#9-NS HERRAMIENTA Modelos de Negocios Circulares

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MODELOS DE

NEGOCIOS CIRCULARES
• Modelos de negocio linear: los modelos de negocio
tradicionales solamente se interesan en el costo de la materia
prima que emplean, en producir sus bienes, venderlos, que se
usen y se desechen sin tomar en cuenta qué sucede con el
empaque y su impacto en el medio ambiente. “Sociedad
desechable”. Se enfoca en costos, ingresos y ganancias.
Modelos de negocio circular:
• Herramienta que ayuda en la toma de decisiones
empresariales.
• Se enfoca en el impacto ambiental de las actividades de la
empresa.
• Permite que la empresa “reduzca, re-utilice, repare y recicle”
los desechos para apoyar la transición hacia la “circularidad”.
• Se enfoca en las actividades principales que una empresa debe
llevar a cabo para adoptar un modelo económico circular, más
eficiente en el uso de sus recursos de manera sostenible,
como el uso de energía renovable
El modelo de negocio
circular permite que
la materia prima y los
productos sean
reutilizados, para que
puedan permanecer
activos en la
economía el mayor
tiempo posible.
VENTAJAS DE MODELO DE NEGOCIO CIRCULAR:
• Genera nuevas oportunidades comerciales para las empresas.
• Contribuye a crecimiento sostenido de la empresa.
• Genera nuevas fuentes de ingreso.
• Transforma las relaciones de la empresa con sus “stakeholders”
• Atrae a inversores que apoyan a empresas socialmente
responsables.
• Ayuda a proteger el medio ambiente y el ecosistema
• Protege a la economía de la escasez y el incremento del costo
de los recursos naturales usados como materia prima.
• Evita que la empresa tenga mala imagen, mala publicidad
• Los modelos de
negocios circulares
se dedican a
transformar todos
los desechos de la
empresa y de los
consumidores, en
recursos útiles y
valiosos que pueden
volverse a utilizar de
manera sostenible.
MODELOS DE NEGOCIO CIRCULAR

I. MODELO DE SUMINISTRO CIRCULAR

Se enfoca en sustituir los recursos naturales finitos, de manera sostenible, con


recursos renovables, reciclables y biodegradables.

Conforme los recursos naturales escasean, se vuelven más caros. Por lo tanto, un
modelo de suministro circular puede incluso ayudar a que las operaciones de la
empresa sean más rentables
II. MODELO DE RECUPERACIÓN DE RECURSOS

Se enfoca en reutilizar (recuperar) recursos reprocesando materiales


de desecho como vidrio, plástico, metales y convirtiéndolos en
recursos que se pueden volver a usar.
EJEMPLOS DE MODELO DE RECUPERACIÓN DE RECURSOS

“Cradle to cradle” (de cuna a cuna) = diseño y producción usando


materiales que sean durables y que no se tengan que desechar cuando termine su
uso, sino que puedan “volver a la cuna”, que puedan reutilizarse para generar algún
nuevo producto cuando termine la función para la que fueron creados.
Reciclaje de ciclo cerrado: implica el proceso de recolectar y reciclar
materiales de basura, que quedan en el desecho de los productos, y que todavía
pueden usarse para generar nuevos productos.

Simbiosis industrial: implica que una industria pueda usar los desechos o
subproductos generados por otra empresa, para incorporarlos como parte de su
propio proceso de producción.

ALGUNAS VENTAJAS DEL MODELO DE


RECUPERACIÓN DE RECURSOS

1) Preservar recursos finitos del planeta. 2) Minimizar los riesgos asociados al daño al medio
ambiente. 3) Reservar espacio en el planeta para la basura que no se puede reciclar. 4) Reducir la
polución en el medio ambiente, el agua, el aire.
III. MODELO DE EXTENSIÓN DE VIDA DEL PRODUCTO

Se basa en extender el ciclo de vida del producto para reducir el uso de recursos
finitos necesarios para producirlo de nuevo. Así también se reducen los desechos.

Reduce también el costo de combustible en el transporte. Da ventaja competitiva


versus empresas que producen artículos de menor precio.

Puede representar un USP que le permita a la empresa cobrar mayor precio por la
durabilidad de sus productos, pudiendo tener, a la larga, más ganancias.
IV. MODELO DE ECONOMÍA COMPARTIDA

Se enfoca en ofrecer servicios en los que los clientes comparten el uso de bienes,
en lugar de ser sus dueños.

EJEMPLOS: Airbnb (propiedades de poco uso, no pertenecen a la empresa), Uber


(transporte propiedad de los conductors), empresas que brindan servicio de
proveer de juguetes, libros, etc., por una cuota mensual, renovables cada cierto
tiempo. La tecnología da más oportunidades.

VENTAJAS: reduce el poco uso de productos, reduce la demanda de nuevos


productos y el costo que implica producirlos, fomenta la sostenibilidad.
IV. MODELO DE SISTEMA DE PRODUCTO-SERVICIO

Empresas que ofrecen el servicio que brinda un producto en lugar de vender el


producto en sí mismo.

La empresa es la dueña de los productos, y los alquila para que los clientes disfruten del
servicio pero no están interesados en adquirir los productos (carros, bicicletas, Spotify,
Netflix, Disney+, Google Drive, etc.)

VENTAJAS: reduce la necesidad de fabricar más productos, consumiendo así menos


recursos poco renovables.

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