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    Habilidades Básicas Del Pensamiento Conceptos 20

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    jesuslopezgow
    Este documento describe diferentes aspectos de la innovación como tipos, enfoques, colaboración, impacto, modelos y procesos. Explica conceptos como innovación incremental, radical, de producto, proceso y más. También define innovación abierta, co-creación, disruptiva y distintos modelos de innovación.

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    Habilidades Básicas del Pensamiento conceptos 20

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    Este documento describe diferentes aspectos de la innovación como tipos, enfoques, colaboración, impacto, modelos y procesos. Explica conceptos como innovación incremental, radical, de producto, proceso y más. También define innovación abierta, co-creación, disruptiva y distintos modelos de innovación.

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    Este documento describe diferentes aspectos de la innovación como tipos, enfoques, colaboración, impacto, modelos y procesos. Explica conceptos como innovación incremental, radical, de producto, proceso y más. También define innovación abierta, co-creación, disruptiva y distintos modelos de innovación.

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    Habilidades Básicas del

    Pensamiento
    López Sánchez Jesús
    Grupo: 8130351

    Profesora.
    Erica Escamilla Romero
    Habilidades Cognitivas y Creatividad
    Quince conceptos

    1.-Innovación: La innovación es el proceso de introducir nuevas ideas, conceptos,


    prácticas, productos o servicios que generan valor y conducen al crecimiento y la mejora
    continúa dentro de una organización.

    Ejemplos de Innovación:

     Innovación en Apple: La introducción del iPhone revolucionó la industria de los


    teléfonos móviles al combinar teléfono, reproductor de música y navegador en un
    solo dispositivo.

    2.-Innovación Incremental: La innovación incremental se refiere a mejoras graduales y


    evolutivas en productos, servicios o procesos existentes, buscando optimizar y
    perfeccionar sin cambiar radicalmente.

    Ejemplos de Innovación Incremental:

     Actualizaciones de Software: Las actualizaciones regulares de software que


    mejoran las funciones y la seguridad de una aplicación son ejemplos de innovación
    incremental

    3.-Innovación Radical: La innovación radical implica cambios significativos y disruptivos


    que rompen con los enfoques convencionales, introduciendo algo completamente nuevo
    en el mercado o transformando por completo una industria.

    Ejemplos de Innovación Radical:

     Automóviles Eléctricos Tesla: Tesla introdujo automóviles eléctricos que


    cambiaron radicalmente la percepción de los vehículos eléctricos, combinando
    rendimiento y sostenibilidad.

    4.-Innovación de Producto: La innovación de producto se centra en el desarrollo de


    nuevos productos o mejoras sustanciales en los productos existentes para satisfacer las
    necesidades del mercado.

    Ejemplos de Innovación de Producto:

     Google Glass: Aunque no tuvo un éxito masivo, Google Glass fue una innovación
    de producto al introducir gafas inteligentes con capacidades de realidad
    aumentada.
    5.-Innovación de Proceso: La innovación de proceso involucra mejoras significativas en la
    forma en que se llevan a cabo las operaciones internas de una organización, con el
    objetivo de aumentar la eficiencia y la efectividad.

    Ejemplos de Innovación de Proceso:

     Fabricación Lean: La implementación de principios de fabricación lean, como el


    just-in-time, en la producción para reducir desperdicios y mejorar la eficiencia.

    6.-Innovación en Mercadotecnia: La innovación en mercadotecnia implica la aplicación de


    nuevas estrategias, técnicas o enfoques en la comercialización de productos o servicios
    para atraer y retener clientes de manera más efectiva.

    Ejemplos de Innovación en Mercadotecnia:

     Campaña "Share a Coke" de Coca-Cola: La campaña reemplazó el logo de Coca-


    Cola en las botellas con nombres populares, personalizando los productos y
    aumentando la participación del consumidor.

    7.-Innovación de Paradigmas: La innovación de paradigmas desafía y transforma las


    creencias fundamentales y los modelos de pensamiento aceptados en una industria o
    disciplina, alterando la percepción convencional.

    Ejemplos de Innovación de Paradigmas:

     Cambio a Energías Renovables: La transición de la dependencia de combustibles


    fósiles a fuentes de energía renovable desafía el paradigma tradicional de la
    generación de energía.

    8.-Innovación en Posición: La innovación en posición busca cambiar la posición


    competitiva de una organización en el mercado mediante estrategias que incluyen la
    diferenciación o el liderazgo en costos.

    Ejemplos de Innovación en Posición:

     Uber: Uber cambió la posición competitiva en el mercado de transporte al


    introducir un modelo de negocio basado en la economía de compartir.
    9.-Innovación Organizacional: La innovación organizacional se enfoca en mejorar la
    estructura, la cultura y los procesos internos de una organización para fomentar un
    ambiente innovador y adaptable.

    Ejemplos de Innovación Organizacional:

     Spotify: Spotify introdujo una cultura organizacional innovadora al adoptar


    métodos ágiles y fomentar la colaboración interna.

    10.-Innovación en el Modelo de Negocios: La innovación en el modelo de negocios


    implica cambios significativos en la forma en que una empresa crea, entrega y captura
    valor, a menudo redefiniendo su enfoque fundamental.

    Ejemplos de Innovación en el Modelo de Negocios:

     Airbnb: Airbnb innovó al cambiar el modelo de negocio de alojamiento,


    permitiendo que las personas alquilen sus propias propiedades a viajeros.

    11.-Innovación Abierta: La innovación abierta implica la colaboración con fuentes


    externas, como clientes, proveedores o competidores, para impulsar la innovación
    mediante la incorporación de ideas y recursos externos.

    Ejemplos de Innovación Abierta:

     LEGO Ideas: LEGO permite que los fanáticos presenten sus propios diseños y voten
    por ellos para ser producidos, ejemplificando la innovación abierta.

    12.-Co-Creación: La co-creación es un proceso de innovación que implica la colaboración


    activa entre diferentes partes interesadas, como clientes, empleados y socios, en la
    creación y desarrollo de nuevos productos o servicios.

    Ejemplos de Co-Creación:

     Wikipedia: Wikipedia es un ejemplo de co-creación, donde los usuarios


    contribuyen y editan contenido colaborativamente.

    13.-Innovación Disruptiva: La innovación disruptiva introduce soluciones que cambian


    radicalmente y desplazan a los productos o servicios existentes en el mercado, a menudo
    creando nuevas industrias o mercados.

    Ejemplos de Innovación Disruptiva:

     Netflix: La transición de DVD por correo a transmisión en línea de Netflix cambió


    disruptivamente la industria del entretenimiento.
    14.-Modelo de Innovación: Un modelo de innovación es una estructura que guía el
    proceso de innovación, desde la generación de ideas hasta su implementación, y puede
    incluir diferentes enfoques y etapas.

    Ejemplos de Modelo de Innovación:

     Modelo de Doble Diamante: Un modelo que destaca las etapas de


    descubrimiento, definición, desarrollo y entrega en el proceso de innovación.

    15.-Ciclo de la Innovación: El ciclo de la innovación representa las etapas desde la


    concepción de una idea innovadora hasta su adopción y difusión en el mercado.

    Ejemplos de Ciclo de la Innovación:

     Desarrollo de Vacunas COVID-19: El ciclo de la innovación se evidencia en el


    rápido desarrollo y distribución de vacunas para combatir la pandemia de COVID-
    19.

    16.-Implementación: La implementación es la fase del proceso de innovación en la que las


    ideas se llevan a la práctica, convirtiéndose en productos, servicios o procesos reales.

    Ejemplos de Implementación:

     Implementación de Lean Six Sigma: La implementación de prácticas Lean Six


    Sigma en una empresa para mejorar la eficiencia y la calidad.

    17.-Liderazgo: El liderazgo es fundamental para impulsar y respaldar una cultura de


    innovación en una organización, proporcionando dirección y apoyo a lo largo del proceso.

    Ejemplos de Liderazgo:

     Elon Musk en SpaceX: Elon Musk lidera la innovación en la exploración espacial


    con SpaceX, desarrollando tecnologías reutilizables y reduciendo costos.

    18.-Procesos: Los procesos en la innovación son las actividades y procedimientos


    organizativos que facilitan la generación y ejecución de ideas innovadoras de manera
    eficiente.

    Ejemplos de Procesos:

     Scrum en Desarrollo de Software: La adopción de la metodología Scrum en el


    desarrollo de software para mejorar la colaboración y la entrega continua.
    19.-Métricas: Las métricas en innovación son indicadores utilizados para medir el éxito y
    el impacto de las iniciativas de innovación, proporcionando datos cuantitativos sobre el
    rendimiento y la eficacia.

    Ejemplos de Métricas:

     Índice de Satisfacción del Cliente (CSI): Medir la satisfacción del cliente para
    evaluar el impacto de las iniciativas de innovación en la experiencia del cliente.

    20.-Auditorías de Innovación: Las auditorías de innovación son evaluaciones sistemáticas


    de prácticas y resultados de innovación para mejorar continuamente los procesos y
    resultados, identificando áreas de mejora y buenas prácticas.

    Ejemplos de Auditorías de Innovación:

     Evaluación de Prácticas de I+D: Una auditoría que examina las prácticas de


    investigación y desarrollo para identificar áreas de mejora en la innovación.
    Aspecto de
    Innovación Descripción
    Proceso de introducir nuevas ideas, prácticas, productos o servicios que generan valor y contribuyen al crecimiento
    Definición de la organización.

    - Incremental: Mejoras graduales. <br> - Radical: Cambios significativos y disruptivos. <br> - De Producto:
    Desarrollo o mejora de productos. <br> - De Proceso: Mejoras en los métodos de producción. <br> - En
    Tipos de Innovación Mercadotecnia: Estrategias novedosas en la comercialización.

    - Organizacional: Mejora de estructuras y cultura interna. <br> - De Paradigmas: Desafía y transforma creencias
    fundamentales. <br> - En Posición: Cambia la posición competitiva en el mercado. <br> - En el Modelo de
    Enfoques Específicos Negocios: Cambios en la creación y entrega de valor.

    Colaboración y - Innovación Abierta: Colaboración externa para impulsar la innovación. <br> - Co-Creación: Colaboración activa
    Participación entre partes interesadas.

    Impacto en la
    Competencia - Innovación Disruptiva: Cambios radicales que desplazan productos existentes.

    Modelos y - Modelo de Innovación: Estructura guía del proceso innovador. <br> - Ciclo de la Innovación: Etapas desde la
    Metodologías concepción hasta la difusión.
    Implementación y
    Ejecución - Implementación: Puesta en práctica de ideas innovadoras.
    Liderazgo y Cultura - Liderazgo: Importancia del liderazgo para impulsar la innovación.

    Gestión de Procesos - Procesos: Organización de actividades para fomentar la innovación.


    Evaluación y - Métricas: Indicadores para medir el éxito e impacto. <br> - Auditorías de Innovación: Evaluación sistemática de
    Medición prácticas y resultados.
    Conclusión

    Mis conclusiones fueron que el tema de la innovación es muy importante en el todo ya que esto
    nos permite estar actualizándonos y estar mejorando constantemente además de que esto lo
    podemos aplicar en diferentes áreas. La innovación en la administración es un imperativo
    estratégico para las organizaciones en un entorno empresarial dinámico. Su alcance abarca desde
    mejoras graduales hasta transformaciones radicales, afectando productos, procesos, estrategias y
    modelos de negocio. La colaboración, la cultura organizacional y el liderazgo son fundamentales
    para fomentar un ambiente propicio para la innovación. La capacidad de adaptación y la respuesta
    proactiva a los cambios tecnológicos y de mercado son clave para mantener la competitividad y el
    crecimiento sostenible.

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