Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 228 vistas

    Los 12 Principios de La Organización

    Cargado por

    erika_mm2
    Este documento describe 12 principios esenciales para el funcionamiento exitoso de cualquier organización. Estos principios incluyen la orientación a objetivos, la especialización, la jerarquía, la unidad de mando, la difusión de información, el tamaño adecuado de los grupos de supervisión, la coordinación, la comunicación, la flexibilidad, la eficiencia, la continuidad y la responsabilidad. El documento concluye que estos principios son fundamentales pero que existen muchos otros aspectos teóricos y prácticos relacionados

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Los 12 Principios de La Organización

    Cargado por

    erika_mm2
    228 vistas4 páginas
    Este documento describe 12 principios esenciales para el funcionamiento exitoso de cualquier organización. Estos principios incluyen la orientación a objetivos, la especialización, la jerarquía, la unidad de mando, la difusión de información, el tamaño adecuado de los grupos de supervisión, la coordinación, la comunicación, la flexibilidad, la eficiencia, la continuidad y la responsabilidad. El documento concluye que estos principios son fundamentales pero que existen muchos otros aspectos teóricos y prácticos relacionados

    Título original

    Los 12 principios de la organización

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento describe 12 principios esenciales para el funcionamiento exitoso de cualquier organización. Estos principios incluyen la orientación a objetivos, la especialización, la jerarquía, la unidad de mando, la difusión de información, el tamaño adecuado de los grupos de supervisión, la coordinación, la comunicación, la flexibilidad, la eficiencia, la continuidad y la responsabilidad. El documento concluye que estos principios son fundamentales pero que existen muchos otros aspectos teóricos y prácticos relacionados

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    228 vistas4 páginas

    Los 12 Principios de La Organización

    Cargado por

    erika_mm2
    Este documento describe 12 principios esenciales para el funcionamiento exitoso de cualquier organización. Estos principios incluyen la orientación a objetivos, la especialización, la jerarquía, la unidad de mando, la difusión de información, el tamaño adecuado de los grupos de supervisión, la coordinación, la comunicación, la flexibilidad, la eficiencia, la continuidad y la responsabilidad. El documento concluye que estos principios son fundamentales pero que existen muchos otros aspectos teóricos y prácticos relacionados

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    Los 12 principios de la organización:

    Se han podido constatar casos de éxito en modelos empresariales que ponen en primer lugar
    a las personas. Pero más allá de eso, existen 12 principios ampliamente aceptados que son
    esenciales para el funcionamiento de cualquier organización.

    1. Orientación a objetivos
    Todas las acciones que la organización contemple deben estar vinculadas a las metas de la
    empresa. Esto implica que cada puesto o departamento creado solo es justificable si
    contribuye a la consecución de unos objetivos predefinidos.

    2. Especialización
    Debemos tener presente que para aprovechar al máximo las capacidades de nuestros
    recursos humanos, es muy importante limitar sus actividades a un pequeño conjunto de
    actividades concretas. Cuanto más específica sea su labor, mayor será la destreza y
    eficiencia obtenidas.

    3. Jerarquía
    Resulta imprescindible crear una cadena de mando, a partir de la cual el poder se
    distribuya en la organización. Esto nos ayuda a mejorar el control de las tareas y resultados,
    y puede funcionar, además, como incentivo profesional.

    4. Unidad de mando
    Una vez establecidos los procedimientos y las normas de actuación en la cadena de mando,
    debemos concretar un centro de decisión y autoridad para cada tarea. Es decir, un solo
    jefe para cada conjunto de subordinados.

    5. Difusión
    La divulgación y puesta a disposición de la información relativa a la estructura y los procesos
    de la empresa (obligaciones de cada puesto, responsabilidades…) es clave para que los
    empleados conozcan su margen de acción.
    6. Tramo de control
    A la hora de estructurar la línea supervisora, hay que seguir un criterio de racionalidad: cada
    supervisor debe manejar solo aquel número de empleados que le permita obtener los mejores
    resultados.

    7. Coordinación
    Las responsabilidades otorgadas a las diferentes unidades de la empresa (finanzas,
    mercadotecnia, recursos humanos…) deben mantenerse en armonía, para que estas puedan
    aportar de forma proporcional a la consecución de las metas organizacionales.

    8. Comunicación
    Para el correcto funcionamiento de cualquier organización, debemos contar con un flujo
    constante de comunicación que discurra en ambos sentidos (políticas y programas de
    empresa, sugerencias, quejas, novedades…).
    Organización empresarial. Fuente: Envato

    9. Flexibilidad
    Este principio, cuya importancia es hoy más importante que nunca, se refiere a que la
    empresa debe estar capacitada para efectuar los cambios y adaptaciones que sean
    necesarias, a fin de adaptarse a las condiciones de un mercado tremendamente cambiante y
    dinámico.

    10. Eficiencia
    Maximizar los resultados al menor coste, he aquí uno de los principios fundamentales para
    la viabilidad de cualquier organización. Un objetivo amplio que se consigue incidiendo desde
    múltiples factores: desde la función gerencial hasta la promoción de la satisfacción de los
    trabajadores.
    11. Continuidad
    Este principio hace referencia a que, a la hora de organizar, debemos pensar a largo plazo.
    Cada proceso de la empresa debe contar con un inicio y transcurrir hasta la consecución de
    los objetivos marcados, teniendo en cuenta sus eventuales ajustes.

    12. Responsabilidad
    Toda asignación de tareas y de recursos requiere generar y distribuir a su
    vez responsabilidades entre los diferentes miembros de la organización. Una
    responsabilidad que dependerá del rol y del rango de cada persona dentro de la misma.

    Estos principios de la organización empresarial son solo la punta de lanza de un dilatado


    campo teórico-práctico. Como escuela que pone a disposición de sus estudiantes los
    conocimientos necesarios para crecer en el ámbito empresarial, Structuralia se presenta
    como una garantía para el éxito profesional del mañana.

    También podría gustarte