Actividad 4
Actividad 4
Actividad 4
“Ventajas, desventajas y consecuencias del teletrabajo para la salud mental de los colaboradores”.
Fundación Universidad Católica del Norte Convenio con la Universidad de San Buenaventura
Medellín
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El teletrabajo o trabajo a distancia se delimita como el trabajo que realiza una
persona en una ubicación alejada de las oficinas centrales o centros de producción de una
empresa, por lo general, en su propio domicilio, mediante el uso de las nuevas tecnologías
de la información y la comunicación. El teletrabajo se define como una forma de trabajo
que tiene dos implicaciones diferenciadoras: trabajo en un lugar diferente a la oficina o
instalaciones de producción y uso de las TIC para realizar dicha labor (Organización
Internacional del Trabajo, 2016).
En consecuencia, esta forma de actividad laboral, es una verdadera opción para disminuir
las contingencias negativas que genera la tensión y el estrés producidos por el trabajo
presencial tradicional.
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complicaciones digestivas, trastornos hormonales y problemas mentales entre muchas otras
dolencias. Ante este fenómeno, surge el Teletrabajo como una verdadera opción para
disminuir las consecuencias negativas que genera la forma normal de trabajo tradicional.
1. Flexibilidad y autonomía.
Trabajar desde la casa permite organizar el tiempo de una manera más personal e
individual. Las empresas exigen el cumplimiento de un cierto número de horas y la
consecución de determinados objetivos, pero le concede al trabajador un margen
considerable de autonomía para organizar su tiempo. Y la autonomía es una recompensa
emocional intrínsecamente valiosa.
2. Ahorro de tiempo
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factor, le permite dedicar más horas a la vida personal y familiar. Además, este ahorro en
tiempo se traduce en ganancia económica, en especial para los trabajadores a los que la
empresa no les cubre los gastos de desplazamiento ni de alimentación.
Una de las más grandes ventajas del teletrabajo, es la libertad para organizar la jornada
laboral, porque permite una mayor conciliación de la vida familiar con las obligaciones
profesionales. El trabajo a distancia posibilita el desarrollo de la actividad laboral, no sólo
en el hogar, sino desde cualquier otro lugar cuando sea necesario. Por ejemplo, durante un
viaje en familia o la estadía en el domicilio de amigos o parientes cercanos.
5. Integración y universalidad
6. Reducción de costos
Los gastos en infraestructuras e instalaciones, así como los costos fijos asociados al
trabajo presencial como la electricidad, calefacción, aire acondicionado, equipos
informáticos y demás, se reducen considerablemente.
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Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan los empresarios en nuestro país es
el ausentismo laboral. El teletrabajo reduce en gran medida esta problemática, que
habitualmente genera un alto costo para el empresario. La mayor parte de estas ausencias
están relacionadas con problemas de índole familiar que el teletrabajador puede compaginar
organizando sus horarios, sin necesidad de perder la jornada laboral completa.
Más que exigir la dedicación de un número determinado de horas, la mayor parte de las
empresas que optan por el teletrabajo implantan un modelo de trabajo por objetivos. Esto
conlleva, un importante aumento del rendimiento. La dirección por objetivos constituye un
modelo más racional de trabajo, porque permite centrarse en las tareas principales y
eliminar lo accesorio.
El trabajador tiene una mayor percepción de calidad de vida. Tiene más presencia física
en el hogar. Puede trabajar desde cualquier lugar, con una permanente flexibilidad horaria y
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un ahorro significativo en dinero. Además de contribuir a la responsabilidad social debido a
que disminuye los desplazamientos de las personas por las ciudades, mejorando el flujo
vehicular y reduciendo la contaminación ambiental (Jiménez, 2009).
3. Aislamiento
El teletrabajo, por La falta de contacto con los compañeros, puede provocar aislamiento
y generar un sentimiento de soledad. Dificultar, con el paso del tiempo, la interacción con
los amigos y acentuar inconvenientes para relacionarse con nuevas personas.
Aunque existe un gran número de herramientas para estar en contacto de forma virtual
con los compañeros de trabajo; celebrar reuniones colaborativas de esta manera, no deja de
ser bastante impersonal. Se disminuye la camaradería, se crea mucha distancia física y
emocional con los compañeros de labor. Se incrementa el aislamiento, el individualismo y
la insociabilidad. Se desvaloriza el compartir con otros sujetos en cualquier contexto.
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Además, el uso excesivo de las TIC y la poca interacción con los demás afecta la habilidad
de trabajar en grupo. Se pierde contacto con la cultura de la organización, se produce falta
de identidad y disminuye el compromiso con la empresa.
6. Menor ergonomía
Con frecuencia, se trabaja desde improvisados despachos caseros que no suelen reunir
las condiciones de ergonomía de los puestos de trabajo, que si reúne una oficina. Esto
puede generar problemas musculoesqueléticos y osteomusculares con dolor permanente.
La persona tiene que desarrollar las aptitudes exigidas por las TIC para tener buenos
resultados. Se genera un desgaste mental por la inmediatez de la información, la resolución
de problemas sin la colaboración de los supervisores y la demanda atencional exigida por el
trabajo autónomo. Algunas personas presentan síntomas de estrés derivados de la actividad
que realizan. Dolor de espalda, musculares, dolor de cabeza y ansiedad, provocados por la
invasión a la privacidad que generan las nuevas tecnologías. También es una fuente de
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angustia, la reducción de los contactos sociales y la necesidad de estar en constante
aprendizaje para actualizarse en los nuevos sistemas operativos.
Conclusión
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enfermedad de origen laboral. Más aun, ahora que muchas organizaciones han vivenciado
las enormes ventajas que tiene el teletrabajo y se tiene el conocimiento suficiente para
controlar los puntos negativos de esta forma particular de actividad productiva. Se trata de
aprovechar esa ventaja tecnológica, pero controlando los efectos aversivos que podría tener
para el trabajador, si no se implementa con el suficiente cuidado y prolijidad.
Si al tele trabajo, pero implementado con todos los requisitos que exige esta
actividad. De esta manera se garantiza eficiencia y eficacia para la empresa y óptimos
niveles de salud física y mental para el trabajador.
Referencias Bibliograficas
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Alonso, M.B., & Cifre, E., (2002). Teletrabajo y salud: Un nuevo reto para la psicología
laboral. Red de revistas científicas Redalyc, Consejo General de Colegios Oficiales de
Psicólogos, Bogotá, Colombia, páginas. 55-61.
García, R., Guevara, M. E. & Mella. L, (2007) Calidad de Vida laboral de teletrabajadores,
en entornos de trabajo que utilizan las tecnologías de la información y la comunicación en
la república de Colombia, Pág. 5-8
Libro Blanco del Teletrabajo. El abc del teletrabajo en Colombia versión 3.0 (2014)
Ministerio de Trabajo, Ministerio de las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones, y Corporación Colombia Digital. Bogotá- Colombia.
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