UNIVERSIDAD ESTATAL AMAZONICA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA VIDA

CARRERA

CATEDRA:

DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PARALELO “J”

Informe final:

Turismo comunitario en la Comunidad Kichwa Ancestral “Sarayaku”, Parroquia

Nueva Loja, Cantón Lago Agrio y Provincia de Sucumbíos.

Paulina Mitte
Paola Maza
Lisbeth Chiliquinga
Samuel Piedra
Randy Montenegro
Ginna Toledo

Puyo – Ecuador
Agosto – 2022

1
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.

1.1 Organización.
Comunidad Indígena Sarayaku

1.2 Título.
Turismo comunitario en el Centro Kichwa “Chunchu Pamba”.

1.3 Ubicación.
Detalle:

➢ Provincia: Sucumbíos
➢ Cantón: Lago Agrio
➢ Parroquia: Nueva Loja
➢ Sector: Comunidad indígena Sarayaku

Ubicación de la iniciativa.

Ubicación en el mapa del Cantón

Lago Agrio de la Comunidad
“Sarayaku”

Fuente: Comunidad “Sarayaku”

Realizo: Mitte, et. al. (2022)

2
1.4 Duración.
El proyecto de Turismo Comunitario en la comunidad indígena “Sarayaku”,
tendrá una duración de 4 meses (16 semanas de ejecución) calendarios,
capacitación, generación de convenios y mercadeo de los servicios; a partir de
la firma de convenio con los estudiantes de la UEA. Además, terminada el
análisis por parte de los estudiantes se entregará el presente documento a la
comunidad para que ejecute las actividades según corresponda

1.5 Monto total.

Institución / Organización Co-financieminto
Comunidad y Gobiernos 25 520.15 USD
autonomos
Total 25 520.15 USD

2. ORGANIZACIÓN EJECUTORA.

2.1 Razón social.

Comunidad Kichwa Ancestral “Sarayaku”

2.2 Dirección.
Sede: Vía al Coca por el Antiguo puente viejo en el km 15 Comunidad
Kichwa Ancestral “Sarayaku” (margen derecho).

2.3 Teléfono, fax, e-mail.

Móvil: 0988885349

2.4 Representante Legal.

Señor Felix Gualinga; presidente de la Comunidad Indígena “Sarayaku”

2.5 Fecha de creación y acuerdo de legalización.

En 2004 Sarayaku fue reconocido por la CODENPE como Pueblo Originario
Kichwa

2.6 Equipo técnico.

Nombre Formación Función
Paulina Mitte Bachiller Coordinador.
Ginna Toledo Bachiller Facilitador.
Randy Montenegro Bachiller Facilitador.
Lisbeth Chiliquinga Bachiller Facilitador.
Paola Maza Bachiller Facilitador.
Samuel Piedra Bachiller Facilitador.

3. INTRODUCCIÓN.

3.1. Antecedentes.
El turismo comunitario ha llegado a ser un proceso de aprendizajes en las
comunidades ya que mediante este se ha definido gracias al aporte de los
distintos actores sociales, públicos, académicos, y organismos no
gubernamentales. El modelo de gestión que se maneja es una integración
política turística de forma global en el desarrollo del territorio ampliando la

3
cooperación en el marco bilateral turístico. Mediante este tipo de turismo se
ofrece a los turistas hospitalidad, cortesía y respeto tomando en cuenta las
relaciones humanas y sociales armoniosas. Así mismo la comunidad
“Sarayaku” busca proporcionar un servicio de calidad a los turistas mediante la
práctica de la valoración ambiental, tanto como el reconocimiento del
patrimonio cultural que poseen, generando un turismo más consciente e
integrado.

3.2. Justificación.
En busca de plantear un diferente uso del territorio y sus recursos de
distintas formas de aprovechamiento colectivo en la que recae su gestión en
los actores de la comunidad con la modalidad de turismo alternativo o así
mismo con su subdivisión como turismo comunitario, todo esto derivado de las
iniciativas propias de la comunidad en busca de proteger su patrimonio cultural
y natural, así mismo contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de los
mismos practicando el Buen Vivir que se establece en la Constitución del
Ecuador.

El proyecto para la el análisis y futura implementación del Turismo

Comunitario en la comunidad “Sarayaku”, establece los parámetros en los
cuales se debe trabajar para lograr que este sea sostenible en el tiempo y vaya
en crecimiento mediante la tenencia social de la tierra gestionada por cada uno
de los miembros de la comunidad, además su ubicación involucra un área de
alto valor ambiental, además de su agricultura como principal fuente de
ingreso, la misma que se quiere seguir desarrollando para brindar experiencias
agrícolas en conjunto con la cultura y la biodiversidad existente en el territorio

La comunidad indígena “Sarayaku” desarrolla este proyecto para:

Conservación del medio ambiente la biodiversidad existente en la zona

Protección y restauración de la flora y fauna propia de la zona
Generar sus propios ingresos mediante el turismo y la agricultura
Fortalecer su patrimonio cultural
Mejorar la calidad de vida de los miembros de la comunidad mediante la
reactivación de las actividades turísticas
Implementar alternativas para la sostenibilidad en la actividad turística

3.3. Línea base del proyecto.

El territorio ecuatoriano esta provisto de la cuenca amazónica que cubre un
aproximado de 120.000 km2 la misma es una región en la que se puede
vislumbrar la cultura de las comunidades de los diferentes grupos étnicos que
habitan alrededor los mismos que cuentan con sus propias tradiciones,
costumbres y cultura que permite que los turistas obtengan una buena
experiencia, así mismo por ser estas comunidades en desarrollo tienen
diferentes necesidades que no han sido suplidas por las distintas autoridades,
además de su escaso conocimiento sobre la gestión y manejo del turismo ha
influido en que su realidad sea ajena a la que viven las personas en centros
urbanos. Estas limitantes son producto de la falta de gestión de las
autoridades, una planificación territorial totalmente desviada sobre las
realidades que viven los miembros de las comunidades indígenas, el acceso a

4
pocos servicios básicos, el poco poder económico y adquisitivo que posee.
Todo esto ha incurrido en la situación actual de la comunidad indígena
“Sarayaku” es decir obteniendo como resultado una comunidad desatendida,
con poco desarrollo económico, turístico y social, así mismo viendo en su
organización un quiebre por los diferentes interés y visiones que se tienen
respecto a la comunidad, llegando a tener como consecuencias una comunidad
dividida sin el desarrollo de estrategia y actividades para suplir las diferentes
necesidades que se encuentran presentes en la comunidad. Por tanto, se
pretende establecer una guía en la cual puedan avanzar conforme a sus
objetivos como comunidad.

Es de conocimiento mundial que los pueblos y nacionalidad poseen gran

riqueza cultural y ambiental, por lo que si se realiza una explotación sostenible
con diferente planes y programas puede mejorar la calidad de vida de los
miembros de la comunidad, pero así mismo generando una conservación
ambiental en su territorio, es por esta razón que con el fin de sacar provecho a
las actividades que actualmente ya están realizando como la agricultura, y su
biodiversidad en los bosques, mediante los recursos que poseen se pueden
crear paquetes turísticos en un futuro, pero por el momento es importante
implementar las bases para que se vaya supliendo las necesidades que los
turistas van a presentar dentro de la zona. Partiendo de todo lo antes
mencionado se decide el análisis e implementación del Turismo Comunitario en
la Comunidad Indígena “Sarayaku” este permitirá que la comunidad pueda
crecer y desarrollar en el ámbito turístico, fortaleciendo su cultura y saberes
ancestrales, generando vinculación con la sociedad actual.

4. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD.

La comunidad indígena “Sarayaku”, no cuenta con el servicio básico de agua
potable, infraestructura turística, guías con licencias emitidas por el Ministerio
de Turismo, capacitaciones en atención al cliente y mucho menos un plan de
marketing para desarrollar los servicios que se desean vender, conociendo esto
se muestra que la comunidad no ha logrado desarrollarse en el ámbito turístico
ni ser reconocida a nivel local como un destino a visitar, ya que incluso la
propia población local no conoce de su existencia, por lo cual no se generan
visitas de turistas, provocando que la comunidad no demuestre su potencial y
la capacidad que tiene para ofrecer un servicio de calidad. En esta comunidad
tiene gran potencial turístico ya que posee una gran biodiversidad de flora y
fauna, además de sus saberes ancestrales y su patrimonio cultural, pero es
necesaria la atención y gestión para poder llegar a los diferentes turistas que
desean conocer sobre esta comunidad y mostrar a la población local su
existencia, es importante que se realice un plan estratégico adecuado y que
plantee a largo plazo ser reconocidos a nivel nacional como destino.

5. CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO (BENEFICIARIOS).

5.1. Caracterización de los beneficiarios directos.

La población objetiva o beneficiarios directos son las familias, hombres,
mujeres, niños, niñas y adultos mayores que viven en el Comunidad Kichwa
Ancestral “Sarayaku”, los mismos que pertenecen a la Nacionalidad Kichwa de
la Amazonía Ecuatoriana.

5
 Beneficiarios Directos: 70 Hombres 31 Mujeres 39
Familias 18
Fuente: Gualinga Felix, Presidente de la Comunidad Kichwa Ancestral “Sarayaku”
Realizo: Mitte, et. al. 2022

5.2. Caracterización de las condiciones de grupos vulnerables.

Las acciones del Estado ecuatoriano violaron otros derechos individuales y
colectivos de los Sarayacu, como su derecho a la libertad de circulación, a la
vida, a la integridad y libertad personal, a la cultura y al acceso a la justicia. Las
principales amenazas a nuestro territorio están relacionadas con las políticas
nacionales que promueven las actividades extractivas en la Amazonía
(petroleras, mineras, madereras). De acuerdo con la Constitución, los recursos
naturales no renovables y los productos subterráneos (yacimientos minerales e
hidrocarburos) son propiedad del Estado (artículo 408 de la Constitución), bajo
el argumento de que la fase de exploración y desarrollo otorga concesiones y
autorizaciones en violación de derechos humanos, colectivos y derechos
naturales. Otra amenaza para los territorios y nuestras vidas es la creación de
caminos que incentivan la deforestación, la caza y pesca ilegal y la
colonización. El estado ha reducido las instituciones públicas nacionales y
étnicas, incluida la educación intercultural bilingüe y la atención de la salud
intercultural construida sobre las luchas de los movimientos indígenas

5.3. Caracterización de los beneficiarios indirectos.

Los beneficiarios indirectos son todos los prestadores de los distintos
servicios que se pretendan proporcionar en la comunidad así mismo los
visitantes, así mismo los actores sociales participantes en la iniciativa, los
transportistas, la población local, proveedores y las operadoras turísticas.

Obrero de construcción 2
Técnico (Facilitador capacitación). 1
Proveedores (consumo masivo). 4
Transportistas. 5
Empresas operadora de turismo. 3
Visitantes y clientes. 1564 (año) capacidad instalada

6. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

MODALIDAD SISTEMA DE MARCO LOGICO “SML”.

6.1. Identificación de aliados estratégicos / involucrados.

Intereses con
Problemas percibidos con Recursos o
Organización. respecto al
respecto al proyecto. mandatos.
proyecto.
Decrecimiento en la Crecimiento de la
actividad turística actividad turística R1.- Naturales
Comunidad sesgada por sus R2.- Económicos
intereses personales por Generación de limitados.
Comunidad Sarayaku
sobre los colectivos empleo para la R3.- Legal-
Sin desarrollo de un comunidad Organizacional
Producto Turístico viable
Guías sin licencia aprobada Capacitación en M1.- Ley

6
 por el MINTUR atención al cliente ancestral y
Desconocimiento sobre los estatutos de la
requerimientos legales para Adquisición de la Organización.
su organización licencia de guías
Pérdida parcial de bosques locales a través del M2.- Gestión de
primarios y especies nativa debido proceso proyectos
debido a la agricultura comunitarios.
Conservación de los
bosques primarios

Fomentar el
Desconocimiento de las
desarrollo del turismo
entidades co-financistas
comunitario en la
para con la iniciativa. R1.- Económicos
comunidad Sarayaku
Comunidad Sarayaku no R2.- Técnicos.
a través de proyectos
presenta proyecto escrito R3.- Humanos.
de inversión turística
Co-financistas. sobre la implementación del
para el desarrollo de
ECORAE. turismo comunitario M1.- Ley 97 de
buenas prácticas,
MISTERIO DE TURISMO. Desconocimiento sobre la turismo.
generando fuentes de
Ley de turismo y M2.- Acuerdo
empleo y capacitando
requerimientos para la Ministerial 1
a la comunidad para
adquisición de la credencial reglamento de
mejorar la calidad del
de guías locales guianza turística
servicio que se
pretende prestar

Poco interés sobre la oferta Construcción y

turística que ofrece la mejoramiento de la
R1.- Económicos
comunidad Sarayaku viabilidad en la
R2.- Técnicos.
Enfoque de trabajo en comunidad Sarayaku
R3.- Humanos
oficina, sin exploración de
M1.- Reglamento
Gobierno Autónomo necesidades mediante el Desarrollar un micro
de guianza
Descentralizado de la trabajo de campo proyecto que
turística
Provincia de Sucumbíos Deficiente desarrollo sobre la permitan el pago
planificación turística en el parcial de la
M2.- Generación
territorio credencial oficial del
de convenios
Falta de inversión en Mintur a los guías
viabilidad y obras públicas locales de la
del sector comunidad Sarayaku
Deficiente gestión sobre el Gestionar políticas
desarrollo de proyectos de públicas que se
R1.- Económicos
inversión para la generación integren en el PDOT
R2.- Técnicos.
de empleos en la comunidad para el desarrollo de
R3.- Humanos
mediante el turismo planes de inversión
Gobierno Autónomo M1.- Ley 680
Políticas públicas que para mejorar la
Descentralizado Cantonal reglamento ley
generan un proceso calidad turística en las
de Lago Agrio de ordenamiento
burocrático que sirve como comunidades
territorial, uso y
limitante para la comunidad
gestión de suelo
Deficiente asesoría sobre los Generar convenios
procesos que se deben que permitan la
realizar para la atención de asesoría correcta

7
 las necesidades sobre cómo
organizarse de forma
interna y legal para
planificación de
proyectos
R1.- Económicos
R2.- Técnicos.
R3.- Humanos
Ineficiente control sobre el
M1.- Ley para la
territorio asignado a la
preservación de
comunidad Sarayaku
Desarrollar proyectos zonas de
Falta de proyectos
de recuperación y reserva y
medioambientales que
Ministerio del Ambiente protección de zonas parques
permitan la recuperación de
de bosque primario y nacionales
las especies nativas de flora
especies nativas codificación 18
y fauna de la zona
M2.-Constitución
Desinterés para desarrollar
del Ecuador
zonas de protección
2008 derechos
de la naturaleza

Generar convenios
para el desarrollo de
proyectos
Universidad Estatal Carecimiento de estudios y estudiantiles, de R2.- Humanos.
Amazónica convenios para el trabajo en investigación y R3.- Técnicos.
conjunto con la comunidad prácticas que
beneficien a la
comunidad Sarayaku
y a los estudiantes

Fuente: Comunidad Kichwa Ancestral Sarayaku

Elaborado por: Mitte, et. al (2022)

8
6.2. Árbol de problemas.

Fuente: Comunidad Kichwa Ancestral Sarayaku

Elaborado por: Mitte, et. al (2022)

9
 6.3 Árbol de objetivos.

Fuente: Comunidad Kichwa Ancestral Sarayaku

Elaborado por: Mitte, et. al (2022)

6.4. Matriz de marco lógico.

Resumen Narrativo Indicadores Medios de Supuestos

verificación
Fin. Constatación en
Desarrollar el turismo La comunidad de sitio. Habitantes
comunitario con alternativas Sarayaku al momento participan
ecológicas, fortaleciendo la se encuentra a puertas Dialogo con los activamente en
cultura y diversificando la de la implementación dirigentes de la diferentes
economía local; asegurando del turismo comunitario, comunidad. proyectos.
así el buen vivir de los por lo que su servicio es
pobladores mejorando la deficiente y sin Entidades
calidad de vida de la demanda. públicas y
Comunidad Kichwa Ancestral privadas apoyan
Sarayaku. todas las
iniciativas de la
comunidad.

10
Propósito. La Comunidad Proyecto con el Firma convenio
Comunidad Kichwa fin de obtener favorable de
Implementar el turismo Ancestral Sarayaku., recursos cooperación
comunitario, crecimiento de la tiene gastronomía, económicos para económica con
actividad turística, en la como los mayones, implementación el MINTUR
Comunidad Kichwa Ancestral maitos, entre otros. para el turismo
Sarayaku. Paseo por la selva viva. en la comunidad, Financiamiento
Rutas de acceso al construir oportuno por
bosque primario y las senderos e parte de la
plantaciones agrícolas. infraestructura entidad
turística. cooperante.
Proyecto
convenio para
obtener guías de
turismo locales
avalados por el
MINTUR

Componentes
No. 1 En los dos primeros Nómina con
meses de ejecución del datos de los
proyecto se pretende participantes. Los guías
Guías locales certificado y que 12 guías locales Constatación In- locales
capacitados con destrezas, obtengan la licencia situ. participan de
habilidades y conocimiento avalada por el MINTUR, Facturas. forma constante
respecto a turismo comunitario además de estar Licencia Avalada en las
capacitados sobre capacitaciones.
atención al cliente y
técnicas de guiar.

No. 2 Co-
La comunidad de Planos financiamiento
Infraestructura turística Sarayaku tiene selva geográficos aprobado para
adecuada para turismo viva para la Obra física los costos de
comunitario construcción de construcción de
senderos de turismo la
para observación de infraestructura.
flora y fauna, cuenta
con una zona de
camping aproximada de
100 m2 para uso único
de 10 carpas de
200*200*135 cm de 4
personas, con
capacidad de carga de
40 pax/tour

11
 En la primera semana
de ejecución la
Comunidad tiene baños
divididos por géneros
para el área de
camping, con uso de
agua potable para
ducharse.

No. 3 La comunidad de Producto

Sarayaku ha Paquete turístico turístico
La comunidad ha identificado identificado impresos. diseñado para
un producto turístico de calidad implementar la Contratación de su adecuada
con su respectivo plan de servucción en los empresa de comercialización
marketing. servicios que se marketing en el mercado
pretenden como full day
y tour de 2 días 1 noche
1.1.
Convenio de capacitación y curso Convenio Guías locales
a los guías locales para la capacitados
obtención de la licencia de guías para ofrecer los
locales 20.00 USD servicios de
guianza turística
1.1.1.- Búsqueda de entidad
especializada
1.1.2.- Reuniones informativas.
1.1.3.- Acuerdo de precio.
1.1.4.-Firma de convenio
1.2.
Nómina de Existencia de
Fase de capacitación a los guías participantes. entidades que
turísticos locales en temas: Material estén
Atención al Cliente, Interpretación fotográfico. dispuestos
Ambiental y cultural, Técnicas de
Constatación in- trabajar
guiar, Elaboración de Paquetes,
Información Turística,
situ. conjuntamente
Identificación y jerarquización los 2600.00 USD Facturas. en la
atractivos turísticos tanto capacitación
naturales como culturales.

1.2.1.- Selección de temática

1.2.2.-. Inscripción de
participantes.
1.2.3.- Ejecutar.
1.2.4.- Evaluar.

2.1.
Reunión comunitaria conformar Acta de reunión Co-financiamiento
los recursos económicos y comunitaria. aprobado cubre
200.00 USD
humanos necesarios para la Nómina de todos los costos y
construcción del baño dividido en participantes. gastos de
género de 2.5x3 m y 3 duchas de Cotizaciones. construcción y
2.5x3 m con agua potable para Contratos. equipamiento de

12
los turistas en la zona de Material la infraestructura
camping. fotográfico. turística.
Constatación In-
2.1.1- Establecer perfiles. situ.
2.1.2.- Convocatoria.
2.1.3.- Selección de carpetas.
2.1.4.- Entrevistas.
2.1.5.- Toma de decisión.
2.1.6.- Trabajo a realizar.
2.2.
Fase de construcción de el baño Co-financiamiento
divido en dos 2.5x3 m y 3 duchas aprobado cubre
de 2.5x3m todos los costos y
Acta de reunión gastos de
2.2.1.-. Identificación de los comunitaria. construcción y
lugares estratégicos para la Nómina de equipamiento de
construcción en la zona de participantes. la infraestructura
6 200.15 USD
camping Cotizaciones. turística.
2.2.2.- Adquisición y transporte de Contratos.
materia de construcción. Material
2.2.3.- Ejecutar fotográfico.
2.2.4.- Evaluación de avance de Constatación In-
obras. situ.
2.2.5.- Entrega – recepción de
infraestructura.

2.3.
Fase de construcción de los
10.000 metros de 3 senderos con
señalética turística

2.3.1.-. Identificación de los Libro de obra.

lugares estratégicos para la Informes de
construcción y tipo de señalética 12 000.00 USD construcción.
2.3.2.- Adquisición y transporte de Material
material de construcción. fotográfico.
2.3.3.- Ejecutar Constatación In-
2.3.4.- Evaluación de avance de situ
obras.
2.3.5.- Entrega – recepción de
infraestructura.

3.1
Cotización de empresa de Se dispone en el
marketing. medio con los
canales y
3.1.1.- Establecer perfiles. tecnología para la
3.1.2.- Convocatoria por medios. 500.00 USD comercialización.
Proformas de
3.1.3.- Selección de carpetas.
contrato
3.1.4.- Entrevistas.
3.1.5.- Aplicación de pruebas.
3.1.6.- Toma de decisión.
3.1.7.- Trabajo a realizar.

13
3.2.
Contratación de empresa de
marketing
3.2.1.- Programación de las
estrategias de canales de
distribución 5 000.00 USD
Contrato firmado
3.2.2.- Canales de distribución
por ambas partes
3.2.3.- Plan de acción
3.2.4.- Publicidad
3.2.5.- Apertura y configuración
de páginas web
3.2.5.- Ejecución

Fuente: Elaboración propia según cotizaciones

Realizo: Mitte, et. al. (2022)

7. ESTUDIO DE MERCADO.
Un mercado es el área geográfica donde se ubican y operan compradores y
vendedores de un producto o servicio; En el mercado, los vendedores ofrecen
sus servicios o productos a los clientes que los requieren. Es importante tener
en cuenta que, en el mercado turístico, la Comunidad de Sarayaku compite con
otras a nivel local, regional y nacional para satisfacer las necesidades de los
compradores de servicios turísticos.
La Comunidad de Sarayaku realizó las encuestas necesarias para
comprender el origen de cualquier cambio en el mercado de viajes, el gasto del
consumidor y las preferencias hacia nuestros servicios, para evaluar los
resultados de las estrategias de publicidad, ventas y promoción; por tanto,
conocer la competencia y combatir sus efectos y disponer de la información y
en base a ello, tomar las decisiones acertadas. La demanda de turismo se
relaciona básicamente con la adquisición de bienes y servicios de diferentes
industrias y sectores, lo que hace del turismo una actividad dinamizadora de la
economía a nivel nacional y local, vemos que existe un gran desafío para crear
y desarrollar la infraestructura física, capacitación y establecimiento de
servicios especializados para facilitar y asegurar la estadía de los huéspedes,
viajar eficientemente y producir el producto requerido.

7.1. Identificación del producto (bien o servicio).

Una vez evaluados los servicios, bienes naturales y culturales, la Comunidad
Kichwa Ancestral Sarayaku ofrecerá full day y 1 paquete turístico en donde
podrá apreciar la diversidad de flora y fauna, se realizarán actividades de
recreación, convivencia cultural, recorrido por los senderos y camping con
integración social entre los turistas, todo eso se dará de forma organizada
respetando la conservación de los ecosistemas, los siguientes servicios son
detallados a continuación:

Full day y paquetes organizados de 2 días 1 noche

Guíanza e interpretación especializada (natural – Cultural).
Transporte terrestre
Alimentación
Hospedaje en camping

14
 Implementos para las diferentes actividades como: (botas de goma,
carpas, sleeping, carpas, ponchos de agua, etc.)

7.2. Características del mercado.

En el país, hay una gran solicitud turística, cada año, se moviliza

una gran cantidad de turistas nacionales y extranjeros en todo el país. Los
principales mercados internacionales en Estados Unidos son: Colombia,
Estados Unidos, Perú, Panamá, el continente anterior y otros. De Europa, la
mayoría de los hablantes nativos provienen de España, los Países
Bajos, Alemania e Italia, sin contar los países menos prósperos; Todos los
visitantes de diferentes países, en la Amazonía principalmente por ecoturismo
son jóvenes y adultos de 17 a 40 años. América del Sur es un grupo de
países apto para hacer ecoturismo, que ayuda a la economía de cada país
y contribuye así a mejorar el nivel de vida de las
personas. Ecuador actualmente está creando espacios naturales gracias
a datos estadísticos del Ministerio de Turismo, el 52% del territorio cuenta con
espacios naturales, de los cuales el 5,25% corresponde a la Amazonía.
En la actualidad la Provincia de Sucumbíos ha incrementado la influencia en
el mercado turístico gracias a las promociones que se están realizando por
parte del Ministerio de Turismo y los tours operadoras sobre los recursos
naturales y culturales que se posee en el lugar que para el visitante nacional y
extranjero son sitios de gran interés los cuales buscan aventuras y distracción
dentro de un área tranquila con calidad de servicio.

7.3 Análisis de la demanda y la oferta.

Demanda.
Caracterización.
La demanda turística implica fundamentalmente una demanda de bienes y
servicios pertenecientes a diferentes ramas y sectores de actividad, esto hace
que el turismo sea una actividad dinámica de las economías en el ámbito
nacional, regional y local; Sarayaku, se enfrenta con gran desafío el crear y
desarrollar infraestructura física, capacitación e implementar servicios
especializados para facilitar y garantizar la estancia de visitantes y producir
realmente los productos demandados.

Según el Ministerio de Turismo en tanto por ciento de las personas que

hacen turismo en Ecuador es así:

15
Fuente: MINTUR (2022)

En el grafico se visualiza que en el 2022 ha habido una recuperacion

significativa con los turistas nacionales, sin embargo el flujo de turistas
extranbjeros sigue siendo constante y no muestra cambios notables.

Fuente: MINTUR (2022)

Mediante el grafico anterior se puede visualizar que a nivel nacional el

principal origen de los turistas que visitan Sucumbíos, especialmente Lago

16
Agrio provienen de la región sierra, con un mayor índice de pernoctaciones de
la ciudad de Quito ya que, aunque se muestran ciudades aledañas
regularmente solo vienen como visita y regresan hasta sus hogares.

TURISMO RECEPTIVO. -
El turismo de estas características se esta dando en una escala
considerable, en la actualidad el flujo de este tipo de turismo hacia la
amazonía y hacia nuestra área son principalmente, desde norte americana,
países aledaños y del viejo continente. Según algunos estudios realizados por
parte del M. de Turismo los motivos de visitar en nuestras tierras son
principalmente hacia áreas naturales, dándose así una alternativa de
modalidad de turismo de naturaleza y comunitario.

Fuente: MINTUR (2022)

Características de los visitantes.

Característica Resultado Porcentaje
Grupo etario Jovenes 62%
Ocupación Empleados 59%
Estado Civil Soltero 77%

17
Sexo Femenino 63%
Ingresos económicos Igual a un salario básico 51%
Fuente: MINTUR (2022)
Realizo: Mitte, et. al. (2022)

Análisis de comportamiento de viajes antes de la pandemia

Frecuencia de viaje

Fuente: MINTUR (2022)

Compañía habitual en los viajes

Fuente: MINTUR (2022)

Pernoctación

Fuente: MINTUR (2022)

18
Análisis de comportamiento de viajes después de la pandemia

Compañía de viaje

Fuente: MINTUR (2022)

Pernoctación

Fuente: MINTUR (2022)

19
Características del destino

Factor motivacional de viaje

Fuente: MINTUR (2022)

20
Oferta.
En la Provincia de Sucumbíos existen 6agencias operadoras socios de la
Cámara de Turismo, legalizadas por el Ministerio de Turismo; es importante
destacar que esto ha generado un crecimiento en la demanda turística, se ha
ofertado nuevas rutas de operación para no saturar las ya conocidas.

La comunidad Kichwa Ancestral “Sarayaku” ofertará bienes y servicios de

turismo comunitario, a los clientes en un solo paquete, se realizarán actividades
de recreación, convivencia cultural, recorrido por los senderos y camping con
integración social entre los turistas, todo eso se dará de forma organizada
respetando la conservación de los ecosistemas.

Full day y paquetes organizados de 2 días 1 noche

Guíanza e interpretación especializada (natural – Cultural).
Transporte terrestre
Alimentación
Hospedaje en camping
Implementos para las diferentes actividades como: (botas de goma,
carpas, sleeping, carpas, ponchos de agua, etc.)

Caracterización Local.
Citamos algunas de las Agencias operadoras que de alguna forma
participaran directamente en el proyecto

Agencias de viajes en Sucumbíos

Nombre Categoría
Magic Paradise Operador Turístico
Bamboo Amazon Tour Operador Turístico
Pioneertours Operador Turístico
Agencia Marco Polo Tour Operador Turístico
Highlight Tours Ecuador Operador Turístico
Amazonia Tours Shushufindi Operador Turístico
Amazontourshu
Fuente: MINTUR (2022)
Realizo: Mitte, et. al. (2022)

Agencias De Viajes A Nivel Nacional; En el año 2022 se registró un

total de 320 agencias de Viajes en todo el país según la página del
MINTUR

7.4. Estimación de la demanda insatisfecha

En Lago Agrio los servicios no se brindan en su totalidad, pero poco a poco
van aumentando debido a la demanda existente, muchos turistas visitan la
Amazonía y en especial Nueva Loja, deseosos de disfrutar de la selva y
convivir con flora, fauna y habitantes de diferentes nacionalidades. En
general, expresó que la demanda de servicios turísticos seguirá aumentando
en los próximos años.

21
Fuente: MINTUR (2022)

7.5. Estudio de precios.

El estudio de precio para el consumidor final de nuestros bienes y servicios
turísticos; están basados principalmente en el costo unitario de cada servicio o
bien que forma parte del paquete; ya que como comunidad vendemos con la
participación de las agencias operadores con un solo precio; y este luego de de
haber realizado un análisis interno exhaustivo costara 50 dólares Pax/día con
un mínimo de 5 pax en 2 días 1 noche; el paquete se venderá aun preció
cómodo con todos los servicios expuestos en este documento.

7.6. Estudio preliminar de comercialización.

Objetivos para el Plan Comercial.

Maximizar la imagen de turismo comunitario.
Mantener y potenciar la calidad de los servicios que proporciona el
turismo comunitario en el lugar.
Realizar acuerdos de utilidad con las tours operadoras
Respetar las comisiones a las agencias vendedoras
Efectuar el seguimiento y evaluación de los servicios
Proporcionar un servicio de calidad.
Establecer condiciones de uso sobre los servicios

Diseño de la Estrategia Comercial.

Comercialmente, la Comunidad Kichwa “Sarayaku” realizará alianzas
estratégicas con operadoras locales, nacionales e internacionales para vender
el producto turístico; además con tal, utilizara tres tipos de estrategias de
mercadeo para llegar directamente a los clientes:

Publicidad. (Audiovisuales, Presentaciones, Demostraciones, Folleteria,

Catálogos, Correspondencia).
Ventas. (En Blitz, ferias, tianguis y eventos turísticos).
22
 Promoción de Ventas. (Viajes de familiarización “Fams`s, Ofertas,
Descuentos, Créditos)

7.7. Mejoramiento de condiciones.

(SI / Describa Brevemente
NO)
SOCIO - SI En el componente sociocultural de la comunidad de Sarayaku,
CULTURAL este será un impacto social y cultural positivo ya que es un
programa donde se desarrollarán habilidades y competencias
para fortalecer el ecoturismo aquí; Este objetivo se alcanzará
mediante la participación activa de los criterios y la
armonización de nuevas estrategias de explotación racional
del turismo en zonas realmente sensibles.
ECONÓMICO SI Con la culminación del proyecto de ecoturismo comunitario,
estamos seguros que generará ciertos impactos positivos,
principalmente en el sector económico comunitario; porque al
estar capacitados y contar con las herramientas necesarias
como infraestructura, podremos realizar con eficacia nuestras
misiones de viaje, y esta será nuestra presentación para
seguir perfeccionando la producción en beneficio de la
comunidad.
AMBIENTAL SI La conservación de los bienes naturales será un eje principal
y un impacto positivo directo en la implementación de la
propuesta antes mencionada. La razón por la cual debemos
preservar la naturaleza es porque es nuestra principal
herramienta para implementar programas y proyectos
turísticos de desarrollo social.
POLÍTICO - NO En el marco de la política institucional, no hay incidencia,
INSTITUCIONAL porque se prevé aplicar en el campo del desarrollo
comunitario a través de la oferta y demanda de productos y
servicios turísticos.

Fuente: Comunidad Kichwa Ancestral Sarayaku

Realizo: Mitte, et. al. (2022)

8. INGENIERÍA DE PROYECTO.
8.1. Tamaño.
Por tamaño se entiende la capacidad de producción, la determinación del
tamaño depende de las funciones o servicios a ser puesto en oferta y la
cantidad de demandante reales y potenciales.
Es preciso escribir variables determinantes del tamaño:

La tecnología del proceso productivo.

La disponibilidad de insumos.
Localización y financiamiento.

8.2. Determinación.
La comunidad Sarayaku, como finalidad trabajar dentro del desarrollo del
turismo comunitario en Sucumbíosespecialmente y en la RAE, su capacidad a
instalarse es para 1564 personas por año, la real de funcionamiento será del

23
100 por ciento de las mismas, lo cual se laborará, por tal motivo la comunidad
está en la capacidad de cubrir con las expectativas de los turistas.

8.3. Proceso de producción.

Los servicios turísticos para llegar al cliente y viceversa se utilizará el
siguiente proceso:

Turismo
comunitario
Comunidad
Sarayaku
Detalle
directamente
oficinas
Reservaciones:

Internet. Minorista Mayorista

Vía telefónica Local

Cliente

8.4. Control de calidad.

La calidad de nuestros servicios de estará bajo un estricto control al
momento de operar nuestro paquete; en la alimentación materia prima de
primera y de alta calidad; hospedaje campings limpios localizadas
estratégicamente; guianza, guias capacitados, transporte vehículos nuevos
con personal preparado; y con material de logística en condiciones optimas y
limpios.

8.5. Maquinarias, equipos, construcciones y demás obras requeridas.

La comunidad kichwa Sarayaku para ejecutar la actividad de turismo
comunitario ocupara:

Contracción y equipamiento de 10 campings de (200 mm x 200mm

c/u).
Construcción de 10.000 metros de 3 senderos ecológico
debidamente señalizados.
Equipos serán necesarios, Equipo de Cómputo, Cámara Digital,
Filmadora, Impresora Fotográfica y Telefax.
Suministros; Implementos de campamento, Botas, Ponchos de
agua, Toldos, Lencería (sabanas, manteles) y Menaje (ollas,
vajillas).
Equipaje; Servilletas, Velas, Fundas plásticas, Pilas, Fosforeras,
Plástico para carpas, Papel Higiénico, Anzuelos varios, Nylon,
Machete, Hacha, Jabón de tocador, Jabón de vajilla, repelente,
Pastillas para purificar el agua.
24
 Alimentos; Legumbres., víveres; Todos los alimentos estarán
preparados en los diferentes lugares de acuerdo a como indique el
itinerario de paquete.
Seguridad; Se cumplirá con todo lo expuesto en el contrato desde
la hora de salida, Botiquín de primeros auxilios con medicamentos
para todo tipo de emergencias que pudiera ocurrir. a persona que
guiará al grupo deberá ser un guía profesional y con experiencia.
Alitentación y hospedaje se lo realizara en la cabaña bebidamente
implementada.

8.6. Plan de asistencia técnica y capacitación.

Es la estructura de los proyectos que cumple la funcione sostener y
mantener articulado todos los elementos que permitan cumplir los objetivos
trazados.

Intencionalidad. - La asistencia técnica y la capacitación contribuirán a

fortalecer e de desarrollo de los talentos humanos para la correcta ejecución
del turismo comunitario en la Comunidad Sarayaku

Implementación. - Tomando en cuenta la necesidad del Comunidad

Sarayaku, y por otro lado completa factibilidad en llevarlo a cabo la propuesta
descrita en este documento, luego de haber sido asignado el recurso
económico que consta en estudio financiero, la dirigencia; iniciará el ejecútese
conforme a las actividades dispuestas, sin desviar esfuerzos y rubros
establecidos.

Objetivos. - favorecer a los participantes con habilidades, conocimientos,

actitudes necesarias para:
Participar activamente en la operación turística comunitaria.
Mejorar las técnicas y habilidades de calidad de servicio al cliente.
Construir y Adecuar un espacio eco-turístico.
mejorar las condiciones de vida comunitaria.

A quienes está dirigida. - El proyecto esta destinados a los habitantes del

Comunidad Sarayaku

Estructura de contenidos. - El programa de capacitación dirigido habitantes

del Centro Kichwa Chunchu Pamba; en la temática calidad de servicios
turísticos; está organizado un solo Modulo que tendrá la duración de dos
semana.

25
 Introducción.
Unidad 1
Métodos y técnicas.
Información turística
Planificacion y programación

Introducción a la Inter.
Unidad 2 Métodos y técnicas.
Interpretación ambiental Planificación.
Educación ambiental

El Guía; Actitud,
Unidad 3 características, legislación.
Técnicas de guiar Interpretación ambulante.
Platicas informales.

El operador Turístico.
Unidad 4 Actitud calidad de servicio.
Servicio al cliente Metodología apropiada para la
Modulo 1 calidad de servicio.
Calida de servicio al
cliente El paquete como herramienta
Unidad 5 estratégica.
Elaboración de paquetes Formas y tipos de planificación.
Paquete turístico del centro

Formas y estilos de
Unidad 6 identificación de atractivos.
Identificación y
Metodología para la
jerarquizacion de jerarquización.
atractivos
Análisis critico.

Unidad 7. Producto de calidad.

Servicios que será Identificación de los canales de
ofertado y venta.
mercadotecnia Forma de llegar al cliente.

Metodología. - La metodología técnica de capacitación incorpora una

combinación especial de elementos tales como:

➢ Módulos de capacitación.
➢ Charlas expositivas.
➢ Apoyo de material didáctico escrito.
➢ Prácticas de campo.

La metodología dispuesta en el proyecto, incorpora la participación activa de

los beneficiarios directos e indirectos con la dirección con profesionales del
ramo.

26
 Sistema o modalidad. - El curso de capacitación será desarrollado bajo la
modalidad presencial, los mismos que tendrán una duración de 4 -6 horas
promedio diario, variando esto de acuerdo a la temática. La finalidad de cada
asignatura es ofrecer al participante conocimientos Teórico-Prácticos y técnicos
en el servicio que se oferta al turista o cliente; Son detallados los temas a ser
abordados en el seminario – taller de capacitación eco-turística y
construcciones en Comunidad Sarayaku

La evaluación. - la evaluación será periódica es decir al final de cada tema,

unidad y modulo; teórica y practica. Servirá para comprobar los conocimientos,
habilidades y destrezas adquiridas por parte de los participantes durante todo
el desarrollo. Serán aprobados los con el 75% de las actividades previstas, con
el 90% de asistencia.

9. IMPACTO AMBIENTAL.
Es necesidad efectuar un análisis cuidadoso de costos y beneficios y
estudios sobre el impacto económico, cultural y especialmente el ambiental.

CATEGORÍA I.- Proyecto beneficiosos que producirán una franca mejora del
medio ambiente.

CATEGORÍA II.- Proyecto que no afecta al medio ambiente ni directa, ni

indirectamente.

CATEGORÍA III.- Proyectos que afectan moderadamente al medio ambiente y

cuyos impactos ambientales negativos que tienen soluciones bien conocidas y
fácilmente aplicables.

CATEGORÍA IV.- Proyectos que pueden impactar negativamente y

significativamente en el ambiente, malogrando poblaciones y grupos
vulnerables en las ares de influencia

9.1. Identificación de impactos.

ELEMENTOS IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN

DEL MEDIO OCASIONADOS Preventivas y/o Remediarías
AGUA Desechos líquidos Diseños de pozos y/o estructuras para la
eliminación o aislamiento de desechos
líquidos y sólidos.
Educación ambiental para uso y
eliminación de aguas.
Tratamiento de aguas servidas y
residuales.
SUELO Contaminación de los Diseño de pozos y/o estructuras,
desechos sólidos restitución de áreas afectadas.
Educación ambiental para uso de manejo
de suelos.
Recuperación de la capa vegetal.
Manejo de residuos orgánicos, para

27
 fertilización de huertos comunitarios.
AIRE Contaminación de ruido Control de escapes de vehículos.
Uso de energía alternativa.
DRENAJE Obstrucción de causes Encauzamiento de recursos de agua.
naturales Protección de micro cuencas.
FAUNA Trafico especies de Controlar el tráfico de especies mediante
fauna salvajes. la legislación ambiental.
POBLACIÓN Y Visitas no organizadas Educación Ambiental, tanto a la
VISITANTES a un lugar turístico población como al visitante y personal
determinado tanto que laborará en la empresa.
cultural como natural Organización comunitaria dirigida a
recuperar valores culturales, sociales,
etc.
ACTIVIDADES Alteración de la Fomento del Ecoturismo.
ECONÓMICAS producción y Coordinación con el Ministerio de
explotación económica. Agricultura y Ganadería para el
Incremento del empleo asesoramiento a la población.
y medio circulante. Sistemas adecuados de Agro
Aumento generalizado producción.
del comercio.
PAISAJE Alteración de paisaje Plantación de especies ornamentales en
causadas por visitas áreas turísticas y reprobación de la capa
turísticas e natural mediante procesos participativos
infraestructura comunitarios mingas.

9.2. Categorización.
Al analizar la clasificación ambiental según el BID, el presente proyecto se
encuentra en la categoría II. Por las siguientes razones:
Dentro del estudio ambiental, el turismo comunitario planificado, no causará
un alto grado de destrucción dentro del ambiente natural, por ser una
comunidad únicamente vendedora de servicios turísticos.
Lo más importante al evaluar de manera integral las repercusiones del
turismo es determinar si el desarrollo del turismo sostenido satisface, ahora y
en el futuro, las necesidades de los visitantes actuales y potenciales, así como
las necesidades de la comunidad que los recibe.
Antes de iniciar la ejecución del proyecto se debe tomar en cuenta las
medidas de mitigación necesarias para evitar cualquiera de los impactos
negativos descritos en este documento.

10. ASPECTOS LEGALES Y ORGANIZATIVOS.

El proceso organizativo para el presente proyecto; esta dispuesto por: una
secretaria, un contador, un equipo técnico y la directiva de la comunidad,
talento humano son los que rigen los destinos actuales de la Comunidad
Kichwa "Sarayaku" de la Provincia de Sucumbíos; la comunidad esta
legalmente organizada y fue creada como una organización sin fines de lucro
En base a ello, nuestra Asociación busca el nuevo amanecer y cambio
profundo de nuestro pueblo, provincia, región y patria; con la participación de
todos los actores; simplemente seamos nosotros los dueños de nuestro destino
al normal desarrollo del buen vivir.

28
Orgánico Funcional.
ASAMBLEA GENERAL

DIRECTORIO DE
COMUNIDAD INDÍGENA
“SARAYAKU”
Presidente.
Vicepresidente.
Secretario.
Sindico
Tesorero.
Equipo técnico

z
COMUNIDAD KICHWA
“SARAYAKU”

TURISMO COMUNITARIO EN
LA COMUNIDAD SARAYAKU

z
11. ESTUDIO ECONOMICO - FINANCIERO.
La análisis de los proyectos constituye la técnica matemático-financiera y
analítica, a través de la cual se determinan los beneficios o pérdidas en los que
se puede incurrir al pretender realizar una inversión u alguna otro movimiento,
en donde uno de sus objetivos es obtener resultados que apoyen la toma de
decisiones referente a actividades de inversión. Asimismo, al analizar el
presente proyecto de inversión se determinan los costes de oportunidad en que
se incurre al invertir al momento para obtener beneficios al instante, mientras
se sacrifican las posibilidades de beneficios futuros, o si es posible privar el
beneficio actual para trasladarlo al futuro, al tener como base especifica a las
inversiones. Una de las evaluaciones que deben de realizarse para apoyar la
toma de decisiones en lo que respecta a la inversión de la iniciativa, es la que
se refiere a la evaluación financiera, que se apoya en el cálculo de los aspectos
financieros del proyecto. El análisis financiero se emplea también para
comparar dos o más proyectos y para determinar la viabilidad de la inversión
de un solo proyecto.

Producir bienes y servicios turísticos en la comunidad Kichwa Sarayaku

Pamba, usando los activos naturales y culturales con calidad de servicio es el

29
 objetivo. Los indicadores para calificar la rentabilidad son: el valor actual neto
(VAN); la tasa interna de retorno (TIR); y la relación costo-beneficio (RC/B)
(índices y análisis financieros ver anexos), en diferentes escenarios de costos
del de ejecución del servicio y precios del mismo. Los resultados indican que la
producción de los servicios turísticos sería factible económicamente si se
produce-ejecuta en un lugar prismático con recursos y atractivos de interés
para los visitantes nacionales como extranjeros; y el precio unitario de venta del
paquete todo incluido US$ 50 pax, para que la actividad sea rentable.
ECONÓMICA: Descripción

Valoración de Ingresos. Los ingresos referentes a la venta de productos y servicios que el

proyecto genera son los paquetes organizados con calidad de
servicios es de 50 USD dia-pax.
Valoración de egresos Costos de Inversión: 20
Costos de Operación: 05
Gastos de 05
mantenimiento:

FINANCIERA: Descripción

Flujos económicos- Se refiere al flujo de caja con valores actualizados.

financieros
Indicadores económicos y COSTO- 1.75
financieros. BENEFICIO
RECUPERACION 2.89 AÑOS
VAN. - 26 520.15 USD
Valor Actual Neto:
TIR 32,500 %
Tasa Interna de
Retorno:

12. DESARROLLO SOSTENIBLE.

SOSTENIBILIDAD Como se logrará la sostenibilidad posteriormente

Económica financiera Desarrollar el turismo comunitario en la comunidad Sarayaku

a través de proyectos de inversión turística para el desarrollo
de buenas prácticas, generando fuentes de empleo y
capacitando a la comunidad para mejorar la calidad del
servicio que se pretende prestar. Así mismo a futuro tendrá
su autofinanciamiento y reinversión.

Ambiental Mediante el desarrollo de programas de gestión ambiental,

se pretende generar el menor impacto ambiental a principio a
corto plazo y mediante la evaluación de los mismo continuar
con el mismo programa o cambiarlo

Socio cultural Con la generación de convenios con las diferentes entidades

gubernamentales y académicas se pretende que la
comunidad tenga mayores oportunidades en el ámbito
académico y científico sin juzgamiento por su procedencia.
Fuente: Elaboración propia a partir de investigación directa

30
Realizo: Mitte, et. al. (2022)

Poseen gran motivación por la puesta en marcha del proyecto al momento de

su presentación a la comunidad por lo que están comprometidos con:

Gestionar las acciones correspondientes a cada fase del proyecto

Administrar de forma correcta los recursos ambientales y económicos a
partir del inicio de la actividad turística.
Mantener capacitaciones constantes sobre conciencia ambiental y
servicios de calidad turística para mejorar la calidad de los servicios para
los turistas
Mantener las actividades de socialización del Proyecto y alcanzar la
participación y respaldo de sus beneficiarios.
Utilizar los fondos transferidos, exclusivamente para la realización de
actividades específicas del proyecto.
Todo gasto efectuado por la comunidad con cargo a los recursos
transferidos será sustentado por comprobantes de pago.
Facilitar en forma oportuna la documentación de informes necesarios
para realizar la supervisión de los detalles relativos a la utilización,
manejo y control de los fondos asignados.
Realizar informes de avances trimestrales.
Asimismo presentar informes de ejecución técnica e informes financieros
contables del avance del proyecto.
Coordinar con los cofinanciaste todo lo relativo a inversiones y avance
del proyecto.

13. MONITOREO Y EVALUACIÓN.

La evaluación del proyecto se basará en una comparación establecida entre
el desempeño de las actividades y los indicadores establecidos en la
documentación y en el campo. De igual manera, el enfoque estará en la
ejecución presupuestaria. El seguimiento es permanente, esta propuesta será
gestionada por el directorio comunitario de Sarayaku y los principales líderes y
actores del centro participan activamente en los talleres de capacitación,
construyendo la infraestructura base necesaria y la comercialización del
producto.
La comunidad será la principal responsable de la efectiva implementación de
la propuesta del turismo comunitario, y realizará el control, seguimiento y
evaluación permanente de cada actividad que permita realizar la iniciativa,
convirtiéndose este cargo en un eje oportuno para el desarrollo sustentable en
esta área, simplemente la evaluación y el seguimiento serán una herramienta
para el compromiso conjunto entre las comunidades y los recursos económicos
sólidos cuando haya una oportunidad.

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 Aspectos a Grado de participación de los beneficiarios en las
considerarse: distintas fases del proyecto.
Identificación: Ampliar la comunidad de participación directa.
Elaboración- La participación en esta etapa se reduce a brindar antecedentes
Fases diseño: para la preparación y el diseño a través de un taller comunitario
participativo.
Financiamiento Financiamiento contraparte en forma directa.
Ejecución: Directiva directa comunitaria.
En la medida en que las actividades de seguimiento se realicen
Monitoreo de la con mayor frecuencia, podremos verificar periódicamente el
ejecución: cumplimiento de lo planificado, el equipo de implementación
realizará y el entrenador técnico realizará diariamente la semana,
cuanto más mejor. nos permitirá corregir errores durante la
ejecución del proyecto.
Se realizará periódicamente una revisión del alcance del proyecto
Evaluación de para medir el logro de los objetivos, el equipo de ejecución del
resultados e impactos proyecto apoyado por el equipo técnico del contrato estará a cargo
de los trabajos de evaluación, se entregará un informe sobre el
avance del proyecto o, si no, se coordinará con la agencia
financiadora.
Cierre y A medida que se trabaje en la comunidad, se dejará infraestructura,
transferencia del turismo (senderos gastronómicos autoguiados), talento humano
proyecto. capacitado y plan de mercadeo, que servirán para la venta exitosa de los
servicios brindados, en cuanto al aspecto económico de las inversiones
obtenidas por convenio interno, la organización será responsable de la
gestión económica a través del consejo de administración.

14. ANEXOS.

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33
34