Lucero RB

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

INGENIERIA INDUSTRIAL
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN

EL TRABAJO PARA REDUCIR RIESGOS
LABORALES, EN LA EMPRESA LATERCER S.A.C
- CALLANCA, 2017.
TESIS PARA OPTENER EL TITULO PROFESIONAL DE

INGENIERO INDUSTRIAL
AUTOR:
BENITO LUCERO RINZA
ASESOR:
MG. ING. JENNER CARRASCAL SÁNCHEZ
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
CHICLAYO – PERÚ
2017
PÁGINA DEL JURADO
____________________________________
MG. ING. JOSÉ VERA RUIZ
PRESIDENTE
____________________________________
MG. ING. IVÁN BAZÁN TANTALEAN
SECRETARIO
____________________________________
MG. ING. JENNER CARRASCAL SÁNCHEZ
VOCAL
ii
DEDICATORIA
A mis 4 hermosos tesoros: Víctor

Abraham, Eduardo Manuel, Anyelina
Yazmin y Junior Antonio; por supuesto
también a mi soporte y brazo derecho,
amiga, pareja y confidente Leydy
Diana, quienes son mi inspiración y
fuente generadora de fuerzas para
seguir adelante con las metas que me
propongo. Son mi mejor bendición, que
Dios me pudo brindar en la vida.
A mi abuelo Víctor Oliva, a la familia

Rivadeneyra Escribano, a una gran
persona Hilda Montenegro, también a
mis buenos amigos que estuvieron
conmigo en los momentos más difíciles
de mi etapa de estudiante,
brindándome todo su apoyo, soporte y
respaldo para poder salir airoso en mi
formación profesional.
Benito Lucero Rinza
iii
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios, por brindarme la

dicha de seguir progresando en la vida
otorgándome su bendición, situando en
mi camino a las personas adecuadas
que sumaron para mi crecimiento
personal y profesional, para poder
servir al prójimo con los conocimientos
adquiridos.
Agradezco profundamente a la
empresa LATERCER S.A.C planta
Callanca, en especial a la Gerencia
general y a la señorita Sara Pisfil, por
su colaboración brindando las
facilidades del caso dentro de la planta
y por facilitar la información requerida;
para mi tesis.
Agradezco al Ing. Pedro Luis Custodio

Montalvo, por su apoyo y asesoría en
la elaboración de mi Tesis; mi gratitud
también a los tres asesores brindados
por la universidad Cesar Vallejo, Ing.
Iván Bazán Tantalean, José Vera Ruiz
y el Ing., Jenner Carrascal Sánchez.
Benito Lucero Rinza
iv
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD
Yo, LUCERO RINZA, Benito, identificado con DNI N.º 43877245 en

cumplimiento con las disposiciones vigentes consignadas en el Reglamento de
Grados y Títulos de la Universidad César Vallejo, Facultad de Ingeniería, de la
Escuela profesional de Ingeniería Industrial – Chiclayo; declaro bajo juramento
que toda la documentación e información que acompaño en el presente trabajo
de TESIS es auténtico y de autoría personal.
Así mismo hago la declaración jurada que todos los datos e información que se
presenta en la presente investigación son auténticos y verídicos obtenido de
fuentes confiables, así como también de la propia empresa donde se realizó la
investigación
Por ello, asumo la plena responsabilidad que corresponda ante cualquier

falsedad, sigilo u olvido tanto de los documentos respectivos como de
información aportada de las diferentes fuentes; por tanto me someto a lo
estipulado en las normas académicas de la Universidad Cesar Vallejo –
Chiclayo.
Chiclayo, octubre de 2017
_______________________
LUCERO RINZA, Benito
DNI: 43877245
v
PRESENTACION
Distinguidos señores, miembros del jurado de conformidad y en cumplimiento
de lo estipulado en el Reglamento de Grados y Títulos de la Facultad de
Ingeniería de la universidad Cesar Vallejo, para Optar el Título Profesional de
Ingeniero Industrial, pongo a vuestra consideración la presente Tesis, titulado:
“PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA

REDUCIR RIESGOS LABORALES, EN LA EMPRESA LATERCER S.A.C -
CALLANCA, 2017.”
La presente Tesis ha sido desarrollado durante (4 meses) los meses de

setiembre y diciembre de 2017, esperando que el trabajo realizado sea un
aporte para los estudiantes de ingeniería industrial, el objetivo de la
investigación es que los futuros estudiantes que deseen enfocarse en la
Gestión de la seguridad y salud en el trabajo puedan ampliar y profundizar el
tema en mención; Su estructura presenta los siguientes capítulos:
Capítulo I: Constituido por la introducción; a su vez está conformado por la

realidad problemática, trabajos previos, Teorías relacionadas al tema,
formulación del problema, justificación del estudio, hipótesis y objetivos.
Capítulo II: Constituido por el método, comprendiendo el diseño de la

investigación, las variables y su operacionalización, la población y muestra, las
técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y confiabilidad, los
métodos de análisis de datos y aspectos éticos.
Capítulo III: Contempla los resultados obtenidos en la investigación, utilizando

instrumentos propios de la Tesis como también instrumento de la Ley 29783;
los resultados se presentan mediante el uso de gráficos y tablas, en este
capítulo también se encuentra el aporte del investigador en cuanto a la
interpretación y análisis de cada uno de los resultados obtenidos en la
investigación.
Capítulo IV: Se plantea la discusión de los resultados hallados, frente a las

teorías relacionadas y antecedentes, avalando o refutando lo que en ello se a
planteado o a obtenido como resultados de sus propias investigaciones de
cada uno de los diferentes autores.
vi
Capítulo V: Se plantean las conclusiones en relación con los objetivos
específicos planteados, que se propusieron en la investigación.
Capítulo VI: Se plantean diversas recomendaciones que sumen a lo obtenido

en esta investigación, como también el profundizar la investigación en materia
de seguridad y salud en el trabajo en el sector ladrillo.
Capítulo VII: se plantean el desarrollo paso a paso de la propuesta de PLAN

DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO para la empresa
LATERCER S.A.C, aplicando conocimientos adquiridos durante los años de
estudio propias de Ingeniería industrial; así como también el cumplimiento de
los lineamientos de la legislación nacional (Ley 29783) en materia de seguridad
y salud en el trabajo.
Capitulo VIII: Este capítulo muestra las fuentes de obtención de información

debidamente citada, utilizadas en el tema de investigación.
Capitulo IX: En este capítulo se presentan todos los medios probatorios que
forman parte de la investigación, como por ejemplo validación de instrumentos
de obtención de información, formatos que indica la ley para la implementación
de nuestra propuesta, entre otros.
La suma de estos capítulos conforma el trabajo final de TESIS, sobre el tema

en mención líneas arriba.
El autor
vii
INDICE
PÁGINA DEL JURADO ...................................................................................... ii
DEDICATORIA ................................................................................................. iii
AGRADECIMIENTO ......................................................................................... iv
DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD .............................................................. v
PRESENTACION .............................................................................................. vi
INDICE ............................................................................................................ viii
INDICE DE TABLAS ......................................................................................... ix
INDICE DE FIGURAS ....................................................................................... xi
RESUMEN ....................................................................................................... xii
ABSTRACT ..................................................................................................... xiii
I. INTRODUCCION ......................................................................................... 14
1.1.- Realidad Problemática ......................................................................... 14
1.2.- Trabajos Previos .................................................................................. 17
1.3.- Teorías Relacionadas .......................................................................... 24
1.4.- Formulación Del Problema .................................................................. 28
1.5.- Justificación Del Estudio ...................................................................... 29
1.6.- Hipótesis .............................................................................................. 30
1.7.- Objetivos.............................................................................................. 30
II. METODO .................................................................................................... 31
2.1.- Diseño de Investigación ....................................................................... 31
2.2.- Variables, Operacionalización .............................................................. 31
2.3 Población y Muestra .............................................................................. 33
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y confiabilidad
.................................................................................................................... 34
2.5 Método de análisis de datos .................................................................. 36
2.6 Aspecto éticos ....................................................................................... 36
III. RESULTADOS ........................................................................................... 37
IV. DISCUSION ............................................................................................... 75
V. CONCLUSIONES ....................................................................................... 80
VI. RECOMENDACIONES .............................................................................. 82
VII. PROPUESTA ........................................................................................... 83
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................133
ANEXOS ........................................................................................................137
viii
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. Operacionalización de variable independiente .................................. 32
Tabla 2. Operacionalización de variable dependiente ..................................... 33
Tabla 3. Distribución De Personal Por Área .................................................... 33
Tabla 4. Jornada laboral de LATERCER S.A.C por área ................................ 40
Tabla 5. Línea base ........................................................................................ 54
Tabla 6. Resultados Línea base ..................................................................... 59
Tabla 7. Matriz IPER ....................................................................................... 61
Tabla 8. Valoración del Riesgo y significancia ................................................ 73
Tabla 9. Estimación del riesgo ........................................................................ 73
Tabla 10. Metas e indicadores de seguridad .................................................. 86
Tabla 11. Metas e indicadores de salud.......................................................... 86
Tabla 12. Formato de IPERC a implementar .................................................101
Tabla 13. Concientización..............................................................................105
Tabla 14. Registros de capacitaciones ..........................................................106
Tabla 15. Actividades del PGSST ..................................................................111
Tabla 16. Documentos de soporte para las acciones correctivas del PGSST.
.......................................................................................................................112
Tabla 17. Acciones a tomar ...........................................................................113
Tabla 18. Control de registros ........................................................................114
Tabla 19. Programa de auditoria....................................................................118
Tabla 20. Proceso de auditoria ......................................................................119
Tabla 21. Revisión de documentos ................................................................124
Tabla 22. Reunión de revisión .......................................................................124
Tabla 23. Costo de EPPs...............................................................................126
Tabla 24. Costos de equipos contra incendios – anual ..................................126
Tabla 25. Costos de primeros auxilios ...........................................................127
Tabla 26. Costos de señalizaciones ..............................................................127
Tabla 27. Costos por capacitación .................................................................128
Tabla 28. Costos por auditorias .....................................................................128
Tabla 29. Costo de exámenes médicos .........................................................128
Tabla 30: Resumen de costos .......................................................................129
Tabla 31. Días de descanso ante accidentes laborales de tipo leve o grave. 129
Tabla 32. Tipo de sanciones ..........................................................................130
ix
Tabla 33. Gastos incurridos por la ausencia de un plan de seguridad. ..........130
Tabla 34. Calculo de la producción 2017. ......................................................131
Tabla 35. Cálculos de la producción 2018 proyectada. ..................................131
Tabla 36. Flujo de caja proyectado 5 años. ...................................................132
Tabla 37. Indicadores financieros de rentabilidad del proyecto. .....................132
x
INDICE DE FIGURAS
Figura 1. Ubicación de la empresa .................................................................. 37
Figura 2. Ubicación satelital de la empresa ..................................................... 38
Figura 3. Organigrama de la empresa ............................................................. 40
Figura 4. ¿Usa equipo de protección adecuado para el trabajo que realiza? .. 41
Figura 5. ¿Considera que, para la empresa LATERCER SAC, sus trabajadores
son lo más valioso?......................................................................................... 42
Figura 6. ¿Ha recibido alguna información de los Riesgos al que se encuentra
expuesto en su área de trabajo? ..................................................................... 43
Figura 7. ¿Se les ha brindado las políticas, reglamento interno de la empresa
en tema de Seguridad y salud en el trabajo? .................................................. 43
Figura 8. ¿Dentro de su área de trabajo ha sufrido algún accidente o conoce de
alguno que se haya suscitado? ....................................................................... 44
Figura 9. ¿Conoce Ud. sobre las brigadas de emergencias y sus actividades en
la industria? .................................................................................................... 44
Figura 10. ¿Sabe Ud. si cuenta con un Seguro complementario contra trabajos
de riesgo? ....................................................................................................... 45
Figura 11. ¿Conoce Ud. de alguna emergencia que se haya suscitado dentro
de la empresa? ............................................................................................... 46
Figura 12. ¿Para Ud. es importante la seguridad y salud en el trabajo? ......... 46
Figura 13. ¿Ud. ha pasado algún tipo de examen médico ocupacional por parte
de la empresa? ............................................................................................... 47
Figura 14. Resultados de guía de observación ............................................... 48
Figura 15. Diagrama Ishikawa ........................................................................ 51
Figura 16: Resultado de línea base ................................................................ 59
Figura 17. Ciclo PHVA .................................................................................... 83
Figura 18. Organigrama propuesto del PGSST ............................................... 90
Figura 19. Modelo de organigrama de CSST. ................................................. 99
Figura 20. Pasos de auditoria ........................................................................117
xi
RESUMEN
En la presente Investigación de TESIS denominado “Plan De Gestión De

Seguridad Y Salud En El Trabajo Para Reducir Riesgos Laborales, En La
Empresa LATERCER S.A.C - Callanca, 2017.”, se propone como objetivo
principal formular un Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo, para
reducir los riesgos laborales , tomando como población a todos los trabajadores
de la empresa; como muestra se tuvo en cuenta a 67 trabajadores (aplicación
de instrumentos), por falta de colaboración de los trabajadores así como la
poca predisposición de la gerencia en brindar apoyo al investigador. Se planteó
el tipo de muestro no probabilístico por criterio; para efectos de demostración
se realizó la aplicación de la fórmula para la obtención de la muestra de una
población finita, logrando un resultado de 100 personas como muestra. En la
presente tesis se plantea una investigación aplicada no experimental puesto
que no se manipula ninguna de las variables. Los instrumentos utilizados para
la recolección de datos fueron: Entrevista (Encargada de SST), cuestionario
(trabajadores) y guía de observación (instalaciones de la empresa); estos
instrumentos son propias de la tesis, pero también se a utilizado un instrumento
propio de la Ley 29783 (Línea base), para poder diagnosticar la situación actual
de la empresa; logrando determinarse la ausencia de un Plan de Gestión de
seguridad y salud en el trabajo poniendo en riesgo a cada uno de los
trabajadores que conforman la empresa; por lo tanto no cuentan con
información, datos estadísticos de accidentes e incidentes suscitados dentro de
la empresa, todo es información de manera verbal, no cuentan con una matriz
IPERC, por ende en las diferentes áreas de la empresa están latentes diversos
riesgos laborales.
Palabras clave: Plan de Gestión, LATERCER S.A.C, Riesgos laborales.
xii
ABSTRACT
In the present investigation of TESIS called "Occupational Health and Safety

Management Plan to Reduce Labor Risks, in the company LATERCER SAC -
Callanca, 2017.", the main objective is to formulate a Health and Safety
Management Plan at work, to reduce occupational risks taking as a population
all the workers of the company; as a sample, 67 workers were taken into
account (application of instruments), due to the lack of collaboration of the
workers, as well as to the lack of predisposition of the management to provide
support to the researcher. The type of non-probabilistic sampling by criterion
was proposed; For demonstration purposes, the formula was applied to obtain
the sample of a finite population, achieving a result of 100 people as a sample.
In the present thesis, a non-experimental applied research is proposed since
none of the variables is manipulated. The instruments used for the data
collection were applied: interview (responsible for OSH), questionnaire
(workers) and observation guide (company facilities); These instruments are
typical of the thesis, but an instrument of Law 29783 (Baseline) has also been
used to diagnose the current situation of the company; achieve the
determination of the absence of a Health and Safety Management Plan at work,
putting at risk each of the workers that make up the company; therefore, they do
not have information, statistical data on accidents and incidents that have arisen
within the company, everything is verbal information, they do not have an
IPERC matrix, therefore different occupational risks are latent in the different
areas of the company.
Key words: Management plan, LATERCER S.A.C, occupational risks.
xiii
I. INTRODUCCION
1.1.- Realidad Problemática
Internacional
A nivel mundial, las enfermedades profesionales causan 2.02 millones de

muertes por año, que representa el 86% de las muertes relacionados con el
trabajo, la agencia de las Naciones Unidas declaró al 28 de abril como Día
Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo en conmemoración de los
trabajadores que sufrieron accidentes, enfermedades o que fallecieron, así
como para celebrar los que se previnieron. En las Américas, en 2007 se
identificaron unos 7,6 millones de accidentes ocupacionales por año, lo que
significa un promedio de 20.825 diarios, de los cuales 11.343 fueron fatales;
46,2% en América Latina y el Caribe y 53,8% en Norte América. (Mitchell,
2013)
Cada 15 segundos, un trabajador muere a causa de accidentes o
enfermedades que tienen que ver con los distintos tipos de trabajos; cada 15
segundos, 153 trabajadores tienen un accidente de trabajo; cada día mueren
6.300 personas a causa de accidentes o enfermedades relacionadas con el
trabajo – más de 2,3 millones de muertes por año. Anualmente ocurren más de
317 millones de accidentes en el trabajo, muchos de estos accidentes resultan
en ausentismo laboral. El coste de esta dificultad diaria es enorme y la carga
económica de las malas prácticas de seguridad y salud se estima en un 4% del
Producto Interior Bruto global de cada año (OIT, 2017).
Nacional
En el mes de marzo de 2017, se registraron 1 461 notificaciones, de las cuales,

el 95.28% corresponde a accidentes de trabajo, el 3,56% a incidentes
peligrosos, el 1,03% a accidentes mortales y el 0,14% a enfermedades
ocupacionales. La actividad económica que tuvo mayor número de
notificaciones fue la industria manufacturera con el 22,66%, seguido de:
actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler con el 18,96%, y
construcción con el 12,53%. Las partes del cuerpo afectadas que
representaron el mayor número de notificaciones fueron los dedos de la mano
14
con el 16,24%, seguido de los ojos (con inclusión de los párpados, la órbita y el
nervio óptico) con el 9,91%, y la mano (con excepción de los dedos solos) con
el 9,84%. Asimismo, las formas de accidentes de trabajo más frecuentes
fueron: golpes por objetos (excepto caídas), caída de personas a nivel, caída
de objetos, y esfuerzos físicos o falsos movimientos. Por otro lado, los
principales agentes causantes fueron: herramientas (portátiles, manuales,
mecánicas, eléctricas, etc.), escaleras, máquinas y equipos en general, y piso.
(TORRES, 2017).
De acuerdo a lo establecido en la Ley N.º 29783, Ley de Seguridad y Salud en

el Trabajo y su Reglamento, las entidades públicas del gobierno nacional,
regional y local, así como las empresas privadas, deben implementar un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, que promueva una
cultura de prevención de riesgos laborales, con la participación de sus
trabajadores y las organizaciones sindicales , quienes a través del diálogo
social, deben velar por el cumplimiento de la ley (Ley N.º 29783, 2012).
Regional
En la Región Lambayeque, el gobierno regional cuenta con el área de Sub

Dirección de Promoción y Protección de Derechos Fundamentales y SST, esta
área corresponde a la Gerencia Regional de Trabajo y Promoción del Empleo.
Pocas son las actividades referentes a este tema que impulsa el gobierno
regional para poder concientizar a las distintas empresas que existen en
nuestro territorio, de poder contar con un Plan de gestion de seguridad y salud
en el trabajo (GRL, 2017).
A nivel regional, Lambayeque contempla las siguientes cifras: accidentes
mortales un 6.67 % con respecto a otras regiones; en cuanto a notificación de
accidentes peligrosos un 5.77 % (Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo, 2017, p 9).
Local
Con respecto a la seguridad y salud en el trabajo la empresa LATERCER

S.A.C, planta Callanca; al igual que muchas empresas ladrilleras, no le
brindaba la debida importancia puesto que la gerencia asume como gasto, el
15
tema de la seguridad y salud de los trabajadores. No cuenta con un sistema y
menos un Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Dentro de la
empresa por ser un número mayor de 20 trabajadores, cuenta con su comité de
seguridad que la ley establece ; dentro de la empresa se han suscitado
diversos accidentes e incidentes, dentro de ellas figura una pérdida humana en
el área de formado, este hecho sucedido aproximadamente hace 8 años atrás,
tiempo que tampoco se contaba con un área de SST (relato obtenido de la
persona encargada del área de seguridad de la empresa en la actualidad),
desde el año 2016 la empresa decidido contratar a una persona para poder
ocupar el área de seguridad y salud en el trabajo, pero dicha área ni siquiera
figura en el organigrama de la empresa como tal; según la Srta. Sara Marily
Pisfil Chávez responsable de esta área, solo se ha creado esta área de
nombre y solo en papel para poder de alguna forma no ser acreedores a multas
o sanciones por parte de SUNAFIL, como se hace mención líneas arriba desde
el año 2016 se empezó a contar con lo mínimo de información en planta sobre
accidentes siendo 12 accidentes, en el año 2017 hasta el mes de setiembre se
tiene reportados 8 accidentes (solo en relatos, nada documentado). Las áreas
donde se presentaron la mayor cantidad de accidentes e incidentes son en las
áreas de quema, formado y por último en el área de mantenimiento. Los
directivos de la empresa aun no brindan el valor e importancia que tiene un
Plan de gestión de seguridad y salud para la planta. La empresa Cuenta con
134 trabajadores distribuidos en las diferentes áreas de la planta; de su
totalidad de trabajadores solo 70 están incorporados en la planilla de la
empresa y los restantes son personal contratista distribuidos en las áreas de
secado y carga de crudo a horno.
Por todo lo anteriormente expuesto, se requiere contar con un Plan De Gestión
De Seguridad Y Salud En El Trabajo para la empresa LATERCER S.A.C.
planta Callanca; para la reducción de los riesgos laborales que se presentan en
cada una de las áreas, siendo también un factor importante la educación y
conocimientos sobre la gestión de seguridad por parte de los directivos de la
empresa; como también generar cultura de seguridad y salud en cada uno de
los trabajadores.
16
1.2.- Trabajos Previos
Se revisó diversas fuentes de información tales como tesis, revistas científicas,

guías, manuales y por supuesto la Ley N.º 29783 - DS. 005-2012-TR. (Ley De
Seguridad Y Salud En El Trabajo) tomándose como referencia para la
elaboración de la investigación.
Tesis
Terán, I. (2012). En, “Gestión de seguridad y salud ocupacional bajo la norma

OHSAS 18001 en una empresa de capacitación Técnica para la Industria”.
(Tesis para optar el Título de Ingeniera Industrial). Pontificia Universidad
Católica Del Perú. Lima – Perú. Plantea como objetivos; Cumplir con la
legislación vigente; Organizar y llevar a cabo eventos relacionados con el
SGSSO fomentando la participación de los trabajadores, para minimizar los
riesgos a los que se exponen los trabajadores; establecer un programa de SO
con el propósito de mantener un clima organizacional adecuado. Concluye en
que se conseguirá una actuación más efectiva en la prevención, a través de la
mejora continua; el proceso de implementación del Sistema de Gestión es
largo, los beneficios a obtener son muchos y brindan a la empresa un mejor
nivel de competitividad; para implementar un SGSSO es fundamental contar
con el compromiso de todos los trabajadores, debidamente capacitados y
motivados; se estableció los planes de emergencia para la empresa, además
se propició la involucramiento de todos los trabajadores y esto fomenta un buen
clima organizacional; la implementación de un SGSSO contribuye con la
mejora continua de la organización a través de la integración y de la prevención
en todos los niveles jerárquicos de la empresa. Recomienda que Todos los
niveles jerárquicos de la organización deben estar comprometidos con el
SGSSO para que se cumplan con los objetivos establecidos; es necesario
contar con personal calificado y capacitado en temas de SSO, que se
encargarán del proceso y análisis IPER para poder plantear y definir las
medidas de correctivas necesarias; Con el objeto de lograr una efectiva
implementación del SGSSO la empresa deberá contar con una persona con las
capacidades requeridas lidere este sistema (pp. 26-145-148).
17
Quispe, M. (2014) En, “Sistema de gestión de seguridad y salud Ocupacional
para una empresa en la industria metalmecánica”. (Para optar el título
profesional de Ingeniero Industrial). Universidad Mayor de San Marcos – Lima,
Perú. Plantea como objetivos Diagnosticar la situación en SST de la
organización, proponer un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo Para la organización. Concluye en que la Gerencia General aumento
recursos en implementos de Seguridad, protección para maquinaria, nueva
indumentaria, realizaron talleres, charlas; a fin de consolidar el seguimiento e
implementación del SGSSO. Cada miembro de la empresa conoce la política y
los objetivos de SST, el Coordinador del SGSST es el responsable de la
actualización y control de la documentación respectiva de la empresa, al inicio
de la implementación del sistema, el personal no presentaba avances en el
entendimiento; la implementación del SGSST, ha dado resultado que con
ayuda de la gerencia general y con los planes de sensibilización, gerencias de
área y demás trabajadores de la organización sienta el interés y ayuden en la
prevención de los riesgos. El autor en su investigación recomienda que,
durante las auditorías internas, la empresa debe sensibilizar al personal para la
toma de conciencia y explicarles que las auditorías realizadas son al proceso y
no a las personas, describir de manera sencilla y de fácil entendimiento la
política y objetivos del SGSST, ya que es el norte por el cual todo el Sistema de
Gestión encaminará su mejora continua y deberá ser entendido por toda la
organización (pp. 15-130-131).
Morales, J. y Vintimilla, M. (2014). En, “propuesta de un diseño de plan de

seguridad y salud ocupacional en la fábrica ladrillos s.a. En la ciudad de
azogues – vía Biblián sector Panamericana”. (Tesis para optar el título
profesional de ingeniero industrial). Universidad Salesiana Politécnica sede
Cuenca – Ecuador. Plantea como objetivos: Analizar los aspectos históricos y
legales de la seguridad industrial y salud ocupacional; evaluar la situación
actual de la empresa en materia de SSO y por último elaborar el diseño de plan
de SSO para su futura aplicación. Concluye que las normativas legales que
estén vigentes serán la base para el análisis y así conocer las condiciones en
las que deberían de laborar los trabajadores; existen riesgos potenciales dentro
de la fábrica que no han sido considerados en ningún momento con la
18
elaboración de la matriz de riesgos; se examinó cada uno de ellos mediante la
aplicación de diversos métodos; la fábrica de ladrillos no cuenta con plan de
emergencia ni mapas de riesgo lo cual genera gran probabilidad de accidentes
y eventos de emergencia por la falta de información (pp. 6-9-141-187-189).
Rodríguez, N. (2014). En, “Propuesta de un Sistema de Seguridad y Salud

Ocupacional para una Empresa del Sector de Mecánica Automotriz”. (Para
optar el título profesional de Ingeniero Industrial). Universidad Peruana De
Ciencias Aplicadas. Lima – Perú. Plantea como objetivos, proponer una
solución al problema de incremento de accidentes ocupacionales, para lo cual
se deberá de identificar las causas de los accidentes y priorizar en el desarrollo
de un plan de acción que ataque a estas; proponer medidas para el
cumplimiento de la Ley N° 29783. Concluye que el SGSST propuesto cumple
con lo solicitado por la Ley, de manera que la empresa sea la más beneficiada,
pues evita el pago de indemnizaciones al trabajador por parte del empleador
con multas desde 1 UIT hasta 25 UIT e incluso la pena privativa de la libertad;
el registro de accidentes y seguimiento de los mismos deberá realizarse cada
vez que ocurra, si se descontinúa esta actividad se perdería información
valiosa como peligros y riesgos que con ello se incrementaría la probabilidad
de que el hecho sea recurrente lo que significa aumento de accidentes de
trabajo y costos. Finalmente recomienda, aplicar la metodología de gestión, la
cual enfatiza en enfocarse en tres puntos: primero los sistemas de
comunicación (evaluar y comunicar continuamente los objetivos, metas y
plazos); segundo es el liderazgo y el tercero el involucramiento del supervisor o
gerente de la empresa y del trabajador líder con más tiempo en la empresa; a
también recomienda que la empresa, en especial la gerencia se mantenga
informada sobre la Ley N.º 29783, por estar en constante modificación que de
no cumplirlas a tiempo podría ser objeto de sanciones con indemnizaciones a
los trabajadores según sea la gravedad del daño que pueda haber sucedido
dentro de las instalaciones de la empresa (pp. 46-160-162).
Valverde, L. (2014) En, “Propuesta de un Sistema de Seguridad Industrial y

Salud Ocupacional para las áreas operativas y de almacenamiento en una
empresa procesadora de vaina de Tara”. (Para optar el título profesional de
19
Ingeniero Industrial). Universidad Peruana De Ciencias Aplicadas. Lima – Perú.
Plantea como objetivos, identificar las oportunidades de mejora para reducir y/o
controlar los accidentes; establecer, implementar y mantener documentado los
objetivos, metas y programa de GSSO; cumplir con la normativa vigente;
proveer de condiciones seguras y saludables y monitorear posibles fuentes que
perjudiquen la salud de los trabajadores y por último plantea como objetivo
establecer un programa de SO para la mejora de las condiciones laborales.
Concluye en que la alta dirección de la empresa debe estar comprometido con
el sistema de gestión de SSO ya que el liderazgo, soporte y participación de los
que toman decisiones son fundamentales para la implementación y éxito del
mismo; el SGS deberá contar con un control de cambios con el fin de
identificar nuevas fuentes de peligro que ponga en riesgo a los trabajadores
ante cualquier cambio; la Identificación de peligros y evaluación de riesgos
(IPER) proporcionará la información real del ambiente de trabajo priorizando las
acciones a tomar para la mejora de las condiciones y controlar las fuentes de
peligros, por ultimo menciona que el seguimiento constante de las medidas de
control aplicadas serán los indicadores preventivos que la empresa deberá
analizar para verificar la eficiencia del sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional (pp. 18-123-125).
Ramos, E. (2015). En “propuesta, de implementación de un sistema de gestión

en seguridad y salud ocupacional en las operaciones comerciales a bordo del
buque tanque noguera (ACP-118) del servicio naviero de la marina”. (Para
optar el título profesional de Ingeniero Industrial). Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas. Lima – Perú. Plantea como objetivos evaluar la situación
actual de la SSO; analizar con mayor profundidad los casos de mayores
riesgos asociados con la situación actual con la finalidad de presentar
alternativas y propuestas de mejora; evaluar y definir la problemática actual
analizando las respectivas causas que lo originan; definir la propuesta de
implementación y explicar el desarrollo de la implementación del sistema
gestión teniendo en cuenta la norma OHSAS 18001: 2007, la Ley 29783 Ley de
seguridad y salud en el trabajo, el D.S 005 – 2012 TR Reglamento de la ley y la
gestión de seguridad y salud en el trabajo basado en el comportamiento;
analizar el costo/beneficio de la propuesta de mejora para demostrar a la
20
gerencia que la inversión a realizarse generara beneficios económicos a la
empresa. En su investigación concluye en que la SSO es pieza fundamental en
toda tipo de actividad industrial; la implementación de un SGSSO permite
reducir los accidentes y enfermedades que se presentan; la continua
capacitación y entrenamiento de los trabajadores en temas relacionados a la
SSO permitirá reducir y/o minimizar las prácticas inseguras; la elaboración de
los mapas de riesgos de las áreas de mayor incidencia de accidentes y
enfermedades ocupacionales permite la elaboración de la matriz IPER de las
diversas áreas para la identificación de los riesgos de mayor relevancia y
elaboración de programas de prevención; la productividad de la empresa
depende del estado de los trabajadores, en consecuencia es importante
mantener los estándares del sistema de seguridad en todo centro de labores;
del análisis económico concluye que la implementación de un SGSSO
beneficia a la empresa reduciendo los costos en atención a accidentes y
enfermedades ocupacionales. Como recomendaciones propone que toda la
organización deberá estar comprometida con el SSO con la finalidad que se
cumplan los objetivos establecidos; se deberá sensibilizar a todo el personal en
seguridad y salud ocupacional puesto que es muy importante ya que permitirá
a los trabajadores tomar las precauciones y medidas de seguridad del caso
antes de realizar cualquiera trabajo que ponga en riesgo su integridad; para
poder comprometer a los trabajadores con la SGSSO se deberá convocar a
continuas reuniones de trabajo en donde los empleados tengan activa
participación; se deben verificar semanalmente el estado de las señales de
seguridad y los equipos de protección personal para su cambio respectivo (pp.
194-196.).
Ancajima, B. & Cabrejos, C. (2015) En, “Propuesta De Implementación De Un

Sistema De Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional Bajo La Norma
OHSAS 18001 En La Empresa LATERCER S.A.C.” (Para optar el título
profesional de Ingeniero Químico). Universidad nacional pedro Ruiz Gallo –
Lambayeque – Perú. Plantea como objetivos proponer un sistema de gestión
de seguridad y salud ocupacional en La empresa LATERCER S.A.C,
cumpliendo con la Norma OHSAS 18001; realizar un diagnóstico de seguridad
industrial y salud ocupacional para la empresa, por medio de la observación y
21
revisión del material que posea la empresa; determinar las carencias de la
empresa para poder cumplir con requisitos de la norma OHSAS 18001.
Concluye en que al implementar las normas OHSAS 18001 será considerado
por la empresa como una aplicación; se realizó un procedimiento basado en la
observación y revisión de materiales para lograr diagnosticar las condiciones
de trabajo que se está llevando a cabo en la producción de ladrillos; se llegó a
determinar las principales debilidades que posee la empresa, las cuales
deberán ser fortalecidas con la aplicación de la norma OSHAS 18001; el
compromiso de la gerencia general con el SGSSO sería el primer paso a
efectuar; al realizar la evaluación económica sobre la realidad actual de la
empresa se llegó a determinar que por cada sol invertido en la implementación
de la propuesta este generara S /1.1O soles de beneficio con lo que es un
proyecto viable. Como recomendación los autores mencionan que todos los
niveles desde la Gerencia general de la empresa deben estar comprometidos
con el SGSSO; se deberá contar con personal altamente calificado y
capacitado en temas de SSO, que se encargará del proceso y análisis IPER; se
debe realizar constante monitoreo sobre las áreas que son de alto riesgo para
poder llegar a un equilibrio para que no genere perdidas ni afecte al trabajador;
el manual de Prevención de Riesgos puede ser implementado aún sin haber
sido implementado el SG; Se deben desarrollar programas de capacitación a
los trabajadores ya que no solo trae beneficios para la empresa sino que
también mejoran las condiciones de trabajo de los empleados (pp. 20-178-255-
257).
Revistas científicas
Molano, J. y Arévalo, N. (2013) De la salud ocupacional a la gestión de la

seguridad y salud en el trabajo: más que semántica, una transformación del
sistema general de riesgos laborales. Revista Innovar, 23 (48), 21. En la
investigación realizada menciona que el trabajo ha traído consigo la exposición
a diferentes situaciones capaces de producir daños y enfermedades, hasta la
muerte de los trabajadores, dando origen a la presencia reiterativa de riesgos
laborales que han sido y son objeto de variadas interpretaciones y enfoques.
Esta investigación también reseña desde una perspectiva analítica, el
22
desarrollo cronológico que ha tenido la prevención de riesgos laborales
considerando sus escenarios de intervención en el mundo organizacional.
Menciona también que las sociedades antiguas y modernas han sido y siguen
siendo indiferentes hacia la salud y la seguridad de los trabajadores,
teniéndose un primer gran acercamiento a partir de la II Guerra Mundial cuando
se hizo evidente la importancia de enfocarse en el estado de salud de la
población laboral para responder a las necesidades de producción en las
empresas de la industria bélica y también por la acción de organizaciones
obreras. A consecuencia de ello y hasta nuestros días se ha dado un rápido
desarrollo en este campo del saber, tanto en el terreno técnico como en el
administrativo, orientándose en los últimos años hacia la integración de la
prevención de riesgos laborales con la estructura y el funcionamiento de las
organizaciones. Esto particularmente ocurre porque el empresario es quien por
lo común ha determinado las condiciones de trabajo de sus empleados.
Carbajal, D. y Molano, J. (2012). Aporte de los sistemas de gestión en

prevención de riesgos laborales a la gestión de la salud y seguridad en el
trabajo. Movimiento Científico, 6 (1), 158. En la investigación nos dice que La
salud y seguridad en el trabajo, es un enfoque de la prevención de riesgos
profesionales que requiere del aporte de diferentes disciplinas, entre ellas, las
ciencias económicas y de la administración. Por ello, ha surgido una variedad
de sistemas de gestión de la salud y seguridad en el trabajo, que la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) buscó unificar a través de las
Directrices relativas a los SGSST. Se concluyó que los elementos planteados
en las directrices de la OIT pueden ser integrados a otros sistemas de gestión y
garantizan la activa participación de los actores de los niveles directivos,
tácticos y operacionales de cualquier organización, lo cual implica cambios
estructurales y culturales para la misma; por ello, lo que se busca es que el
experto en salud y seguridad conozca y se apropie de esta herramienta
entendiéndola como un facilitador para la consecución de sus objetivos a partir
del potencial de la organización.
Figueroa, N., Ribet, M., Garrido, M., Ramos, M., Enrique, Y. (2013). La gestión
de riesgos laborales en las empresas forma parte de su responsabilidad social.
23
Revista Avances, 15(1), 64. En la investigación nos dice que existen diversos
riesgos laborales a los que se enfrentan en las empresas por lo cual es
necesario que tomen conciencia, importante el análisis de los riesgos,
partiendo de la responsabilidad social que toda empresa debe asumir con cada
uno de sus trabajadores. Se debe iniciar con la interrogante ¿Cómo manejar de
la mejor manera los riesgos laborales ajustándose a la realidad de cada una de
las empresas? la metodología para la gerencia de riesgos laborales posee la
flexibilidad necesaria para ser ajustada a cada empresa de los distintos rubros,
demostrándose las ventajas y resultados, dentro de las cuales resaltan: el
cumplimiento de la legislación en la prevención de riesgos laborales; reduce el
número de accidentes de trabajo, las enfermedades ocupacionales y las bajas
por enfermedad; maximiza la gestión de recursos humanos; genera aumento
de la productividad y favorece las relaciones entre el personal laboral; así como
las relaciones el resto de la sociedad.
1.3.- Teorías Relacionadas
En el presente capítulo se compiló conceptos y términos de varios autores,

instituciones y normativa nacional (leyes) sobre la Gestión De seguridad y
salud en el trabajo para la elaboración de la investigación.
1.3.1.- Ley N.º 29783 – (Ley de seguridad y salud en el trabajo).
Cuyo objetivo es sembrar una erudición de prevención de riesgos

profesionales, sobre la base de observación del deber de prevención de los
trabajadores, el rol y la participación de los empleados y sus empresas, a
través de la comunicación velan por la seguridad y el cumplimiento de la
normativa en dicha materia. (DIARIO EL PERUANO, 2016).
La Ley 29783 aplica a todos los sectores económicos y de servicios en lo que
entran trabajadores de empresas privadas y públicas por igual, además de los
trabajadores por cuenta ajena, en todo el territorio, ya que ello anteriormente no
se daba, quedando desprotegida la población que trabajadora del país.
(DIARIO EL PERUANO, 2016).
La ley 29783 reglamentada por el DS. N.º 005-2012-TR, ha sido reformada por
la Ley 30222, ley que tiene como objetivo facilitar la implantación, el
24
mantenimiento del nivel efectivo de la protección de la salud y la seguridad
reduciendo los costos de las unidades productivas y los incentivos a la
informalidad. Mediante Ley 29783, se estableció la obligación empresarial de
contar con un Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, entre
otras obligaciones. Gracias a esta ley se pueden realizar matrices IPER.
(DIARIO EL PERUANO, 2016).
1.3.2.- Decreto Supremo 005 – 2012, Reglamento de la Ley N.º 29783
Este reglamento tiene como objetivo suscitar una cultura de prevención de

riesgos laborales en nuestro país, sobre los cimientos de la observación del
deber de prevención de las distintas empresas (públicas y privadas), el rol de
fiscalización y control del Estado y la participación de los trabajadores y las
organizaciones sindicales (DIARIO EL PERUANO, 2012).
1.3.3.- Salud ocupacional
Es una rama de la Salud Pública cuya finalidad es de promover y mantener el

mejor grado de bienestar físico, mental y social de todos los trabajadores en
sus respectivos labores; prevenir todo daño a la salud, causado por las
condiciones de trabajo y por los factores de riesgo; y adecuar el trabajo al
operario, atendiendo siempre a sus aptitudes y capacidades de cada uno (DS.
005-2012-TR).
1.3.4.- Control de riesgos
Consiste en el proceso de toma de decisiones basadas en la información

obtenida en la evaluación de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos a través
de la propuesta de medidas correctivas, la exigencia de su cumplimiento y la
evaluación periódica de su eficacia (DS. 005-2012-TR).
1.3.5.- Factores de riesgos laborales
Según la dirección general de salud (DIGESA), se pueden clasificar de la

siguiente manera:
25
 Factores de riesgos químicos. - Pueden ser orgánicas, inorgánicas,
naturales o sintéticas, con efectos nocivos, con probabilidades de dañar la
salud de los trabajadores que estén expuestas a ello (DIGESA, Manual de
salud ocupacional, 2005, p.23 – 31).
 Factores riesgos físicos. - Aquellos que presentan un cambio violento de
energía entre la persona y el ambiente (DIGESA, Manual de salud
ocupacional, 2005, p.23 – 31).
 Factores de riesgos Biológicos. - Están constituidos por
microorganismos (patógenos), que pueden infectar a los trabajadores, cuyo
origen la constituye la persona, los animales, la materia orgánica
procedente de ellos y el ambiente de trabajo, podemos mencionar:
Bacterias, paracitos, hongos, etc. (DIGESA, Manual de salud ocupacional,
2005, p.23 – 31).
 Factores de riesgos psicosociales. - Se denominan a aquellas
condiciones que se hallan presentes en un centro laboral y se encuentran
directamente relacionadas con la empresa, el contenido de la labor y la
realización de las tareas, y que afectan el bienestar (físico, psíquico y
social) del trabajador en cumplimiento de su trabajo (DIGESA, Manual de
 Factores re riesgos ergonómicos. - Es el mal acondicionamiento de los
elementos y medios de trabajo al hombre, generando fatiga, lesiones,
enfermedades y accidentes en los centros de trabajo (DIGESA, Manual de
 Factor de Riesgo de Incendios. - El fuego puede transformarse en un
poder destructor cuando no se logra controlar, ocasionando incendios que,
provocan lesiones graves, hasta la muerte y la destrucción de industrias,
casas, etc. (DIGESA, Manual de salud ocupacional, 2005, p.23 – 31).
 Factor de riesgos eléctricos. - La electricidad, es una gran fuente de
energía que nos brinda muchos beneficios, pero a su vez presenta grandes
peligros que pueden ocasionar accidentes. Los riesgos están desde la
generación de electricidad, distribución hasta su utilización (DIGESA,
Manual de salud ocupacional, 2005, p.23 – 31).
26
1.3.6.- Gestión de riesgos
Procedimiento el cual permite, una vez identificado el riesgo, aplicar las

medidas más adecuadas para reducir al mínimo los diferentes riesgos
identificados y mitigar sus efectos, al mismo tiempo que se obtienen los
resultados esperados (DS. 005-2012-TR).
1.3.7.- Gestión de la seguridad y salud
Consiste en la aplicación de los principios de la gestión moderna a la seguridad

y salud, integrando tres temas fundamentales, la producción, calidad y control
de costes (DS. 005-2012-TR).
1.3.8.- Accidente de trabajo
Todo aquel suceso inesperado que acontezca producto del trabajo y que
ocasione en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional, una
invalidez o en el peor de los casos la muerte. También es considerado
accidente de trabajo aquel que se produce durante el cumplimiento de órdenes
del empleador, y aun fuera del lugar y horas de trabajo (DS. 005-2012-TR).
1.3.9.- Enfermedad profesional u ocupacional
Es toda aquella enfermedad adquirida como resultado de la exposición a los

distintos factores de riesgo relacionadas a la labor que se realiza en un lugar
determinado (DS. 005-2012-TR).
1.3.10.- Plan de emergencia
Es el documento que sirve como guía de las diferentes medidas que se

tomaran ante ciertas condiciones o situaciones de gran importancia e incluye
responsabilidades de personas y areas, recursos de las empresas disponibles
para su uso, fuentes de ayuda externas, instrucciones generales a seguir,
autoridad para la toma de decisiones, las comunicaciones e informes exigidos
por la lgislacion (DS. 005-2012-TR).
1.3.11.- Estándares de trabajo
Vienen a ser los modelos, pautas y patrones establecidos por la empresa que
contienen los parámetros y los requisitos mínimos aceptables (medida,
27
cantidad, calidad, valor, peso y extensión) establecidos por estudios
experimentales, investigación, legislación vigente o resultado del avance
tecnológico, con los cuales es posible comparar las diferentes actividades de
trabajo, desempeño y comportamiento en la industria. Es un parámetro que
indica la forma correcta de hacer las cosas. El modelo satisface las siguientes
preguntas: ¿Qué?, ¿Quién? y ¿Cuándo? (DS. 005-2012-TR).
1.3.12.- Riesgo laboral
Es toda probabilidad de que la exposición a un proceso peligroso en el trabajo

cause enfermedad o lesión de diferentes indoles. (DS. 005-2012-TR).
1.3.13.- Equipo de protección personal
Los EPP se utilizan para combatir los riesgos de accidente y de perjuicios para
la salud, resulta prioritaria la aplicación de medidas técnicas y organizativas
destinadas a eliminar los riesgos en su origen o a proteger a los trabajadores
mediante disposiciones de protección colectiva. Cuando estas medidas se
revelan insuficientes, se impone la utilización de equipos de protección
individual a fin de prevenir los riesgos residuales ineludibles. Podemos resumir
este razonamiento en cuatro métodos fundamentales para eliminar o reducir los
riesgos (PÉREZ, 2012).
1.3.14.- Plan y programa de seguridad y salud en el trabajo
Un PSST es aquel documento de gestión, mediante el cual el empleador

desarrolla la implementación del SGSST en base a los resultados de la
evaluación inicial, evaluaciones posteriores o de otra información disponibles,
con la participación de los trabajadores, sus representantes y la organización
sindical (Ministerio del trabajo y promoción del empleo, 2013).
1.4.- Formulación Del Problema
La presente investigación se orienta al Plan de gestión de seguridad y salud en

el trabajo; por lo tanto, se busca resolver la siguiente interrogante:
28
¿De qué manera el Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo,
ayudará a reducir los riesgos laborales en la empresa LATERCER SAC,
Callanca – 2017?
1.5.- Justificación Del Estudio
Todo centro de labores público o privado es una comunidad; la seguridad y por

ende la buena salud agregan valor, no solamente al lugar de trabajo sino
también a la vida, aumentando la autoestima, la productividad y optimizando el
recurso humano; creando prestigio y calidad del producto, servicio y excelente
ambiente de trabajo con mayor rendimiento.
1.5.1. Justificación social
El presente proyecto de investigación permitirá demostrar el impacto positivo

cuando sus trabajadores estén más capacitados y sobre todo se vele por su
integridad y la salud de los mismos, para poder retornar a sus hogares sanos y
salvos siendo de satisfacción de sus seres queridos. La empresa por su parte
será catalogada por las comunidades del área de influencia directa como
empresa socialmente responsable.
1.5.2. Justificación Tecnológica
La presente investigación sobre el Plan de gestión de seguridad y salud en el

trabajo permitirá mejorar la eficacia de cada trabajador al brindarles
herramientas tecnológicas tales como: capacitaciones, equipamientos de
protección personal, equipos contra incendios, etc. Para que puedan mejorar
su calidad de vida y ofrecer seguridad en su área de trabajo.
1.5.3. Justificación económica
La presente investigación demostrará los beneficios económicos que obtendrá

la empresa LATERCER S.A.C al implementar el Plan de gestión de seguridad y
salud en el trabajo, reduciendo gastos de hospitalización, tratamiento y quizás
hasta indemnización al trabajador por parte del empleador, como también el
pago de multas (sanciones) según Ley N.º 29783.
29
1.5.4.- Justificación Legal
La presente investigación pretende demostrar que el cumplimiento de nuestra

legislación es fundamental en el desarrollo de las empresas como de cada uno
de sus miembros, pues así se evitan sanciones legales tanto para el empleador
como trabajador. En este estudio también se plantea que todo trabajador debe
conocer sus deberes y derechos dentro de su centro de labores, en especial
las personas a cargo de las áreas de seguridad y salud en el trabajo deben
tener conocimientos básicos en la interpretación de nuestras normas para así
poder complementarlos con la especialidad que cada profesional cuente.
1.6.- Hipótesis
Si se implementa el Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo

entonces, se reducirán los riesgos laborales dentro de la empresa “LATERCER
S.A.C”, planta Callanca – 2017.
1.7.- Objetivos
1.7.1.- Objetivo General
Elaborar el Plan de gestión de seguridad y Salud en el trabajo (PG-SST), para

reducir riesgos laborales en la empresa LATERCER S.A.C. Callanca – 2017.
1.7.2.- Objetivos Específicos
a) Diagnosticar la situación actual en cuanto a seguridad y salud en el trabajo

de la empresa LATERCER SAC.
b) Elaborar línea base para el Plan de gestión de seguridad y salud en el
trabajo en la empresa
c) Diseñar el plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la
empresa LATERCER SAC.
d) Estimar el coste del plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la
empresa LATERCER SAC., y el beneficio de la misma.
30
II. METODO
2.1.- Diseño de Investigación
En cuanto al diseño, esta será investigación no Experimental (recolección de

información en campo).
Es la estrategia que asume el investigador para brindar respuesta al problema

planteado en el proyecto de investigación.
“Estudios que se realizan sin la manipulación deliberada de variables y en los

que sólo se observan los fenómenos en su ambiente natural para analizarlos”
(Sampieri, Fernández y Baptista, 2014, p. 152).
2.2.- Variables, Operacionalización
2.2.1.- Variable independiente
 Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo

Conjunto de compendios interrelacionados que tienen por objetivo establecer
una política, objetivos de SST, mecanismos y acciones requeridas para
alcanzar los mencionados objetivos, siendo directamente relacionado con el
concepto de la responsabilidad social empresarial, con el fin de crear
conciencia sobre el ofrecimiento de buenas condiciones de trabajo a los
empleados mejorando su calidad de vida, y promoviendo la competitividad de
las empresas en el mercado (DS. 005-2012-TR).
2.2.2.- Variable dependiente
 Riesgos laborales
(García y Mosquera, 2002 citado en Puente 2015). Define como la probabilidad
de que un trabajador sufra un daño derivado del trabajo. Para considerar un
riesgo desde el punto de vista de su peligro, se estimarán conjuntamente la
probabilidad de que se produzca el daño y la severidad del mismo, que pueda
provocar accidente o cualquier tipo de siniestros que, a su vez sean factores
que puedan provocarnos heridas, daños físicos o psicológicos, traumatismos.
31
(GIUFFRIDA, 2007 citado en Puente 2015). Define, el trabajador se ve rodeado
de una serie de riesgos que se conocen o no están estudiados y evaluados,
pueden desencadenar una alteración a la salud; propiciada por un accidente de
trabajo, una enfermedad profesional, o una enfermedad común derivada de las
condiciones de trabajo. Todos los trabajadores, sin excepción, estamos en
mayor o menor medida expuestos a los riesgos la forma de evitarlos es
actuando sobre los mismos.
2.2.3.- Operacionalización - Variable Independiente
Tabla 1. Operacionalización de variable independiente

DEFINICION DEFINICION
VARIABLE DIMENSION INDICADORES INSTRUMENTOS
CONCEPTUAL OPERACIONAL
Conjunto de Exámenes
compendios Salud en el médicos
interrelacionados trabajo Capacitaciones
que tienen por al personal
objetivo establecer
una política, Política y
objetivos de SST, objetivos
mecanismos y Documentos en materia de
acciones requeridas Elaboración de de gestión SST
para alcanzar los la Line Base del (planificación, Reglamento
mencionados Plan de sistema auditorias, interno
objetivos, siendo de gestión de implementación De SST.
directamente seguridad y y seguimiento)
Plan de Programa anual
relacionado con el salud en el
Gestión De de
concepto de la trabajo para
Seguridad SST. LINEA BASE
responsabilidad analizar la
Y Salud En
social empresarial, situación actual
El Trabajo Horas hombre
con el fin de crear de la empresa
de trabajo
conciencia sobre el con respectos a
seguro
ofrecimiento de la seguridad y
buenas condiciones salud en el
de trabajo a los trabajo.
empleados Socio -
mejorando su calidad económica
de vida, y Inversión en
promoviendo la SST
competitividad de las
empresas en el
mercado (DS. 005-
2012-TR).
Fuente: Elaboración propia.
32
2.2.4.- Operacionalización – Variable Dependiente
DEFINICION DEFINICION
VARIABLE DIMENSION INDICADORES INSTRUMENTOS
CONCEPTUAL OPERACIONAL
Define como la Nivel de
Evaluación de
probabilidad de exposición a
riesgos
que un trabajador factores de riesgo
sufra un daño
Procedimientos y
derivado del
estándares de
trabajo. Para
trabajo seguro
considerar un Controles de
riesgo desde el riesgo Elaboración y
punto de vista de cumplimiento de
su peligro, se las herramientas
estimarán de gestión.
conjuntamente la
Identificar los
probabilidad de Identificación de
peligros y Actos inseguros
que se produzca peligros
riesgos para su
el daño y la
evaluación y
severidad del
Riesgos control de los METODOLOGIA
mismo, que pueda
Laborales mismos que se DEL IPERC
provocar
encuentran en
accidente o
las diferentes
cualquier tipo de
áreas de la
siniestros que, a
empresa.
su vez sean Condición
factores que Accidentes e subestándar Índice
puedan incidentes de accidentabilidad
provocarnos Procedimientos Equipamiento de
heridas, daños administrativos protección
físicos o personal
psicológicos,
traumatismos
(García y
Mosquera, 2002
citado en Puente
2015).
Tabla 2. Operacionalización de variable dependiente
Fuente: Elaboración propia
2.3 Población y Muestra
2.3.1 Población
La población está compuesta por todos los trabajadores de la empresa

LATERCER S.A.C, cuya cantidad es de 134 personas incluyendo personal de
empresas contratistas (externos). A continuación, se realiza la descripción de la
distribución de personal por las distintas áreas.
Tabla 3. Distribución De Personal Por Área
DISTRIBUCION DE PERSONAL POR AREA

AREA CANTIDAD
Área de formado 30
33
Área de quemado 28
Vigilancia 2
Administrativos 9
Mantenimiento de jardines y otros 1
Externos (contratistas, estibadores) 64
TOTAL 134
Fuente: Elaboración propia.
2.3.2 Muestra
Se planteó realizar el tipo de muestreo no probabilístico, por criterio. Por la

poca facilidad y disponibilidad tanto por el personal obrero como por los
administrativos y la gerencia de la empresa.
Pero para efectos de demostrar cómo se halla una muestra de población finita
se realiza la siguiente operación matemática:
𝒛𝟐 𝒑 ∗ 𝒒
𝒏=
ⅇ 𝟐 (𝑵 − 𝟏 ) + 𝒁𝟐 𝒑 ∗ 𝒒
Donde:
n= Tamaño de la muestra
N= Población o universo (134)
Z= Nivel de confianza (95%)
p= Probabilidad a favor (0.5)
q= Probabilidad en contra (0.5)
e= Error muestral (0.5)
𝟗𝟗𝟐 𝟎. 𝟓 ∗ 𝟎. 𝟓
𝒏=
𝟎. 𝟓𝟐 (𝟏𝟑𝟒 − 𝟏) + 𝟗𝟓𝟐 𝟎. 𝟓 ∗ 𝟎. 𝟓
n= 99.54
En aplicación de la fórmula para hallar la muestra nos brinda como resultado
que deberíamos realizar la aplicación de nuestra encuesta a 100 trabajadores.
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y

confiabilidad
2.4.1 Técnicas de recolección de datos
34
 La observación directa. - Se realizó diversas visitas para poder
observar cada una de las áreas y labor que realizan los trabajadores de
la empresa LATERCER S.A.C. Se procedió a la respectiva toma
fotográfica para poder anexarlos en nuestra investigación.
 La encuesta. - Se utilizó para identificar la percepción de un grupo de
trabajadores (poca disponibilidad) con respecto a los riesgos laborales
dentro de la empresa. Está dividida en varias preguntas enfocados
también en la legislación vigente respecto a SST.
 Entrevista. - Se entrevistó a la persona responsable del área de SST de
la empresa, señorita Sara Marily Pisfil Chávez, para poder conocer con
más detalle la realidad problemática de la empresa frente al tema en
investigación.
2.4.2 Instrumentos de recolección de datos
 Cuestionarios: Es el instrumento que se planteó teniendo en cuenta la

legislación vigente sobre SST y sus lineamientos.
 Guía de entrevista: Este instrumento sirvió para realizar la entrevista de
la manera más correcta y obtener la información verbal para la
elaboración del Plan de Gestión de seguridad y salud en el trabajo.
 Guía de observación: El presente instrumento Sirvió para Recopilar
información directa (in situ) de la empresa LATERCER S.A.C, en cuanto
a SST; los puntos considerados en este instrumento estuvieron
enfocados en la lista de verificación de lineamientos de Sistema De
Gestión De Seguridad Y Salud En El Trabajo, brindada por el Ministerio
de trabajo.
2.4.3 Validez y confiabilidad
Las validaciones de los instrumentos fueron realizadas por profesionales

especialistas en el tema de seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente
(SSOMA), contando con una amplia trayectoria profesional; quienes luego de
un análisis y poniendo en práctica sus conocimientos y experiencia profesional
realizaron las observaciones y correcciones respectivas del caso.
Los profesionales a cargo de esta importante labor fueron:
35
 Mg. Ing. Químico; Pedro Luis custodio Montalvo - jefe de seguridad y
medio ambiente en la empresa de ladrillos LARK, con CIP N.º 105960.
 Mg. Ing. Industrial; Jaime Enrique Laisa Otiniano – Inspector de SSOMA
en la empresa POYRY, con CIP N.º 128050.
 Mg. Ing. De Minas; Raúl García Yerleque - Gerente de Operaciones en
CES GROUP SRL., con CIP N.º 92930.
Cuyas constancias debidamente firmadas y selladas por las profesionales
líneas arriba mencionadas se presentan en anexos.
2.5 Método de análisis de datos
Para la información que se obtuvo en la aplicación de los instrumentos

utilizados en la investigación su procesamiento de los resultados se realizó a
través del uso de software como Word y Excel; donde se han realizado tablas
de tabulación con sus respectivos gráficos.
2.6 Aspecto ético
En la investigación asumí el compromiso de respetar la veracidad de la

información brindada, respetar los derechos de autoría de cada uno de los
medios utilizados (tesis, revistas, etc.), proteger la información brindada por la
empresa, y la persona entrevistada, así como contar con los instrumentos
aplicados, debidamente validados por profesionales expertos en la materia
(constancias de validación). Ver anexos.
36
III. RESULTADOS
3.1.- Diagnóstico De La Situación Actual En Cuanto A Seguridad Y Salud
En El Trabajo De La Empresa.
3.1.1.- Descripción General de la empresa
La empresa LATERCER SAC; constituida en el año 2006 (de manera formal –

anteriormente tenía otra razón social – NORCERAMICA), por los propietarios
como una empresa de carácter familiar, cuenta con un joven equipo humano,
pero con gran experiencia en el sector; así lo demuestra el crecimiento
continuo y estable que ha ido desarrollando durante los años. Empresa
dedicada desde su creación a la fabricación de ladrillos cerámicos para todo
tipo de construcciones, obras civiles, casas, edificios, etc.
Nombre comercial: LATERCER SAC.
Ruc: 20514134155
Dirección: carretera a Callanca km. 1.2 Lambayeque - Chiclayo – Monsefú.
E – Mail: [email protected]
Teléfono: (01) 640 0606 Anexo 160.
3.1.2. Ubicación geográfica
La planta (Chiclayo) se encuentra ubicado exactamente en el centro poblado

de Callanca Km 1.2, distrito de Monsefú. Cuenta con un área total de 2.5
hectáreas de terreno.
Figura 1. Ubicación de la empresa

Fuente: Pagina web de la empresa
37
Figura 2. Ubicación satelital de la empresa
FUENTE: Google Maps
3.1.3. Visión, Misión
 Visión
Es afianzarnos como líder en el sector ladrillero en el norte del país,
produciendo los ladrillos de la más alta calidad, brindar el mejor servicio a
nuestros clientes pesando siempre en la seguridad de todos los hogares
(Elaboración propia).
 Misión
Hacer de nuestra empresa una industria de excelencia en la producción de
ladrillos, aportando al sector de la construcción el producto más confiable y de
mejores características técnicas del mercado (Elaboración propia).
38
3.1.4.- Diagrama de Operaciones de la empresa
1 Recepción de materia prima
2 Molienda
3 Amasado
Extrusión y corte
4
1 Transporte al área de secado
5 Secado
Transporte al área de cocción

2
6 Cocción
Transporte hacia el área de descarga

3
RESUMEN
SIMBOLO DESCRIPCION CANTIDAD
Descarga OPERACIÓN E
1
INSPECCION
7
OPERACIÓN 8
1 Almacén TRANSPORTE 3
ALMACENAJE 1
TOTAL 13
Despacho
8 39
3.1.5.- Organigrama de la empresa
Jefe de Información
Jefe de Jefe de Jefe de Coordinador

Formado de ventas
Mantenimiento Cocción
Figura 3. Organigrama de la empresa
Fuente: La empresa
3.1.5.1. Áreas de trabajo

La empresa cuenta con las siguientes áreas:
 Recepción de materia
 Molienda
 Amasado
 Extrusión y corte
 Secado
 Cocción
 Almacenaje y despacho
Tabla 4. Jornada laboral de LATERCER S.A.C por área
AREA HORARIO DIAS

Administrativa 8:00 am – 4:00pm Lunes - viernes
8:00 am – 1:00 pm Sábado
Producción Lunes - sábado
Formado Cocción
8:00 am – 5:00 pm 7:00 am – 7:00 pm
11:00 pm – 7:00 am 7:00 am – 7:00 pm
Fuente: Elaboración Propia
40
3.1.6. Situación actual de la empresa
Para diagnosticar el estado actual de la empresa en tema de seguridad y salud

en el trabajo, se realizó el uso de instrumentos de recolección de datos
mencionados anteriormente en la presente investigación. Debemos mencionar
que las áreas donde presenta la mayor cantidad de trabajadores son en las
áreas de formado y quema.
A continuación, se presenta los resultados de los instrumentos aplicados al
personal de la empresa (diferentes áreas y responsabilidades), cuya muestra
fue de 67 trabajadores:
 Encuestas
Se presentan la tabulación de las interrogantes más significativas (la totalidad
de las preguntas se encuentran en anexos) planteadas dentro de este
instrumento y que ayudaran a saber la situación real de la empresa con
respecto al tema en estudio; los resultados están expresados en función a
porcentajes que van desde 0% hasta 100 %.
Uso de EPPs adecuado a cada area
40%
60%
SI NO
Figura 4. ¿Usa equipo de protección adecuado para el trabajo que realiza?
Interpretación: De acuerdo con el personal encuestado el 60% de

trabajadores considera que los EPPs que brinda la empresa no son los
adecuados para sus áreas donde ellos laboran y un 40% de trabajadores si
considera que los EPP que utilizan son los adecuados para sus áreas
41
respectivas. Bajo estos resultados la empresa debe asumir con urgencia la
elaboración de los IPER, para que de esa manera se tenga claro de que
equipos de protección personal se debe brindar por área de trabajo a cada uno
de sus colaboradores.
Valor de los trabajadores para la

empresa
33%
67%
SI NO
Figura 5. ¿Considera que, para la empresa LATERCER SAC, sus trabajadores son lo
más valioso?

Interpretación: De acuerdo con el personal encuestado el 76% siente que la
empresa no los considera valiosos, con respecto a un 33% que si consideran
que la empresa los considera valiosos. Bajo estos resultados la empresa debe
priorizar la seguridad y salud en el trabajo de la empresa para que cada uno de
sus trabajadores se sientan motivados, valorados y sobre todo protegidos para
que puedan retornar a sus hogares sanos y salvos después de cada día de
labores.
Exposicion de riesgos en el area de

trabajo
SI; 30%
NO; 70%
SI NO
42
Figura 6. ¿Ha recibido alguna información de los Riesgos al que se encuentra
expuesto en su área de trabajo?
Interpretación: De acuerdo con los encuestados podemos determinar que el

70% de ellos no ha recibido ningún tipo de información con respecto a los
riesgos que pueden existir dentro de su área de trabajo, ante el 30% de
trabajadores que dice conocer sobre los riesgos dentro de su área de trabajo.
Por lo tanto, es necesario un PGSST ya que el índice de desconocimiento y es
muy alto.
Politicas y reglamento de SST
SI; 0%
NO; 100%
SI NO
Figura 7. ¿Se les ha brindado las políticas, reglamento interno de la empresa en tema
de Seguridad y salud en el trabajo?
Interpretación: De total de trabajadores encuestados se determina que el

100% de los participantes desconoce que la empresa cuente con políticas y
reglamento interno con respecto a la seguridad y salud en el trabajo.
Por lo tanto, necesariamente se tiene que elaborar el plan de gestión de
seguridad y salud en el trabajo para que los trabajadores tomen conocimiento y
conciencia sobre la importancia de la seguridad y salud en el trabajo.
43
Accidentes dentro del area de
trabajo
NO; 4%
SI; 96%
SI NO
Figura 8. ¿Dentro de su área de trabajo ha sufrido algún accidente o conoce de

alguno que se haya suscitado?
Interpretación: De acuerdo con los encuestados el 96% de trabajadores a
sufrido o conoce de algún accidente e incidente que haya sucedido dentro de la
empresa y tan solo un 4% no ha sufrido o tiene conocimiento de accidentes
ocurridos en la empresa. Esto es un reflejo de la falta y la necesidad de poder
implementar un Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo dentro de la
empresa en estudio.
Conocimiento de las brigadas de

emergencia
1%
99%
SI NO
Figura 9. ¿Conoce Ud. sobre las brigadas de emergencias y sus actividades en la

industria?
44
Interpretación: De acuerdo con los encuestados el 99% de trabajadores no
tiene conocimiento de las brigadas de emergencia y menos de que activadas
deben realizar, frente a al 1% de trabajadores que dice conocer sobre las
brigadas de emergencia. Este alto porcentaje de desconocimiento es un
indicador que la empresa está en una crisis en cuanto a una gestión de
seguridad y salud en el trabajo (capacitaciones) y que sobre todo sus
trabajadores están en el completo desconocimiento poniendo en riesgos su
integridad.
Cuenta con SCTR

1%
99%
SI NO
Figura 10. ¿Sabe Ud. si cuenta con un Seguro complementario contra trabajos de
riesgo?

Interpretación: De total de trabajadores encuestados se determina que el 99%
desconoce de los seguros complementarios contra trabajos de riesgo (SCTR),
frente al 1% de trabajadores que dice si conocer; teniendo en cuenta que esta
persona es del área administrativa.
Por lo tanto, los niveles de riesgos que están presentes en la planta se les
suma la falta de los SCTR para cada uno de sus trabajadores, que ello suma
para que el tema de seguridad sea deficiente dentro de la empresa.
45
Emergecnias sucitadas dentro de la
planta
15%
85%
SI NO
Figura 11. ¿Conoce Ud. de alguna emergencia que se haya suscitado dentro de la
empresa?

Interpretación: De total de trabajadores encuestados se determina que el 85%
de los participantes son conocedores o han sufrido accidentes dentro de la
empresa y un 15% no tiene conocimiento de que se haya presentado
accidentes dentro de la planta. Por lo tanto, necesariamente se tiene que
elaborar el plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo para poder
controlar y reducir los riesgos existentes en la empresa.
Importancia de la seguridad para los

trabajadores
0%
100%
SI NO
Figura 12. ¿Para Ud. es importante la seguridad y salud en el trabajo?
46
Interpretación: Para los participantes encuestados se determina que para el
100% es de suma importancia la seguridad dentro de sus áreas de trabajo. Por
lo tanto, necesariamente se tiene que elaborar el plan de gestión de seguridad
y salud en el trabajo.
Examenes medicos a trbajadores

0%
100%
SI NO
Figura 13. ¿Ud. ha pasado algún tipo de examen médico ocupacional por parte de la
empresa?

Interpretación: Los participantes en su totalidad es decir el 100% no ha
pasado exámenes médicos realizados por la empresa. Por lo tanto,
necesariamente se tiene que elaborar el plan de gestión de seguridad y salud
en el trabajo para brindarles un grato y buen ambiente laboral, logrando así
cumplir con la legislación actual vigente en materia de SST.
Análisis e interpretación general de las encuestas: Con respecto a las

encuestas practicadas a 67 trabajadores de la empresa LATERCER S.A.C, se
determina la inexistencia de un Plan de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo dentro de las instalaciones de la empresa, faltando así al cumplimiento
de la legislación nacional vigente en materia de SSO dispuesto por la Ley N°
29783, falta al cumplimiento de la responsabilidad social empresarial, poco
interés por la gerencia de planta Chiclayo en implementar y contar con un área
de SST.
 Guía de Observación
La aplicación de este instrumento se realizó el día 07 de 0ctubre del presente,
teniendo una duración de 4 horas (8.30AM hasta 12:30 PM); nuestra guía
47
estuvo basado en base a 9 ítems. En relación a la gestión de seguridad y salud
en el trabajo dentro de la empresa es totalmente deficiente, puesto que se ha
podido hallar diversas falencias y carencias por parte de la empresa (No hay
cumplimiento de la legislación nacional vigente).De acuerdo a la observación
realizada se puedo verificar que la empresa no cuenta con señalizaciones de
seguridad respectivas en cada una de sus áreas, no cuenta con el respectivo
mapa de riesgos de la planta, no cuenta con extintores en las distintas áreas de
la empresa, los trabajadores no cuentan con EPPs adecuados según su área
de trabajo, los vehículos de que se movilizan en el interior de la planta no
cuentan con las señalizaciones adecuadas, los equipos (mecánicos, eléctricos,
etc.) no cuentan con su respectiva protección (guardas), no sé a realizado los
respectivos formatos IPER para cada una de las áreas de la planta y por último
se pudo observar que tampoco cuenta con un tópico para la atención en
primeros auxilios en caso de se suscite un accidente o incidente.
Guia de observacion
11%
89%
Alternativa SI x Alternativa NO x x x x x x x x x
Figura 14. Resultados de guía de observación
Interpretación: Culminada nuestro recorrido por las diferentes áreas que

constituyen a la empresa, se logró como resultado que en 89% incumplen con
la legislación sobre seguridad y salud en el trabajo por ende carece de
implementaciones en planta, en cuanto a cumplimiento se obtuvo que solo el
11% se cumple.
48
En este sentido el Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo será de
mucha importancia para la empresa y para su recurso humano, no obstante,
los trabajadores se sentirán más seguros y valorados por su empleador,
logrando mejorar su rendimiento en cada una de sus actividades que ellos
realizan dentro de cada una de sus áreas.
 Entrevista
La persona entrevistada fue la señorita Sara Pisfil Chavez, quien es la
responsable del área de seguridad y salud en el trabajo dentro de la empresa,
cuya formación profesional es el de Ingeniería Industrial. La entrevista estuvo
estructura por 10 preguntas basadas con las variables planteadas en la
investigación; la mencionada entrevista se llevó acabo el día 11 de octubre del
presente año a horas 3:00 PM en las instalaciones de la empresa.
Con respecto a las interrogantes planteadas, las respuestas brindadas por la
encargada del área de SST son las siguientes:
1. Actualmente no contamos con ningún sistema o plan de gestión de
seguridad y salud en la empresa.
2. El grado de importancia que la empresa brinda al tema de SST en muy
poco, puesto que no se dispone de recursos por parte de la gerencia de
la empresa (La seguridad no es del todo completo en la empresa).
3. En cuanto a los EPPs, se realiza requerimiento a la planta principal –
Lima, quienes son los encargados de enviar estos requerimientos, pero
las limitantes son la demora en el envío, talla inadecuada para cada uno
de los trabajadores. A causa de este hecho durante una semana los
trabajadores quedan sin equipos de protección personal corriendo el
riesgo de sufrir cualquier tipo de accidentes e incidentes en sus
respectivas áreas de trabajo.
4. El 80% de accidentes es en el área de quema, en año 2017 hasta el
mes de setiembre se han producido 10 accidentes del área de quema
los dos restantes son en el área de formado y el área de mantenimiento.
5. El accidente de mayor gravedad que ha sucedido dentro de la empresa
se dio con un jefe de turno, quedó atrapado por una maquina cortada
sufriendo daños en el antebrazo.
49
6. No contamos con documentación ni estadísticas de lo que sucede, por lo
tanto, no podemos realizar ningún tipo de medidas.
7. La empresa no cuenta con IPERs y menos con un mapa de riesgos.
8. Si contamos con un comité de SST, pero no se da cumplimiento a las
actas elaboradas, en definitiva, la empresa no apoya la gestión del
comité quedando en el aire el tema de seguridad y salud dentro de la
empresa.
9. La ley 29783 es de mucha importancia puesto que contempla los
deberes y derechos tanto de trabajadores como del empleador, según la
ley es obligación de la empresa hacer cumplir sus normas, es obligación
para el trabajador acatar todo lo que la empresa asigna como equipo de
protección de personal, en caso de incumplimiento de ambas partes la
ley es clara en las sanciones que se pueden dar.
10. No contamos con ningún protocolo de exámenes médicos
ocupacionales, por lo tanto, no tenemos un control de cada uno de
nuestros trabajadores antes, durante y después de trabajar en la
empresa.
Análisis e interpretación de la entrevista: En definitiva, en la empresa urge

poder contar de un Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo puesto
que no tiene bien claro la aplicación y cumplimiento de nuestra legislación
vigente en materia de SST y sobre todo como organización no le brindan la
debida importancia a un tema tan importante que incide en demasía sobre su
producción y rendimiento de cada uno de su personal.
50
3.1.7. Diagrama ISHIKAWA utilizando 5M
Figura 15. Diagrama Ishikawa
MAQUINARIA Y
EUIPOS MANO DE OBRA MATERIALES
No tienen proteccion Confianza execiba

(guardas) Materia prima
Horas en exeso de mal ubicados
Falta de trabajo (cansancio)
mantenimiento
preventivo Mal estado de
Falta de
instrumentos
supervision antes Resistencia al
de su uso cambio Mal estado de los
No tienen informacion equipos
adecuada sobre SST.
Existencia
de riesgos
laborales
Escasa iluminacion en manera incorrecta de
los ambientes operar equipos
Ausencia de
Falta de supervision
señalizacion
Falta de higiene y orden No cuentan con
en las areas de trabajo procedimientos de
trabajo seguro
MEDIO
METODO
AMBIENTE
51
3.1.7.1. Análisis e interpretación de diagrama de ISHIKAWA
Luego de aplicar los diferentes instrumentos de recolección de datos

planteados en la investigación, es necesario realizar un diagrama de causa
efecto. El diagrama de ISHIKAWA, creado por el químico japonés Kaoru
Ishikawa diseñado en sus inicios para procesos industriales es aplicado en
múltiples temas de investigación. En esta investigación se ha utilizado para
poder definir las causas que producen los riesgos laborales. Podemos afirmar
que en la empresa donde se realiza la investigación no existe un plan de
gestión, sistema de gestión y menos un plan anual de seguridad y salud en el
trabajo, razón por la cual se ha podido determinar que existe riesgos laborales
latentes dentro de la empresa que atentan contra la seguridad y salud de los
trabajadores que conforman la familia LATERCER SAC, siendo una empresa
con un gran número de trabajadores y por lo tanto también se tiene un mínimo
conocimiento de la ley y reglamento de la seguridad y salud en el trabajo de
nuestro país.
Las causas principales que se han podido determinar en la empresa son en
cuanto a maquinaria, medio ambiente, método, materiales y mano de obra; Por
lo tanto, la empresa debe de implementar un plan de gestión de la seguridad y
la salud en el trabajo para así poder cumplir con las exigencias legislativas
nacionales y así poder reducir los riesgos laborales existentes en las diferentes
áreas, y como también en cumplimiento de la responsabilidad social
empresarial.
3.1.8. Elaboración de línea base
La línea base será de mucha importancia y utilidad para poder determinar en

qué nivel de porcentaje la empresa LATERCER S.A.C, cumple con lo que
estipula la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, muy distinto a los
instrumentos utilizados para la recolección de datos en la presente tesis, este
documento de línea base está enmarcado en lo estipulado por la Ley N.º
29783, específicamente en su reglamento (DS 005 – 2012TR), como también
lo especificado en la RM 050 – 2013.
Estos formatos plantean los siguientes lineamientos:
 Liderazgo y administración (compromiso e involucramiento)
52
 Planificación y planteamiento (política de seguridad y salud ocupacional)
 Implementación (planeamiento y aplicación)
 Controles operativos
 Preparación y respuesta ante emergencia
 Verificación
 Auditorias
 Revisión por la dirección
(RM 050 – 2013)
53
3.2. Elaboración de Línea Base
Tabla 5. Línea base
ELABORACION DE LINEA BASE (ELEMENTOS Y

SUBELEMENTOS LEY 29783 Y D.S. 005-2012-TR)
Razon Social: LATERCER S.A.C. Representante: Sara Pisfil Chavez

Fecha de elaboracion: 19 - 20 de octubre Realizado por: Benito Lucero Rinza
CUMPLIMIENTO
ÍTEM LINEAMIENTOS OBSERVACIONES
EVIDENCIA SI NO NA
I LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN Ley 29783: D.S. N°005-2012-TR:
1.1 Política del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el X Art. 22 y 23 Art. 32 inciso (a)
Trabajo
a) La política establece los objetivos globales y el compromiso
X
de mejorar el desempeño.
b) La Política está autorizada por la Gerencia General. (Maxima
X
Autoridad de la empresa)
c) Incluye un compromiso de prevención de los daños y el
deterioro de la salud, y de mejora continua de la gestion de SST X
y del desempeño de la SST.
d) Cumple con los requisitos legales aplicables y con otros
X
requisitos que la organización suscriba relacionados con sus
peligros.
e) Se comunica a todos los trabajadores de la empresa. X
1.2 Programa anual de Seguridad y Salud en el Trabajo. X Art. 26 inciso (f)
1.3 Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. X No le brindan valor a los
acuerdos tomados en Art.29 Art. 38 al 73
acta.
1.4 Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo X Art.34 Art. 32 inciso (b), 74 y75
II PLANIFICACIÓN / PLANEAMIENTO
2.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS Art. 57 Art. 82
2.1.1 Procedimiento para identificar los peligros, evaluar y controlar

X
los riesgos. El procedimiento comprende lo siguiente:
a) Todas las actividades que se realizan en la organización. X
b) Todo personal que labora o que tenga acceso al area de
X
trabajo (incluye contratistas y visitantes).
c) Todas las instalaciones. X
d) Establecer las medidas de control para cada riesgo evaluado X
2.1.2 Desarrollo de la matriz IPER para cada área. X
2.1.3 Mapa de riesgos. X Art. 32 (c)
54
2.2 REQUERIMIENTOS LEGALES Y DE OTROS TIPOS. Art. 35 inciso (e) Art. 32 (d)
2.2.1 Procedimiento para identificar, interpretar y cumplir con las
X Art. 76
Normas Legales aplicables a la empresa.
2.2.5 Listado de normas legales, aplicables a la empresa. X Art. 38 inciso (a) Art. 77 (a)
2.3 OBJETIVOS, METAS Y PROGRAMAS.
2.3.1 Los objetivos han considerado cada una de las funciones y
X Art. 39
niveles de la organización.
2.3.2 Los objetivos y metas son: medibles, coherentes con la X Art. 81 (a)
2.3.3 Programa de gestión de la SST, para alcanzar los objetivos y X Art. 81 (b)
2.3.4 El programa de SST incluye una asignación de X Art. 80 (b)
a) Incluye los medios y establece los tiempos para alcanzar los
X Art. 80 (d)
objetivos.
b) El programa de SST, es revizado y actualizado
X
periódicamente.
c) Mejora Continua y Medición de Desempeño en Seguridad y
X Art. 81 (e)
SST
III IMPLEMENTACIÓN Art. 81 (c)
RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y
3.1
AUTORIDAD.
3.1.1 La empresa ha establecido los responsables de la seguridad y
X Art. 26 Art. 26 (j)
salud en el trabajo y del sistema de gestión de SST en todos los
niveles
3.1.2 Lajeráquicos.
empresa, ha definido, documentado y comunicado las
X
funciones, responsabilidades y autoridades.
3.2 COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA.
3.2.1 La empresa ha definido los requisitos de competencia X Art. 27 al 31
3.2.2 Procedimiento de capacitación, inducción y entrenamiento. X Art. 27
El empleador imparte al trabajador capacitación apropiado y oprtuna X
a) Al momento de la contratación, cualquiera sea la modalidad o Solo brindan una charla
X
duración. (induccion) cuando un
b) Durante el desempeño de su labor, cuatro (4) veces minmo al
X Art. 49 inciso (g) Art. 27 (a)
año
Art. 49 inciso
c) Cuando se produzcan cambios en la función o puesto de x
(g)
3.2.3 Programa de capacitación, inducción y entrenamiento. X Art. 49 inciso (g) Art. 27 (c)
3.2.4 Sistema de medición de efectividad de las capacitaciones. X Art. 29
3.2.6 Registro de capacitación, inducción, entrenamiento y
X Art. 29 (e)
simulacros de emergencia.
55
3.3 COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA. Art. 33 (g)
3.3.1 Procedimiento de Comunicación, participación y consulta. X
a) El procedimiento debe asegurar la comunicación entre todos X Art. 19 Art. 37
b) Las comunicaciones con el personal se encuentran
X Art. 19 (a)
documentadas.
c) Los trabajadores han elegido a sus representantes ante el No tienen respaldo de la
X
comité de SST. gerencia
d) Los trabajadores son informados acerca de sus acuerdos de
X At.19 inciso (b)
participación.
e) Los trabajadores reconocen a sus representantes. No todos los trabajadores
X conocen a los miembros
del comité de sst.
3.4 CONTROL DOCUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTION SSO. At.19 inciso (c)
3.4.1 Procedimientos para el control de documentos y registros. El
X Art. 47
procedimiento debe asegurar que los documentos y datos:
a) Puedan ser localizados y permanezcan legibles. X
b) Sean aprobados antes de ser emitidos. X
c) Identificar los cambios y ver estado de la revisión. X
d) Ser analizados periódicamente. X
IV CONTROLES OPERATIVOS
4.1 CONTROL DE RIESGOS PARA SEGURIDAD OCUPACIONAL
4.1.1 Procedimientos, registros, estandares y otros documentos del X
4.1.2 Procedimiento de Inspección Interna de Seguridad y Salud X
4.1.1.1 Registro de Inspecciones Internas de Seguridad Salud X
Los EPPs no son los
adecuados para las
4.1.3 Equipos de protección Personal. X Art. 60 y 61
distintas areas
(generalizan)
a) Estándares del EPP X
b) Mantenimiento de Registros de entrega de EPP. Solo tienen un cuaderno
X de cargo de entrega de
EPPs.
c) Cumplimiento con los estándares. X
4.1.4 Procedimiento de Manejo del Cambio. X
56
4.2 CONTROL DE RIESGOS PARA LA SALUD DE LOS
4.2.1 Examen médico pre-ocupacional a todo el personal ingresante X Art. 49 inciso (d) Art. 101 y 102
4.2.2 Realizar examén medico ocupacional de control anual X
4.2.3 Realizar examen medico post-ocupacional al cese del X
4.2.4 Registro de exámenes médicos ocupacionales. X
V PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIA Art. 33 (b)
5.1 Procedimientos de contingencia en casos de emergencias X Art. 83
5.2 La empresa analiza los planes y procedimientos de preparación X
5.3 Conformación y entrenamiento de brigadas de emergencia. X
5.4 La organización ensaya periódicamente tales procedimientos. X
5.5 Registro de equipos de seguridad o emergencia X
VI VERIFICACIÓN
6.1 MEDICIONES Y MONITOREO / MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO.
6.1.1 Procedimientos para monitorear y medir periódicamente el
desempeño de la seguridad y salud ocupacional. Los X
procedimientos deben incluir:
a) Mediciones cuantitativas y cualitativas apropiadas. X
b) Seguimiento al cumplimiento de los objetivos y la eficacia X
Art. 86
de los controles.
c) Medidas que monitoreen la conformidad con los X
programas de gestión de la SST.
6.1.2 Monitororear y medir las operaciones y actividades que X
representen peligros y riesgos.
a) Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, X
6.1.3 Revisión del Procedimiento para controlar el incumplimiento, X Art. 33 (c)
6.2 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ENFERMEDADES E INCIDENTES.
6.2.1 Procedimiento de Investigación Accidentes e Incidentes; para, X
6.2.2 Mantenimiento de informes de Accidentes e incidentes. X
6.2.3 Análisis de accidentes e incidentes X Art. 87
6.2.4 Cálculo y uso de estadísticas. X Art. 92
6.2.5 Análisis de lesiones y enfermedades profesionales. X Art. 90 y 91
6.2.6 Análisis e Identificación de daños a la propiedad. X
6.2.7 Registro de accidentes de trabajo, enfermedades X
6.2.8 Registro de estadísticas de seguridad y salud X Art. 33 (a)
57
6.3 NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVA. Art. 33 (a)
6.3.1 Procedimientos para tratar no conformidades, acciones X
6.3.2 Las medidas correctivas o preventivas ¿son adecuadas a la X
6.3.3 Verificar y confirmar la efectividad de las acciones correctivas X
VII AUDITORÍAS
7.1 Procedimiento para auditorias. X Art. 43
7.2 Programa de Auditoría. X
7.3 Registro de Auditorías. X Art. 33 (h)
VIII REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
8.1 Revisión periódica del cumplimiento al SST y DS 005-2012-TR X
8.2 Registros de las revisiones. X
REQUISITOS SGSST 7 80
% CUMPLIMIENTO 8% 92%
58
Resumen de resultados de Línea Base
Tabla 6. Resultados Línea base

ITEM LINEAMIENTOS N° DE SI NO % DE % DE
INDICADORES CUMPLE CUMPLE CUMPLIMIENTO INCUMPLIMIENTO
I. LIDERAZGO Y 4 1 3 1.49% 4.48%
ADMINISTRACIÓN
II. PLANIFICACIÓN / 12 0 12 0.00% 17.91%
PLANEAMIENTO
III. IMPLEMENTACIÓN 13 1 12 1.49% 17.91%
IV. CONTROLES 11 2 9 2.99% 13.43%
OPERATIVOS
V. PREPARACIÓN Y 5 0 5 0.00% 7.46%
RESPUESTA
ANTE
EMERGENCIA
VI. VERIFICACIÓN 17 1 16 1.49% 23.88%
VII. AUDITORÍAS 3 0 3 0.00% 4.48%
VIII. REVISIÓN POR LA 2 0 2 0.00% 2.99%
DIRECCIÓN
TOTAL 67 5 62 7.46% 92.54%
Figura 16: Resultado de línea base
30.00%
Resultados linea base
23.88%
25.00%
20.00% 17.91% 17.91%
13.43%
15.00%
10.00% 7.46%
4.48% 2.99% 4.48% 2.99%
5.00% 1.49% 0.00% 1.49% 0.00% 1.49% 0.00% 0.00%
0.00%
% DE CUMPLIMIENTO % DE INCUMPLIMIENTO
3.2.1 Análisis e interpretación
Como resultado de la elaboración de la línea base para la empresa LATERCER

S.A.C., de un total de 8 lineamientos que la ley indica que se debe de aplicar
para contar con SGSST, solo se cumple un 7.46%; el resultado obtenido es
59
alarmante puesto que el 92.54% es de incumplimiento siendo deficiente y muy
carente la seguridad para cada uno de los trabajadores y por supuesto no se
cumple lo que la legislación nacional estipula con respecto al tema en estudio;
por lo tanto, es necesario la elaboración de un Plan de Gestión de Seguridad y
Salud en el trabajo para poder reducir los riesgos laborales en cada una de las
distintas áreas de la empresa.
Los resultados obtenidos, servirán como base planificar y presentar como
propuesta el plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo a la empresa
LATERCER S.A.C. Si la empresa lo ve conveniente; también servirá como
referencia para medir la mejora continua del PGSST.
60
3.3. Elaboración de matriz IPER – LATERCER S.A.C.
Tabla 7. Matriz IPER
EMPRESA: EMPRESA LADRILLERA ELABORADO POR:
Benito Lucero Rinza

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE REVISADO:
RIESGOS - IPER
RUC: 20514134155 FECHA:
CRITERIO DE
GRADO DEL
PROBABILID
SIGNIFICNCI
SEVERIDAD
SEVERIDAD
PROBABILIDAD
AD POR
RIESGO
INDICE
TAREA/
expue
(A+B+
Índice
Índice
Índice
Índice
Índice
riesgo
proba
expos
existe
proce
capac
dimie
Perso
itació
bilida
DE
n (C )
AREA PELIGROS RIESGOS
C+D)
ición
ntos
ntes
A
stas
nas
(D)
(A)
(B)
de
de
de
de
de
ACTIVIDAD
al
d
Terreno
desnivelado Caída a
2 3 3 3 11 2 22 IM SG
(terreno con desnivel
desnivel)
Cargador
RECEPCION Almacenami
frontal en
DE ento de
movimiento Atropellos 2 3 3 3 11 3 33 IT SG
MATERIA arena y
(maquinaria en
PRIMA tierra
movimiento)
Sobre
exposición
Polvo 2 3 3 3 11 1 11 MO SG
al
polvo
Mezcla de Terreno
Caída a
MEZCLADO materia desnivelado 2 3 3 3 11 2 22 IM SG
desnivel
prima (terreno con
61
(arena, desnivel)
tierra, Cargador
chamota y frontal en
galleta) movimiento Atropellos 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
(maquinaria en
movimiento)
Sobreexpo
Ruido sición al 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
ruido
Sobreexpo
Polvo sición 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
al polvo
Cargador
frontal en
movimiento Atropello 1 3 2 3 9 3 27 IT SG
(maquinaria en
movimiento)
Alimentar
Sobreexpo
tolva con la
Polvo sición 1 3 2 3 9 1 9 MO SG
mezcla
al polvo
MOLIENDA
Sobre
exposición
Ruido 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
al
ruido
Sobre
Retiro de
exposición
champas Polvo 1 3 2 3 9 1 9 MO SG
al
por fajero
polvo
62
Sobre
exposición
Ruido 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
al
ruido
Caída a
Escalera
diferente 1 3 2 3 9 3 27 IT SG
inadecuada
nivel
Caída a
Espacio
inadecuado
nivel
Terreno con Caída a
2 3 2 3 10 2 20 IM SG
desnivel desnivel
Zarandeo Sobre
Ruido exposición 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
al ruido
Caída a
Trabajo en
altura
nivel
Maquina en Atrapamie
2 3 2 3 10 3 30 IT SG
movimiento nto
Lesiones
Humectació Carga Postular
AMASADO musculoes 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
n de mezcla estática
queléticas
Escalera sin Caída a
baranda de diferente 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
seguridad nivel
Maquina sin Atrapamie
2 3 2 3 10 3 30 IT SG
guarda de nto de
63
seguridad manos
Sobre
Ruido exposición 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
al ruido
Corriente Electrocuci
1 3 2 3 9 3 27 IT SG
Manejo de eléctrica ón
tablero de Caída a
Trabajo en
control diferente 1 3 2 3 9 3 27 IT SG
altura
nivel
Extrusión de Maquina en Atrapamie
1 3 2 3 9 3 27 IT SG
mezcla movimiento nto
Lesiones
Carga postural
musculoes 1 3 2 3 9 1 9 MO SG
estática
queléticas
Atrapamie
Maquina sin
nto entre
guarda de 1 3 2 3 9 3 27 IT SG
piezas de la
seguridad
maquina
EXTRUSION
Manipulación Cortes con
Y CORTE Corte de
de herramient 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
mezcla
herramientas as
Maquina en Cortes con
1 3 2 3 9 2 18 IM SG
funcionamiento maquina
Contacto
Uso de con
1 3 2 3 9 2 18 IM SG
petróleo combustibl
e
Objetos Caídas al 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
64
obstaculizando mismo
vías nivel
Lesiones
Carga postular
Retirar musculoes 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
estática
ladrillos queléticas
defectuosos Maquina en Cortes con
2 3 2 3 10 2 20 IM SG
movimiento maquina
Objetos Caída al
obstaculizando mismo 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
vías nivel
Lesiones
Sobreesfuerzo musculoes 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
Acomodar
queléticas
coches al
Maquinaria
lado de la
pesada en Atropello 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
faja de
movimiento
salida
Sobre
SACADA Polvo exposición 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
al polvo
Coche (carreta)
Atropello 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
en movimiento
Contacto
Uso de con
1 3 2 3 9 2 18 IM SG
Lubricar petróleo combustibl
coches con e
petróleo Objetos Caída al
obstaculizando mismo 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
vías nivel
65
Estibar
Lesiones
ladrillos Carga postural
musculoes 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
crudos en estática
queléticas
coches
Objetos Caída al
obstaculizando mismo 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
vías nivel
Maquinaria
Traslado de
pesada en Atropello 1 3 2 3 9 3 27 IT SG
ladrillos
movimiento
crudo a
Sobre
pampa de
Polvo exposición 1 3 2 3 9 1 9 MO SG
secado
al polvo
Deshidrata
Exposición solar 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
ción
Lesiones
Trabajo
Desestibar y musculoes 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
repetitivo
apilar queléticas
ladrillos Caída de Golpes con
2 3 2 3 10 2 20 IM SG
crudos en ladrillos ladrillos
pampa de Sobre
secado Polvo exposición 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
al polvo
Tractor en
movimiento
Canteo de Trabajo Lesiones
SECADO ladrillos prolongado con musculoes 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
crudos en flexión queléticas
66
galpones Vehículos en
movimiento
Aplastamie
Caída de
nto - 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
galpones
golpes
Sobreexpo
Polvo sición al 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
polvo
Deshidrata
Exposición solar 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
ción
Vehículos en
Canteo de movimiento
ladrillos Trabajo Lesiones
crudos en prolongado con musculoes 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
pampa flexión queléticas
Sobre
Polvo exposición 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
al polvo
Vehículos en Atropello -
1 3 2 3 9 3 27 IT SG
movimiento golpes
Golpes por
Hacer Caída de sacos 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
sacos
mezcla de
Caída a
COCCION carbón y Apilamiento
pajilla inadecuado
nivel
molida
Sobre
Polvo de
exposición 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
carbón y pajilla
al polvo
67
de carbón
y pajilla
Lesiones
Malas posturas musculoes 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
queléticas
Cortes con
Mal uso de
palana - 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
palana
golpes
Caídas a
Trabajo en
Apilar los diferente 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
altura
sacos en las nivel
losas del Caídas a
Apilamiento
horno diferente 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
inseguro
nivel
Vehículo Atropello -
1 3 2 3 9 3 27 IT SG
en movimiento golpes
Cortes con
Uso de palana palana - 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
golpes
Caídas a
Trabajo en
Preparación diferente 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
altura
de barro nivel
Sobreexpo
polvo sición 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
al polvo
Objetos Caídas al
vías nivel
68
Objetos Caídas al
vías nivel
Lesiones
Instalación Malas posturas musculoes 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
de tubos en queléticas
la máquina Trabajo
Sobretensi
de quema prolongado con 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
ón
flexión
Caídas a
Superficie
inadecuada
nivel
Objetos Caídas a
obstaculizando diferente 1 3 2 3 9 3 27 IT SG
vías nivel
Conectar
Energía Electrocuci
máquina de 1 3 2 3 9 3 27 IT SG
eléctrica ón
quema
Caídas a
Superficie
inadecuada
nivel
Objetos Caídas
Abastecer obstaculizando al mismo 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
tolvas con la vías nivel
mezcla de Caídas a
Superficie
carbón y diferente 1 3 2 3 9 3 27 IT SG
inadecuada
pajilla nivel
molida Lesiones
Malas posturas 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
musculoes
69
queléticas
Sobre
exposición
Polvo de pajilla
de polvo 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
y carbón
de carbón
y pajilla
Vehículo en Atropello -
1 3 2 3 9 3 27 IT SG
movimiento golpes
Cortes
Uso de palana con palana 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
- golpes
Chicotear Caídas a
Trabajo en
tapas de los diferente 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
altura
paquetes de nivel
ladrillos Sobre
Polvo exposición 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
a polvo
Objetos caídas al
vías nivel
caídas a
Superficie
inadecuada
nivel
Trasladar
Lesiones
Maquinas
Malas posturas musculoes 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
de quema
queléticas
Objetos caídas a
1 3 2 3 9 3 27 IT SG
obstaculizando diferente
70
vías nivel
caídas a
Colocar Trabajo en
plástico a altura
nivel
los paquetes
Espacios Atrapamie
de ladrillo 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
confinados ntos
Vehículo en Atropello -
1 3 2 3 9 3 27 IT SG
movimiento golpes
Cortes
Uso de palana con palana 1 3 2 3 9 2 18 IM SG
- golpes
Chicotear caídas a
Trabajo en
las puertas diferente 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
altura
de las nivel
galerías Sobreexpo
Polvo sición al 2 3 2 3 10 2 20 IM SG
polvo
Objetos caídas al
vías nivel
caídas a
Trabajo en
Destapar altura
nivel
paquete de
caídas a
ladrillos Superficie
inadecuada
nivel
Despacho en Sobre
DESPACHO Polvo 3 3 2 3 11 1 11 MO SG
zona de exposición
71
ladrillos al polvo
Vehículos en
movimiento
Golpes -
Caída de
aplastamie 3 3 2 3 11 3 33 IT SG
ladrillos
ntos
Sobre
Cenizas exposición 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
a cenizas
Despacho de Golpes -
caídas de
ladrillos en aplastamie 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
ladrillo
galerías de ntos
hornos Quemadur
Exposición a
a por
ladrillos 2 3 2 3 10 1 10 MO SG
ladrillos
calientes
calientes
Gases de
Taller de Sobre
soldadura y 2 3 2 3 10 3 30 IT SG
soldadura exposición
MANTENIM chispas
IENTO Taller de Golpes, Lesiones y
maquinaria atascamientos, golpes con 3 3 2 3 11 3 33 IT SG
pesada cortes objetos
Cabe mencionar que las tablas que se presentan a continuación han sido trabajadas de acuerdo con la realidad y situación de la
empresa LATERCER S.A.C, ello para poder alcanzar los controles que se planteen y por supuesto también se logre controlar los
peligros de cada actividad.
72
Tabla 8. Valoración del Riesgo y significancia
CRITERIO
PUNTAJE GRADO DEL RIESGO
SIGNIFICANCIA
4 AC=Aceptable
NS= No Significativo
5a8 TO=Tolerable
9 a 16 MO=Moderado
17 a 24 IM=Importante SG= Significativo
25 a 36 IT=Intolerable
Tabla N° 9: Índice de severidad
INDICE DE
SEVERIDAD
SEVERIDAD
Lesión sin incapacidad (Seguridad)
1
Molestias e incomodidad (Salud Ocupacional)
Lesión con incapacidad temporal (Seguridad)
2
Daño a la salud reversible (Salud Ocupacional)
Lesión con incapacidad permanente (Seguridad)
3
Daño a la salud irreversible (Salud Ocupacional)
Fuente: RM. 050 – 2013 - TR
Tabla 9. Estimación del riesgo

ESTIMACION DEL
PROBABILIDAD
RIESGO
EXISTENTES PROCEDIMIENTOS
PERSONAS
EXPOSICION AL RIESGO
GRADO DE RIESGO
SEVERIDAD
CAPACITACION
PUNTAJE
INDICE
EXPUESTAS
Personal
Al menos una vez al Lesión sin
Existen son entrenado. Trivial (T) 4
año (s) incapacidad (s)
1 De 1 - 3 satisfactorios y Conoce el
suficientes peligro y lo Esporádicamente Disconfort / Tolerable
previene 05-ago
(so) inconformidad (so) (TO)
Existen Personal
parcialmente y parcialmente Lesión con
De 4 - Al menos una vez al Moderado
2 no son entrenado, incapacidad De 9 - 16
12 mes (s) (M)
satisfactorios o conoce el temporal (s)
suficientes peligro, pero no
73
toma acciones Daño a la salud Importante De 17 -
Eventualmente (so)
de control reversible (IM) 24
Personal no
Lesión con
entrenado, no Al menos una vez al Intolerable De 25 -
incapacidad
Más de conoce el día (s) (IT) 36
3 No existen permanente (s)
12 peligro, no
toma acciones
de control. Permanentemente Daño a la salud
(so) irreversible
Fuente: RM. 050 – 2013 –TR

Según lo obtenido en la realización de la matriz IPER la empresa debe tomar
acciones inmediatas donde se presentan los riesgos intolerables o críticos. Es
decir, deben ser atendidos lo más pronto posible de acuerdo con las
posibilidades de recursos, dejando así sin efecto los riesgos potenciales a los
que los trabajadores se encuentran expuestos. En cuanto a la clasificación de
los otros riesgos hallados se deben también tomar acciones, pero en un plazo
más amplio a las anteriores.
CUADRO RESUMEN - MATRIZ IPER
GRADO DE CANTIDAD
CANTIDAD NUMERICA
RIESGO PORCENTUAL
AC=Aceptable 0 0%
TO=Tolerable 0 0%
MO=Moderado 30 28%
IM=Importante 29 27%
IT=Intolerable 47 44%
TOTAL 106 100%
El resultado anteriormente presentado ha sido obtenido de la suma total de los
peligros y riesgos presentes en las diferentes áreas y actividades que realizan
los trabajadores dentro de la empresa LATERCER. Donde el grado de riesgo
más significativo es el intolerable con un 44%, continuando el grado de riesgo
moderado con un 28% y por último el grado de riesgo importante con un 27%,
demostrando así que es de suma urgencia contar con un Plan de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo para velar por la seguridad y salud de cada uno
de sus trabajadores de la empresa. En definitiva, los riesgos, moderados,
importantes e intolerables son los que predominan.
74
IV. DISCUSION
En el presente capitulo se plantean la discusión de los resultados hallados
mediante el uso de los diferentes instrumentos propias de la investigación
como instrumentos que nos brinda la legislación sobre seguridad y salud en el
trabajo Ley N° 29783 con sus respectivas modificatorias y decretos supremos,
así como también otros medios revisados como revistas científicas
Con respecto al objetivo general planteado en la investigación “Elaborar el
Plan de gestión de seguridad y Salud en el trabajo (PG-SST), para reducir
riesgos laborales en la empresa LATERCER S.A.C. Callanca – 2017.” Los
resultados obtenidos mediante la aplicación de instrumentos propias de la
investigación como guía de observación, encuesta y entrevista; instrumentos
como la que nos brinda la legislación tales como Línea Base, matriz IPER.
Arrojan como resultado una deficiencia en cuanto a la gestión de la seguridad y
salud en el trabajo dentro de las instalaciones de la empresa en estudio como
también la existencia latente de riesgos laborales.
Teran (2010). En su investigación cuya de denominación es “Gestión de

seguridad y salud ocupacional bajo la norma OHSAS 18001 en una
empresa de capacitación Técnica para la Industria” plantea el cumplimiento
de la legislación vigente, con lo cual corrobora la investigación realizada en
cuanto a que se tiene que implementar un Plan de gestión de la seguridad y
salud en el trabajo dentro de la empresa, también plantea que se debe de
contemplar la mejora continua con lo cual también se coincide en esta
investigación; pero se debe tener en cuenta que TERAN en su estudio está
basado en las normas OSHAS 18001 y la presente investigación realizada
toma como base la legislación nacional específicamente la Ley N° 29783 (Ley
de seguridad y salud en el trabajo) que a decir verdad los lineamientos son de
mucha similitud pero que en definitiva no son las mismas; es decir la legislación
nacional es de carácter obligatorio a diferencia de las normas OSHAS.
Quispe (2014). En su investigación “Sistema de gestión de seguridad y

salud Ocupacional para una empresa en la industria metalmecánica”.
Propone como uno de sus objetivos específicos el diagnóstico de la situación
en la que se encuentra en la empresa en materia de seguridad y salud en el
75
trabajo para poder proponer un sistema de gestión de SST, con lo cual
corrobora la presente investigación pues el diagnóstico es fundamental para
poder saber en qué situación se encuentra la empresa y desde ese punto partir
en la planificación de un Plan de gestión de SST y su posterior implementación
por parte de la gerencia de la empresa quienes son los actores claves para que
se pueda dar dentro de una organización, en nuestro caso en la investigación
realizada pudimos hallar que la gerencia brinda poca importancia el poder
contar con un Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo puesto que es
tomado como un gasto el implementar este importante tema dentro de la
empresa.
Morales y Vintimilla (2014). En su investigación denominado “propuesta de un

diseño de plan de seguridad y salud ocupacional en la fábrica ladrillos s.a. En
la ciudad de azogues – vía Biblián sector Panamericana”, los autores plantean
en su investigación que las leyes en materia de seguridad, ayudan a identificar
las falencias que las empresas tienen dentro de sus instalaciones y por lo tanto
las leyes también orientan sobre el cómo se debe hacer la gestión de la
seguridad y salud de los trabajadores, concordando con nuestra investigación
que las leyes son las que rigen el cumplimiento e implementación en cuanto a
materia de seguridad y salud en el trabajo se trata y al igual que los
investigadores en su país ecuador tienen leyes, nuestro país también cuenta
con la suya que también tiene sus lineamientos establecidos para poder
implementar la ley de seguridad y salud en el trabajo (Ley 29783). A través de
su diagnóstico los investigadores determinaron que la empresa donde
realizaron sus investigaciones no contaba con el respectivo mapa de riesgos ni
IPER, coincidiendo con los hallazgos realizados en la empresa LATERCER
S.A.C donde se llevó acabo nuestro trabajo de investigación.
Rodríguez (2014). En su investigación “Propuesta de un Sistema de

Seguridad y Salud Ocupacional para una Empresa del Sector de Mecánica
Automotriz”, el investigador determina que a través de su estudio realizado a
llegado a determinar que al implementar la gestión de la seguridad y salud de
los trabajadores dentro de la empresa es de mayor beneficio para la empresa,
por tanto como autor de esta investigación no estoy de acuerdo con aquella
afirmación puesto que desde mi punto de vista y por lo que he podido recopilar
76
a través de mis encuestas utilizadas en el presente estudio, también los
beneficiados serían los trabajadores puesto que ellos al contar con un Plan de
gestión de la seguridad y salud en el trabajo permitirá que sean más
productivos para con su labor y por ende también puedan llegar a diario a sus
hogares sanos y salvos como todo ser humano espera que nuestros seres
queridos regresen, por otro lado en la actualidad desde las medianas y grandes
empresas se está instaurando el tema de la RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL, el cual plantea que tanto como la empresa, los empresarios,
trabajadores y sociedad del área de influencia directa de la empresa se vean
beneficiado de diferentes formas. Dentro de sus recomendaciones plantea que
la gerencia debe de ser de involucrarse y hacerse responsable en cuanto al
cumplimiento de la ley de seguridad y salud en el trabajo, con lo cual
concuerda con lo que se plantea en esta investigación que la gerencia de
asumir un rol fundamental en la implementación y cumplimiento de las leyes en
materia de seguridad y salud en el trabajo dentro de la empresa.
Ramos (2015). En su investigación titulado “propuesta, de implementación de

un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional en las operaciones
comerciales a bordo del buque tanque noguera (ACP-118) del servicio naviero
de la marina”, el autor en su investigación plantea implementar un sistema de
seguridad y salud ocupacional teniendo en cuenta la norma OSHSA 18001 así
como la Ley N° 29783, en base a la investigación me parece oportuno que
pueda utilizar ambas normas tanto nacional como internacional para poder
implementar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para su
lugar de investigación, puesto que una es el complemento de la otra desde mi
punto de vista, el cumplimiento de nuestra legislación nacional es una
obligación de toda empresa en implementar algún tipo de gestión de la SST
para el bienestar de cada uno de sus trabajadores; por otro lado estoy
totalmente de acuerdo cuando concluye que la productividad de la empresa
depende del estado de sus trabajadores, es decir un trabajador que se siente
valorado y sobre todo se siente seguro de su área de trabajo la productividad
será mejor e ira en bien de ambos tanto del empleador como del trabajador.
Concuerdo también en su recomendación que realiza sobre el compromiso que
los trabajadores deben asumir para que el tema de la gestión de la seguridad
77
pueda ser satisfactorio, cada uno de los trabajadores deben tomar conciencia y
cultura; la seguridad va en bien y beneficio de todos los que conforman la
empresa.
Ancajima y Cabrejos (2015). En su investigación denominado “Propuesta De

Implementación De Un Sistema De Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional
Bajo La Norma OHSAS 18001 En La Empresa LATERCER S.A.C”, los
investigadores en su trabajo plantean como uno de sus objetivos realizar el
diagnóstico de la situación actual de la empresa, a través de la observación y
revisión documentaria; como futuro ingeniero industrial no estoy de acuerdo
que solo con los instrumentos que utilizaron en su investigación sea
suficientemente técnico para poder tener un diagnostico a profundidad
;¿porque no utilizaron? un instrumento propiamente de la misma norma
OSHSA 18001 que cuenta con lineamientos; los mismos lineamientos pueden
ser aplicables en el momento de diagnosticar para poder determinar en qué
nivel o porcentaje se está cumpliendo en materia de SST; la refutación que
realizo es en base a los instrumentos que se ha utilizado en la presente
investigación tanto instrumentos propios de la investigación como instrumentos
propios de la Ley N° 29783 que tienen una pequeña variación en cuanto a
porcentajes de cumplimiento de la SST.
A si mismo dentro de sus conclusiones menciona que es fundamental que la

gerencia se comprometa a cumplir e implementar un sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo, con lo cual estoy totalmente de acuerdo puesto
que en investigación realizada para ser especifico con la entrevista realizada a
la persona encargada del área de SST, la gerencia asume como un gasto el
tema de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, desestimando que por
lo contrario es una inversión muy beneficiosa puesto que un trabajador mejor
capacitado y seguro dentro de su arrea de trabajo se siente más valorado y por
ende aumenta su productividad. Debo una vez más discrepar con los
investigadores, líneas arriba mencionadas.
Molano y Arévalo (2013). En su investigación titulado “De la salud ocupacional

a la gestión de la seguridad y salud en el trabajo: más que semántica, una
transformación del sistema general de riesgos laborales”. Los autores de este
estudio mencionan que el tema de la SSO o SST tienen diferentes
78
interpretaciones y enfoques y que esta ha ido evolucionando con el paso de los
tiempos; totalmente de acuerdo con este punto de vista de los investigadores
puesto que al menos en nuestro país aún no se define o determina que
profesional es netamente para que pueda laborar en temas de SST; también
menciona que hemos sido y seguimos siendo indiferentes en tan importante
tema.
Carbajal y Molano (2012). En su investigación denominada “Aporte de los

sistemas de gestión en prevención de riesgos laborales a la gestión de la
salud y seguridad en el trabajo”. Plantean que la salud y seguridad en el
trabajo es un enfoque de riesgos laborales y que por lo tanto se requiere del
aporte de las diferentes especialidades o disciplinas profesionales, con lo cual
estoy totalmente de acuerdo que se debe realizar la suma de las distintas
carreras profesionales para sumar conocimientos y lograr buenos resultados en
bien de las empresas y sus trabajadores, siendo este último el recurso de
mayor importancia dentro de la cadena productiva de las industrias.
En definitiva hay mucho por aportar en cuanto a conocimientos se trata, para

un tema tan importante y álgido como es la gestión de la seguridad y salud en
el trabajo, esperando que este trabajo de investigación sea de soporte de
muchas otras que vengan a futuro y que sumen a lo planteado en este
documento, especialmente los estudiantes de la carrera profesional de
ingeniería industrial que vienen detrás; tomando lo planteado como base para
que puedan profundizar, mejorar y por qué no superar lo que se está
presentando ahora.
Durante la investigación he podido determinar que no es lo que otros
profesionales mencionan; que el tema de seguridad y salud en el trabajo ya
está dado por nuestra legislación y que solo se debe cumplir con los
lineamientos de la ley y así implementarlo donde se requiera; en ello estoy
totalmente en desacuerdo puesto que toda empresa cuenta con realidades
distintas en diferentes índoles por lo tanto no es solo en basarse a la ley si no
tener criterio y sobre todo análisis de las distintas realidades, también es
necesario aprender a interpretar las leyes.
79
V. CONCLUSIONES
 Con respecto al diagnóstico de la empresa LATERCER S.A.C en
materia de seguridad y salud, se utilizó diferentes instrumentos propios
de la investigación como entrevista, guía de observación y cuestionario
para el área de operaciones obteniendo un resultado negativo, llegando
a la conclusión que es muy deficiente la gestión de SST, presentando un
alto índice de riesgos latentes en las diferentes áreas de la empresa,
siendo las más significativas en las áreas de quema y formado.
 Luego de haber realizado un estudio de línea base basado en la Ley

N°29783, se determinó que la empresa tiene un alto índice de
incumplimiento de nuestra normativa nacional vigente en SST, siendo el
92.54% es de falta de implementación dictaminada por la ley. siendo
deficiente y muy carente la seguridad para cada uno de los trabajadores
y por lo tanto, es necesario la elaboración de un Plan de Gestión de
Seguridad y Salud para la empresa. La elaboración de línea base como
instrumento de la propia ley es fundamental para poder elaborar
sistemas de gestión de SST en los diferentes sectores empresariales.
 En la investigación, también se realizó la respectiva Matriz IPER,

acogiéndonos a lo estipulado por nuestra legislación en materia de SST,
este instrumento propio de la ley nos ayudó a identificar los niveles de
riesgos, siendo los más resaltantes: intolerable con un 44%, continuando
el grado de riesgo moderado con un 28% y por último el grado de riesgo
importante con un 27%, demostrando así que es de suma urgencia
contar con un Plan de gestión de la seguridad y salud en el trabajo para
velar por la seguridad y salud de cada uno de sus trabajadores de la
empresa y así también puedan aumentar su rendimiento laboral.
 El Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la empresa

LATERCER S.A.C. ha sido diseñado teniendo en cuenta los
lineamientos de la legislación nacional sobre SST, para ello también ha
80
sido necesario recurrir a la interpretación de la propia ley y su respectivo
reglamento DS. 05-2012 – TR, junto a su modificatoria. Si la empresa
cree por conveniente aplicarlo (ejecutarlo) empresarialmente lograra
obtener una mejor situación dentro de la lista de empresas que cumplen
y respetan nuestras leyes y por lo tanto será una empresa que cumple y
practica la responsabilidad social – empresarial en su rubro.
81
VI. RECOMENDACIONES
 Se recomienda que la empresa LATERCER S.A.C., a través de su

gerencia de planta Chiclayo, asuma el compromiso y responsabilidad de
poder contar con un Plan de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo, para así poder velar por la integridad de cada uno de sus
trabajadores y por supuesto para aumentar su productividad.
 Se recomienda que la persona, que asuma el cargo de
gerente/supervisor de SST, tenga conocimiento pleno de la legislación
vigente y sus respectivas modificatorias para que así este actualizado
todo tipo de formato documentación que la ley específica. Así como
también sepa interpretar cada uno de los artículos e incisos de la Ley
29783, de preferencia la persona que asuma la responsabilidad de
encabezar el tema de SST, sea ingeniero y como mínimo contar con un
diplomado del tema en mención.
 Se recomienda que una vez implementado el Plan de gestión de
seguridad y salud en el trabajo, se realice nuevamente una lista de
verificación (formatos que la ley brinda) para saber los lineamientos
faltantes, como también se realice una nueva matriz IPERC para saber
el nivel de porcentaje que se ha reducido los riesgos laborales hallados
en la investigación.
 Se recomienda que el beneficio económico que se obtendrá, al
implementar la propuesta, sea redireccionado al área de seguridad y
salud en el trabajo para que este, mantenga el ciclo de la mejora
continua, puesto que no solo está en implementar si no que tiene que
ser sostenible en el tiempo.
 Se recomienda que la propuesta de PGSST, sea incorporado en el
planeamiento estratégico de la empresa en calidad de prioridad.
82
VII. PROPUESTA
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA
REDUCIR RIESGOS LABORALES.
En este capítulo se presenta como propuesta un Plan de gestión de seguridad
y salud en el trabajo, para reducir los riesgos laborales en la empresa
LATERCER S.A.C, teniendo como consideración la legislación nacional; Ley
N.º 29783, DS 005-2012-TR; Ley 30222 modificatoria de la Ley N.º 29783
(algunos artículos).
También se realiza el análisis respectivo en cuanto al costo beneficio de la
implementación del Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo; con el
propósito de demostrar que la inversión que se proyecta será de beneficio para
la empresa y sobre todo para y por el bienestar de los trabajadores miembros
de la familia LATERCER S.A.C.
Para poder comprender mejor lo que es el significado de gestión recordemos
que el ciclo de Deming, conocido también como el ciclo PHVA, muy necesario
teniendo en cuenta que se debe de ceñir a la búsqueda de la mejora continua
permanente en cuanto a la seguridad y salud de los trabajadores y sobre todo
que sea sostenible en el tiempo.
P Planificar
H Realizar los
las actividades
que procedimientos
conformaran el establecidos
PGSST
V verificar lo A Actuar
planificado a segun las
traves de las
revisiones
auditorias tanto
externas como que se
internas. realicen
Figura 17. Ciclo PHVA
83
7.1.- Alcance del Plan
El Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo será aplicado a todas

las áreas operativas y administrativas de la empresa LATERCER SAC., así
como a los contratistas.
7.2.- Política de seguridad y salud en el trabajo
La empresa LATERCER S.A.C. está dedicada a la fabricación y

comercialización de ladrillos de arcilla que se utilizan en los diferentes tipos de
construcción (obras civiles).
Nuestra misión es hacer de nuestra industria una empresa de excelencia en la
producción de los diferentes tipos de ladrillos, aportando al sector de la
construcción un producto sumamente confiable de las mejores características
técnicas del mercado Lambayecano y del Perú y al mismo tiempo brindar
diariamente estos servicios de manera óptima dentro de un ambiente seguro y
saludable para nuestros trabajadores y contratistas.
7.2.1.- Políticas de protección al trabajador
LATERCER S.A.C. se comprometerá a proteger la seguridad y salud de todos

sus trabajadores mediante la prevención de accidentes y daños personales en
el trabajo, por consiguiente, los trabajadores tendrán derecho básico como: el
derecho a saber, el derecho a participar y a ser consultado, el derecho a
negarse a realizar una actividad en caso de existencia de peligro inminente.
7.3.- Objetivos del Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo
7.3.1.- Objetivo general
Asegurar y brindar las herramientas de gestión necesarias que permitan

consolidar un ambiente de trabajo seguro y saludable, libre de lesiones,
garantizando la salud e integridad física de todos los trabajadores de
LATERCER S.A.C., mediante el compromiso de todos los Directivos y
Trabajadores en el cumplimiento de la legislación vigente (Ley N.º 29783),
normas aplicables.
7.3.2.- Objetivos específicos de seguridad
 Capacitar en SST a un 10% de total de nuestro personal mensualmente.
84
 Verificar las condiciones en seguridad y salud en planta Callanca donde
se desarrollan nuestras actividades relacionadas a la producción,
mantenimiento y despacho de los diferentes tipos de ladrillos fabricados.
 Asegurar la mejora continua del Plan de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
7.3.3.- Objetivos específicos de salud en el trabajo
 Gestionar el cumplimiento de la realización de los exámenes médicos

ocupacionales (ingreso, periódico y retiro) de todo el personal de
LATRERCER S.A.C. enfocados a los riesgos laborales a los que están
expuestos con el fin de detectar enfermedades laborales de forma
precoz.
 Capacitar a los trabajadores en temas relacionados a Medicina
ocupacional o laboral con el objetivo que les permita adoptar técnicas de
prevención y control de los riesgos presentes en sus respectivas áreas
de trabajo.
 Realizar evaluaciones audiometrías a todos los trabajadores que estén
expuestos a ruido con la finalidad de detectar enfermedades auditivas o
relacionadas al trabajo de manera precoz.
 Realizar evaluaciones Musculo Esqueléticas a todos los trabajadores
que estarán expuestos a factores de riesgo Disergonómico con la
finalidad de detectar enfermedades laborales o relacionadas al trabajo
de manera precoz.
 Realizar inmunoprofilaxis en los trabajadores con exposición a riesgo
laboral biológico.
 Mejorar la calidad de vida de los trabajadores mediante campañas de
salud preventiva promocionales.
 Registrar e investigar las enfermedades laborales.
 Identificar a los trabajadores con restricciones para el puesto de trabajo
con la finalidad de prevenir daños en su salud.
85
7.4.- Metas e indicadores (seguridad y salud)
7.4.1.- Seguridad
Tabla 10. Metas e indicadores de seguridad
Objetivo Objetivo Indicadores Meta Responsable

general especifico
Asegurar y brindar Elaborar Matriz elaborada para 1 Responsable
las herramientas matriz el 2018 de SST
de gestión IPERs
necesarias que respectivos
permitan Reducir N.º accidentes 1.5 Responsable
consolidar un accidentes laborales x 10⁶ de SST
ambiente de laborales N.º horas hombre
trabajo seguro y trabajadas
saludable, libre de Verificar las N.º días perdidos por 4 Responsable
lesiones, condiciones Accidentes laborales x de SST
garantizando laen SST en 10⁶
salud e integridad donde se N.º horas hombre
física de todos los desarrollan trabajadas
trabajadores de nuestras N.º inspecciones de 1 Responsable
LATERCER S.A.C actividades SST de SST
Ejecutadas x 100%
N.º inspecciones de
SST programadas
7.4.2.- Salud
Tabla 11. Metas e indicadores de salud

Objetivo Objetivo Meta Indicador Responsable
general especifico
Elaborar el Plan Gestionar el 100% N.º de Medico
de gestión de cumplimiento de colaboradores ocupacional
seguridad y la realización de evaluados x
salud en el los exámenes 100%
trabajo para la médicos N.º de
empresa con el (ingreso, colaboradores
fin de velar por periodo) de todo vínculo laboral
el bienestar de el personal de activo
todos los LATERCER
trabajadores S.A.C.
Reducir la 0 N.º total anual Medico
presencia de de ocupacional
enfermedades enfermedades
laborales profesionales
86
7.5.- Marco Legal
La empresa debe considerar el marco legal aplicable y vigente en la

elaboración de su Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo; en
consecuencia, el o los profesionales que estén a cargo del área de SST, deben
estar atentos a los cambios y/o modificatorias que se puedan dar en las leyes y
normas.
Estas son las normas y leyes aplicables para el SGSST:
 Constitución Política del Perú.
 Convenio 81 OIT, convenio sobre la inspección del trabajo 1947.
 Ley N° 28806, Ley general de inspección del trabajo y sus modificaciones.
 DS N019-2006-TR, reglamento de la ley general de inspección del trabajo y
sus modificatorias.
 Ley N°29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, modificada por la
Ley N°30222.
 DS N°005-2012-TR, Reglamento de la ley de seguridad y salud en el
trabajo y sus modificatorias.
 Ley N°29981, que crea la superintendencia nacional de fiscalización laboral
– SUNAFIL.
 DS N°007-2013-TR, Reglamento de organización y funciones de la
SUNAFIL y modificatorias.
 DS N°42-F, Reglamento de seguridad industrial.
 DS N°029-65 DGS, Reglamento para la apertura y control sanitario de
plantas industriales.
 DS N°049-082-ITI/IND, precisan normas a que están sujetas las empresas
industriales en materia de seguridad e higiene industrial.
 Ley N°26790, Ley de modernización de la seguridad social en salud.
 DS N°009-97-SA, Reglamento de la ley de modernización de la seguridad
social en salud.
 RM N°050-2013-TR, Formatos referenciales con la información mínima que
deben contener los registros obligatorios del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo.
87
 RM N°085-2013-TR, Modificada por el DS 006-2014-TR, aprueban el
sistema simplificado de registros del sistema de gestión de la seguridad y
salud en el trabajo para MYPES.
 DS N°015-2005-SA, Aprueban reglamento sobre valores límites permisibles
para agentes químicos en el ambiente de trabajo.
 RM N°375-2008-TR, Aprueban la norma básica de ergonomía y evaluación
de riesgos disergonómicos.
 Ley N° 28048, Ley de protección a favor de la mujer gestante que realiza
labores que pongan en riesgo su salud y/o desarrollo normal del embrión y
el feto.
 DS N°009-2004-TR, “Dictan norma complementaria de la Ley N° 28048”.
 RM N°347-2008-TR, Aprueban el listado de los agentes químicos, físicos,
biológicos, ergonómicos y psicosociales que generan riesgos para la salud
de la mujer gestante y/o el desarrollo normal del embrión y el feto, sus
correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia y
los periodos en lo que afecta al embarazo.
 RM N°311-2011-MINSA, Protocolo de exámenes médicos ocupacionales,
guía y diagnóstico de los exámenes médicos obligatorios por actividad y
modificatorias.
 RM N°480-2008-MINSA, Norma técnica de salud que establece el listado
de enfermedades ocupacionales.
 DS N°039-93-PCM, Reglamento de prevención y control de cáncer
pulmonar
7.6. Visión, Misión y Compromiso
7.6.1. Visión
Es afianzarnos como líder en el sector ladrillero en el norte del país,

produciendo los ladrillos de la más alta calidad con el mejor performance en
seguridad y salud en el trabajo dentro de nuestro rubro empresarial en el norte
del país para dar el mejor servicio a nuestros clientes, pensando siempre en la
seguridad de todos los hogares peruanos (El autor).
88
7.6.2. Misión
Hacer de nuestra empresa una industria de excelencia en la producción de

ladrillo velando por la integridad física y salud de nuestros trabajadores,
aportando al sector de la construcción el producto más confiable y de mejores
características técnicas del mercado (El autor)
7.6.3. Compromiso
El compromiso de cada uno de los profesionales y técnicos participantes en el

desarrollo continuo en nuestra empresa es aportar ideas y plantear soluciones
creativas que se ajusten al cambiante panorama económico y social de nuestro
país. Hacer que nuestra empresa sea rentable para mantener los niveles de
inversión en infraestructura y maquinarias lo cual nos permite alcanzar metas
cualitativas y cuantitativas. De esta manera se generarán las más altas
expectativas de los profesionales más exigentes del sector.
7.7. Liderazgo, Estrategia y Responsabilidades
7.7.1. Liderazgo
El empleador es quien asume el liderazgo y compromiso de las actividades que

implica el SGSST. El empleador delega los cargos y la autoridad necesaria a
los trabajadores encargados del desarrollo, aplicación y resultados del SGSST,
quien rinde cuentas de sus acciones al empleador o autoridad competente; ello
no absuelve de su deber de prevenir y de ser el caso de compensación (Ley
30222, 2014).
Sin perjuicio del liderazgo y responsabilidad que la ley asigna, los empleadores
pueden realizar contratos de locación de servicios con terceros, para la gestión,
implementación, monitoreo y cumplimiento de las disposiciones legales y
reglamentarias SST, de conformidad con la Ley 29245 y el Decreto Legislativo
1038 (Ley 30222, 2014).
89
7.7.2. Nuevo Organigrama de LATERCER S.A.C con el Plan de Gestión de
la Seguridad y Salud en el Trabajo.
GERENTE GENERAL
GERENTE/SUPERVISOR
DE SST
PRODUCCION COMERCIAL CONTABILIDAD ADMINISTRACION
Figura 18. Organigrama propuesto del PGSST
7.7.3. Estrategia
7.7.3.1. Compromiso de Gerencia
La Gerencia General, manifiesta su compromiso para implementar, mantener

altos estándares de Seguridad y Salud en el trabajo garantizando la eficacia y
mejora continua del sistema en el desarrollo de todas las actividades
relacionadas al sistema productivo de ladrillo cerámico de LATERCER S.A.C.
La Gerencia general se compromete a:
a. Brindar los recursos para el desarrollo de todas las actividades en la
organización y para la implementación del PGSST a fin de lograr su éxito
en la prevención de accidentes y enfermedades laborales.
b. Tomar la responsabilidad de la prevención de accidentes de trabajo y las
enfermedades de trabajo, fomentando el compromiso de cada trabajador
mediante el estricto cumplimiento de las disposiciones que se planteen.
c. Brindar los recursos suficientes para mantener un ambiente de trabajo
seguro, confiable y saludable.
d. Instaurar programas de SST, definidos y medir el desempeño en la
seguridad y salud llevando a cabo las mejoras que se necesiten.
90
e. Trabajar en concordancia con las prácticas aceptables de la empresa y con
pleno cumplimiento de las leyes y reglamentos de seguridad y salud en el
trabajo.
f. Investigar las causas de accidentes de trabajo, enfermedades laborales,
incidentes peligrosos y otros; así como definir acciones preventivas en
forma efectiva.
g. Fomentar una cultura de prevención de los distintos riesgos laborales para
lo cual se inducirá, entrenará, capacitará y formará a todos los
colaboradores en el desempeño seguro y productivo de sus tareas.
h. Requerir que los proveedores y contratistas cumplan con todas las normas
aplicables de SST de la empresa LATERCER S.A.C.
i. Respetar y cumplir las normas vigentes del PGSST y su reglamento.
7.7.3.2. Estrategias para el PGSST
 Considerar al trabajador como eje fundamental para la elaboración del

Plan de Gestión en Seguridad y Salud en el trabajo; por ello,
trabajaremos en la sensibilización del personal para que adopten
normas de prevención de riesgos y cuidado del medio ambiente.
 El apoyo mutuo y el trabajo solidarizado entre el personal directivo y los
trabajadores, es el pilar fundamental para el diagnóstico e
implementación de medidas de control ante riesgos laborales e impactos
ambientales.
 La capacitación y la supervisión son herramientas indispensables del
Plan, pues permiten la participación de los trabajadores para reducir los
riesgos laborales y de salud.
 Monitoreo continuo del comité de SST juntamente con el área de
Seguridad y Salud en el Trabajo para validar el cumplimiento al 100%
del presente Plan.
7.8. Responsabilidades
 Propósito
Establecer responsabilidades individuales para el Programa de seguridad y
Salud en el trabajo.
91
 Autoridad y Responsabilidad
La empresa delegará al Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo, el
cumplimiento de este procedimiento.
7.8.1 Segregación de funciones
7.8.1.1 Gerente General
 El Gerente General establecerá las políticas, procedimientos y recursos

necesarios para implementar un proceso efectivo de prevención de
accidentes a nivel de proyecto y de instalación.
 Abogar por el desarrollo del Programa anual de Seguridad y Salud en el
trabajo
 Abogar por la comunicación de las políticas y expectativas ante los equipos
de planta en relación con la seguridad y salud en el trabajo.
 Asegurarse que los empleados estén informados sobre condiciones y
aspectos peligrosos y el historial de incidentes y accidentes.
 Comunicará a las diversas áreas en planta, que el énfasis en costos,
programación, y calidad no anulará la importancia de implementar los
Asuntos de Seguridad y Salud en el trabajo.
 Participar en evaluaciones de seguridad y salud e interactuar con todo el
personal sobre el mejoramiento de prácticas de trabajo seguras.
 Promover expectativas de desempeño ante todo los equipos de planta en
materia de seguridad y salud en el trabajo.
 Facilitar el cumplimiento con las normas Legales y todos los requisitos del
PGSST.
 Abogar, promover, apoyar y participar en el Equipo Cero Lesiones con el fin
de: Procurar y mantener un ambiente de "Cero Lesiones", reducir las
lesiones personales, y daños al equipo y a la propiedad, así como evitar
repeticiones.
 Establecer obligaciones claras y responsabilidades con respecto a la
implementación del PGSST.
92
7.8.1.2 Supervisión SST/ Supervisores De Turno
 Deberá estar totalmente familiarizado con las políticas y procedimientos

de SST de LATERCER y con las responsabilidades individuales en
relación con la implementación y aplicación.
 Deberá estar directamente involucrado en la implementación de los
requisitos de Seguridad y Salud en el trabajo aplicables a su área de
responsabilidad.
 Como prioridad fundamental, deberá, tomar toda acción razonable para
optimizar los aspectos de seguridad y salud en el trabajo de cada
trabajador bajo su control. Además, la Supervisión deberá enfatizar la
protección del equipo y la propiedad en su área de responsabilidad.
 Deberá promover, apoyar y participar activamente en la filosofía de
“Cero Lesiones”.
 Deberá facilitar y apoyar las aclaraciones y comunicaciones del Análisis
de la Tarea de Seguridad y revisar la información necesaria para que el
empleado pueda trabajar en forma segura (referirse al Charla sobre
Análisis de la Tarea de Seguridad y Reducción de Riesgo/Análisis de
Riesgos en el Trabajo).
 Implementar acciones inmediatas para corregir condiciones o
comportamientos inaceptables en seguridad y salud en el trabajo.
 Dirigir evaluaciones continuas de las áreas de trabajo y ejecutar las
acciones correctivas que sean necesarias para eliminar las prácticas,
condiciones y o los comportamientos deficientes.
 Dirigir reuniones de seguridad y entregar copias de las minutas al
representante de asuntos ambientales, seguridad y salud del proyecto.
 Apoyar las investigaciones sobre accidentes y preparar los reportes
respectivos.
 Apoyar la implementación del Plan de Respuesta de Emergencias.
 Hacer cumplir las normas de trabajo relacionadas a la seguridad y tomar
acciones según sea necesario para asegurar el cumplimiento.
 Participar en el planeamiento de proyectos y en el Análisis de Riesgos
del Trabajo.
93
 Realizar pruebas de alcoholemia para observaciones de trabajo cuando
sea aplicable.
 Completar el proceso de orientación para nuevos empleados (referirse al
Orientación y Entrenamiento).
7.8.1.3. Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo
El Gerente de SST es el experto en asuntos relacionados con SST y como todo

empleado tendrá la autoridad para detener cualquier actividad de trabajo, en
caso de riesgo inminente a la seguridad y salud de los trabajadores, público o
el ambiente.
 Promover la Filosofía de “Cero Lesiones”
 Coordinar las actividades de Seguridad y Salud con el cliente de
LATERCER.
 Realizar evaluaciones periódicas sobre seguridad y salud.
 Realizar orientaciones sobre seguridad y salud con el fin de familiarizar a
los empleados con las condiciones, prácticas de trabajo seguras y
procedimientos.
 Monitorear el cumplimiento por parte de los subcontratistas con los
requisitos aplicables sobre seguridad y salud en el trabajo.
 Entrenar y aconsejar al personal sobre los aspectos legales, evaluaciones y
procesos de Seguridad y Salud.
 Participar activamente en el Equipo Cero Lesiones de LATERCER para
mejorar la seguridad.
 Proporcionar información a los empleados sobre sus responsabilidades en
relación con el plan de respuesta a las emergencias.
 Interpretar los requisitos sobre aspectos Ambientales, de Seguridad y
Salud.
 Presentar reportes de desempeño sobre SST y otros reportes sobre SST
requeridos por LATERCER.
 Apoyar en facilitar y/o realizar investigaciones de accidentes o incidentes.
94
7.8.1.4. Trabajadores
Todos los empleados tienen la responsabilidad de:

 Aceptar responsabilidad individual por su propia conducta segura.
 Mantener una participación proactiva en la implementación del PGSST y en
la filosofía “Cero Lesiones”.
 Trabajar en todo momento en forma segura.
 Aprender y cumplir con las prácticas y procedimientos de Seguridad y
Salud en el Trabajo aplicables a sus tareas y reportar prácticas,
condiciones o comportamientos relevantes a su supervisor directo.
 Reportar lesiones de inmediato a su supervisor y a la Gerencia de SST.
7.8.1.5 Contratistas y subcontratistas
Los contratistas y subcontratistas deben ser consistentes con las obligaciones

contractuales y responsables de:
 Participar activamente en la filosofía de “Cero Lesiones”.
 Implementar el Plan de Gestión SST de los contratistas y subcontratistas.
 Proporcionar un ambiente de trabajo seguro y saludable para su personal.
 Asistir a las reuniones de movilización previa de los contratistas y
subcontratistas, las reuniones de seguridad de los contratistas y
subcontratistas, y cualquier otra reunión celebrada a favor de la seguridad y
salud en el trabajo.
 Asegurar que los nuevos empleados asistan a la inducción general y las
sesiones de entrenamiento especializado.
 Realizar inspecciones diarias y semanales para monitorear el cumplimiento
con los estándares de seguridad y salud en el trabajo.
 Presentar al supervisor de seguridad y salud en el trabajo calificado.
 Realizar reuniones periódicas sobre seguridad para supervisores y
empleados.
 Realizar investigaciones conjuntas sobre el origen de la causa de un
accidente e incidentes con los Servicios de Seguridad y Salud de
LATERCER.
95
 Proporcionar copias de reportes sobre investigaciones de accidentes,
reportes estadísticos, HHT, reportes sobre enfermedades y accidentes de
trabajo, registros de primeros auxilios y otros documentos solicitados por
LATERCER.
 Mantener copias actualizadas sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
aplicables.
 Cumplir con requisitos de entrenamientos y aspectos médicos.
 Participar activamente en el sistema de reportes sobre incidentes.
 Participar en las actividades relacionadas a la seguridad y salud en el
trabajo convocadas por LATERCER.
 Cumplir con los requisitos aplicables del Programa de Drogas y Alcohol de
LATERCER.
7.8.1.6. Área De Contratos De LATERCER S.A.C (logística).
 El área de Contratos es responsable de asegurar que todos los

contratistas y subcontratistas estén contractualmente obligados y
conforme con el Plan de Gestión SST de LATERCER.
 El personal del área de Contratos asignado a cualquier contrato actuará
como enlace de seguridad del contrato. Mantendrán al Gerente de SST
informado sobre todas las actividades relacionadas a la seguridad, así
como cualquier problema de seguridad con que se enfrenten.
7.8.1.7. Área De Adquisición De Compras (logística)
 El área de Adquisiciones garantiza que únicamente se adquiera Equipo

de protección de Seguridad y Salud en el Trabajo aprobados.
 El área de Adquisiciones garantizará que las Hojas de Datos sobre
Material de Seguridad (HDMS) se soliciten con cada orden de compra.
96
7.9. Organización Interna de SST
7.9.1. Funciones y Responsabilidades del CSST
A. Funciones del CSST:

a. Conocer documentaciones e informes relativos a las condiciones de
trabajo que sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones, así
como los precedentes de la actividad del servicio de SST.
b. Aprobar el Reglamento Interno de SS de la Empresa.
c. Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.
d. Asegurarse que todos los trabajadores conozcan los reglamentos,
instructivos, especificaciones técnicas de trabajo, avisos y demás
materiales escritos o gráficos, relativos a la prevención de los riesgos en
el trabajo.
e. Vigilar el cumplimiento del RISST de la empresa.
f. Investigar las causas de todos los incidentes, accidentes y de las
enfermedades laborales que ocurran en la empresa, brindando las
recomendaciones respectivas para evitar la repetición de los mismos.
g. Verificar el cumplimiento de la implementación de las recomendaciones
y la eficacia de ellas.
h. Hacer visitas de inspección periódicas en las áreas administrativas,
áreas operativas (de ser el caso), instalaciones, maquinaria y equipos en
función de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
i. Elaborar recomendaciones para el mejoramiento de las condiciones
relacionadas con la SST y verificar que se lleven a cabo las medidas
acordadas y evaluar su eficiencia.
j. Promover la participación de todos los trabajadores en la prevención de
los riesgos, mediante la comunicación eficaz, la participación de los
trabajadores en la solución de los problemas de seguridad, la inducción,
la capacitación, el entrenamiento, concursos, simulacros, y otras
actividades pertinentes.
k. Analizar las estadísticas de accidentes, incidentes y enfermedades
ocupacionales ocurridos en la empresa.
l. Asegurar que todos los colaboradores reciban una adecuada formación
sobre SST.
97
m. Asistir con los servicios médicos y de primeros auxilios.
n. Llevar en el Libro de Actas el control del cumplimiento de los acuerdos y
propuestas del CSST.
o. Reunirse mensualmente para evaluar y analizar el avance de los
objetivos establecidos en el Programa Anual y de forma extraordinaria
para analizar los accidentes mortales, graves o cuando las
circunstancias lo exijan.
p. Reportar a la Gerencia General lo siguiente:
● Reporte de los accidentes mortales dentro de las 24 horas de ocurrido.
● Investigación de cada accidente mortal y medidas correctivas
acordadas dentro de los 10 días de ocurrido.
● Reportes trimestrales de estadísticas de accidentes.
● Actividades trimestrales de Seguridad y Salud en el Trabajo.
B. El CSST tiene la responsabilidad de:
a. Desarrollar sus funciones con sujeción a lo señalado en la Ley de
Seguridad y Salud en el Trabajo y su respectivo reglamento.
b. Realiza sus actividades en coordinación con el área de Seguridad y
Salud en el Trabajo. Anualmente redactar el respectivo informe resumen
de las labores efectuadas.
7.9.2. Organigrama del comité de seguridad y salud en el trabajo
El CSST de LATERCER S.A.C. está conformado por 4 miembros de los cuales

2 representan al empleador y 2 representan a los trabajadores.
Toda reunión, acuerdo o evento del CSST, debe ser asentado en un Libro de
Actas, exclusivamente destinado para estos fines y legalizado.
98
Figura 19. Modelo de organigrama de CSST.
Fuente: RM 050-2013-TR
7.10. Reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo – RISST
 La empresa deberá contar con un Reglamento Interno de Seguridad y

Salud en el trabajo “RISST”, con código GG-PGSST-RISST-01.
 Todos los trabajadores nuevos deberán recibir el RISST antes de iniciar
sus labores en LATERCER.
 Cada vez que exista un cambio de versión del RISST, deberá entregarse
la nueva versión a todo el personal de LATERCER.
 Es obligación de todo el personal de LATERCER portar el RISST en su
puesto de trabajo.
 Dentro del programa de charlas de 5 minutos que se da al personal
operativo según aplique se deberá considerar como mínimo 2 veces al
mes desarrollar los diferentes temas que contiene el RISST según sea
aplicable.
7.10.1. Objetivos
El Reglamento tendrá como objetivos:

1. Garantizar las condiciones de seguridad y salvaguardar la vida, la
integridad física y el bienestar de los trabajadores de la empresa,
99
mediante la prevención de los accidentes de trabajo y de las
enfermedades laborales.
2. Promover en los trabajadores, proveedores y contratistas una cultura
de prevención de riesgos según la actividad que desarrollen en su
puesto de trabajo.
3. Proteger las instalaciones y propiedad de la empresa, con el objetivo
de garantizar la fuente de trabajo y mejorar la calidad de nuestros
servicios.
4. Informar a los trabajadores las reglas y normas generales de las
actividades que desarrollan en la organización.
5. Impulsar el mejoramiento continuo de las condiciones de seguridad y
salud en el trabajo, con el fin de evitar y prevenir daños a la salud, las
instalaciones o a los procesos propias de la empresa, en las
diferentes actividades ejecutadas facilitando la identificación de los
riesgos existentes, su evaluación, control y corrección.
6. Estimular y fomentar un mayor desarrollo de la conciencia de
prevención entre los trabajadores, para que todas las actividades
sean realizadas de manera segura, empleando las buenas prácticas
establecidas en el Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
7.10.2. Alcance
Las disposiciones y normas contenidas en el presente Reglamento Interno

de Seguridad y Salud en el Trabajo son aplicables a todos los
colaboradores, proveedores y contratistas en los diferentes procesos,
actividades y servicios que desarrolla LATERCER S.A.C.
7.11. Plan de Gestión de Riesgos
 Objetivo: Plantear medidas que reduzcan los niveles de riesgos

existentes en las diferentes áreas de trabajo, a situaciones aceptables
por la legislación de seguridad y salud en el trabajo.
 Alcance: Esta tendrá su alcance a las áreas que corresponden a
administración y producción.
100
Para ello se tendrá en cuenta como referencia la Ley 29783 y sus
complementos y/o modificatorias.
Se establecerá un esquema que permita a la empresa gestionar los riesgos a
los que se encuentran expuestos sus trabajadores en las diferentes áreas de la
planta Callanca. Para gestionar la seguridad dentro de la empresa se realizará
la Identificación de peligros, evaluación de riesgos y su respectivo control que
se encuentra en anexos. Cuando los trabajadores inicien sus respectivas
labores deberán implementar el procedimiento propuesto, desarrollando las
matrices IPER preliminares estableciendo los mecanismos de difusión a los
colaboradores y de seguimiento para verificar su cumplimiento. Los resultados
serán registrados en el formato de Matriz IPER.
7.11.1. Formato de matriz IPERC – Para LATERCER S.A.C – planta

Callanca
Tabla 12. Formato de IPERC a implementar
EMPRESA: EMPRESA LADRILLERA ELABORADO POR:

Benito Lucero Rinza
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS REVISADO:

- IPER
RUC: 20514134155 FECHA:
PROBABILIDAD
capacitacion ( C )
procedimientos
expuestas (A)
existentes (B)
exposicion al
probabilidad
INDICE PROBABILIDAD GRADO MEDIDAS

(A+B+C+D)
riesgo (D)
Personas
Indice de
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Indice de
AREA TAREA/ACTIVIDAD PELIGROS RIESGOS DE POR DEL SIGNIFICATIVO DE

SEVERIDAD SEVERIDAD RIESGO CONTROL
7.11.2. Procedimientos, Instructivos de Seguridad y Salud en el Trabajo
En la propuesta del PGSST se propone la siguiente documentación, en amparo

de la ley de seguridad y salud en el trabajo:
 Procedimiento de Identificación de Peligros, Evaluación y Control de
Riesgos en Seguridad y Salud en el Trabajo.
101
 Procedimiento de Gestión de Accidentes, incidentes y Enfermedades
laborales.
 Procedimiento de Gestión de los Equipos de Protección Personal
 Procedimiento de Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo
 Procedimiento de Gestión de Contratistas y Proveedores
 Procedimiento de Inspecciones internas
 Procedimiento de Auditoria y Revisión por la Dirección
 Instructivo IPERC.
7.11.3. Inspecciones internas
Las inspecciones internas de SST permitirán hallar los problemas existentes y

evaluar sus riesgos antes que ocurran los accidentes de trabajo, incidentes y
enfermedades laborales.
Dichas inspecciones internas de SST pueden ser:
 Las no planeadas: Se realizarán sin programación alguna determinada
previamente. Por ello, dependen mucho de la capacidad y habilidad del
observador.
 Las planeadas: Se realizan de manera programada con anticipación y
preparada. Siendo exhaustivas, detalladas y se realizan con un método
definido.
Las inspecciones internas de SST estarán bajo la responsabilidad del
responsable SST, supervisores, jefes de área y del comité de seguridad y salud
en el Trabajo. Se desarrollará un programa de inspecciones 2018 (ver anexos),
en el cual se tendrá en cuenta las inspecciones a realizarse en los puestos
operativos y administrativos.
7.12. Plan de emergencia
Cabe precisar que no existe un modelo preestablecido para la elaboración de

un plan de emergencias.
Para planificar las respuestas ante las emergencias que se susciten en la
empresa, se debe considerar las necesidades de las partes interesadas. Los
procedimientos de los planes de emergencia deben revisarse y analizarse
periódicamente; cuando sea necesario deberá de modificarse, específicamente
cuando halla ocurrido situaciones de emergencia e incidentes.
102
7.12.1. Introducción
LATERCER S.A.C., debe estar preparada en todo momento ante cualquier tipo
de desastre por efectos de la naturaleza o por acciones infortunitos, sabiendo
responder de manera inmediata con los recursos que dispone.
7.12.2. Objetivo
Reducir los daños que puedan ocasionar las emergencias tanto a la

infraestructura como al recurso humano de la familia LATERCER S.A.C.
7.12.3. Mapa de riesgos
El mapa de riesgos tratara de identificar y valorar los diferentes riesgos que

pueda haber en la empresa. También ayudara a que los trabajadores participen
activamente, lo cual se convierte en algo fundamental para consolidar la
seguridad y salud en el trabajo. Para elaborar un Mapa de Riesgos se debe
conocer lo siguiente:
 El nivel de peligrosidad o nocividad de un trabajo.
 El control de la salud de los trabajadores depende de cada uno, y no
deberían delegar a nadie el control de la misma.
 Los trabajadores más competentes serán aquellos que se encuentran
interesados en decidir acerca de las condiciones dentro de sus respectivas
áreas de trabajo.
 Sera necesario que todo trabajador conozca a profundidad su área de
trabajo, para mejorar en su productividad.
Hoy en día en nuestro país no solo es necesidad contar con un mapa de
riesgos, sino que es una exigencia legal que se debe de cumplir por el bien de
la empresa y de sus trabajadores.
7.13. Capacitaciones (Concientización)
7.13.1. Objetivos
 Definir la competencia del personal que pueda impactar sobre la

seguridad y salud en el trabajo.
 Identificar la necesidad de la formación para el desarrollo de actividades
rutinarias, no rutinarias y de emergencia a través de la implementación
de un plan de concientización y entrenamiento.
103
 Evaluar la toma de conciencia del personal materia de seguridad y salud
en el trabajo.
7.13.2. Alcance
 Tendrá como alcance las actividades que puedan impactar sobre la

seguridad y salud de: Supervisión (Gerentes, jefes y el propio personal
supervisor), Trabajadores (empleados, obreros, practicantes u otra
modalidad formativa laboral), personal de terceros (contratistas, y toda
persona que realice tareas para la empresa o en su nombre).
 Puede ser utilizado en la implementación de otros planes de gestión.
7.13.3. Referencias
 Política del Plan de Gestión de SST.

 DS. N° 009 – 2005 – TR
 Ley de seguridad y salud en el trabajo – Ley 29783 su reglamento y
modificatorias
7.13.4. Terminología
 Capacitar: Brindar instrumentos (conocimientos, técnicas modernas)

para que se desarrolle su labor dentro de las expectativas de la empresa
de acuerdo con el puesto de cada trabajador.
 Formación profesional de base: Conjunto de habilidades y
conocimientos técnicos y científicos.
 Formación profesional continua: Incluye aquellas acciones de
formación no reglada dirigidas a la población (responsabilidad social –
empresarial) que ejerce una actividad en el mundo laboral.
 Competencia: Conjunto de conocimientos, capacidades y experiencia
que permiten el ejercicio de la actividad profesional conforme a las
exigencias de la producción y del puesto de trabajo, beneficiando el
proceso de evitar riesgos laborales de sus trabajadores.
 Toma de conciencia (sensibilizar): Despertar sentimientos de
responsabilidad referidos a la importancia de la conformidad con la
política de PGSST, los beneficios y consecuencias En seguridad y salud
en el trabajo.
 Entrenamiento: Habituar a los trabajadores a reaccionar
adecuadamente ante la prevención de riesgos.
104
 Alerta: Resumen técnico de un informe de investigación de (accidente e
incidente).
 Agente clave: Persona cuya actividad está relacionada directamente a
un riesgo laboral.
7.13.5.- Plan anual de Capacitaciones
Tabla 13. Concientización
ITEM PLAN ANUAL DE CONCIENTIZACIÓN RESPONSABLE

Inducción:
a.- Será responsable el supervisor de área en realizar la
inducción al trabajador ingresante, concerniente a todos
los riesgos de su área de trabajo.
1 b.- El jefe de área será el responsable de capacitar al
trabajador que cambie de puesto, se instale una nueva
máquina o se use un nuevo procedimiento.
c.- Se generará un registro de la actividad de inducción
en el formato de control de asistencia.
Entrenamiento diario de seguridad (EDS):
a.- Se contará con un programa de charlas de seguridad,
brindadas por los supervisores de cada área operativa
con una duración de 5 a 15 minutos en forma Inter diaria Jefe de
(semanalmente) antes de la jornada de trabajo y como departamento /
obligación cuando se realicen trabajos de gran magnitud supervisor de
o alto riesgo. área
b.- El jefe de departamento dictara charlas al personal a
su cargo con respecto a los riesgos propios de trabajo
2 que realizan en la jornada diaria, así como otros temas de
seguridad en general. La frecuencia será definida entre
todos los jefes de cada área.
c.- También podrán incluirse el dictado de “ALERTAS”.
Su difusión será considerada como una acción preventiva
referida a las actividades similares de otras áreas de la
empresa LATERCER S.A.C.
d.- El lugar elegido para el desarrollo de las actividades
de capacitación al personal será en el comedor de la
empresa.
7.13.6. Programa Anual de capacitación de SST
En base a la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos se diseñará el

Programa Anual de SST, en el cual se establecerá las siguientes actividades:
a. Establecer/revisar procedimientos escritos de las siguientes actividades:
● Reporte e Investigación de Incidentes Peligrosos, Incidentes y
Accidentes laborales.
105
● Inspecciones de SST.
● Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y Controles.
● Cartillas y guías de SST.
● Plan de emergencia.
b. Desarrollar un programa de capacitación específica en todos los niveles
relacionados con la SST.
c. Se diseñarán módulos de capacitación específica para personal de:
● Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo
● Brigadas
● Jefes de Área
● Supervisores
● Trabajadores en general.
d. Realizar inspecciones planeadas en forma periódica a las instalaciones,
equipos, máquinas, herramientas y equipos de seguridad considerando
los aspectos críticos de las mismas.
e. Programar y desarrollar prácticas o simulacros de evacuación de
personal para situaciones de emergencias.
f. Programar prácticas periódicas en el uso y manejo de los extintores
portátiles con personal de diferentes áreas.
g. Programar el control y mantenimiento respectivo de los extintores y otros
equipos de prevención y control de incendios de la empresa.
h. Programar evaluaciones de salud de acuerdo con el riesgo.
7.13.7. Registro capacitaciones
Tabla 14. Registros de capacitaciones
ITEM REGISTRO CAPACITACIONES RESPONSABLE

a.- El informe mensual de capacitación será elaborado
por el jefe de SST.
b.- En este reporte se deberá detallar el número de
1 asistentes y la duración de la capacitación, dando Jefe de SST
como resultado el valor total de “horas - hombre”.
c.- Cada charla será registrado mediante un formato
de control de asistencia.
106
7.13.8. Revisión/actualización
 La revisión estará a cargo por la alta dirección (gerencia).

 De ser el caso y si amerita, podrá ser modificado según los acuerdos de
la reunión de revisión.
Los respectivos formatos de la capacitación se presentan en anexos.
7.14. Salud Ocupacional
7.14.1. La Gestión de Salud Ocupacional
 Desarrollar actividades de vigilancia medico ocupacional en relación a

los riesgos ocupacionales expuestos en la empresa.
 Brindar asesoramiento técnico y seguimiento en relación a casos
clínicos por enfermedad común crónica, enfermedad profesional o post
accidente laboral.
 Participación en las reuniones mensuales del Comité de SST de la
Empresa, con la finalidad de opinar y/o aportar aspectos
complementarios orientados a la mejora del sistema de gestión.
 Planear, organizar y desarrollar eventos de capacitación que sirvan de
elementos de formación integral en el trabajo.
 Identificar los Factores de Riesgo Ocupacional, con la finalidad de poner
en práctica las medidas de control pertinentes para evitar efectos en la
salud de los trabajadores.
 Generar estándares y/o procedimientos de salud ocupacional que
ayuden a prevenir la salud de los trabajadores.
 Ubicar y mantener al colaborador según sus aptitudes físicas y
psicológicas, en un puesto de trabajo que pueda desempeñar
eficientemente sin poner en peligro su salud o la de sus compañeros
 Desarrollar actividades de Vigilancia Médico Ocupacional a través de
exámenes pre-ocupacionales, periódicos y de retiro, preservando la
Confidencialidad del Acto Médico.
 Elaboración de estadísticas con la finalidad de compilar la información
complementaria en relación con las pruebas practicadas y poder
clasificar a los trabajadores en torno a problemas clínicos y laborales.
107
 Elaborar protocolos medico ocupacionales en base a la exposición
laboral a los diferentes agentes ocupacionales.
 Mantener la confidencialidad del acto médico de los trabajadores de la
empresa.
7.14.2. Comunicación y participación
Para el desarrollo de las comunicaciones se deberá tener en cuenta el uso de

los medios apropiados a las condiciones de las operaciones, y cuando sea
necesario, también deberán contemplarse los aspectos relacionados al idioma,
nivel educacional, cultura, costumbres y otros factores que pudieran afectar la
comunicación.
En la ejecución de las comunicaciones se podrán utilizar medios de
comunicación suministrados por la empresa como: Celulares, Radio portátil,
Línea telefónica directa, Murales, Correo electrónico y Soportes escritos y/o
físicos.
 Comunicación Interna
Los trabajadores serán informados sobre los peligros y riesgos asociados a sus
tareas y los diferentes aspectos de la gestión de seguridad, salud y medio
ambiente mediante los siguientes mecanismos e instrumentos:
 Inducción general.
 Curso de formación.
 Programa de capacitación anual.
 Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.
 Boletín institucional.
 Programa de información, educación y concientización.
 Comunicación externa
Cuando sea el caso se establecerá comunicación con los contratistas,
proveedores, clientes, visitantes, público y demás partes interesadas externas
en relación con los riesgos de seguridad, salud, medio ambiente y los aspectos
de la gestión de seguridad, salud y medio ambiente. Tanto para comunicar
como para responder comunicaciones recibidas de ellos. Para esto se podrán
aplicar los siguientes mecanismos y/o medios:
108
 Comunicaciones escritas: Cartas, Oficios, Correos electrónicos,
Folletos, Boletines, Afiches, Buzón de sugerencias, etc.
 Sitios web.
 Charlas de inducción.
 Reuniones.
 Acuerdos, convenios y/o contratos.
 Visitas a las instalaciones.
 Señales y/o avisos de advertencia.
 Llamadas telefónicas.
 Procedimientos e Instrucciones de Trabajo.
 Participación
En general es política de la empresa que los trabajadores participen
activamente en los asuntos del plan de gestión de seguridad y salud en el
Trabajo. Para ello su participación será canalizada entre otros, mediante los
siguientes instrumentos:
 Elección y coordinación permanente con sus representantes ante el
Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo según lo establecido en el
Reglamento Interno de SST.
 Identificación peligros.
 Reuniones.
 Controles médicos.
 Programa de capacitación anual.
7.15. Gestión De Incidente
Se deberá establecer que todos los colaboradores de LATERCER S.A.C.

deben reportar la ocurrencia de un incidente o accidente de trabajo, según el
procedimiento de Gestión de Accidentes, incidentes y Enfermedades
Ocupacionales.
La investigación de los incidentes o accidentes de trabajo es realizada por los
representantes del Comité de SST de LATECER S.A.C, quienes son
asesorados por el supervisor SST, para identificar las causas raíces, proponer
acciones correctivas o preventivas y evaluar la eficacia de las mismas.
109
LATECER S.A.C ha establecido metas e indicadores de gestión que permitirán
evaluar nuestro desempeño en la prevención de incidentes y accidentes
laborales.
7.16. Implementación
7.16.1. Programa Seguridad Y Salud En El Trabajo
En base a la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y a la

evaluación de la línea Base 2017 se diseñarán Programas de Seguridad y
Salud en el Trabajo para la empresa LATERCER S.A.C.
7.16.2. Gestión De Registros
La Gestión de documentos y registros de la organización será realizado según

lo establecido en el procedimiento de Control de Documentos y Control de
Registros que la empresa implemente con su respectivo código al igual que los
demás formatos.
7.16.3. Seguimiento Y Revisión
El seguimiento y la revisión del Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el

Trabajo son considerados como los procesos estratégicos en LATERCER
S.A.C. Siendo responsabilidad del Representante de la Dirección (Gerencia
General) que se ejecuten las actividades siguientes:
 Inspecciones de seguridad.
 Auditorías internas.
 Verificación del estado de las No Conformidades.
 Verificación de eficacia de las acciones correctivas implementadas.
7.16.4. Propuesta de actividades para la implementación del PGSST.
Como parte del estudio de investigación se plantean las siguientes actividades

que debería contemplar LATERCER S.A.C, para su ejecución y/o
implementación del PGSST.
110
Tabla 15. Actividades del PGSST
MES OBSERVACIONES
ITEM ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11 12
Definición de la
1 Misión, Visión de
la empresa X
Definición de la
2 política del
PGSST X X
Definición de los
3 objetivos del
PGSST X X
Planteamiento de
las metas e
4 indicadores del
PGSST X
Elección del
5 CSST X
Elaboración del
6 RISST X X
Elaboración de la
7 X X
Matriz IPERC
Programación de
Tener en cuenta la
8 la capacitación ley 29783 -
del personal X X X X modificatorias
Programación de
9 exámenes
médicos X
Simulacros de
10 sismos u otros
PRE X
Seguimiento y
11 control del
PGSST X X X X X X X
Auditorías
12 X
internas
Acciones
13 X X X
correctivas
7.17. Acciones correctivas, acciones preventivas y/o de mejora continua.
7.17.1. Objetivo
Manejar las no conformidades, reales o potenciales, con el fin de investigar y

eliminar las causas de su origen, para prevenir su repetición a través de la
toma de acciones correctivas, preventivas y de mejora como medio para
garantizar la eficacia del PGSST de la planta LATERCER S.A.C, planta
Callanca.
7.17.2. Alcance
111
Este procedimiento tiene alcance a todos los procesos efectuados en planta
LATERCER S.A.C y que integran el PGSST.
7.17.3. Definiciones
 No conformidad. - Incumplimiento de un requisito.

 No conformidad mayor (NCM). – Incumplimiento de un requisito que
está directamente relacionado con la violación de la Política o con una
falta de cumplimiento de reglamentos y leyes. Representa una falta total
o parcial del Plan o de la implementación de un elemento que es
requerido por la legislación nacional vigente.
 No conformidad menor (NCM). – Cuando una no conformidad
representa una falla aislada de implementación, es decir que esta falla
tiene un impacto mínimo limitado en el sistema.
 Acción correctiva. – Acción tomada para eliminar la cusa de una no
conformidad detectada u otra situación indeseable.
 Acción preventiva. - acción tomada para eliminar la causa de una no
conformidad potencial u otra situación potencialmente indeseable.
 Mejora continua. - Acción recurrente para aumentar la capacidad para
cumplir los requisitos.
 Corrección. – acción tomada sobre un producto y/o servicios
declarados como no conformes, de tal forma que sea conforme con los
requisitos.
 Observación. - Situación con riesgo de convertirse en no conformidad.
Representa una oportunidad de acción preventiva o de mejora.
7.17.4. Documentos de soporte
Se deberá contemplar como mínimo los siguientes documentos:

Tabla 16. Documentos de soporte para las acciones correctivas del PGSST.
ITEM DOCUMENTOS
1 Plan de gestión de seguridad y salud en el trabajo
2 Ley de seguridad y salud en el trabajo – Ley 29783
3 Reglamento interno de SST
112
7.17.5. Descripción del procedimiento
7.17.5.1. Disposiciones generales
 LATERCER S.A.C., al implementar el Plan de gestión de seguridad y

salud en el trabajo identificara y determinara sus requisitos en función a
la ley 29783.
 Por tanto, el no cumplimiento de tales requisitos y otras especificaciones
pertinentes llevan a identificar No conformidades que provocan
desviaciones. Las mismas que ameritan ser registradas a cualquier nivel
de LATERCER S.A.C., para llevar a cabo acciones correctivas o
preventivas cuyo seguimiento tiene el propósito de eliminar sus causas,
generando así lineamientos para mejorar el desempeño del PGSST.
7.17.5.2. Acciones correctivas, preventivas y mejora
Tabla 17. Acciones a tomar
ITEM ACTIVIDAD RESPONSABLE OBSERVACIONES

Los respectivos
Registrar la solicitud de Cualquier formularios deberán
acción correctiva, colaborador en estar disponibles a
1 preventiva o de mejora todos los niveles través de la
ante cualquier NC u de LATERCER gerencia/supervisor de
observación detectada S.A.C SST de LATERCER
S.A.C.
Registrar el ingreso del
respectivo formulario
Gerente/supervisor
2 para su seguimiento y
de SST
remitir la solicitud a la
Gerencia
Las solicitudes serán
analizadas de acuerdo al
asunto y serán enviadas Responsable que
3
a los funcionarios se designe
competentes para el
respectivo tratamiento
Identificar las causas
reales que dieron su
Responsable que
4 origen y en base a ello
se designe
determinar las acciones
correctivas o preventivas
Deberán notificar
Ejecutar el plan de Responsables que cualquier cambio en las
5
acción se designe operaciones, en la
documentación o en
113
los controles que se
requieren
Realizar el seguimiento
Responsable del
al plan de acción y
6 seguimiento y
registrar el cumplimiento
supervisor de SST.
del mismo
Si es No conformidad
menor, propuesta de
mejora u observación:
Evaluar la Jefe inmediato y Registrar el cierre a la
7
implementación del plan personal inmediato solicitud.
de acción y los
resultados que se
alcancen
Para no conformidades Jefes de área y
mayores: evaluar la representante de
Registrar el cierre de la
8 implementación del plan la gerencia o
solicitud
de acción y los dirección
resultados alcanzados correspondiente
Entregar el formulario
una vez cerrado la
solicitud al Responsable del
9
Gerente/supervisor de seguimiento
SST para su respectivo
archivo
Registrar la fecha de Gerente/supervisor
10
cierre de la solicitud. de SST.
7.17.5.3. Control de registros asociados
Tabla 18. Control de registros
REGISTRADO DISPONIBLE
TITULO ARCHIVA/TIEMPO DISPOSICION
POR PARA
Solicitud
de acción
Cualquier Cualquier Supervisor de SST, Oficina
correctiva,
colaborador colaborador 5 años administrativa
preventiva
y mejora
Ingreso
de acción
correctiva, Supervisor de Cualquier Supervisor de SST, Oficina
preventiva SST colaborador 5 años administrativa
o de
mejora
114
7.18. Auditorias
La Auditoría es un procedimiento sistemático, independiente y documentado

para evaluar el Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, que se
llevará a cabo de acuerdo con el procedimiento de Auditoria y Revisión por la
Dirección.
7.18.1. Objetivo
Describir la metodología para Auditar el Plan de Gestión de Seguridad y salud

en el Trabajo y determinar su conformidad con la propuesta del Plan.
Cumplir con las respectivas disposiciones de la legislación nacional vigente.
7.18.2. Alcance
El procedimiento por tratar incluye las actividades dentro de un Proceso de

Auditoria en la empresa LATERCER que desea tener un diagnóstico de su Plan
de Gestión. Incluye Auditorías Internas.
Podrá ser utilizado en la implementación de otros planes de Gestión.
7.18.3. Referencias
 Directrices de la Norma ISO 19001:2011 / Auditorías en Sistemas de

Gestión.
 Ley 28806 - Ley General de Inspecciones de Trabajo, su Reglamento y
modificatorias.
 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo – Ley 29783, reglamento y
modificatorias.
 Auditoría: Proceso sistemático, independiente y documentado para

obtener evidencias de la auditoria y evaluarlas de manera objetiva con el
fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios de
auditoría.
 Auditoria combinada: Cuando se auditan juntos dos o más Sistemas
de gestión.
 Auditoria conjunta: Cuando dos o más organizaciones cooperan para
auditar a un único auditado (empresa).
 Auditoria de Primeras Partes: Son las llamadas Auditorías Internas, se
realizan por, o en nombre de la propia organización, para la revisión por
115
la dirección y con otros fines internos, y pueden constituir la base para
una autodeclaración de conformidad de una organización.
 Auditoria de Segundas Partes: se llevan a cabo por partes que tienen
un interés en la organización, tal como los clientes, o por otras personas
en su nombre. Incluyen a las Inspecciones de Trabajo enviadas o
solicitadas por la Autoridad competente en materia de Medio ambiente,
Seguridad, Salud ocupacional, otra.
 Auditoria de Terceras Partes: se llevan a cabo por autoridades
pertinentes, organizaciones auditoras independientes y externas, tales
como aquellas que proporcionan el registro o la certificación de
conformidad de acuerdo con los requisitos de Normas Internacionales
(ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 9001, otras).
 Criterios de Auditoria: Conjunto de Políticas, Procedimientos o
requisitos. Se utilizan como una referencia frente a la cual se compara la
evidencia de la Auditoria.
 Evidencia de la Auditoria: Registros, declaraciones de hechos o
cualquier otra información que son pertinentes para los criterios de
Auditoria y que son verificables. La evidencia de la Auditoria puede ser
Cualitativa o Cuantitativa.
 Hallazgos de la Auditoria: Resultados de la evaluación de una
evidencia de Auditoria recopilada frente a los criterios de auditoría. Los
Hallazgos de la auditoria pueden indicar tanto Conformidad como NO
Conformidad con los criterios de la Auditoria como oportunidades de
mejora.
 Equipo Auditor: Conformado por el Auditor Líder, Auditores de apoyo.
El “Experto técnico” quien no actúa como auditor.
 Inspecciones: Son visitas a diferentes áreas de trabajo a fin de localizar
situaciones de riesgo o procesos peligrosos.
 Fiscalizaciones: Conjunto de acciones de los organismos del Estado,
en uso de sus facultades legales, tendientes a hacer cumplir la
normativa legal.
116
7.18.5. Diagrama de auditoria
INICIO DE AUDITORIA
REVISIÓN DE DOCUMENTOS
PREPARAR ACTIVIDADES
REALIZAR ACTIVIDADES
INFORME DE AUDITORIA
FIN DE LA AUDITORIA
SEGUIMIENTO DE LA AUDITORIA
Figura 20. Pasos de auditoria
7.18.6. Responsables
 Gerencia General.
 Supervisor SST.
 Jefe/Supervisores de cada área.
 Auditores Internos.
 Autoridad Competente de Inspección laboral, Seguridad y Salud en el
Trabajo (Supervisores Inspectores/Inspectores de Trabajo/Inspectores
Auxiliares).
 Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL).
117
7.18.7. Descripción
Tabla 19. Programa de auditoria
ITEM Programa de Auditorias Responsable

El Plan de Gestión (PGSST) deberá de ser Auditado
al menos 01 vez por año. Dependiendo de la eficacia
Supervisor SST
con que se haya implementado el PGSST, se podrá
con autoridad
aumentar la frecuencia de los Procesos de Auditoria.
1 para la Gestión
El Supervisor SST elaborará el Programa de
del Programa de
Auditorías (de primera, segunda o de terceras
Auditoria
partes) para evaluar la implementación del Plan de
Gestión
Los Objetivos del Programa de Auditorías pueden
incluir:
Cumplir los requisitos para la certificación de
conformidad con una Norma de Sistemas de
Gestión.
Verificar la conformidad con los requisitos
2 contractuales. Supervisor SST
Obtener y mantener la confianza en la capacidad de
un proveedor.
Contribuir a la mejora del sistema de gestión.
Verificar la conformidad con los requisitos y
disposiciones de la ley 29783, reglamento y
modificatorias.
La Amplitud del Programa de Auditoria está
influenciada por:
El Alcance, objetivo y duración de cada Auditoria.
Frecuencia de las Auditorias.
Número, complejidad, ubicación de las actividades.
3 Supervisor SST
Normas, requisitos legales y otros criterios de
auditoría.
Necesidad de Acreditación o de
Certificación/Registro.
Inquietudes de Partes Interesadas.
El Procedimiento de Implementación del Programa
de Auditoria incluye lo siguiente:
Planificación, elaboración y comunicación del
Cronograma de las Auditorias hacia quienes
corresponda.
Aseguramiento de la competencia de los Auditores y
Líderes del Equipo Auditor. Incluye los registros de:
4 Supervisor SST
Competencia del Auditor y Evaluación de
desempeño.
Mantenimiento y mejora de la competencia.
Selección de los Equipos Auditores (incluye a los
Auditores Líderes) y Asignación de sus Funciones,
Responsabilidades y Recursos.
Ejecución de la Auditoria planificada. Incluye la
118
revisión, aprobación y/o distribución de:
Planes de Auditoria describe las actividades y
detalles acordados en la Auditoria.
Informes de Auditorias.
Informes de “No Conformidades” a quienes
corresponda.
Seguimiento del desempeño y eficacia del Programa
a intervalos apropiados (si es aplicable) describiendo
la planificación y ejecución de las auditorias. Incluye:
Informes de Acciones correctivas y preventivas.
Informes de Seguimiento de Auditoria.
Resultados de la revisión del Programa de auditoría.
Comunicación de los logros globales del Programa
de Auditoria hacia la Gerencia General.
Los Registros se han mencionado en el ítem 4, los
5 mismos que deberán conservarse y guardarse de Supervisor SST
acuerdo al PGSST-LATERCER
Tabla 20. Proceso de auditoria
ITEM PROCESO DE AUDITORIA RESPONSABLE

INICIO DE LA AUDITORIA
El responsable de la gestión del Programa de
Auditoria designará un Líder para dirigir al Equipo
Auditor en cada auditoria específica.
Para el caso de Auditoria “conjuntas” se designarán Supervisor SST
1
las responsabilidades específicas de cada Equipo Auditor
organización involucrada en este tipo de Auditoria
(Auditoría a terceros).
En Auditorias de Terceras partes, la empresa
certificadora designará al Auditor Líder.
OBJETIVOS DE LA AUDITORIA. El área Auditada
o del proceso de Auditoria define los objetivos de
esta, teniendo en cuenta el tipo de Auditoria (en
caso de Auditoria combinada). Puede incluir:
Determinación del Grado de Conformidad del Plan Área (s)
de Gestión (o parte), con los criterios de la Auditada (s)/
2
Auditoria. proceso de
Evaluación de la capacidad del Plan de Gestión Auditoria
para asegurar el cumplimiento de los Requisitos
legales y otros requisitos.
Evaluación de la eficacia del Plan de Gestión
identificando puntos de mejora potencial.
119
ALCANCE Y CRITERIOS DE LA AUDITORIA
El Alcance y los Criterios de la Auditoria son
definidos entre el área auditada y el Líder del
Equipo Auditor.
Cualquier cambio y/o modificación será acordado
Área (s)
entre ambas partes.
Auditada (s),
3 Para el caso de Auditorias combinadas, hay que
Equipo Auditor/
prestar especial atención al Alcance y los Criterios
Auditor Líder
de Auditoria.
Cuando la Auditoria no es viable (poca cooperación
del Auditado, tiempo y recursos inadecuados,
identificados por el Equipo Auditor), se propondrán
alternativas hacia el Auditado.
SELECCIÓN EQUIPO AUDITOR
Se tendrá en cuenta la competencia de las
personas identificadas como AUDITORES (ver
Anexo N° 07).
Deben ser independientes del área Auditada.
Cuando existe sólo Auditor, éste desempeñará
todas las tareas aplicables al Líder del Equipo
Auditor (ver Anexo N° 02).
4 Para la definición del Equipo Auditor se tendrán en Equipo Auditor
cuenta: Los objetivos, alcances, los criterios y
duración de estimada de la auditoria.
Debidamente justificada, el área Auditada podrá
estar inconforme con la designación de las
personas que integran el Equipo Auditor (Auditores
de apoyo).
En esta etapa se define la presencia de “Expertos
técnicos”.
CONTACTO INICIAL
Realizado para los preparativos de la Auditoria,
definir canales de comunicación, acordar asistencia Supervisor SST/
5
de observadores o guías para el Equipo Auditor; Auditor Líder
entre otros puntos.
Éste proceso puede ser Formal o Informal.
REVISIÓN DE DOCUMENTOS
Realizada para determinar la Conformidad del Plan
de Gestión con los Criterios de la Auditoria.
Los documentos incluyen: Política, Procedimientos, Área (s)
Registros, Reglamentos, Planes de Contingencia, Auditada (s)/
anteriores No Conformidades y otros que sean Responsables
6 pertinentes con el Plan de Gestión y con el Proceso de la
de Auditoria. documentación/
En caso de que la documentación revisada por el Líder Equipo de
Equipo Auditor sea inadecuada, se comunicará tanto Auditoria
al Área auditada y Supervisor SST; decidiendo si se
continúa o suspende el Proceso de Auditoria hasta
solucionar los problemas encontrados en la
120
documentación.
AUDITORIA “in situ”
El Auditor Líder prepara el “Plan de Auditoria”
(interna) cuyo formato se detalla en el Anexo N° 05.
Entre el Equipo Auditor, se reparten
responsabilidades para auditar procesos, lugares,
funciones, áreas o actividades específicas;
incluyendo a los Auditores en formación y expertos
técnicos.
Cada miembro del Equipo Auditor registrará las
evidencias de apoyo, hallazgos de Auditoria y registro
de reuniones de acuerdo con:
Listas de Verificación.
Planes de muestreo de Auditoria.
Formularios conservados hasta el término de la
Auditoria.
Otros.
Se realizará la “Reunión de Apertura” (registro de
asistencia) con un representante del área Auditada
con el propósito de:
Confirmar el Plan de Auditoria (objetivo, criterios de
auditoría). Área (s)
Resumir la realización de las actividades de Auditoria. Auditada (s)/
Confirmar los canales de comunicación e Idioma a Supervisor
7
utilizar. SST/
Breve Presentación de los participantes. Líder Equipo de
Realización de preguntas por parte del Área Auditada Auditoria
de apelación sobre la realización o conclusiones de la
auditoria.
Algún cambio imprevisto, otros.
Para el caso de Auditorías Externas se contará con la
presencia del Supervisor SST.
Se definirán los medios de comunicación entre el
Equipo Auditor y con el Área Auditada durante el
Proceso de Auditoria. Se puede llegar a modificar el
Plan de Auditoria y hasta el mismo Proceso de
Auditoria si es que los objetivos de la misma no son
alcanzables, todo ello basado en las evidencias
encontradas.
Solo la información que es VERIFICABLE puede
constituir evidencia de la Auditoria (que será
registrada), basadas en muestras de información
disponibles (entrevistas, observación de actividades y
revisión de la documentación relacionada) y
comparado con los criterios de auditoría,
generándose los “Hallazgos” (Conformidad/No
Conformidad) de la Auditoria.
Los integrantes del Equipo Auditor se reunirán para Área (s)
8 revisar los Hallazgos encontrados y acordar las Auditada (s)/
“Conclusiones", y de ser el caso se emitirán Supervisor
121
recomendaciones relativas a mejoras que no SST/
necesariamente son obligatorias. Líder Equipo de
Se realizará la “Reunión de Cierre” (registro de Auditoria
asistencia) presidida por el Líder del Equipo Auditor
(Auditor Líder) donde se presentarán los hallazgos,
conclusiones de la Auditoria y definir el período para
que el Área Auditada presente un Plan de Acciones
correctivas y preventivas.
El “Informe de Auditoría” será elaborado y presentado
por el Auditor Líder. Una vez aprobado por el Área (s)
Auditada (s) será distribuido dentro del período de
tiempo acordado.
FIN de la Auditoria.
Las actividades de seguimiento sirven para verificar la
Implementación de las acciones
correctivas/preventivas y evaluar su eficacia en una
próxima Auditoria.
7.18.8. Revisión/Actualización
 El Proceso de Auditoria se puede realizar para los siguientes casos, por

decisión de la Alta Dirección:
 Después de la Implementación del Plan de Gestión para verificar la eficacia
de dicha implementación.
 Luego de levantar las posibles “No Conformidades” generadas en
anteriores procesos de Auditoria.
 Cuando resulten nuevas actividades o se modifiquen casi en su totalidad.
 Cuando se identifiquen nuevos Peligros, Riesgos y enfermedades
profesionales a partir de nuevas actividades o servicios, se desarrollen
nuevos productos o se ejecuten nuevos proyectos y/o nuevas tecnologías.
 Cuando se identifiquen nuevos Requisitos Legales aplicables a los
Peligros, Riesgos ocupacionales y enfermedades profesionales.
 Una vez al año como mínimo o cuando exista sospecha de que se está
incumpliendo algún requisito de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
– Ley 29783, reglamento y sus modificatorias.
 Si los resultados de los procesos de Auditoria lo hicieran necesario, se
realizarán:
 Cambios en la Política del Plan de Gestión.
 Cambios en los Procedimientos operativos y/o Instructivos de trabajo.
122
7.18.9. Registros
El contenido de los registros generados dentro del presente Procedimiento de

Gestión NO será revelado a ninguna otra parte salvo aprobación explícita y
formal de la Gerencia General y/o del Área (s) Auditada (s).
 Programa de Auditoria del Plan de Gestión.
 Control de Asistencia: Designación y responsabilidades de Auditores
Internos.
 Plan de Auditoria.
 Informe de Auditoría.
 Informe de la Gerencia General.
7.19. Revisión Por La Alta Dirección
7.19.1. Objetivo
Definir la metodología en donde la Alta Dirección (Gerencia General) revisará

periódicamente el Plan de Gestión asegurando su implementación y efectividad
dentro de la mejora continúa teniendo en cuenta los resultados de los Procesos
de Auditorias del mismo Plan de Gestión.
7.19.2. Alcance
El presente procedimiento se aplicará a todas las dependencias, toda la

documentación y todos los puestos relacionados con el Plan de Gestión.
Puede ser utilizado en la implementación de otros Sistemas de Gestión
7.19.3. Referencia
 OHSAS 18001:2007 / Cláusula 4.6.

 Ley 29783, reglamento y modificatorias.
Análisis crítico de la Administración: Evaluación de la gestión, realizada

formalmente por la Alta Dirección referente al estado y adecuación del mismo
con relación a las políticas y los nuevos objetivos resultantes de cambios (si los
hubiera) de las circunstancias.
7.19.5. Responsables
 Alta Dirección.
123
 Jefes de área/ Supervisores de Área.
 Equipo de Trabajo del PGSST.
7.19.6. Descripción
Tabla 21. Revisión de documentos
ITEM REVISION DE DOCUMENTOS RESPONSABLE

La Revisión por la Alta Dirección estará dirigida a
los siguientes aspectos:
Conveniencia con la versión actualmente vigente de
la Política de Gestión SST.
Implementación de los Procedimientos de Gestión.
1 Alta Dirección
Resultados de Inspecciones y Auditorias (internas o
externas).
Índices de monitoreo.
Informes de Incidentes
peligrosos/accidentes/enfermedades en el trabajo.
No Conformidades/Acciones Correctivas
Incidentes peligrosos/accidentes/ enfermedades en
el trabajo
Acuerdos de Reuniones del Comité SST. Equipo de
2 Evaluación del cumplimiento legal. Trabajo del
Planificación de la próxima Auditoría Interna. PGSST
En caso amerite alguna modificación de
Documentos, éste cambio se registrará en el
formato “Historial de Modificación de Documentos”
Tabla 22. Reunión de revisión
ITEM REUNION DE REVISION RESPONSABLE

La Reunión será dirigida por la Alta Dirección. Los
demás participantes de dicha reunión podrán ser:
Presidente Comité SST.
Secretario del Comité SST.
Miembros Titulares o Suplentes (representantes de los
trabajadores). Alta Dirección
1 Gerentes, Jefes de Áreas, Supervisores de Área. Comité SST/
Equipo de Trabajo del PGSST. Otras áreas
Grupos de Trabajo.
Apoyo Legal.
Otros integrantes relacionados con el desempeño del
Plan de Gestión, definidos por la Alta Dirección.
124
Cada integrante expondrá sus comentarios acerca del
Cada
2 desempeño del Plan de Gestión dentro de su
dependencia
dependencia.
Como registro de la reunión se generará una “Minuta de Equipo de
3
Revisión del PGSST”. Trabajo PGSST
La frecuencia de este tipo de reuniones dependerá de la
etapa en que se encuentra la implementación del Plan
4 No aplica
de Gestión, pudiendo se anual, semestral, trimestral
hasta mensual.
7.19.7. Revisión/Actualización
Las modificaciones en la etapa de revisión podrán darse por cambios en las

expectativas sociales, evolución legislativa, entre otros puntos.
7.19.8. Registros
 Minuta de Revisión del PGSST.

 Historial de Modificación de Documentos.
 Resumen de Acciones Correctivas.
7.20. Relación económica entre el coste de implementación del plan y
beneficio obtenido con proyección.
Para el análisis económico de la propuesta en relación al coste – beneficio, se

ha estimado la producción de la empresa que por cuestiones de privacidad de
información se ha tomado valores referenciales en cuanto a cantidad de
ladrillos producidos por la empresa.
7.20.1. Coste de la propuesta del PGSST
17.20.1.1. Equipos de protección personal por implementar.
Como ya se ha determinado a través de nuestros distintos instrumentos propias

de la tesis, así como también instrumentos de la ley en aplicación, Ley de SST.
Se determinó que existen diversas falencias y carencias dentro de ellos se
encuentra la correcta implementación de los respectivos equipos de protección
personal en las distintas áreas que conforman la planta LATERCER S.A.C –
Callanca. Por ello se presenta a continuación lo siguiente:
125
Tabla 23. Costo de EPPs.
PRECIO PRECIO
DESCRIPCCION UNIDAD CLASE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
Guante de cuero
Par 58 12,00 696
amarillo
Guante cuero
cromo – rojo anti Par Protección 58 36,00 2088
flama de manos
Guante de nitrilo
con palma de Par 58 9.20 533,6
silicona
Lente de seguridad
Und. 58 7.40 429,2
3M
Careta de Protección
soldadura con lente Und. de ojos y 58 26.20 1519,6
pasivo cara
Gafas de
Und. 58 12.00 696
protección
Respirador, media
Und. 58 55,00 3190
cara 3M
protección
Respirador contra
respiratoria
partículas y Und. 58 22,50 1305
vapores orgánicos
33,00
Casco blanco 3M Und. 58 1914
Protección
Casco estándar para la 58
Und 34,00 1972
azul 3M cabeza
Casco naranja 3M Und 58 31,00 1798
Tapones auditivos
Par 58 2,20 127,6
de espuma Protección
Orejeras para para oídos
Und 58 55,00 3190
casco 3M
TOTAL 19,459.00
7.20.1.2. Costos De Equipos Contra Incendios, primeros auxilios y

Señalización
 Equipos contra incendios

Se ha considerado lo siguiente:
Tabla 24. Costos de equipos contra incendios – anual
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION TIPO CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
(PQS) ABC 2
Extintor 2 39.90 79.80
kg.
126
(PQS) ABC
Extintor 20 67.90 1,358
6kg
TOTAL 1,437.80
 Primeros Auxilios
Tabla 25. Costos de primeros auxilios
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
Botiquín 5 49.90 249.5
Camilla rígida de
1 350 350
plástico color naranja
TOTAL 599.5
 Señalizaciones
Tabla 26. Costos de señalizaciones
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
Señal Zona segura 3 12.90 38,7
Señal de Salida (foto-
10 16.90 169
luminiscente)
Salida de emergencia 20 5.30 106
Uso obligatorio de casco de
20 3.00 60
seguridad
Uso obligatorio de guantes de
20 3.00 60
seguridad
Riesgo eléctrico 14 3.20 44,8
Señal de Botiquín 15 9.90 48
Señal de extintor 10 3.20 99
Uso obligatorio de zapatos de
22 3.00 70,4
seguridad
Uso obligatorio de protección
12 3.00 36
ocular
Uso obligatorio de protección
20 3.00 60
auditiva
Temperatura elevada 20 3.00 60
TOTAL 851,9
127
7.20.1.3. Capacitaciones
En la propuesta se considerará las capacitaciones para la alta dirección

(gerencia), supervisor/gerente de SST, para todos los trabajadores.
Tabla 27. Costos por capacitación
PRECIO PRECIO
DIRIGIDO A: PONENTE FRECUENCIA
UNITARIO TOTAL
Altos directivos El ponente 2 veces por 600 1200
(gerencia general) debe estar año
Gerente/supervisor de debidamente 2 veces por 600 1200
SST certificado, año
Administrativos con 2 veces por 600 1200
especialidad año
Operarios en SGSST, 3 veces por 600 1800
SIG o en año
Materiales (separatas) SSOMA Cuando se 100 100
requiera
TOTAL 5.500
7.20.1.4. Auditorias
Dentro del PGSST, se propone realizar auditorías externas por parte de una
empresa debidamente certificada en el tema, dando así cumplimiento de
nuestra legislación.
Tabla 28. Costos por auditorias
DESCRIPCION FRECUENCIA COSTO

Auditoria externa 1 vez por año 4,000.00
TOTAL 4,000.00
7.20.1.5. Exámenes médicos
Dentro del PGSST, también se propone la realización de exámenes médicos

ocupacionales para los trabajadores directos (planilla) de la empresa
LATERCER S.A.C., incluye administrativos y operarios.
Tabla 29. Costo de exámenes médicos
N° DE COSTO POR
DESCRIPCION COSTO TOTAL
TRABAJADORES PERSONA
Examen médico
67 150.00 10,050.00
ocupacional
TOTAL 10,050.00
128
7.20.1.6. Resumen de los costes del PGSST
Tabla 30: Resumen de costos
ITEM DESCRIPCION COSTO S/.

1 Costos de EPPs. 19,459.00
2 Costo de equipos contra incendios 1,437.80
3 Costos de primeros auxilios 599.50
4 Costos de señalizaciones 851.90
5 Costos por capacitación 5,500.00
6 Costos por auditorias 4,000.00
7 Costo de exámenes médicos 10,050.00
TOTAL, DE COSTOS 41,898.2
La empresa deberá realizar una inversión total de S/. 41,898.2 soles, para
poder implementar la propuesta del PGSST y así reducir los riesgos laborales
dentro de sus instalaciones.
7.20.2. Evaluación Financiera (análisis de rentabilidad) en términos del

VAN y TIR del PGSST.
Para iniciar con el cálculo de los gastos generados ante la falta de

implementación de un plan de seguridad se han estimado que en el año 2017
serán 13 los accidentes promedio que ocurrirán, cabe recalcar que hasta el
mes de septiembre se contabilizaron 8 accidentes en las áreas de quemado y
formado, en la tabla siguiente se detallan los costos a incurrir ante un accidente
de magnitud leve o grave, considerando los días no laborables y multas por
infracción impuestas por SUNAFIL, cabe mencionar que las multas impuestas
por la entidad reguladora antes mencionada están en base al valor actual del
1Unidad Impositiva Tributaria, para el año 2017 siendo de S/ 4 050,00 soles.
Tabla 31. Días de descanso ante accidentes laborales de tipo leve o grave.
Año 2017 Número de %UIT Días de Días de descanso

accidentes descanso totales
Accidentes 3 S/. 1 día 3 días
leves 405,00
Accidentes 10 S/. 15 días 150 días
graves 2389,5
Total 153 días
Fuente: Elaboración Propia.
129
A este cuadro se suman los valores de las multas que infringe la empresa por
contar con la señalización de seguridad, ni las correspondientes en estos
casos.
Tabla 32. Tipo de sanciones
Tipo de sanción Monto a pagar por infringir

No tener señalización (10% UIT) S/. 405,00
No contar con botiquín (8% UIT) S/. 324,00
No tener extintores (8% UIT) S/.324,00
Total, de multas 2017 S/. 4708,125
Para calcular el monto total de la producción perdida se calculó inicialmente la

producción diaria por trabajadores, esto resulto de dividir la producción diaria
total entre el número de trabajadores de las áreas de quemado y formado.
Producción diaria = 350 toneladas de ladrillo
Número total de trabajadores = 58
Entonces concluimos que la cantidad promedio producida por cada trabajador
es de 6,03 toneladas diarias, es decir que tras ocurrir un accidente según el
número de días de descanso que se asigne al trabajador se pierde 6,03
toneladas de producción por día que no fue laboral. Entonces se manifiesta que
el total de pérdidas de la empresa en el año 2017 por la falta de un plan de
seguridad es de S/. 17 700,90 soles.
Tabla 33. Gastos incurridos por la ausencia de un plan de seguridad.
Gastos incurridos por la ausencia de un plan de seguridad

Multa SUNAFIL S/. 2794,50
Multa por infringir normas de seguridad S/. 4708,13
Pérdidas de producción por días de descanso S/. 10198,28
Total S/. 17700,90
Por otro lado, para el cálculo de las ventas la empresa estima que el 15% de la
producción total se considera como merma, se considera merma a todos
aquellos ladrillos rotos, quemados en exceso o con algún defecto que impida
su comercialización, la siguiente tabla muestra la distribución de la producción
efectiva del 2017, el monto vendido y el costo del mismo.
130
Tabla 34. Calculo de la producción 2017.
Calculo de la producción 2017

Producción total 126000
Producción sin merma (descontando el 15%) 107100
Producción descontando días no producidos por 923,2758621
trabajadores accidentados
Producción efectiva 2017 106176,7241
Ventas S/. 13.802.974,14
Costo de ventas S/. 11.256.905,17
Para el año 2018 se consideran las ventas sin descontar los días no producidos
por accidentes, como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 35. Cálculos de la producción 2018 proyectada.
Calculo de la producción 2018 proyectada

Producción total con mermas 126000
Producción sin merma (descontando el 15%) 107100
Ventas S/. 13.923.000,00
Costo de ventas S/. 11.340.000,00
A continuación, se muestra el flujo de caja realizado con la inversión del plan
de seguridad propuesto.
131
Tabla 36. Flujo de caja proyectado 5 años.
Ingresos Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Ventas S/13.923.000,00 S/14.340.690,00 S/14.770.910,70 S/15.214.038,02 S/15.670.459,16
Egresos S/13.977.279,00 S/14.340.455,37 S/14.714.527,03 S/15.099.820,84 S/15.496.673,47
Costos de producción S/11.340.000,00 S/11.680.200,00 S/12.030.606,00 S/12.391.524,18 S/12.763.269,91
Gastos administrativos S/1.781.400,00 S/1.781.400,00 S/1.781.400,00 S/1.781.400,00 S/1.781.400,00
Gastos de venta S/765.879,00 S/788.855,37 S/812.521,03 S/836.896,66 S/862.003,56
Pagos de servicios S/90.000,00 S/90.000,00 S/90.000,00 S/90.000,00 S/90.000,00
Inversión Total -S/51.743,40
Flujo Económico -S/51.743,40 -S/54.279,00 S/234,63 S/56.383,67 S/114.217,18 S/173.785,69
Se concluye indicando que el presente plan de gestión es rentable para la empresa debido que se obtuvieron los siguientes
indicadores financieros.
Tabla 37. Indicadores financieros de rentabilidad del proyecto.
TIR 37%
VAN S/90.014,31
B/C 2,739628784
El costo beneficio de la propuesta de PGSST, es de 2.73 en términos comunes seria: por cada sol invertido se obtiene un beneficio
de 1.73 soles; lo cual indica que es totalmente viable y sostenible económicamente.
132
VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V., 2014. 978-1-4562-2396-0
136
ANEXOS
ANEXO N° 1: POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
LATERCER S.A.C. es una empresa confiable y con sólidos conocimientos que

ofrece servicios de:
Fabricación y comercialización de ladrillos de arcilla de distintos tipos para los
diferentes niveles del sector construcción.
Nuestra misión es brindar diariamente estos servicios de manera óptima dentro
de un ambiente seguro y saludable para nuestros clientes, trabajadores y
contratistas, por ello nos comprometemos decidida y activamente a prevenir
lesiones, enfermedades ocupacionales en todas nuestras actividades,
considerando dentro del marco de nuestro PGSST lo siguiente:
 Integrar los principios de seguridad y salud en el trabajo en toda la
empresa.
 Cumplir estrictamente las normativas legales aplicables.
 Capacitar, informar y comunicar a todos los trabajadores y colaboradores
con el fin de sensibilizarlos y orientarlos a la adopción de actitudes
proactivas de prevención de riesgos a la seguridad y salud en el trabajo.
 Garantizar la consulta y participación activa de nuestros trabajadores y
colaboradores en el Sistema de Gestión de Seguridad y salud en el trabajo.
 Proporcionar los recursos necesarios para la implementación y
mantenimiento del Plan de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo,
tomando las acciones correctivas que correspondan a fin de asegurar una
mejora continua.
Chiclayo 29 de noviembre de 2017
GERENTE GENERAL
137
ANEXO N° 2: POLÍTICA DE PROTECCIÓN AL TRABAJADOR
POLÍTICA DE PROTECCIÓN AL TRABAJADOR

LATERCER S.A.C. está comprometida en proteger la seguridad y la salud de
todos sus trabajadores mediante la prevención de accidentes y daños
personales en el trabajo, por consiguiente, los trabajadores tienen derechos
básicos como:
1.- El derecho a saber
Los trabajadores tienen derecho a conocer los peligros y riesgos asociados a
sus labores que pueden afectar su salud y/o seguridad en el área de trabajo y
la de sus compañeros.
2.- El derecho a participar y a ser consultado
Los trabajadores tienen derecho a participar y a ser consultados en todos los
asuntos que pueden afectar su seguridad y salud en el trabajo, mediante el
CSST o representante de SST que tiene en las actividades, donde se pueden
expresar las preocupaciones o inquietudes de los trabajadores.
Los trabajadores tienen además el derecho de participar en las inspecciones
del área de trabajo conducidas por la empresa, supervisión del Ministerio de
Trabajo y Promoción de Empleo y/o autoridades competentes.
3.- El derecho a rehusarse a realizar una actividad en caso de peligro
inminente
Un trabajador tiene el derecho a rehusarse a realizar una actividad por:
 Exista una condición en el trabajo que es riesgosa para él o sus
compañeros.
 La operación de un equipo, de una herramienta o instrumento que
presentan un riesgo no aceptable (Alto/intolerable) para él o sus
compañeros.
 Existe alguna violación a las normas de Seguridad, Salud.
Chiclayo 29 de noviembre de 2017
GERENTE GENERAL
138
ANEXO N° 3: PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES
FORMATO DEL PROCEDIMIENTO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES

I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN
1) SECTOR 1° 2 3 DD MM AA
PÚBLICO PRIVADO 2)VISITA 3)FECHA
4) RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL O .
NOMBRES Y APELLIDOS
5) RESPONSABLE DE LA EMPRESA O ENTIDAD
DNI
PÚBLICA O PRIVADA
6) DIRECCIÓN Telf. E-mail
DISTRITO PROVINCIA. REGIÓN
7) ACTIVIDAD ECONÓMICA CIIU RUC
8) GESTIÓN DE SST
Servicio SÍ NO Comité de SÍ No Reglamento SÍ No Programa SÍ No Examen SÍ No N° de Accidentes de Trabajo ocurridos el año anterior.
de SST SST. y/o Interno de de anual Médico AT. AT. Días
Supervisor SST de SST Ocupacional Mortales No mortales perdidos
II. PROCESO DE IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS OCUPACIONALES
1) 2) 3)
7) Impacto Integral
Área/Operación/ N° T.E 4) 5) Nivel y valoración de riesgo 6)
(salud, económico,
Proceso Trabajadores Identificación de factor de riesgo Medidas de control
social y ambiental)
Nivel de Valor del
P C
H M Hrs. Riesgo Riesgo
8) Evaluado por: 9) Aprobado por 10) R/C 11)F/C
[ P=Probabilidad [Alta (A), Media (M), Baja (B)] C= Consecuencia [Extremadamente Dañino (E. D), Dañino (D), Ligeramente Dañino (L.D) ] NR=Nivel de Riesgo ]
[ INTOLERABLE [A x E.D/ o /M x E.D ] = 1] [IMPORTANTE [B x E.D/ o /A x D] = 2 ] [ MODERADO [M x D/ o /A x L.D]=3] [TOLERABLE [B x D/ o /Mx L.D]= 4 ] [ TRIVIAL [B x L.D] = 5 ]
139
ANEXO N°4: REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO
REGISTRO DE ACCIDENTES DE TRABAJO
DATOS DEL EMPLEADOR PRINCIPAL:

3. DOMICILIO 5. N° TRABAJADORES EN EL CENTRO
1. RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL 2. RUC 4. TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
(Dirección, distrito, departamento, provincia) LABORAL
6. COMPLETAR SÓLO EN CASO QUE LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEADOR SEAN CONSIDERADAS DE ALTO RIESGO
N° TRABAJADORES AFILIADOS AL SCTR N° TRABAJADORES NO AFILIADOS AL SCTR NOMBRE DE LA ASEGURADORA
Completar sólo si contrata servicios de intermediación o tercerización:
DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACIÓN, TERCERIZACIÓN, CONTRATISTA, SUBCONTRATISTA, OTROS:

9. DOMICILIO 11. N° TRABAJADORES EN EL CENTRO
7. RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL 8. RUC 10. TIPO DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
(Dirección, distrito, departamento, provincia) LABORAL
12. COMPLETAR SÓLO EN CASO QUE LAS ACTIVIDADES DEL EMPLEADOR SEAN CONSIDERADAS DE ALTO RIESGO
N° TRABAJADORES AFILIADOS AL SCTR N° TRABAJADORES NO AFILIADOS AL SCTR NOMBRE DE LA ASEGURADORA
DATOS DEL TRABAJADOR:

13. APELLIDOS Y NOMBRES DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO 14. N° DNI / CE 15. EDAD
19. 20.
16. 17. 18. 21. TIPO DE 22. TIEMPO DE EXPERIENCIA EN EL
SEXO TURNO 23. N° HORAS TRABAJADAS EN LA JORNADA LABORAL
ÁREA PUESTO DE TRABAJO ANTIGÜEDAD EN EL EMPLEO CONTRATO PUESTO DE TRABAJO
F/M D/T/N (Antes del Accidente)
INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
24. FECHA Y HORA DE OCURRENCIA DEL ACCIDENTE 25. FECHA DE INICIO DE LA 26. LUGAR EXACTO DONDE OCURRIÓ EL ACCIDENTE
INVESTIGACIÓN
DÍA MES AÑO HORA DÍA MES AÑO
N° DÍAS DE N° DE
27. MARCAR CON (X) GRAVEDAD DEL ACCIDENTE DE TRABAJO DESCANSO TRABAJADORES
28. MARCAR CON (X) GRADO DEL ACCIDENTE INCAPACITANTE
MÉDICO AFECTADOS
(DE SER EL CASO)
ACCIDENTE ACCIDENTE TOTAL PARCIAL

MORTAL PARCIAL PERMANENTE TOTAL PERMANENTE
LEVE INCAPACITANTE TEMPORAL TEMPORAL
31. DESCRIBA PARTE DEL CUERPO LESIONADO (DE SER EL CASO):
32. DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE DE TRABAJO
Describa sólo los hechos, no escriba información subjetiva que no pueda ser comprobada.
Adjuntar:
-Declaración del afectado sobre el accidente de trabajo.
-Declaración de testigos (de ser el caso).
-Procedimientos, planos, registros, entre otros que ayuden a la investigación del caso.
33. DESCRIPCIÓN DE LAS CAUSAS QUE ORIGINARON EL ACCIDENTE DE TRABAJO
34. MEDIDAS CORRECTIVAS

FECHA DE EJECUCIÓN Completar en la fecha de ejecución propuesta, el ESTADO de la
DESCRIPCIÓN DE LAS MEDIDAS CORRECTIVAS RESPONSABLE DÍA MES AÑO implementación de la medida correctiva ( Realizada, Pendiente, En
Ejecución).
1.
2.
3.
Insertar tantos renglones como sean necesarios.
35. RESPONSABLES DEL REGISTRO Y DE LA INVESTIGACIÓN
Nombre: Cargo: Supervisor de SST Fecha: Firma:
Nombre: Cargo: Fecha: Firma:
140
ANEXO N° 5: REGISTRO DE ESTADISTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO
REGISTRO DE ESTADISTICA DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
DATOS DEL EMPLEADOR

1. RAZÓN SOCIAL O 4. 5. N° TRABAJADORES
2. 3.
DENOMINACIÓN ACTIVIDAD EN EL CENTRO
RUC DOMICILIO
SOCIAL ECONÓMICA LABORAL
6. DESCRIBIR LOS RESULTADOS ESTADÍSTICOS (COMPARAR CON LOS

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO)
7. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS QUE ORIGINARON LAS DESVIACIONES
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9. RESPONSABLES DEL REGISTRO
Nombre:
Cargo:
Fecha:
Firma:
141
ANEXO N° 6: GESTIÓN DE LOS EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
CÓDIGO: FSST – LATERCER –
001
Versión: V.01
REGISTROS Y CONTROL DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
Empresa: LATERCER S.A.C. Unidad Operativa:

Nombre y apellido:
Categoría: Responsable del Área SST
Fecha
Fecha de Autoriza
Item Nombre de trabajador Área Descripción de FIRMA
Renovación entrega
entrega
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
OBSERVACIONES:
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________ _____________________________
Supervisor SST Gerencia General
142
ANEXO N° 7: CRONOGRAMA DE INSPECCIONES
CRONOGRAMA DE INSPECCIONES SST - LATERCER
Supervisor/gerente SST : INSPECCIÓN MENSUAL
Supervisores: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
AREA DE
ACTIVIDAD Área y/o Supervisar OBJETIVO Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2 Q1 Q2
SUPERVISIÓN
Verificar el uso de EPP y

INSPECCIÓN SST AL ÁREA DE
buen estado de la
MOLIENDA - FORMADO - INGRESO A SST - ADMINISTRACIÓN
señalización SST y de
SECADERO
emergencias.
Verificar el uso de EPP,

Herramientas manuales y
INSPECCIÓN SST AL ÁREA DE HORNO
SST - ADMINISTRACIÓN buen estado de la
- APILADO - SALIDA DE SECADERO
emergencias.

P INSPECCIÓN SST MANTENIMIENTO -
Herramientas manuales y
L SOLDADURA_ELECTRICIDAD
A emergencias.
N
T
A Herramientas manuales y
INSPECCIÓN SST MANTENIMIENTO -
MECÁNICA_MAESTRANZA
L emergencias.
A
T
Verificar el uso de EPP y
E INSPECCIÓN SST A LOS ALMACENES
buen estado de la
DE SUMINISTROS GENERALES Y SST - ADMINISTRACIÓN
R ADITIVOS
emergencias.
C
E
R INSPECCIÓN SST A OFICINAS Verificar el uso de EPP y
ADMINISTRATIVAS, COMERCIAL, buen estado de la
SST - ADMINISTRACIÓN
DESPACHO, MTTO, PRODUCCIÓN, señalización SST y de
ALMACÉN emergencias.
S
. INSPECCIÓN MENSUAL DEL COMITÉ
Inspeccionar válvulas de
SST - ADMINISTRACIÓN seguridad, señalización y
A SST
operación de móviles
.
C Inspeccionar el correcto
INSPECCIÓN SST A LAS UNIDADES mantenimiento de las
SST - ADMINISTRACIÓN
MÓVILES Y MAQUINARIAS PESADAS unidades móviles y
maquinarias
Inspección de visibilidad,
accesibilidad, precintos,
INSPECCIÓN SST A EXTINTORES SST - ADMINISTRACIÓN
manómetros, señalización,
fecha de recarga
Inspeccionar llenado de
SST - ADMINISTRACIÓN - registros y formatos,
INSPECCIÓN SST A CONTRATISTAS
CONTRATISTAS actividades y áreas de
trabajo
Dónde:
Q1 = Quincena 01
Q2= Quincena 02
143
ANEXO N°8: PLAN Y PREPARACION ANTE EMERGENCIAS
1. INTRODUCCIÓN
LATERCER se encuentra comprometida en un proceso de implementar
Planes de Emergencia ante diferentes situaciones, encaminados a brindar
respuestas cada vez más eficientes y eficaces, con la finalidad de minimizar
daños a la propiedad y la salud, asegurando a los trabajadores su desarrollo
personal y social.
El Plan de Emergencias es desarrollado por LATERCER, bajo la
Supervisión del área SST de la empresa.
En el citado Plan se define todo el conjunto de acciones programadas para
proteger las personas y las instalaciones frente a situaciones de riesgo y
tratar de evitar o disminuir las consecuencias.
1. OBJETIVOS
El objetivo del Plan es conseguir que los medios de Prevención y Protección
que se han definido sean efectivos y garanticen la Seguridad de las
personas y las instalaciones. Un Plan de Emergencia debe contemplar el
diseño de las intervenciones inmediatas y las fórmulas para la evacuación
del personal, entre otros objetivos podemos señalar:
Minimizar los daños producidos por situaciones de emergencias sobre el
personal, la ciudadanía y las comunidades.
Minimizar los daños producidos por situaciones de emergencias a equipos,
propiedades y pérdidas en los procesos.
Promover la participación de entidades afines a situaciones de emergencia.
Promover y difundir la información adecuada con el personal y luego con la
comunidad.
Difundir respuestas efectivas frente a situaciones de emergencia.
2. RESPONSABILIDADES.
Este Plan de Emergencias será debidamente divulgado por la Gerencia
General, responsable del área SST y el personal de la Empresa
LATERCER involucrado en los diferentes trabajos dentro y fuera de las
instalaciones productivas.
Durante las diferentes situaciones de emergencias las autoridades y
responsabilidades de cada personal presente en la emergencia, serán
144
diferentes, según sus cargos y ubicaciones en el momento de la situación
de emergencia.
Los siguientes cargos tienen responsabilidades que cumplir:
a) Gerente General.
 Obtención y despliegue de recursos.
 Aprobar el aumento o disminución del equipo o personal en el lugar
del incidente.
 Notificar a las entidades afines los requerimientos de asistencia.
 Notificar a los directivos de la empresa contratante en caso de un
incidente grave y/o fatal.
 Fomentar actividades de contención y rescate.
b) Responsable del Área SST
 Despliegue de recursos.
 Aprobar el aumento o disminución del equipo o personal en el lugar
del incidente.
 La suspensión de operaciones en las inmediaciones del área de
emergencia.
 Asegurar y registrar todas las actividades desarrolladas durante la
emergencia, que incluyen: Recursos utilizados, sucesos resaltantes y
en qué momento sucedieron los hechos.
 Es la persona responsable de velar por la seguridad en el lugar
donde se produjo el incidente, hasta la llegada del equipo o las
instituciones especializadas lo tomen a su cargo.
 Es el responsable de Inspeccionar y evaluar situaciones de peligro,
desarrollando controles y medidas para garantizar la seguridad del
personal que interviene en dicha situación.
 Es la persona que se encarga de hacer los contactos con las
instituciones afines para obtener ayuda y cooperación de los
servicios en situaciones de emergencias.
 Notifica a las autoridades de la empresa contratistas, según lo
requerido, previa coordinación con el Gerente General.
145
c) Trabajador
 Comunicar al responsable del área SST las situaciones de emergencia
que se presentaran.
 Fomentar y facilitar la ayuda que le sea posible hasta que los equipos de
respuesta pertinentes lleguen al lugar de los hechos.
 Si se presentase una evacuación, siga las instrucciones del personal
que tiene a cargo la evacuación de todas las personas y hasta que sé de
aviso de que el lugar se encuentra seguro para volver a sus puestos de
trabajo.
 Si usted es responsable de ejecutar procedimientos de paralización,
conozca sus responsabilidades y ejecútelas a cabalidad.
 Si el personal del equipo de respuesta se encuentra en el lugar de la
emergencia, el personal no debe de ir a observar u ofrecer ayuda a
menos que sea llamado personalmente.
3. PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y MITIGACIÓN
En el frente de trabajo existirá un plan que ordene las acciones a tomar ante
situaciones extremas que afecten a la seguridad del personal o las
instalaciones, para ello es necesario conocer los siguientes conceptos:
 Acciones de Prevención: Medidas para evitar que suceden estas
situaciones.
 Acciones de Preparación y mitigación: Para disminuir los efectos
negativos de estas situaciones.
 Acciones de Emergencia: A tomar en cuanto suceda lo extraordinario.
 Acciones de Contingencia: Destinadas a que, mientras dure la
emergencia, afecte lo menos posible al desarrollo del trabajo ordinario.
 Acciones de Recuperación: Una vez que desaparece la emergencia,
destinadas a recuperar las acciones normales de funcionamiento.
Según la naturaleza y gravedad de la situación puede ser necesaria la
evacuación de personas o bienes materiales. No vamos a hacer un Plan
para cada situación, sino para los más principales y que contemple todo o la
mayoría de acciones, sobre todo de emergencia, contingencia y
evacuación, pues estas acciones nos van a permitir nuestros niveles de
seguridad y garantizar las operaciones de la empresa en situaciones
adversas.
146
4. CONOCIMIENTO DEL ENTORNO Y FACILIDADES DE
INFORMACIÓN:
a. El conocimiento del entorno es fundamental para la identificación de:
Amenazas, que con el conocimiento nos ayudará a estimar los riesgos a los
que nos enfrentamos. Medidas adecuadas de respuesta que sean útiles y
realizables. Las oportunidades que directamente nos brinda el entorno (vías
de escape o refugios).
b. Como instrumentos fundamentales del conocimiento del entorno habrá
que hacer planos y descripciones detalladas:
Un plano del área de trabajo en el que se identifiquen: Zonas seguras y
zonas especialmente peligrosas, vías de escape, botiquines, extintores
portátiles (NTP 350.043: 1998), radios, kit de emergencia y demás medios
de respuesta.
Planos de descripción de los alrededores del frente de trabajo identificando:
Amenazas naturales, o por la cercanía a otras amenazas producto de las
operaciones en general, vías de escape, ante cada amenaza.
c.- Finalmente se deberá contar en el frente de trabajo con:
Un listado de materiales químicos peligrosos (de ser el caso), colocados en
lugares visibles y de fácil acceso, una rápida conformación de las brigadas
para responder ante una emergencia, Un sistema de avisos de alerta que
estará formado por una alarma sonora y/o una señal visual, ubicado en
puntos estratégicos donde el personal los identifique con facilidad. (el
personal se basará a la alerta que emitirá la empresa contratante), Un
centro de control, en donde se estará informando la emergencia, Una
relación de números telefónicos y direcciones de las personas a quien
recurrir en caso de emergencia.
147
5. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE EMERGENCIA
CENTRO DE
CONTROL DE
ÁREA SEGURIDAD
EMERGENCIA SST (vigilancia)
ADMINISTRACI
ÓN GENERAL ASISTENTE
SST
GERENCIA JEFES DE ÁREA SST

GENERAL DE PRODUCCIÓN CONTRATISTA
LATERCER /MTTO
6. IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES EMERGENCIAS

Para identificar las posibles situaciones de emergencia:
 Conocimiento de la realización de un accidente en cualquier área de
trabajo tanto dentro y fuera de las instalaciones de los proyectos
asistidos.
 Verificar que en la zona de ocurrida el accidente, ya se encuentra
personal de apoyo y si somos los primeros en llegar brindar todo el
apoyo necesario a las personas involucradas en el accidente.
 Analizar si el personal accidentado se le puede brindar solo los primeros
auxilios del caso, si no comunicarse inmediatamente con el centro de
salud más cercano o la clínica más cercana según SCTR, que son las
personas especializadas en la asistencia de emergencias. Considerar
comunicarse también con el Centro de Control de Seguridad de la
empresa para el soporte en planta.
 No mover si no fuese necesario a la o las personas involucradas en el
accidente.
148
 Despejar el área del accidente de curiosos y personal que transite y no
ayude en las labores de rescate.
7. PLAN PREVIO DE EMERGENCIA
Las diferentes situaciones de emergencia se caracterizan en:
Emergencias Operativas: Son las emergencias que ocurren como resultado
del proceso operacional tales como: lesiones, accidentes, incendios,
explosiones, etc.
Emergencias No Operativas: Son las emergencias en las cuales la Empresa
Especializada no tienen ningún control tales como: terremotos,
deslizamientos de tierra, inundaciones, tormentas eléctricas, y condiciones
climatológicas inusuales.
8. ENTRENAMIENTO
La Gerencia General de LATERCER, ha dispuesto que el personal
operativo y miembros de las brigadas de emergencias dentro de las
instalaciones de los proyectos asistidos y el personal administrativo de la
ciudad de Chiclayo, se capacite en los diferentes Cursos de Seguridad y
salud, de instituciones locales como la Compañía de Bomberos, el
Ministerio de Salud y otras organizaciones con el fin de mejorar las
respuestas ante cualquier situación que se pueda presentar en las
diferentes actividades de la Empresa.
9. EQUIPOS Y MATERIALES
Los equipos y materiales a usarse en casos de emergencia.
EQUIPOS Y MATERIALES
Camillas de Rescate Cascos de seguridad
Frazadas Zapatos de seguridad
Sogas de Nylon Lentes de Seguridad
Guantes de cuero Conos de Seguridad reflectivos
Guantes Quirúrgicos Cinta de seguridad
Arnés de Cuerpo entero Extintores
Cinturón de Seguridad
10. SIMULACROS
El personal debe de conocer cuando se presente este tipo de situaciones:
 Procedimiento de evacuación, puntos de reunión para la evacuación.
 Conteo y recuento del personal, evacuación de Áreas, búsqueda y
rescate.
149
11. CESE DE EMERGENCIA Y REINCORPORACIÓN AL TRABAJO.
 El área evacuada debe de encontrarse libre de todo peligro.
 Los miembros de la Brigada de Emergencias revisaran en forma
exhaustiva las áreas evacuadas.
 Si se presentó un incendio o se observen daños en las estructuras de
las instalaciones esta debe ser evaluada por el personal de
mantenimiento y SST, para determinar si es posible ocuparla.
 Una vez declarada segura, el coordinador de operaciones notificará esta
situación para que se proceda a dar la señal de Término de Emergencia.
 El personal podrá volver a su trabajo una vez terminada el cese de
emergencia.
12. CANALESDE COMUNICACIÓN ANTE EMERGENCIAS
N° INSTITUCION TELEFONO
HOSPITALES
1 Hospital Regional de Lambayeque 074 - 480440
074 - 237021
2 Hospital Regional Docente Las Mercedes
074 - 229341
3 Hospital Belén de Lambayeque 074 - 281886
074 - 237776
Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo
074 - 261772
4 Hospital Luis Heysen Inchaustegui 074 - 208035
CLINICAS
074 - 228585
1 Clínica Del Pacífico
074 - 232141
2 Clínica Servimédicos 074 - 221945
074 - 452856
3 Hogar Clínica San Juan de Dios
074 - 507466
074 - 272828
4 Clínica Metropolitana 074 - 257777
074 - 205267
COMISARÍAS
Central de Emergencias de la Policía Nacional 105
1
del Perú 911
4 Comisaria del Norte 074 - 229697
BOMBEROS Y CRUZ ROJA
Central de Emergencia de los Bomberos del
1 116
Perú
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios
2 074 - 283520
Salvadora Lambayeque N°88
Cuerpo General de Bomberos Voluntarios 074 - 222422
3
Salvadora Chiclayo N°27 074 - 233333
074 - 207492
4 Cruz Roja Peruana – Filial Chiclayo
074 - 492788
150
ANEXO 9: MAPA DE RIESGOS
151
AREA DE SECADO CON
GALPONES AREA DE SECADO CON
GALPONES
AREA DE SECADO CON AREA DE

GALPONES SECADO
AREA DE SECADO CON
GALPONES
TACHOS DE BASURA MANTENIMIENTO NEUMATICOS

BAÑOS
COCHE
COCHE
VESTUARIOS
ALMACEN
AREA DE SECADO CON

CORTADORA
COCHE
AREA DE SECADO CON
TOLVA
EXTRUSORA FAJA DE SALIDA
GALPONES
GALPONES
COCHE
AMAZADORA
ZARANDA
MOLINO
TOLVA
PREPARADO DE
PAJILLA Y CARBON
AREA DE
SECADO
COCHE
MATERIA
HORNOS
E
PRIMA ABIERTOS
CH
CO
ALMACEN DE
CARBON
E
CH
CO
CHAMOTA
COCHE
COCHE
COCHE
COCHE
COCHE
POZOS DE
MEZCLA
COCHE
COCHE
COCHE
COCHE
PREPARADO DE
PAJILLA Y CARBON
LEYENDA
SIMBOLO DESCRIPCION SIMBOLO DESCRIPCION SIMBOLO DESCRIPCION
PAJILLA MOLIDA
TRANSITO DE
ALMACEN DE
TEMPERATURA ELEVADA RIESGO DECAIDAS A

MONTACARGAS DISTINTO NIVEL
HORNOS
PROHIBIDO EL INGRESO A
ANTIGUOS PERSONAS NO RIESGO ERGONÓMICO
USO OBLIGATORIO DE
MASCARA DE SOLDAR
AUTORIZADAS
EXTINTOR RIESGO DE USO OBLIGATORIO DE

APLASTAMIENTO DE MANOS
PROTECCION AUDITIVA
RIESO DE ATROPELLO RIESGO DE CAIDA DE PELIGRO DE CAIDAS

OBJETOS
RIESGO ELECTRICO USO OBLIGATORIO DE

RIESGO DE CORTE LENTES DE PROTECCION
RIESGO DE CAIDA RIESGO DE VIBRACIONES USO OBLIGATORIO DE

A NIVEL MASCARILLA
PELIGRO DE CARGA MANUAL PELIGRO RIESGO

DESPRENDIMIENTO INFLAMABLE
Empresa:
LATERCER S.A.C.
Proyecto: MAPA DE RIESGOS
Elaborado por : BENITO LUCERO RINZA
Ubicacion: Carretera Callanca 1.2 Km.
Distrito: Monsefu
UNIVERSIDAD Dpto: Chiclayo
Lamina:
CESAR VALLEJO Escala: 1/100

Fecha: Diciembre de 2017 1
FUENTE: Elaboración Propia
ANEXO 10: MAPA DE EVACUACION
153
MANTENIMIENTO SS.HH. Y
Y ALMACÉM VESTUARIOS
SALIDA
TRANSITO PEATONAL
GALPONES
TRANSITO VEHICULAR
FORMADO,
SALIDA
MEZCLADO Y
SALIDA
MOLIENDA SALIDA
ALMACÉN DE
HORNOS SALIDA
PRODUCTO
SALIDA
C:\Users\EMERSON\Desktop\PTOE.gif
SALIDA TERMINADO
AREA DE
MATERIA PRIMA
ALMACÉN DE
SALIDA
CASCARILLA DE
ARROZ
SALIDA
HORNOS SALIDA
TRANSITO VEHICULAR
SALIDA
ESCUELA: UNIVERSIDAD
RUTAS DE SALIDAS
DE EVACUACION
INGENIERIA INDUSTRIAL CESAR VALLEJO
SALIDA
EMPRESA: ESTUDIANTE: LAMINA:

PUNTO DE REUNIÓN EN TRANSITO PEATONAL LATERCER S.A.C. LUCERO RINZA BENITO
CASO DE EMERGENCIAS
SALIDA
ESCALA: FECHA: 2
DE EMERGENCIA
SALIDA DE EMERGENCIA SALIDA SALIDA 1/1500 DICIEMBRE 2017
ADMINISTRATIVOS SALIDA
DE EMERGENCIA
FUENTE: Elaboración Propia

ANEXO 11: PLAN DE CAPACITACIONES
1. OBJETIVO
Asegurar que todos los empleados de LATERCER, sus contratistas y
colaboradores reciban la capacitación y el entrenamiento adecuados para
desempeñar su trabajo de manera correcta y segura.
2. ALCANCE
Todas las áreas de LATERCER sus empleados, subcontratistas y
colaboradores.
3. DEFINICIONES
 Inducción Específica: Orientación al personal nuevo o transferido a
cargo del supervisor o responsable del área SST donde se indica los
medios y actividades para controlar los peligros específicos asociados
las tareas.
 Inducción General: Capacitación dirigida a todo el personal nuevo o
transferido de LATERCER, sus contratistas y colaboradores orientada a
cubrir aspectos generales de salud, seguridad y medio ambiente de
trabajo.
 Inducción para Visitantes: Orientación básica de seguridad
proporcionada por el supervisor del área o responsable del área SST de
LATERCER a todo aquel que vaya a permanecer en la Unidad
operacional en la que se asista hasta 7 días como máximo.
 Capacitación: Actividades formativas teóricas y prácticas para lograr
obtener las competencias necesarias para la buena ejecución de las
actividades laborales.
 Entrenamiento: Adquisición de destrezas y habilidades manuales que
exige el puesto de trabajo.
 Desarrollo: Adquisición de competencias para lograr el crecimiento
profesional y empresarial futuro.
 Competencias: Conocimientos, habilidades, destrezas manuales y
actitudes que facilitan el desarrollo de un cargo.
4. RESPONSABILIDADES
a. Trabajadores:
Asistir a la Inducción General y a las Específicas.
155
Asistir y participar activamente en las actividades de capacitación indicadas por
sus supervisores para completar las competencias que exige el puesto.
b. Jefe/Responsable de Área:
 Asegurarse que todos sus trabajadores nuevos hayan recibido su
Inducción General.
 Dar la Inducción Específica a sus empleados nuevos o transferidos.
 Dar la inducción a los visitantes de su área.
 Asegurarse que ningún trabajador sea asignado a tareas para las cuales
no cuente con el entrenamiento y capacitación respectivos.
 Facilitar que sus trabajadores completen su matriz de competencias de
seguridad dentro de los 6 meses de su llegada al puesto.
 Asegurarse que todos sus supervisores hayan recibido la Inducción
General y específica en los plazos establecidos.
 Asegurar que todo su personal cumpla con la capacitación en los plazos
indicados.
 Diseñar el contenido técnico del programa de capacitación en seguridad,
salud y medio ambiente.
 Mantener copias de los registros de asistencia a las inducciones
específicas, de visitantes y cursos de capacitación en seguridad por
parte del personal de la unidad.
c. Gerencia General:
 Coordinar con el área de SSMAT del contratante, el diseño y contenido
técnico de los programas de capacitación en seguridad específicos.
 Proporcionar el apoyo oportuno al personal, contratistas y colaboradores
los cursos indicados en el programa anual de capacitaciones.
 Mantener registros de las inducciones y capacitaciones al personal.
 Auditar, por lo menos semestralmente, el programa de Inducción
General.
5. ESTÁNDARES
a. Estándares Generales
 La inducción general debe entregarse antes de iniciar cualquier actividad
formal de trabajo en la Empresa.
156
 La inducción específica la entregará el supervisor o responsable del área
técnica operacional antes de iniciada las actividades formales del
respectivo puesto de trabajo.
 Los visitantes pasarán su proceso de inducción antes de iniciar sus
actividades en la Empresa.
 El responsable de la visita se asegurará que el visitante se encuentre
siempre acompañado por el responsable del área técnica operacional.
 Copia de los formatos, correctamente llenados, de inducción específica y
de visitantes, se remitirán a la Gerencia General dentro de las 48 horas.
 La empresa LATERCER contará con una matriz de competencias para
cada ocupación o puesto de trabajo.
 El responsable del área técnica operacional completará sus
competencias de seguridad, salud y medio ambiente dentro de los12
meses de ser nombrado.
 Los trabajadores completarán sus competencias dentro de los 6 meses
de su llegada, según los requerimientos operacionales de LATERCER.
 Cada curso proporcionado contará con su respectivo material
entregable, así como con el respectivo plan de lección.
 No se realizará una tarea si no se recibió la capacitación previa en las
competencias respectivas, especialmente en trabajos de alto riesgo.}
b. Inducción General
La inducción incluirá, como mínimo, lo siguiente:
 Bienvenida y explicación del propósito de la inducción.
 Descripción de la operación.
 Importancia de la seguridad, salud y medioambiente, así como la Política
SSMAT de la Empresa LATERCER.
 Importancia del trabajador y su papel.
 Obligaciones generales de los trabajadores y responsable del área
técnica operacional.
 Derechos de los trabajadores y supervisores.
 Exposición a peligros en las actividades.
 IPERC y trabajos de alto riesgo.
 Legislación de seguridad, salud y reglamento interno de seguridad de
LATERCER y contratantes.
157
 Estándares de seguridad.
 Uso de Equipos de protección personal.
 Investigación de accidentes e incidentes y sus reportes.
 Manejo e izaje de cargas, excavación de zanjas, trabajos en altura,
trabajos en caliente.
 Respuesta a emergencias.
 Primeros auxilios.
 Orden y Limpieza.
 Conciencia en seguridad y Derecho a decir “No”.
c. Inducción Específica
La inducción específica, para el área de trabajo particular, incluirá:
 Bienvenida y explicación del propósito de esta inducción.
 Explicación de las estadísticas de seguridad en la empresa.
 Accidentes y enfermedades ocupacionales.
 Peligros específicos del área de trabajo.
 Trabajos de alto riesgo y sistema de permisos.
 EPP para la tarea.
 Uso del teléfono, radio y otros medios de comunicación.
 Estándares y procedimientos del área de trabajo.
 Orden y limpieza en la zona de trabajo.
 Reportes de accidente e incidentes.
 Hojas de Datos de Seguridad de los Materiales (HDSM o MSDS).
 Respuesta a emergencias, simulacros y evacuaciones.
 Ubicación de las estaciones de primeros auxilios y emergencias.
 Duchas y lavaojos.
 Esparcimiento, alimentación y transporte.
La Inducción Específica será dada en el lugar de trabajo, en un ambiente
que asegure que el mensaje pueda ser efectivamente entregado.
Las inducciones específicas se adecuan a los trabajos especializados que
realiza LATERCER en función a las necesidades del contratante.
d. Inducción en Seguridad para Visitantes
El responsable de la visita se asegurará que el invitado asista a la
inducción para visitantes antes de iniciar su visita a las instalaciones de la
empresa o zonas de trabajo destinadas para LATERCER.
158
El responsable de la visita se asegurará que el invitado reciba y use el equipo
de protección personal apropiado y cumpla con las reglas y regulaciones de
seguridad, salud y medio ambiente mientras dure la visita.
La inducción para visitantes incluirá:
 Bienvenida y explicación del propósito de la inducción.
 Importancia de la seguridad, salud y medio ambiente y Política de la
Empresa.
 Exposición a peligros en las actividades desempeñadas por LATERCER.
 Reglas generales de seguridad, salud y medio ambiente y legislación
nacional vigente.
 Uso de Equipos de protección personal.
 Reporte de accidentes e incidentes.
 Respuesta a emergencias.
 Orden y Limpieza.
 Firma de compromiso.
e. Administración y Manejo de Registros
Los asistentes a los cursos de capacitación, entrenamiento y otros, llenarán
un registro de asistencia que como mínimo contendrá los siguientes ítems:
 El tema de la reunión.
 El nombre del expositor.
 Firma del expositor.
 Compañía del expositor (de ser capacitación externa).
 El nombre de los asistentes.
 Documento de identificación de los asistentes.
 Empresa donde trabajan los asistentes (para el caso de contratistas y
colaboradores).
 Firma de los asistentes.
 Duración de la reunión.
 Hora de inicio.
 Hora de finalización.
 Número de asistentes.
 Observaciones del expositor.
 Preocupaciones especiales de los asistentes:
 Preguntas.
159
 Nombre del trabajador.
6. REGISTROS
 Registro de Asistencia
 Registro de Inducción a Visitantes
7. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo 29783, su reglamento y
modificatorias.
ANEXO 11.1: REGISTRO DE CAPACITACIONES
REGISTRO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO
DATOS DEL EMPLEADOR
3. DOMICILIO 4. 5. N° TRABAJADORES
1. RAZÓN SOCIAL 2. RUC
(Dirección, distrito, departamento, provincia) ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL CENTRO LABORAL
MARCAR ( X )
6. INDUCCIÓN 7. CAPACITACIÓN 8. ENTRENAMIENTO 9. SIMULACRO DE EMERGENCIA
10. TEMA
11. FECHA
12. NOMBRE DEL CAPACITADOR (ES) O

ENTRENADOR (ES)
13. N° HORAS
14. NOMBRES Y APELLIDOS 15. DNI 16. ÁREA 17. FIRMA 18. OBSERVACIONES
16. RESPONSABLES DEL REGISTRO

Nombre:
Cargo:
Fecha:
Firma:
160
ANEXO N° 11.2: PROPUESTA DE CHARLA DE 5 MINUTOS
AREA: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SEMANA DIA TEMA
Lunes Uso de EPP's y Trabajo en Equipo
Martes Actos Inseguros
Miércoles Condiciones Inseguras
SEMANA 01 Jueves Uso y Manejo de Herramientas
Viernes Manejo Defensivo
Sábado Seguridad con la Maquinaria
Domingo Importancia de los extinguidores de fuego
Lunes Manejo de RRSS en planta
Martes Actos Inseguros
Miércoles Condiciones Inseguras
SEMANA 02 Jueves Seguridad en oficinas
Viernes Las bromas pesadas son peligrosas
Sábado Prevención de Riesgos laborales
Domingo Uso de EPP's y Trabajo en Equipo
Lunes Comité SST y sus funciones
Martes IPERC
Miércoles Legislación SST
SEMANA 03 Jueves Importancia de los extinguidores de fuego
Viernes Trabajos de Alto Riesgo
Sábado Primeros Auxilios
Domingo Prevención de Riesgos laborales
Lunes Trabajos en Altura
Martes IPERC
Miércoles Legislación SST
SEMANA 04 Jueves Riesgos eléctricos
Viernes Trabajos en caliente
Sábado Riesgos en mantenimienbto de equipos
Domingo Cuidado de las manos
161
ANEXO N° 12: REGISTRO DE INCIDENTES
REGIST RO DE INCIDENT ES
DATOS DEL EMPLEADOR PRINCIPAL:
1. RAZÓN SOC IAL O DEN OM IN AC IÓN 3. DOM IC ILIO 4. TIPO DE 5. N ° TRABAJADORES

2. RU C
SOC IAL (Dirección, distrito, departamento, prov incia) AC TIVIDAD EC ON ÓM IC A EN EL C EN TRO LABORAL
Completar sólo si contrata serv icios de intermediación o tercerización:
DATOS DEL EMPLEADOR DE INTERMEDIACIÓN, TERCERIZACIÓN, CONTRATISTA, SUBCONTRATISTA, OTROS:

6. RAZÓN SOC IAL O DEN OM IN AC IÓN 8. DOM IC ILIO 9. TIPO DE 10. N ° TRABAJADORES
7. RU C
SOC IAL (Dirección, distrito, departamento, prov incia) AC TIVIDAD EC ON ÓM IC A EN EL C EN TRO LABORAL
DAT OS DEL T RABAJADOR (A):

Completar sólo en caso que el incidente afecte a trabajador (es).
11. APELLIDOS Y NOMBRES DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO 12. N° DNI / CE 13. EDAD
18. 21. N° HORAS TRABAJADAS EN LA JORNADA

14. 15. 16. 17. SEXO 19. TIPO DE 20. TIEMPO DE EXPERIENCIA EN EL
TURNO LABORAL
ÁREA PUESTO DE TRABAJO ANTIGÜEDAD EN EL EMPLEO F / M CONTRATO PUESTO DE TRABAJO
D/T/N (Antes del Suceso)
INVESTIGACIÓN DEL INCIDENTE PELIGROSO O INCIDENTE

22. MARCAR CON (X) SI ES INCIDENTE PELIGROSO O INCIDENTE
23. INCIDENTE PELIGROSO 24. INCIDENTE
N° TRABAJADORES POTENCIALMENTE AFECTADOS

DETALLAR TIPO DE ATENCIÓN EN PRIMEROS
N° POBLADORES POTENCIALMENTE AUXILIOS (DE SER EL CASO)
AFECTADOS
25. FECHA Y HORA EN QUE OCURRIÓ EL INCIDENTE PELIGROSO

26. FECHA DE INICIO DE LA INVESTIGACIÓN 27. LUGAR EXACTO DONDE OCURRIÓ EL HECHO
O INCIDENTE
DÍA MES AÑO HORA DÍA MES AÑO
28. DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE PELIGROSO O INCIDENTE
Describa sólo los hechos, no escriba información subjetiv a que no pueda ser comprobada.
Adjuntar:
-Declaración del afectado, de ser el caso.
-Declaración de testigos, de ser el caso.
-Procedimientos, planos, registros, entre otros que ay uden a la inv estigación del caso.
29. DESCRIPCIÓN DE LAS CAUSAS QUE ORIGINARON EL INCIDENTE PELIGROSO O INCIDENTE
30. MEDIDAS CORRECTIVAS

FECHA DE EJECUCIÓN Completar en la fecha de ejecución propuesta, el ESTADO de
DESCRIPCIÓN DE LA MEDIDA CORRECTIVA A IMPLEMENTARSE PARA
RESPONSABLE DÍA MES AÑO la implementación de la medida correctiv a ( Realizada,
ELIMINAR LA CAUSA Y PREVENIR LA RECURRENCIA
Pendiento, En Ejecución).
1.
2.
3.
4.
5.
Insertar tantos renglones como sean necesarios.
31. RESPONSABLES DEL REGISTRO Y DE LA INVESTIGACIÓN
162
ANEXO N° 13: PROGRAMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
CÓDIGO: PR-LATERCER
PROGRAMA DE GESTIÓN SEGURIDAD YSALUD EN EL TRABAJO 2018
Versión N°01
RESPONSABLE META MESES - 2018

ELEMENTO ACTIVIDAD FRECUENCIA INDICADOR OBSERVACIONES
GG AG JSST % ENE FEB MAR ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Elaboración de Diagnóstico SSTMA de LATERCER Inicio X X Entrega del Diagnóstico

I Preparación y presentación del Programa Anual de la Gestión
Inicio X X Entrega del documento aprobado de la Gerencia
SSTMA de LATERCER
Aprobación de la Politica SSMAT Inicio X X Aprobacíon
LIDERAZGO Y
# de Inspecciones realizadas en el año/# de
COMPROMISO Inspecciones a la Gestión SST por la Alta Gerencia Semestral X X X 100%
inspecciones programdas*100
Verificación y Cumplimiento a Requesitos Legales Anual X X Verificación y Cumplimiento
Política de PGSST
Elaboración, Implementación y Cumplimiento de Documentos # Documentos Implementados/ # Documentos
Visión del PGSST Mensual X X 100%
Misión del PGSST SST Elaborados * 100
# Documentos revisados/ # Documentos Elaborados *
Objetivos Revisión de Planes, Procedimientos, AST e IPER Anual X X 100%
Organización
100
Responsabilidades Reunion mensual de actividades SSTMA. Mensual X X # de Reuniones/12 * 100 90%
Charlas SSTMA al Inicio de Turno (5minutos) Diaria X # Charlas / # Frentes por turno * 100 100%
II # de Charlas ejecutadas/# Charlas programadas*100
CAPACITACIÓN E Programa de Capacitación Anual Anual X X 75%
INFORMACIÓN # Trabajadores Inducidos / # Trabajadores Destacados
Procedimiento de Induccion SST Mensual X 60%
Identificación de Necesidades
* 100
# Capacitaciones ejecutadas/ #Capacitaciones
de Capacitación Capacitacíon por Tareas y/o Trabajos Criticos Mensual 100%
Programa de Capacitación y
Programadas * 100
# Capacitaciones ejecutadas/ #Capacitaciones
entrenamiento en función del Verificacion del cumplimiento y Control del Programa Mensual X X 80%
Programadas * 100
IPERCR
# Capacitaciones asistidas/ #Capacitaciones
Certificación de Instructores en Participacion en charlas SST de Contratantes Mensual X X 100%
Seguridad Industrial Programadas * 100
III Revision de Plan de Respuesta Ante Emergencias Anual X X Presentación y Aprobación
EMERGENCIAS # Capacitaciones ejecutadas / # capacitaciones
Programa de Capacitación y Entrenamiento Semestral X X 100%
Plan de Contingencias para el programadas * 100
proyecto Chavimochic Simulacros ejecutados / # Simulacros programados *
Programa de Simulacros Anual X X 100%
Capacitación y entrenamiento 100
Recursos requeridos
# Capacitaciones y simulacros realizados/ #
Control y Seguimiento Anual X X 100%
IV programado * 100
Reporte final de investigacion de Incidentes ambientales Anual X X Presentación
REPORTE E
INVESTIGACIÓN DE Cuando se
Presentacíon de Reportes a Entidades Competentes X X X Presentación
presente
INCIDENTES SSTMA Cumplimiento del Reporte de accidentes de trabajo (incluído el mortal), Cuando se
Procedimiento de Reporte, incidentes peligros y enfermedades ocupacionales - DS N°008-2010-TR
X X Presentación
presente
investigación y análisis de
Control y Seguimiento de Acciones Correctivas Mensual X X Acciones Ejecutadas / Acciones Propuestas * 100 90%
incidentes
Seguimiento de acciones Preparación de Estadísticas Mensual X X Presentación
correctivas
V Programa de Inspecciones Semanales del SSTMA anual X X Presentación y Aprobación
INSPECCIONES Y # inspecciones ejecutadas /# programadas en la
Cumplimiento del Programa de Inspecciones Programadas quincenal X 100%
AUDITORIAS semana *100
# inspecciones ejecutadas /# programadas en el mes
Procedimiento para la Inspecciones Inopinadas (02 obligatorias al mes por ÁREA) Mensual X 100%
*100
aplicación de auditorías # de Auditorias programadas/# Auditorias Ejecutadas
Auditorias Internas Anual X X 100%
internas *100
Programa de auditorías de Seguimiento y Control de las Acciones Correctivas -
Mensual X X Acciones Implementadas / Acciones Propuestas * 100 80%
gestión durante la ejecución Inspecciones
del proyecto Seguimiento y Control de las Acciones Correctivas - Auditoria Anual X X Acciones Implementadas / Acciones Propuestas * 100 100%
VI Inventario de Tareas Críticas anual X X Presentación y Aprobación
GESTION DE RIESGOS
IPERC- AST Revision del inventario de tareas críticas Semestral X X Actualizacion del inventario 100%
Programa Implementación Cumplimiento de Controles Operacionales y Administrativos del # controles operacionales implementados / # controles
Trimestral X X 80%
Controles SGSSTMA (procedimientos, formatos, planes, programas,etc) elaborados * 100
Programación y # de IPERC / # Actividades *100
Desarrollo del IPERC Anual X X X 100%
Ejecución Inspecciones # de ARA / # Actividades *100
Desarrollo de Análisis Seguro de Trabajo Por Actividad # de AST / # Actividades * 100 90%
Registro Mensual de reunión del Equipo SST - AG Mensual X X Registro de Reunión / # Meses * 100 100%
VII COMUNICACIÓN Y
PARTICIPACIÓN Registro de Reporte Diarios Mensual X X X Registro de Reportes / # Dias * 100 100%
Registro de Reporte Semanales Mensual X X Registro de Reportes / # Semanas * 100 100%
Seguimiento y Control de Acuerdos (reuniones mensuales) Mensual X X Acuerdos Ejecutados / Acuerdos Propuestos * 100 80%
VIII LEY 29783, REGLAMENTO Y MODIFICATORIAS Permanente X X X Cumplimiento 100%
CUMPLIMIENTO DE
REQUISITOS LEGALES Y 42F REGLAMENTO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Permanente Cumplimiento 100%
X X X
OTROS REQUISITOS INSTRUMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL - IGA LATERCER Permanente X X X Cumplimiento 100%
Código Descripciòn Código Descripcion
GG GERENTE GENERAL JSST JEFE DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
AG ADMINISTRADOR GENERAL ASST ASISTENTE DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Nombre Cargo Firma

Elaborado por:
Revisaado por: Firmado en Original
Aprobado por:
163
ANEXO N° 14: FORMATO DE PROGRAMA DE AUDITORIAS DEL PGSST
LATERCER S.A.C. Código: PL-LATERCER-AUDIT

001
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN Versión:
EL TRABAJO V.01
Formato de Gestión:
“Programa de Auditorías”
Período:
Objetivo:
Alcance:
Criterios de
Tipo de Auditor Auditoria
Proceso/ Documentos/
Auditoria Líder y Fecha (Ley, DS,
Nro. actividad Registros
(combinada/ Equipo planificada Compromiso,
Área/ relacionados
Conjunta) Auditor Procedimiento,
Párrafo, otro)
Elaborado Revisado Aprobad

por: por: o por:
Cargo: Cargo: Cargo:
Fecha: Fecha: Fecha:
164
ANEXO N° 15: DIAGRAMA DE FLUJO DE LA GESTIÓN DEL PROGRAMA
DE AUDITORIA
AUTORIDAD
PLANEACIÓN DEL
PROGRAMA
IMPLEMENTACIÓN
DEL PROGRAMA
MEJORA
CONTIN SEGUIMIENTO
UA
DEL PROGRAMA
REVISIÓN DEL
PROGRAMA
165
ANEXO N° 16: FORMATO DEL PLAN DE AUDITORIA
LATERCER S.A.C. Código: PL-LATERCER-

AUDIT 002
EL TRABAJO V.01
“Plan de Auditorias”
N° Auditoria: Tipo Auditoria: (combinada/conjunta) Fecha:

Equipo Auditor:
Auditor Líder:
Proceso/Ubicación/Área Auditada Representante de Área Auditada
Objetivo de la Auditoria:
Manejo de Información: (Confidencial/comparación/confirmación)
Período de Seguimiento: (Mensual/Semestral/Anual)
TIPO DE Criterios de Auditoria

Periodo REUNIONES Documentos/ (Ley, DS, Norma,
Fecha de Puesto Puesto Registros AUDITOR Compromiso,
Tiempo Área Equipo relacionados Procedimiento, Párrafo,
auditada Auditor otro)
Elaborado por: Cargo: Fecha:
166
ANEXO N° 17: FORMATO DEL INFORME DE AUDITORIA
LATERCER S.A.C. Código: PL-LATERCER-AUDIT

003
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD Versión:
EN EL TRABAJO V.01
“Lista de Verificación”
Fecha:
Área Auditada:
Documento de referencia:
Criterios de la Auditoria
Observaciones
(preguntas)
Elaborado por: Cargo: Fecha:

(Auditor)
167
ANEXO N° 18: FORMATO DE HISTORIAL DE MODIFICACIÓN DE
DOCUMENTOS
FSST-
LATERCER S.A.C. Código: LATERCER-
REV.-001
PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD Versión:
EN EL TRABAJO V.01
HISTORIAL DE MODIFICACIÓN DE
DOCUMENTOS
N° Versión Fecha
Código Nombre del Documento Descripción del Cambio
actual Aprobación
Elaborado Revisado Aprobado

por: por: por:
168
ANEXO N° 19: FORMATO RESUMEN DE ACCIONES CORRECTIVAS
LATERCER S.A.C. Código: PL-LATERCER-

REV. -007
EL TRABAJO V.01
RESUMEN ACCIONES CORRECTIVAS
Posibles Acción Plazo de

Código Fecha Área Descripción Evidencia Estado
consecuencias Correctiva cierre
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

169
ANEXO N° 20: FORMATO REVISION POR LA ALTA DIRECCION
LATERCER S.A.C. Código: PL-

LATERCER-
007

EL TRABAJO V.01
PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE
REVISIÓN POR LA ALTA DIRECCIÓN
Posibles
Incidentes
Peligrosos/ Acción Fecha de Informe
Categoría Código Fecha Área Descripción
Accidentes/ Correctiva MTYPE
Enfermedades
en el Trabajo
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

170
ANEXO N° 21: VALIDACION DE INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE
DATOS
VALIDACION N° 01
171
172
VALIDACION N° 02
173
174
VALIDACION N° 03
175
176
ANEXO N° 22: INSTRUMENTOS APLICADOS
177
178
179

Lucero RB

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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN

TESIS PARA OPTENER EL TITULO PROFESIONAL DE

MG. ING. JOSÉ VERA RUIZ

MG. ING. IVÁN BAZÁN TANTALEAN

MG. ING. JENNER CARRASCAL SÁNCHEZ

A mis 4 hermosos tesoros: Víctor

A mi abuelo Víctor Oliva, a la familia

Benito Lucero Rinza

Agradezco a Dios, por brindarme la

Agradezco al Ing. Pedro Luis Custodio

Benito Lucero Rinza

Yo, LUCERO RINZA, Benito, identificado con DNI N.º 43877245 en

Por ello, asumo la plena responsabilidad que corresponda ante cualquier

Chiclayo, octubre de 2017

“PLAN DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PARA

La presente Tesis ha sido desarrollado durante (4 meses) los meses de

Capítulo I: Constituido por la introducción; a su vez está conformado por la

Capítulo II: Constituido por el método, comprendiendo el diseño de la

Capítulo III: Contempla los resultados obtenidos en la investigación, utilizando

Capítulo IV: Se plantea la discusión de los resultados hallados, frente a las

Capítulo VI: Se plantean diversas recomendaciones que sumen a lo obtenido

Capítulo VII: se plantean el desarrollo paso a paso de la propuesta de PLAN

Capitulo VIII: Este capítulo muestra las fuentes de obtención de información

La suma de estos capítulos conforma el trabajo final de TESIS, sobre el tema

En la presente Investigación de TESIS denominado “Plan De Gestión De

Palabras clave: Plan de Gestión, LATERCER S.A.C, Riesgos laborales.

In the present investigation of TESIS called "Occupational Health and Safety

Key words: Management plan, LATERCER S.A.C, occupational risks.

A nivel mundial, las enfermedades profesionales causan 2.02 millones de

En el mes de marzo de 2017, se registraron 1 461 notificaciones, de las cuales,

De acuerdo a lo establecido en la Ley N.º 29783, Ley de Seguridad y Salud en

En la Región Lambayeque, el gobierno regional cuenta con el área de Sub

Con respecto a la seguridad y salud en el trabajo la empresa LATERCER

Se revisó diversas fuentes de información tales como tesis, revistas científicas,

Terán, I. (2012). En, “Gestión de seguridad y salud ocupacional bajo la norma

Morales, J. y Vintimilla, M. (2014). En, “propuesta de un diseño de plan de

Rodríguez, N. (2014). En, “Propuesta de un Sistema de Seguridad y Salud

Valverde, L. (2014) En, “Propuesta de un Sistema de Seguridad Industrial y

Ramos, E. (2015). En “propuesta, de implementación de un sistema de gestión

Ancajima, B. & Cabrejos, C. (2015) En, “Propuesta De Implementación De Un

Molano, J. y Arévalo, N. (2013) De la salud ocupacional a la gestión de la

Carbajal, D. y Molano, J. (2012). Aporte de los sistemas de gestión en

1.3.- Teorías Relacionadas

En el presente capítulo se compiló conceptos y términos de varios autores,

1.3.1.- Ley N.º 29783 – (Ley de seguridad y salud en el trabajo).

Cuyo objetivo es sembrar una erudición de prevención de riesgos

1.3.2.- Decreto Supremo 005 – 2012, Reglamento de la Ley N.º 29783

Este reglamento tiene como objetivo suscitar una cultura de prevención de

1.3.3.- Salud ocupacional

Es una rama de la Salud Pública cuya ﬁnalidad es de promover y mantener el

1.3.4.- Control de riesgos

Consiste en el proceso de toma de decisiones basadas en la información

1.3.5.- Factores de riesgos laborales

Según la dirección general de salud (DIGESA), se pueden clasificar de la

Procedimiento el cual permite, una vez identificado el riesgo, aplicar las

1.3.7.- Gestión de la seguridad y salud

Consiste en la aplicación de los principios de la gestión moderna a la seguridad