PROGRAMA DE GOBIERNO

“JUNTOS POR AGUADAS”

CARLOS ANDRES LOAIZA GONZALEZ

ALCALDE 2024 – 2027

AGUADAS – CALDAS

PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO

NUEVO LIBERALISMO
CARLOS ANDRES LOAIZA GONZALEZ
Nací en Aguadas el 21 de junio de 1981, Hijo de Manuel Antonio Loaiza quien dedicó
su vida laboral al oficio de transportador y Danelia González quien se desempeñó
profesionalmente como Educadora; actualmente me encuentro casado con Mónica
Silena Valencia, mujer aguadeña profesional en administración de empresas, con
ella tengo un hijo de nombre Juan Manuel de 13 años de edad; para mí la familia es
el pilar fundamental de la sociedad. Soy Administrador de Empresas de la
universidad Autónoma de Manizales, Especialista en Gerencia Financiera de la
Universidad de Asturias de España y Especialista en Finanzas y Dirección
Financiera del Instituto Europeo de Postgrados.
Mi experiencia laboral la inicié en el año 2001 como conductor de vehículo de
servicio público por las zonas rurales del municipio de Aguadas perteneciendo al
gremio transportador. Fui cofundador de la cooperativa de transportadores del
municipio. En el año 2010 pase a laborar en el sector público donde me he
desempeñado en diferentes cargos como: Registrador Municipal en diferentes
municipios del departamento de Caldas, secretario de Educación del municipio de
Aguadas, Ministerio del Interior como asesor para el departamento de Caldas en
implementación de políticas públicas de ordenamiento territorial y trata de personas,
Gobernación de Caldas como supervisor en la secretaría de Hacienda y en la
Asamblea Departamental como asesor.
Soy una persona con la capacidad de impactar, gerenciar, liderar y delegar
positivamente todas las esferas sociales de nuestro municipio, donde aspiro
establecer una cultura política de buen gobierno, basado en los principios de
HONESTIDAD, TRANSPARENCIA, EFICIENCIA, COMPROMISO, VISIÓN,
GESTIÓN, OPORTUNIDAD Y PARTICIPACIÓN.
 “JUNTOS POR AGUADAS”

El diagnóstico descrito a continuación es el reflejo de lo que los aguadeños

manifestaron directamente en el dialogo que sostuve con muchos líderes y
comunidades en las últimas semanas; son necesidades que son el sentir
generalizado de la población.
En los últimos años Aguadas ha sido un foco de desarrollo regional que ha permitido
que el municipio haya crecido en todos los sectores económicos y sociales
causando una serie de problemáticas que deben ser atendidas desde todos los
ángulos con el objetivo de garantizar que ese crecimiento se realice de manera
organizada y sostenible. Es importante precisar que el ingreso al municipio de
diversas empresas productoras de aguacate y cítricos entre otras, han hecho
necesaria la migración de ciudadanos desde diferentes regiones del país para poder
suplir la mano de obra; esto ha generado una confluencia de distintas culturas que
ocasionaron un crecimiento no solo de la población sino de una serie de factores
que han hecho que se deban atender de manera inmediata los desafíos que consigo
traen el crecimiento y progreso del municipio.
Nuestra realidad nos permitió luego de haber realizado un contacto directo con
diferentes comunidades y líderes del municipio recoger un conjunto de anhelos y
necesidades que permitieron la creación de un programa de gobierno preciso,
oportuno, pero ante todo sencillo y realizable que permitirá que la calidad de vida
de los Aguadeños mejore ostensiblemente, pero además teniendo en cuenta que
también debemos proyectar el municipio a largo plazo sentando las bases que
garanticen el desarrollo de futuros macroproyectos.
La salud del municipio atraviesa por una gran coyuntura, los ciudadanos han perdido
la confianza en el hospital del municipio, no se sienten bien atendidos y consideran
que se debe mejorar altamente en oportunidad y eficiencia el servicio.
En dialogo con las diferentes comunidades se pudo evidenciar la gran necesidad
que manifiestan las juventudes del municipio de tener acceso a la universidad sin
tenerse que desplazar a otras ciudades, así mismo el anhelo de poder contar con
espacios y programas para la recreación y el sano esparcimiento.
Un sentir muy generalizado de la población Aguadeña es el control de la movilidad,
la seguridad y el orden público que se hacen necesarios para poder vivir en
ambientes sanos y tranquilos. La comunidad manifiesta que la construcción de una
variante municipal y culminar la pavimentación de la vía Arma La Pinada son
proyectos que no dan más espera.
Hablando con las comunidades rurales se pudo evidenciar el sueño de todos y cada
uno de nuestros campesinos por tener unas vías en condiciones dignas, programas
que permitan el mejoramiento de viviendas en poblaciones muy vulnerables y el
apoyo al campo para garantizar la siembra, cosecha y comercialización de los
productos producidos. Así mismo los gremios interesados en el devenir del campo
piden que vuelvan los convenios entre alcaldía y organizaciones que permitan la
ejecución de los recursos de una manera más óptima, eficiente y transparente.
A nivel deportivo se hace indispensable dar una mirada global que permita atender
las necesidades de los deportistas del municipio, la necesidad de más escenarios
deportivos en condiciones adecuadas, convocar y apoyar más eventos y
programas.
El patrimonio arquitectónico es una de las incógnitas que presentan muchas
personas porque no se tiene la claridad de cómo debe ser manejado, es por ello
que se perciben quejas continuas de muchos ciudadanos pidiendo que se avance
en el proceso de clarificación para que no se vea afectado el desarrollo urbanístico
del municipio sin afectar la arquitectura.
El programa de Gobierno presentado a continuación contiene las acciones que
desde la administración municipal 2024 – 2027 se adelantarán en aras de garantizar
el crecimiento y desarrollo sostenible del municipio de Aguadas en toda su
extensión, esto incluye la zona urbana, ARMA y la zona rural del municipio; está
enmarcado en 8 sectores:

1. DESARROLLO SOCIAL, ECONÓMICO Y SECTOR PÚBLICO

2. CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
3. SALUD
4. EDUCACIÓN, DEPORTES, CULTURA Y TURISMO
5. INFRAESTRUCTURA
6. VIVIENDA
7. SECTOR AGROPECUARIO
8. MEDIO AMBIENTE

Desde cada uno de los sectores presentados se muestran las propuestas que
servirán de base para lograr un gobierno oportuno que atienda las verdaderas
necesidades del municipio en los ámbitos de urgencia, importancia y futuro con la
participación de todos los aguadeños, por eso he nombrado la palabra JUNTOS
como eje principal de este programa.
JUNTOS POR EL DESARROLLO SOCIAL, ECONÓMICO Y
SECTOR PÚBLICO.
- Administrar el municipio bajo la luz de la Ley, amparado en las normas
vigentes, siguiendo los principios orientadores de HONESTIDAD,
TRANSPARENCIA, EFICIENCIA, COMPROMISO, VISIÓN, GESTIÓN,
OPORTUNIDAD Y PARTICIPACIÓN, garantizando la sana ejecución de los
recursos públicos y propendiendo por la buena gestión para garantizar la
correcta ejecución del plan de desarrollo municipal.
- Elaborar el presupuesto municipal de manera participativa.
- Gestionar la consecución de recursos desde diferentes entes
gubernamentales y/o privados generando estrategias o alianzas para el
desarrollo de proyectos de gran impacto.
- Propender por sanear las finanzas municipales con el pago oportuno de
las deudas adquiridas por administraciones anteriores.
- Promover talleres sobre el conocimiento, la aplicación y la administración
de la hacienda pública como recurso del bien común que debe ser
administrada con transparencia, eficiencia, eficacia y equidad para lograr
un desarrollo y bienestar general de la comunidad.
- Garantizar el cumplimiento de la norma sobre difusión e información del
gasto público generando confianza y credibilidad en la administración de
los recursos financieros, utilizando los diferentes medios de comunicación.
- Socializar de manera permanente con la comunidad los procesos que se
adelanten desde la administración municipal para garantizar la
transparencia en su ejecución.
- Realizar rendición de cuentas constante para mantener informada a la
comunidad sobre la inversión de los recursos públicos.
- Elaborar el Plan de Desarrollo Municipal atendiendo la planeación
participativa realizando consultas específicas para identificar los proyectos
susceptibles de ser financiados con recursos de regalías. Es decir, tener en
cuenta las opiniones de las comunidades a la hora de decidir en que invertir
los recursos que reciba el municipio por concepto de regalías.
- Gestionar recursos para la actualización del PBOT del municipio,
proyecto de importancia relevante para el desarrollo de Aguadas en
toda su extensión; este es un proyecto que actualmente el municipio
se encuentra en mora de adelantar.
- Garantizar el derecho a la inclusión en todos los procesos de la vida
municipal.
- Garantizar la formulación, adopción y adaptación de políticas públicas para
garantizar la protección de los animales en el municipio.
- Generar espacios de dialogo con la diversidad como derecho constitucional.
- Construir y adaptar la política pública de juventud del municipio.
- Crear el sello Joven Artesano en alianza con diferentes organizaciones a
nivel nacional e internacional aplicado al emprendimiento en la creación y
 elaboración de artesanías, principalmente el Sombrero Aguadeño, para
incrementar su valor, fomentando así el relevo y empoderamiento
generacional.
- Capacitar las Juntas de Acción Comunal en la elaboración de proyectos
brindando el acompañamiento en la estructuración y gestión de los mismos.
- Promover la celebración de convenios y contratos con las Juntas de Acción
Comunal.
- Realizar ferias de emprendimiento que permitan el impulso en la gestión de
proyectos, capital semilla y alianzas con entidades privadas para lograr
materializar las iniciativas.
- Tener en cuenta las políticas públicas y programas establecidos para atender
y apoyar la población víctima del desplazamiento.
- Promocionar programas para apoyar la Mujer Aguadeña resaltando los
liderazgos y talentos sobresalientes.
- Gestionar el apoyo a los Asilos y programas de la tercera edad que permitan
mejorar la calidad de vida de las personas más vulnerables de este sector
poblacional.
- Generar espacios de recreación, entretenimiento y ocupación del tiempo libre
para la población adulta del municipio.
- Buscar alianzas con el sector público y privado para generar estrategias
que permitan incentivar y motivar la loable labor de Nuestras Artesanas
buscando siempre mejorar su calidad de vida.
- Realizar en convenio con el Comité de Cafeteros y la Cooperativa de
Caficultores el concurso de café especial.
- Realizar convenios con el Comité de Cafeteros para la implementación de
programas de conectividad digital en la zona rural.
- Fortalecer el banco de proyectos del municipio con un equipo de
profesionales para que se garantice la gestión de recursos para la
ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.
- Implementar la escuela de líderes del municipio.
- Apoyar a los propietarios de vehículos de servicio público en las gestiones
legales que les permita hacer parte de una cooperativa de transportes que
les garantice un servicio oportuno y de calidad.

JUNTOS POR LA CONVIVENCIA Y SEGURIDAD.

- Garantizar el cumplimiento de los derechos y promover el cumplimiento de
los deberes de los ciudadanos consagrados en la constitución política de
Colombia.
- Garantizar el cumplimiento de las normas en cuanto a la aplicación de la
ley en todas y cada una de las áreas del devenir diario del municipio
brindando apoyo y acompañamiento a la fuerza pública.
 - Trabajar de la mano con la institucionalidad y gremios económicos presentes
en el municipio en aras de buscar estrategias que permitan garantizar el
orden público en la región.
- Gestionar ante las entidades correspondientes la ampliación del pie de fuerza
de la policía en el municipio y la presencia mas recurrente del ejercito
nacional en aras de garantizar seguridad a la población
- Realizar convenios con los organismos de socorro y atención de desastres
como el Cuerpo de Bomberos y la defensa Civil para garantizar su oportuno
y adecuado funcionamiento.
- Promocionar la participación de la ciudadanía en general como
protagonista principal en el desarrollo del Municipio.
- Establecer acciones y controles eficientes y oportunos que permitan mejorar
la movilidad en el municipio.
- Instalar y mejorar el sistema de señalización vial.
- Realizar oportunamente campañas de educación vial.
- Implementar los reguladores de tráfico del municipio, que a su vez sirvan de
informadores sobre las normas de movilidad implementadas.
- Gestionar la recuperación y modernización del sistema de cámaras de
seguridad del municipio.
- Impulsar las iniciativas de la sociedad civil en materia de seguridad dentro
de los lineamientos jurídicos y legales que garanticen el orden
constitucional, al igual que el trabajo con las autoridades militares y cuerpos
de vigilancia y seguridad del Estado en los planes y acciones que
garanticen a los aguadeños un ambiente social, seguro y sano.
- Implementar la escuela municipal de ciudadanía en aras de conservar el
civismo y la cultura ciudadana.

JUNTOS POR LA SALUD:

- Buscar estrategias que permitan el seguimiento, control e implementación
del buen funcionamiento de la ESE Hospital San José para garantizar un
servicio humano y de calidad en toda la población del municipio.
- Motivar estrategias que permitan mejorar la atención y calidad en salud de
toda la población del municipio.
- Estructurar estrategias con programas para la promoción y prevención del
consumo de sustancias psicoactivas.
- Implementar programas orientados a la prevención y atención de problemas
relacionados con la salud mental en la población del municipio.
- Diseñar programas para la atención de la población consumidora de
sustancias psicoactivas.
- Fortalecer espacios para la promoción de estilos de vida saludable en toda
la población del municipio.
 - Gestionar programas de atención especializada para las personas con
barreras para el aprendizaje y la participación.
- Propiciar espacios de atención en las zonas más apartadas del municipio
para garantizar el acceso al sistema a la población más vulnerable.
- Propender por garantizar la adecuación de los puestos de salud del municipio
coordinando la atención permanente de personal calificado (Enfermeras)
- Gestionar programas y proyectos que permitan garantizar la modernización
del sistema de salud del municipio, tanto en infraestructura como equipos
médicos y de transporte.
- Buscar estrategias y alianzas que permitan tener atención de jornadas de
medicina especializada en el municipio.
- Implementar la oficina de trámites de salud del municipio.

JUNTOS POR LA EDUCACION, DEPORTE, CULTURA Y

TURISMO.
- Gestionar convenios con Instituciones de Educación Superior, ESAP, SENA,
para garantizar la oferta educativa Técnica y Profesional en los jóvenes y
adultos que deseen capacitarse y superarse, buscar que se puedan tener
ofertas de carreras profesionales de manera presencial.
- Continuar el fortalecimiento de los procesos que han permitido la
implementación del programa Universidad en el Campo.
- Buscar en concurso con la Secretaría de Educación del Departamento y el
programa departamental de Música la presencia de profesores de inglés,
educación física y música para las Instituciones Educativas rurales.
- Apoyar la participación de las bandas sinfónicas y marciales adscritas a las
Instituciones Educativas del municipio; revivir los procesos que se
encuentran suspendidos.
- Garantizar el funcionamiento de los programas que garantizan la
permanencia educativa como lo son transporte escolar, PAE, entre otros.
- Estructurar programas que permitan cubrir necesidades de infraestructura,
saneamiento básico y seguridad en las Instituciones Educativas del
municipio.
- Motivar y apoyar programas de investigación en las diferentes áreas del
conocimiento de las diferentes Instituciones Educativas del municipio.
- Apoyar programas de capacitación para los estudiantes de las diferentes
Instituciones Educativas en aras de cualificarlos para la presentación de las
pruebas saber.
- Elaborar proyectos y gestionar recursos que permitan implementar la
conectividad de internet en las escuelas rurales del municipio.
- Gestionar proyectos para la dotación, mantenimiento y/o modernización de
equipos tecnológicos en todas las Instituciones Educativas del municipio.
- Fortalecer programas para la enseñanza y capacitación en las diferentes
disciplinas deportivas a través de monitores en diferentes especialidades del
deporte.
- Apoyar todos los torneos deportivos que se realicen en el municipio teniendo
en cuenta todas las disciplinas deportivas entre ellas: Futbol, Ciclismo,
Baloncesto, Karate, Voleibol, Ajedrez, Billar, Tejo entre otras. Esto incluye los
torneos que se realicen a nivel de las Instituciones Educativas como juegos
Intercolegiados.
- Gestionar el proyecto para implementar la Biblioteca y Centro de Desarrollo
Cultural y Turístico de ARMA.
- Garantizar que el Festival Nacional del Pasillo continúe siendo un evento
referente a nivel nacional e internacional.
- Celebrar cada dos años el encuentro de escritores aguadeños tal y como
está establecido en acuerdo municipal.
- Realizar cada año en el mes de diciembre el Evento de la Iraca como
reconocimiento a la tradición del sombrero Aguadeño.
- Apoyar el festival equino y propender para que se realice cada año.
- Celebrar de manera participativa el cumpleaños de Arma.
- Continuar apoyando los procesos de formación artística y musical en niños
jóvenes y adultos del municipio que permitan que Aguadas sea cuna de
grandes artistas.
- Revivir la tradición de las Colonias Aguadeñas con la organización de estas
en diferentes ciudades de Colombia e involucrarlas en las diferentes
actividades del devenir del municipio.
- Promocionar a Aguadas como destino Turístico resaltando sus bondades
como lo son pertenecer a la Red de Pueblos Patrimonio de Colombia, hacer
parte del Paisaje Cultural Cafetero según declaratoria de la UNESCO, el
Festival Nacional del Pasillo Colombiano el Sombrero Aguadeño y el
Pionono.
- Buscar alianzas con diferentes operadores turísticos en aras de implementar
paquetes turísticos para brindar atención a los visitantes del municipio.
- Gestionar con entidades de educación el fortalecimiento del idioma inglés en
un nivel básico para las personas que atienden establecimientos comerciales
y de transporte para brindar una buena atención a turistas extranjeros.
- Reactivar el consejo municipal de cultura, la junta del patrimonio y los vigías
del patrimonio.
- Revisar el proceso de protección del patrimonio arquitectónico del municipio
para garantizar el debido manejo propendiendo por su conservación, pero a
la vez garantizando el desarrollo urbanístico del municipio.
JUNTOS POR LA INFRAESTRUCTURA:
- Gestionar ante la Gobernación de Caldas y el Gobierno Nacional de manera
permanente y en compañía de los gremios y líderes del municipio la
culminación de la pavimentación de la vía Arma La Pintada.
- Buscar recursos, alianzas y convenios que permitan la construcción y
finalización de la variante municipal y proyección de la variante regional.
- Elaborar un plan de mantenimiento rutinario que sea eficiente y oportuno a
todas las vías terciarias del municipio teniendo en cuenta la participación y
apoyo de las comunidades.
- Optimizar el funcionamiento del combo de maquinaria del municipio,
fortaleciéndolo con la adquisición de nuevos equipos y la operación oportuna
eficiente y correcta.
- Gestionar la implementación de un combo de reparcheo de vías urbanas que
este en constante funcionamiento para la reparación de huecos en las calles.
- Adelantar programas de construcción de placas huella en las vías de la
zona rural, los convenios de peones camineros y otras modalidades de
convenios interinstitucionales.
- Realizar convenios con el Comité de Cafeteros para la construcción de
placas huella y cintas huella.
- Gestionar ante las entidades correspondientes la reposición de redes de
acueducto y alcantarillado tanto del área urbana, ARMA y zona rural. Dar
prioridad a la red de alcantarillado de la vereda La Mermita y zonas aledañas.
- Gestionar recursos para reposición y/o aplicación de pavimento en las vías
urbanas del municipio, esto incluye ARMA.
- Fortalecer el mantenimiento y reparación de escenarios deportivos del
municipio tanto del área urbana, como rural incluyendo los que pertenecen a
las Instituciones Educativas.
- Gestionar los recursos para la culminación de la construcción de la cancha
de tejo del municipio.
- Gestionar recursos para culminar y poner en operación la construcción de
la planta de sacrificio del municipio.
- Adelantar la recuperación de todos los escenarios turísticos del municipio
como son el Pueblito Viejo, el Cerro de Monserrate, Fonda de la Arriería,
jardín botánico entre otros.
- Realizar reparación y mantenimiento a la infraestructura de bienes inmuebles
propiedad del municipio: Antigua escuela Simón Bolívar, Casa del Deporte,
Palacio Municipal, Teatro Bicentenario, Casa de la Cultura, entre otros.
- Gestionar un proyecto para la construcción de casetas para las Juntas de
Acción Comunal del municipio.
 - Elaborar y Gestionar el proyecto denominado “DEPORTES EXTREMOS
EN AGUADAS” que busca la construcción de escenarios o espacios para
la práctica de estos bien sea a nivel competitivo o de aventura.
- Gestionar el proyecto para la construcción de una unidad deportiva integral
en el municipio.
- Optimizar y expandir el sistema de alumbrado público utilizando siempre
nuevas tecnologías que permitan el cuidado del medio ambiente.
- Elaborar y gestionar el proyecto para la construcción de una nueva terminal
de transporte en el municipio donde confluyan todos los vehículos de
servicio público tanto intermunicipales como interveredales.
- Gestionar un proyecto para la construcción de la plaza de mercado para la
ubicación del proyecto de mercado campesino.

JUNTOS POR LA VIVIENDA.

- Apoyar programas de construcción y autoconstrucción de vivienda nueva,
garantizando un manejo adecuado del entorno y del ordenamiento
territorial buscando aprendizajes de convivencia, trabajo en equipo y
armonía con el desarrollo arquitectónico local.
- Ampliar los mejoramientos de vivienda, aprovechando los subsidios
estatales y convenios a través de cooperativas y otras instituciones.
- Programar estrategias para la titulación de viviendas y otras propiedades
respetando los derechos adquiridos. (Saneamiento títulos).
- Prevenir problemas sanitarios, causados por la inexistencia o insuficiencia
de infraestructura, contaminación, prácticas agropecuarias inadecuadas y
contaminantes.
- Programar estrategias de saneamiento básico de la vivienda, en cocinas,
techos, pisos, unidades sanitarias y manejo de aguas residuales.
- Prestar interés especial a las viviendas y asentamientos humanos
ubicados en áreas de alto riesgo, bien sea para reubicar o para
readecuación.
- Motivar convenios con el Comité de Cafeteros para realizar mejoramientos
de vivienda incentivando la participación de los beneficiarios.
- Gestionar la ampliación y remodelación de infraestructura de servicios
públicos garantizando máximas coberturas en el área urbana y rural.
- Revisar planes tarifarios y sus fuentes para garantizar la eficiencia y la
eficacia en la prestación de los servicios públicos en coordinación con las
empresas prestadoras de servicios, principalmente los planes tarifarios de
alumbrado público.

JUNTOS POR EL SECTOR AGROPECUARIO.

- Realizar un diagnóstico de necesidades del sector agropecuario y priorizarlo
para su oportuna solución.
 - Buscar alianzas y convenios con organizaciones como el Comité de
Cafeteros y la Cooperativa de caficultores que permitan generar acciones en
pro de una mejor calidad de vida de nuestros campesinos.
- Implementar desde el primer día de gobierno la oficina de la Consejería Rural
para la atención prioritaria a nuestros Campesinos permitiendo canalizar y
dar trámite a las solicitudes de cualquier índole. Esta oficina funcionará de
miércoles a Domingo en horarios previamente establecidos.
- Gestionar la implementación de programas de huertas caseras.
- Realizar convenios con el Comité de Cafeteros para incentivar la
renovación de cafetales.
- Fortalecer la asistencia técnica al campo, teniendo en cuenta la disposición
agropecuaria de acuerdo al clima, promoviendo la capacitación de
asociaciones y pequeños productores y apuntando a mejorar la
competitividad, el desarrollo económico y la producción limpia.
- Formular proyectos agropecuarios y agroindustriales con el objetivo de
tecnificar el campo para generar emprendimientos y hacer el sector
productivo rural mucho más competitivo.
- Apoyar a través de la oficina de la Umata y con personal calificado la
siembra y recuperación de los cultivos de Iraca como materia prima
fundamental en la elaboración del sombrero aguadeño.
- Implementar estrategias que conduzcan al surgimiento de procesos
creativos que mejoren la productividad y rendimiento económico del agro
con la conformación de asociaciones productivas.
- Motivar el cuidado del agua y las microcuencas en los procesos de siembra
y producción agropecuaria.
- Implementar en convenio con organizaciones del orden gubernamental y
privado la instalación de un centro de acopio de productos agrícolas, que
a su vez sirva como despensa para la comercialización de los productos.

JUNTOS POR EL MEDIO AMBIENTE.

- Conformar los diferentes comités que permitan prevenir y atender las
diferentes situaciones de riesgo ocasionadas eventualmente por la
naturaleza o por acciones humanas que pongan en peligro la vida y salud
de las personas.
- Fortalecer, Consolidar, ampliar y desarrollar las zonas de reserva naturales
del Municipio.
- Definir, estructurar y formular un plan de Micro Cuencas, acorde con el
desarrollo ambiental, social y socioeconómico.
- Definir políticas para establecer prácticas agropecuarias que minimicen los
riesgos ambientales.
 - Estructurar un modelo de capacitación ambiental, dirigido a los diferentes
colectivos del Municipio.
- Implementar programas que busquen la sostenibilidad ambiental, la
protección de los recursos naturales y estructurar políticas para mitigar los
fenómenos del cambio climático y la contaminación ambiental, acorde con
la normatividad vigente.
- Fortalecer las estrategias de reciclaje y reutilización de los desechos,
familias guardabosques y producción limpia en el agro.
- Realizar convenios con el Comité de Cafeteros, Cooperativa de
Caficultores y otras entidades gubernamentales o privadas para apoyar el
consejo participativo de mujeres cafeteras para realizar reforestaciones y
cuidado del medio ambiente.
- Realizar convenios con el Comité de Cafeteros y CHEC para la
implementación de paneles solares en la zona rural.
- Apoyar con gestiones en el PDA, Empocaldas, Corpocaldas, Ministerio
del medio ambiente, Secretaria de vivienda, Comité de cafeteros,
Cooperativa de caficultores, y organismos nacionales e internacionales
para la consecución de recursos destinados a la protección y manejo de
los nacimientos, fuentes de agua, disposición de residuos sólidos,
vertimientos de aguas residuales y fuentes de contaminantes que atenten
contra el medio ambiente e incidan negativamente en la salud de la
población.
- Promover campañas y/o programas educativos y culturales para la
protección del medio ambiente.
- Elaborar, presentar y gestionar ante las entidades correspondientes un
proyecto para el manejo de aguas residuales del municipio PTAR con el fin
de contar a futuro con un sistema de manejo de las aguas utilizadas y
contaminadas por la comunidad o la industria.

FUENTES DE FINANCIACIÓN: Para llevar a cabo el cumplimiento de las metas

enmarcadas en este programa de gobierno se tendrán como fuentes de
financiación:

1. RECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO.

2. SGP - SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIÓN (Documentos CONPES
Consejo Nacional de Política Económica y Social).
3. SISTEMA GENERAL DE REGALIAS.
4. GESTION DE RECURSOS DEL ORDEN DEPARTAMENTAL Y NACIONAL
a través de presentación de proyectos.
5. CONVENIOS CON ORGANIZACIONES DEL ORDEN PUBLICO Y
PRIVADO.
6. CONVENIOS CON ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES
ONGS.

Aguadeños, con este programa de gobierno lograremos asegurar que

nuestro municipio podrá tener las bases para garantizar que Aguadas pueda
tener un presente próspero garantizando a sus habitantes calidad de vida, y
seguir la ruta del crecimiento y desarrollo de una manera equitativa y
sostenible sentando las bases que permitan la proyección al futuro.

CARLOS ANDRÉS LOAIZA GONZÁLEZ

CC 94.476.947