorio Aplicaciones Web.
La evaluación consiste en el desarrollo del primer paso del proyecto semestral, esta corresponde a la etapa de Análisis y
Planificación, en la que tendrán que identificar las necesidades empresariales y la planificación de una arquitectura de sistema
adecuada para "FERREMAS", utilizando herramientas de modelado de procesos como BPMN para documentar el flujo actual de
operaciones y proponer mejoras integrando un sistema de comercio electrónico.
*La evaluación sumativa 1, corresponde al primer paso del desarrollo del examen transversal, por lo tanto, es relevante
considerar la retroalimentación para sus ajustes y posterior presentación durante la evaluación final de la asignatura.
Instrucciones Generales:
- Reúnas en grupos no más de 3 integrantes, definir un jefe de proyecto para cada paso a realizar y deberá utilizar un
cronograma para ir registrando el desarrollo de las actividades.
- Lea atentamente el caso de desarrollo.
- Una vez analizada la información del caso, proceda a desarrollar los pasos indicados.
- El encargo se presenta (paso 1) la semana 5 del semestre académico.
- Para la presentación cuenta con 10 a 15 minutos, todos los integrantes deben presentar de acuerdo con su rol asignado, el
formato de entrega digital apoye la presentación utilizando ppt, prezi, genially, video u otra alternativa.
La industria de la construcción y ferretería en Chile ha experimentado un crecimiento sostenido desde la década de los 50, impulsada
por el desarrollo urbano y la expansión de infraestructuras. Esto ha generado una demanda creciente de herramientas, materiales
de construcción y accesorios diversos, como taladros, martillos, tornillos, pinturas, materiales eléctricos, etc. Este auge ha llevado
al surgimiento de múltiples fabricantes y la aparición de diversas marcas que ofrecen un amplio abanico de opciones para satisfacer
los gustos y necesidades de los clientes.
Con el incremento de proyectos de construcción y renovación, también surgieron distribuidoras especializadas en abastecer a las
ferreterías y empresas constructoras. Estas distribuidoras han evolucionado a lo largo del tiempo, pasando de operaciones
exclusivamente físicas a modelos híbridos que combinan presencia física con ventas en línea, facilitando así las compras y
ofreciendo mayor comodidad a los clientes.
En Chile, el desarrollo de este sector no fue muy distinto, con un incremento significativo de tiendas de ferretería y construcción en
los años 60. Esto permitió un mayor acceso a herramientas y materiales de calidad sin la necesidad de importarlos. Para los años
80, ya existían numerosas tiendas dedicadas a la venta y distribución de estos productos.
"FERREMAS" es una de estas distribuidoras, establecida en la comuna de Santiago , desde la década de los 80. Cuenta con 4
sucursales en la región metropolitana y 3 sucursales en regiones con planes de expansión en todo Chile.
En "FERREMAS", se puede encontrar una amplia gama de productos, desde herramientas manuales y eléctricas, pinturas,
materiales eléctricos, hasta accesorios y artículos de seguridad. Trabajan con marcas reconocidas del sector como Bosch, Makita,
Stanley y Sika, ofreciendo así diversidad y calidad en sus productos.
Cada tienda de "FERREMAS" tiene una estructura organizativa clara, con roles definidos para distintas tareas, como
administradores, vendedores, bodegueros y contadores, cada uno con responsabilidades específicas en la gestión de ventas,
pedidos, inventario y finanzas.
Cada tienda de "FERREMAS" tiene una manera organizada y eficiente de trabajar, lo que se refleja en la definición de roles
específicos para diferentes tareas en cada sucursal. Estos roles son:
- Entrega de Documentación correspondiente al Paso 1; Requerimientos, Mejora y/o corrección del BPMN “AS IS”,
Identificación de Roles/Actores
Debido a la pandemia global de COVID-19 en 2020, el sector de la construcción y ferretería también enfrentó desafíos,
especialmente en términos de ventas físicas. "FERREMAX", al igual que muchas otras empresas, experimentó una
disminución en las ventas debido a las restricciones de movilidad y a la menor afluencia de clientes. Tras varias reuniones
Vista Cliente
Visualizar productos en el catálogo virtual.
Comprar productos mediante un sistema de carrito de compras.
Seleccionar retiro en tienda o despacho a domicilio.
Diversas opciones de pago: débito, crédito, transferencia.
Vista Vendedor
Visualizar productos disponibles en bodega.
Aprobar o rechazar pedidos.
Enviar órdenes a bodegueros y organizar el despacho a clientes.
Vista Bodeguero
Ver ordenes de pedidos.
Aceptar y preparar pedidos.
Entregar pedidos a los vendedores para su despacho.
Vista Contador
Confirmar pagos efectuados por transferencia.
Registrar la entrega de productos a clientes.
Aspectos relevantes:
- El estudiante deberá usar la herramienta Oracle SQL Developer, Base de Datos Oracle XE 18c, Base
de Datos Oracle Cloud 19c, SQL Server o MySQL para desarrollar el ET.
- El estudiante deberá usar la IDE que estime necesario según el lenguaje de programación seleccionado para el caso.
- El estudiante deberá usar las herramientas de Microsoft Office disponible como Word, Power point,
Excel etc, para el desarrollo de los informes a entregar.
Buen desempeño 80% Demuestra un alto desempeño del indicador, presentando pequeñas omisiones, dificultades y/o errores.
Desempeño Demuestra un desempeño competente, evidenciando el logro de los elementos básicos del indicador, pero
60%
aceptable con omisiones, dificultades o errores.
Desempeño Presenta importantes omisiones, dificultades o errores en el desempeño, que no permiten evidenciar los
30%
incipiente elementos básicos del logro del indicador, por lo que no puede ser considerado competente.
Desempeño no
0% Presenta ausencia o incorrecto desempeño.
logrado