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    Principio

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    Rachely Morillo
    El documento resume 12 principios de la organización empresarial, incluyendo el principio de orientación al objetivo, especialización, jerarquía, responsabilidad y unidad de mando, diferenciación, extensión de control, coordinación, continuidad, flexibilidad, eficiencia y comunicación.

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    de 3

    Nombre:

    Reyshell Hernandez

    Matricula:

    100658894

    Profesora:

    Lisbell Maria Melendez

    Asignatura:

    Administracion bancaria

    Tema:

    Principios de la organización
    Principios de la organización empresarial

    1. 1. Principio de orientacion al objectivo: Todas las actividades consideradas por


    la organización deben estar relacionadas con los objetivos de la empresa. Esto
    significa que cada puesto o departamento creado se justifica sólosi ayuda a
    alcanzar los objetivos previstos.

    2. Principio de especialiazacion: Cabe recordar que para aprovechar plenamente la


    capacidad de los recursos humanos, es importante limitar su actividad a un
    pequeño conjunto de actividades específicas. Cuanto más específico sea tu
    trabajo, más habilidad y eficiencia ganarás.

    3. Principio de jerarquia: Es muy importante establecer una cadena de mando a


    través de la cual se distribuya la autoridad dentro de la organización. Nos ayuda a
    aumentar el control sobre las tareas y los resultados y puede servir como motivador
    profesional.

    4. Principio de responsabilidad y unidad de mando: Cualquier asignación de


    tareas y recursos requiere la creación y distribución de responsabilidades entre los
    diferentes miembros de la organización. Las responsabilidades dependen del rol y
    rango de cada persona.

    5. Unidad de mando: Una vez establecidos los procedimientos y estándares


    operativos en la cadena de mando, debemos designar un centro de toma de
    decisiones y autoridad para cada misión. Es decir, cada grupo de subordinados
    tiene un jefe.

    6. Principio de difuncion:Comunicar y proporcionar información sobre la estructura y


    los procesos de la empresa (tareas, responsabilidades en cada puesto…) es la
    clave para que los empleados conozcan su libertad de acción.

    7. Principio de extencion de control: Al crear una línea de supervisores, uno debe


    guiarse por el criterio de racionalidad: cada supervisor debe gestionar solo el
    número de empleados que le permitirá lograr los mejores resultados.

    8. Principio de coordinacion: Las responsabilidades de los distintos departamentos


    de la empresa (finanzas, marketing, recursos humanos...) deben coordinarse para
    que puedan contribuir adecuadamente a la consecución de los objetivos de la
    organización.

    9. Principio de continuidad: Este principio significa que debemos tener una visión a
    largo plazo a la hora de organizarnos. Todo proceso de negocio debe tener un
    inicio y continuar hasta alcanzar los objetivos marcados, teniendo en cuenta los
    posibles ajustes.

    10. Principio de flexibilidad: Este principio es más importante hoy que nunca e
    indica la necesidad de que las empresas realicen los cambios y ajustes necesarios
    para adaptarse a las condiciones dinámicas y cambiantes del mercado.

    11. Principio de eficiencia: Maximizar los resultados al menor coste es uno de los
    principios fundamentales de supervivencia de cualquier organización. Se logra una
    amplia gama de objetivos influyendo en varios factores: desde las funciones de
    gestión hasta la mejora de la satisfacción de los empleados.

    12. Principio de comunicación: Para que cualquier organización funcione


    correctamente necesitamos una comunicación bidireccional constante (políticas y
    planes de la empresa, sugerencias, quejas, novedades).

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