Exportacion

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE SANTO TOMAS DE PATA
ESTUDIO DE PRE INVERSION

A NIVEL DE PERFIL
PROYECTO:
CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Y CREACION DEL

SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN
SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DE LAS LOCALIDADES DE UCHUY
CUTICSA, CCASACCATUS, CCELLOCCACCA, ILLAPATA Y CALVARIO
DISTRITO DE SANTO TOMAS DE PATA DE LA PROVINCIA DE ANGARAES DEL
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
SANTO TOMAS DE PATA, FEBRERO DE 2023

PRESENTACIÓN
Distrito de Santo Tomas de Pata, es uno de los doce distritos de la provincia de Angaraes,
departamento de Huancavelica. La `población del ámbito de influencia no tienen acceso a
servicios de agua potable y saneamiento básico en absoluto, es así LOCALIDADES DE UCHUY
CUTICSA, CCASACCATUS, CCELLOCCACCA, ILLAPATA Y CALVARIO comparten el mismo
problema identificado: “Población de las localidades de Uchuy cuticsa, Ccasaccatus,
Ccelloccacca, Illapata y Calvario, no acceden a Servicios de Agua Potable y Disposición
Sanitaria de Excretas”. Ante esta situación la Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata
se decide revertir, para dotar servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas que
cumplen con estándares de calidad establecidos por el sector. Para lograr este objetivo plantea
intervenir con un proyecto de inversión pública, con sistemas independientes para cada una de
las localidades, pero administrado por una sola UGM.
Proyecto de inversión pública que se plantea, son unidades productoras o sistemas de agua
potables independientes que brindan servicios dentro de una misma División Funcional con
características similares o complementarias en los procesos de producción; es decir existe
Articulación Funcional; todas las localidades pertenecen al mismo distrito de Santo Tomas de
Pata, los mismos articulados con vías de comunicación (carreteras vecinales); es decir existe
Articulación Espacial. En tal sentido el presente estudio se ha desarrollado a nivel de Perfil,
aplicando los lineamientos para proyectos de inversión para redes de servicios PRED
aprobados mediante Resolución Directoral Nº 0002-2022-EF/63.01.
La metodología empleada es el enfoque del BID y de otras instituciones internacionales que

exigen la rentabilidad del proyecto en términos sociales, y la teoría de la DAP-Disponibilidad a
Pagar (teoría que exige que la población debe pagar para acceder a los servicios de agua
limpia y acceder al medio ambiente no contaminado). Ello ha implicado análisis de coste-
beneficio para conocer la viabilidad del proyecto de servicio de agua potable, y coste
efectividad el componente de disposición sanitaria de excretas, en el que todos los insumos y
los productos deben ser valorados en coste de oportunidad o la eficiencia económica.
El estudio comprende cuatro módulos: Aspectos Generales, Identificación desarrollado

mediante la verificación en el campo con participación activa de la población afectada por la
situación negativa; Formulación que ha consistido en la proyección de las variables de la
demanda y la oferta, descripción técnica de las alternativas tecnológicas, y finalmente se ha
culminado con la Evaluación de la alternativa única, siguiendo las metodología de coste-
beneficio para el sistema de agua potable y coste-efectividad para el sistema de disposición
sanitaria de excretas, en estricto cumplimiento de los contenidos mínimos establecidos por.
ANEXO N° 07 de la Directiva General del Invierte.pe.
Finalmente considerando que el estudio ha sido desarrollado de acuerdo a la guía
metodología del sector, al presente estudio se pone a consideración de los evaluadores de la
UF para su declaratoria de viabilidad y FIDT para su financiamiento.
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
En este ítem se identifica a la institución pública que se involucran en la fase de Formulación y

Evaluación del Ciclo de Inversión.
Nivel de Gobierno : Gobiernos Locales

Entidad : Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata
Nombre de la UF : UF de la Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata
Dirección : Plaza Principal S/N – Santo Tomas de Pata
Responsable de la UF : Fraño Blas Sacsara
Teléfono : 963311585
Responsable de Formular el proyecto: Econ. Teófilo León Rivera
Correo Electrónico : [email protected]
Se menciona que la Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata es una entidad Sujeto al
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (SNPMyGI); a través de su
Unidad Formuladora, formula y evalúa los proyectos de inversión de su competencia,
teniendo en cuenta el Artículo 21 de la DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.01 DIRECTIVA GENERAL
DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES.
La Ley Orgánica de los gobiernos locales, menciona: que los gobiernos locales deben
construir, equipar y mantener la infraestructura de saneamiento básico para brindar
servicios de agua potable, alcantarillado y de UBS a la población de las localidades de su
jurisdicción de acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado y en función al presupuesto que se
le asigne; en tal sentido la Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata formula del presente estudio
de pre inversión a través de su unidad formuladora, registro en el Banco de Inversiones, evalúa por ser un
proyecto de competencia netamente municipal.
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI):
Nivel de Gobierno : Gobiernos Locales

Entidad : Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata
Nombre de UEI : UEI de la Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata
Responsable : Luis Quiquin Rocha
Cargo : Resp. de UEI
Dirección : Plaza Principal S/N – Santo Tomas de Pata
Teléfono : 966901243
Nombre de UEI : 300827 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTO
TOMAS DE PATA
Se propone como Unidad Ejecutora de inversiones a la Municipalidad Distrital de Santo

Tomas de Pata, que es una entidad registrada como unidad ejecutora presupuestal en la
Dirección General de Presupuesto Público (DGPP).
La Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata, tiene amplia experiencia en la

ejecución de proyectos de todos los sectores de su competencia, ha ejecutado proyectos
con financiamiento de su propio presupuesto, con presupuesto gestionado de
cooperación técnica internacional y con presupuesto logrado de las entidades del
Gobierno Nacional.
Órgano Técnico Designada

La Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata, para la ejecución de proyectos de
inversión pública, dentro de su organigrama, cuenta con Sub Gerencia de Infraestructura
(órgano de línea) que dispone de recursos humanos y equipos necesarios para el
desarrollo de este tipo de intervenciones.
Entre los equipos que dispone:
- Vehículos
- Equipos topográficos
- Otros.
En cuanto a los recursos humanos, la Sub Gerencia cuenta con:
- Ingenieros Civiles,
- Topógrafos
- Arquitectos
- Técnicos en construcción civil
Son funciones de la Sub Gerencia de infraestructura:

a. Desarrollar estudios definitivos y/o expedientes técnicos detallados para solicitar la
autorización de ejecución de los proyectos de inversión pública.
b. Requerimientos y programación para la ejecución de los proyectos de inversión
pública de acuerdo a los parámetros bajo los cuales fueron autorizados.
c. Ejecutar los proyectos de inversión pública que aseguren las condiciones necesarias
para la operación y el cumplimiento de los estándares y parámetros sobre los cuales
se aprobaron los proyectos de inversión pública.
d. Elaborar el informe de cierre, liquidación y el acta de transferencia (caso de ser
necesario) de los proyectos de inversión
e. Gestionar información referida al inicio, desarrollo y cierre de los proyectos de
inversión pública.
f. Otras que, en el marco de sus competencias, le asigne la Gerencia.
Además de la Sub Gerencia de Infraestructura, la Municipalidad Distrital de Santo Tomas de
Pata, cuenta con órganos de apoyo, entre ellos: Área de logística, tesorería, OPMII, UF y
otros. Área de logística se encarga de llevar a cabo el proceso para la contratación de
empresa constructora de acuerdo a la Ley de Contrataciones del Estado, en caso que se
opte ejecutar el proyecto por contrata. Igual para la selección de la empresa o persona
natural que se encargara de la elaboración de expediente técnico y para la contratación
del supervisor.
1.2 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGIA DEL PROYECTO

La ubicación de proyecto dentro del clasificador de responsabilidad funcional del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones es lo siguiente:
Función : 18 SANEAMIENTO
División Funcional : 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional : 0089 SANEAMIENTO RURAL
Sector Responsable : VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO:

Para definir el nombre del proyecto, se ha tomado en cuenta tres elementos que se
detalla en el siguiente cuadro:
Naturaleza de intervención Objeto de la intervención Localización

Objetos que se pretende
intervenir son:
De acuerdo al diagnóstico realizado en el
o Servicios de agua potable
módulo de identificación, no existe rural.
Distrito de Santo
ninguna unidad productora que se o Disposición sanitaria
Tomas de Pata,
pretende intervenir, las poblaciones para de excretas.
Provincia de
dotarse de líquido elemento trasladan en los sistemas de agua
Angaraes –
líquido elemento de manantiales o potable y disposición
Departamento de
puquiales. Tampoco cuentan con servicios sanitaria de excretas de las
Huancavelica.
de alcantarillado ni UBS. localidades de
En tal sentido la naturaleza de Uchuycuticsa, Ccasaccatus,
intervención es CREACION. Ccelloccacca, Illapata y
Calvario.
Desarrollado los tres elementos, se define como NOMBRE DEL PROYECTO:

“CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Y CREACION DEL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS
SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS DE LAS LOCALIDADES
DE UCHUY CUTICSA, CCASACCATUS, CCELLOCCACCA, ILLAPATA Y CALVARIO DISTRITO DE
SANTO TOMAS DE PATA DE LA PROVINCIA DE ANGARAES DEL DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA”
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Código de Ubigeo:
Departamento : 09 Huancavelica
Provincia : 0903 Angaraes
Distrito : 090311 Santo Tomas de Pata
CUADRO N° 01
Departamento Provincia Distrito Centro poblado UBIGEO CCPP
HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA UCHUY CUTICSA 903110003
HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA CCASACCATUS 903110008
HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA CCELLOCCACCA 903110038
HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA ILLAPATA 903110033
HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA CALVARIO 903110030
Zona: Según las informaciones del INEI, las localidades de Uchuycuticsa, Ccasaccatus,
Ccelloccacca, Illapata y Calvario está considerada como ZONA RURAL.
Región Natural : Sierra – Suni
1.3.1 PLANO O CROQUIS DE UBICACIÓN

Altitud:
La topografía de las localidades, es poco accidentado, por partes plano, sus áreas
agrícolas son propias de la vertiente central de la cordillera de los Andes, constituye
una cuenca accidentada, formando quebradas con relieve poco accidentado y agreste,
se encuentran rodeados de quebradas, cerros y empinados, donde las comunidades
se encuentran en las faldas de estas montañas; todos que pertenecen al distrito de
Santo Tomas de Pata, provincia de Angaraes, cuyo capital la localidad de Santo Tomas
de Pata, que se ubica a una altitud de 3150 m.s.n.m.
1.4 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCION AL CIERRE DE UNA BRECHA PRIORITARIA

Servicios Públicos con Brecha Identificada y Priorizada son: Servicio de Agua Potable
y Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas.
CUADRO N° 02
Valor de
Tipo de Unidad de Nivel de
Servicio Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año contribución al
indicador medida desagregación
cierre de brechas
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO

AGUA POTABLE COBERTURA AL SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE RED Personas Distrital 2023 163
PÚBLICA O PILETA PÚBLICA
PORCENTAJE DE VIVIENDAS RURALES CON
AGUA POTABLE CALIDAD SERVICIO DE AGUA CON CLORO RESIDUAL MENOR Viviendas Distrital 2023 65
AL LÍMITE PERMISIBLE (0.5 MG/L)
DISPOSICIÓN SANITARIA
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO
DE EXCRETAS Y/O
COBERTURA AL SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS Personas Distrital 2023 163
ALCANTARILLADO
DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
SANITARIO
BRECHA DE COBERTURA
Con el proyecto de inversión se busca cerrar las brechas negativas de servicio de agua
potable y sistema sanitario de excretas, dotándole al 100% de las viviendas o al 100% de
la población dichos servicios; es decir, después de la ejecución del proyecto las brechas
negativas serán 0%, tal como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 03
Población sin Contribución al

Población del Población con Brecha de Brecha de
acceso al cierre de
Vinculación al cierre de brecha de cobertura U.M. ambito de influencia acceso al servicio cobertura sin cobertura con
servicio brechas
(a) (b) proyecto proyecto
(c) = (a) - (b) (d) ≤ (c)
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL

Personas 163 0 163 163 100% 0.00%
SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE RED PÚBLICA
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL

SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE Personas 163 0 163 163 100% 0.00%
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
BRECHA DE CALIDAD
En cuanto a la calidad de agua, se menciona que, del total de las viviendas, ningunas
están conectados a la red; por lo que en la actualidad ninguna vivienda cuenta con
servicios de agua con o sin cloro residual. Se dotan de líquido elemento acarreado de
manantiales sin ningún tratamiento, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 04
N° de viviendas
Total de viviendas en N° de viviendas con
sin presencia de Contribución al Brecha de
el ambito de influencia presencia de cloro Brecha de calidad
Vinculación al cierre de brecha de calidad U.M. cloro residual cierre de brechas calidad sin
de la inversion residual >=0.5 mgL con proyecto
>=0.5 mgL (d) ≤ (c) proyecto
(a) (b)
(c) = (a) - (b)
PORCENTAJE DE VIVIENDAS RURALES CON

SERVICIO DE AGUA CON CLORO RESIDUAL MENOR Viviendas 65 0 65 65 100.00% 0.00%
AL LÍMITE PERMISIBLE (0.5 MGL/L)
IDENTIFICACIÓN
En este módulo, se describe la situación actual de los servicios de saneamiento básico (agua
potable y disposición sanitaria de excretas) que operan en el ámbito de estudio; así mismo, se
identifica la capacidad de producción del servicio, el estado actual de cada Unidad Productora
(UP) y de los componentes y/o activos que comprenden las unidades productoras de servicios
y se identifica a la población afectada por la situación negativa.
2.1 DIAGNOSTICO
El diagnóstico es un proceso que ha permitido desarrollar el análisis, medición e

interpretación de la realidad. El conocimiento de la realidad ha permitido planificar y
orientar las acciones, para ello se ha analizado los procesos que han generado dicha
situación, así como saber las tendencias a futuro en caso de intervenir con PIP, tal como se
muestra en el gráfico.
En el proceso de desarrollo del diagnóstico, se ha recopilado, sistematizado e interpretado la

información obtenidos de fuentes primarias y secundarias sustentados con paneles
fotográficos.
La información recopilada tanto cuantitativo y cualitativo: en el primer caso, se refiere a datos

numéricos, y en el segundo referente a atributos. Información primaria, obtenidas mediante
encuestas, entrevistas, talleres, conteo de viviendas, topografía, análisis físico-químico y
bacteriológico de agua; y secundarios obtenidas de fuentes bibliográficos (INEI, Planes de
desarrollos, otros).
2.1.1 EL TERRITORIO
a) ÁREA DE INFLUENCIA
El área de Influencia es el área o ámbito donde se localizan la población afectada
por la situación negativa. Distrito de Santo Tomas de Pata, cuenta con varios
anexos o centros poblados; de los cuales las localidades de Uchuycuticsa,
Ccasaccatus, Ccelloccacca, Illapata y Calvario (pequeños centros poblados con
categoría de anexos), no cuentan con ningún sistema de agua potable. Igual,
respecto a sistemas de disposición sanitaria de excretas ninguna de las viviendas
cuenta UBS. En tal sentido se considera cono área de influencia a dichas
localidades. En los siguientes paneles fotográficos se muestra localidades que
comprende área de influencia.
Localidad de Uchuycuticsa
Localidad de Ccasaccatus
Localidad de Illapata
Localidad de Calvario
Localidad de Celloccacca
AREA DE
INFLUENCIA
b) AREA DE ESTUDIO
Definido el área de influencia que comprende a 05 localidades del distrito de Santo

Tomas de Pata: Uchuycuticsa, Ccasaccatus, Ccelloccacca, Illapata y Calvario, en
seguida se identifica al área de estudio, que es el espacio geográfico donde se ha
recogido información para la elaboración de estudio que comprende el área donde
se localiza la población afectada por la situación negativa, las unidades productoras
que se proyecta con el proyecto
.
Se menciona que para dotar los servicios de agua para el consumo humano no
existen ninguna unidad productora o sistemas de saneamiento básico, que dote
agua para el consumo humano, tampoco UBSs. Las poblaciones de las 05
localidades se abastecen de líquido elemento transportando con baldes a cargo de
los padres e hijos desde los manantiales cercanos de las respectivas localidades; es
decir los pobladores no tienen acceso a los servicios de agua potable tampoco de
alcantarillado o disposición sanitaria de excretas.
Esta carencia de servicios es posible cubrir, toda vez que en las cercanías y
cabeceras de cada localidad existen fuentes hídricas de donde se puede captar y
conducir hacia los centros poblados.
Dichas fuentes para los sistemas o las nuevas obras que se pretende dotar con el
proyecto que se proyecta para las respectivas localidades:
CUADRO N° 05
Nro de fuentes hídricas de
Nº Nombre de la UP Tipo de fuente hídrica Nombre de las fuentes hídricas
la UP
SISTEMA DE AGUA POTABLE DE UCHUY
1 1 Subterranea MANANTIAL HUANOPATA
CUTICSA
SISTEMA DE AGUA POTABLE DE
2 1 Subterranea MANANTIAL TOTORA
CCASACCATUS
SISTEMA DE AGUA POTABLE DE
3 1 Subterranea MANANTIAL PATOCCOCHA
CCELLOCCACCA
4 SISTEMA DE AGUA POTABLE DE ILLAPATA 1 Subterranea MANANTIAL YANAURCCO CUCHO
5 SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CALVARIO 1 Subterranea MANANTIAL RANRACUCHO
En el siguiente panel tomado de google, se muestra el área de estudio.
AREA DE
ESTUDIO
LOCALIZACION
Departamento : 09 Huancavelica
Provincia : 0903 Angaraes
Distrito : 090303 Callanmarca
Distrito : 090311 Santo Tomas de Pata
Centros Poblados : 903110003 UCHUY CUTICSA
903110008 CCASACCATUS
903110038 CCELLOCCACCA
903110033 ILLAPATA
903110030 CALVARIO
Zona geográfica : Sierra
Diagnóstico de Área de Estudio
En este ítem se describe los aspectos más relevantes que se considera para el
proyecto, tales como: características de la zona geográfica donde se proyecta las
futuras obras o sistemas de agua potable y disposición sanitaria de excretas,
condiciones climáticas, sociales, económicas; infraestructura vial; disponibilidad de
servicios públicos entre otros.
Características Socioeconómicas
Para describir las características socioeconómicas del área de estudio, se ha
recorrido a los datos estadísticos de INEI - Censos Nacionales de Población y
Vivienda – 2007, referente al distrito de Santo Tomas de Pata a la que pertenece el
área de estudio.
CUADRO Nº 06
POBREZA DE LA PROVINCIA DE ANGARAES 2007
Pobre (%)
Departamento, provincia Población No Ranking de
Ubigeo
y distrito 1/ Total Pobre pobreza 2/
Extremo No extremo
de pobres
090300 ANGARAES 57,134 87.6 69.5 18.0 12.4

090301 LIRCAY 25,246 84.0 63.1 20.9 16.0 254
090302 ANCHONGA 7,679 96.1 86.0 10.2 3.9 7
090303 CALLANMARCA 921 88.4 60.7 27.7 11.6 114
090304 CCOCHACCASA 3,522 86.5 66.8 19.7 13.5 168
090305 CHINCHO 1,356 92.9 79.6 13.3 7.1 25
090306 CONGALLA 4,493 93.2 83.8 9.4 6.8 20
090307 HUANCA-HUANCA 1,685 87.4 68.1 19.3 12.6 135
090308 HUAYLLAY GRANDE 2,059 85.6 65.2 20.3 14.4 205
090309 JULCAMARCA 1,701 75.9 47.8 28.1 24.1 517
090310 SAN ANTONIO DE ANTAPARCO
3,133 97.9 91.7 6.1 2.1 3
090311 SANTO TOMÁS DE PATA 1,875 80.7 56.4 24.4 19.3 360
090312 SECCLLA 3,464 87.2 63.5 23.7 12.8 145
Fuente:Censo Nacional de Poblacion y Vivienda - 2007
Pobreza
Según el Cuadro Nº 06, en el año 2007 distrito de Santo Tomas de Pata, contaba
con una población de 1875 habitantes; de los cuales 80.7% vivían en situación de
pobreza, porcentaje que aún se mantiene hasta la fecha.
Actividad Económica
La actividad económica más importante que desarrollan la población del área de influencia
es la agricultura complementado por la ganadería. Siendo esta actividad económica
que absorbe casi el 87% de la PEA. Por lo tanto, la agricultura y ganadería es la
fuente principal de generación de ingresos para las familias; sin embargo, dichas
actividades son de subsistencia, debido a que los productores no emplean
tecnología adecuada en el proceso de producción, carecen de los servicios de agua
para riego. En tal sentido rendimiento de la producción agrícola es bajo, lo que
hace que la producción en mayor porcentaje es para el autoconsumo, y el
porcentaje mínimo para la comercialización en los mercados; consecuencia de ello
los bajos niveles de ingresos económicos de las familias.
Los bajos niveles de ingresos de las familias, ubica a la población del distrito de
Santo Tomas de Pata en situación de pobreza y extrema pobreza. Así mismo los
bajos niveles de ingresos y deficiente calidad de servicios de agua y de disposición sanitaria
de excretas hacen que la actividad comercial no es desarrollada.
Servicios de Alumbrado Publico

Respecto a los servicios de energía eléctrica, se menciona que todas las localidades
cuentan con este servicio.
Vías de Comunicación
De acuerdo al Plan Vial de la Provincia de Angaraes (2012) que muestra las
carreteras nacionales, departamentales y vecinales de la provincia de Angaraes,
para llegar al distrito de Santo Tomas, es por las siguientes carreteras:
1. Vía nacional: Lima – Huancavelica-Lircay (PE-26B).
2. Y de la ciudad de Lircay: por la vía nacional, hasta la repartición de Empalme

Cuticsa Grande; que es una distancia de 47 Km en promedio; y de la repartición
de Cuticsa Grande por la vía vecinal hasta la localidad de Cuticsa (7 Km.) y de
allí existen trochas carrozables a cada una de las localidades de una distancia
que oscila entre 3 a 6 Km en promedio.
De acuerdo a la observación directa que se ha realizado a las carreteras in situ, y las

descripciones del Plan Vial Provincial de Angaraes, la carretera departamental Lircay
– Repartición de Empalme Cuticsa Grande, se encuentra en regular estado con
superficie de asfaltada bicapa de un solo carril en regular estado de conservación,
ancho de plataforma que oscila desde 4.00 a 5.00 metros, cuenta con cunetas, con
presencia de huecos y baches; cunetas con alcantarillas, pontones, zanjas de
coronación, y con pendientes adecuados. Esta es una vía altamente transitable.
Desde la repartición de Empalme Cuticsa Grande hasta las localidades respectivas,
son vías vecinales con superficie de tierra, con ancho de 3 a 5 metros de ancho, con
cunetas en algunos tramos, con presencia de huecos y baches; cuenta con
alcantarillas, pontones, y otras obras de arte. A pesar de las características físicas
deficientes de la vía, servicios de transporte son continuos, por lo que para el
trasporte de materiales de construcción y otros insumos durante la ejecución física
del proyecto no habrá ninguna dificultad.
Clima. - Las localidades del ámbito de influencia tienen características

climatológicas propia de la Región Andina, frio.
Temperatura. - La media anual de temperatura máxima y mínima (periodo 1963-

1980) es 22.70°C en promedio. La precipitación media acumulada anual para el
periodo 1963 - 1980 es 65.746 mm. Distrito de Santo Tomas de Pata, tiene clima
seco de mayo a setiembre y húmedo de octubre a abril. Presencia de lluvia de
enero a marzo. Por la altura en que se encuentra, pertenece al área de la llamada
Tierra templado y los vientos son de velocidades moderadas, aunque ocasionalmente
su intensidad sube al punto de ocasionar daños a las siembras jóvenes. Este
fenómeno se observa especialmente en épocas de mayo a agosto.
Precipitación y Humedad Relativa: La precipitación pluvial, inicia en el mes de

octubre y concluye en el mes de abril, mostrándose con mayor intensidad en los
meses de enero, febrero y marzo, época donde se incrementan el caudal de los ríos
y riachuelos. Asimismo, la humedad Relativa más elevada se presenta en el mes de
marzo con 73.8% y las más bajas se presentan en los meses de junio y julio 71.6,
como promedio 73.4%.
CUADRO N° 07
Altitud Temperatura Precipitación Humedad
Centro poblado Fuente
(m.s.n.m.) (C°) (mm) (%)
UCHUY CUTICSA 3762 12.88 65.74 71.6 SENAMHI
CCASACCATUS 3856 11.65 65.74 72.8 SENAMHI
CCELLOCCACCA 4134 10.2 65.74 73.1 SENAMHI
ILLAPATA 4336 9.88 65.74 73.2 SENAMHI
CALVARIO 4321 9.33 65.74 73.8 SENAMHI
Disponibilidad de Recursos Hídricos

Hidrografía: Los principales recursos hídricos con que cuenta el área de estudio:
Riachuelo de Liwitaca y Cuticsa; lagunas de Toroccocha, Mesaccocha y otros.
Además de los mencionados, en las cabeceras de cada localidad hay manantiales
de donde es posible captar agua para los sistemas de agua potable proyectados de
cada localidad. Entre las fuentes:
Cota referencial Coordenadas geográficas UTM
Localidad Fuente de agua
(m.s.n.m.) Este (X) Norte (Y)
Illapata Manantial Yanaurcco cucho 4387 553553.98 8542253.07
Calvario Manantial Ranracucho 4356 551513.85 8543753.93
Ccelloccacca Manantial Patoccocha 4247 557927.87 8547119.02
Uchuycuticsa Manantial Huanopata 4004 557801.81 8550255.89
Ccasaccatus Manantial Totora 3930 556680.42 8549097.08
PELIGROS QUE PUEDEN OCURRIR EN EL ÁREA DE ESTUDIO
Análisis de Peligro
Previo análisis de peligro, se define lo que es el riesgo.
EL RIESGO es la probabilidad de que la unidad productora o medios de vida sufran
daños y pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro.
Riesgo = f (Peligro, Vulnerabilidad)
La relación es positiva en ambos casos: a mayor peligro (intensidad, multiplicidad,
frecuencia), mayor es riesgo; y a mayor vulnerabilidad que se explica por tres
factores: exposición, fragilidad o menor resiliencia mayor es el riesgo.
Peligro
Peligro es un evento físico que tiene probabilidad de ocurrir y por tanto de causar
daños a una unidad productora de servicios, y generar pérdidas.
Peligros pueden ser naturales, socio natural y antrópicos.
Naturales: son peligros asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos,
geotectónicos, biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal. Ejemplo:
sismos, inundaciones, lluvias intensas y sequías severas (intensificadas en algunos
casos por la presencia de Fenómenos, otros.
Socio natural: son peligros que se generan por una inadecuada relación hombre-
naturaleza, debido a procesos de degradación ambiental o por la intervención
humana sobre los ecosistemas. Ejemplo:
 Ocurrencia de deslizamientos o huaycos por las actividades de remoción de
tierras que se realizan para la construcción de grandes infraestructuras como
carreteras, aeropuertos, represas.
 Las inundaciones por la deforestación que los agricultores realizan para disponer
de mayor cantidad de tierra para la actividad agrícola o por la tala de árboles
para el uso doméstico.
Antrópicos: son peligros generados por los procesos de modernización,

industrialización, desindustrialización, desregulación industrial o importación de
desechos tóxicos. Ejemplo: Derramamiento de sustancias tóxicas, incendios,
contaminación ambiental, otros.
Vulnerabilidad
Vulnerabilidad es el segundo elemento que explica la condición de riesgo, la cual se
entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias, comunidad,
sociedad), UP (estructura física o actividad económica) de anticiparse, resistir, y/o
recuperarse de los daños que lo ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza.
Entre los factores que determina la vulnerabilidad: Exposición, Fragilidad y
Resiliencia.
a) Exposición: Relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad
social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad
económica en las zonas de influencia de un peligro. Ejemplos Instalación de
cultivos, viviendas e infraestructura educativa o de salud en las orillas de los ríos
o en áreas propensas a inundación. centros de salud, postas médicas o centros
educativos en zonas de laderas o en cauces secos de ríos.
b) Fragilidad: se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al
impacto de un peligro. En la práctica, se refiere a las formas constructivas,
calidad de materiales, tecnología utilizada, entre otros. Ejemplos: Las viviendas
de adobe ubicadas en zonas bajas y planas son sensibles a la erosión y
humedad que se genera por las lluvias intensas y las inundaciones. Los puentes
que no se ciñen a las normas de construcción sismo resistente.
c) Resiliencia: es el nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda tener
la unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad). Ejemplos: Bajo grado
de organización de la sociedad e inexistencia de redes sociales, lo que impide el
desarrollo e implementación de estrategias de ayuda mutua para reconstrucción
de viviendas o provisión de servicios básicos.
Definido las relaciones entre riesgo y el peligro, en seguida se analiza el peligro que
se presenta en el área de estudio. El territorio peruano se encuentra ubicado en
una de las zonas sísmicas más activas del mundo, en el cinturón de Fuego del
Pacifico. Desde la formación de los continentes ha estado bajo la acción y efectos
de grandes terremotos, de cuyas referencias solo se dispone a partir de la presencia
española basado en relatos y narraciones, y a partir del presente siglo con datos
instrumentales. Teniendo en cuenta estos criterios se ha realizado análisis de
peligro, siendo la metodología o instrumentos empleadas para la identificación, los
siguientes:
- Conocimiento Local
- Mapa de Peligros
- Análisis de Eventos Pasados
Conocimiento local, mediante esta metodología se ha consultado a la población,

para recabar que en el área de estudio siempre se presentan los peligros
naturales, entre ellos: sismos de baja intensidad esporádicamente, heladas
durante los meses de julio a setiembre, lluvias intensas de enero a marzo, huaycos
durante la temporada de lluvia, y otros.
Mapa de Peligros permite identificar (zonas sísmicas, volcánicos, geodinámicas,

hidrometeoros lógicos, entre otros). Según este mapa, el territorio peruano
pertenece al círculo pacifico que comprende a las zonas de mayor actividad sísmica
en el mundo, y por lo tanto se encuentra sometido con frecuencia a movimientos
telúricos. Pero dentro del territorio nacional, existen varias zonas que se diferencian
por su mayor o menor frecuencia de estos movimientos. Así según las Normas de
Diseño Sismo Resistentes de Reglamento Nacional de Construcciones, el país se
divide en tres zonas:
Zona 1.- Comprende departamentos de Loreto, Ucayali y Madre de Dios.
Zona 2.- Comprende los departamentos de Loreto (Provincia de Loreto, Alto
Amazonas y Ucayali), Amazonas, San Martin, Huánuco, Ucayali, (Provincias de
coronel portillo, Atalaya y Padre Abad), Pasco, Junín y Huancavelica (Provincias de
Acobamba, Angaraes, Churcampa, Tayacaja y Huancavelica). En esta región los
sismos se presentan con mucha frecuencia, pero de baja intensidad, por lo que sus
impactos no son significativos. La sismicidad es media.
Zona 3.- Es la zona de más alta sismicidad, comprende la Costa Peruana, de
Tumbes a Tacna, la Sierra Norte, así como parte de la Ceja de la Selva. Es la zona
más afectada por los fenómenos telúricos. A continuación, se muestra Mapa de
Zonificación Sísmica del Perú, en donde se localiza la provincia de Angaraes.
Clasificación de zonas, muestra a la zona en estudio que se encuentra dentro de la
zona 2 de sismicidad media, a pesar de ello, en sus características estructurales no
se identifican rasgos sobre fenómenos de tectonismo que haya influido en la
estructura geológica de la zona. A través de estudios estadísticos y según el último
sismo ocurrido en el año 2007, en esta parte del país o en el área de estudio no
genero daño alguno en infraestructura de viviendas, mucho menos en obras de
saneamiento como consecuencia de dicho sismo.
Análisis de Eventos Pasados

Finalmente teniendo en cuenta que el área de estudio está expuesto al sismo de
baja intensidad, se ha realizado análisis histórico de los sismos ocurridos desde el
año 1907 hasta el año 2007.
CUADRO N° 08
SISMOS OCURRIDOS EN EL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
PROVINCIAS OTRAS REGIONES Y PROVINCIAS
AÑOS AFECTADAS AFECTADAS
1907: 20 de febrero a 15:17 horas, sacudió Huancavelica Intensa en Matucana, Mala,
un área de 106,000 Km2 (GRADO V). Cañete, Chincha; Pisco, Ica,
Huancavelica y Puquio.
1940: mayo 24, a las 11:35 horas. La ciudad
de Lima y poblaciones cercanas fueron Causó algunos estragos en los
sacudidas por un terremoto, cuya intensidad, pueblos cordilleranos de Yauyos y
apreciada por sus efectos sobre las Huaytará, Huaytará. Con mediana intensidad,
construcciones urbanas, se aproximó al Angaraes y se sintió en Huancavelica, Pampas
grado de VII-VIII MM. Tuvo una vasta área Huancavelica y Angaraes, mientras que en
de percepción, que comprendió casi todo el Huancavelica y otras declinaba en
Perú, un área de unos 18,000 Km2., donde intensidad
ocurrió gran destrucción.
Sentido desde Supe hasta Pisco
1945: junio 15 a 04:10 de la madrugada, por la Costa. En Canta, Matucana,
Huaytará
temblor muy fuerte en Lima. Morococha, Casapalca y Huaytará
en el interior.
1950: diciembre 9, a 21:50 horas, fuerte
temblor en la ciudad de Ica la muerte de Ocurrieron derrumbes en la
cuatro personas, doce heridos y averías de carretera de Ica a Córdova, en
Huaytará
consideración en algunas construcciones de Pacarán y en el pueblo de
adobe. Aproximadamente el Grado VII MM la Huaytará.
máxima intensidad en un área de 900 km2.
Provocó el derrumbe de algunas
casas en Nazca, Ica y
1951: junio 12 a 00:43 horas. Temblor
Huancavelica. En el pueblo de
ligeramente destructor en el pueblo de Huancavelica
Huaytará, en el interior del
Huaytará (Grado VI MM).
Departamento, causó derrumbes y
heridos.
1974: enero 5, a 03:34 horas, Sismo de
magnitud 6.6 de la Escala de Ritcher sacudió El movimiento fue sentido con
y averió pueblos de las provincias de menos intensidad en la Oroya,
Huancavelica
Huarochirí, Huancayo, otras ciudades del
Yauyos y Cañete, muchos de ellos situados a centro y Huancavelica.
más de 4,000 m, de altura.
Afecto a Huaytará, Ica,
2007: agosto 15 a las 18:47 horas. Sismo Ica y Castrovirreyna, Angaraes, Pisco y
de magnitud 7.9 Escala de Richter Huancavelica Chincha.
Fuente: Equipo Tecnico

Analizados sismos ocurridos en distintos años, se esclarece que en la provincia de
Angaraes (a la que pertenece distrito de Santo Tomas de Pata), existe la
probabilidad de ocurrencia de sismos de baja intensidad esporádicamente.
En el siguiente cuadro se detalla resumen de peligros que se presentan y que
pueden ocurrir en el futuro, dentro del área de estudio.
CUADRO N° 09 - RESUMEN DE ANÁLISIS DE PELIGROS
¿Existen antecedentes de ocurrencia en el área de ¿Existe información que indique futuros cambios en las
estudio? características del peligro o los nuevos peligros?
Peligros
Grado de Características de los cambios o los nuevos
Sí/No Frecuencia Intensidad Sí/No
peligro peligros
Lluvias
SI Alto Medio Bajo No
intensas
Friaje SI Bajo Bajo Bajo No
En la provincia de Angaraes a la que pertenecen
las localidades del distrito de Santo Tomas de
Sismos SI Bajo Bajo Bajo Si
Pata, existe la probabilidad de ocurrencia de
sismos de baja intensidad en los próximos años.
Las sequias que se presentaron en años
Sequías SI Bajo Bajo Bajo Si anteriores es probable que se repitan en los
próximos años.
Los resultados que arroja el cuadro, evidencia que el área de estudio presenta un
nivel de peligro Bajo.
2.1.2 UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS

La población de cada una de las localidades que comprende área de influencia, no
cuentan con ningún sistema de agua potable tampoco con ninguna infraestructura
disposición sanitaria de excretas, tal como se muestra en el siguiente cuadro con sus
respectivas UTM de cada centro poblado:
CUADRO N° 10
Coordenadas geográficas UTM
Ubicado en Área
Código de la Centro
Nacional Protegida o Ubicado en zona de
N° Servicio Nombre de la Unidad Productora Unidad poblado/localidad/ Zona Inundable
Zona de restos arqueológicos
Productora* Este (X) Norte (Y) sector
Amortiguamiento
NO EXISTE SISTEMA DE AGUA X: Y:

1 SERVICIO DE AGUA POTABLE UCHUYCUTICSA NO NO NO
POTABLE 557801.8057 8550255.89
2 SERVICIO DE AGUA POTABLE CCASACCATUS NO NO NO
POTABLE 556680 8549097.08
3 SERVICIO DE AGUA POTABLE CCELLOCCACCA NO NO NO
POTABLE 557927.87 8547119.02
4 SERVICIO DE AGUA POTABLE ILLAPATA NO NO NO
POTABLE 553553 8542253.07
5 SERVICIO DE AGUA POTABLE CALVARIO NO NO NO
POTABLE 551513.85 8543753.93
SERVICIO DE DISPOSICIÓN NO EXISTE SISTEMA DE DISPOSICION X: Y:

1 UCHUYCUTICSA NO NO NO
SANITARIA DE EXCRETAS SANITARIA DE EXCRETAS 557801.8057 8550255.89

2 CCASACCATUS NO NO NO
SANITARIA DE EXCRETAS SANITARIA DE EXCRETAS 556680 8549097.08

3 CCELLOCCACCA NO NO NO

4 ILLAPATA NO NO NO
SANITARIA DE EXCRETAS SANITARIA DE EXCRETAS 553553 8542253.07

5 CALVARIO NO NO NO
SISTEMA DE AGUA POTABLE DE UCHUY CUTICSA
Localidad de Uchuy cuticsa no cuenta con ningún sistema de agua potable. La población
de esta localidad se abastece de agua del canal de riego que pasa por lugar debajo de la
localidad, otros del riachuelo Liwitaca. Siendo distancia promedio 500 ML en promedio,
con tiempo de acarreo 22 minutos.
Captación
No existe ninguna infraestructura de captación; sin embargo, existe una fuente: manantial
Huanopata, de donde es posible capta el agua subterránea para el sistema de agua
potable a proyectar. Su capacidad de producción y la UTM se muestra en el siguiente
cuadro.
CUADRO N° 11
Cota Coordenadas geográficas UTM
Nombre de la fuente Fecha de Q Aforado Q Mínimo
referencial
de agua Aforo (l/s) estimado (l/s) Este (X) Norte (Y)
(m.s.n.m.)
MANANTIAL X: Y:
OCTUBRE 0.45 0.03 4004
HUANOPATA 557801.8057 8550255.89
Según el aforo realizado, la producción de agua en esta fuente es 0.45 litros/segundos

en promedio.
Manantial Huanopata
Según los resultados del análisis físico, químico y bacteriológico del líquido elemento de
la fuente de captación, el agua se encuentra dentro de límites permisibles para el
consumo humano, por lo que no se requiere el tratamiento. Resultados el análisis físico-
químico y bacteriológico se presenta en el anexo.
Las líneas de conducción, reservorio, líneas de aducción, distribución ni las conexiones
domiciliarias no existe.
SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CCASACCATUS

Localidad de Ccasaccatus, tampoco cuenta con ningún sistema de agua potable. La
población de esta localidad se abastece de agua del riachuelo cercana a la localidad de
una distancia de 420 ML en promedio, siendo el tiempo de acarreo 20 minutos.
Captación
No existe ninguna infraestructura de captación; sin embargo, existe una fuente:
manantial Totora, de donde es posible capta el agua subterránea para el sistema de
agua potable a proyectar. Su capacidad de producción y la UTM se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N° 12
referencial
(m.s.n.m.)
MANANTIAL X: Y:
OCTUBRE 0.36 0.07 3930
TOTORA 556680.42 8549097.08
Según el aforo realizado, la producción de agua de esta fuente es 0.36 litros/segundos

en promedio.
Manantial Totora
En cuanto a la calidad de agua, según los resultados del análisis físico, químico y
bacteriológico del líquido elemento de la fuente de captación, el agua se encuentra
dentro de límites permisibles para el consumo humano, por lo que no se requiere el
tratamiento. Resultados el análisis físico-químico y bacteriológico se presenta en el
anexo.
SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CCELLOCCACCA
Localidad de Ccelloccacca, tampoco cuenta con ningún sistema de agua potable. La

población de esta localidad se abastece de agua del riachuelo cercana a la localidad, a
Captación
manantial Patoccocha, de donde es posible captar el agua subterránea para el sistema
de agua potable a proyectar. Su capacidad de producción y la UTM se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N° 13
referencial
(m.s.n.m.)
MANANTIAL X: Y:
OCTUBRE 0.35 0.04 4247
PATOCCOCHA 557927.87 8547119.02

en promedio.
Manantial Totora
anexo.
SISTEMA DE AGUA POTABLE DE ILLAPATA

Localidad de Illapata, tampoco cuenta con ningún sistema de agua potable. La población
de esta localidad se abastece de agua del riachuelo cercana a la localidad, a una
distancia de 620 ML en promedio, siendo el tiempo de acarreo 25 minutos.
Captación
Manantial Yanaurccocucho, de donde es posible captar el agua subterránea para el
sistema de agua potable a proyectar. Su capacidad de producción y la UTM se muestra
en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 14
referencial
(m.s.n.m.)
MANANTIAL
X: Y:
YANAURCCO OCTUBRE 0.26 0.04 4387
553553.99 8542253.07
CUCHO

en promedio.
Manantial Yanaurcco cucho
anexo.
SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CALVARIO

Localidad de Calvario, tampoco cuenta con ningún sistema de agua potable. La
población de esta localidad se abastece de agua del riachuelo cercana a la localidad, a
Captación
Manantial Ranracucho, de donde es posible captar el agua subterránea para el sistema
de agua potable a proyectar. Su capacidad de producción y la UTM se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N° 15
referencial
(m.s.n.m.)
MANANTIAL X: Y:
OCTUBRE 0.32 0.03 4356
RANRACUCHO 551513.85 8543753.93

en promedio.
Manantial Ranracucho
bacteriológico del líquido elemento de cada fuente de donde es posible captar el agua,
se encuentra dentro de límites permisibles para el consumo humano, por lo que no se
requiere el tratamiento. Resultados el análisis físico-químico y bacteriológico se presenta
en el anexo y el resumen en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 16
Coordenadas geográficas
Cota Cuenta con Documento de
Nombre de la fuente Fecha de Q Aforado Q Mínimo UTM Calidad del agua (señalar los parámetros que superan
referencial Uso actual libre libre
de agua Aforo (l/s) estimado (l/s) los LMP)
(m.s.n.m.) Este (X) Norte (Y) disponibilidad disponibilidad
INFORME DE ANALISIS SEÑALA QUE EL AGUA

NO CONTIENE PARAMETROS FISICOS,
MANANTIAL X: Y:
Oct-22 0.45 0.04 4004 Ninguno SI SI QUIMICOS O BACTERIOLOGICOS QUE
HUANOPATA 557801.81 8550255.89
SUPEREN LOS LIMITES MAXIMOS
PERMISIBLES.

MANANTIAL X: Y:
TOTORA 556680.42 8549097.08
PERMISIBLES.
MANANTIAL X: Y:
PATOCCOCHA 557927.87 8547119.02
PERMISIBLES.
MANANTIAL NO CONTIENE PARAMETROS FISICOS,
X: Y:
YANAURCCO Oct-22 0.26 0.06 4387 Ninguno SI SI QUIMICOS O BACTERIOLOGICOS QUE
553553.99 8542253.07
CUCHO SUPEREN LOS LIMITES MAXIMOS
PERMISIBLES.
MANANTIAL X: Y:
RANRACUCHO 551513.85 8543753.93
PERMISIBLES.
Nota: incluye fuentes hídricas no utilizadas

domiciliarias no existen.
DIAGNÓSTICO DE LA UP DEL SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS Y/O

ALCANTARILLLADO
En ninguna de las 05 localidades, no existen infraestructuras de alcantarillado, tampoco
infraestructuras de disposición sanitaria de excretas. Las poblaciones hacen sus
necesidades en campo abierto contaminando al medio ambiente.
De acuerdo a la observación directa solo 05 viviendas de todas las viviendas cuentan con
letrinas inadecuadas e inoperativas, construidas por los propios pobladores sin criterio
técnico, tal como se observa en el siguiente panel fotográfico.
Letrina de la localidad de Ccasaccatus

Se considera importante mencionar que las viviendas de las 5 localidades se ubican en
forma dispersa; por lo que no es adecuado para la instalación de alcantarillado.
EXPOSICIÓN DE LA UP FUTURA FRENTE A LOS PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO.
CUADRO N° 17
Grado de exposición
Peligros
Bajo Medio Alto UP expuesto al peligro
Lluvias intensas X SISTEMA DE AGUA POTABLE

Friaje X TODOS LOS SISTEMAS
Sismos X TODOS LOS SISTEMAS
Sequías X TODOS LOS SISTEMAS
De acuerdo al análisis en el cuadro, los diferentes peligros entre ellos lluvias intensas,
sismo y otros, son de baja intensidad que no afectan a los sistemas de agua y disposición
sanitaria de excretas que existen en las actualidades.
VULNERABILIDAD POR FACTORES DE FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
A la fecha no existe ninguna unidad productora de servicios de agua potable tampoco

de alcantarillado y/o disposición sanitaria de excretas; por lo que no se ha desarrollado
análisis de exposición, fragilidad ni resiliencia.
DIAGNÓSTICO DE LA GESTIÓN OPERATIVA DEL SERVICIO
Como no existe ninguna unidad productora de servicios, a la fecha no existe ninguna
organización o JASS (Junta Administradora de servicios de saneamiento de la localidad)
organización encargado de su operación y mantenimiento.
2.1.3 LA POBLACION AFECTADA
a) Población Referencial, Potencial, Efectiva y Objetivo
En este Ítem se recoge y se analiza datos de la variable poblacional: población de

referencia, población demandante potencial, población demandante efectiva, y la
población objetivo; que son necesarios para que en función a ella se proyecte la
demanda y oferta de los servicios que se pretende ofrecer con el proyecto.
Población de referencia, la población demandante potencial, la población

demandante efectiva y la población objetivo en este caso es la misma que se ha
obtenido del padrón de beneficiarios u futuros usuarios. Padron de Beneficarios se
adjunta al presente como anexo.
Otra variable importante utilizado en el presente estudio es la tasa de crecimiento
poblacional. Dicha tasa de crecimiento poblacional, se estima a partir de la población
total del distrito de Santo Tomas de Pata, que se obtiene de los censos de los años
2007 y 2017. Según el Censo Nacional de Población y Vivienda de 2017, este distrito
contaba con una población de 1436 habitantes; y en el año 2007 contaba con una
población de 1828 habitantes, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 18
CENSO NACIONAL DE POBLACION Y VIVIENDA 2007 1436
CENSO NACIONAL DE POBLACION Y VIVIENDA 2017 1828
T.C. -2.38%
con dichos datos y utilizando la fórmula:
Pob 2017 = Pob2007 *(1+i) 10 → i = (Pob 2017/Pob 2007)1/10 -1 = -2.38%
Se obtiene tasa de crecimiento poblacional del distrito de Santo Tomas de Pata anual
negativo (-2.38%). Este resultado es producto de migración de la `población por las
pésimas condiciones para desarrollar su actividad económica, entre ellos la carencia de
servicios de saneamiento básico adecuado; es decir en esta zona no hay presencia del
estado.
Otra variable es el nivel de ingreso. Para determinar dicha variable se hizo la encuesta
a los jefes de familia, quienes mencionaron que sus niveles ingreso son bajos, siendo
un promedio de S/.500 mensuales. También mencionaron que están dispuestos a
pagar las tarifas por los servicios de agua potable, en caso de dotar con un proyecto
de inversión pública.
Finalmente se menciona que solo en la localidad de Illapata existen 01 institución
educativa de nivel inicial y 01 institución educativa de nivel primario.
Las mencionadas variables se muestran en el siguiente cuadro, con sus respectivas

fuentes de donde se obtuvo:
CUADRO N° 19
Detalle Unidad de Medida Valor Fuente
Población Actual (hab) Personas 163 Padron de usuarios

Población Actual (hab) de Uchuy Cuticsa Personas 27 Padron de usuarios
Población Actual (hab) de Ccasaccatus Personas 58 Padron de usuarios
Población Actual (hab) de Ccelloccacca Personas 28 Padron de usuarios
Población Actual (hab) de Illapata Personas 29 Padron de usuarios
Población Actual (hab) de Calvario Personas 21 Padron de usuarios
N° de Viviendas Total Viviendas 65 Padron de usuarios
N° de Viviendas Total de Uchuycuticsa Viviendas 17 Padron de usuarios
Densidad Poblacional de Uchuycuticsa (hab/viv) 1.6 Encuesta
N° de Viviendas Total de Ccasaccatus Viviendas 26 Padron de usuarios
Densidad Poblacional de Ccasaccatus (hab/viv) 2.2 Encuesta
N° de Viviendas Total de Ccelloccacca Viviendas 7 Padron de usuarios
Densidad Poblacional de Ccelloccacca (hab/viv) 4.0 Encuesta
N° de Viviendas Total de Illapata Viviendas 10 Padron de usuarios
Densidad Poblacional de Illapata (hab/viv) 2.9 Encuesta
N° de Viviendas Total de Calvario Viviendas 5 Padron de usuarios
Densidad Poblacional de Calvario (hab/viv) 4.2 Encuesta
Cobertura de Agua Potable Uchuycuticsa Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Agua Potable Ccasaccatus Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Agua Potable Ccelloccacca Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Agua Potable Illapata Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Agua Potable Calvario Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Disposición Sanitaria de Excretas Uchuycuticsa Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Disposición Sanitaria de Excretas Ccasaccatus Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Disposición Sanitaria de Excretas Ccelloccacca Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Disposición Sanitaria de Excretas Illapata Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Disposición Sanitaria de Excretas Calvario Porcentaje 0% Encuesta
Cobertura de Alcantarillado Porcentaje Encuesta
Ingreso Promedio Mensual (Soles/Vivienda) 500 Encuesta
N° de Instituciones Educativas Uchuycuticsa Unidades 0 Escale
N° de Instituciones Educativas Ccasaccatus Unidades 0 Escale
N° de Instituciones Educativas Ccelloccacca Unidades 0 Escale
N° de Instituciones Educativas Illapata Unidades 2 Escale
N° de Instituciones Educativas Calvario Unidades 0 Escale
N° Usuarios de Otras Instituciones Estatales o Sociales Unidades 5 Encuesta
Tasa de Crecimiento Poblacional Porcentaje 0.0% INEI
b) Información por Centro Poblado
Con el proyecto se pretende intervenir a 5 centros poblados o anexos del distrito de
Santo Tomas de Pata. Dichos centros poblados cuentan con una población y número
de viviendas que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 20
Población Viviendas Ingreso Promedio

Centro Poblado Fuente de Información
(Personas) (Unidades) Mensual (Soles)
UCHUY CUTICSA 27 17 500 INEI y Encuesta de Campo

CCASACCATUS 58 26 500 INEI y Encuesta de Campo
CCELLOCCACCA 28 7 500 INEI y Encuesta de Campo
ILLAPATA 29 10 500 INEI y Encuesta de Campo
CALVARIO 21 5 500 INEI y Encuesta de Campo
Total 163 65 500
c) Datos de Tiempo y Volumen de Acarreo de Agua
Otro dato importante que se ha obtenido es referente al volumen de acarreo de agua

diario que realizan los miembros de las familias de los distintos manantiales, toda vez
que en la actualidad no cuentan no servicios de agua. Según las manifestaciones de
los encuestados, el acarreo lo realizan de los manantiales cercanas a las localidades,
empleando un tiempo promedio de 25 minutos en promedio. Dichos datos se
muestran en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 21
Tiempo de acarreo x viaje (min) Volumen de Acarreo
Persona que acarrea Tiempo de acarreo x N° de Viajes Capacidad x Balde

N° Baldes x Viaje
viaje (min) x Día (lts)
Madre 25 3 2 8
Padre 25 3 2 8
Hijos mayores 25 4 2 8
Hijos menores
d) Población del Área de Influencia con y sin Acceso al Servicio Actual
Conociendo que el área de influencia, es el área donde se localiza la población

afectado por el problema; en este caso son las localidades de Uchuycuticsa,
Ccasaccatus, Ccelloccacca, Illapata y Calvario, del distrito de Santo Tomas de Pata.
Según las fuentes primarias, del total de 163 habitantes; ningunos tienen acceso a
servicio de agua potable dotado por red o sistema. Por otro lado, número de
viviendas totales es 65, todos no conectados al sistema de agua potable, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 22
Población del Población con Viviendas del

Población sin Viviendas con Viviendas sin
Nombre de la UP ámbito de acceso al servicio ámbito de
acceso conexión de agua conexión
influencia del agua influencia
Sistema de Agua Potable 163 0 163 65 0 65

UCHUY CUTICSA 27 0 27 17 0 17
CCASACCATUS 58 0 58 26 0 26
CCELLOCCACCA 28 0 28 7 0 7
ILLAPATA 29 0 29 10 0 10
CALVARIO 21 0 21 5 0 5
Respecto a los Servicios de Disposición Sanitaria de Excretas, del total de 143

habitantes, tampoco tienen acceso a servicios de alcantarilladlo ni disposición sanitaria
de excretas, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 23
Población con
Población del acceso al servicio Viviendas del
Nombre de la UP ámbito de Disposicion ámbito de
acceso UBS UBS
influencia Sanitaria de influencia
Excretas
Sistema de Disposición
163 0 163 65 0 65
Sanitaria de Excretas
ILLAPATA 29 0 29 10 0 10
CALVARIO 21 0 21 5 0 5
2.1.4 INVOLUCRADOS
En este Ítem se identifica entidades, organizaciones y población que se involucran para

hacer realidad el proyecto, así mismo la población que se oponen al proyecto.
Entre las entidades, organizaciones y población que se involucran se tiene: a la
Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata, población usuaria y ALA Huancavelica.
Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata. - Entidad encargado de conducir el

desarrollo del Distrito de Santo Tomas de Pata. Esta entidad tiene como interés de dotar
agua potable a la población, para ello formular estudio de pre inversión, priorizar el
proyecto, buscar financiamiento para la ejecución del proyecto, y apoyar con
cofinanciamiento durante la fase funcionamiento.
Población Usuaria. – Población afectada y/o beneficiaria, es el que sufre las

consecuencias de la situación negativa, que tiene como interés erradicar los casos de
enfermedades de origen hídrico, su estrategia es participar en los presupuestos
participativos en la priorización de proyecto, y tiene como compromiso de pagar tarifa
durante la fase de operación.
Puesto de Salud de Santo Tomas de Pata.- Para esta institución la población sufre de
enfermedades de origen hídrico, su interés es bajar las incidencias de dicha enfermedad,
su estrategia es participar en los presupuestos participativos en la priorización de
proyecto, y tiene como compromiso brindar atención adecuada la salud de la población.
ALA Huancavelica. - Entidad encargado de autorizar el uso de agua para el proyecto.
Posición, interés, estrategias y compromiso de cada uno de los involucrados, se muestra

en la siguiente Matriz.
MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS
Situación
Involucrado Negativa Interés Estrategia Compromiso
percibida
Brechas
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE negativas de Dotar agua
Priorizar el
Buscar
servicios de agua segura a la financiamiento y
SANTO TOMAS DE proyecto
PATA potable y UBS población cofinanciar
No acceden a
Erradicar casos Participar en
servicios de agua Pago de tarifas por
de presupuestos
POBLACION potable y el consumo de
enfermedades participativos en la
USUARIA disposición servicios de agua
de origen priorización de
sanitaria de potable.
hídrico. proyecto.
excretas
Bajar los Participar en
Altos índices de índices de presupuestos Atención adecuada la
PUESTO DE SALUD enfermedades de enfermedades participativos en la salud de la
origen hídrico de origen priorización de población.
hídrico. proyecto.
Evaluar
Limitada
Acreditar requerimiento de Autorizar el Uso de
disponibilidad de
ALA Huancavelica disponibilidad agua para Agua para el
recursos hídricos
Hídrica consumo humano proyecto.
de prioridad.
2.2 PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS
2.2.1 PROBLEMA CENTRAL
El problema central se ha identificado es por el lado de la demanda (necesidad

insatisfecha), la misma identificado con participación plena de la población afectada
por la situación negativa. Según el diagnóstico desarrollado, los 05 centros poblados
comparten una problemática común, toda la población no acceden a servicios de
agua potable, tampoco a los servicios de disposición sanitaria de excretas.
PROBLEMA CENTRAL INDICADOR
POBLACION DE LAS LOCALIDADES DE UCHUY

0% de población adecuadamente
CUTICSA, CCASACCATUS, CCELLOCCACCA,
atendidos con servicios de agua potable
ILLAPATA Y CALVARIO, NO TIENEN ACCESO A
y para la disposición sanitaria de
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION
SANITARIA DE EXCRETAS.
excretas
2.2.2. CAUSAS:
Las causas identificadas a partir del diagnóstico de la unidad productora y con
participación de la población, donde se obtuvo lluvia de ideas, de los cuales el
equipo ha identificado como las principales causas los siguientes:
CAUSA DIRECTA CAUSAS INDIRECTAS INDICADORES
Ausencia de No existe Infraestructuras 100% de la población de las 5

Servicios de Agua del Sistema de Agua localidades no cuentan con
Potable Potable servicios de agua potable
Inadecuada Inexistencia de 100% de las viviendas de las 5

Disposición de Infraestructuras para la localidades no cuentan con
Excretas disposición de Excretas. servicios de alcantarillado ni UBSs.
Desconocimiento
No existen JASS
de gestión de Desconocen lo que es UGM
servicios
2.2.3. EFECTOS:
Para la identificación de los efectos, también se ha seguido la misma metodología

que para identificar las causas; Los pobladores participaron mencionada lluvia de
ideas, de los cuales los principales efectos que viene generando el problema central,
los siguientes:
EFECTO DIRECTO EFECTOS INDIRECTOS INDICADORES
40% de incidencia de las

Alta incidencia de Incremento de los gastos enfermedades de origen hídrico
enfermedades de de atención en salud de (gastrointestinales…)
origen hídrico la población
Altas tasas de desnutrición
crónica infantil
Menor tiempo para el Perdidas de producción Bajos niveles de producción

desarrollo de las
Menores ingresos
actividades Baja capacidad adquisitiva de la
económicos
económicas población
EFECTO FINAL: DISMINUYE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE AREA DE

INFLUENCIA.
Identificado el problema central, sus causas y sus efectos a continuación se

presentan Árbol de Causas y Efectos.
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final:
DISMINUYE LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN DE AREA DE INFLUENCIA
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Incremento de los gastos Perdidas de Menores ingresos
de atención en salud de la Producción económicos
población
Efecto Directo:
Efecto Directo:
Alta incidencia de enfermedades
Menor tiempo para el desarrollo
de origen hídrico
de las actividades económicas
PROBLEMA CENTRAL:
POBLACION DE LAS LOCALIDADES DE UCHUY CUTICSA,
CCASACCATUS, CCELLOCCACCA, ILLAPATA Y CALVARIO, NO TIENEN
ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA
DE EXCRETAS
Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa

Inadecuada Desconocimiento
Ausencia de Servicio de Agua Disposición de de Gestión de
Potable Excretas Servicios
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

No existen Infraestructuras Inexistencia de
de Sistemas de Agua Infraestructuras para No existen JASS
Potable Disposición de Excretas
2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
2.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL
Con el propósito de dar solución al problema central identificado que es una

situación negativa que viene afectando a la población, en este punto se plantea
el objetivo central o la situación deseada (lado positivo que se pretende lograr).
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
POBLACION DE LAS LOCALIDADES DE POBLACION DE LAS LOCALIDADES

UCHUY CUTICSA, CCASACCATUS, DE UCHUY CUTICSA,
CCELLOCCACCA, ILLAPATA Y CCASACCATUS, CCELLOCCACCA,
CALVARIO, NO TIENEN ACCESO A ILLAPATA Y CALVARIO, TIENEN
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ACCESO A SERVICIOS DE AGUA
DISPOSICION SANITARIA DE POTABLE Y DISPOSICION
EXCRETAS SANITARIA DE EXCRETAS
PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL INDICADOR

POBLACION DE LAS LOCALIDADES DE UCHUY
CUTICSA, CCASACCATUS, CCELLOCCACCA, 100% DE POBLACIÓN ATENDIDOS CON
ILLAPATA Y CALVARIO, TIENEN ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
SANITARIA DE EXCRETAS.
MEDIOS:
Para identificar los medios, se ha revertido a cada una de las causas que venían
originado el problema.
MEDIOS DE 1º NIVEL MEDIOS FUNDAMENTALES INDICADORES
Disponibilidad de 100% de la población de las 5

Existe Infraestructuras del
Servicios de Agua localidades cuentan con servicios
Sistema de Agua Potable
Potable de agua potable
Disponibilidad de
Adecuada 100% de las viviendas de las 5
Infraestructuras para
Disposición de localidades cuentan con servicios
Disposición de Excretas
Excretas de alcantarillado ni UBS.
Conocimiento de
UGM operativo con 100% de Sistemas de
gestión de
capacidad de gestión saneamiento básico sostenibles
servicios
Los Fines también se han obtenido reemplazando a cada una de los efectos o
externalidades negativas por el lado opuesto, para así alcanzar el fin último al cual
quiere contribuir el proyecto a largo plazo.
FIN DIRECTO FINES INDIRECTOS INDICADORES
Menor a 40% de incidencia de

Reducción en la Reducción de gastos en las enfermedades de origen
incidencia de atención de salud de la hídrico (gastrointestinales…)
enfermedades de población
Bajas tasas de desnutrición
origen hídrico
crónica infantil
Mayor tiempo para Mayor producción Mayores niveles de producción

el desarrollo de las
Mayores ingresos
actividades Mejor capacidad adquisitiva de
económicos
económicas la población
FIN ULTIMO: MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE AREA DE

INFLUENCIA.
Identificado el Objetivo Central, Medios y Fines, a continuación, se presentan Árbol

de Medios y Fines.
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Ultimo:
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN DE AREA DE INFLUENCIA
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Reducción de gastos en Mayor de Mayores ingresos
atención de salud de la Producción económicos
población
Fin Directo: Fin Directo:

Reducción en la incidencia de Mayor tiempo para el desarrollo
enfermedades de origen hídrico de las actividades económicas
OBJETIVO CENTRAL:
POBLACION DE LAS LOCALIDADES DE UCHUY CUTICSA,
CCASACCATUS, CCELLOCCACCA, ILLAPATA Y CALVARIO, TIENEN
ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA
DE EXCRETAS
Medio de 1º Nivel: Medio de 1º Nivel: Medio de 1º Nivel:
Disponibilidad de Servicio de Adecuada Disposición Conocimiento de

Agua Potable adecuado de Excretas Gestión de Servicios
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
Existen Infraestructuras del Disponibilidad de Infraestructuras UGM operativo con

Sistema de Agua Potable para Disposición de Excretas capacidad de gestión
2.3.2. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Planteado los medios fundamentales, en seguida se plantea las acciones; y la

combinación de las acciones ha permitido plantear la alternativa de solución, que a
continuación se detalla:
MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02 Medio Fundamental 03
Disponibilidad de Infraestructuras UGM operativo con

Existen Infraestructuras de
para Disposición de Excretas capacidad de gestión
Sistemas de Agua Potable.
Acción 02 Acción 03
Acción 01
Instalación de Capacitación al
Construcción de Personal que se
UBSs con
Captaciones, Arrastre hará cargo de
Reservorios, Instalación Hidráulico en Operación y
de Líneas de todas las Mantenimiento
Conducción, Aducción y viviendas
Conexiones domiciliarias
La combinación de las acciones permite plantear alternativa tecnológica única:
SISTEMA DE AGUA POTABLE

ALTERNATIVA ÚNICA:
A1 : Construcción de Captación, Reservorio, Instalación de Líneas de Conducción
y Aducción de los sistemas de agua potable de las 05 localidades.
A2 : Conexión de los servicios de agua potable al 100% de las viviendas de las 05
localidades.
A3 : Organización de una sola UGM encargado de mantener los 05 sistemas de
agua potable y UBS; y capacitación al personal que se hará cargo de
operación y mantenimiento.
SISTEMA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
ALTERNATIVA UNICA:
Instalación de UBS con Arrastre Hidráulico en todas las viviendas de las 05
localidades.
III FORMULACION
Desarrollo del presente módulo tiene como objetivo de organizar y procesar las
informaciones relacionada a la alternativa de solución planteada en el módulo de
identificación. Esta información es el punto de partida para evaluar el proyecto.
3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Se considera como horizonte de evaluación, al periodo considerado para la proyección
del flujo de beneficios y costos sociales atribuibles al PIP, variables que a la vez son
insumos para estimar los indicadores de rentabilidad social de la alternativa planteada
en el Módulo de Identificación. En este caso la alternativa está orientada a dotar
servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas que cumplen con
estándares de calidad.
Horizonte de evaluación comprende las fases de ejecución y fase de funcionamiento.
Para determinar el horizonte de evaluación, se ha tomado en cuenta los siguientes
aspectos:
- Periodo de ejecución del PIP.
- La incertidumbre sobre el tiempo que durará la demanda del servicio
- La obsolescencia tecnológica de la alternativa planteadas.
- Periodo de vida útil de los activos principales.
Referente al primer elemento, se menciona que el tiempo estimado para la ejecución

física del PIP será de 08 meses que comprende elaboración de expediente técnico,
proceso de licitación y ejecución.
Del segundo elemento referente a la demanda de servicio, se menciona que es
indefinido.
Finalmente, periodo de vida útil del activo principal (infraestructuras es 20 años en
promedio). Teniendo en cuenta los criterios mencionados, se determina el Horizonte de
Evaluación que se detalla a continuación.
CUADRO Nº 24
HORIZONTE DE EVALUACION
AÑOS
MESES
FASES
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 . . . 20
FASE DE EJECUCION
PROCESO DE SELECCIÓN DE CONSULTOR PARA
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA EJECUCION DE
PROYECTO
EJECUCION DEL PROYECTO
FASE DE FUNCIONAMIENTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
El cuadro muestra que la FASE DE EJECUCIÓN Comprende: Elaboración de Estudio
Definitivo y Ejecución del proyecto. Mientras la FASE DE FUNCIONAMIENTO
comprende la etapa de operación y mantenimiento.
3.2 ANALISIS DEL MERCADO DE SERVICIO
Con el proyecto se ofrecerá los servicios de agua para el consumo humano. Mientras
con sistema de disposición sanitaria de excretas, se pretende ofrecer UBS a cada una de
las viviendas de las 05 localidades.
Los demandantes de los mencionados servicios, es la población del área de influencia; en
tal sentido la demanda del agua potable y UBS, está en función a la población de las
localidades de Uchuy Cuticsa, Ccasaccatus, Ccelloccacca, Illapata y Calvario.
3.2.1 PARAMETROS Y SUPUESTOS PARA LA PROYECCION DE LA DEMANDA DE LOS

SERVICIOS
Los parámetros y los supuestos para la proyección de la demanda de Agua Potable
y UBS, se estiman a partir de datos de los siguientes cuadros:
Cuadro Nº 25
Población del Población con Viviendas del Viviendas con

Población sin Viviendas sin
Nombre de la UP ámbito de acceso al servicio ámbito de conexión de
acceso conexión
influencia del agua influencia agua
Sistema de Agua Potable 163 0 163 65 0 65

ILLAPATA 29 0 29 10 0 10
CALVARIO 21 0 21 5 0 5
Cuadro Nº 26
Población con
Población del acceso al servicio Viviendas del
Nombre de la UP ámbito de Disposicion ámbito de
acceso UBS UBS
influencia Sanitaria de influencia
Excretas
Sistema de Disposición
163 0 163 65 0 65
Sanitaria de Excretas
ILLAPATA 29 0 29 10 0 10
CALVARIO 21 0 21 5 0 5
Población
Variable considerada es la población del ámbito de influencia que comprende a
los centros poblados de Uchuycuticsa, Ccasaccatus, Ccelloccacca, Illapata y
Calvario. Para obtener valor de esta variable poblacional se ha recorrido a las
fuentes de Censo Nacional de Población y Vivienda 2017 de INE, encuesta y
empadronamiento de toda la población (población demandante potencial) de
cada localidad. Padrón de futuros usuarios o beneficiarios se adjunta al presente
como anexo.
Según el cuadro del padrón de futuros usuarios (cuadro Nº 19) que se muestra en
el módulo de identificación, población total de las 05 localidades es 163
habitantes; mientras según el Censo Nacional de Población y Vivienda del año
2017 es 143 habitantes. En el presente análisis se utiliza población real del presente
año 2023 que es 163 habitantes
Número de viviendas
Tal como se muestra en el Cuadro Nº 25, número de viviendas totales es 65
viviendas más 02 instituciones educativas (01 Inicial y 01 primaria), que operan en la
localidad de Illapata. Por otro lado, en cada localidad existe una institución social,
donde realizan las reuniones y actividades sociales. Dicha información se ha
obtenido mediante conteo directo en el campo.
Cobertura de Agua Potable

Del total de 163 habitantes, total de la población no tienen acceso al servicio de
agua potable. Con el proyecto se plantea dotar al 100% de la población.
Densidad poblacional
Densidad poblacional que resulta de la división de la población total sobre el
número de viviendas de cada localidad.
Tasa de Crecimiento de la Población

En el Modulo de Identificación (2.1.3) (a) se ha estimado tasa de crecimiento anual
de la población a nivel distrital, para ello se ha recurrido a los datos poblacionales
del distrito que reporta el INEI; análisis que ha arrojado una tasa de crecimiento
poblacional anual negativo (-2.38%) a nivel distrital.
Teniendo en conocimiento sobre la tasa de crecimiento poblacional del distrito que
es negativo, para proyectar a la población se considera 0.00%.
Cobertura de Disposición Sanitaria de Excretas

Del total de 65 viviendas de las 05 localidades, todas las viviendas no tienen
servicios de alcantarillado tampoco de disposición sanitaria de excretas; es decir, la
cobertura es 0%. Con el proyecto se plantea dotar al 100% de las viviendas y a las
instituciones sociales de las cinco localidades, menos a las Instituciones educativas:
Inicial No Escolarizado y IEP Nº 36824 primaria que operan en la localidad de
Illapata; porque dichas instituciones educativas ya cuentan con servicios higiénicos
en condiciones adecuadas construidas por la Municipalidad Distrital de Santo
Tomas de Pata.
Consumo de Agua
Teniendo en cuenta al Reglamento Nacional de Construcción, con el proyecto se
considera consumo de agua de 70 a 80 litros/hab./día, dotación que se encuentra
dentro del rango establecida por el Sector para localidades rurales de la sierra, en
el presente se considera 80 litros/hab./día.
Respecto al consumo de agua por las instituciones estatales, se menciona que en la

localidad de Illapata operan 02 instituciones educativas, con proyecto se considera
5.67 m3 al mes. Dicho cálculo se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 27
Cantidad Consumo Consumo

Institución Estatal Nº
(alumnos) l/alum/día (m3/mes)
Inical No Escolarizado 1 5 20 2.7
IEP Nº 36824 1 16 20 8.64
Total
Promedio de 2
Consumo x Institución 21.00 11.34
Educativa 5.67
Perdidas Físicas. - Según los estudios realizados o diagnostico la perdida de agua

en la actualidad es 0% por que no hay dicho servicio; es decir no existe ningún
sistema de agua potable. La meta planteada de perdidas físicas de agua con el
proyecto es 20%.
Descrito los parámetros, a continuación, se detalla resumen de las variables

mencionadas y los supuestos asumidos que sirven para la estimación de la
demanda de agua potable y servicio de disposición sanitaria de excretas para cada
localidad.
3.2.2. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
Previa estimación de la demanda se presenta los parámetros y supuestos, en

seguida se proyecta la demanda de agua para el consumo humano, y la cantidad
de UBS para el horizonte de evaluación para cada una de las localidades. Se
esclarece que las 02 instituciones educativas que operan en la localidad de Illapata
ya cuentan con servicios higiénicos en buenas condiciones; por lo que no ya no se
plantea UBS para dichas instituciones educativas.
LOCALIDAD DE UCHUYCUTICSA
Cuadro N° 28
RESUMEN DE VARIABLES Y PARAMETROS
Detalle Sin Proyecto Con Proyecto
Población actual (hab) 27 27

Población con servicio de agua potable (hab) 0 27
Población sin servicio de agua potable (hab) 27 0
N° de Viviendas total 17 17
N° de Viviendas con conexión domiciliaria de AP 0 17
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria de AP 17 0
Densidad poblacional (hab/viv) 1.6 1.59
Tasa de crecimiento poblacional 0.00% 0.00%
N° Usuarios de Instituciones Educativas 0 0
N° Usuarios de Otras Instituciones Estatales o Sociales 1 1
Cobertura Agua Potable% 0% 100%

Cobertura de Disposición Sanitaria de Excretas 0% 100%
Cobertura de Alcantarillado Sanitario 0% 0%
Dotación domiciliaria (lit/hab/día) 0 80
Dotación Estatal (lit/día) 0 0
% de Regulación 0% 25%
Demanda máxima diaria 0 1.3
Demanda máxima horaria 0.0 2.0
% Pérdidas de agua 0% 20%
Nº de horas de servicio 0 24
Nº de horas de bombeo 0 0
Nº de horas de reserva 0 4
Factor de contribución al sistema de alcantarillado 0% 0%
CUADRO N° 29 - DEMANDA DE AGUA DE UCHUYCUTICSA
Demanda Demanda Demanda

Demanda
Viviendas Servidas Consumo Total Pérdidas de Máxima Máxima por Volumen de Volumen de
Cobertura Población Otras Total Total de Agua
Año Población Agua Potable Diaria Horaria Bombeo Regulación Volumen de Almacenamiento
% Servida Conexiones Conexiones Reserva (m3)
(%) Qp Qp (m3) (m3)
Antiguas Nuevas Total lt/día lt/seg m3/año lt/día Qmd (lt/seg) Qmh (lt/seg) Qb (lt/seg)
lt/seg m3/año
2023 BASE 27 0% 0 0 0 1 1 0 0.00 0 0% 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2024 0 27 0% 0 0 0 1 1 0 0.00 0 0% 0 0.00 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2026 2 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2027 3 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2028 4 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2029 5 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2030 6 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2031 7 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2032 8 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2033 9 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2034 10 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2035 11 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2036 12 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2037 13 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2038 14 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2039 15 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2040 16 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2041 17 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2042 18 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2043 19 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
2044 20 27 100% 27 0 17 17 1 18 2287 0.03 835 20% 2859 0.03 1043 0.04 0.07 0.71 0.48 1.19
LOCALIDAD DE CCASACCATUS
Cuadro N° 30

Tasa de crecimiento poblacional 0.00% 0.00%

Dotación domiciliaria (l/hab/día) 0 80
Dotación Estatal (lt/día) 0 0
CUADRO N° 31 - DEMANDA DE AGUA DE CCASACCATUS

Demanda
Viviendas Servidas Consumo Total Máxima Máxima por
Total de Agua
Pérdidas de Diaria Horaria Bombeo Volumen de Volumen de
Cobertura Población Otras Total Volumen de
Año Población Agua Potable Regulación Almacenamiento
(%) (m3) (m3)
Qp Qp
lt/seg m3/año
2023 BASE 58 0% 0 0 0 1 1 0 0.00 0 0% 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2024 0 58 0% 0 0 0 1 1 0 0.00 0 0% 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2026 2 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2027 3 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2028 4 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2029 5 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2030 6 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2031 7 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2032 8 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2033 9 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2034 10 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2035 11 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2036 12 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2037 13 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2038 14 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2039 15 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2040 16 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2041 17 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2042 18 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2043 19 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
2044 20 58 100% 58 0 26 26 1 27 4818 0.06 1759 20% 6023 0.07 2198 0.09 0.14 1.51 1.00 2.51
LOCALIDAD DE CCELLOCCACCA
Cuadro N° 32

Tasa de crecimiento poblacional 0% 0%
CUADRO N° 33 - DEMANDA DE AGUA DE CCELLOCCACCA

Demanda
Pérdidas de Total de Agua
Cobertura Población Otras Total Diaria Horaria Bombeo Volumen de Volumen de Volumen de
(%) (m3) (m3)
Qp Qp
lt/seg m3/año
2023 BASE 28 0% 0 0 0 1 1 0 0.00 0 0% 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2024 0 28 0% 0 0 0 1 1 0 0.00 0 0% 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2026 2 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2027 3 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2028 4 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2029 5 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2030 6 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2031 7 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2032 8 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2033 9 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2034 10 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2035 11 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2036 12 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2037 13 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2038 14 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2039 15 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2040 16 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2041 17 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2042 18 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2043 19 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
2044 20 28 100% 28 0 7 7 1 8 2560 0.03 934 20% 3200 0.04 1168 0.05 0.07 0.80 0.53 1.33
LOCALIDAD DE ILLAPATA
Cuadro Nº 34

Cantidad Consumo Consumo

Institución Estatal Nº
(alumnos) l/alum/día (m3/mes)
Inical No Escolarizado 1 5 20 2.7
IEP Nº 36824 1 16 20 8.64
Total
Promedio de 2
Consumo x Institución 21.00 11.34
Educativa 5.67
CUADRO N° 35 - DEMANDA DE AGUA DE ILLAPATA

Demanda
Pérdidas de Total de Agua
Cobertura Población Otras Total Diaria Horaria Bombeo Volumen de Volumen de Volumen de
(%) (m3) (m3)
Qp Qp
lt/seg m3/año
2023 BASE 29 0% 0 0 0 3 3 0 0 0.00 0% 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2024 0 29 0% 0 0 0 3 3 0 0 0.00 0% 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2026 2 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2027 3 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2028 4 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2029 5 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2030 6 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2031 7 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2032 8 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2033 9 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2034 10 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2035 11 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2036 12 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2037 13 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2038 14 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2039 15 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2040 16 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2041 17 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2042 18 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2043 19 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
2044 20 29 100% 29 0 10 10 3 13 2972 0.03 1085 20% 3715 0.04 1356 0.06 0.09 0.93 0.62 1.55
LOCALIDAD DE CALVARIO
CUADRO N° 36

CUADRO N° 37 - DEMANDA DE AGUA DE CALVARIO

Demanda
Pérdidas de Total de Agua Volumen de Volumen de
Cobertura Población Otras Total Diaria Horaria Bombeo Volumen de
(%) (m3) (m3)
Qp Qp
lt/seg m3/año
2023 BASE 21 0% 0 0 0 1 1 0 0.000 0 0% 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2024 0 21 0% 0 0 0 1 1 0 0.000 0 0% 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2026 2 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2027 3 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2028 4 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2029 5 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2030 6 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2031 7 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2032 8 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2033 9 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2034 10 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2035 11 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2036 12 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2037 13 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2038 14 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2039 15 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2040 16 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2041 17 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2042 18 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2043 19 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
2044 20 21 100% 21 0 5 5 1 6 2016 0.023 736 20% 2520 0.03 920 0.04 0.06 0.63 0.42 1.05
3.2.3. ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
CUADRO N° 38
DEMANDA PROYECTADA DE UBS – UCHUY CUTICSA
N° de UBS
Población Cobertura Población Total de
Año Otras
Total % Servida Viviendas UBS
Conexiones
2023 BASE 27 0% 0 0 1 1
2024 0 27 0% 0 0 1 1
2025 1 27 100% 27 17 1 18
2026 2 27 100% 27 17 1 18
2027 3 27 100% 27 17 1 18
2028 4 27 100% 27 17 1 18
2029 5 27 100% 27 17 1 18
2030 6 27 100% 27 17 1 18
2031 7 27 100% 27 17 1 18
2032 8 27 100% 27 17 1 18
2033 9 27 100% 27 17 1 18
2034 10 27 100% 27 17 1 18
2035 11 27 100% 27 17 1 18
2036 12 27 100% 27 17 1 18
2037 13 27 100% 27 17 1 18
2038 14 27 100% 27 17 1 18
2039 15 27 100% 27 17 1 18
2040 16 27 100% 27 17 1 18
2041 17 27 100% 27 17 1 18
2042 18 27 100% 27 17 1 18
2043 19 27 100% 27 17 1 18
2044 20 27 100% 27 17 1 18
CUADRO N° 39
DEMANDA PROYECTADA DE UBS – CCASACCATUS
N° de UBS
Año Otras
Conexiones
2023 BASE 58 0% 0 0 1 1
2024 0 58 0% 0 0 1 1
2025 1 58 100% 58 26 1 27
2026 2 58 100% 58 26 1 27
2027 3 58 100% 58 26 1 27
2028 4 58 100% 58 26 1 27
2029 5 58 100% 58 26 1 27
2030 6 58 100% 58 26 1 27
2031 7 58 100% 58 26 1 27
2032 8 58 100% 58 26 1 27
2033 9 58 100% 58 26 1 27
2034 10 58 100% 58 26 1 27
2035 11 58 100% 58 26 1 27
2036 12 58 100% 58 26 1 27
2037 13 58 100% 58 26 1 27
2038 14 58 100% 58 26 1 27
2039 15 58 100% 58 26 1 27
2040 16 58 100% 58 26 1 27
2041 17 58 100% 58 26 1 27
2042 18 58 100% 58 26 1 27
2043 19 58 100% 58 26 1 27
2044 20 58 100% 58 26 1 27
CUADRO N° 40
DEMANDA PROYECTADA DE UBS – CCELLOCCACCA
N° de UBS
Año Otras
Conexiones
2023 BASE 28 0% 0 0 1 1
2024 0 28 0% 0 0 1 1
2025 1 28 100% 28 7 1 8
2026 2 28 100% 28 7 1 8
2027 3 28 100% 28 7 1 8
2028 4 28 100% 28 7 1 8
2029 5 28 100% 28 7 1 8
2030 6 28 100% 28 7 1 8
2031 7 28 100% 28 7 1 8
2032 8 28 100% 28 7 1 8
2033 9 28 100% 28 7 1 8
2034 10 28 100% 28 7 1 8
2035 11 28 100% 28 7 1 8
2036 12 28 100% 28 7 1 8
2037 13 28 100% 28 7 1 8
2038 14 28 100% 28 7 1 8
2039 15 28 100% 28 7 1 8
2040 16 28 100% 28 7 1 8
2041 17 28 100% 28 7 1 8
2042 18 28 100% 28 7 1 8
2043 19 28 100% 28 7 1 8
2044 20 28 100% 28 7 1 8
CUADRO N° 41
DEMANDA PROYECTADA DE UBS – ILLAPATA
N° de UBS
Año Otras
Conexiones
2023 BASE 29 0% 0 0 3 3
2024 0 29 0% 0 0 3 3
2025 1 29 100% 29 10 1 11
2026 2 29 100% 29 10 1 11
2027 3 29 100% 29 10 1 11
2028 4 29 100% 29 10 1 11
2029 5 29 100% 29 10 1 11
2030 6 29 100% 29 10 1 11
2031 7 29 100% 29 10 1 11
2032 8 29 100% 29 10 1 11
2033 9 29 100% 29 10 1 11
2034 10 29 100% 29 10 1 11
2035 11 29 100% 29 10 1 11
2036 12 29 100% 29 10 1 11
2037 13 29 100% 29 10 1 11
2038 14 29 100% 29 10 1 11
2039 15 29 100% 29 10 1 11
2040 16 29 100% 29 10 1 11
2041 17 29 100% 29 10 1 11
2042 18 29 100% 29 10 1 11
2043 19 29 100% 29 10 1 11
2044 20 29 100% 29 10 1 11
Ojo: No se considera a las instituciones educativas
CUADRO N° 42
DEMANDA PROYECTADA DE UBS – CALVARIO
N° de UBS
Año Otras
Conexiones
2023 BASE 21 0% 0 0 1 1
2024 0 21 0% 0 0 1 1
2025 1 21 100% 21 5 1 6
2026 2 21 100% 21 5 1 6
2027 3 21 100% 21 5 1 6
2028 4 21 100% 21 5 1 6
2029 5 21 100% 21 5 1 6
2030 6 21 100% 21 5 1 6
2031 7 21 100% 21 5 1 6
2032 8 21 100% 21 5 1 6
2033 9 21 100% 21 5 1 6
2034 10 21 100% 21 5 1 6
2035 11 21 100% 21 5 1 6
2036 12 21 100% 21 5 1 6
2037 13 21 100% 21 5 1 6
2038 14 21 100% 21 5 1 6
2039 15 21 100% 21 5 1 6
2040 16 21 100% 21 5 1 6
2041 17 21 100% 21 5 1 6
2042 18 21 100% 21 5 1 6
2043 19 21 100% 21 5 1 6
2044 20 21 100% 21 5 1 6
3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

3.3.1 OFERTA DE AGUA POTABLE
Localidad de Uchuycuticsa
Para la localidad de Uchuycuticsa, la oferta de agua potable es cero; porque no
existe ningún sistema de agua potable o Unidad Productora. No existe ninguna
infraestructura de captación, línea de conducción, reservorio, aducción tampoco
línea de distribución y las conexiones domiciliarias.
La población se provee de líquido elemento trasladando con baldes del manantial
cercano de la localidad. Durante la temporada de lluvia el agua es turbio.
En la cabecera de la localidad o cercana al centro poblado, existe una fuente

“Manantial Huanopata”. Según el aforo realizado en la época del peor estiaje
del año 2022, su capacidad de producción es 0.45 lit/seg. Cuyas coordenadas
UTM: Este: 557801.8057, Norte: 8550255.89, que se halla ubicado a una altura de
4004 msnm.
Resumen de la oferta se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO N° 43
Componentes Capacidad actual Oferta optimizada
Fuente: HUANOPATA (l/s) 0.45 0.45
Captación (l/s) 0.00 0.00
Línea de Impulsión (l/s) 0.00 0.00
Planta de Tratamiento de Agua (l/s) 0.00 0.00
Línea de Conducción (l/s) 0.00 0.00
Volumen de Almacenamiento (m3) 0.00 0.00
Línea de Aducción (l/s) 0.00 0.00
Red de Distribución (l/s) 0.00 0.00
Conexiones Domiciliarias 0.00 0.00
Piletas Publicas 0.00 0.00
Localidad de Ccasaccatus
Para la localidad de Ccasaccatus, no existe ninguna oferta de agua potable
porque no existe sistema de agua potable o Unidad Productora. No existe
ninguna infraestructura de captación, línea de conducción, reservorio, aducción
tampoco línea de distribución y las conexiones domiciliarias. La población se
provee de líquido elemento trasladando con baldes del manantial cercano de la
localidad. Durante la temporada de lluvia el agua es turbio.

“Manantial Totora”. Según el aforo realizado en la temporada de peor estiaje
3930 msnm.
CUADRO N° 44
Fuente: TOTOTA (l/s) 0.36 0.36
Conexiones Domiciliarias de Agua 0.00 0.00
Localidad de Ccelloccacca
Para la localidad de Ccelloccaca tampoco existe ninguna oferta de agua potable,
debido a que no existe sistema de agua potable o Unidad Productora que dote
este líquido elemento a la población. No existe ninguna infraestructura de
captación, línea de conducción, reservorio, aducción tampoco línea de
distribución y las conexiones domiciliarias. La población se provee de agua para
su consumo trasladando diariamente con baldes del manantial cercano de la
localidad. Durante la temporada de lluvia el agua es turbio.

“Manantial Patoccocha”. Según el aforo realizado en la temporada de peor
estiaje del año 2022, su capacidad de producción es 0.35 lit/seg. Cuyas
coordenadas UTM: Este: 557927.87, Norte: 8547119.02, que se halla ubicado a una
altura de 4247 msnm.

CUADRO N° 45
Fuente: PATOCCOCHA (l/s) 0.35 0.35
Localidad de Illapata
Para la localidad de Illapata la oferta de agua potable es cero, no existe ningún
sistema de agua potable o Unidad Productora que dote este líquido elemento a la
población. No existe infraestructura de captación, línea de conducción, reservorio,
aducción tampoco línea de distribución y las conexiones domiciliarias. La
población se provee de agua para su consumo trasladando diariamente con
baldes del manantial cercano de la localidad. Igual que en los demás localidades
durante la temporada de lluvia el agua del manantial es turbio.

“Yanaurcco cucho”. Según el aforo realizado en la temporada de peor estiaje
4387 msnm.
CUADRO N° 46
Fuente: YANAURCCO CUCHO (l/s) 0.26 0.26
Localidad de Calvario
Para la localidad de Calvario la oferta de agua potable también es cero, no existe
ningún sistema de agua potable o Unidad Productora que dote este líquido
elemento a la población. No existe infraestructura de captación, línea de
conducción, reservorio, aducción tampoco línea de distribución y las conexiones
domiciliarias. La población se provee de agua para su consumo trasladando
diariamente con baldes del manantial cercano de la localidad. Igual que en las
demás localidades durante la temporada de lluvia el agua del manantial es turbio.

“Ranracucho”. Según el aforo realizado en la temporada de peor estiaje del
año 2022, su capacidad de producción es 0.32 lit/seg. Cuyas coordenadas UTM:
Este: 551513.85, Norte: 8543753.93, que se halla ubicado a una altura de 4356
msnm.

CUADRO N° 47
Fuente: RANRACUCHO (l/s) 0.32 0.32
3.3.2 OFERTA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS.
Las 05 localidades del ámbito de estudio no cuentan con el sistema de
alcantarillado, tampoco cuentan con letrinas, solo las instituciones educativas de
inicial y primaria de la localidad de Illapata cuentan con letrinas instalados por los
padres de familias, que ya no son posibles para su optimización.
CUADRO N° 48 - SISTEMA DE LETRINAS
N° de UBS Totales 2 0
N° de Conexiones Domiciliarias de
0 0
Alcantarillado
Volumen de Tratamiento (m3/día) 0 0
3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA

3.4.1 BALANCE OFERTA-DEMANDA DE AGUA POTABLE
CUADRO N° 49
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE SISTEMA DE AGUA POTABLE - UCHUYCUTICSA
Fuente (l/s) Captación (l/s) Línea de Conducción (l/s)

Año
Demanda con Demanda con Oferta Demanda con Oferta
Oferta Optimizada Brecha Brecha Brecha
Proyecto Proyecto Optimizada Proyecto Optimizada
2024 0 0.00 0.45 0.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2026 2 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2027 3 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2028 4 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2029 5 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2030 6 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2031 7 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2032 8 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2033 9 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2034 10 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2035 11 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2036 12 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2037 13 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2038 14 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2039 15 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2040 16 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2041 17 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2042 18 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2043 19 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2044 20 0.03 0.45 0.42 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
Conexiones Domésticas de Agua
Volumen de Almacenamiento (m3) Línea de Aducción (l/s) Red de Distribución (l/s)
Potable (und)
Año
Demanda con Demanda con Oferta Demanda Oferta Demanda Oferta
Oferta Optimizada Brecha Brecha Brecha Brecha
Proyecto Proyecto Optimizada con Proyecto Optimizada con Proyecto Optimizada
2024 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0 -1
2025 1 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2026 2 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2027 3 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2028 4 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2029 5 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2030 6 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2031 7 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2032 8 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2033 9 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2034 10 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2035 11 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2036 12 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2037 13 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2038 14 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2039 15 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2040 16 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2041 17 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2042 18 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2043 19 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
2044 20 1.19 0.00 -1.19 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 18 0 -18
CUADRO N° 50
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE SISTEMA DE AGUA POTABLE – CCASACCATUS

Año
2024 0 0.00 0.36 0.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2026 2 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2027 3 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2028 4 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2029 5 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2030 6 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2031 7 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2032 8 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2033 9 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2034 10 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2035 11 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2036 12 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2037 13 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2038 14 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2039 15 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2040 16 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2041 17 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2042 18 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2043 19 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
2044 20 0.07 0.36 0.29 0.07 0.00 -0.07 0.09 0.00 -0.09
Potable (und)
Año
2024 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0 -1
2025 1 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2026 2 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2027 3 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2028 4 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2029 5 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2030 6 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2031 7 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2032 8 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2033 9 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2034 10 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2035 11 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2036 12 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2037 13 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2038 14 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2039 15 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2040 16 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2041 17 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2042 18 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2043 19 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
2044 20 2.51 0.00 -2.51 0.14 0.00 -0.14 0.14 0.00 -0.14 27 0.00 -27
CUADRO N° 51
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE SISTEMA DE AGUA POTABLE – CCELLOCCACCA
Año
2024 0 0.00 0.35 0.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2026 2 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2027 3 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2028 4 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2029 5 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2030 6 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2031 7 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2032 8 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2033 9 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2034 10 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2035 11 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2036 12 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2037 13 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2038 14 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2039 15 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2040 16 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2041 17 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2042 18 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2043 19 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
2044 20 0.04 0.35 0.31 0.04 0.00 -0.04 0.05 0.00 -0.05
Potable (und)
Año
2024 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0.00 -1
2025 1 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2026 2 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2027 3 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2028 4 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2029 5 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2030 6 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2031 7 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2032 8 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2033 9 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2034 10 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2035 11 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2036 12 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2037 13 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2038 14 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2039 15 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2040 16 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2041 17 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2042 18 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2043 19 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
2044 20 1.33 0.00 -1.33 0.07 0.00 -0.07 0.07 0.00 -0.07 8 0.00 -8
CUADRO N° 52
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE SISTEMA DE AGUA POTABLE – ILLAPATA

Año
2024 0 0.00 0.26 0.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2026 2 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2027 3 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2028 4 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2029 5 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2030 6 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2031 7 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2032 8 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2033 9 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2034 10 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2035 11 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2036 12 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2037 13 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2038 14 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2039 15 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2040 16 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2041 17 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2042 18 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2043 19 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
2044 20 0.04 0.26 0.22 0.04 0.00 -0.04 0.06 0.00 -0.06
Potable (und)
Año
2024 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0
2025 1 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2026 2 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2027 3 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2028 4 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2029 5 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2030 6 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2031 7 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2032 8 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2033 9 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2034 10 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2035 11 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2036 12 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2037 13 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2038 14 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2039 15 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2040 16 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2041 17 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2042 18 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2043 19 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
2044 20 1.55 0.00 -1.55 0.09 0.00 -0.09 0.09 0.00 -0.09 13 0.00 -13
CUADRO N° 53
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE SISTEMA DE AGUA POTABLE – CALVARIO
Año
2024 0 0.00 0.32 0.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2025 1 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2026 2 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2027 3 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2028 4 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2029 5 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2030 6 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2031 7 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2032 8 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2033 9 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2034 10 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2035 11 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2036 12 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2037 13 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2038 14 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2039 15 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2040 16 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2041 17 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2042 18 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2043 19 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
2044 20 0.03 0.32 0.29 0.03 0.00 -0.03 0.04 0.00 -0.04
Potable (und)
Año
2024 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 0.00 -1
2025 1 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2026 2 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2027 3 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2028 4 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2029 5 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2030 6 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2031 7 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2032 8 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2033 9 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2034 10 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2035 11 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2036 12 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2037 13 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2038 14 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2039 15 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2040 16 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2041 17 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2042 18 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2043 19 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
2044 20 1.05 0.00 -1.05 0.06 0.00 -0.06 0.06 0.00 -0.06 6 0.00 -6
3.4.2 BALANCE OFERTA - DEMANDA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
CUADRO N° 54
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE UBS – UCHUYCUTICSA
Unidades Básicas de Saneamiento (Und)

Año Demanda con Oferta
Brecha
Proyecto Optimizada
2024 0 1 0 -1
2025 1 18 0 -18
2026 2 18 0 -18
2027 3 18 0 -18
2028 4 18 0 -18
2029 5 18 0 -18
2030 6 18 0 -18
2031 7 18 0 -18
2032 8 18 0 -18
2033 9 18 0 -18
2034 10 18 0 -18
2035 11 18 0 -18
2036 12 18 0 -18
2037 13 18 0 -18
2038 14 18 0 -18
2039 15 18 0 -18
2040 16 18 0 -18
2041 17 18 0 -18
2042 18 18 0 -18
2043 19 18 0 -18
2044 20 18 0 -18
CUADRO N° 55
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE UBS – CCASACCATUS
Unidades Básicas de Saneamiento (und)
Brecha
Proyecto Optimizada
2024 0 1 0 -1
2025 1 27 0 -27
2026 2 27 0 -27
2027 3 27 0 -27
2028 4 27 0 -27
2029 5 27 0 -27
2030 6 27 0 -27
2031 7 27 0 -27
2032 8 27 0 -27
2033 9 27 0 -27
2034 10 27 0 -27
2035 11 27 0 -27
2036 12 27 0 -27
2037 13 27 0 -27
2038 14 27 0 -27
2039 15 27 0 -27
2040 16 27 0 -27
2041 17 27 0 -27
2042 18 27 0 -27
2043 19 27 0 -27
2044 20 27 0 -27
CUADRO N° 56
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE UBS – CCELLOCCACCA

Brecha
Proyecto Optimizada
2024 0 1 0 -1
2025 1 8 0 -8
2026 2 8 0 -8
2027 3 8 0 -8
2028 4 8 0 -8
2029 5 8 0 -8
2030 6 8 0 -8
2031 7 8 0 -8
2032 8 8 0 -8
2033 9 8 0 -8
2034 10 8 0 -8
2035 11 8 0 -8
2036 12 8 0 -8
2037 13 8 0 -8
2038 14 8 0 -8
2039 15 8 0 -8
2040 16 8 0 -8
2041 17 8 0 -8
2042 18 8 0 -8
2043 19 8 0 -8
2044 20 8 0 -8
CUADRO N° 57
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE UBS – ILLAPATA
Brecha
Proyecto Optimizada
2024 0 3 0 -3
2025 1 11 0 -11
2026 2 11 0 -11
2027 3 11 0 -11
2028 4 11 0 -11
2029 5 11 0 -11
2030 6 11 0 -11
2031 7 11 0 -11
2032 8 11 0 -11
2033 9 11 0 -11
2034 10 11 0 -11
2035 11 11 0 -11
2036 12 11 0 -11
2037 13 11 0 -11
2038 14 11 0 -11
2039 15 11 0 -11
2040 16 11 0 -11
2041 17 11 0 -11
2042 18 11 0 -11
2043 19 11 0 -11
2044 20 11 0 -11
CUADRO N° 58
BALANCE DE OFERTA - DEMANDA DE UBS – CALVARIO
Brecha
Proyecto Optimizada
2024 0 1 0 -1
2025 1 6 0 -6
2026 2 6 0 -6
2027 3 6 0 -6
2028 4 6 0 -6
2029 5 6 0 -6
2030 6 6 0 -6
2031 7 6 0 -6
2032 8 6 0 -6
2033 9 6 0 -6
2034 10 6 0 -6
2035 11 6 0 -6
2036 12 6 0 -6
2037 13 6 0 -6
2038 14 6 0 -6
2039 15 6 0 -6
2040 16 6 0 -6
2041 17 6 0 -6
2042 18 6 0 -6
2043 19 6 0 -6
2044 20 6 0 -6
Los resultados obtenidos evidencian que existe demanda insatisfecha de agua

potable, de infraestructura para la disposición sanitaria de excretas. Por lo que se
procede con el proyecto de inversión pública para cerrar la brecha.
3.5 ANALISIS TECNICO
3.5.1 LOCALIZACION, TAMAÑO Y TECNOLOGIA
SISTEMAS DE AGUA POTABLE
LOCALIZACION
o Los componentes de los sistemas de agua potable de las 05 localidades no se
exponen a ningún tipo de riesgos.
o La calidad del agua de las fuentes cumple con los estándares de calidad
requeridos (parámetros físico, químico y bacteriológico).
o No existen conflictos con pobladores por el uso de las fuentes.
o Se tiene un acceso adecuado a las fuentes de manantiales.
o No existen dificultades para la obtención de la servidumbre de paso de líneas de
conducción (libre disponibilidad de terrenos).
o La cota de terreno donde se ubican los reservorios proyectados garantiza la
presión adecuada a las viviendas a dotar.
o Para cada una de las localidades se plantea sus respectivas unidades
productoras o sistemas de agua potables independientes, que brindan servicios
que pertenecen a una misma División Funcional con características similares o
complementarias en los procesos de producción; es decir existe Articulación
Funcional.
o Todas las localidades pertenecen al mismo distrito de Santo Tomas de Pata,
articulados con vías de comunicación; es decir existe Articulación Espacial.
TAMAÑO
o Para determinar el tamaño de la alternativa se ha tenido en cuenta población
objetiva a atender que es el 100% de la `población de las 05 localidades:
Uchuycuticsa, Ccasaccatus, Ccelloccacca, Illapata y Calvario. Tamaño de los
sistemas de Agua Potable, determinado teniendo en cuenta la Demanda
proyectada y la Disponibilidad Hídrica de agua acreditada por la Autoridad Local
de Agua – Huancavelica.
Sistema de Agua Potable Uchuycuticsa - Fuente de agua: Manantial Huanopata
DEMANDA Y ACREDITACION HIDRICA DE AGUA PARA EL SISTEMA AGUA POTABLE DE UCHUYCUTICSA
Demanda
Minuto 1 Hora Dia Año ANUAL
Estimada
0.03 60 60 24 365 1043.47

x x x x =
Litros/Seg. Segundos Minutos Horas Dias M3
Disponibilidad Hidrica Acreditada por ALA - HUANCAVELICA
Disponibilidad Hidrica Acreditada por ALA con RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA N° 1261.44

=
0044-2023-ANA-AAA.MAN-ALA.HUANC. M3
Disponibilidad Hídrica Acreditada por ALA, con Resolución Administrativa
RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA N° 0044-2023-ANA-AAA.MAN-ALA.HUANC,
cubre a la demanda estimada en el presente estudio. En tal sentido el tamaño
de sistema que se plantea para la localidad de Uchuycuticsa no es
sobredimensionado tampoco sub dimensionado.
Sistema de Agua Potable Ccasaccatus - Fuente de agua: Manantial Totora
DEMANDA Y ACREDITACION HIDRICA DE AGUA PARA EL SISTEMA AGUA POTABLE DE CCASACCATUS
Demanda
Estimada
0.07 60 60 24 365 2198.42

x x x x =

=

de SISTEMA DE AGUA POTABLE que se plantea para la localidad de Ccasaccatus
no es sobredimensionado tampoco sub dimensionado.
Sistema de Agua Potable Ccelloccacca - Fuente de agua: Manantial Patoccocha
DEMANDA Y ACREDITACION HIDRICA DE AGUA PARA EL SISTEMA AGUA POTABLE DE CCELLOCCACCA
Demanda
Estimada
0.04 60 60 24 365 1168.00

x x x x =

=

de sistema que se plantea para la localidad de Ccelloccacca no es
Sistema de Agua Potable Illapata - Fuente de agua: Manantial Yanaurcco cucho
DEMANDA Y ACREDITACION HIDRICA DE AGUA PARA EL SISTEMA AGUA POTABLE DE ILLAPATA
Demanda
Estimada
0.04 60 60 24 365 1355.98

x x x x =

=

de sistema que se plantea para la localidad de Illapata no es sobredimensionado
tampoco sub dimensionado.
Sistema de Agua Potable Calvario - Fuente de agua: Manantial Ranracucho
DEMANDA Y ACREDITACION HIDRICA DE AGUA PARA EL SISTEMA AGUA POTABLE DE CALVARIO
Demanda
Estimada
0.03 60 60 24 365
x x x x = 919.80 M3
Litros/Seg. Segundos Minutos Horas Dias

=

de sistema que se plantea para la localidad de Calvario no es
TECNOLOGIA
La infraestructura se ha diseñado teniendo en cuenta la Norma técnica de diseño
de opciones tecnológicas para sistemas de saneamiento en el ámbito rural (RM
192-2018-VIVIENDA)
SISTEMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
LOCALIZACION
o Alto grado de dispersión de las viviendas en las 05 localidades justifica.
o Aceptación de la población al tipo de UBS que se propone de acuerdo a la
capacidad de percolación del terreno.
o Número de habitantes de cada centro poblado, menor a 2000 habitantes.
TAMAÑO
o Las familias disponen de área necesaria en cada una de las viviendas de las
ambas localidades para la instalación de las UBS que se plantea,
TECNOLOGIA
o UBS con Arrastre Hidráulico.
o De acuerdo a los resultados de Test de Percolación, se tiene suelos rápidos por
tener un tiempo de infiltración para el descenso de 1.00 centímetro menor a 4
minutos. En tal sentido se plantea para el sistema complementario de
tratamiento, pozo de infiltración. Test de percolación se adjunta como anexo.
o La infraestructura se ha diseñado teniendo en cuenta la Norma técnica de
diseño de opciones tecnológicas para sistemas de saneamiento en el ámbito
rural (RM 192-2018-VIVIENDA)
3.5.2 DISEÑO PRELIMINAR DE LA ALTERNATIVA
SISTEMAS DE AGUA POTABLE

Sistema Agua Potable Uchuycuticsa
Captación. - Construcción de 01 infraestructura de Captación en el Manantial

Huanopata de Tipo Manantial de ladera con cámara húmeda de: 0.90 x 0.90 m. y
altura de 1.00 m. de concreto armado con Fć=210 kg/cm2; además de cámara
seca, alerones de protección, más cerco de protección de malla galvanizada n° 10,
diseñada para un caudal de 0.5 l/s recomendada por el sector (debido a que
demanda máxima diaria estimada = 0.03 l/s < 0.5 l/s).
Líneas de Conducción. - Instalación de línea de conducción (tubería PVC C-10, de 1

pulgada de diámetro de 2584 M.L con capacidad de conducir 0.04 l/s (demanda
máxima diaria) más 04 CRP – T6 y 01 cruce aéreo de 25 M.L.
Reservorio. - Construcción de 01 reservorio de concreto armado de fć=210
kg/cm2que responda a la demanda estimada (1.19 M3). La norma técnica de diseño
de opciones tecnológicas para sistemas de saneamiento en el ámbito rural (RM
192-2018-VIVIENDA), establece que el volumen final de reservorio debe ser
múltiplo de 5 por lo tanto, el reservorio planteado es 5.00 M3. Equipamiento de la
caseta de válvulas y caseta de cloración. Incluye construcción de cerco perimétrico
de malla galvanizada Nº 10 para la protección.
Líneas de Aducción. - Instalación de línea de aducción con tubería PVC de 1

pulgada de diámetro, de una longitud 42 M.L., con capacidad de conducir 0.07
lit/seg. (Demanda máxima horario)
Red de Distribución. - Instalación de redes de distribución, con tubería de PVC C-10

de 1 pulgada, de una longitud total de 1950 M.L. más 02 válvulas de control, 02
CRP-T7 y 02 válvulas de purga al final de cada red de distribución.
Conexiones Domiciliarias. - Instalación de 18 conexiones (17 domiciliarias más 01

para local comunal).
CROQUIS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE DE UCHUYCUTICSA
Sistema Agua Potable Ccasaccatus

Totora de Tipo Manantial de ladera con cámara húmeda de: 0.90 x 0.90 m. y altura
de 1.00 m. de concreto armado con Fć=210 kg/cm2; además de cámara seca,
alerones de protección, más cerco de protección de malla galvanizada n° 10,
demanda máxima diaria estimada = 0.09 l/s < 0.5 l/s).

máxima diaria) más 02 cruces aéreo de 35 M.L.
Reservorio. - Construcción de 01 reservorio de concreto armado que responda a la

demanda estimada (2.51 M3). La norma técnica de diseño de opciones tecnológicas
para sistemas de saneamiento en el ámbito rural (RM 192-2018-VIVIENDA),
establece que el volumen final de reservorio debe ser múltiplo de 5; por lo tanto, el
reservorio planteado es 5.00 M3, en reemplazo de reservorio deteriorado.
Equipamiento de la caseta de válvulas y caseta de cloración. Incluye construcción
de cerco perimétrico de malla galvanizada Nº 10 para la protección.


válvulas de purga al final de cada red de distribución.

CROQUIS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CCASACCATUS
Sistema Agua Potable Ccelloccacca

Patoccocha de Tipo Manantial de ladera con cámara húmeda de: 0.90 x 0.90 m. y
demanda máxima diaria estimada = 0.05 l/s < 0.5 l/s)..

máxima diaria).



CRP-T7 y 04 válvulas de purga al final de cada red de distribución.

CROQUIS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CCELLOCCACCA
Sistema Agua Potable Illapata

Yanaurccocucho, de Tipo Manantial de ladera con cámara húmeda de: 0.90 x 0.90
m. y altura de 1.00 m. de concreto armado con Fć=210 kg/cm2; además de cámara

máxima diaria).


Red de Distribución. - Instalación de redes de distribución con tubería de PVC C-10

de 1 pulgada, de una longitud de 1525 M.L. más 02 válvulas de control, 01 CRP-T7 y
02 válvulas de purga al final de cada red de distribución.
Conexiones Domiciliarias. - Instalación de 13 conexiones (10 domiciliarias, 02 para

instituciones educativas de inicial y primaria, más 01 para local comunal).
CROQUIS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE DE ILLAPATA
Sistema Agua Potable Calvario

Ranracucho, de Tipo Manantial de ladera con cámara húmeda de: 0.90 x 0.90 m. y

máxima diaria).


Red de Distribución. - Instalación de redes de distribución con tubería de PVC C-10

de 1 pulgada, de una longitud de 1393 M.L. más 02 válvulas de control, 01 CRP-T7 y
02 válvulas de purga al final de cada red de distribución.

CROQUIS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CALVARIO
SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
UBS con Arrastre Hidráulico. - Construcción de 70 Unidades Básicas de

Saneamiento con arrastre hidráulico (65 domiciliarios, cero (0) para instituciones
educativas que ya cuentan con sus respectivos SS.HH; + 5 conexiones para
instituciones sociales), tal como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 59
LOCALIDAD DOMICILIARIOS II.EE. I. SOCIALES TOTAL
UCHUYCUTICSA 17 0 1 18
CCASACCATUS 26 0 1 27
CCELLOCCACCA 7 0 1 8
ILLAPATA 10 0 1 11
CALVARIO 5 0 1 6
TOTAL 65 0 5 70
Cada UBS incluye módulos de servicios higiénicos (01 inodoro, 01 lavatorio y 01

ducha), lavadero multiuso, cajas de registro, tanque biodigestor y pozo percolador.
Diseño de UBS
3.5.3 METAS FÍSICAS
a) SISTEMAS DE AGUA POTABLE
CUADRO N° 60
SISTEMA UCHUYCUTICSA
Captacion tipo manantial
Captación por manantial Infraestructura Nro 1 Lps 0.03
de ladera
Linea de conducción Infraestructura Nro 1 m 2584 Tuberia de PVC C-10
Reservorio Infraestructura Nro 1 m3 5.00 Rectangular apoyado
Linea de aducción Infraestructura Nro 1 m 42 Tuberia de PVC C-10
Red de distribución Infraestructura Nro 1 m 1950 Tuberia de PVC C-10
Conexiones domiciliarias - viviendas Infraestructura Nro 17 Nro 17 De acuerdo a las normas
Conexiones Inst. Sociales Infraestructura Nro 1 Nro 1 De acuerdo a las normas
SISTEMA CCASACCATUS
de ladera


Conexiones Inst. sociales Infraestructura Nro 1 Nro 1 De acuerdo a las normas
SISTEMA CCELLOCCACCA
de ladera
Conexiones IIEE Infraestructura Nro 1 Nro 1 De acuerdo a las normas
SISTEMA CCOLLPA ILLAPATA

de ladera
Conexiones IIEE y sociales Infraestructura Nro 3 Nro 3 De acuerdo a las normas

SISTEMA CALVARIO
de ladera

Conexiones IIEE Infraestructura Nro 1 Nro 1 De acuerdo a las normas
Para la ejecución de cada componente de los sistemas de agua potable, se dispone

libre disponibilidad de terrenos. Documento que se adjunta en el anexo.
b) SISTEMA DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
CUADRO N° 61
Unidad Física Dimensión Física
Componentes de la disposición Tipo de Factor
Tipo de Tecnología
sanitaria de excretas Productivo U.M. Cantidad U.M. Cantidad
CCPP UCHUYCUTICSA
Biodigestor para el
tratamiento de materia
UBS con arrastre hidráulico Infraestructura Nro 18 Nro 18 organica y pozo de
percolacion para la
filtracion de las aguas.
CCPP CCASACCATUS
Biodigestor para el
percolacion para la
CCPP CCELLOCCACCA
Biodigestor para el
percolacion para la
CCPP ILLAPATA
Biodigestor para el
percolacion para la
CCPP CALVARIO
Biodigestor para el
percolacion para la
Para la instalación de las UBS, se dispone libre disponibilidad de terrenos en cada
vivienda autorizados por cada uno de los beneficiarios. Documento que se adjunta
como anexo.
c) COMPONENTE SOCIAL
CUADRO N° 62
Unidad Física Dimención Física
Componentes Tipo de Factor Productivo
U.M. Cantidad U.M. Cantidad
Plan de comunicación y educación sanitaria Intangible Nro 1 Nro 1
Plan de capacitación para la gestión del servicio Intangible Nro 1 Nro 1
3.6. COSTOS DE INVERSIÓN
En este Ítem se estima los presupuestos necesarios para financiar la ejecución del
proyecto.
3.6.1 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO
Son costos estimados sobre la base de los requerimientos de recursos para la

alternativa única. Para estimar los costos, se ha tomado en cuenta descripción
técnica de alternativa única.
Para Gastos Generales se considera 9.00% y para Utilidad 6.00% de Costo Directo;
18% por concepto de IGV del Sub Total. Así mismo se considera para la
elaboración de Estudio Definitivo, supervisión y liquidación.
Resumen de presupuesto de inversión a precios de mercado se detalla en el

siguiente cuadro, (Desagregado de Presupuesto de Costo Directo se adjunta al
presente como anexo).
CUADRO N° 63 - PRESUPUESTO DE INVERSION (EN NUEVOS SOLES)
Mitigación de Gastos
Costo Unitario Costo Directo Flete y Obras Costo de Utilidad Impuestos Total a Precios
Sistemas Componentes U.M. Metrado Impacto Generales Sub Total S/
S/ S/ Prelim. S/ Inversión S/ Privados S/
Ambiental S/ 9% 6% 18%
COSTO AGUA POTABLE 1,434,768.99 3,680.00 16,595.00 1,455,043.99 130,953.96 87,302.64 1,673,300.59 301,194.11 1,974,494.69
SISTEMA UCHUYCUTICSA 322,244.35 719.00 3,310.00 326,273.35 29,364.60 19,576.40 375,214.35 67,538.58 442,752.94
Captación por manantial Unid 1 13,868.76 13,868.76 90.00 500.00 14,458.76 1,301.29 867.53 16,627.57 2,992.96 19,620.54
Linea de conducción ML 2584 62.20 160,725.60 150.00 600.00 161,475.60 14,532.80 9,688.54 185,696.94 33,425.45 219,122.39
Reservorio Unid 1 27,267.48 27,267.48 120.00 650.00 28,037.48 2,523.37 1,682.25 32,243.10 5,803.76 38,046.86
Linea de aducción m 42 56.85 2,387.84 135.00 310.00 2,832.84 254.96 169.97 3,257.77 586.40 3,844.16
Red de distribución m 1950 56.07 109,328.82 124.00 700.00 110,152.82 9,913.75 6,609.17 126,675.74 22,801.63 149,477.38
Unid 481.44 85.00 500.00 8,769.41 789.25 526.16 10,084.83 1,815.27
Conexiones domiciliarias - viviendas 17 8,184.41 11,900.09
Conexión Inst. Social Unid 1 481.44 481.44 15.00 50.00 546.44 49.18 32.79 628.40 113.11 741.51
SISTEMA CCASACCATUS 387,553.65 719.00 3,310.00 391,582.65 35,242.44 23,494.96 450,320.05 81,057.61 531,377.66
Linea de conducción m 4,026 57.21 230,326.85 150.00 600.00 231,076.85 20,796.92 13,864.61 265,738.38 47,832.91 313,571.29
Reservorio Unid 1 27,267.48 27,267.48 120.00 650.00 28,037.48 2,523.37 1,682.25 32,243.10 5,803.76 38,046.86
Linea de aducción m 243 49.47 12,021.26 135.00 310.00 12,466.26 1,121.96 747.98 14,336.20 2,580.52 16,916.71
Red de distribución m 1,702 53.51 91,068.21 124.00 700.00 91,892.21 8,270.30 5,513.53 105,676.04 19,021.69 124,697.73
Conexiones domiciliarias - viviendas Unid 481.52 85.00 500.00 13,104.57 1,179.41 786.27 15,070.25 2,712.65
26 12,519.57 17,782.90
SISTEMA DE
AGUA
POTABLE SISTEMA CCELLOCCACCA 332,337.87 719.00 3,310.00 336,366.87 30,273.02 20,182.01 386,821.90 69,627.94 456,449.84
Linea de conducción m 857 49.73 42,617.88 150.00 600.00 43,367.88 3,903.11 2,602.07 49,873.06 8,977.15 58,850.21
Reservorio Unid 1 27,267.48 27,267.48 120.00 650.00 28,037.48 2,523.37 1,682.25 32,243.10 5,803.76 38,046.86
Linea de aducción m 55 54.74 3,010.89 135.00 310.00 3,455.89 311.03 207.35 3,974.27 715.37 4,689.64
Unid 481.44 85.00 500.00 3,955.09 355.96 237.31 4,548.35 818.70
Conexiones domiciliarias - viviendas 7 3,370.09 5,367.06
SISTEMA CCOLLPA ILLAPATA 262,647.45 784.00 3,355.00 266,786.45 24,010.78 16,007.19 306,804.42 55,224.80 362,029.21
Linea de conducción m 2150 49.46 106,333.69 150.00 600.00 107,083.69 9,637.53 6,425.02 123,146.24 22,166.32 145,312.57
Reservorio Unid 1 27,267.48 27,267.48 120.00 650.00 28,037.48 2,523.37 1,682.25 32,243.10 5,803.76 38,046.86
Linea de aducción m 508 48.67 24,722.05 135.00 310.00 25,167.05 2,265.03 1,510.02 28,942.11 5,209.58 34,151.69
Unid 481.63 4,816.27 85.00 500.00 5,401.27 486.11 324.08 6,211.46 1,118.06
Conexiones domiciliarias - viviendas 10 7,329.52
Conexiones IIEE y sociales Unid 2 481.63 963.25 15.00 50.00 1,028.25 92.54 61.70 1,182.49 212.85 1,395.34
Conexiones a I. Sociales Unid 1 481.63 481.63 15.00 45.00 541.63 48.75 32.50 622.87 112.12 734.99
Gastos
Mitigación de Utilidad Impuestos
Costo Unitario Costo Directo Flete y Obras Costo de Generales Total a Precios
Sistemas Componentes U.M. Metrado Impacto Sub Total S/
S/ S/ Prelim. S/ Inversión S/ Privados S/
Ambiental S/ 9% 6% 18%
SISTEMA CALVARIO 129,985.67 739.00 3,310.00 134,034.67 12,063.12 8,042.08 154,139.87 27,745.18 181,885.05
Linea de conducción m 105 52.96 5,561.20 120.00 600.00 6,281.20 565.31 376.87 7,223.38 1,300.21 8,523.59
SISTEMA DE Reservorio Unid 1 27,267.48 27,267.48 120.00 650.00 28,037.48 2,523.37 1,682.25 32,243.10 5,803.76 38,046.86
AGUA Linea de aducción m 45 56.26 2,531.62 135.00 310.00 2,976.62 267.90 178.60 3,423.11 616.16 4,039.27
POTABLE Red de distribución m 1393 55.90 77,867.89 124.00 700.00 78,691.89 7,082.27 4,721.51 90,495.67 16,289.22 106,784.89
Unid 5 481.45 2,407.27 85.00 500.00 2,992.27 269.30 179.54 3,441.11 619.40
Conexiones domiciliarias - viviendas 4,060.51
COSTO DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 881,088.65 5,214.78 156,388.31 1,042,691.75 93,842.26 62,561.50 1,199,095.51 215,837.19 1,414,932.70
UBS con arrastre hidráulico -
Uchuycuticsa Unid 18 12,586.98 226,565.66 1,093.79 34,159.18 261,818.63 23,563.68 15,709.12 301,091.42 54,196.46 355,287.88
SISTEMA DE UBS con arrastre hidráulico - Unid 27 12,586.98 339,848.52 1,555.12 37,600.00 379,003.64 34,110.33 22,740.22 435,854.19 78,453.75
Ccasaccatus 514,307.94
DISPOSICIÓN
UBS con arrastre hidráulico -
SANITARIA DE Unid 8 12,586.98 100,695.83 890.53 36,809.37 138,395.73 12,455.62 8,303.74 159,155.10 28,647.92
Ccelloccacca 187,803.01
EXCRETAS
UBS con arrastre hidráulico - Hillapata Unid 11 12,586.98 138,456.77 896.75 28,001.02 167,354.54 15,061.91 10,041.27 192,457.72 34,642.39 227,100.11
UBS con arrastre hidráulico - Calvario Unid 6 12,586.98 75,521.87 778.59 19,818.74 96,119.20 8,650.73 5,767.15 110,537.08 19,896.68 130,433.76
COSTO DE INTANGIBLES 5,526.55 0.00 0.00 5,526.55 497.39 331.59 6,355.53 1,144.00 7,499.53
INTANGIBLES Plan de comunicación y educación sanitaria Unid 1 2,490.56 2,490.56 2,490.56 224.15 149.43 2,864.14 515.55 3,379.69
Plan de capacitación para la gestión del servicio 3,035.99 3,035.99 3,035.99 273.24 182.16 3,491.39 628.45
Unid 1 4,119.84
SUB TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 2,321,384.19 8,894.78 172,983.31 2,503,262.29 225,293.61 150,195.74 2,878,751.63 518,175.29 3,396,926.92
ESTUDIO DEFINITIVO 110,200.00 110,200.00 110,200.00 110,200.00 110,200.00

EXPEDIENTE TÉCNICO Estudio 1 110,200.00 110,200.00 110,200.00 110,200.00 110,200.00
SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO GBL 0.00 0.00
SUPERVISIÓN 110,000.00 110,000.00 110,000.00 110,000.00 110,000.00
SUPERVISIÓN DE LA OBRA GBL 1 110,000.00 110,000.00 110,000.00 110,000.00 110,000.00
SUPERVISIÓN DEL COMPONENTE SOCIAL GBL 0.00
GESTIÓN DELPROYECTO GBL 0.00
LIQUIDACIÓN GBL 1 48,500.00 48,500.00 48,500.00 48,500.00 48,500.00
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 2,590,084.19 8,894.78 172,983.31 2,771,962.29 225,293.61 150,195.74 3,147,451.63 518,175.29 3,665,626.92
3.6.2 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO SEGÚN TIPO DE SERVICIO
CUADRO N° 64
% del Costo Costo de Costo de

Costo directo + Costo Costo estudio Costo de Costo de
Servicio total de gestión del inversión del
GG+Utilidad+IGV Intangibles definitivo supervisión liquidación
inversión proyecto servicio
Servicio de agua potable 1,974,494.69 58.25% 4,368.81 64,196.48 64,079.97 28,253.44 2,135,393.41
Servicio de disposición sanitaria de excretas 1,414,932.70 41.75% 3,130.71 46,003.52 45,920.03 20,246.56 1,530,233.52
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 3,389,427.39 100.00% 7,499.53 110,200.00 110,000.00 48,500.00 3,665,626.92
3.7. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
3.7.1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
CON PROYECTO
Con el proyecto se tiene como meta construir 05 unidades productoras de agua

potable independientes; y para obtener economías de escala (rendimientos
crecientes en los procesos de producción, a menores costos fijos unitarios por
asignar a número mayor de unidades de producción, igual para disminuir los costos
variables unitarios por la escala y la dimensión de la intervención; es decir, costos
de operación y mantenimiento que permita generar mayor eficiencia en los
procesos, se plantea constituir una sola UGM encargado de operación y
mantenimiento en coordinación con ATM de la Municipalidad Distrital de santo
Tomas de Pata.
Este rubro comprende los costos necesarios para mantener la capacidad operativa
de las infraestructuras de los sistemas de agua y UBS durante la fase de operación.
Los mismos estimados en función a los nuevos componentes planteados para
poder dar funcionamiento óptimo de los servicios. Se menciona que los costos son
estimados a precios constantes del año 2023.
SIN PROYECTO
Son los costos de mantenimiento y operación en la situación actual. Se esclarece

que en la situación actual no existe ningún sistema de agua potable tampoco
ningún sistema de disposición sanitaria de excretas. En tal sentido los costos de
operación y mantenimiento sin proyecto es cero.
a. Costos Fijos de Operación y Mantenimiento
CUADRO N° 65
Con proyecto Sin proyecto
Unidad de
Rubros Costo Frecuencia Costo anual Costo Frecuencia Costo anual
medida Cantidad Cantidad
unitario (S/) anual (S/) unitario (S/) anual (S/)
Costos de Admin. y Operación 1,040.00 0.00
Mano de obra calificada 0.00 0.00
Mano de obra semicalificada Personal 1 450.00 2.00 900.00 0.00
Mano de obra no calificada
Herramientas Mensual 1 30.00 2.00 60.00 0.00
Materiales Mensual 1 40.00 2.00 80.00 0.00
Insumos Mensual 0.00 0.00
Consumo de Energía Eléctrica
Costos de Mantenimiento 1,910.00 0.00

Mantenimiento rutinario 1,100.00 0.00
Mano de obra no calificada 0.00 0.00
Materiales Mensual 1 40.00 2.00 80.00 0.00
Insumos Mensual 0.00 0.00
Mantenimiento periódico 810.00 0.00
Materiales Mensual 0.00 0.00
Insumos 0.00
Costo Total anual 2,950.00 0.00
b. Costos variables de operación
El agua a obtener del manantial, requiere cantidad mínima de insumo (hipoclorito)

para su tratamiento. Dicho costo que se estima a partir de la cantidad requerida de
insumo, de su precio y del volumen de agua que se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 66
Requerimiento de hipoclorito de calcio (kg/m3) 0.002
Precio del hipoclorito Soles por Kg 15.00
Costo de hipoclorito por cada m3 de agua Soles/m3 0.03
Año Producción de Cantidad total Costo total Producción Cantidad total Costo total del
Agua de cloro del cloro de Agua de cloro cloro
(m3/Año) (kg/año) (Soles/año) (m3/Año) (kg/año) (Soles/año)
1 6,686 13 201 0 0.00 0.00

2 6,686 13 201 0 0.00 0.00
3 6,686 13 201 0 0.00 0.00
4 6,686 13 201 0 0.00 0.00
5 6,686 13 201 0 0.00 0.00
6 6,686 13 201 0 0.00 0.00
7 6,686 13 201 0 0.00 0.00
8 6,686 13 201 0 0.00 0.00
9 6,686 13 201 0 0.00 0.00
10 6,686 13 201 0 0.00 0.00
11 6,686 13 201 0 0.00 0.00
12 6,686 13 201 0 0.00 0.00
13 6,686 13 201 0 0.00 0.00
14 6,686 13 201 0 0.00 0.00
15 6,686 13 201 0 0.00 0.00
16 6,686 13 201 0 0.00 0.00
17 6,686 13 201 0 0.00 0.00
18 6,686 13 201 0 0.00 0.00
19 6,686 13 201 0 0.00 0.00
20 6,686 13 201 0 0.00 0.00
c. Flujo de operación y mantenimiento del servicio de agua potable

Con los costos: fijo y variable de operación y mantenimiento estimado, en el
siguiente cuadro se muestra, flujo de costo de operación y mantenimiento para la
situación con y sin proyecto.
CUADRO N° 67
Costos de operación Costos de operación
Costo total
Costos de Costo total O&M Costos de
Costo Costo O&M sin
Costo Fijo Total mantenimiento con proyecto
Costo Fijo Total mantenimiento
Variable Variable proyecto
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,040.00 200.57 1,240.57 1,910.00 3,150.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.7.2. COSTOS DE MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
CUADRO N° 68
Rubro Unidad F
Costo anual Frecuencia Costo anual
Cantidad C.U. (S/) r Cantidad C.U. (S/)
(S/) anual (S/)
e
Mantenimiento rutinario (01 UBS) 180.00 0.00
Mano de obra semicalificada Personasl 1 90.00 90.00 0.00
Herramientas Mensual 1 40.00 40.00 0.00
Materiales Mensual 1 50.00 50.00 0.00
Insumos
Mantenimiento periódico (01 UBS) 130.00 0.00
Mano de obra calificada
Mano de obra semicalificada Personasl 1 50.00 50.00 0.00
Mano de obra no calificada
Herramientas Mensual 1 40.00 40.00 0.00
Materiales Mensual 1 40.00 40.00 0.00
Insumos
Cantidad de UBS 70.00 0.00

Costo total anual de mantenimiento rutinario 12,600.00 0.00
Costo total anual de mantenimiento periódico 9,100.00 0.00
Costo Total Anual de Mantenimiento 21,700.00 0.00
c. Flujo de costos de mantenimiento de los servicios de disposición sanitaria de

excretas.
CUADRO N° 69
Costo de mantenimiento
Año
1 21,700.00 0.00
2 21,700.00 0.00
3 21,700.00 0.00
4 21,700.00 0.00
5 21,700.00 0.00
6 21,700.00 0.00
7 21,700.00 0.00
8 21,700.00 0.00
9 21,700.00 0.00
10 21,700.00 0.00
11 21,700.00 0.00
12 21,700.00 0.00
13 21,700.00 0.00
14 21,700.00 0.00
15 21,700.00 0.00
16 21,700.00 0.00
17 21,700.00 0.00
18 21,700.00 0.00
19 21,700.00 0.00
20 21,700.00 0.00
3.7.3. COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO TOTALES (SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS)
CUADRO N° 70
Situación con proyecto Situación sin proyecto
Costos de O&M
Año Costos de Costos de Costos de Costos de
Total Total incrementales
operación mantenimiento operación mantenimiento
1 2024 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
2 2025 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
3 2026 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
4 2027 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
5 2028 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
6 2029 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
7 2030 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
8 2031 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
9 2032 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
10 2033 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
11 2034 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
12 2035 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
13 2036 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
14 2037 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
15 2038 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
16 2039 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
17 2040 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
18 2041 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
19 2042 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
20 2043 1,240.57 23,610.00 24,850.57 0.00 0.00 0.00 24,850.57
3.8. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Estimado los costos de operación y mantenimiento por sistemas de agua potable y de

disposición sanitaria de excretas; se proyecta flujo de costos de operación y
mantenimiento de ambos sistemas a precios de mercado.
CUADRO N° 71
Servicio de agua potable
Situación con proyecto
Costos de Costos de O&M Costos
Año
Inversión operación y Total sin proyecto incrementales
mantenimiento
0 2023 2,135,393.41 2,135,393.41 2,135,393.41
1 2024 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
2 2025 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
3 2026 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
4 2027 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
5 2028 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
6 2029 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
7 2030 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
8 2031 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
9 2032 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
10 2033 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
11 2034 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
12 2035 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
13 2036 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
14 2037 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
15 2038 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
16 2039 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
17 2040 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
18 2041 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
19 2042 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
20 2043 3,150.57 3,150.57 0.00 3,150.57
CUADRO N° 72
Servicio de disposición sanitaria de excretas
Situación con proyecto
Costos de Costos de O&M Costos
Año
Inversión operación y Total sin proyecto incrementales
mantenimiento
2023 1,530,233.52 1,530,233.52 1,530,233.52
2024 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2025 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2026 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2027 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2028 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2029 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2030 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2031 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2032 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2033 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2034 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2035 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2036 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2037 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2038 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2039 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2040 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2041 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2042 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
2043 21,700.00 21,700.00 0.00 21,700.00
IV EVALUACION
4.1 BENEFICIOS SOCIALES
A este nivel de estudio se estima los impactos positivos del proyecto en términos
cuantitativos; dicho impacto está dado por los beneficios sociales a generar el proyecto
en la fase de operación, que obtendrán los beneficiarios nuevos y antiguos:
a) Beneficios de los nuevos usuarios, quienes accederán a los servicios de agua y de

disposición sanitaria de excretas.
b) Y los antiguos usuarios que se beneficiaran con la mejora en el servicio (calidad,

cantidad, continuidad) que actualmente el agua es de mala calidad y totalmente
racionado.
Los beneficios sociales que generará el proyecto, será la sumatoria de los beneficios que
percibirán los usuarios antiguos y nuevos en cada año planificado.
Se menciona que los beneficios a obtener con el proyecto para el Sistema de Agua
Potable son cuantificables en términos monetarios; mientras los beneficios del Sistema de
Disposición Sanitaria de excretas son difíciles de cuantificar en términos monetarios. Por
lo que se procede a estimar los beneficios monetarios para el Sistema de Agua Potable,
que está asociado a:
- Reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin proyecto
tenían que dedicar el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua del puquial que se localiza
en un extremo de las localidades, para proveerse del líquido elemento.
- Mejora de la calidad e incremento de la continuidad de los servicios de agua por
efecto del proyecto, que antes los conectados no disponían de agua constantemente.
Para estimar los beneficios sociales se ha recurrido al análisis microeconómico - Teoría

del Consumidor, que permite estimar la curva de demanda de agua potable, curva que
refleja el máximo precio que está dispuesto a pagar por cada M3 adicional del agua o la
máxima cantidad de agua que están dispuestos a consumir dado su precio o tarifa cero.
Para ello se ha realizado estudio socioeconómico para analizar la Disponibilidad a Pagar
- (DAP), por los servicios mediante la encuesta aplicada a una muestra de la población.
4.1.1 ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA
Para estimar a la curva de demanda se ha tomado en cuenta los parámetros de la

evaluación, establecido por la Directiva para la formulación de estudios de pre
inversión bajo el marco del SNPMyGI.
CUADRO N° 73
Valor del tiempo
Ambito Rural
(soles/hora)
Proposito laboral S/hora (*) 4.56
Adulto 0.3
Factor de corrección propósito no laboral (*)
Menores 0.15
Adulto 1.368
Valor de 1 hora propósito no laboral S/hora
Menores 0.684
(*) Anexo N°11: Parámetros de Evaluación Social
En seguida se ha procedido encontrar los puntos de la curva de demanda

utilizando los datos obtenidos de la encuesta: los que acarrean agua desde el
puquial a sus viviendas son los padres y los hijos mayores, en un tiempo de 25
minutos en promedio y que realizan 03 y 04 viajes al día; datos que ha permitido
determinar valor social de tiempo al mes por familia, que se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 74
Tiempo de
Valor Social Valor Social del
acarreo x N° de Viajes Tiempo total de acarreo
Persona que acarrea del Tiempo Tiempo
viaje x Día Horas
(S/ x Hora) (S/ x mes)
(min)
Madre 25 3 1.25 1.368 51.300
Padre 25 3 1.25 1.368 51.300
Hijos mayores 25 4 1.67 1.368 68.400
Hijos menores 0 0 0.00 0.684 0.000
Total valor social del tiempo de los no conectados 171.00
B. Estimación del Volumen de acarreo (mes).
Según las informaciones que nos alcanzó, en cada viaje lo trasladan 2 baldes que
contienen 8 litros en promedio cada balde; dato que nos permitió estimar volumen
acarreado de agua al mes por familia de 4.80 M3.
CUADRO N° 75
Persona que N° de Viajes Capacidad x Balde Volumen Acarreo x día Volumen Acarreo
N° Baldes x Viaje
acarrea x Día (lts) (lts) x Mes (m3)
Madre 3 2 8 48 1.44
Padre 3 2 8 48 1.44
Hijos mayores 4 2 8 64 1.92
Hijos menores 0 0 0 0 0.00
Total volumen de acarreo 160 4.80
Con los datos estimados del volumen y valor social de tiempo, se identifica primer
punto de la curva de la demanda:
Primer punto: Q2 (M3) = 4.80
P2(S/.) = 35.63.
En seguida se busca el siguiente punto de la curva de demanda, con precio cero (0)
o consumo de saturación:
Segundo punto: Q1 (M3) = 7.16
P1(S/.) = 0.00
Consumo de agua Densidad Pob.
(Lit/Hab/dia (80Lit/Seg.) x Densida Pob)
Q1 (M3) = = 7.16
1000
Ya encontrado dos puntos, en seguida estimamos los parámetros para encontrar a

la curva de demanda:
Q  a  b* P
4.80 - 7.16
35.63 - 0 = -0.066
Q Q
b 2 1
P P 2 1
a  Q  b * P1
1 7.16 - (-0.066)*(0) = 7.16
Ya encontrado valor de los parámetros: a = 7.16 y b = -0.066
En seguida se construye a la curva de demanda.

Q  a  b* P Q = 7.16 - 0.066*P
Cantidad y Precio de los Nuevos Usuarios

Si Q = 0 → 0 = 7.16-0.066*P → P = -(7.16/-0.066) = 108.05
Si P = 0 → Q = 7.16 - 0.066*(0) → Q = 7.16
Nuevos usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
(m3/viv) (S//m3)
Precio máximo al cual no se
0 108.05
demandaria agua potable
Precio económico del agua
Consumo de los no conectados al sistema
4.80 35.63 para los no conectados al
(m3/mes/viv.): (Q2, P2)
sistema (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa marginal Consumo de saturacion de

7.16 0
cero (m3/mes/viv): (Q1, P1) situacion actual
En seguida se estima Cantidad y Precio de los Antiguos Usuarios
No existe antiguos usuarios.
En la ecuación de la demanda, reemplazando valor de Q = 0
Q = 7.16 - 0.066*P = 0 = 7.16 - 0.066*P → P = (0-7.16)/-0.066 → P = 108

Otro punto: Q3 (M3) = 0
P3 (S/.) = 108.05
Nuevos usuarios
Variable cantidad Cantidad Precio Variable precio
(m3/viv) (S//m3)
Precio máximo al cual no se
0 108.05
demandaria agua potable
Precio económico del agua
Consumo de los no conectados al sistema
4.80 35.63 para los no conectados al
(m3/mes/viv.): (Q2, P2)
sistema (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa marginal Consumo de saturacion de

7.16 0
cero (m3/mes/viv): (Q1, P1) situacion actual
Ya encontrado los distintos puntos; se grafica la Curva de la demanda de agua: en

el eje horizontal el volumen en M3 y los precios o tarifas en el eje vertical.
2.1.2 ESTIMACIÓN DE LOS BENEFICIOS DE LOS NUEVOS Y ANTIGUOS USUARIOS
Los beneficios de los nuevos y antiguos usuarios, se estima utilizando la gráfica de

la curva de demanda, cuyo resultado:
Nuevos Antiguos
Usuarios no sujetos a micromedición
usuarios usuarios
a. Beneficios por recursos liberados (S/. /Viv/mes) 35.63 x 4.80 171.00
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. /fam/mes) ((7.16-4.80)*35.63)/2 42.06
c. Beneficios por la mejora de servicos (S/. /Viv/mes) 0.00
Beneficios brutos totales (S/. /Viv/mes) 213.06 0.00
Estimación de Beneficios Totales
CUADRO N° 76
Población Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S//año)
Años
Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
1 2025 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
2 2026 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
3 2027 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
4 2028 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
5 2029 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
6 2030 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
7 2031 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
8 2032 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
9 2033 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
10 2034 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
11 2035 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
12 2036 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
13 2037 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
14 2038 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
15 2039 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
16 2040 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
17 2041 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
18 2042 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
19 2043 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
20 2044 163 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67
4.2 COSTOS SOCIALES
4.2.1 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES
Costos a precios sociales, que significa el verdadero costo para la sociedad de

usar un bien o factor productivo. Para ello se ha convertido los costos privados a
costos sociales aplicando los factores de corrección correspondiente, tal como se
detalla en el siguiente cuadro:
4.2.2 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES POR TIPO DE SERVICIO
CUADRO N° 77
Costo total a precios de

Factor de Costo a precios sociales
Componentes Rubro mercado Incidencia
corrección S/)
(soles con IGV)
Total Sist. agua potable 1,974,494.69 1,391,327.69

Bienes transables 0.00% 0.943 0.00
SISTEMA DE Bienes no transables 888,522.61 45.00% 0.847 752,578.65
AGUA Mano de obra calificada 493,623.67 25.00% 0.790 389,962.70
POTABLE Mano de obra semicalificada 0.00% 0.600 0.00
Mano de obra no calificada 592,348.41 30.00% 0.420 248,786.33
Combustible 0.00% 0.735 0.00
Total Sist. de disposición sanitaria de

1,414,932.70 997,032.33
excretas
SISTEMA DE Bienes transables 0.00% 0.943 0.00
DISPOSICIÓN Bienes no transables 636,719.72 45.00% 0.847 539,301.60
SANITARIA DE Mano de obra calificada 353,733.18 25.00% 0.790 279,449.21
EXCRETAS Mano de obra semicalificada 0.00% 0.600 0.00
Mano de obra no calificada 424,479.81 30.00% 0.420 178,281.52
Combustible 0.00% 0.735 0.00
Total Intangibles 7,499.53 6,010.12

Bienes transables 0.00% 0.943 0.00
Bienes no transables 1,499.91 20.00% 0.847 1,270.42
INTANGIBLES Mano de obra calificada 5,999.62 80.00% 0.790 4,739.70
Mano de obra semicalificada 0.00% 0.600 0.00
Mano de obra no calificada 0.00% 0.420 0.00
Combustible 0.00% 0.735 0.00
SUB TOTAL 3,396,926.92 2,394,370.14

ESTUDIO DEFINITIVO 110,200.00 0.790 87,058.00
SUPERVISIÓN 110,000.00 0.790 86,900.00
GESTIÓN DELPROYECTO 0.00 0.790 0.00
LIQUIDACIÓN 48,500.00 0.790 38,315.00
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES 3,665,626.92 2,606,643.14
Costo directo Costo de Costo de

% del costo total Costo Costo estudio Costo de Costo de
Servicio + GG + gestión del inversión del
de inversión capacitación definitivo supervisión liquidación
Utilidad + IGV proyecto servicio
Servicio de agua potable 1,391,327.69 58.25% 3,501.17 50,715.22 50,623.18 0.00 22,320.22 1,518,487.47
Servicio de disposición
sanitaria de excretas 997,032.33 41.75% 2,508.95 36,342.78 36,276.82 0.00 15,994.78 1,088,155.66
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN

2,388,360.01 100.00% 6,010.12 87,058.00 86,900.00 0.00 38,315.00 2,606,643.14
4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
4.3.1. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

a. Costos fijos de operación y mantenimiento
CUADRO N° 78
Costo total a Costo total a
Rubros precios de Factor de Costo a precios precios de Factor de Costo a precios
mercado (soles corrección sociales (S/) mercado (soles corrección sociales (S/)
con IGV) con IGV)
Costos de admin. y operación 1,040.00 658.58 0 0.00

Bienes transables 0.943 0.00 0.943 0.00
Bienes no transables 140.00 0.847 118.58 0.00 0.847 0.00
Mano de obra calificada 0.00 0.790 0.00 0.00 0.790 0.00
Mano de obra semicalificada 900.00 0.600 540.00 0.00 0.600 0.00
Mano de obra no calificada 0.00 0.420 0.00 0.00 0.420 0.00
Combustible 0.735 0.00 0.735 0.00
Costos de mantenimiento 1,910.00 1,210.22 0.00 0.00

Mantenimiento rutinario 1,100.00 709.40 0.00 0.00
Bienes transables 0.943 0.943 0.00
Bienes no transables 200.00 0.847 169.40 0.00 0.00
Mano de obra calificada 0.00 0.790 0.00 0.00 0.00
Combustible 0.735 0.735
Mantenimiento periódico 810.00 500.82 0 0.00
Bienes transables 0.943 0.943 0.00
Bienes no transables 60.00 0.847 50.82 0.00 0.00
Mano de obra calificada 0.00 0.790 0.00 0.00 0.00
Combustible 0.735 0.735
Costo Total anual 2,950.00 1,868.80 0.00 0.00
b. Costos variables de operación y mantenimiento

CUADRO N° 79
Costo total a precios de Factor de Costo a precios

Dosificación hipoclorito de calcio
mercado (soles con IGV) corrección sociales (S/)
Requerimiento de hipoclorito de calcio (kg/m3) 0.002 0.00

Precio del hipoclorito Soles por Kg 15.00 0.847 12.71
Costo de hipoclrito Soles/m3 de agua 0.03 0.03
Año Producción de Agua Cantidad total de Costo total del cloro Producción
Cantidad total de Costo total del
de Agua
(m3/año) cloro (kg/año) (Soles/año) cloro (kg/año) cloro (Soles/año)
(m3/año)
1 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
2 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
3 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
4 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
5 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
6 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
7 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
8 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
9 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
10 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
11 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
12 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
13 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
14 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
15 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
16 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
17 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
18 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
19 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
20 6,685.67 13.37 169.97 0.00 0.00 0.00
c. Flujo de operación y mantenimiento del servicio de agua potable

CUADRO N° 80
Con proyecto
Costos de operación Costos de Costo total
Año
mantenimie O&M con
Costo Fijo Costo Variable Total
nto proyecto
1 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
2 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
3 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
4 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
5 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
6 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
7 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
8 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
9 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
10 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
11 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
12 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
13 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
14 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
15 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
16 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
17 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
18 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
19 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
20 658.58 169.97 828.55 1,210.22 2,038.77
Sin proyecto
Costos de operación
Costos de Costo total O&M
Costo Fijo Costo Variable Total mantenimiento sin proyecto
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4.3.2. COSTOS DE MANTENIMIENTO DEL SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS.

CUADRO N° 81
Costo total a Costo total a Factor

Rubro precios de Factor de Costo a precios precios de de Costo a precios
mercado (soles corrección sociales (S/) mercado (soles correcci sociales (S/)
con IGV) con IGV) ón
Mantenimiento rutinario (01 UBS) 180.00 130.23 - 0.00

Combustible 0.735 0.00 0.735 0.00
Mantenimiento periódico (01 UBS) 130.00 97.76 0 0.00

Combustible 0.735 0.00 0.735 0.00
Cantidad de UBS 70.00 70.00 0.00

Costo total anual de mantenimiento rutinario 12,600.00 9,116.10 0.00
Costo total anual de mantenimiento periódico 9,100.00 6,843.20 0.00
Costo Total Anual de Mantenimiento 21,700.00 15,959.30 0.00
c. Flujo de costos de mantenimiento de los servicios de disposición sanitaria de excretas.
CUADRO N° 82
Año Con proyecto Sin proyecto
1 15,959.30 0.00
2 15,959.30 0.00
3 15,959.30 0.00
4 15,959.30 0.00
5 15,959.30 0.00
6 15,959.30 0.00
7 15,959.30 0.00
8 15,959.30 0.00
9 15,959.30 0.00
10 15,959.30 0.00
11 15,959.30 0.00
12 15,959.30 0.00
13 15,959.30 0.00
14 15,959.30 0.00
15 15,959.30 0.00
16 15,959.30 0.00
17 15,959.30 0.00
18 15,959.30 0.00
19 15,959.30 0.00
20 15,959.30 0.00
4.3.3. COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Situación con proyecto Situación sin proyecto
Costos de O&M
Año Costos de Costos de Costos de Costos de
Total Total incrementales
operación mantenimiento operación mantenimiento
1 2024 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07

2 2025 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
3 2026 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
4 2027 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
5 2028 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
6 2029 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
7 2030 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
8 2031 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
9 2032 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
10 2033 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
11 2034 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
12 2035 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
13 2036 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
14 2037 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
15 2038 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
16 2039 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
17 2040 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
18 2041 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
19 2042 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
20 2043 828.55 17,169.52 17,998.07 0.00 0.00 0.00 17,998.07
4.4 ESTIMACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Como en toda evaluación de los proyectos de inversión, para obtener los indicadores de
rentabilidad económica, financieros y social que demuestran la viabilidad del proyecto, se
requiere los beneficios a obtener con el proyecto y los costos a incurrir para la ejecución y
durante la fase de funcionamiento.
Por otro lado, es importante mencionar que para el Sistema de Agua Potable los
beneficios sociales son cuantificables en términos monetarios; mientras para el Sistema de
Disposición Sanitaria de Excretas los beneficios sociales son difícil de cuantificar en
términos monetarios. Por lo que la evaluación social del Sistema de Agua Potable se ha
realizado por la metodología Costo-Beneficio, y del Sistema de Disposición Sanitaria de
Excretas por la metodología Costo-Efectividad.
De igual forma se menciona que para la actualización del flujo de beneficios y costos
sociales proyectados para el horizonte de evaluación, se utiliza la tasa de descuento de 8%
(Tasa Social de Descuento).
4.4.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE
Para la evaluación del Sistema de Agua Potable, en primer lugar, se ha estimado los
beneficios totales anuales; para ello los beneficios/vivienda de los antiguos usuarios y
de los nuevos usuarios se ha multiplicado por Nº de conexiones proyectadas en el
estudio de la demanda, y todo ello por 12 para cada año.
A continuación, se detalla flujo de beneficios a generar por el proyecto y los

resultados de la evaluación:
CUADRO N° 83
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
Nº de Familias conectadas al Beneficios Brutos

servicio (S/.año) Costos
Población Inversión Total a Factor de Valor actual del
Pob. incrementales de Flujo neto a
Años Conectada Total precios sociales descuento flujo neto a
Total operación y precios sociales
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas (S/.) precios sociales
mantenimiento
8%
0 2023 1,518,487.47 -1,518,487.47 1.000 -1,518,487.47
1 2024 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.926 168,558.24
2 2025 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.857 156,072.44
3 2026 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.794 144,511.52
4 2027 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.735 133,806.96
5 2028 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.681 123,895.34
6 2029 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.630 114,717.90
7 2030 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.583 106,220.28
8 2031 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.540 98,352.11
9 2032 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.500 91,066.77
10 2033 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.463 84,321.08
11 2034 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.429 78,075.08
12 2035 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.397 72,291.74
13 2036 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.368 66,936.79
14 2037 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.340 61,978.51
15 2038 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.315 57,387.51
16 2039 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.292 53,136.59
17 2040 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.270 49,200.54
18 2041 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.250 45,556.06
19 2042 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.232 42,181.54
20 2043 163 100% 0 72 72 0.00 184,081.67 184,081.67 2,038.77 182,042.90 0.215 39,056.98
VAN SOCIAL 268,836.51
TIR SOCIAL 10.30%
VAB 1,807,340.97
VAC 1,538,504.46
RATIO B/C 1.17
Los resultados de la evaluación social, arroja que el proyecto es viable, con un VANS
> 0, y TIR Social > TSD, por lo que el proyecto de creación de servicios de agua
potable es rentable socialmente.
4.4.2 EVALUACIÓN SOCIAL DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS.
CUADRO N° 84
Factor de
Costos de
Población Flujo neto a descuent Valor Actual a
Población Población Inversión total operación y
Años conectada precios o precios
total beneficiada a precio social mantenimiento
% sociales sociales
incrementales
8%
0 2023 0 1,088,155.66 1,088,155.66 1.000 1,088,155.66

1 2024 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.926 14,777.13
2 2025 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.857 13,682.53
3 2026 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.794 12,669.01
4 2027 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.735 11,730.56
5 2028 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.681 10,861.63
6 2029 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.630 10,057.07
7 2030 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.583 9,312.10
8 2031 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.540 8,622.31
9 2032 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.500 7,983.62
10 2033 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.463 7,392.24
11 2034 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.429 6,844.67
12 2035 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.397 6,337.66
13 2036 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.368 5,868.20
14 2037 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.340 5,433.52
15 2038 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.315 5,031.04
16 2039 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.292 4,658.37
17 2040 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.270 4,313.30
18 2041 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.250 3,993.80
19 2042 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.232 3,697.96
20 2043 163 100% 163 15,959.30 15,959.30 0.215 3,424.04
VAC SOCIAL 1,244,846.42
Población promedio 163
ICE 7,637.09
4.4.3 RESUMEN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
CUADRO N° 85
Alternativa Unica
A Precio de Mercado (S/)

Monto de Inversión Total 3,665,626.92
A Precio Social (S/) 2,606,643.14
Valor Actual Neto-VAN (S/) 268,836.51
Costo Beneficio
Tasa Interna de Retorno-TIR (%) 10.30%
Costo Efectividad Índice Costo Efectividad (S//hab) 7,637.09

4.5. COSTO PERCÁPITA SEGÚN COMPONENTE
CUADRO N° 86
Costos Referenciales ¿El costo percápita por componente es ≤
Alternativa Unica
Tipo Indicador Tipo de Fuente o Costo por al costo percápita máximo determinado
(*) Zona
Tecnología Habitante por el Sector?
Costo per cápita de Agua

13,100.57 SIERRA FUENTE SUPERFICIAL 13,102 NO SUPERA EL COSTO PERCAPITA MÁXIMO
Potable
Costo por
percápita por Costo per cápita de Disposición 9,387.94 SIERRA ARRASTRE HIDRÁULICO 10,870 NO SUPERA EL COSTO PERCAPITA MÁXIMO
sistema Sanitaria de Excretas
Costo per cápita de

SIERRA 11,776
Alcantarillado Sanitario
(*) Costos percápita por sistemas estimados a precios de mercado
4.6. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad se ha realizado por la incertidumbre que se mantiene referente a
la variación de los precios de materiales de construcción por efecto de inflación. Dicho
análisis desarrollado separadamente para cada Sistema para 04 escenarios.
º Incremento de la Inversión en 5%, 10%, 0%, -5% Y 10%.
a) SISTEMA DE AGUA POTABLE
Cuadro N° 87 - ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA

VARIABLE ESCENARIO VAN SOCIAL TIR SOCIAL
INVERSION 10% 116,987.76 9%
INVERSION 5% 192,912.14 9.59%
INVERSION 0% 268,836.51 10.30%
INVERSION -5% 344,760.88 11.08%
INVERSION -10% 420,685.26 11.92%
El cuadro del análisis de sensibilidad, evidencia que el proyecto soporta variación de la
inversión hasta más del 10%. Ello evidencia que el estudio es bastante consistente, lo que
garantiza que el proyecto de Mejoramiento de Servicios de Agua Potable, es rentable
desde el punto de vista social.
b) SISTEMA DE UBS (DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS)
Cuadro N° 88 - ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE ALCANTARILLADO
VARIABLE ESCENARIO VAC SOCIAL C.E.

INVERSION 10.00% 1,353,662 8,304.67
INVERSION 5.00% 1,299,254 7,970.88
INVERSION 0.00% 1,244,846 7,637.09
INVERSION -5.00% 1,190,439 7,303.30
INVERSION -10% 1,136,031 6,969.51
4.7 SOSTENIBILIDAD
Sostenibilidad del proyecto que se debe demostrar es una de las condiciones necesarias
para otorgar la viabilidad al proyecto, que significa que la prestación de los servicios debe
ser permanente sin interrupción y de calidad. Para garantizar ello se requiere su
mantenimiento oportuno de todos los componentes de los sistemas de agua potable y de
Disposición sanitaria de excretas; que se calcula a continuación.
4.7.1. ESTIMACIÓN PRELIMINAR DE LA CUOTA FAMILIAR
De acuerdo a lo manifestado por los usuarios futuros en respuesta a las encuestas, el

ingreso promedio de las familias es S/.500.00 mensuales en promedio, de los cuales,
de acuerdo a los cálculos realizados, para el pago por los servicios es S/. 25.00. Sin
embargo, la cuota a pagar estimados por los servicios a brindar con el proyecto
asciende de la suma de S/.28.76 tal como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 89 - CUOTA A PAGAR

Ingreso Promedio de una familia (Soles) 500.00
Factor de Incumplimiento
Número de Usuarios exonerados
Costos de Operación y Mantenimiento (Soles)

Cuota a pagar
Años Agua Usuarios
UBS Total (S/ /familia/mes)
Potable
1 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
2 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
3 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
4 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
5 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
6 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
7 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
8 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
9 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
10 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
11 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
12 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
13 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
14 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
15 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
16 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
17 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
18 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
19 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
20 3,150.57 21,700.00 24,850.57 72 28.76
Cuota Máxima 28.76
Capacidad de
¿Capacidad de Pago cubre Señale el documento que acredita
Pago de la Entidad Responsable que asume el subsidio
la cuota máxima? el subsidio
Familia
25.00 SI NECESITA SUBSIDIO Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata ACTA DE COMPROMISO
El cuadro nos muestra que la cuota a pagar estimado, es mayor a la capacidad de

pago de los usuarios o familias. Se esclarece que la diferencia será asumida por la
Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata, principalmente para la compra de
insumos (hipoclorito) que se necesita para el tratamiento de agua.
4.7.2 Arreglos Institucionales
La unidad ejecutora propuesta es la Municipal Distrital de Santo Tomas de Pata; sin

embargo, el proyecto terminado o ejecutado al 100% y liquidado, será transferido
por la Municipalidad Distrital a UGM, organización en coordinación con ATM de la Municipalidad
se hará cargo de su operación y mantenimiento del proyecto durante la fase de
funcionamiento. Por lo tanto, la Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata
como Unidad Ejecutora no se será responsable directo de la operación y
mantenimiento en su integridad, si no juntamente con el UGM.
4.7.3 Conflictos Sociales
Análisis de riesgo desarrollado en el diagnostico ha permitido identificar que el área

de estudio se localiza en zonas libres de peligros, a excepción de helada, frio y
sismo de baja intensidad que puede ocurrir como en cualquier parte del país; en tal
sentido se garantiza la producción continua de los servicios de agua y disposición
sanitaria de excretas.
Por otro lado, durante el desarrollo del diagnóstico no se ha identificado a la
población probable que puede ser afecta negativamente por el proyecto en la fase
de ejecución tampoco en la fase de funcionamiento. En dicho análisis tampoco se
ha identificado a ninguna población que se opone al proyecto más al contrario
todos los participantes por unanimidad plantearon y exigieron la intervención
inmediata a cada una de las UP, toda vez los servicios son deficientes. Por lo que
durante la ejecución ni funcionamiento no se generará ningún conflicto social que
puede afectar al proyecto.
4.8 GESTIÓN DEL PROYECTO
4.8.1 FASE DE EJECUCIÓN
Organización
La responsabilidad de la ejecución del PIP estará a cargo de la Municipalidad Distrital
de Santo Tomas de Pata. Para concretar las metas establecidas será a través de su
Órgano Técnico (Sub Gerencia de Infraestructura). La Municipalidad es el encargado
de buscar el financiamiento, para ello al presente estudio someterá al concurso de
proyectos desarrollados por algún organismo nacional (FIDT u Otros organismos). En
el caso de ser cofinanciado por algún organismo, la Municipalidad Distrital de Santo
Tomas de Pata, firmara el convenio de cofinanciamiento con la entidad u organismo
a cofinanciar o financiar, en la cual se definirán las obligaciones, atribuciones y
compromisos de las partes, comprometiéndose ambas partes el cumplimiento de las
mismas.
Para la supervisión de la ejecución del PIP, la Municipalidad contratará a supervisor
que estará a cargo de un profesional de especialidad con amplia experiencia en el
tema, y será responsable del cumplimiento de metas y calidad del resultado o
producto que se debe lograr en tiempo establecido por el presente estudio. La
ejecución y supervisión se ceñirán estrictamente a las condiciones y parámetros del
expediente técnico a elaborar. El organigrama que se plantea para la ejecución del
proyecto, lo siguiente:
ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

(DENTRO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL)
GERENCIA MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE
AREA DE INFRAESTRUCTURA
UF (realizar verificación
SUPERVISION
de viabilidad en caso de
(Encargado de
EMPRESA CONTRATISTA ser necesario, registrar
supervisar para la buena
ENCARGADO DE LA informe de consistencia
ejecución del PIP)
EJECUCION DEL PROYECTO y de cierre)
PROVEEDORES RESIDENTE
(De materiales de (Ingenieros, técnicos y
construcción, servicios y asistentes
otros) administrativos)
Unidad Ejecutora
Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Santo Tomas de

Pata, entidad registrada como unidad ejecutora en la Dirección General de
Presupuesto Público (DGPP). La Municipalidad Distrital interviene en toda su
jurisdicción a través de convenios de encargo de gestión suscritos con entidades
del Gobierno Nacional, con Gobierno Regional de Huancavelica, Municipalidad
Provincial de Angaraes – Lircay o con su propio presupuesto institucional en la
ejecución de proyectos de inversión pública y el mantenimiento de infraestructuras
de su competencia. Tiene amplia experiencia en la ejecución de proyectos de todos
los sectores de su competencia, ha ejecutado proyectos con financiamiento de su
propio presupuesto, con presupuesto gestionado de cooperación técnica
internacional, con presupuesto transferido por Gobierno Regional de Huancavelica
y con presupuesto logrado de las entidades del Gobierno Nacional.
Órgano Técnico Designada
La Municipalidad, para la ejecución del proyecto, dentro de su organigrama cuenta

con Sub Gerencia de Infraestructura (órgano de línea) que dispone de recursos
humanos y equipos necesarios para el desarrollo de este tipo de intervenciones.
Dicho órgano cuenta con infraestructura adecuada, equipos y recursos humanos
necesarios.
Son funciones de la Sub Gerencia de infraestructura:
a. Desarrollar estudios definitivos y/o expedientes técnicos detallados para solicitar
la autorización de ejecución de los proyectos de inversión pública.
b. Programar el desarrollo de las contrataciones necesarias para la ejecución de los
proyectos de inversión pública de acuerdo a los parámetros bajo los cuales
fueron autorizados.
c. Ejecutar los proyectos de inversión pública que aseguren las condiciones
necesarias para la operación y el cumplimiento de los estándares y parámetros
sobre los cuales se aprobaron los proyectos de inversión pública.
d. Elaborar el informe de cierre, liquidación y el acta de transferencia (caso de ser
necesario) de los proyectos de inversión
e. Gestionar información referida al inicio, desarrollo y cierre de los proyectos de
inversión pública.
f. Otras que, en el marco de sus competencias le asigne la Gerencia Municipal
Además de la Sub Gerencia de Infraestructura, la Municipalidad cuenta con órganos

de apoyo, entre ellos: Área de logística, tesorería y otros. Área de logística se encarga
de llevar a cabo el proceso para la contratación de empresa constructora de acuerdo
a la Ley de Contrataciones del Estado, en caso que se opte ejecutar el proyecto por
contrata. Igual para la selección de la empresa o persona natural que se encargara
de la elaboración de expediente técnico y para la contratación del supervisor.
Programación de Actividades
Programación de actividades y el necesario tiempo para el logro de metas del

proyecto, se estima 08 meses (comprende la elaboración de estudio definitivo y
ejecución) tal como se detalla en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 90 – CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
Unidad de Fecha de Fecha de Meses
Sistemas Componentes / Activos Total
Medida Inicio Término 1 2 3 4 5 6 7 8
SISTEMA UCHUYCUTICSA
Captación por manantial Unid 1 1
Linea de conducción ML 775.2 1033.6 775.2 2584
Reservorio Unid 0.5 0.5 1
Linea de aducción m 8.4 16.8 16.8 42
Red de distribución m 975 975 1950
Conexiones domiciliarias - viviendas Unid 8.5 8.5 17
Conexión Inst. Social Unid 1 1
SISTEMA CCASACCATUS
Linea de conducción m 1207.8 1610.4 1207.8 4026
Conexiones domiciliarias - viviendas Unid 13 13 26
SISTEMA CCELLOCCACCA
SISTEMA DE Linea de conducción m 257.1 342.8 257.1 857
AGUA Reservorio Unid 0.5 0.5 1
POTABLE Linea de aducción Dic-23 May-24
m 11 22 22 55
SISTEMA CCOLLPA ILLAPATA
Linea de conducción m 645 860 645 2150
Red de distribución m 762.5 762.5 1525
Conexiones domiciliarias - viviendas Unid 5 5 10
Conexiones a I. Sociales Unid 1 1
SISTEMA CALVARIO
Linea de conducción m 31.5 42 31.5 105
Linea de aducción m 9 18 18 45
Red de distribución m 696.5 696.5 1393
UBS con arrastre hidráulico - Uchuycuticsa Unid 6 6 5 18
SISTEMA DE UBS con arrastre hidráulico - Ccasaccatus 9 9 8 27

DISPOSICIÓN
Mar-24 May-23
SANITARIA DE UBS con arrastre hidráulico - Ccelloccacca 3 3 2 8
EXCRETAS
UBS con arrastre hidráulico - Hillapata 4 4 3 11
UBS con arrastre hidráulico - Calvario Unid 2 2 2 6
Unid 0.25 0.25 0.25 0.25 1

Plan de comunicación y educación sanitaria
INTANGIBLES May-24 May-23
Plan de capacitación para la gestión del
Unid 0.25 0.25 0.25 0.25 1
servicio
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TÉCNICO Estudio Oct-23 Nov-23 0.5 0.5 1
SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO GBL
SUPERVISIÓN
SUPERVISIÓN DE LA OBRA GBL Dic-23 May-24 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.15 1
SUPERVISIÓN DEL COMPONENTE SOCIAL GBL
GESTIÓN DELPROYECTO GBL
LIQUIDACIÓN GBL May-23 May-23 1 1
CUADRO Nº 91 – CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA
Fecha de Fecha de Meses

Sistemas Componentes / Activos TOTAL
Inicio Término 1 2 3 4 5 6 7 8
COSTO AGUA POTABLE 321,852.40 298,152.02 223,614.01 107,845.45 556,525.72 466,505.10 1,974,494.69
SISTEMA UCHUYCUTICSA 85,357.25 87,648.96 65,736.72 19,792.26 101,249.83 82,967.92 442,752.94
Captación por manantial 19,620.54 19,620.54
Linea de conducción 65,736.72 87,648.96 65,736.72 219,122.39
Reservorio 19,023.43 19,023.43 0.00 38,046.86
Linea de aducción 768.83 1,537.67 1,537.67 3,844.16
Red de distribución 74,738.69 74,738.69 149,477.38
Conexiones domiciliarias - viviendas 5,950.05 5,950.05 11,900.09
Conexión Inst. Social 741.51 741.51
SISTEMA CCASACCATUS 113,691.92 125,428.51 94,071.39 22,406.77 97,030.43 78,748.63 531,377.66
Reservorio 19,023.43 19,023.43 0.00 38,046.86
Linea de aducción 3,383.34 6,766.69 6,766.69 16,916.71
SISTEMA CCELLOCCACCA 37,275.60 23,540.09 17,655.06 19,961.36 188,149.82 169,867.91 456,449.84
SISTEMA DE
Reservorio 19,023.43 19,023.43 38,046.86
AGUA
Linea de aducción 937.93 1,875.86 1,875.86 4,689.64
POTABLE Dic-23 May-24
SISTEMA CCOLLPA ILLAPATA 63,282.16 58,125.03 43,593.77 25,853.77 94,033.80 77,140.69 362,029.21
Reservorio 19,023.43 19,023.43 38,046.86
Linea de aducción 6,830.34 13,660.67 13,660.67 34,151.69
Conexiones IIEE y sociales 0.00 1,395.34 1,395.34
Conexiones a I. Sociales 734.99 734.99
SISTEMA CALVARIO 22,245.46 3,409.44 2,557.08 19,831.28 76,061.84 57,779.95 181,885.05
Reservorio 0.00 19,023.43 19,023.43 38,046.86
Linea de aducción 0.00 807.85 1,615.71 1,615.71 4,039.27
COSTO DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS 495,226.45 495,226.45 424,479.81 1,414,932.70
UBS con arrastre hidráulico - Uchuycuticsa 124,350.76 124,350.76 106,586.36 355,287.88
SISTEMA DE UBS con arrastre hidráulico - Ccasaccatus 180,007.78 180,007.78 154,292.38 514,307.94
DISPOSICIÓN
SANITARIA DE UBS con arrastre hidráulico - Ccelloccacca Mar-24 May-23 65,731.05 65,731.05 56,340.90 187,803.01
EXCRETAS
UBS con arrastre hidráulico - Hillapata 79,485.04 79,485.04 68,130.03 227,100.11
UBS con arrastre hidráulico - Calvario 45,651.82 45,651.82 39,130.13 130,433.76

COSTO DE INTANGIBLES 1,874.88 1,874.88 1,874.88 1,874.88 7,499.53
Plan de comunicación y educación sanitaria 844.92 844.92 844.92 844.92 3,379.69
INTANGIBLES
May-24 May-23
Plan de capacitación para la gestión del servicio 1,029.96 1,029.96 1,029.96 1,029.96 4,119.84
SUB TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 323,727.28 300,026.90 223,614.01 603,071.89 1,053,627.05 892,859.79 3,396,926.92
ESTUDIO DEFINITIVO 55,100.00 55,100.00 110,200.00
EXPEDIENTE TÉCNICO Estudio 55,100.00 55,100.00 110,200.00
Oct-23 Nov-23
SUPERVISIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO GBL
SUPERVISIÓN 18,700.00 18,700.00 18,700.00 18,700.00 18,700.00 16,500.00 110,000.00
SUPERVISIÓN DE LA OBRA GBL Dic-23 May-24 18,700.00 18,700.00 18,700.00 18,700.00 18,700.00 16,500.00 110,000.00
SUPERVISIÓN DEL COMPONENTE SOCIAL GBL
GESTIÓN DELPROYECTO GBL
LIQUIDACIÓN GBL May-23 May-23 48,500.00 48,500.00
TOTAL COSTO DE INVERSIÓN 55,100.00 55,100.00 342,427.28 318,726.90 242,314.01 621,771.89 1,072,327.05 957,859.79 3,665,626.92
4.8.2 FASE DE FUNCIONAMIENTO
Proyecto terminado su fase de ejecución (ejecutado al 100% y liquidado) será

transferido a UGM, cobrará tarifas para financiar y gestionar apoyo económico a la
municipalidad, con ello financiar los gastos de operación y mantenimiento del
proyecto durante la fase de funcionamiento.
4.9 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO

La ejecución del proyecto se plantea por Contrata o por Administración Indirecta, por
considerar la ejecución de calidad prevista a costo estimado y en tiempo establecido por
el presente estudio (eficiencia).
En cuanto a fuente de financiamiento, se menciona que la Municipalidad Distrital de
Santo Tomas de Pata buscara su financiamiento, para ello al presente estudio someterá
al concurso de proyectos de FIDT – 2023; que probablemente sea financiado con la
Fuente: Recursos Determinados y cofinanciado en caso de ser necesario con sus propios
recursos de la misma fuente.
4.10 IMPACTO AMBIENTAL

El tema de sostenibilidad ambiental de moda desde el auge del pensamiento
ambientalista, que vincula con el crecimiento económico sostenible sin el deterioro del
medio ambiente. Si un proyecto de inversión deteriora la salud de ecosistema, a pesar
de su alta rentabilidad económica y social no puede ser declarada viable. En este sentido
en el presente estudio también se ha considerado importante analizar y evaluar los
impactos o externalidades negativas del proyecto durante la fase de ejecución y
funcionamiento en perjuicio de ecosistema.
CUADRO N° 92
Impactos
Durante la Fase de Ejecución Medidas de Mitigación
Negativos
Alteración de la calidad del aire y nivel de ruidos por la emisión
Plan de manejo
Impacto 1: de partículas, gases y ruidos por el movimiento de tierra,
ambiental
movilización de maquinaria y construcción de estructuras.
Contaminación de suelos por la presencia de residuos de obra

(restos de madera, concreto, latas de pintura, aceleradores de Programa de manejo
Impacto 2:
fragua, etc.), así como vertimientos de combustibles y/o aceite de residuos
de máquinas)
Interrupción y desvió del tráfico vehicular en las calles y en la

Programa de
Impacto 3: carretera, debido a la apertura de zanjas para la instalación de
señalización ambiental
tuberías de agua potable.
Impactos
Durante la Fase de Funcionamiento Medidas de Mitigación
Negativos
Optimización del agua
con reservorios, para
Impacto 1: Disminución de agua para riego utilizar solo un
porcentaje de la
producción de fuentes.
4.11 MARCO LÓGICO
Finalmente, para concluir con el estudio se construye la Matriz del Marco Lógico de la
alternativa única, que es la esencia de la estructura del proyecto con sus respectivos
objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos para el logro de los objetivos
definidos.
El Marco Lógico permite:
a) Verificar la lógica causal en la definición del PIP, a partir del análisis de la

correspondencia entre los distintos niveles de objetivos.
b) Define los indicadores, con sus atributos de cantidad, calidad, tiempo y costos.
En cuanto a su uso:
Durante la fase de ejecución, la MML será una herramienta que facilita la evaluación de
la ejecución del proyecto en cualquier momento, puesto que contendrá los indicadores,
para examinar la evolución del logro de los objetivos en cuanto a acciones y
componentes.
Así mismo, servirá para conocer:

a) Cómo está progresando la intervención en términos de plazos, tiempos y metas,
de acuerdo con lo planificado en el presente estudio de pre inversión.
b) Identificar posibles problemas de ejecución.
c) Apoyar la toma de decisiones sobre ajustes en la ejecución del proyecto.
Igual será una herramienta clave para la evaluación intermedia en caso de realizar, con
el fin de anticiparse a problemas en la ejecución y el logro de las metas establecidas para
la fase de inversión o ejecución y de ser el caso, plantear las acciones correctivas.
Durante la fase de funcionamiento, la MML será una herramienta básica para la

evaluación ex post en caso que el proyecto resulte seleccionado; a partir de esta será
posible evaluar si se han logrado los distintos niveles de objetivos mediante la aplicación
de cinco criterios:
Pertinencia: para comprobar la validez y la necesidad del proyecto. Para analizar si el

proyecto ha resuelto el problema (cumplimiento del propósito), si contribuye con los
objetivos de desarrollo (cumplimiento del fin), si es consistente con las políticas y las
normas, y si las estrategias y los enfoques del proyecto han sido relevantes.
Eficacia: para verificar si el proyecto ha beneficiado a la población objetivo, conforme a
lo planificado en el presente estudio de pre inversión.
Eficiencia: para analizar cómo se han convertido los recursos/insumos en productos.
Impacto: para evaluar los efectos del proyecto en el mediano y en largo plazo,
incluyendo impactos directos o indirectos, positivos o negativos, programados o no.
Sostenibilidad: para verificar si los efectos producidos continúan una vez culminada la
ejecución del proyecto.
Descrito la utilidad del Marco Lógico, en seguida se presenta el cuadro de MML

construido.
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Nivel de Objetivo Indicadores Medios de Verificación Supuestos

El 100% de la población logran disminuir sus 1. Estadísticas del INEI
MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE AREA
Fin necesidades básicas insatisfechas (NBI) en 2. Encuesta a la población de
DE INFLUENCIA
saneamiento básico. las localidades
1. El operador de los servicios
POBLACION DE LAS LOCALIDADES DE UCHUY realiza adecuadamente la operación
1. Estadísticas del INEI,
CUTICSA, CCASACCATUS, CCELLOCCACCA, 100% DE POBLACIÓN ATENDIDOS CON SERVICIOS y mantenimiento de los sistemas de
cobertura de atención de los
Propósito ILLAPATA Y CALVARIO, TIENEN ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE agua potable y UBS.
servicios.
DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS 2. La población utiliza
2. Diagnóstico de Brechas
EXCRETAS adecuadamente los servicios de
agua y UBS.
Existen Infraestructuras de Sistema de Agua 100% de la población de las 5 localidades cuentan con
Potable servicios de agua potable 1. Acta de recepción de obra y
transferencia a la entidad
La población cuenta con acceso al servicio de Pago oportuno de las tarifas de los
Disponibilidad de Infraestructuras para responsable de la operación y
Productos saneamiento, se han instalado 70 UBS en cada una de mantenimiento de servicio. usuarios por los servicios de agua
Disposición de Excretas potable y saneamiento.
las 05 localidades con arrastre hidráulico. 2. Informe de cierre del
Jass operativo con capacidad de Gestión 100% de Sistemas de saneamiento básico sostenibles. proyecto
SISTEMA DE AGUA POTABLE UCHUY CUTICSA

Captación por manantial 1 19,620.54
Linea de conducción 2584 M.L. 219,122.39
Reservorio 15 M3 38,046.86
Linea de aducción 42 M.L. 3,844.16
Red de distribución 1950 M.L. 149,477.38
Se dispone oportunamente con los
Reportes de avance de recursos necesarios para el
Conexión Inst. Social 1 741.51 ejecución de la Unidad financiamiento del proyecto.
Acciones
SISTEMA DE AGUA POTABLE CCASACCATUS Ejecutora. Adquisición oportuna de insumos,
materiales, equipos y herramientas.
Reservorio 1 38,046.86
Conexión Inst. Social 1 741.63
SISTEMA DE AGUA POTABLE CCELLOCCACCA
SISTEMA DE AGUA POTABLE ILLAPATA
Conexiones IIEE y sociales 2 1,395.34
Conexiones a I. Sociales 1 734.99
SISTEMA DE AGUA POTABLE CALVARIO Se dispone oportunamente con los
Captación por manantial 1 19,688.39 Reportes de avance de recursos necesarios para el
Acciones Linea de conducción 105 M.L. 8,523.59 ejecución de la Unidad financiamiento del proyecto.
Ejecutora. Adquisición oportuna de insumos,
materiales, equipos y herramientas.
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
UBS con arrastre hidráulico - Uchuycuticsa 18 355,287.88
UBS con arrastre hidráulico - Ccasaccatus 27 514,307.94
UBS con arrastre hidráulico - Ccelloccacca 8 187,803.01
UBS con arrastre hidráulico - Hillapata 11 227,100.11
UBS con arrastre hidráulico - Calvario 6 130,433.76
INTANGIBLES
Plan de comunicación y educación sanitaria 1 3,379.69
Plan de capacitación para la gestión del servicio 1 4,119.84
EXPEDIENTE TECNICO 1 110,200.00

SUPERVISION 1 110,000.00
LIQUIDACIÓN 1 48,500.00
PRESUPUESTO TOTAL EJECUTADO 3,665,626.92
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
o El servicio de agua potable y sanitaria en las localidades de Uchuy cuticsa,
Ccasaccatus, Ccelloccacca, Illapata y Calvario no existe. La población se provee de
líquido elemento cargando en baldes diariamente de los manantiales.
o No existe ninguna Infraestructura del sistema de agua ni para la disposición
sanitaria de excretas. Por lo que existe demanda insatisfecha de ambos servicios.
o Como consecuencia de falta de servicios de agua potable se viene proliferando
enfermedades, tales como: dérmicas, gastrointestinales, parasitarias y otros de
origen hídrico, afectando principalmente a los niños.
o Para cubrir la demanda insatisfecha, se plantea un PIP que compone sistemas de
agua potable y de disposición sanitaria de excretas (UBSs), que demanda un
presupuesto de inversión que asciende a la suma de S/3,665,626.92 a precios de
mercado.
o Los indicadores de rentabilidad social, demuestran que el proyecto es rentable
desde el punto de vista social, el proyecto es sostenible en el tiempo y se orienta a
cerrar la brecha del sector en el ámbito de influencia.
o La sostenibilidad del proyecto, está garantizada por la disponibilidad de pagar la
tarifa por los servicios de parte de la población usuaria y con aporte de la
Municipalidad Distrital de Santo Tomas de Pata.
o La ejecución y operación del presente no generará considerables impactos
ambientales negativos en el medio ambiente, por el contrario, ayudará a
preservarlo el medio ambiente en beneficio de la población.
RECOMENDACIONES
o Se recomienda a las instancias respectivas la revisión, aprobación y otorgamiento

de viabilidad al presente proyecto, por ser de necesidad urgente de dotar
INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO BÁSICO, que contribuya a la mejora de los
servicios de agua potable y disposición sanitaria de excretas.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL

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1.2 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGIA DEL PROYECTO

1.3 NOMBRE DEL PROYECTO:

Naturaleza de intervención Objeto de la intervención Localización

Desarrollado los tres elementos, se define como NOMBRE DEL PROYECTO:

HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA UCHUY CUTICSA 903110003

HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA CCASACCATUS 903110008

HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA CCELLOCCACCA 903110038

HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA ILLAPATA 903110033

HUANCAVELICA ANGARAES SANTO TOMAS DE PATA CALVARIO 903110030

1.3.1 PLANO O CROQUIS DE UBICACIÓN

1.4 ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCION AL CIERRE DE UNA BRECHA PRIORITARIA

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO

Población sin Contribución al

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL

PORCENTAJE DE VIVIENDAS RURALES CON

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En el proceso de desarrollo del diagnóstico, se ha recopilado, sistematizado e interpretado la

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Definido el área de influencia que comprende a 05 localidades del distrito de Santo

4 SISTEMA DE AGUA POTABLE DE ILLAPATA 1 Subterranea MANANTIAL YANAURCCO CUCHO

5 SISTEMA DE AGUA POTABLE DE CALVARIO 1 Subterranea MANANTIAL RANRACUCHO

En el siguiente panel tomado de google, se muestra el área de estudio.

090300 ANGARAES 57,134 87.6 69.5 18.0 12.4

Servicios de Alumbrado Publico

1. Vía nacional: Lima – Huancavelica-Lircay (PE-26B).

2. Y de la ciudad de Lircay: por la vía nacional, hasta la repartición de Empalme

De acuerdo a la observación directa que se ha realizado a las carreteras in situ, y las

Clima. - Las localidades del ámbito de influencia tienen características

Temperatura. - La media anual de temperatura máxima y mínima (periodo 1963-

Precipitación y Humedad Relativa: La precipitación pluvial, inicia en el mes de

Disponibilidad de Recursos Hídricos

PELIGROS QUE PUEDEN OCURRIR EN EL ÁREA DE ESTUDIO

Antrópicos: son peligros generados por los procesos de modernización,

Conocimiento local, mediante esta metodología se ha consultado a la población,

Mapa de Peligros permite identificar (zonas sísmicas, volcánicos, geodinámicas,

Análisis de Eventos Pasados

Fuente: Equipo Tecnico

2.1.2 UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS

NO EXISTE SISTEMA DE AGUA X: Y:

SERVICIO DE DISPOSICIÓN NO EXISTE SISTEMA DE DISPOSICION X: Y:

SERVICIO DE DISPOSICIÓN NO EXISTE SISTEMA DE DISPOSICION X: Y:

SERVICIO DE DISPOSICIÓN NO EXISTE SISTEMA DE DISPOSICION X: Y:

SERVICIO DE DISPOSICIÓN NO EXISTE SISTEMA DE DISPOSICION X: Y: