Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 179 vistas

    Cálculo de Personal de Enfermería

    Cargado por

    Veronica Sanchez
    El documento describe los cálculos necesarios para determinar la dotación de personal de enfermería requerida para un servicio de cirugía general las 24 horas. Explica cómo calcular el número total de enfermeras necesarias basado en el número de camas y el índice enfermera-paciente, y cómo distribuir ese personal en los turnos matutino, vespertino y nocturno considerando los porcentajes establecidos. También cubre cómo calcular el personal adicional necesario para cubrir ausencias y cómo desglosar el personal total entre profesional

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Cálculo de Personal de Enfermería

    Cargado por

    Veronica Sanchez
    179 vistas8 páginas
    El documento describe los cálculos necesarios para determinar la dotación de personal de enfermería requerida para un servicio de cirugía general las 24 horas. Explica cómo calcular el número total de enfermeras necesarias basado en el número de camas y el índice enfermera-paciente, y cómo distribuir ese personal en los turnos matutino, vespertino y nocturno considerando los porcentajes establecidos. También cubre cómo calcular el personal adicional necesario para cubrir ausencias y cómo desglosar el personal total entre profesional

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe los cálculos necesarios para determinar la dotación de personal de enfermería requerida para un servicio de cirugía general las 24 horas. Explica cómo calcular el número total de enfermeras necesarias basado en el número de camas y el índice enfermera-paciente, y cómo distribuir ese personal en los turnos matutino, vespertino y nocturno considerando los porcentajes establecidos. También cubre cómo calcular el personal adicional necesario para cubrir ausencias y cómo desglosar el personal total entre profesional

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    179 vistas8 páginas

    Cálculo de Personal de Enfermería

    Cargado por

    Veronica Sanchez
    El documento describe los cálculos necesarios para determinar la dotación de personal de enfermería requerida para un servicio de cirugía general las 24 horas. Explica cómo calcular el número total de enfermeras necesarias basado en el número de camas y el índice enfermera-paciente, y cómo distribuir ese personal en los turnos matutino, vespertino y nocturno considerando los porcentajes establecidos. También cubre cómo calcular el personal adicional necesario para cubrir ausencias y cómo desglosar el personal total entre profesional

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 8

    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS

    FACULTAD DE ENFERMERÍA TAMPICO

    ALUMNA:

    SÁNCHEZ GARCÍA ILSE VERÓNICA.

    SEMESTRE Y GRUPO:

    7° “E”

    MATERIA:

    PRÁCTICA DE GESTIÓN EN ENFERMERÍA.

    DOCENTE:

    PÉREZ GONZÁLEZ MARÍA AMPARO.

    ARÉA DE CIRUGÍA GENERAL:

    CÁLCULO Y DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL.

    FECHA DE ENTREGA:

    22/OCTUBRE/2023

    TAMPICO, TAMAÚLIPAS
    ÍNDICE

    INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………01

    CÁLCULO Y DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL………………..…………02-06

    REFERENCIA……………………………………………………………………07
    INTRODUCCIÓN
    El calculo de personal de enfermería es una operación matemática que define el
    numero de enfermeras que se requieren para dotar a un servicio determinado de los
    recursos humanos indispensables para asegurar in funcionamiento adecuado.

    REQUISITOS:

     Tomar en cuenta la capacidad de los servicios.


     Considerar la complejidad de los tratamientos médicos y de enfermería que
    requieren los pacientes.
     Tomar en consideración el área de atención.
     Considerar el sistema de organización.

    INDICADORES DE ENFERMERÍA:

    Son herramientas para clasificar y definir, de forma más precisa, objetivos e


    impactos. Son medidas verificables de cambio o resultado diseñadas para contar
    con un estándar contra el cual evaluar, estimar o demostrar el progreso con respecto
    a metas establecidas, facilitan el reparto de insumos, produciendo productos y
    alcanzo objetivos.

    CRITERIOS PARA LA DOTACIÓN DE PERSONAL.

    A. Número de pacientes atendidos por jornada laboral.


    B. Índice de control de pacientes con adherencia al tratamiento.
    C. Índice de infecciones concomitantes.
    D. Índice de ingresos y reingresos hospitalarios.
    E. Índice de alta por mejoría.
    “CÁLCULO Y DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL: CIRUGIAS ADULTOS”

    PORCENTAJE DE PERSONAL SEGÚN EL NIVEL DE ATENCION Y NIVEL


    ACADEMICO DEL PERSONAL DE ENFERMERIA

    Tercer nivel de atención Segundo nivel de atención Por turno

    1-80% PERSONAL 1- 70 % PERSONAL DE 35% Matutino


    PROFESIONAL ENFERMERÍA
    40% Generales o licenciatura
    25% Vespertino
    20 % personal no
    profesional (auxiliares) 30% Especialistas
    20% Nocturno
    2- 30% Auxiliares

    CÁLCULO DE PERSONAL DE ENFERMERIA POR SERVICIO 24 HRS

    Formula Datos Valor

    I= Índice enfermera paciente. I= Aplicar índice según


    C= Numero de cama servicio.
    I (C) / J= P J= Jornada laboral diaria de
    trabajo expresada en hrs. J= Utilizar constante 6
    P= Personal de enfermería en 24
    hrs
    Indicador de CIRUGÍAS GENERAL Cálculo de personal de I (C) / J=P
    es de 4 a 4.8 enfermera paciente enfermería por servicio de 24 hrs
    I (C) / J= P FÓRMULA: 4 (C) / J= P
    ¿P=? 4 (39) / 6) = 26
    26 / 6 = 4.3
    P= 4

    CÁLCULO DE AUSENTISMO PREVISIBLE DE PERSONAL POR SERVICIO DE 24


    HORAS

    Formula Datos Valor

    P (D) = B
    P= Personal de enfermería para D= 0.41 equivalente
    24 horas a 41% de días que
    incluye: descansos,
    D= Porcentaje de ausentismo vacaciones, festivos
    previsible y económicos
    B= Numero de enfermeras por
    ausentismo previsible.
    Indicador de CIRUGÍAS Cálculo de personal de I (C) / J=P
    GENERAL es de 3.4 a 4 enfermería por servicio de 24 hrs
    enfermera paciente
    FÓRMULA: 4 (C) / J= P
    4 I (C) / J= P 4 (39) / 6) = 26
    26 / 6 = 4.3
    P=? P= 4
    Ejercicio 1
    Ausentismo en el servicio de CIRUGIAS GENERAL
    Cálculo de personal Cálculo de personal necesario D= 0.41 equivalente
    necesario para cubrir para cubrir ausentismo previsible a 41% de días que
    ausentismo previsible del del personal por servicio en 24 incluye: descansos,
    personal por servicio en 24 hrs vacaciones, festivos
    hrs y económicos

    P (D) = B P (D) = B P (D) = B


    B=?? 26 (0.41) = 10.66
    16 (D) = B B= 11

    CÁLCULO TOTAL DE ENFERMERIA POR SERVICIO EN 24 HORAS

    Fórmula Datos Valor

    P= Personal de enfermería para 24 horas

    B= Número de enfermeras por ausentismo


    P+B=Z
    previsible

    Z= Número de personal total incluido el


    ausentismo previsible por servicio en 24
    horas
    Ejercicio 2
    Calculo total de personal de enfermería del servicio de CIRUGIAS GENERAL

    Cálculo total de Cálculo total de personal de enfermería del Cálculo total de


    personal de servicio de CIRUGIAS GENERAL en 24 hrs personal de
    enfermería del enfermería del
    servicio de CIRUGIAS servicio de
    GENERAL en 24 hrs CIRUGIAS GENERAL
    en 24 hrs
    P + B= Z P+ B= Z P+ B= Z
    ¿¿Z= ?? 16+7= Z 26+11= 37

    CÁLCULO DE PERSONAL DE ENFERMERIA REQUERIDO POR TURNO

    Fórmula Datos Valor

    Z (H1) = Q Z= Numero de personal total H1= 0.35 equivalente al


    incluido el ausentismo previsible 35% para turno
    Z (H2) = Q por servicio en 24 hrs. matutino

    Z (H13) = Q H= Porcentaje de personal según H2= 0.25 equivalente al


    por turno 25% para turno
    Q= Numero de personal por cada vespertino
    turno
    H3= 0.20 equivalente al
    20% para turno
    nocturnos

    Ejercicio 3
    Cálculo de personal de enfermería requerido por turno

    Turno nocturno H3=


    Turno matutino H1= 0.35 Turno vespertino H2= 0.25
    0.20
    Z= (H1) = Q1 Z= (H2) = Q2 Z= (H3) = Q3

    37 (0.35) = 12.95 37 (0.25) = 9.25 37 (0.20) = 7.4 = 7 A


    37 (0.25) = 9.25 = 9
    37(0.35) = 12.95 = 13 37 (0.20) = 7.4 = 8 B

    CÁLCULO DE PERSONAL PROFESIONAL Y NO PROFESIONAL POR SERVICIOS


    POR 24 HRS

    Fórmula Datos Valor

    Q = Numero de personal de cada R= 0.70 AL 70% para


    turno segundo nivel
    Q (R) = S R= Porcentaje de personal R= 0.80 al 80% para tercer
    profesional S= Numero de personal nivel
    profesional

    Q (U) = V Q = Numero de personal de cada U= 0.30 equivalente al


    turno 30% al segundo nivel y el
    U= Porcentaje de personal 0.20 equivalente al 20%
    profesional para el tercer nivel
    V= Personal No profesional
    Ejercicio 4
    Cálculo de personal profesional y no profesional por servicio en 24 hrs hospital 2
    nivel turno matutino
    PERSONAL PROFESIONAL PERSONAL NO PROFESIONAL
    Q (R)= S Q (U) = V
    Q1 (R)= S Q1 (U) = V
    13 (0.80) = 10.4 13 (0.20) = 2.6
    S= 10 V=3

    Ejercicio 5
    Cálculo de personal profesional y no profesional por servicio en 24 hrs hospital 2
    nivel turno vespertino
    PERSONAL PROFESIONAL PERSONAL NO PROFESIONAL

    Q (R)= S Q (U) = V
    Q2 (R)= S Q2 (U) = V
    9 (0.80) = 7.2 9 (0.20) = 1.8
    S= 7 V=2

    Ejercicio 5
    Cálculo de personal profesional y no profesional por servicio en 24 hrs hospital 2
    nivel turno nocturno “A”
    Q (R)= S Q (U) = V
    Q3 (R)= S Q3 (U) = V
    7 (0.80) = 5.6 7 (0.20) = 1.4
    S= 6 V=1

    Ejercicio 5
    Cálculo de personal profesional y no profesional por servicio en 24 hrs hospital 2
    nivel turno nocturno “B”
    Q (R)= S Q (U) = V
    Q3 (R)= S Q3 (U) = V
    8 (0.80) = 6.4 8 (0.20) = 1.6
    S= 6 V=2

    TURNO TURNO TURNO TURNO Total


    MATUTINO VESPERTINO NOCTURNO NOCTURNO
    A B
    Valores Q1= 13 Q2= 9 Q3= 7 Q3= 8
    R= 80% R= 80% R= 80% R= 80%
    U= 20% U= 20% U= 20% U= 20%
    Personal Q1 (R) = S Q2 (R) = S Q3 (R) = S Q3 (R) = S 29
    profesional 13 (O.80) = 9 (O.80) = 7.2 7 (O.80) = 8 (O.80) =
    Q (R)=S 10.4 S=7 5.6 6.4
    S = 10 S=6 S=6
    Personal no Q1 (U)=V Q2 (U)=V Q3 (U)=V Q3 (U)=V 9
    profesional 13 (0.20) = 9 (0.20) = 1.8 7 (0.20) = 8 (0.20) =
    Q (U)= V 2.6 V=2 1.4 1.6
    V=3 V=1 V=2
    Total 13 9 7 8 37

    REFERENCIAS CONSULTADAS

    -VIDEO CARGADO EN TEAMS.

    También podría gustarte