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    Gerencia Estrategica

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    Alexandra Márquez Gómez
    Polyuprotec SA es una empresa colombiana del sector metalúrgico y metalmecánico que se dedica a la fabricación de estructuras metálicas, el servicio de galvanizado por inmersión en caliente y la fabricación de conductores y herrajes eléctricos. La empresa realizó un análisis organizacional que incluyó el diagnóstico de su cultura, factores de producción, matriz DOFA e identificación de problemas relacionados con el cargue y descargue de piezas y la logística.

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    Polyuprotec SA es una empresa colombiana del sector metalúrgico y metalmecánico que se dedica a la fabricación de estructuras metálicas, el servicio de galvanizado por inmersión en caliente y la fabricación de conductores y herrajes eléctricos. La empresa realizó un análisis organizacional que incluyó el diagnóstico de su cultura, factores de producción, matriz DOFA e identificación de problemas relacionados con el cargue y descargue de piezas y la logística.

    Título original

    GERENCIA ESTRATEGICA

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    Polyuprotec SA es una empresa colombiana del sector metalúrgico y metalmecánico que se dedica a la fabricación de estructuras metálicas, el servicio de galvanizado por inmersión en caliente y la fabricación de conductores y herrajes eléctricos. La empresa realizó un análisis organizacional que incluyó el diagnóstico de su cultura, factores de producción, matriz DOFA e identificación de problemas relacionados con el cargue y descargue de piezas y la logística.

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    Polyuprotec SA es una empresa colombiana del sector metalúrgico y metalmecánico que se dedica a la fabricación de estructuras metálicas, el servicio de galvanizado por inmersión en caliente y la fabricación de conductores y herrajes eléctricos. La empresa realizó un análisis organizacional que incluyó el diagnóstico de su cultura, factores de producción, matriz DOFA e identificación de problemas relacionados con el cargue y descargue de piezas y la logística.

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    GERENCIA ESTRATEGICA

    NRC: 65-1126

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA

    DOCENTE:

    ENRIQUE JOSE VEGA PEREZ

    PRESENTADO POR: Grupo #3

    GRACE JOHANA MENDOZA ID 726573

    ALEXANDRA MARQUEZ ID 726573

    ALBERTO ZAMBRANO ID 726513

    RODOLFO BLANCO ID 7318849

    CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

    BARRANQUILLA, ATLANTICO

    OCTUBRE 14 DEL 2023

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA
    POLYUPROTEC SA

    Somos una empresa Colombiana del sector metalúrgico y metalmecánico


    constituida en 1996. Contamos con una amplia trayectoria en la fabricación de
    Estructuras Metálicas así como en el Servicio de Galvanizado por inmersión en caliente
    para la protección contra la corrosión de elementos en acero o hierro y la fabricación y
    comercialización de Conductores, Aisladores y Herrajes para baja, media y alta tensión.
    Atendemos las necesidades de todos los sectores de la economía, con un énfasis
    particular en los sectores de Telecomunicaciones, Electricidad y Energía, Minería,
    Oil&Gas, Vivienda, Comercio, Industria, Educación, Agro, Infraestructura Vial, Urbana y
    Portuaria entre otros.

    MISIÓN

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA
    Polyuprotec S.A es la solución para todas las necesidades en metalmecánica,
    desde el diseño, fabricación, galvanizado por inmersión en caliente, pintura y montaje
    de proyectos para infraestructura pública y privada.
    Contamos con la tecnología adecuada y personal profesional comprometido, para
    garantizar un buen nivel de productividad y rentabilidad; atributos encaminados a
    satisfacer los requerimientos de oportunidad, calidad y precio de nuestros clientes. Es
    así como competimos libremente para lograr el posicionamiento de la Empresa y su
    talento humano.

    VISIÓN

    Mantener nuestro liderazgo en la prestación del servicio de galvanizado por


    Inmersión en caliente e incrementar año tras año nuestra participación en el mercado
    de estructura metálica, para lograr una empresa atractiva para todos los interesados.

    VALORES CORPORATIVOS
     Honestidad: Transparencia e integridad en nuestras actuaciones.

     Orientación al servicio: Alineando los objetivos empresariales con los objetivos


    de nuestras partes interesadas.

     Creatividad: En busca del mejoramiento para estar acorde a las exigencias del
    entorno.

     Trabajo en equipo: Ponemos lo mejor de nosotros, hacemos a un lado nuestro


    ego y trabajamos con empatía y confianza para lograr grandes cosas juntos.

     Compromiso: Con nuestro personal, clientes, proveedores y terceros


    garantizando el cumpliendo de nuestras obligaciones.
    Política HSEQ

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA
    Polyuprotec S.A., comercializa, diseña, fabrica y realiza el montaje de estructuras
    metálicas y herrajes eléctricos, presta el servicio de galvanizado por inmersión en
    caliente, aplicación de pintura y pintura como protección contra fuego, se compromete
    a:

     Garantizar la plena satisfacción de los clientes y demás partes interesadas,


     Asignar los recursos necesarios para llevar a cabo los programas de calidad,
    medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo,
     Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, definiendo los controles
    correspondientes,
     Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables,
     Prevenir accidentes de trabajo y laborales viales, enfermedades laborales,
    impactos negativos socio-ambientales, daños a la propiedad y siniestros viales.
     Promover la consulta y participación de los trabajadores en los programas y
    procesos HSEQ,
     Cumplir con los requisitos legales existentes y otros aplicables que la
    organización decida suscribir.

    Esta política aplica en todos los lugares donde opere la organización, garantizando
    así el mejoramiento continuo y la confiabilidad de nuestros productos y servicios,
    generando una Empresa rentable, competitiva, segura y líder en el mercado.

    Objetivos De HSEQ

    Polyuprotec S.A, en cabeza de la Alta Dirección ha determinado los siguientes


    objetivos de forma coherente para cumplir con las necesidades de nuestros clientes,
    empleados, comunidad y con nuestra Política HSEQ:

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA
     Garantizar la permanencia de la empresa en el tiempo por medio de la
    optimización de los sistemas de la organización llevándonos a tener un nivel
    mínimo de rentabilidad en Ventas del 3%.
     Lograr un nivel mínimo del 90% de Satisfacción en nuestros Clientes.
     Aumentar al 27% la participación de Polyuprotec en el total del mercado
    Colombiano de la línea de galvanizado.
     Controlar el impacto ambiental generado por nuestros procesos productivos,
    dando cumplimiento en un 80% a las actividades propuestas en los programas
    ambientales.
     Controlar la accidentalidad evitando que la cantidad de accidentados no supere
    el 1% de la población y que la cantidad de días de incapacidad no sea mayor al
    1% de los días trabajados.

    DIAGNIOSTICO

    Por medio de la investigación y la observación directa.

    Cultura organizacional:

     Estilo de dirección.
     Clima organizacional.
     Valores corporativos.

    ANALISIS DE LSO FACTORES DE LA PRODUCCION

    Planta:

     Ubicación: Parque Industrial Malambo.


     Clima Favorecedor.
     No contamina zonas residenciales.
     Posibilidades de expansión.
    Imagen 1

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA
    Producto:

     Diseño y fabricación de estructuras metálicas por contrato.


     Servicio de Galvanizado de alta calidad.

    Procesos:

     Galvanizado por inmersión en caliente.

    MATRIZ DOFA

    DEBILIDADES OPORTUNIDADES
    Problemas con el cargue y descargue de Servicio Innovador para la protección de
    piezas. aceros y fierros fundidos.

    Surgimientos de grandes proyectos de


    Falta de Logística integral
    Construcción a nivel local y nacional.
    Extensión de los tiempos de entrega de
    productos galvanizados cuando el material Gran corrosión en las zonas costeras.
    viene inadecuado para el proceso.
    Señales de tránsito galvanizadas
    Estética del producto final galvanizado.
    exigidas por la normatividad vigente.
    FORTALEZAS AMENAZAS
    Velocidad en entrega de productos Falta de Cultura de Galvanizado, en la
    galvanizados mayoría de la población.
    Las piezas para su galvanización deben
    Equipamiento de la Planta.
    tener un diseño especial.
    Tecnología de Vanguardia en Colombia.
    La cuba de Galvanizado por inmersión en
    Caliente más grande de Colombia.
    Personal Juvenil.
    Charlas educativas que crean cultura de
    galvanizado
    Imagen 2

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA
    IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

    Imagen 3

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA
    BIBLIOGRAFÍA
    Libro guía. Chiavenato, I. (2011). Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones
    (2.a ed.). México, D. F.: McGraw

    Hill. Sandoval Duque, J. L. (2014). Los procesos de cambio organizacional y la


    generación de valor. Estudios Gerenciales, 30(131), 162–171.

    Báez, F., Navarrete, E., Trejo, V. y Sánchez, G. (2018). La relación entre innovación y
    los procesos de planeación: Casos de estudio de empresas tecnológicas de la Zona
    Metropolitana de Guadalajara. Sciences de Gestion, 124, 25-50.

    Lozano, J. y González, C. H. (Enero-junio, 2015). Un análisis del estado del arte de la


    inteligencia organizacional (IO), con sus modelos y herramientas de diagnóstico.
    Revista Ciencias Estratégicas, Tomo 23(33), 41-52.

    Fuente de la empresa: https://polyuprotec.com/

    Imagen 1:

    Imagen 2: Fuente propia

    Imagen 3:

    ACTIVIDAD 2 - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

    POLYUPROTEC SA

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