Van MC

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Portada

José Miguel Contreras


Rodríguez
Mantenimiento Industrial 2 A
Costos y presupuestos
Fidel González Santos
AÑO FLUJO DE INGRESOS FLUJO DE EGRESOS
1 $ 620,000.00 $ 514,000.00
2 $ 420,000.00 $ 400,000.00
3 $ 585,000.00 $ 560,000.00
4 $ 321,000.00 $ 300,000.00
5 $ 714,000.00 $ 600,000.00

106,000.00 20,000.00
VAN = (+)
(1+4%)^1 (1+4%)^2

106,000.00 20,000.00
VAN = (+)
1.04 1.0816

VAN = 101923.08 (+) 18491.124260355

VAN = 254289.69 (-) 70,000.00

VAN = 184,289.69
FLUJO DE EFECTIVO NETO
$ 106,000.00
$ 20,000.00
$ 25,000.00
$ 21,000.00
$ 114,000.00

25,000.00 21,000.00 114,000.00


(+) (+) (+)
(1+4%)^3 (1+4%)^4 (1+4%)^5

25,000.00 21,000.00 114,000.00


(+) (+) (+)
1.124864 1.1698586 1.2166529

(+) 22224.909 (+) 17950.888 (+) 93699.69

INVERSION VAN
$70,000.00 184,289.69
AÑO FLUJO DE INGRESOS FLUJO DE EGRESOS
1 $ 620,000.00 $ 514,000.00
2 $ 420,000.00 $ 400,000.00
3 $ 585,000.00 $ 560,000.00
4 $ 321,000.00 $ 300,000.00
5 $ 714,000.00 $ 600,000.00

B/C(1)= 1.21 El proyecto es aconsejable


B/C(2)= 1.05 El proyecto es aconsejable
B/C(3)= 1.04 El proyecto es aconsejable
B/C(4)= 1.07 El proyecto es aconsejable
B/C(5)= 1.19 El proyecto es aconsejable
FLUJO DE EFECTIVO NETO
$ 106,000.00
$ 20,000.00
$ 25,000.00
$ 21,000.00
$ 114,000.00
AÑO FLUJO DE INGRESOS FLUJO DE EGRESOS FLUJO DE EFECTIVO NETO
1 $ 945,800.00 $ 900,000.00 $ 45,800.00
2 $ 750,000.00 $ 740,000.00 $ 10,000.00
3 $ 620,000.00 $ 618,000.00 $ 2,000.00
4 $ 580,000.00 $ 570,000.00 $ 10,000.00
5 $ 450,000.00 $ 445,000.00 $ 5,000.00

45,800.00 10,000.00
VAN = (+) (+)
(1+3.5%)^1 (1+3.5%)^2

45,800.00 10,000.00
VAN = (+) (+)
1.035 1.071225

VAN = 44251.208 (+) 9335.10700366403 (+)

VAN = 68314.488 (-) 115,000.00

VAN = -46,685.51
2,000.00 10,000.00 5,000.00
(+) (+)
(1+3.5%)^3 (1+3.5%)^4 (1+3.5%)^5

2,000.00 10,000.00 5,000.00


(+) (+)
1.108717875 1.147523 1.1876863

1803.885411 (+) 8714.4223 (+) 4209.8658

INVERSION VAN
$115,000.00 -46,685.51
AÑO FLUJO DE INGRESOS FLUJO DE EGRESOS
1 $ 945,800.00 $ 900,000.00
2 $ 750,000.00 $ 740,000.00
3 $ 620,000.00 $ 618,000.00
4 $ 580,000.00 $ 570,000.00
5 $ 450,000.00 $ 445,000.00

B/C(1)= 1.05 El proyecto es aconsejable


B/C(2)= 1.01351351351351 El proyecto es aconsejable
B/C(3)= 1.00 El proyecto NO es aconsejable
B/C(4)= 1.01754385964912 El proyecto es aconsejable
B/C(5)= 1.01123595505618 El proyecto es aconsejable
FLUJO DE EFECTIVO NETO
$ 45,800.00
$ 10,000.00
$ 2,000.00
$ 10,000.00
$ 5,000.00
El análisis costo-beneficio de un proyecto, por ejemplo, está constituido por un conjunto de procedimientos q
proyecto mediante la comparación de los costos previstos con los beneficios esperados al llevarlo a cabo.

En economía, para calcular si la balanza costo-beneficio está equilibrada se utilizan los siguientes pasos y fórm

Se define el valor monetario de los costos y de los beneficios para la implantación del sistema.
Se convierten los costos y los beneficios a un valor actual.
Se halla la relación costo-beneficio (C/B), que es igual a los ingresos totales netos divididos por los costos tota
costo beneficio

Si el análisis de la relación C/B es mayor a 1 significa que es rentable, mientras que si es igual o menor a 1 ind
Se toma el resultado y se compara con otros proyectos.
Se escoge el proyecto con el mayor índice en la relación.
Para un análisis costo-beneficio, se debe tener conocimientos de mercado, de las necesidades y requerimien
para su aplicación antes de calcular su efectividad.
onjunto de procedimientos que proporcionan las medidas de rentabilidad del
erados al llevarlo a cabo.

n los siguientes pasos y fórmulas:

n del sistema.

divididos por los costos totales:

e si es igual o menor a 1 indica que no es rentable.

necesidades y requerimientos del proyecto, y de los recursos disponibles

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