Pnfa Gica Unidad Curricular Gerencia en Salud
Pnfa Gica Unidad Curricular Gerencia en Salud
Pnfa Gica Unidad Curricular Gerencia en Salud
VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
SALUD
VICEMINISTERIO DE SALUD
INTEGRAL
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACION
UNIVERSITARIA, CIENCIA Y
TECNOLOGIA
VICEMINISTERIO PARA LA EDUCACION Y LA GESTION
UNIVERSITARIA
PNFA-GICA
UNIDADES CREDITOS 1
HORAS 56
PRELACIÓN Ninguna
Presentación:
La gerencia es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar operaciones de una
empresa pública o privada, para alcanzar objetivos y/o metas trazadas. Es la ciencia que provee de
herramientas para alcanzar de forma más eficiente y eficaz las metas previamente fijadas.
Para desarrollar y mejorar las organizaciones del área de salud se requiere de gerentes hábiles e innovadores ,
con conocimientos básicos en administración y de capacidad gerencial, capaces de adoptar actitudes
proactivas y habilidades y destrezas en el manejo de enfoques e instrumentos de gestión. Los gerentes de
servicios de salud son responsables de la prestación eficiente y eficaz de los servicios de salud a la población.
Esto puede implicar la gestión del funcionamiento de hospitales, consultorios y servicios generales
de salud.Objetivo General:
Desarrollar conocimientos sobre la organización, funcionamiento, administración de los servicios de salud, los
programas de salud, a través del desarrollo de habilidades gerenciales para el manejo eficiente de los recursos
materiales, talento humano y económico del sector.
Objetivos Específicos:
1. Identificar los fundamentos de la administración como disciplina así como los principales componentes
del ciclo administrativo y su aplicación a los servicios de salud.
2. Conocer los conceptos básicos relacionados con la organización y dirección de servicios y programas de
salud
3. Desarrollar capacidad de reconocer el nivel de atención que requiere el paciente y el uso de la referencia
y contra referencia
4. Desarrollar capacidad y habilidades de trabajo en equipo.
Campos Temáticos
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Conceptos Generales: administración, elementos de la administración, gerencia, gestión en salud, organización,
servicios,, cultura y clima organizacional
El proceso administrativo: Planeación, Organización, Dirección, Control
Organización: concepto, criterios para definir la estructura organizativa, funcionamiento de las instituciones
Contenido
Gerencia en salud
o Motivación
o Toma de decisiones
o Comunicación.
o Trabajo en equipo
Contenido
Manejo de conflictos
Negociación
Concertación
Comunicación
Contenido
Democracia y cultura
El control de la gestión
Indicadores de proceso en el servicio y programas de salud
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Tema 5: Administración Hospitalaria
Contenido
Hospital Conceptos básicos. Clasificación Hospitalaria, Reglamento general de hospitales públicos. Organización del
Hospital. Colectivos de Dirección. Organigrama Procesos hospitalarios. Plan maestro estratégico Hospitalario.
Estructura y Funciones de un Departamento clínico, Servicios y Unidades. Seguimiento evaluación y control de los
departamentos clínicos. Miembro activo en reuniones de la sub dirección clínica. Auditoria de historias clínicas.
Funcionamiento comité salud materno infantil, Funcionamiento comité infecciones intrahospitalarias.
Funcionamiento comité de bioética.
Análisis Estratégico de la Gestión Hospitalaria Departamento de Registros y Estadísticas de salud atribuciones
funcionamiento. Unidad de epidemiologia hospitalaria. Funciones. Estadísticas epidemiológicas hospitalarias.
Didácticas:
Clases magistrales
Clases Orientadoras
Fichas bibliográficas
Trabajo grupales e individuales
De Evaluación:
La evaluación en esta unidad curricular será: diagnóstica, continua, formativa, integral y sumativa, con una escala de 0 a 20
puntos. En función de sus características el 70% de las evaluaciones será proveniente de la nota acumulativa y el 30%
la evaluación final. Se utilizarán las siguientes técnicas:
Pruebas de base no estructuradas, pruebas estructuradas, interrogatorios con preguntas dirigidas y pruebas
orales.
Trabajos inviduales y grupales
Fichas bibliográficas
Evaluación y seguimiento.
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Fuentes Bibliográficas:
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