Fairtrade

Documento de consulta para las partes interesadas de Fairtrade:
Debida diligencia en materia de derechos humanos y medioambiente en el Criterio

para Comerciantes
Periodo de consulta 19 junio – 17 agosto 2023
Oksana Forkutsa, Gerente sénior de proyectos

Gerente del proyecto Eleonora Gutwein, Líder de Criterios
PARTE 1 Introducción
Introducción general al Proyecto de revisión del Criterio

Los Criterios de Comercio Justo Fairtrade garantizan unos términos comerciales más justos entre
productores y compradores, protegen los derechos de los trabajadores y proporcionan el marco de
referencia para que los productores desarrollen fincas y organizaciones prósperas. Tanto productores
como comerciantes deben cumplir los Criterios de Comercio Justo Fairtrade para obtener la
certificación Fairtrade. Dentro de Fairtrade International, la Unidad de Criterios y Precios (S&P) es la
responsable del desarrollo de los Criterios de Comercio Justo Fairtrade. El procedimiento que se
presenta a continuación, según está descrito en el Procedimiento Operativo Estándar para el
Desarrollo de los Criterios de Comercio Justo Fairtrade, está diseñado en consonancia con todos los
requisitos del Código ISEAL de Buenas Prácticas para el Establecimiento de Estándares Sociales y
Medioambientales. Esto involucra un alto nivel de consulta con las partes interesadas a fin de asegurar
que los criterios de comercio justo nuevos y los revisados sean un reflejo de los objetivos estratégicos
de Fairtrade International, estén basados en las realidades de los productores y comerciantes, y
satisfagan las expectativas de los consumidores.
Se les invita cordialmente a participar en las consultas para revisar el Criterio de Comercio Justo
Fairtrade para Comerciantes. Les pedimos que compartan sus opiniones con respecto a los temas
sugeridos a lo largo de este documento y, siempre que sea posible, nos ofrezcan explicaciones,
análisis y ejemplos que respalden sus afirmaciones. Los cambios propuestos para el Criterio Fairtrade
para comerciantes se presentan en la Parte 2.
Por favor, envíe sus comentarios a [email protected] antes del 17 de agosto de

2023. Si tienen alguna pregunta sobre al borrador del criterio d o sobre el proceso de consulta, envíe
un correo electrónico a standards- [email protected]
Antecedentes
Este documento de consulta presenta los cambios propuestos en el Criterio para Comerciantes tras la
primera consulta con comerciantes entre principios de agosto y mediados de noviembre de 2022. Más
de 550 partes interesadas participaron en distintos talleres y 265 lo hicieron a través de la encuesta en
línea.
Con la base de los resultados de la primera ronda, esta segunda consulta incluye propuestas técnicas
específicas sobre debida diligencia en derechos humanos y medio ambiente (HREDD por sus siglas en
inglés) para su debate con las partes interesadas.
1
Al finalizar la ronda de consulta, S&P recopilará sus comentarios en un documento que se enviará por
correo electrónico a todos los participantes y que también estará disponible en el la página web de
Fairtrade International.
Para obtener información sobre los objetivos de revisión estándar específicos y sobre el proceso y los
plazos, consulte la asignación del proyecto.
HREDD en los Criterios Fairtrade

El respeto a los derechos humanos es un principio fundamental de Fairtrade y la Visión de Fairtrade
sobre HREDD se explica aquí en detalle
Para que los negocios sean más justos, hoy en día se espera que todos los actores en las cadenas de
suministro realicen HREDD y cooperen entre sí. En esencia, HREDD es un proceso que reduce los
riesgos vinculados a las operaciones de una cadena de suministro determinada que ponen en peligro
los derechos humanos y ambientales.
El compromiso de Fairtrade con los derechos humanos está reflejado en los criterios de comercio justo
para productores y comerciantes, que hacen referencia a diferentes convenciones de la Organización
Internacional del Trabajo (OIT). Existe una creciente expectativa de que todos los participantes en la
cadena de suministro prevean y mitiguen los riesgos y daños ambientales y de derechos humanos
mediante el fortalecimiento de sus procesos de debida diligencia.
En el Consejo de Derechos Humanos de la ONU de 2008, se acordó la idea de que las organizaciones
empresariales tienen la responsabilidad de realizar HREDD y también de apoyar el trabajo de debida
diligencia de sus socios de la cadena de suministro. Esta responsabilidad se ratificó en el UNGP en
2011. A continuación, se aprobó la legislación nacional, incluida la Ley de la Cadena de Suministro de
Alemania, el Deber de Vigilancia de Francia y la Ley de Debida Diligencia en el Trabajo Infantil de los
Países Bajos, entre otras, que hacen que HREDD sea obligatorio para muchas empresas que operan
en estos países.
Nuestro objetivo es ayudar a las empresas certificadas Fairtrade a prosperar en este nuevo entorno
empresarial, donde HREDD se está convirtiendo en norma a nivel mundial. A las empresas les
resultará más fácil comenzar a fortalecer sus medidas HREDD paso a paso antes de que los socios
comerciales o las regulaciones exijan un rápido avance y una gran inversión.
Fairtrade es mucho más que un simple esquema de certificación y las propuestas de HREDD para los
criterios genéricos de Fairtrade se complementan con nuestro apoyo a los participantes de la cadena
de suministro en su proceso de HREDD, que incluye:
Defensa: Fairtrade trabaja junto con socios para influir en los debates políticos y sociales y que
las leyes HREDD tengan en cuenta las necesidades de los productores y trabajadores en las
regiones productoras. Las leyes deben garantizar que los costos de HREDD se distribuyen
entre los participantes de la cadena de suministro y no solo lo asumen agricultores y
productores.
Sostenibilidad económica: la Prima de Comercio Justo Fairtrade y los mecanismos de
fijación de precios tienen como objetivo cubrir los costos de producción sostenible y permitir
medios de vida sostenibles. Los precios que se basan en estos principios de sostenibilidad
económica son esenciales para permitir el respeto de los derechos humanos y la protección del
medio ambiente en la producción.
Salario e ingresos dignos: una parte esencial del enfoque HREDD de Fairtrade es la
investigación, la promoción y los proyectos para mostrar cuáles son los ingresos y salarios
decentes en áreas de suministro y orígenes concretos, y cómo se pueden habilitar, a través de
los precios, el desarrollo organizacional, la productividad y el comercio sostenible, son.
2
Apoyo a las organizaciones de productores y la autoorganización de los trabajadores: a través
de sus Redes de Productores (RP), Fairtrade apoya a las organizaciones de productores y la
autoorganización de los trabajadores para desarrollar la capacidad y la actuación de HREDD.
Trabajo de proyectos y programas: Fairtrade reúne a los socios de la cadena de suministro y
permite el diálogo y proyectos conjuntos que tienen como objetivo mejorar los derechos
humanos en la producción agrícola.
¿Por qué es importante HREDD para los comerciantes?

Fairtrade trabaja con más de 4000 empresas comerciales y de procesamiento en todo el mundo que se
encuentran bajo el alcance de la certificación del Criterio para Comerciantes. Las cadenas de
suministro globales se enfrentan a múltiples desafíos ambientales y sociales, como la deforestación, la
contaminación del agua, la discriminación de género y los bajos salarios e ingresos. Estos problemas
solo pueden abordarse si todos los actores de la cadena de suministro, incluidos los pequeños y
medianos comerciantes, asumen la parte que les corresponde en la implementación de HREDD. Los
comerciantes también pueden obtener beneficios directos al emprender HREDD, tales como:
 Aumento del bienestar: HREDD pretende mejorar el bienestar de los empleados,
proveedores y comunidades locales. Esto fomenta una mayor satisfacción de los empleados y
relaciones comerciales más estables, y reduce el riesgo de conflictos con las comunidades
locales y las organizaciones de la sociedad civil.
 Mejores relaciones con los empleados: cuando una empresa instaura HREDD, incluido el
diálogo social con sus empleados, está en mejores condiciones de reconocer formas
pertinentes y viables de responder a las necesidades y expectativas de los empleados.
 Oportunidades para priorizar: HREDD ofrece una forma generalmente aceptada de definir
prioridades de trabajo en la sostenibilidad corporativa. Las empresas pueden centrarse primero
en los problemas más graves antes de abordar otros.
 Acceso al mercado: para cumplir con los informes de sostenibilidad, HREDD y otras leyes
relacionadas, los grandes minoristas, las marcas y los procesadores necesitan proveedores
que también instauren HREDD y compartan los resultados con sus compradores.
 Apoyo de los compradores: cuando haya identificado los problemas más graves ambientales
y de derechos humanos en su cadena de suministro, sus compradores deben colaborar en el
abordaje de esos problemas. La guía internacional de debida diligencia es muy clara en cuanto
a que HREDD es igual a colaboración.
Siglas y definiciones
DD Debida diligencia
EU Unión Europea
FI Fairtrade International
FMP Precio mínimo de comercio justo Fairtrade
FP Prima de comercio justo Fairtrade
GMB Balance de masa en grupo
GPM Gerente global de productos
HL Trabajo contratado
HLS Organización de Trabajo Contratado
HREDD Debida diligencia en materia de derechos humanos y medioambiente
ILO Organización Internacional del Trabajo
3
MB Balance de masa
NFO Organización nacional Fairtrade
NGO Organización no gubernamental
PN Red de productores
PO Organización de productores
SPO Organizaciones de pequeños productores
TS Criterio de Comercio Justo para Comerciantes
Los grupos destinatarios de esta consulta son:

 Licenciatarios minoristas y comerciantes que estén certificados o tengan interés en
certificarse con el Criterio de Comercio Justo Fairtrade para Comerciantes.
 Productores de Organizaciones de Pequeños Productores (OPP) ya certificados o que

estén interesados en certificarse con el Criterio de Comercio Justo Fairtrade para
Organizaciones de Pequeños Productores.
 Productores de Organizaciones de Trabajo Contratado (TC) ya certificados o que estén

interesados en certificarse con el Criterio de Comercio Justo Fairtrade para Organizaciones
de Trabajo Contratado.
 Redes de productores, organizaciones nacionales Fairtrade, Fairtrade International,

FLOCERT, ONG, sindicatos, investigadores, etc.
Se invita a las partes interesadas a dar su opinión sobre los requisitos propuestos para el Criterio para
Comerciantes y, cuando sea posible, a indicar posibles mejoras.
Si usted forma parte de una organización de productores, la Red de Productores puede organizar
talleres y debates colectivos sobre esta consulta. Para obtener más información, póngase en contacto
con su Red de Productores.
Las organizaciones de comerciantes, los titulares de licencias o los minoristas serán contactados por
sus respectivas ONP (o PN para las organizaciones de comerciantes del Sur), o por Fairtrade
International, con una invitación para participar en talleres, seminarios web en línea o intercambios
individuales.
El tiempo necesario para a responder a este cuestionario depende del nivel de detalles de sus
respuestas. Su aportación es muy valiosa, así que por favor, tómese su tiempo; apreciamos mucho las
respuestas detalladas. La versión en línea se guarda automáticamente, por lo que no necesita
responder todo de una vez y puede retomar al cuestionario más tarde.
Confidencialidad
Toda respuesta recibida por parte de los participantes será tratada con cautela y se mantendrá
confidencial. Los resultados de estas consultas solo serán divulgados de manera
generalizada. Todos los comentarios serán analizados y utilizados para elaborar la propuesta final. Sin
embargo, en el momento de analizar los datos necesitamos saber qué respuestas vienen de
productores, comerciantes, licenciatarios, etc., para lo que solicitamos amablemente suministrar
información acerca de su organización
4
PARTE 2 Borrador de la consulta del criterio
Esta consulta se divide en los siguientes apartados:
Índice
HREDD en los Criterios Fairtrade...............................................................................................2
Información sobre su organización.............................................................................................6
1. Los cinco pasos del procedimiento HREDD en el Criterio Fairtrade para comerciantes.......8
Paso 1: Comprometerse e integrar...........................................................................................10
Paso 2: Identificación................................................................................................................15
Paso 3: Abordar y remediar......................................................................................................22
Paso 4: Seguimiento.................................................................................................................31
Paso 5: Comunicar....................................................................................................................33
2. Período de transición y aplicación del criterio revisado........................................................33
3. Comentarios generales y observaciones..............................................................................34
5
Información sobre su organización
Por favor complete la siguiente información:
P0.1 Proporcione información acerca de su organización de manera que podamos analizar los
datos con precisión y ponernos en contacto con usted en caso de requerir alguna aclaración.
Los resultados del estudio se presentarán exclusivamente de manera generalizada y toda la

información de identificación de los participantes se mantendrá confidencial.
Nombre de su organización
Número de identificación FLO ID
País
Nombre de la persona de contacto
Correo electrónico de la persona de contacto
P0.2 ¿Las respuestas corresponden a su opinión personal o es una opinión colectiva que
representa a su organización?
Opinión individual
Opinión colectiva que representa a mi organización/empresa
P0.3¿Cuál es su responsabilidad en la cadena de suministro? Seleccione todas las que

correspondan
Productor
Exportador
Importador
Fabricante/ Procesador
Licenciatario
Minorista
Titular de la marca
Otros (por favor, especifique: ONG, Investigador, Red de Productores, ONF, FLOCERT, FI)
P0.4 ¿Cuál es su principal producto Fairtrade? Seleccione un producto.

Si usted comercializa/produce varios productos, seleccione la última opción y proporcione más
información en el espacio de comentarios.
Banano
Azúcar de caña
Cereales
Cacao
Café
Cultivo de fibras (incluido el algodón)
Frutas frescas (diferentes al banano)
Flores y plantas
Jugos de frutas
6
Oro
Hierbas y tés/especias herbales
Nueces
Semillas y frutos oleaginosos
Frutas y vegetales procesados y en conserva
Té
Vegetales
No lo sé/ no es relevante en mi caso
Otro o varios productos (especifique qué productos o productos compuestos, etc.):
P0.5 Si su empresa es una organización certificada Fairtrade, indique a continuación:
A: El papel de su empresa en la cadena de suministro Fairtrade y bajo qué sistema de

trazabilidad opera su empresa:
Marque todo lo que corresponda, según corresponda a los productos seleccionados arriba.
Pagador Fairtrade (es decir, responsable de pagar el Precio Fairtrade y/o la Prima)
Trasmisor Fairtrade (es decir, responsable de transferir el Precio Fairtrade y/o la Prima desde el
pagador al productor)
Empresa que se abastece directamente del productor
Empresa que no se abastece directamente del productor y no es Pagador Fairtrade ni Transmisor
Comercialización bajo el modelo de ingrediente de origen Fairtrade
Comercialización por balance de masa (balance de masa de plantación única)
Comercialización por balance de masa (balance de masa de grupo)
Comercialización bajo trazabilidad física
Ninguno de los anteriores (por favor, especifique):
B: Selecione las categorías que describen su organización con mayor precisión:
Volumen de negocio anual: Número de personal (incluidas todas las entidades)
Inferior a €10 millones Más de 250 empleados

€10- €50 millones No lo sé/ No es relevante en mi caso
Más €50 millones
No lo sé/ No es relevante en mi caso
Menos de 50 empleados
50-249 empleados
Comentarios
7
1. Los cinco pasos del procedimiento HREDD en el Criterio Fairtrade
para comerciantes
Sobre la base de la Guía de debida diligencia para la conducta empresarial responsable de la OCDE,
Fairtrade requerirá que todas las organizaciones certificadas lleven a cabo el proceso HREDD en cinco
pasos:
1. Comprometerse a respetar los derechos COMUNICAR IDENTIFICAR
humanos y el medio ambiente e integrar
este compromiso en todas sus
operaciones.
2. Identificar los problemas de derechos
humanos y medio ambiente vinculados a COMPROME-
sus operaciones y cadenas de valor. TERSE
3. Abordar y remediar los problemas
mediante la toma medidas.
4. Seguimiento del progreso.
5. Comunicar sobre este trabajo a las partes SEGUIMIENTO ABORDAR Y REMEDIAR
interesadas.
HREDD es un proceso continuo y, aunque los principios generales de HREDD se aplican a todas las
empresas, existen diferencias en la forma en que se espera que las empresas lleven a cabo sus
funciones, dependiendo, por ejemplo, de su tamaño y función en la cadena de suministro. Por lo
general, hay superposiciones en la implementación de estos pasos.
Las leyes de debida diligencia se centran en las grandes empresas, en función de la cantidad de
personal y la rotación, y los principios rectores de la ONU sobre HREDD estipulan que las medidas de
debida diligencia pueden ser proporcionales al tamaño, el nivel de riesgo, la propiedad y la estructura
de la empresa.
Durante la primera ronda de consulta, muchas partes interesadas indicaron que ya están
implementando al menos uno de los pasos de HREDD. Hubo opiniones divididas sobre la aplicación de
los requisitos de HREDD en el Criterios para comerciantes, y algunas respuestas sugirieron que la
capacidad de una organización para implementar HREDD no se correlaciona necesariamente con el
tamaño o la cantidad de personal. Una de las opciones preferidas para categorizar a los comerciantes
en relación con HREDD era si una parte interesada es un primer comprador o no, y otra opción
preferida era que los requisitos se aplicaran por igual a todos los actores de la cadena de suministro y
garantizaran la conectividad, el flujo de información y la diferenciación de la aplicabilidad por parte del
personal. y el volumen de negocios (según lo estipulado en la recomendación de la Comisión de la
UE1).
Los nuevos requisitos propuestos del Criterio para comerciantes se basan en el principio subyacente
clave de la participación de las partes interesadas y un enfoque híbrido que diferencia los requisitos
para diferentes tipos de comerciantes:
La participación de las partes interesadas es esencial para que los comerciantes
implementen cada uno de los pasos de debida diligencia. El grupo de partes interesadas más
importante son los "titulares de derechos": las personas cuyos derechos puede afectar su
negocio, incluidos los agricultores, los trabajadores y las personas que viven cerca de sus
instalaciones de producción. Se espera que las empresas busquen una comunicación
bidireccional significativa y que estén abiertas a adaptar sus decisiones en función de las
opiniones de las partes interesadas.
1
Definición de la Recomendación de la Comisión de la UE 2003/361
https://eur-lex.europa.eu/EN/legal-content/glossary/small-and-medium-sized-enterprises.html.
8
No proponemos una participación de las partes interesadas como un paso separado o un
requisito en los Criterios para comerciantes, sino que preferimos que la participación de las
partes interesadas se integre como un principio subyacente. El objetivo principal de la
participación de los titulares de derechos es que las empresas se esfuercen por escuchar sus
respectivos derechos y los de las partes interesadas en cada paso del proceso HREDD.
Requisitos diferenciados para diferentes tipos de comerciantes. Los comerciantes que
compran directamente a las organizaciones de productores (Primeros Compradores) están en
mejores condiciones para apoyar las iniciativas ambientales y de derechos humanos a nivel de
producción, así como para participar en la reparación de cualquier daño al que puedan haber
contribuido, por ejemplo, como resultado de los precios bajos. Con base en el resultado de la
primera ronda de consultas, las propuestas de esta consulta sugieren un enfoque híbrido para
reflejar la recomendación de la Comisión de la UE y las definiciones existentes del rol del
comerciante en el Estándar para comerciantes:
Pequeño comerciante <50 de personal ≤ €10m volumen de negocio anual

Comerciante medio <250 de personal y ≤ €50m volumen de negocio anual
Gran comerciante más de 250 empleados y más de 50 millones de euros de negocio anual
Primer comprador Pagador del Precio y Prima Fairtrade o Transmisor o se abastece directamente
del productor
Para las primeras tres categorías, pasar el umbral máximo de personal o volumen de negocio anual en
el grupo de categoría se usaría para categorizar una organización. Por ejemplo, si una organización
alcanza el número de facturación anual para un " pequeño comerciante ", pero el número de
empleados coincide con el de un comerciante "medio", esta organización se considera organización de
comerciantes media. La aplicabilidad de los requisitos a una organización de comerciantes depende
del tamaño del personal de la organización, la rotación y el rol en la cadena de suministro Fairtrade.
La siguiente tabla indica cómo los cinco pasos de HREDD corresponden a los nuevos requisitos
propuestos para el Criterio para Comerciantes.
Aplicable en
Pasos del el año de
Requisitos Fairtrade propuestos Aplicable a
proceso HREDD certificación
0 1 3
Compromiso por escrito de respeto

a los derechos humanos y al medio Todos los comerciantes
ambiente
COMPROME- Sensibilización Comerciantes medios, grandes y
TERSE primer comprador (sin importar el
tamaño)
Cumplimiento de la legislación
Todos los comerciantes
nacional
IDENTIFICAR Evaluación de riesgos Todos los comerciantes
Mecanismo de quejas basado en Comerciantes medios, grandes y

los derechos humanos primer comprador (sin importar el
tamaño)
Mecanismo de quejas basado en Pequeños comerciantes, excepto
los derechos humanos para primer comprador
pequeños comerciantes
9
Sensibilización sobre el mecanismo
Todos los comerciantes
de quejas
Derechos humanos y políticas Comerciantes medios, grandes y

ambientales primer comprador (sin importar el
tamaño)
Plan de acción Todos los comerciantes
Plan de participación Comerciantes medios, grandes y

ABORDAR Y primer comprador (sin importar el
REMEDIAR tamaño)
Procedimiento de remediación Todos los comerciantes
Diálogo con los participantes en la

Comerciantes medios, grandes y
cadena de suministro
primer comprador (sin importar el
Apoyo a los proveedores tamaño)
SEGUIMIENTO Seguimiento Todos los comerciantes
Los cambios propuestos en los requisitos correspondientes a cada paso se explican en las
siguientes secciones.
Cada propuesta de cambios a la norma incluye:

 “Justificación” e “Implicación”: para cualquier persona que se encuentre dentro del alcance
del Criterios para comerciantes. A los requisitos propuestos se les asigna un número: 0,1,3.
Este número representa el año de certificación en el que una organización debe cumplir con
este requisito.
 "Implicaciones para los productores": aplicable a los participantes en la encuentra que dan
su punto de vista como productores (es decir, OPP/TC/PC) y en esa sección se lo denomina
"usted". Se hace de esta manera para que los productores evalúen mejor las implicaciones de
las actividades o medidas propuestas en los requisitos aplicables a sus compradores.
Paso 1: Comprometerse e integrar

El primer paso de HREDD es que su organización se comprometa públicamente a respetar los
derechos humanos y el medio ambiente y a realizar la debida diligencia. En este paso, se
espera que todas las empresas implementen diferentes medidas relacionadas con el
compromiso y la sensibilización.
El compromiso se puede compartir con socios comerciales y otras partes interesadas para
mostrar cómo su empresa evita dañar a las personas o al medio ambiente. Para su
implementación exitosa, es necesario:
• Sensibilizar a la dirección y al personal: obtener el apoyo de la alta dirección o
del propietario, e informar al personal sobre temas ambientales o sociales.
• Redactar y firmar un compromiso al más alto nivel de su empresa: un
compromiso por escrito da claridad a los objetivos y el futuro trabajo de su empresa.
• Alinear las políticas y procedimientos operativos de su empresa con el
compromiso e integrarlo en sus sistemas de gestión existentes, para:
o respetar todos los derechos humanos reconocidos internacionalmente2
o llevar a cabo la debida diligencia y colaborar con sus proveedores para
10
abordar los desafíos ambientales y de derechos humanos
o reportar prácticas de compra sostenibles, fomentar relaciones comerciales a
largo plazo y trabajar para lograr ingresos y salarios dignos
o facilitar la reparación de los daños que usted causa o a los que ha contribuido
• Asignar responsabilidades: un gerente senior debe supervisar y otro gerente o

experto debe liderar el desarrollo de su proceso HREDD. Tanto la dirección como el
personal deben saber qué líneas de responsabilidad existen, comprender cómo el
compromiso con los derechos humanos y el medio ambiente se relaciona con su
propio trabajo y desarrollar, en consecuencia, sus prácticas.
• Sensibilización: su directiva y personal deben comprender el compromiso, y los
proveedores y otras partes interesadas deben ser conscientes de su compromiso
con HREDD. Las actividades pueden incluir capacitación dirigida por personal o
expertos externos; producir recursos educativos (infografías, videos); y celebrar o
participar en eventos de información y educación. Su compromiso debe estar
disponible en línea y compartirse externamente, para informar a sus socios
comerciales y otras partes interesadas.
Los cambios propuestos incluyen tres nuevos requisitos que corresponden al Paso 1 de
HREDD "Confirmar e incorporar":
0.1 Un NUEVO requisito Básico/ Año 0 relativo al compromiso por escrito de

respetar los derechos humanos y el medio ambiente.
NUEVO Compromiso por escrito de respeto a los derechos humanos y al medio

ambiente
Aplicable a: todos los comerciantes
Básico Usted dispone de un compromiso por escrito para respetar los derechos humanos y
la sostenibilidad ambiental en el que se compromete a realizar la debida diligencia
Año 0 y:
- colaborar con sus proveedores y titulares de derechos para abordar los
desafíos ambientales y de derechos humanos
- desarrollar prácticas de compra sostenibles que favorezcan las relaciones
comerciales a largo plazo
- trabajar hacia ingresos y salarios dignos
- proporcionar o cooperar en la reparación de los daños que usted causa o a
los que contribuye
- alinear sus políticas y procedimientos operativos con el compromiso e
integrar el compromiso en sus sistemas de gestión existentes
Su compromiso por escrito:
- se refiere a los derechos humanos reconocidos internacionalmente
- está informado por expertos internos y/o externos
- es aprobado y firmado por el nivel más alto de la empresa
Orientación: el compromiso por escrito otorga claridad sobre los objetivos y el futuro trabajo de su
empresa y no tiene que ser extenso.
2
Incluye los derechos contenidos en la Carta Internacional de Derechos Humanos y la Declaración de la OIT
relativa a los Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo.
11
Para realizarlo se necesita:
• sensibilizar a la dirección y al personal
• redactar y firmar un compromiso
• asignar responsabilidades
• sensibilizar.
Los derechos humanos reconocidos internacionalmente incluyen los contenidos en la Carta
Internacional de Derechos Humanos y la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos
fundamentales en el trabajo. Si opera en áreas de conflicto, es una buena práctica comprometerse con
una mayor diligencia debida en esas áreas.
Para obtener más detalles, consulte la guía para "primeros compradores" pequeños y medios .
Justificación: los comerciantes deben expresar su compromiso de respetar los derechos

humanos y el medio ambiente para cumplir con esta responsabilidad.
Implicaciones: para todos los comerciantes, el cumplimiento obligatorio de un requisito sobre el

compromiso escrito a partir del Año 0 de certificación. Puede ser una breve declaración
independiente o parte de su declaración de valores, política de sostenibilidad o declaración
ambiental, social y de gobierno (ESG). También puede usar la guía desarrollada por expertos
externos o consultar con expertos para comentar sobre la suya. Este compromiso debe ser
aprobado por el nivel más alto de su empresa. Consulte el compromiso tipo en las páginas 8 y 9
de la Guía para "primeros compradores" de pequeños y medios
Implicaciones para organizaciones de productores: en las cadenas de suministro Fairtrade,

su comprador se compromete con la debida diligencia, lo que permite la colaboración y el
compromiso con usted para abordar los desafíos ambientales y de derechos humanos. Esto
también incluye un compromiso con las prácticas de compra sostenibles, por ejemplo, dando
prioridad a las relaciones comerciales a largo plazo o cooperando en la remediación de las
actividades de su organización.
Pregunta 1.1-1: ¿Está de acuerdo con el texto del requisito?

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
Pregunta 1.1-2: Si no está de acuerdo con la redacción propuesta, indique aquí los
motivos y sus sugerencias:
Pregunta 1.1-3: ¿Tiene su organización otras certificaciones o membresías de iniciativas

de sustentabilidad que tengan un requisito similar?
No
Sí. Nombre la certificación/iniciativa
0.2 Un NUEVO requisito Básico/ Año 1 sobre la sensibilización hacia el

compromiso de un comerciante con el respeto de los derechos humanos y
el medio ambiente
12
NUEVO Sensibilización
Aplicable a: Comerciantes medios, grandes y Primeros Compradores (independientemente

del tamaño)
Básico Usted capacita a su consejo, directive, miembros del personal y trabajadores sobre
su compromiso con el respeto a los derechos humanos y el medio ambiente, y las
Año 1 implicaciones que esto conlleva en sus operaciones.
Usted informa a sus proveedores inmediatos y subcontratistas.
Orientación: es una buena práctica publicar en línea este compromiso. Para obtener más detalles,
consulte la guía para "primeros compradores" pequeños y medios.
Justificación: la sensibilización de la directiva y del personal garantizará que desarrollen sus

prácticas de acuerdo con el compromiso. Compartir esta declaración con las partes interesadas
proporcionará claridad sobre, por ejemplo, las prácticas de compra y remediación de su
empresa.
Implicaciones: para medios y grandes comerciantes y “Primeros Compradores”

(independientemente de su tamaño), el cumplimiento es obligatorio a partir del Año 1 de
certificación en la concientización sobre su compromiso con los derechos humanos y el medio
ambiente. Las actividades y medidas de sensibilización para su propio personal aclaran cómo
se refleja el compromiso en la distribución de roles, responsabilidades y responsabilidades, y
cómo se conecta con su trabajo. Publicar el compromiso en línea sería una buena práctica.
Implicaciones para organizaciones de productores: Los compradores Fairtrade le informarán
proactivamente sobre sus compromisos de respetar los derechos humanos y el medio
ambiente, por ejemplo, compartiendo un enlace al compromiso en su página web o de otras
maneras.

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso

No
0.3 Un NUEVO requisito del Año Básico 0 sobre el cumplimiento de la

legislación nacional
13
NUEVO Cumplimiento de la legislación nacional
Básico No hay indicios de que su empresa incumpla la legislación nacional del país
donde su organización está legalmente establecida y opera en los temas
Año 0
cubiertos por este Criterio.
Justificación: en los requisitos relacionados con HREDD, el cumplimiento de las legislaciones

nacionales a menudo se menciona como una condición previa. El requisito del actual del Criterio
para Comerciantes se refiere a las leyes laborales, las convenciones de la OIT (3.1.1.) y
específicamente a la ley ambiental (3.2.1).
Implicaciones: se emitirán incumplimientos por no acatar la legislación nacional. Todas las
organizaciones de comerciantes deberían tener un buen conocimiento de las leyes nacionales
aplicables en el país donde operan.
Implicaciones para organizaciones de productores: sin implicaciones directas.

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso

No
Pregunta 1.4.¿Ve alguna implicación adicional en relación con la implementación de los

requisitos propuestos en el Paso 1: Comprometerse e incorporar?
Paso 2: Identificación
El segundo paso en el proceso de HREDD es identificar los riesgos y problemas ambientales y

de derechos humanos más graves y comunes, o "notorios", vinculados a su organización y
cadenas de suministro.
Hay dos herramientas clave para identificar y rastrear los riesgos y problemas ambientales y de
14
derechos humanos:
1. Evaluación de riesgos.
2. Mecanismo de quejas
Evaluación de riesgos
La evaluación de riesgos de HREDD valora los riesgos y daños para las personas y el medio
ambiente. Algunos riesgos pueden ser más destacados en su cadena de suministro y otros en
sus propias operaciones.
Una evaluación sistemática de riesgos tiene como objetivo identificar y analizar los impactos
negativos sobre los titulares de sus derechos (trabajadores, agricultores u otros) y el medio
ambiente que están conectados con sus operaciones, áreas de abastecimiento y campo de
producción.
Esta evaluación puede beneficiarse enormemente de los aportes de expertos externos, como
sindicatos u organizaciones de la sociedad civil (OSC), y de sus partes interesadas (titulares de
derechos, proveedores y compradores). Para lograr un diálogo significativo con las partes
interesadas, debe generar confianza para evitar mala interpretación o comprensión de sus
riesgos y desafíos. Podría ser útil participar en un proyecto conjunto o en un trabajo de promoción
sobre las causas profundas.
Es importante tener en cuenta que:
 la evaluación no valora riesgos legales, reputacionales o comerciales para su negocio
 aunque es posible que usted no siempre cause los riesgos y problemas relacionados con
los derechos humanos y el medio ambiente, solo puede gestionarlos si primero los
reconoce y documenta.
 las causas raíz pueden incluir la pobreza, la división injusta del valor en las cadenas de
suministro globales, los servicios públicos limitados, la discriminación y las calamidades
ambientales
Su evaluación de riesgos debe actualizarse regularmente (al menos cada tres años) y antes de
introducir cambios en sus operaciones, como una expansión en el mercado. Su evaluación de
riesgos debe constar de cuatro pasos:
1. Mapear los derechos humanos y los riesgos ambientales que son comunes en su
país y campo de producción. Debe tener en cuenta los derechos humanos y los
problemas medioambientales internacionalmente reconocidos.
Al evaluar las áreas de abastecimiento, puede que le resulte útil consultar el Mapa de
riesgos Fairtrade, que se desarrolló para ayudar a las Organizaciones de Trabajo
Contratado y las Organizaciones de Pequeños Productores a evaluar sus riesgos
ambientales y de derechos humanos.
2. Evaluar los riesgos relacionados con sus operaciones y cadenas de suministro

específicas Estos son riesgos que su organización o socios comerciales están causando,
están contribuyendo o están vinculados, por lo que tiene cierta influencia sobre ellos.
3. Identificar y seguir evaluando al menos tres de los desafíos más destacados Para
identificar los problemas más destacados, debe considerar su alcance (cuántas personas
se ven afectadas), su escala (cuán grave es el problema que afecta a las personas) y su
irremediabilidad (la dificultad de proporcionar remedio a las personas afectadas).
4. Identificar los grupos de personas más vulnerables y analizar los factores que
afectan su vulnerabilidad. Si bien la pobreza u otros desafíos pueden estar
15
generalizados y afectar a todos en sus áreas de abastecimiento, el objetivo es identificar
a los grupos más vulnerables, por ejemplo, trabajadores migrantes que pueden no hablar
el idioma local o conocer las leyes locales, o pueblos indígenas y otros grupos
minoritarios. Consulte los ejemplos en la página 12 del guía para "primeros compradores"
pequeños y medios.
Mecanismo de quejas
Un mecanismo de quejas es un proceso formal para recibir y responder a las quejas de los
trabajadores, el personal, los miembros de la comunidad local y otros individuos y grupos. Estas
quejas:
 permiten responder a inquietudes e incidentes de manera temprana, antes de que el

problema se agrave
 brindan información sobre riesgos y problemas crecientes, para que pueda considerar
fortalecer sus políticas y prácticas relacionadas.
Las quejas pueden referirse a varios problemas, entre ellos:

 equipo inadecuado de salud y seguridad en sus instalaciones
 acoso sexual a nivel de empresa
 prácticas laborales deficientes por parte de sus subcontratistas o intermediarios laborales
 injustos de reclamos de calidad
 problemas con las condiciones de trabajo o con el pago de sueldos/salarios
 prácticas laborales desleales
 malas prácticas de los intermediarios o proveedores de empleo utilizados por la
organización
 uso excesivo de los recursos hídricos que causa problemas a la comunidad local
 incumplimiento de Criterios Fairtrade
Es esencial que el procedimiento de quejas a) permita que se presenten quejas anónimas por
escrito y verbalmente y b) garantice que quienes presentan las quejas no sufran represalias ni
daños.
Si ya tiene un procedimiento para manejar algunas quejas, puede integrar el procedimiento

existente en un mecanismo de quejas más amplio que también cubra los derechos humanos y los
impactos ambientales.
Si aún no tiene uno, deberá desarrollar un mecanismo de quejas que se seguirá una vez que
se reciba una queja. Puede comenzar con un procedimiento simple y mejorar el mecanismo con
el tiempo solicitando comentarios a los denunciantes, al personal o a los socios comerciales. Su
mecanismo de quejas puede ser un sistema de alerta temprana que respalde su evaluación de
riesgos.
Los cambios propuestos incluyen cuatro nuevos requisitos y la eliminación de un

requisito actual que corresponde al Paso 2 de HREDD: Identificar
2.1 Un NUEVO requisito Básico/Año 1 para realizar una evaluación de riesgos

ambientales y de derechos humanos y la eliminación del actual requisito
MPV 3.2.4 sobre la gestión de los impactos ambientales
NUEVO Evaluación de riesgos
16
Básico Usted realiza una evaluación de riesgos ambientales y de derechos humanos al
menos cada 3 años.
Año 1 1. Mapee los riesgos y desafíos comunes en sus propias operaciones y cadena
de suministro, considerando datos e investigaciones externas.
2. Involucre a sus principales proveedores y trabajadores Fairtrade inmediatos
para evaluar los riesgos e identificar al menos tres de los problemas más
destacados relacionados con sus operaciones y cadena de suministro
específicas.
3. Evalúe estos problemas más destacados y sus causas fundamentales.
4. Identifique grupos vulnerables de personas que son o podrían verse
afectadas.
Con el paso del tiempo, usted fortalece sus métodos de evaluación.
Los resultados de sus evaluaciones no se pueden utilizar para presionar a los
proveedores, ni los convierte en una condición de compra.
Orientación: la mejor práctica es tener una evaluación de riesgo común o compartida, por ejemplo, entre
un productor y el primer comprador o comerciante/proveedor.
Reconocer sus riesgos y desafíos le permite abordarlos antes de que se aumenten y favorecer su
credibilidad entre los socios comerciales y otras partes interesadas. Incluya el trabajo infantil y el trabajo
forzoso en sus problemas más destacados si Fairtrade u otra fuente de confianza ha indicado que son de
alto riesgo en su país o sector.
En cualquier organización o sociedad, algunos grupos de personas están en desventaja. Estos pueden
incluir, por ejemplo, trabajadores migrantes, mujeres y niñas, jóvenes, minorías, pueblos indígenas, etc.
Además de los proveedores y el personal, puede involucrar, por ejemplo, a miembros de la comunidad,
compradores, autoridades locales y sindicatos.
El mapa de riesgos Fairtrade puede ofrecer datos relevantes y hallazgos de investigación para el primer
paso. Para obtener más detalles, consulte la guía para "primeros compradores" pequeños y medios.
Requisito 3.2.4 NUEVO 2017 Manejo de los impactos ambientales
Aplicable a: Todos los comerciantes, excepto a los comerciantes que operan según el modelo
FSI para algodón después de la etapa de desmote
MPV Usted entiende y toma medidas para minimizar los impactos medioambientales
directos negativos relacionados con los productos de Comercio Justo Fairtrade con
respecto al uso de la tierra y la biodiversidad, el uso del agua, el uso de la energía
(incluyendo las emisiones de carbono), efluentes de aguas residuales, emisiones a la
atmósfera, desechos y prevención de daños e incidentes.
Justificación: La evaluación periódica de riesgos permite a las organizaciones de comerciantes

identificar y evaluar los riesgos adversos reales y potenciales y abordarlos antes de que crezcan.
Implicaciones: para todos los comerciantes, el requisito de realizar evaluaciones de riesgo

periódicas (al menos cada tres años) es obligatorio a partir del año 1 de la certificación. La
identificación de los problemas más destacados y los grupos de personas más vulnerables debe
llevarse a cabo utilizando un enfoque de participación de los titulares de derechos.
Implicaciones para organizaciones de productores: como proveedor, su comprador puede

involucrarlo en sus evaluaciones de riesgos ambientales y de derechos humanos. Dicho
compromiso debe ser abierto y transparente, y se necesitan sus comentarios para mejorar la
evaluación de riesgos de su comprador. El Mapa de Riesgos Fairtrade también puede respaldar
su compromiso.
17
De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
Pregunta 2.1-2: Si no está de acuerdo con la redacción propuesta, indique aquí los motivos
y sus sugerencias:

No
2.2 Un NUEVO requisito Básico/ Año 0 para un mecanismo de quejas basado

en los derechos humanos
NUEVO Mecanismo de quejas basado en los derechos humanos
Aplicable a: Comerciantes medios, grandes y Primeros Compradores (independientemente

de su tamaño)
Básico Usted dispone de un mecanismo de quejas que permite a los trabajadores,

miembros de la comunidad y otros individuos y grupos, incluidos terceros,
Año 0 presentar quejas de forma anónima sobre injusticias, daños o fraudes
relacionados con su empresa, incluidos los daños ambientales. El mecanismo de
quejas:
- Es accesible en los idiomas que se hablan en sus operaciones y en el idioma
más común en su cadena de suministro, y admite quejas escritas y verbales
- Respeta el anonimato de los denunciantes y los protege de represalias,
amenazas o daños
- Garantiza que serán tomadas por un comité capacitado, diverso e imparcial,
siguiendo un procedimiento claro y con plazos determinados y manteniendo
a todas las partes informadas sobre el progreso
- Permite apelaciones
- Asegura que las acciones de seguimiento se implementen de manera
oportuna por parte del nivel y la unidad/comités apropiados en su
organización
- Garantiza un manejo confidencial y basado en los derechos de quejas
delicadas como el acoso sexual
- Se ajusta a los derechos humanos internacionalmente reconocidos y las
leyes nacionales.
Cuando no puede reparar por sí mismo el daño en su totalidad, busca involucrar
a otros actores privados, públicos o de la sociedad civil.
18
Si corresponde, usted denuncia las violaciones de derechos humanos a las
Orientación: un mecanismo de quejas está destinado a ayudar a escuchar y abordar las quejas de
forma temprana, antes de que crezcan. Es una buena práctica revisar y actualizar su mecanismo de
quejas con regularidad, en función de su análisis de las quejas y el diálogo con las partes interesadas
clave.
Si procede, denuncia las violaciones de derechos humanos a los organismos nacionales
correspondientes.
Si existe un mecanismo de quejas compartidas para su sector o país, que cumple con este requisito,
puede participar en ese mecanismo en lugar de establecer su propio mecanismo. Para obtener más
detalles, consulte la guía para "primeros compradores" pequeños y medios.
Justificación: contar con un mecanismo de quejas es esencial para identificar riesgos para los
derechos humanos y ambientales. Actúa como un sistema de alerta temprana que respalda la
evaluación de riesgos, ya que es un proceso formal para recibir y responder a las quejas de las
partes interesadas.
Implicaciones: para comerciantes medios, grandes y “Primeros Compradores”
(independientemente de su tamaño) el requisito de contar con un mecanismo de quejas basado
en derechos y en línea con la guía de derechos humanos reconocida internacionalmente es
obligatorio a partir de Año 0 de la certificación. Se debe seguir el procedimiento de quejas para
cada queja recibida. Las organizaciones donde aún no existe este procedimiento pueden
comenzar con una estructura simple y mejorarla con el tiempo. Para obtener orientación sobre los
procedimientos de queja, consulte la página 14 de la guía para "primeros compradores" pequeños
y medios.
Implicaciones para organizaciones de productores: como proveedor, puede presentar quejas
por injusticia, daño o fraude utilizando el mecanismo de quejas.

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
y sus sugerencias:

No
2.3 Un NUEVO requisito Básico/ Año 0 sobre el mecanismo de reclamación

19
basado en los derechos humanos aplicable a los pequeños comerciantes
NUEVO Mecanismo de quejas basado en los derechos humanos para pequeños

comerciantes
Aplicable a: pequeños comerciantes, excepto primeros compradores
Básico Dispone de un procedimiento escrito para gestionar cualquier denuncia de injusticia,

perjuicio o fraude en relación con su organización. El procedimiento especifica
Año 0 plazos. Usted maneja y documenta las quejas de acuerdo con este procedimiento y
comunica sus acciones de seguimiento a todas las partes involucradas. Su
procedimiento incluye disposiciones para prevenir represalias, amenazas o daños
contra las personas que presenten denuncias.
Orientación: si existe un mecanismo de reclamo compartido para su sector o país, que cumpla con este
requisito, puede participar en ese mecanismo sin establecer uno propio.
Justificación: contar con un mecanismo de quejas es esencial para identificar los riesgos para
los derechos humanos y ambientales. Actúa como un sistema de alerta temprana que respalda la
evaluación de riesgos, ya que es un proceso formal para recibir y responder a las quejas de las
partes interesadas.
Implicaciones: implementar una queja por escrito es obligatorio a partir del Año 0 de la
certificación para las organizaciones de pequeños comerciantes que no son Primeros
Compradores. Para obtener orientación detallada sobre los pasos típicos de un procedimiento de
queja, consulte la página 14 de la guía para "primeros compradores" pequeños y medios.
Implicaciones para organizaciones de productores: no implicaciones.

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
y sus sugerencias:

No
2.4 Un NUEVO requisito Básico/ Año 1 para sensibilizar sobre el mecanismo de

quejas
NUEVO Sensibilización sobre el mecanismo de quejas

20
Básico Usted informa a sus trabajadores y proveedores inmediatos sobre el mecanismo de

quejas y toma medidas anuales para que el mecanismo sea conocido y accesible
Año 1 para los trabajadores, proveedores inmediatos y otras partes interesadas.
Usted mejora el mecanismo y sus operaciones para prevenir futuros daños a través
del análisis regular de los casos de quejas, en diálogo con las partes interesadas
clave, incluidos sus proveedores inmediatos y sindicatos.
Orientación: puede hacer que la información sobre su mecanismo de quejas esté disponible en línea.
Para obtener más orientación, consulte la guía para "primeros compradores" pequeños y medios.
Justificación: los trabajadores, proveedores y otras partes interesadas deben conocer el

mecanismo de quejas y cómo utilizarlo.
Implicaciones: obligatorio a partir del Año 1 que todas las organizaciones de comerciantes
concienticen a sus trabajadores y proveedores inmediatos sobre el mecanismo de quejas.
Implicaciones para organizaciones de productores: su comprador deberá informarle sobre su
mecanismo de quejas. Sus comentarios podrían mejorar este mecanismo.
De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
y sus sugerencias:

No
Pregunta 2-5. ¿Ve alguna implicación adicional en relación con la implementación de los
requisitos propuestos en el Paso 2: Identificar?
Paso 3: Abordar y remediar

El tercer paso en el proceso HREDD es tomar medidas para abordar los riesgos y problemas
ambientales y de derechos humanos más destacados relacionados con su organización. Más
específicamente, estas acciones tienen como objetivo prevenir, mitigar o remediar los problemas
destacados o eliminar su vinculación con esos problemas.
Puede llevar a cabo las siguientes tres actividades:
21
1. Desarrollar e implementar políticas y procedimientos para cada uno de los temas
destacados
Una política establece los objetivos, los principios generales y los procedimientos de una
empresa en relación con un tema específico. Las políticas son útiles para guiar las
decisiones y actividades de su empresa.
No hay una plantilla definida, pero normalmente incluye el propósito de la política,
definiciones de términos, principios generales que guían la política, responsabilidades,
procedimientos o instrucciones paso a paso, por ejemplo, para monitorear, informar y
remediar.
2. Desarrollar e implementar un plan de acción que establezca acciones concretas

para implementar estas políticas.
Un plan de acción especifica las acciones que llevará a cabo para implementar las
políticas. Puede ser una simple tabla de tareas, cada una con fecha límite, presupuesto y
responsable.
Las acciones serán más efectivas si consulta con expertos, partes interesadas, personal y
proveedores inmediatos. Elabore un plan simple y realista, con acciones claras y concretas
que sean fáciles de implementar y lograr.
Ejemplos de acciones de prevención y mitigación:
- sensibilizar sobre las políticas sobre un riesgo o problema particular, o sobre la
vulnerabilidad de un grupo específico de personas, etc.
- capacitar al personal en prácticas ambientalmente sostenibles o derechos
laborales
- mejorar el acceso a la información y garantizar que esté disponible para su
personal
- en colaboración con sus proveedores, desarrollar un código mutuo que describa
las responsabilidades del comprador y del proveedor, con el objetivo de reformar
sus prácticas de compra
3. Tomar medidas para remediar las violaciones graves a los derechos humanos.
Remediar significa corregir un error o, en el contexto de HREDD, enmendar un daño a
los derechos humanos de alguien. Debe emprender acciones correctivas si identifica
casos en los que no se han respetado los derechos humanos de una persona.
Tenga en cuenta que la remediación solo tiene sentido cuando las víctimas la
encuentran significativa.
Tiene la responsabilidad de participar en la remediación si ha causado o contribuido a
una violación de los derechos humanos. También se espera que otros actores
participen en la remediación, incluidas las agencias estatales con el deber de proteger
los derechos humanos u otras empresas que pueden haber contribuido al daño, por
ejemplo, a través de precios bajos.
Los pasos clave de remediación incluyen:

- Tartar de poner fin a la violación de derechos, por ejemplo, revirtiéndola
(finalización inapropiada del trabajo, etc.) o retirando de manera segura a la
persona afectada de la situación (trabajo forzoso, acoso sexual, etc.).
- Apoyar a las personas afectadas, por ejemplo, mediante el reembolso de los
gastos, la búsqueda de un empleo alternativo, la escolarización o la formación, la
compensación financiera o no financiera, o mediante otras actividades que las
víctimas consideren apropiadas. El objetivo es rehabilitar a las víctimas
22
devolviéndoles una vida buena y saludable.
- Tomar medidas para evitar que la violación de derechos vuelva a ocurrir, es decir,
cualquiera de las actividades de prevención o mitigación enumeradas
anteriormente.
- Considerar la aplicación de medidas disciplinarias apropiadas contra los
infractores por ejemplo, advirtiéndole formalmente o, por una infracción grave,
suspendiéndolo del trabajo.
La eficacia de sus acciones puede depender de la naturaleza del problema, sus causas
fundamentales, el entorno operativo, la capacidad de su empresa y muchos otros factores. Es
recomendable idear acciones en colaboración con proveedores, pares de la industria, iniciativas de
múltiples partes interesadas u OSC.
Los cambios propuestos incluyen seis nuevos requisitos correspondientes al Paso 3:

Abordar y remediar.
3.1 Un NUEVO requisito básico/ Año 3 para desarrollar e implementar políticas

ambientales y de derechos humanos
NUEVO Derechos humanos y políticas ambientales
Aplicable a: Comerciantes medios, grandes y primer comprador (independientemente de su

tamaño)
Básico Usted desarrolla e implementa políticas sobre:
Año 3 - los tres problemas más destacados identificados a través de su evaluación

de riesgos, y
- compras sostenibles
Estas políticas se relacionan tanto con sus propias operaciones como con sus
cadenas de suministro. Usted comunica las políticas a su dirección, trabajadores y
proveedores.
Usted revisa y modifica las políticas al menos cada seis años.
Orientación: puede disponer de varias políticas o solo una política que integre todos los temas. Para
obtener más información, consulte la guía para pequeños y medianos “primeros compradores”.
También es una buena práctica comunicar las políticas a los subcontratistas.
Justificación: definir sus políticas sobre compras sostenibles y sobre los derechos humanos y los
problemas ambientales más destacados ayudará a abordar estos problemas.
Implicaciones: obligatorio para los comerciantes medios, grandes comerciantes y primeros
compradores (independientemente de su tamaño) a partir del Año 3, desarrollar e implementar
políticas que orienten las decisiones y actividades de la empresa frente a los riesgos identificados
para su propia operación y para la cadena de suministro. Las políticas deben comunicarse a todas
las partes y ser revisadas al menos cada seis años.
Implicaciones para organizaciones de productores: se le informará sobre las políticas que tiene
su comprador acerca de las compras sostenibles y los problemas más destacados identificados
durante su proceso de evaluación de riesgos.
23
De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
y sus sugerencias:
Pregunta 3.1-3: ¿Tiene su organización otras certificaciones o membresías de iniciativas de

sustentabilidad que tengan un requisito similar?
No
3.2 Un NUEVO requisito Básico/ Año 3 para desarrollar e implementar un plan de

acción para mitigar, prevenir y remediar problemas destacados
NUEVO Plan de acción

Básico Usted desarrolla e implementa un plan de acción para mitigar, prevenir y remediar sus
problemas más destacados, incluidos al menos los problemas cubiertos por sus
Año 3 políticas.
Para los problemas destacados identificados, desarrolle un plan de acción con un tipo
de actividad de la siguiente lista:
• diálogo y colaboración con sus proveedores, otras empresas, autoridades
públicas y/o actores de la sociedad civil
• concienciación y formación para su dirección y personal sobre los
derechos humanos y cuestiones medioambientales más destacadas
• apoyo a sus proveedores (véase requisito “Apoyo a proveedores”)
Usted dispone de al menos tres tipos de actividades en su plan de acción.
Para empresas grandes, medias y Primeros Compradores, este plan de acción se
basa en el diálogo con los proveedores (consulte el requisito “Diálogo para
proveedores”).
El plan se revisa anualmente para mantenerlo actualizado.
Orientación: las actividades pueden incluir la prestación de servicios; mejora de herramientas,

instalaciones o procesos; alianzas con organizaciones locales; o negociaciones con las autoridades locales,
etc.
La sensibilización puede realizarse a través de presentaciones, debates y reuniones; carteles y folletos; y
programas de capacitación que incluyen bocetos y juegos de roles. Para obtener más información, consulte
la guía para pequeños y medianos “primeros compradores”.
Justificación: Los planes de acción establecen las acciones concretas que emprenderán las
24
organizaciones a corto plazo para prevenir, mitigar, detener y remediar los problemas ambientales
y de derechos humanos identificados más destacados.
Implicaciones: para todos los comerciantes es obligatorio a partir del año 3 desarrollar el plan de
acción. El plan de acción podría ser una simple lista de tareas, cada una con una fecha límite, un
presupuesto y una persona responsable. Se recomienda analizar los problemas, sus causas
fundamentales y la eficacia de las actividades propuestas. Para obtener más detalles sobre
actividades relacionadas y un ejemplo de plan de acción, consulte la página 14 y el Anexo 2 de
guía para pequeños y medianos “primeros compradores”.
Implicaciones para organizaciones de productores: se le informará sobre el plan de acción de

su comprador, incluida una lista de acciones propuestas sobre compras sostenibles y remediación.
De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
y sus sugerencias:

No
3.3 A Un NUEVO requisito Básico/ Año 3 para la planificación participativa e

inclusiva al preparar un plan de acción
NUEVO Planificación participativa
Aplicable a: Comerciantes medios, grandes y Primeros Compradores (independientemente de

su tamaño)
Básico Usted consulta a su personal y proveedores, expertos internos y externos, para

identificar actividades efectivas cuando prepara su plan de acción.
Año 3
Su plan de acción actual es aprobado por su Junta. Comparte el informe de
implementación de los planes anteriores con la Junta.
Orientación: Los expertos y las partes interesadas relevantes pueden incluir miembros de la comunidad
de sus áreas operativas y representantes de sindicatos, OSC, autoridades locales y gubernamentales,
instituciones de investigación, etc. Para obtener más información, consulte la guía para pequeños y
medianos “primeros compradores”.
Justificación: consultar con expertos internos y externos, personal y proveedores ayuda a las
25
organizaciones comerciales a identificar medidas efectivas para abordar y remediar los impactos
adversos.
Implicaciones: a partir del Año 3, es obligatorio que los comerciantes medianos y grandes y los
“Primeros Compradores” (independientemente de su tamaño) se involucren y consulten con las
partes interesadas para preparar el plan de acción. Este plan, junto con el informe de
implementación, debe ser aprobado por la Junta.
Implicaciones para organizaciones de productores: participará en actividades relacionadas con

el plan de acción de su comprador y se espera que haga sugerencias sobre las actividades más
efectivas para abordar los problemas identificados.

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
y sus sugerencias:

sostenibilidad que tengan un requisito similar?
No
3.4 Un NUEVO requisito Básico/ Año 1 para tener un procedimiento de remediación

si se identifican violaciones de los derechos humanos o ambientales
NUEVO Procedimiento de remediación
Básico Usted dispone de un procedimiento escrito para guiar su trabajo de remediación en

relación con las violaciones de los derechos humanos o ambientales causadas por su
Año 1 organización o a las que ha contribuido. Usted proporciona o coopera en la
remediación de cualquier caso detectado.
Usted involucra a sus compradores y/o autoridades públicas.
Orientación: las medidas de remediación pueden tener muchos objetivos, incluyendo:

- finalizar la violación de derechos
- garantizar la seguridad a largo plazo de las personas afectadas
- restaurar el entorno anterior a la situación de violación de derechos
- permitir una compensación u otra reparación que acorde a la importancia y escala de la violación.
- prevenir la aparición de nuevos casos
La remediación puede incluir retirar a las personas de la situación, restitución, rehabilitación, compensación
26
financiera o no financiera, disculpas, castigo de los culpables y proyectos para prevenir futuras violaciones
de derechos. Al determinar la remediación se debe consultar a las personas afectadas y sus
representantes, a menos que esto ponga en peligro su seguridad y protección.
Sus compradores y/o autoridades públicas pueden tener la responsabilidad de cooperar en la remediación.
También puede involucrar a organizaciones no gubernamentales.
También tiene la responsabilidad de proporcionar o cooperar en la remediación, cuando haya contribuido a
un daño. En relación con esto, consulte el requisito "Apoyo a proveedores”.
Para obtener más orientación, consulte la guía para "primeros compradores" de pequeñas y medianas
empresas.
Justificación: si un comerciante ha causado o contribuido a una violación de los derechos

humanos, tiene la responsabilidad de participar en la reparación. Un procedimiento escrito guiará
el trabajo de remediación y la colaboración relacionada con los compradores y las autoridades
públicas. Este procedimiento establece las responsabilidades para cualquier caso en el que la
empresa comercializadora haya causado o contribuido a una violación de los derechos humanos o
del medio ambiente.
Implicaciones: es obligatorio a partir del año 1 que todos los comerciantes desarrollen un
procedimiento escrito para guiar su trabajo en la reparación de cualquier violación de los derechos
humanos o del medio ambiente.
Implicaciones para organizaciones de productores: si el daño causado o contribuido es a nivel

del productor, sus compradores deben cooperar para remediarlo.

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
y sus sugerencias:

No
3.5 Un NUEVO requisito básico/ Año 1 para el diálogo entre los participantes en la
cadena de suministro (es decir, diálogo para los proveedores)
NUEVO Diálogo con los participantes en la cadena de suministro
27
Aplicable a: Grandes y medios comerciantes y primeros compradores (independientemente de
su tamaño)
Básico Usted abre el diálogo y la colaboración con sus proveedores con respecto a los
derechos humanos y los daños ambientales en sus cadenas de suministro.
Año 1
Usted presenta sus planes de acción y actividades de remediación e invita a los
proveedores a presentar los suyos.
Orientación: Las prioridades y los planes de sus proveedores originan su evaluación de riesgos, políticas
y planes de acción, así como el tipo y el nivel de apoyo que brinda a sus proveedores más importantes
(consulte el requisito Apoyo a los proveedores).
También puede ser útil invitar a las autoridades públicas y/o a las organizaciones de la sociedad civil a
unirse al diálogo. Para obtener más orientación, consulte la guía para "primeros compradores" de
pequeñas y medianas empresas.
Justificación: cuando se acuerdan en colaboración entre un comerciante y sus proveedores los

planes de acción y actividades de remediación, se garantiza que las actividades de mitigación y
remediación más efectivas para abordar los problemas identificados.
Implicaciones: es obligatorio a partir del Año 1 para los comerciantes medios y grandes y para
primeros compradores (independientemente de su tamaño) comprometerse con sus proveedores y
colaborar para lograr actividades efectivas, y para informar su evaluación de riesgos, políticas y
planes de mitigación y remediación.
Implicaciones para organizaciones de productores: se involucra y colabora con sus

compradores, y busca acordar el tipo y el nivel de apoyo que sus compradores pueden brindarle
para sus actividades ambientales y de derechos humanos.

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
Pregunta 3.5-2: Si no está de acuerdo con la redacción propuesta, exponga aquí sus
motivos:

No
28
3.6 NUEVO requisito básico/ Año 1 para apoyar a los proveedores en la prevención,
mitigación y remediación
NUEVO Apoyo a proveedores

Aplicable a: Grandes y medios comerciantes y primeros compradores (independientemente de
su tamaño)
Básico Usted ayuda a sus proveedores con los costos de prevención, mitigación y
remediación. Usted se compromete con los proveedores a acordar un tipo de ayuda
Año 1 mutuamente aceptable. Su apoyo es directo o a través de una asociación.
Usted no presiona a los proveedores para que acepten el tipo de ayuda, ni hace de
este soporte una condición de compra.
Orientación: el apoyo puede ser en forma de financiación, facilitación de financiación externa o

asociaciones, etc., y no debe afectar los precios. Es adicional al Precio Mínimo Fairtrade y la Prima
Fairtrade. Usted acepta con el productor los términos y condiciones por adelantado y por escrito.
Un apoyo mutuo es cuando por ejemplo se incluye la interpretación de riesgos destacados de tus
proveedores y los incorporas a tu propio plan de acción y apoyo en aquellas áreas que el proveedor
indica como necesarias.
Si su proveedor inmediato es una organización de productores, es posible que haya incluido costos de
prevención, mitigación y remediación en su plan de desarrollo Fairtrade o plan de Prima.
Recuerde que cuando haya contribuido a algún impacto negativo sobre los derechos humanos, por
ejemplo, a través de precios bajos, tiene la responsabilidad de proporcionar o cooperar para remediar
esos impactos adversos.
Para obtener más orientación, consulte la guía para "primeros compradores" de pequeñas y medianas
empresas.
Justificación: un tipo y nivel de apoyo a los proveedores aceptado por ambas partes genera
confianza y una implementación efectiva de las actividades de debida diligencia.
Implicaciones: es obligatorio a partir del Año 1 para grandes y medios comerciantes medianos y
primeros compradores (independientemente de su tamaño), apoyar a sus proveedores con los
costos de prevención, mitigación y remediación de una manera mutuamente aceptable.
Implicaciones para organizaciones de productores: debe comprometerse con su comprador

para acordar el tipo y nivel aceptable de apoyo para cubrir los costos de prevención, mitigación y
remediación. En caso de que haya incluido los costos estimados de la implementación de las
actividades de HREDD en su Plan de Desarrollo o Plan de la Prima, puede consultar este
documento en su comunicación con el comprador.

De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
29
y sus sugerencias:
Pregunta 3.6-3: ¿Tiene alguna sugerencia sobre un enfoque factible de cómo se podría
brindar apoyo con los costos de HREDD?
un % del volumen total que obtiene regularmente de su proveedor inmediato

un % de los costos estimados de HREDD proporcionados por su proveedor inmediato
Tengo otra propuesta. Por favor, especifique en esta casilla

No
Pregunta 3-7 ¿Ve alguna implicación adicional derivada de la implementación de los

requisitos propuestos en el Paso 3: Abordar y remediar?
Paso 4: Seguimiento
El cuarto paso de HREDD es el seguimiento, lo que significa verificar si sus actividades han sido
efectivas. Los comerciantes deben realizar un seguimiento del progreso para:
- averiguar si sus actividades de debida diligencia realmente funcionan y son efectivas
- identificar y continuar con las mejores prácticas
- cambiar actividades ineficaces
Debe realizar un seguimiento sus propias actividades de debida diligencia y los cambios en sus
problemas más destacados.
Ejemplos de indicadores para el seguimiento del progreso en las actividades de debida diligencia
incluyen:
- número y temas tratados en las actividades de sensibilización (paso 1)
- riesgos destacados y grupos vulnerables de personas identificados a través de la
evaluación de riesgos (paso 2)
30
- número y tipo de quejas recibidas, resueltas y aún abiertas (paso 2)
- políticas y actividades implementadas para abordar los riesgos más destacados
identificados (paso 3)
- número y tipo de violaciones graves de derechos humanos identificadas y víctimas
apoyadas (sin mencionar nombres) tipo y cantidad de apoyo recibido de compradores y
socios externos (pasos 2 y 3)
- tipo y cantidad de apoyo recibido de socios externos (Paso 3)
Para realizar un seguimiento de los cambios en sus problemas más destacados, anualmente
deberá:
 comprobar si los problemas se están volviendo más o menos comunes y graves utilizando
los mismos indicadores y métodos que en su evaluación de riesgos
 analizar la información que ha obtenido a través de su mecanismo de quejas
Los cambios propuestos incluyen un nuevo requisito correspondiente al Paso 4:

Seguimiento.
4.1 NUEVO Básico/Año 3 requisito para el seguimiento de actividades de debida

diligencia
NUEVO Seguimiento de las actividades de debida diligencia
Básico Usted define e implementa medidas anuales para realizar un seguimiento de la

implementación y la eficacia de sus actividades de debida diligencia.
Año 3
Usted documenta y utiliza las conclusiones para mejorar estas actividades.
Usted comunica los puntos clave aprendidos a su consejo anualmente.
Orientación: En caso de no existir un Consejo, será suficiente con reportar a la alta directiva.
- el plan de implementación de su anterior plan de acción
- indicadores de evaluación de riesgos relacionados con sus problemas más destacados
Es una buena práctica aprovechar los comentarios de los trabajadores y otras fuentes internas y externas,
y prestar especial atención a los impactos en los grupos o personas más vulnerables. En el caso de
pequeños comerciantes, será suficiente con llevar un seguimiento sobre la base del conocimiento del
personal.
Justificación: El seguimiento ayuda a su organización a verificar si sus actividades han sido

efectivas, identificar y continuar con las buenas prácticas y cambiar las actividades ineficaces. El
seguimiento también es útil para su organización y ayuda a mejorar sus operaciones antes de que
se muestren problemas en las auditorías o que sus compradores u otras partes interesadas se
quejen.
Implicaciones: Para realizar un seguimiento de la eficacia de su debida diligencia, todos los

comerciantes primero deben haber llevado a cabo los primeros tres pasos de HREDD
(comprometerse, identificar, abordar y remediar). No es necesario comunicar todos los datos de
seguimiento a nadie. El seguimiento debe hacerse con seriedad. Para las organizaciones que ya
disponen de un sistema de seguimiento y evaluación, tiene sentido incorporar en él el seguimiento
de HREDD.
Implicaciones para la organización de productores: sin implicaciones.

31
De acuerdo
En desacuerdo
Indeciso
y sus sugerencias:

No
Sí, nombre la certificación/iniciativa
Pregunta 4.2: ¿Ve alguna implicación adicional en la implementación de los requisitos

propuestos en el Paso 4: Seguimiento?
Paso 5: Comunicar
El último paso de HREDD es comunicar a sus partes interesadas cuáles son los problemas más
destacados, cómo ha llevado a cabo la debida diligencia y qué impacto han tenido sus actividades.
La comunicación activa puede convertirlo en un valioso socio tanto para sus compradores como
para sus proveedores.
Sin embargo, Fairtrade no propone todavía cambios en el Criterio para Comerciantes en lo relativo
al paso 5. Para garantizar que todas las partes interesadas estén bien informadas en el momento
de la consulta, y que los requisitos de comunicación estén completamente alineados con los
cambios relacionados con los pasos 1 a 4 de HREDD, realizaremos esta consulta durante 2024.
Si desea hacer alguna sugerencia sobre este tema, o si ya ha implementado el paso 5:

Comunicación en su procedimiento de debida diligencia y desea compartir su experiencia,
utilice este campo de comentarios.
32
1. Período de transición y aplicación del criterio revisado
Fairtrade sugiere que los requisitos de HREDD en el Criterio para Comerciantes revisado sean
aplicables a partir de enero de 2025. Esto permite a los comerciantes un período de transición de al
menos un año, dado que los criterios revisados se publicarán en enero de 2024.
33
3. Comentarios generales y observaciones
En esta sección se le invita a proporcionar comentarios adicionales sobre la consulta de los

requisitos HREDD en el Criterio para Comerciantes o cualquier otro comentario, Si hace
referencia a algún requisito del criterio en concreto, incluya en su comentario el número del
requisito cuando sea posible.
Tema / requisito Comentarios y observaciones

número
Si necesita más información antes de comentar este documento, no dude en ponerse en

contacto con [email protected]
Cuando haya finalizado sus comentarios, guarde su documento en formato MS Word (no lo
convierta a PDF) y envíelo a [email protected] antes del 17 de agosto.
Ante cualquier problema, contacte con nosotros en [email protected].
34

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Documento de consulta para las partes interesadas de Fairtrade:

Debida diligencia en materia de derechos humanos y medioambiente en el Criterio

Periodo de consulta 19 junio – 17 agosto 2023

Oksana Forkutsa, Gerente sénior de proyectos

Introducción general al Proyecto de revisión del Criterio

Por favor, envíe sus comentarios a [email protected] antes del 17 de agosto de

HREDD en los Criterios Fairtrade

¿Por qué es importante HREDD para los comerciantes?

Los grupos destinatarios de esta consulta son:

 Productores de Organizaciones de Pequeños Productores (OPP) ya certificados o que

 Productores de Organizaciones de Trabajo Contratado (TC) ya certificados o que estén

 Redes de productores, organizaciones nacionales Fairtrade, Fairtrade International,

Esta consulta se divide en los siguientes apartados:

Información sobre su organización.............................................................................................6

Paso 1: Comprometerse e integrar...........................................................................................10

Paso 3: Abordar y remediar......................................................................................................22

2. Período de transición y aplicación del criterio revisado........................................................33

3. Comentarios generales y observaciones..............................................................................34

Los resultados del estudio se presentarán exclusivamente de manera generalizada y toda la

P0.3¿Cuál es su responsabilidad en la cadena de suministro? Seleccione todas las que

P0.4 ¿Cuál es su principal producto Fairtrade? Seleccione un producto.

P0.5 Si su empresa es una organización certificada Fairtrade, indique a continuación:

A: El papel de su empresa en la cadena de suministro Fairtrade y bajo qué sistema de

B: Selecione las categorías que describen su organización con mayor precisión:

Volumen de negocio anual: Número de personal (incluidas todas las entidades)

Inferior a €10 millones Más de 250 empleados

Pequeño comerciante <50 de personal ≤ €10m volumen de negocio anual

Compromiso por escrito de respeto

Mecanismo de quejas basado en Comerciantes medios, grandes y

Derechos humanos y políticas Comerciantes medios, grandes y

Plan de participación Comerciantes medios, grandes y

Diálogo con los participantes en la

SEGUIMIENTO Seguimiento Todos los comerciantes

Cada propuesta de cambios a la norma incluye:

Paso 1: Comprometerse e integrar

• Asignar responsabilidades: un gerente senior debe supervisar y otro gerente o

0.1 Un NUEVO requisito Básico/ Año 0 relativo al compromiso por escrito de

NUEVO Compromiso por escrito de respeto a los derechos humanos y al medio

Aplicable a: todos los comerciantes

Justificación: los comerciantes deben expresar su compromiso de respetar los derechos

Implicaciones: para todos los comerciantes, el cumplimiento obligatorio de un requisito sobre el

Implicaciones para organizaciones de productores: en las cadenas de suministro Fairtrade,

Pregunta 1.1-1: ¿Está de acuerdo con el texto del requisito?

Pregunta 1.1-3: ¿Tiene su organización otras certificaciones o membresías de iniciativas

0.2 Un NUEVO requisito Básico/ Año 1 sobre la sensibilización hacia el

Aplicable a: Comerciantes medios, grandes y Primeros Compradores (independientemente

Usted informa a sus proveedores inmediatos y subcontratistas.

Justificación: la sensibilización de la directiva y del personal garantizará que desarrollen sus

Implicaciones: para medios y grandes comerciantes y “Primeros Compradores”

Pregunta 1.2-1: ¿Está de acuerdo con el texto del requisito?

Pregunta 1.2-3: ¿Tiene su organización otras certificaciones o membresías de iniciativas

0.3 Un NUEVO requisito del Año Básico 0 sobre el cumplimiento de la

Justificación: en los requisitos relacionados con HREDD, el cumplimiento de las legislaciones

Pregunta 1.3-1: ¿Está de acuerdo con el texto del requisito?

Pregunta 1.3-3: ¿Tiene su organización otras certificaciones o membresías de iniciativas

Pregunta 1.4.¿Ve alguna implicación adicional en relación con la implementación de los

El segundo paso en el proceso de HREDD es identificar los riesgos y problemas ambientales y

2. Evaluar los riesgos relacionados con sus operaciones y cadenas de suministro

 permiten responder a inquietudes e incidentes de manera temprana, antes de que el