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    Estructura Del Proyecto

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    Este documento presenta las instrucciones y la estructura para el desarrollo de un proyecto de innovación o mejora a nivel profesional técnico. El proyecto debe identificar un problema en una empresa, establecer objetivos, realizar un análisis de la situación actual, proponer una mejora técnica, calcular costos e implementación, y evaluar los beneficios esperados. El proyecto debe seguir la estructura presentada en ocho capítulos y contener elementos como un resumen ejecutivo, marco teórico, cronograma

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    Este documento presenta las instrucciones y la estructura para el desarrollo de un proyecto de innovación o mejora a nivel profesional técnico. El proyecto debe identificar un problema en una empresa, establecer objetivos, realizar un análisis de la situación actual, proponer una mejora técnica, calcular costos e implementación, y evaluar los beneficios esperados. El proyecto debe seguir la estructura presentada en ocho capítulos y contener elementos como un resumen ejecutivo, marco teórico, cronograma

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    Este documento presenta las instrucciones y la estructura para el desarrollo de un proyecto de innovación o mejora a nivel profesional técnico. El proyecto debe identificar un problema en una empresa, establecer objetivos, realizar un análisis de la situación actual, proponer una mejora técnica, calcular costos e implementación, y evaluar los beneficios esperados. El proyecto debe seguir la estructura presentada en ocho capítulos y contener elementos como un resumen ejecutivo, marco teórico, cronograma

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    SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN

    TRABAJO INDUSTRIAL

    DIRECCIÓN ZONAL:
    CUSCO APURIMAC MADRE DE DIOS
    ESCUELA: CFP CUSCO
    CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    Proyecto de mejora Nivel profesional técnico

    Título del proyecto de innovación y/o mejora

    ¿Qué se va a hacer? (propuesta tecnológica), ¿Con qué? (opcional), ¿Para qué?


    (objetivo), ¿Dónde? (área de aplicación), Lugar y fecha)

    Autor : XXXXXXXXXX
    Asesor : XXXXXXXXXX

    Cusco - Perú

    2023 – 2024
    ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN
    Y/O MEJORANIVEL PROFESIONAL TÉCNICO

    • Presentación del alumno, Dedicatoria, Agradecimientos-Una página cada uno


    (Opcional)
    • Índice (hoja aparte, se recomienda hacerlo al final)
    • Resumen (ejecutivo del proyecto de innovación y/o mejora)
    (Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de mejora: El problema,
    losobjetivos, antecedentes, análisis de la mejora, el plan propuesto y los resultados
    económicos de la ejecución del proyecto de Mejora. Se recomienda hacerlo al final.
    (Una página)

    CAPÍTULO I (Centrado en hoja aparte)

    GENERALIDADES DE LA EMPRESA

    1.1 Razón social y dirección de la empresa (Solo nombre y dirección de la empresa)

    1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.

    1.3 Productos, mercado, clientes (¿Qué vende, donde vende, a quienes vende?)

    1.4 Estructura de la Organización, (Organigrama, solo estructura, sin nombres,


    indicando posición del aprendiz)

    1.5 Otra información relevante

    (En este capítulo se incluirán los aspectos generales de la Empresa, como productos y
    servicios, clientes, tamaño, localización, estructura, etc. así como
    la misión, visión, políticas, organización, historia y todo lo necesario para entender a la
    empresa y servir de base para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver), (Máximo 5
    páginas)

    CAPÍTULO II (Centrado en hoja aparte)

    PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA


    2.1 Identificación del problema técnico en la empresa (Aquí se determinan el
    problema principal y las causas). Utilizando una metodología de análisis (lluvia
    de ideas, focus group, diagrama de Ishikawa,
    Pareto, 5 W + H , m é t o d o c u a l i t a t i v o , e t c . ) , s e describirán los principales
    problemas de la Empresa y se seleccionará el de mayor impacto en sus resultados, cuya
    solución se propondrá en el Proyecto de Mejora. Este problema puede ser un producto y/o
    servicio que está generando menor beneficio que el esperado, una lista de reclamos,
    retraso en la entrega de productos, un cuello de botella que genera una
    restricción, un desperdicio en el proceso, un procedimiento, un método de trabajo, etc.

    (Lluvia de ideas (todos los problemas), Pareto (identifica el problema más relevante),
    Ishikawa (prioriza las causas))

    2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora (General y específicos), tener en
    cuenta que los objetivos específicos colaboran con el objetivo general, además todos,
    deben ir en infinitivo (terminación ar, er, ir). (Hoja aparte)
    2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Indicar y detallar
    antecedentes nacionales e internacionales), ¿Qué se hizo?, ¿quién, como, cuando
    dónde y que resultados se obtuvieron?
    2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora (Aportes del proyecto)
    2.5 Marco Teórico y Conceptual (Comienza en hoja aparte)
    2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora
    (Solo Teoría, sin marcas ni modelos de equipos)
    2.5.2 Conceptos y términos utilizados
    (parecido a un glosario de términos)
    (6 - 10 páginas)

    CAPÍTULO III (Centrado en hoja aparte)

    ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

    3.1 Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual.
    (Revisar y utilizar simbología de Diagrama de Flujos y/o Procesos)
    3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa.
    (Efectos en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entregade
    productos, tiempo, calidad, inventarios, etc.), (Árbol de problemas)
    3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema. (Usando el Diagramade
    causa-efecto, 5 porqué, etc.), (Utilizar el Diagrama de Ishikawa del Cap.II)
    3.4 Priorización de causas raíces (Diagrama de Pareto, Ishikawa, factores
    cualitativos, etc.), (Se sugiere utilizar Diagrama de Pareto, para encontrar la raíz
    principal del problema)

    CAPÍTULO IV (Centrado en hoja aparte)

    PROPUESTA TÉCNICA DE LA MEJORA.


    4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta
    (Explicar detalladamente, ¿Qué vas a hacer?, Propuesta tecnológica, ¿Cómo lo va
    a hacer?, pasos secuenciales detallados con gráficos, tablas e imágenes de ser posible)
    4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de
    la mejora. (¿Qué vas a tener en cuenta? técnica, operativa y ambientalmente, incluye
    normas técnicas, seguridad, ambientales, etc.)
    4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta.
    (¿Qué dispositivos, instrumentos, equipos, hardware, software etc. vas autilizar?,
    Incluye marcas y modelos)

    4.4 Mapa de flujo de valor de la situación mejorada o diagrama de proceso mejorado


    (Revisar y utilizar simbología de Diagrama de Flujo y/o Procesos)
    4.5 Cronograma de ejecución de la mejora
    4.6 Aspectos limitantes de la implementación de la mejora
    (Todo aquello que pueda afectar el desarrollo de tu Proyecto)

    CAPÍTULO V (Centrado en hoja aparte)

    COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA


    5.1 Costo de materiales
    5.2 Costo de mano de obra
    5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos
    5.4 Otros costos de implementación de la Mejora
    5.5 Costo total de la implementación de la Mejora
    (4-10 páginas)

    CAPÍTULO VI (Centrado en hoja aparte)

    EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA MEJORA


    6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora
    6.2 Relación Beneficio/Costo (Calcular además el tiempo de retorno de la inversión)
    (2 - 5 páginas)

    CAPÍTULO VII (Centrado en hoja aparte)

    CONCLUSIONES
    7.1Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora
    (se relacionan con los objetivos específicos)
    (Máximo 2 páginas)

    CAPÍTULO VIII (Centrado en hoja aparte)

    RECOMENDACIONES
    8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de Innovación y Mejora
    (A igual número de conclusiones, igual número de recomendaciones y tener en cuenta
    que a cada conclusión le corresponde una recomendación)

    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
    ANEXOS
    -Cálculos en Excel (Producción, beneficio/costo, etc.)-Gráficos, cuadros, diagramas, etc
    Subtítulos: Times New Roman 12 (tipo oración, negrita)
    Texto: Times New Roman 12 (no negrita), no utilizar comillas, puede utilizar letra
    cursiva Alineación justificada. A partir del segundo párrafo, utilizar sangría de primera
    línea 2 cm.
    Espaciado anterior: 6 cm
    Espaciado posterior: 6 cm
    Interlineado: 1.5 líneas
    Un párrafo no debe tener menos de tres líneas ni más de ocho, aproximadamente.
    Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: Utilizar APA
    Referencias bibliográficas: (Sangría Francesa 2 cm.)
    Los Capítulos se harán en hoja aparte, (Arial 48, negrita)
    No se aceptan logos de la empresa, ni marcas de agua, ni encabezados.
    La numeración será con pie de página, derecha, trate de no numerar la carátula
    ¡Dado que es un Proyecto, recuerde que debe expresarse entiempo futuro!
    ¡Sin errores ortográficos!

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