Investigación de Segundo Parcial Parcial Luis Cervantes

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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

INVESTIGACIÓN SEGUNDO PARCIAL

INGENIERIA EN MANTENIMIENTO

INDUSTRIAL GRADO Y GRUPO: IMI 7A

ALUMNO: CERVANTES SANCHEZ LUIS ANGEL

PROFESOR: ROGELIO SAN JUAN GUEVARA

FECHA DE ENTREGA: 05 DE NOVIEMBRE DE 2023


¿QUE ES LA PERTENENCIA EN UN EQUIPO Y CUALES SON LOS ROLES DE LOS

INTEGRANTES?

El sentido de pertenencia de los colaboradores es fundamental para el éxito de cualquier empresa.

Cuando los trabajadores sienten que forman parte de algo más grande que ellos mismos, su

motivación y compromiso aumentan, lo que se traduce en un mejor desempeño y una mayor

productividad.

Este sentido de la pertenencia conlleva varios factores los cuales son:

Fomentar una cultura de transparencia y comunicación abierta: Esto consta en llevar una buena

comunicación de jefe a subordinados para que todo integrante se pueda sentir esencial, escuchado

e incluido.

Ofrece oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional: Este factor trata de ofrecer a los

subordinados una idea de que recibirán experiencia y mucho aprendizaje ya que eso en el mundo

de hoy en día es esencial para tener las puertas abiertas en el mundo laboral, al tener esa idea los

integrantes del equipo se comprometen a realizar todo trabajo que se ponga frente a ellos.

Fomenta el trabajo en equipo: El trabajo en equipo es otra excelente manera de aumentar el

sentido de pertenencia. Cuando los empleados trabajan juntos en un proyecto, sienten que forman

parte de algo más grande y tienen un propósito común. Además, el trabajo en equipo fomenta la

comunicación y la colaboración entre colegas, lo que ayuda a crear un ambiente de trabajo más

positivo y productivo.
Reconoce y recompensa los logros: Es importante reconocer y recompensar los logros de los

empleados para aumentar su sentido de pertenencia y motivación. El reconocimiento puede ser

una forma simple de demostrar que los empleados son valorados y apreciados en la empresa.

Además, las recompensas pueden ser una manera de motivar a los empleados a seguir trabajando

duro y alcanzando objetivos.

Otorga libertad en el accionar: Los empleados que sienten que tienen libertad para tomar

decisiones y actuar en su trabajo se sienten más empoderados y comprometidos. Permitir que los

empleados aporten ideas, opinen y tomen decisiones puede hacer que se sientan parte de la

empresa. Además, la autonomía también puede aumentar la creatividad y la innovación en la

empresa.

Con estos y mas factores se puede aumentar la confianza, la autoestima y el compromiso de todos

los integrantes de un equipo de trabajo.

QUE ROLES TIENEN LOS INTEGRANTES DE UN EQUIPO DE TRABAJO:

Líder: Los líderes motivan al equipo para lograr aprovechar todos los recursos al máximo. En

consecuencia, el líder construye un grupo productivo y eficiente. El líder entrega confianza y

respeto al equipo de trabajo y espera lo mismo de vuelta.

Colaborador: Es alguien que está dispuesto a hacer su propio trabajo de lado por un momento

para ayudarle a alguien más que se encuentra en aprietos. Es esa persona con la que puedes

contar y sabes que estará en el momento y el lugar que se le necesite.


Comunicador: El comunicador se encarga de facilitar la comunicación interna y externa del

equipo. Su papel es asegurarse de que todos los miembros estén informados, mantener una

comunicación clara y efectiva, y actuar como enlace con otras partes interesadas.

Innovador: Es aquel miembro del equipo que aporta ideas frescas y soluciones innovadoras. Su

papel es estimular la creatividad del equipo, fomentar la generación de ideas y encontrar nuevas

formas de abordar los desafíos.

Seguidor: Un seguidor es la persona que recibe influencia del líder y que lo sigue por convicción

propia, que tiene un propósito común o cree en el propósito del líder y lo apoya en la consecución

de las metas propuestas con entusiasmo y energía y que, a su vez, influencia al líder

positivamente.

Coordinador: El coordinador es responsable de organizar y programar las tareas y actividades del

equipo. Su función principal es garantizar que todos los miembros estén al tanto de las fechas

límite y que se cumplan los plazos establecidos.

Motivador: Son los miembros del equipo que hacen que el grupo avance. Son personas de acción,

se motivan solos y también motivan a otros pese a cualquier inconveniente que pueda surgir.

Evaluador: Son quienes evalúan las ideas para determinar si son útiles y viables, después toman

las medidas necesarias para hacer que esas ideas avancen.

https://es.linkedin.com/pulse/tips-para-aumentar-el-sentido-de-pertenencia-en-tu-

empresa#:~:text=El%20sentido%20de%20pertenencia%20de,desempe%C3%B1o%20y%20una
%20mayor%20productividad.

https://www.docusign.com/es-mx/blog/liderazgo-y-trabajo-en-

equipo#:~:text=Los%20l%C3%ADderes%20motivan%20al%20equipo,espera%20lo%20mismo

%20de%20vuelta.

https://www.novusconcepta.com/rol-colaborador/

https://payfit.com/es/contenido-practico/roles-de-equipo-en-el-

trabajo/#:~:text=El%20comunicador%20se%20encarga%20de,enlace%20con%20otras%20partes

%20interesadas.

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-30532015000100007

https://asana.com/es/resources/team-roles

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