#9-NS HERRAMIENTA Modelos de Negocios Circulares
#9-NS HERRAMIENTA Modelos de Negocios Circulares
#9-NS HERRAMIENTA Modelos de Negocios Circulares
NEGOCIOS CIRCULARES
• Modelos de negocio linear: los modelos de negocio
tradicionales solamente se interesan en el costo de la materia
prima que emplean, en producir sus bienes, venderlos, que se
usen y se desechen sin tomar en cuenta qué sucede con el
empaque y su impacto en el medio ambiente. “Sociedad
desechable”. Se enfoca en costos, ingresos y ganancias.
Modelos de negocio circular:
• Herramienta que ayuda en la toma de decisiones
empresariales.
• Se enfoca en el impacto ambiental de las actividades de la
empresa.
• Permite que la empresa “reduzca, re-utilice, repare y recicle”
los desechos para apoyar la transición hacia la “circularidad”.
• Se enfoca en las actividades principales que una empresa debe
llevar a cabo para adoptar un modelo económico circular, más
eficiente en el uso de sus recursos de manera sostenible,
como el uso de energía renovable
El modelo de negocio
circular permite que
la materia prima y los
productos sean
reutilizados, para que
puedan permanecer
activos en la
economía el mayor
tiempo posible.
VENTAJAS DE MODELO DE NEGOCIO CIRCULAR:
• Genera nuevas oportunidades comerciales para las empresas.
• Contribuye a crecimiento sostenido de la empresa.
• Genera nuevas fuentes de ingreso.
• Transforma las relaciones de la empresa con sus “stakeholders”
• Atrae a inversores que apoyan a empresas socialmente
responsables.
• Ayuda a proteger el medio ambiente y el ecosistema
• Protege a la economía de la escasez y el incremento del costo
de los recursos naturales usados como materia prima.
• Evita que la empresa tenga mala imagen, mala publicidad
• Los modelos de
negocios circulares
se dedican a
transformar todos
los desechos de la
empresa y de los
consumidores, en
recursos útiles y
valiosos que pueden
volverse a utilizar de
manera sostenible.
MODELOS DE NEGOCIO CIRCULAR
Conforme los recursos naturales escasean, se vuelven más caros. Por lo tanto, un
modelo de suministro circular puede incluso ayudar a que las operaciones de la
empresa sean más rentables
II. MODELO DE RECUPERACIÓN DE RECURSOS
Simbiosis industrial: implica que una industria pueda usar los desechos o
subproductos generados por otra empresa, para incorporarlos como parte de su
propio proceso de producción.
1) Preservar recursos finitos del planeta. 2) Minimizar los riesgos asociados al daño al medio
ambiente. 3) Reservar espacio en el planeta para la basura que no se puede reciclar. 4) Reducir la
polución en el medio ambiente, el agua, el aire.
III. MODELO DE EXTENSIÓN DE VIDA DEL PRODUCTO
Se basa en extender el ciclo de vida del producto para reducir el uso de recursos
finitos necesarios para producirlo de nuevo. Así también se reducen los desechos.
Puede representar un USP que le permita a la empresa cobrar mayor precio por la
durabilidad de sus productos, pudiendo tener, a la larga, más ganancias.
IV. MODELO DE ECONOMÍA COMPARTIDA
Se enfoca en ofrecer servicios en los que los clientes comparten el uso de bienes,
en lugar de ser sus dueños.
La empresa es la dueña de los productos, y los alquila para que los clientes disfruten del
servicio pero no están interesados en adquirir los productos (carros, bicicletas, Spotify,
Netflix, Disney+, Google Drive, etc.)