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    Ficha de Aplicación 08 - Ana

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    ABIMEL CORDOVA
    Este documento presenta un caso sobre el futuro del teletrabajo en el Perú después de la pandemia. Discute las causas y consecuencias del teletrabajo como menos estrés, reducción de costos y mayor productividad. Argumenta que el teletrabajo es una modalidad que beneficia a los trabajadores y empresas, pero que las empresas deben adoptar una visión de transformación para determinar qué áreas son más adecuadas para el teletrabajo y mantener la productividad.

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    ABIMEL CORDOVA
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    Este documento presenta un caso sobre el futuro del teletrabajo en el Perú después de la pandemia. Discute las causas y consecuencias del teletrabajo como menos estrés, reducción de costos y mayor productividad. Argumenta que el teletrabajo es una modalidad que beneficia a los trabajadores y empresas, pero que las empresas deben adoptar una visión de transformación para determinar qué áreas son más adecuadas para el teletrabajo y mantener la productividad.

    Título original

    FICHA DE APLICACIÓN 08 - ANA

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    Este documento presenta un caso sobre el futuro del teletrabajo en el Perú después de la pandemia. Discute las causas y consecuencias del teletrabajo como menos estrés, reducción de costos y mayor productividad. Argumenta que el teletrabajo es una modalidad que beneficia a los trabajadores y empresas, pero que las empresas deben adoptar una visión de transformación para determinar qué áreas son más adecuadas para el teletrabajo y mantener la productividad.

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    Este documento presenta un caso sobre el futuro del teletrabajo en el Perú después de la pandemia. Discute las causas y consecuencias del teletrabajo como menos estrés, reducción de costos y mayor productividad. Argumenta que el teletrabajo es una modalidad que beneficia a los trabajadores y empresas, pero que las empresas deben adoptar una visión de transformación para determinar qué áreas son más adecuadas para el teletrabajo y mantener la productividad.

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    MATERIAL INFORMATIVO

    Programa de Estudios/Programa Programa de Formación Humanística Sesión N° 08

    Experiencia Curricular: Constitución y Derechos Humanos Semestre 2023 - 2

    Contenido temático: El Derecho al Trabajo

    Docente: Mg. Nirda Nohely Olaya Celi

    Tipo de Material Informativo Lectura / artículo / y otros: Ficha de aplicación

    Integrantes del equipo:


    1. SANCHEZ PINGO ANA PERLA 5. ………………………………………………
    2. CORDOVA AGUILA ABIMEL 6. ………………………………………………
    3. ……………………………………………… 7. ………………………………………………
    4. ………………………………………………

    _______________________________________________________________________
    INDICACIONES:
    1. Realizar la lectura comprensiva de los siguientes textos, para resolver el caso asignado.
    ● Armas, C.E. (2021). La Inteligencia Artificial en empresas peruanas e impactos laborales en los
    trabajadores. Iberoamerican Business Journal: Revista de Estudios Internacionales, 5 (1), pp. 83
    – 105. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8063398
    ● Bobadilla, M.B. (2020). Normativa laboral para adolescentes en el Perú y la eficacia normativa.
    Desde el Sur: Revista de Ciencias Humanas y Sociales de la Universidad Científica del Sur, 12
    (1), pp. 127 - 139. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8061807
    ● Chira, G.E. & Távara, M. (2020). Hacia una adecuada regulación del derecho a la desconexión
    digital en el Perú y la actuación de la inspección del trabajo. IUS: Revista de Investigación de la
    Facultad de Derecho, 9 (2), pp. 73 – 87. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?
    codigo=7961694
    ● Franco, D. (2019). Protección contra el despido arbitrario de trabajadores contratados a
    tiempo parcial en el Perú. Revista de Derecho: División de Ciencias Jurídicas de la Universidad
    del Norte, 52, pp. 70 – 87. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7872349
    ● Jara, J.L. (2022). El periodo de prueba laboral en el Perú y la adecuada protección de derechos
    constitucionales. Tecnohumanismo, 2 (6), pp. 66 – 88.
    https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8510625
    ● Lupa, M.G. & Puma, S.A. (2019). ¿La estabilidad laboral significa trabajar para siempre?
    Perspectivas de la Corte Interamericana de Derechos Humanos y el Tribunal Constitucional
    peruano. Derecho PUCP: Revista de la Facultad de Derecho, 57, pp. 313 – 320.
    https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7014389
    ● Manrique, A., Macha, L.M. & Gullo, S.G. (2019). Discriminación laboral contra mujeres
    trabajadoras agrícolas del distrito de Sicaya, Huancayo. Socialium: Revista Científica de
    Ciencias Sociales, 3 (2), pp. 43 – 55. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?
    codigo=8063239
    2. En equipos de trabajo lean y analicen el caso asignado por el docente.
    3. Realicen la búsqueda de información complementaria en las bases de datos de la biblioteca
    virtual de la UCV.
    4. Implementen la ficha de análisis de casos asignado, considerando marco dogmático y
    normativo del derecho al trabajo.

    5. Casos asignados:
    EQUIPO CASOS ENLACES

    1 Denuncian a gerente por maltrato


    https://youtu.be/EluQvduRJqM
    laboral en call center.

    2 El futuro del teletrabajo en el Perú


    https://youtu.be/s3i6kUPyWjY
    después de la pandemia.

    3 Perú: nivel de desempleo aún supera https://youtu.be/kaExYYI9wTI


    niveles pre pandemia.

    4 La Corte IDH declara la violación de los https://laley.pe/art/4355/la-corte-idh-declara-la-


    derechos laborales a un trabajador violacion-de-los-derechos-laborales-a-un-
    peruano con motivo de su despido. trabajador-peruano-con-motivo-de-su-despido

    5 ¿Por qué persiste la informalidad y la https://www.youtube.com/watch?


    explotación laboral en el Perú? v=KAP7x8df60A&ab_channel=ESANGraduateSchoo
    lofBusiness

    6 Tercerización laboral, implicancias en https://www.youtube.com/watch?v=r4tx-


    el Perú. alb8Yw&ab_channel=LaRep%C3%BAblica-LR%2B

    7 ¿Cómo mejorar las condiciones https://www.youtube.com/watch?


    laborales de los practicantes? v=SbHOmlBUy9o&list=PLtXn2nED_a9EgBmMyq0Pu
    svPVKCkAmWMU&ab_channel=ESANGraduateSch
    oolofBusiness

    8 Permisos laborales en Perú: ¿qué https://www.youtube.com/watch?


    hacer cuando mi empleador no cumple v=eodvFjTbC8U&ab_channel=RPPNoticias
    con las licencias?

    9 Inteligencia artificial en el entorno https://www.bbvaopenmind.com/articulos/


    laboral. inteligencia-artificial-en-entorno-laboral-desafios-
    para-trabajadores/

    1. APLICACIÓN DE LA FICHA DE ANÁLISIS DE CASO

    TÍTULO DE CASO:

    CONTEXTO: El teletrabajo fue una de las herramientas tecnológicas


    empleadas durante la pandemia, sin embargo, muchas
    Describe brevemente el empresas retomaron el trabajo presencial una vez superado el
    caso. (ANA PERLA) tema de pandemia.
    Este video especifica que las empresas deberían ir más allá de
    un modelo de innovación, el teletrabajo es una cultura que
    debería practicarse en muchas empresas para que así se tenga
    la confianza y la flexibilidad de seguir fortaleciendo áreas de
    trabajo que puedan trabajarse a través del trabajo que ayuden a
    cumplir los objetivos d manera eficiente.

    PROBLEMA: CAUSAS:

    Formulación del problema  Menos estrés

    Causas y consecuencias (4  Reducción de costos.


    como mínimo)(ANA PERLA)  Mayor productividad
     Mejor actitud
    CONSECUENCIAS:

     Libertad y flexibilidad laboral


     “El trabajador remoto no trabaja”
     Disponibilidad ilimitada de distracciones
     Menores bajas por enfermedad.

    OPINIÓN El teletrabajo es una modalidad que a los peruanos les fue un


    poco complicado, ya que no estábamos preparados con la
    Redactado en oración tecnología para poder llevar con satisfacción el trabajo desde
    afirmativa y con 3 razones casa, pero que a su vez esto trajo algo positivo, ya que nos hizo
    como mínimo.(ASTRID) aprender con agilidad debido a la necesidad de adaptarnos a
    esa situación, y que muchos descubrieron que eran más
    productivos por teletrabajo que asistiendo presencialmente,
    además favoreció en sus costos tanto para los trabajadores
    como empresas. En su gran mayoría los colaboradores y
    empresas prefieren trabajar bajo esta modalidad, pero que
    deben tener más allá una visión de transformación y determinar
    áreas que sean más manejables, para la productividad de la
    entidad.

    ARGUMENTOS: En América Latina y el Caribe se estima que mientras que en


    2019 solamente un 3 % de los trabajadores practicaban esa
    Redacta con sustentos de modalidad de teletrabajo, ese número aumentó a entre 10% y
    autoridad (citar y/o 35% durante la pandemia. el “trabajo remoto” casi se ha
    parafrasear), experiencias triplicado desde el inicio de la pandemia, de un promedio de
    vivenciales, valores y sólo el 2,5 % en enero de 2020 a casi el 7,5 % en septiembre de
    actitudes.(ABIMEL) 2021, con países como Irlanda, España y el Reino Unido
    registrando los mayores aumentos.

    Silva-Porto, M. T. (2022, junio 2). Teletrabajo: qué es y

    cómo está cambiando el mundo laboral. Factor

    Trabajo.
    https://blogs.iadb.org/trabajo/es/teletrabajo-que-

    es-y-como-esta-cambiando-el-mundo-laboral/

    IMPACTOS:

    ¿Qué impactos generó el


    caso en el ámbito personal y
    profesional?(ROXANA)

    SOLUCIÓN

    Proponga soluciones
    innovadoras, pertinentes,
    viables y factibles para el caso
    según el marco normativo y
    dogmático.(ROXANA)

    RECOMENDACIONES:

    Formula recomendaciones
    pertinentes (3 como
    mínimo).(ELITA)

    REFERENCIAS:

    Anota las referencias


    bibliográficas.

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