Modulo 1 Unidad 3 PPT Revolucion Creativa - v1

REVOLUCIÓN
CREATIVA
Una técnica
innovadora que
implica cambiar
de cerebro para
poder resolver
nuestros
problemas de una
manera diferente.
4 pasos para
pensar
diferente y
generar
nuevas ideas
2
Si pudieras resetear
tu mente, olvidarte
de los clásicos
atajos que toman
tus neuronas y
tomar prestado un
cerebro que
admiras,
¿ lo harías?
Existe una
técnica
nueva que se
llama
Lobotomía
Creativa
3
Lobotomia Creativa
Según las neurociencias, nuestro La lobotomía creativa desafía la
cerebro perezoso tiende a hacer pereza y la biología de nuestro
siempre el mismo recorrido. mecanismo neuroconsciente y le
impide al cerebro ir directo a la
Esto se debe a una cuestión
solución.
biológica: el cerebro es adicto a la
dopamina (esa sustancia que Le pide un paso previo, que es el de
segregan aquellas cosas que nos meterse en los zapatos o en la piel
dan satisfacción inmediata: cantar, de alguien más.
bailar, reír, comer, hacer el amor).
Entonces, como quiere satisfacción
inmediata, va por lo más simple, por
la más fácil, la más obvia, por la
primera idea que se le cruce.
4
1. La Previa
RCP (reformulación creativa del problema).
¿Cómo hacerle RCP a un problema?
➢ Desde lo opuesto: es necesario trabajar el problema que tenemos

desde distintos ángulos:
Un ejemplo urbano: desde hace años se les ponen multas a los
conductores que infringen las leyes, pero no parece dar resultado, se
multiplican las multas y también los accidentes. ¿Qué pasaría si manejaran
el problema desde la perspectiva opuesta? Castigar al que hace algo mal,
pero también premiar al que maneja bien. Así estimulamos a hacer las cosas
mejor.
5
➢ Haciendo foco: a veces los problemas son demasiado grandes.
Pongamos una empresa que siente que sus empleados no están
comprometidos y que hay mucha rotación. Podríamos enfocar el
problema pensando: "De toda esta rotación que tenemos, ¿quiénes son
los que se van?". Poner el foco en la rotación de los millennials y en las
causas de su inestabilidad; a pesar de que haya otros que también se
van, hacer foco para establecer hipótesis.
➢ Bancarse el disparate: muchas veces en lo impensado, en el

disparate absoluto, puede aparecer una solución. Deberíamos dejar de
ponernos trabas y divagar en un brainstorming (lluvia de ideas).
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2. Selección de mentes
Elegí la mente de o las personas que te
inspiren para hacer la Lobotomía.
Es importante evitar caer en los lugares comunes, olvídate de
Steve Jobs, Einstein, Walt Disney, Picasso... La idea es buscar
mentes creativas vigentes (un poco más alcanzables) porque,
llegado el caso, una podría hasta contactarlos (por redes, por
LinkedIn, etc.) y corroborar estas ideas con esa persona de manera
real (aunque sea virtualmente).
En definitiva, se trata de definir cuáles serían las mentes que
podrían enriquecer la solución del problema y saltear lo obvio.
Dependiendo de la idea a la que quieras llegar, también podes
pensar en mentes todavía más cercanas, de hecho, lo hacemos
todo el tiempo: "¿qué hubiera hecho el abuelo en esta
circunstancia?, ¿qué hubiera dicho...?, ¿qué hubiera querido fulano
(cuando hablamos de alguien que ya no está)...?, ¿cuál hubiera
sido su deseo?"
7
3. Proceso de Empatía
Entender lo que le pasa al otro es el gran desafío de este
milenio y es la madre de la innovación.
Una vez que definís la/s mente/s, vas a entrenar tu capacidad empática. Tomás un
cerebro y empezás a pensar, sentir, actuar y decidir como esa persona. Para innovar
o ser creativa, no hay que tener mucho talento, lo que más hay que entrenar son las
inteligencias intrapersonales.
Esto surge de la teoría de las inteligencias múltiples Proyecto Zero, de Howard

Gardner. Una de ellas es la inteligencia intrapersonal, que, justamente, es la que nos
permite entrenar la empatía. Ser empática es "sentir con" esa persona.
Muchas veces decimos "sí, sí, es ponerse en los zapatos del otro", pero no
entendemos lo que eso significa. Empatía es poder entender al otro
verdaderamente.
Frente al problema o el conflicto, pensar "¿cómo lo hubiera resuelto?" o "¿por qué

el otro lo está resolviendo de esta manera?".
Así, la lobotomía creativa entrena nuestra capacidad de pensar y sentir como el otro
para encontrar respuestas diferentes desde su mirada y su sensibilidad.
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4. La Lobotomia
Pensamiento Divergente – Pensamiento convergente
Pensamiento divergente: ¿qué hubiera hecho fulano ante esta

situación? ¿En qué casos de su historia tuvo situaciones parecidas?
Podés googlear, leer biografías, ver parte de la obra o investigar sobre
lo que hacen en su día a día. La idea es hacerse preguntas poderosas,
de esas que abren y no que cierran, cuya respuesta no es sí o no, sino
que nos disparan. Normalmente empiezan por el "what if?": ¿qué
pasaría si...?, ¿qué sentiría si...?, ¿quién estaría feliz si...?
Se busca abrir y abrir diferentes posibilidades sin ir directo a la idea.
Pensamiento convergente: de todo lo que anotamos empezamos a
encontrar disparadores.
A partir de las observaciones que nos parecen relevantes,
comenzamos a darles forma a las ideas. Lo potente tiene que ser que,
de alguna manera, esas ideas respondan a la reformulación creativa
del problema y que se le pueda poner un nombre a la idea o proyecto.
9
Naming: así como cuando un niño nace tiene que tener un nombre para
tener entidad, cuando una idea sale a la luz tiene que tener nombre para ser
potente.
Ahí viene el primer desafío de conceptualización que es el naming.
Por más que sea un nombre interno (que quizá solo nosotras sepamos), eso le
va a dar su entidad, su tono, su personalidad.
Mind mapping: finalmente, se hace un mind mapping en el que ponés la

idea en el centro y alrededor de esa idea se abren muchos brazos que, de
alguna manera, van definiendo los distintos abordajes.
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"Hay mentes que disparan en
😉 vos un pensamiento distinto"
Por Fabiana Renault*.
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REVOLUCIÓN

¿Cómo hacerle RCP a un problema?

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