Examen Final 2020-II Parte Práctica
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SEGUNDA PARTE
Para la explotación de una mina subterránea de Cu cuya ley es de 1,2%, densidad 2,7 TM/m3 y que
después de la voladura se esponja 35%. La cotización actual del Cu, 2,65 $/lb.
La capacidad de la planta concentradora es de 4500 TM/día y trabaja 350 días por año. La mina trabaja
2 Gdias / día y 6 días/semana, durante el año.
Para la operación de acarreo está en discusión un equipo LHD, cuyas características son:
Potencia de motor: 280 HP
Capacidad de carga: 15 000 Kg
Velocidad de desplazamiento promedio: Cargado = 72 m/min y Vacío = 100 m/min
Los insumos y sus costos, se detalla a continuación:
EQUIPO/CONSUMOS CONSUMOS INVERSIÓN/COSTO VIDA
Scooptram ------------ 480 000 15 000 h (5 años)
Combustible D-2 5,2 gl/h 3,20 $/gl ---------
Neumáticos 29,5 x 29 (@80 PSI) 4 unidades 1900 $/c.u. 1000 h.
Reencauches 2 reencauches 1000 $/c.u 800 h
DATOS ADICIONALES:
Costo de mantenimiento: 60% de la Depreciación
Tasa de interés financiero: 15 %.
Tasa de seguro + impuestos: 5%
Costo del operador: 20 $/Gdia
4) Rendimiento horario del equipo (TM/h), si la distancia de acarreo fuera la económica antes
calculada. Considerando una eficiencia mecánica y operativa del 68 %. 2 Ptos.
5) Costo de acarreo en $/TM. 1 Ptos.
6) Calcular el mínimo número de LHDs del modelo indicado, necesarios para satisfacer la
producción, suponiendo que las condiciones de acarreo en toda la mina son similares, siendo la
distancia de acarreo es la económica, el equipo trabaja 8,5 horas por turno y DM = 85 %. 1 Pto.