Plan de Negocios

“Cuidar tu empresa no es un gasto,
es una inversión”
Maestría en gestión
de proyectos estratégicos
sostenibles
Consultoría de
Diseño de Proyectos
Economía
Circular
Plan de Negocios
Alumnas:
Laura Janeth Bautista Ruiz.
Marleny Guzmán Migueles
Profesor:
Mtro. Franco Aguilar García.
Noviembre 30, 2021.
“Consultoría de Economía Circular”
Plan de negocios
Fecha
Día Mes Año

30 Noviembre 2021
Emprendedoras Laura Janeth Bautista Ruiz

Marleny Guzmán Migueles
Nombre del proyecto Consultoría de economía circular
Nombre del consultor Franco Aguilar Garcia
1.- Descripción general del proyecto
1.1 Naturaleza de la empresa
Actualmente las empresas están en incremento de producción, generando

oportunidades de empleo y aportando al crecimiento industrial de la zona de Tula,
Tepeji Hgo., Jilotepec, Edo de México, sin embargo, se ha presentado un gran
desafío, el problema es que se sigue usando la economía lineal, cuyo impacto en
el ambiente, sociedad y economía es perjudicial, es por ello que este giro se
convierte inestable y poco remunerado.
• Aumento de producción
• Falta de cultura ambiental
• Concientización del personal
La mayoría de las industrias tiene identificados los diversos residuos que

genera en su proceso, sin embargo, existen diversos factores (Pandemia,
incremento de producción, aumento de personal, espacios reducidos, etc.) que
han hecho que surja la necesidad de disminuir la generación de los residuos y así
cumplir con los programas de Responsabilidad Social, Indicadores Ambientales,
Industria Limpia, etc.
La economía circular cambia el sistema, apostando por la reducción, la re
utilización y el reciclaje. Es decir, es una estrategia empresarial que busca ser
responsable con su actividad y los efectos que esta tiene sobre el medio ambiente.
(SOSTENIBLE, 2019).
2.- Administración del negocio
2.1 Misión
Impulsar a la mejora continua de las organizaciones a través del desarrollo

colectivo, para lograr un punto de encuentro en el que todos ganamos haciendo lo
que necesita nuestro planeta.
2.2 Visión
Ser reconocidos como la mejor consultora, en calidad, cumplimiento y costo,

respaldados por la mejora continua de nuestros procesos y el desarrollo y
compromiso de nuestra gente.
2.3 Objetivos
Implementar un sistema de trabajo para la aplicación de la economía circular

en las industrias de la zona.
Objetivos específicos
• Diagnosticar la situación actual de la organización
• Realizar una matriz FODA del proyecto a realizar
• Identificar los materiales aptos para su reciclaje
• Presentar una guía de aplicación del modelo circular
2.4 Estructura organizacional

Consejo Directivo
Administración y Finanzas (1 Especialista y Atención al

misma persona) Cliente (1)
2.4 Selección y contratación del personal
Para la selección del personal será por medio de redes sociales, correos
electrónicos, sitios web, teléfono, bolsas de trabajo de la zona de Tepeji, Tula,
Jilotepec.
Se definirá el perfil de puestos, después de hará la selección entre tres

candidatos, después se realizar la entrevista (por teléfono primero, después por
zoom o en persona) y posteriormente se elegirá al mejor candidato.
Contratación
 Formalizar la relación de trabajo, conforme marca la ley.

 Definir condiciones laborales (horarios, prestaciones, etc.)
 Integrar expediente
 Inducción de la relación laboral (empresa, trabajador, prestaciones)
2.6 Políticas operativas

Horario
Lunes a viernes 9:00 am a 17:00 pm
Otras prestaciones
Se respetará todo conforme marca la ley: días festivos, pagos, vacaciones, y

alguno otro permiso será directamente negociado con la gerencia.
2.7 Tabla de puestos, perfil, funciones y sueldos
Puesto Nivel escolar Descripción Sueldo Genero

Consejo Ing. y/o Lic. En Constituido por Fondo de Indistinto
Directivo Administración o las 2 partes Reserva de 10%
similar subordinadas sobre el ingreso
responsable de mensual
coordinar al
personal a su
cargo, realizando
presupuestos y
operaciones para
la consultoría,
para formular
estrategias y
establecer
políticas para
ayudar a
desarrollar la
consultoría y ser
más productivos
y aumentar el
mercado.
Administrador Técnico y/o Administrador de $8000 Indistinto
Lic./Ing. en confianza, para
Administración o llevar a cabo
similar tareas
administrativas
incluyendo
contabilidad,
para garantizar
el buen
funcionamiento
de la consultoría
y contribuir al
crecimiento
sostenible.
Especialista Ing. y/o Lic. En Responsable de $ 8, 000 Indistinto

Administración o conseguir que
similar los productos
(bienes y/o
servicios) que las
empresas tienen
en el mercado se
elaboren
teniendo criterios
de sostenibilidad,
para ello se
analizara el ciclo
de vida de los
productos bajo
un enfoque
global, para
corregir la
contaminación y
mejorar la
gestión de
residuos, con el
fin de garantizar
la optimización
de recursos y/o
insumos.
Medidas generales (Buenas Prácticas de Manufactura)
 Uso de cubre bocas de tela/mascarilla en todo momento
 Cabello recogido (molote, si lo tiene corto basta con coleta)
 Pantalón de mezclilla (no mayon, pantalón no rasgado, no pans)
 Uso de joyería (no aretes, pulseras, cadenitas, anillos, pircing)
 Auriculares/celular
 Blusas escotadas, transparentes
 Comida en áreas de trabajo incluye refrescos
 Cualquier anomalía extra (ventas por catálogo, físicas, uso indebido de las
instalaciones, etc.)
3.- Mercadotecnia del negocio
3.1 Segmento del mercado
 Empresas de la zona Tula-Tepeji

 Kaltex Tepeji
 Kaltex Jilotepec
 Kaltex Apparel
 Ayuntamiento Tepeji del Rio Hidalgo, Huehuetoca Edo de México.
3.2 Producto/Servicio
Servicio de asesoría especializada e independiente con el fin de desarrollar un

sistema de trabajo para la implementación de la economía circular.
3.3 Propuesta de valor
 Implementar un sistema de trabajo para la aplicación de la economía

circular
 Diagnosticar la situación actual de la organización
 Realizar una matriz fFODA del proyecto a realizar
 identificar los materiales aptos para su reciclaje
 presentar una guía de aplicación del modelo circular
3.4 Plaza
 Empresas de la zona Tula-Tepeji

 Kaltex Tepeji
 Kaltex Jilotepec
 Kaltex Apparel
 Ayuntamiento Tepeji del rio, Hidalgo, Huehuetoca, Edo de México.
Ubicaciones
3.5 Precio
Los factores para determinar el costo, son los precios de la competencia y de la

zona, así mismo el estudio para saber cuáles son los servicios adicionales que
ofrecemos.
Precio $ 6000
3.6 Promoción
La captación de clientes fundamental para el inicio de nuestra consultoría.
 Directa. En las instalaciones de las empresas y/o ayuntamientos de la zona

 Por medio de redes sociales, correo electrónico, sitio web, teléfonos
3.7 Competencia
La competencia cercana se encuentra directamente en el estado de México y

de Pachuca, son las zonas más cercanas.
3.8 Canales de comercialización
Los canales de distribución son el conjunto de medios que utiliza la empresa

para hacer llegar el producto desde el fabricante hasta el cliente final.
Incorporación de la Optimización de
organización sitios web
Gestión de Implementación
publicidad de contenidos
Manejo del
desarrollo de la
consultoría
4.- Proceso técnico
4.1 Especificaciones del producto/servicio
El servicio prestado se de acuerdo a las adaptaciones de los clientes, el horario

usual es de lunes a viernes con un horario de 8:00 am a 17:00 pm.
Se realizará la capacitación con una atención personalizada y de alta calidad,

con una planeación eficaz.
La meta final es entregar una guía de trabajo para la aplicación de la economía

circular en las industrias.
4.2 Proceso de servicio/venta
DOCUMENTACION LEGAL
ANALISIS DE INFORMACION (TEORIA)
ANALISIS DE INFORMACION (PRACTICA)
DEFINCIONES DE LOS PROBLEMAS
CONCEPTUALIZACION DEL SISTEMA DE ECONOMIA
CIRCULAR
REPRESENTACION DEL MODELO CIRCULAR
COMPORTAMIENTO DEL MODELO CIRCULAR
EVALUACION DEL MODELO CIRCULAR
POLITICA, ANALISIS Y USO DEL MODELO DE
ECONOMIA CIRCULAR
PREPARACION DE LA CAPACITACION DEL MODELO
DE ECONOMIA CIRCULAR
APLICACIÓN DE LA CAPACITACION
EVALUACION DEL SISTEMA DEL MODELO CIRCULAR
RESULTADOS Y ANALISIS
4.3 Materia prima/ insumos y proveedores (capital de trabajo)
INSUMO COSTO IMAGEN PROVEEDOR

LAP TOP $10,000
PROYECTOR $8,000
PAPELERIA $1,000
INSUMOS DE $500
LIMPIEZA
EXTRA $1,000 N/A N/A
4.4 Capacidad instalada
La consultoría funcionara con una capacidad instalada de 4 servicios al mes, es

decir, uno a la semana, para poder dar el seguimiento correspondiente y atención
personalizada de calidad.
4.5 Equipo y/o instalaciones
El equipo para el funcionamiento de la consultoría es:
 Laptop (2)
 Impresora
 Proyector
 Papelería
 Insumos de limpieza
 2 escritorios
De acuerdo con las consultorías solicitadas si son empresas y/o dependencias

gubernamentales, adicional Kaltex, las instalaciones serán prestadas para mayor
atención (directa y personalizada y cerca de la zona a laborar para aclarar
cualquier tema y/o duda).
4.7 Manejo de inventarios
Como es una consultoría lo que único que se necesita como inventario es la

papelería: hojas, lapiceros, posticks, etc. lo único que se requiere es tener un
control exacto de lo que tenemos para evitar acumulación del mismo.
 Contar con una organización de todo lo existente.

 Comprar en el momento justo la papelería.
5. Análisis y evaluación financiera
5.1 Estructura de inversión
5.2 Ingresos
5.3 Egresos
5.4 Flujo de efectivo
5.5 Estado de resultados
5.6 Balance general
5.7 Punto de equilibrio
5.8 Evaluación de proyecto
6. Marco legal y fiscal
6.1 Constitución de la empresa
La consultoría iniciará actividades como persona física.

6.2 Régimen fiscal
De acuerdo con lo expresado por el emprendedor, la contribución al SAT, será

mediante el régimen de incorporación fiscal (R. I. P.).
6.3 Permisos y licencias
Se necesita una licencia comercial, la cual es por parte de la presidencia

municipal correspondiente.

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Día Mes Año

Emprendedoras Laura Janeth Bautista Ruiz

1.- Descripción general del proyecto

1.1 Naturaleza de la empresa

Actualmente las empresas están en incremento de producción, generando

• Falta de cultura ambiental

• Concientización del personal

La mayoría de las industrias tiene identificados los diversos residuos que

2.- Administración del negocio

Impulsar a la mejora continua de las organizaciones a través del desarrollo

Ser reconocidos como la mejor consultora, en calidad, cumplimiento y costo,

Implementar un sistema de trabajo para la aplicación de la economía circular

• Diagnosticar la situación actual de la organización

• Realizar una matriz FODA del proyecto a realizar

• Identificar los materiales aptos para su reciclaje

• Presentar una guía de aplicación del modelo circular

2.4 Estructura organizacional

Administración y Finanzas (1 Especialista y Atención al

2.4 Selección y contratación del personal

Se definirá el perfil de puestos, después de hará la selección entre tres

 Formalizar la relación de trabajo, conforme marca la ley.

2.6 Políticas operativas

Lunes a viernes 9:00 am a 17:00 pm

Se respetará todo conforme marca la ley: días festivos, pagos, vacaciones, y

2.7 Tabla de puestos, perfil, funciones y sueldos

Puesto Nivel escolar Descripción Sueldo Genero

Especialista Ing. y/o Lic. En Responsable de $ 8, 000 Indistinto

 Uso de cubre bocas de tela/mascarilla en todo momento

 Cabello recogido (molote, si lo tiene corto basta con coleta)

 Pantalón de mezclilla (no mayon, pantalón no rasgado, no pans)

 Uso de joyería (no aretes, pulseras, cadenitas, anillos, pircing)

 Blusas escotadas, transparentes

 Comida en áreas de trabajo incluye refrescos

3.- Mercadotecnia del negocio

3.1 Segmento del mercado

 Empresas de la zona Tula-Tepeji

Servicio de asesoría especializada e independiente con el fin de desarrollar un

3.3 Propuesta de valor

 Implementar un sistema de trabajo para la aplicación de la economía

 Empresas de la zona Tula-Tepeji

Los factores para determinar el costo, son los precios de la competencia y de la

La captación de clientes fundamental para el inicio de nuestra consultoría.

 Directa. En las instalaciones de las empresas y/o ayuntamientos de la zona

La competencia cercana se encuentra directamente en el estado de México y

3.8 Canales de comercialización

Los canales de distribución son el conjunto de medios que utiliza la empresa

4.1 Especificaciones del producto/servicio

El servicio prestado se de acuerdo a las adaptaciones de los clientes, el horario

Se realizará la capacitación con una atención personalizada y de alta calidad,

La meta final es entregar una guía de trabajo para la aplicación de la economía

4.2 Proceso de servicio/venta

4.3 Materia prima/ insumos y proveedores (capital de trabajo)

INSUMO COSTO IMAGEN PROVEEDOR

EXTRA $1,000 N/A N/A

4.4 Capacidad instalada

La consultoría funcionara con una capacidad instalada de 4 servicios al mes, es

4.5 Equipo y/o instalaciones