APOYO EN EL ANALISIS EN EL PROCESO DE MANTENIMIENTO DE

EQUIPOS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DE SERVICIO EN EL CAMPO

PROVINCIA DE LA EMPRESA ECOPETROL S.A.

CRISTIAN DAVID VANEGAS DUARTE

ID: 000398165

TUTOR ACADÉMICO

EDWIN JESUS CORDOBA TUTA

TUTOR EMPRESARIAL

VLADIMIR CUADRADO OLIVELLA

FACULTAD DE INGENIERIA MECÁNICA

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

BUCARAMANGA

2023
 Anteproyecto

Contenido

Presentación de la Empresa...............................................................................................................2

Caracterización de la Empresa.......................................................................................................5

Direccionamiento Estratégico........................................................................................................6

Valores y principios de la empresa.............................................................................................6

Estructura Organizacional..............................................................................................................7

Funciones que se desarrollarán durante la Práctica...........................................................................7

Descripción del Problema de la Empresa.......................................................................................8

Objetivo General........................................................................................................................8

Objetivos Específicos..................................................................................................................8

Metodología...................................................................................................................................8

Justificación....................................................................................................................................9

Cronograma de Actividades...........................................................................................................9

Referencias Bibliográficas..................................................................................................................9
Presentación de la Empresa

La reversión al Estado Colombiano de la Concesión De Mares, el 25 de agosto de 1951, dio

origen a la Empresa Colombiana de Petróleos. La naciente empresa asumió los activos

revertidos de la Tropical Oil Company que en 1921 inició la actividad petrolera en

Colombia con la puesta en producción del Campo La Cira-Infantas en el Valle Medio del

Río Magdalena, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá. Ecopetrol

emprendió actividades en la cadena del petróleo como una Empresa Industrial y Comercial

del Estado, encargada de administrar el recurso hidrocarburífero de la nación, y creció en la

medida en que otras concesiones revirtieron e incorporó su operación.

En 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barrancabermeja. Trece años después

compró la Refinería de Cartagena, construida por Intercol en 1956.

En 1970 adoptó su primer estatuto orgánico que ratificó su naturaleza de empresa industrial

y comercial del Estado, vinculada al Ministerio de Minas y Energía, cuya vigilancia fiscal

es ejercida por la Contraloría General de la República.

La empresa funciona como sociedad de naturaleza mercantil, dedicada al ejercicio de las

actividades propias de la industria y el comercio del petróleo y sus afines, conforme a las

reglas del derecho privado y a las normas contenidas en sus estatutos, salvo excepciones

consagradas en la ley (Decreto 1209 de 1994).

En septiembre de 1983 se produjo la mejor noticia para la historia de Ecopetrol y una de las

mejores para Colombia: el descubrimiento del Campo Caño Limón, en asocio con OXY, un

yacimiento con reservas estimadas en 1.100 millones de millones de barriles. Gracias a este

campo, la Empresa inició una nueva era y en el año de 1986 Colombia volvió a ser en un

país exportador de petróleo.

En los años noventa Colombia prolongó su autosuficiencia petrolera, con el descubrimiento

de los gigantes Cusiana y Cupiagua, en el Piedemonte LLanero, en asocio con la British

Petroleum Company.

En 2003 el gobierno colombiano reestructuró la Empresa Colombiana de Petróleos, con el

objetivo de internacionalizarla y hacerla más competitiva en el marco de la industria

mundial de hidrocarburos.

Con la expedición del Decreto 1760 del 26 de Junio de 2003 modificó la estructura

orgánica de la Empresa Colombiana de Petróleos y la convirtió en Ecopetrol S.A., una

sociedad pública por acciones, ciento por ciento estatal, vinculada al Ministerio de Minas y

Energía y regida por sus estatutos protocolizados en la Escritura Pública número 4832 del

31 de octubre de 2005, otorgada en la Notaría Segunda del Circuito Notarial de Bogotá

D.C., y aclarada por la Escritura Pública número 5773 del 23 de diciembre de 2005.
Con la transformación de la Empresa Colombiana de Petróleos en la nueva Ecopetrol S.A.,

la Compañía se liberó de las funciones de Estado como administrador del recurso petrolero

y para realizar esta función fue creada La ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos).

A partir de 2003, Ecopetrol S.A. inició una era en la que, con mayor autonomía, ha

acelerado sus actividades de exploración, su capacidad de obtener resultados con visión

empresarial y comercial y el interés por mejorar su competitividad en el mercado petrolero

mundial.

Actualmente, Ecopetrol S.A. es la empresa más grande del país con una utilidad neta de

$15,4 billones registrada en 2011 y la principal compañía petrolera en Colombia. Por su

tamaño, pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las

cuatro principales de Latinoamérica.

Caracterización de la Empresa

Ecopetrol S.A. es una Compañía organizada bajo la forma de sociedad anónima, del orden

nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energía.

Tiene operaciones ubicadas en el centro, sur, oriente y norte de Colombia, al igual que en el

exterior. Cuenta con dos refinerías en Barrancabermeja y Cartagena. A través de su filial

Cenit, especializada en transporte y logística de hidrocarburos, es dueña de tres puertos

para exportación e importación de combustibles y crudos en Coveñas (Sucre) y Cartagena

(Bolívar) con salida al Atlántico, y Tumaco (Nariño) en el Pacífico. Cenit también es

propietaria de la mayor parte de los oleoductos y poliductos del país que intercomunican los

sistemas de producción con los grandes centros de consumo y los terminales marítimos.
Ecopetrol también tiene participación en el negocio de los biocombustibles y presencia en

Brasil, México y Estados Unidos (Golfo de México y Permian Texas).

Las acciones de Ecopetrol están listadas en la Bolsa de Valores de Colombia y en la Bolsa

de Valores de Nueva York representadas en ADR (American Depositary Receipt). La

República de Colombia es el accionista mayoritario con una participación de 88,49%.

Ecopetrol es un grupo integrado de energía, que participa en todos los eslabones de la

cadena de hidrocarburos (exploración, producción, transporte, refinación y

comercialización) y en infraestructura lineal, tanto en transmisión de energía como

en concesiones viales, y espera seguir diversificándose hacia negocios que le permitan

continuar reduciendo su huella de carbono y avanzar en el cumplimiento de su meta de ser

una compañía de cero emisiones netas de carbono al 2050 (alcances 1 y 2).

La visión estratégica de Ecopetrol S.A., 'Energía que Transforma', responde integralmente

a los retos actuales en materia ambiental, social y de gobernanza, manteniendo el foco

en generación de valor sostenible para todos sus grupos de interés. Está conformada por

cuatro propulsores: Crecer con la transición energética, Generar valor con

SosTECnibilidad, Conocimiento de vanguardia y Retornos competitivos.

Direccionamiento Estratégico

Valores y principios de la empresa

El Código de Ética y Conducta es un compendio de reglas que definen los estándares de

comportamiento esperados por la organización y guían la forma de proceder de Ecopetrol

S.A., de las compañías que integran el Grupo y de todos los destinarios del Código, bajo los

principios éticos de integridad, responsabilidad, respeto y compromiso con la vida.

Este Código también contiene una guía de conductas para el cumplimiento de los principios

éticos, situaciones reales, señales de alerta y preguntas frecuentes para lograr un mejor

entendimiento e interiorización de los principios éticos del Grupo Ecopetrol.

Son destinatarios de este Código los miembros de juntas directivas y trabajadores de

Ecopetrol S.A. y de su grupo, todas las personas naturales o jurídicas que tengan cualquier

relación con este, incluyendo a beneficiarios, accionistas, contratistas, proveedores,

agentes, socios, clientes, aliados, oferentes, además del personal y firmas que los

contratistas vinculen para la ejecución de las actividades pactadas.

Este Código fue elaborado teniendo en cuenta el marco normativo aplicable, estándares

nacionales e internacionales, referentes de empresas del sector Oil & Gas a nivel mundial,

guías de buenas prácticas, evaluaciones de temas éticos y de cumplimiento, y los resultados

de las encuestas con trabajadores. Su aprobación fue realizada por la Junta Directiva.

CDEdiciembre2020_V5 (ecopetrol.com.co)

Estructura Organizacional

Estructura organizacional de Ecopetrol:

Fuente: Organigrama (ecopetrol.com.co)

Funciones que se desarrollarán durante la Práctica

las funciones que se llevarán a cabo estarán ligadas al apoyo del área de mantenimiento

gerencia de mares (GMA) mantenimiento provincia: revisar máquinas fuera de servicio,

analizar funcionamiento de máquinas activas, revisar si existe una base de datos de la

maquinaria, interpretar errores en el mantenimiento de máquinas fuera de servicio, corregir

dichos errores para las máquinas activas. Estas actividades se llevarán mediante un registro

a través de Excel donde se debe llevar cada comentario y su evidencia. Adicionalmente, se

debe llevar el reporte de todo lo realizado al líder de mantenimiento Provincia, Vladimir

Cuadrado Olivella.
Descripción del Problema de la Empresa

No es un problema como tal, la finalidad del proyecto es realizar análisis en el proceso de

mantenimiento de equipos que se encuentran fuera de servicio en el campo provincia de la

empresa Ecopetrol s.a.

Objetivo General

Optimizar el procedimiento de mantenimiento en las máquinas activas en el campo

analizando los equipos que se encuentran fuera de funcionamiento.

Objetivos Específicos

1. Crear una base de datos de las máquinas que se encuentran fuera de servicio por

fallas mecánicas.

2. Realizar análisis de las máquinas y los mantenimientos realizados anteriormente.

3. Comparar el manteamiento que se están realizando a las máquinas activas en el

campo.

4. Corregir errores interpretados en el análisis previo.

Metodología

Se realizará una investigación con enfoque cualitativo puesto que se estudiará el

comportamiento de las máquinas y sus respectivos mantenimientos. también, se describirá

de manera detallada el proceso que se realizará en el proyecto para alcanzar el objetivo

general.

Justificación

Este proyecto se llevará a cabo en el periodo de prácticas en la empresa Ecopetrol s.a y

contendrá una serie de análisis en el mantenimiento de máquinas que se encuentran fuera de

uso y de esta manera determinar las fallas para así implementar un mejor procedimiento en

los mantenimientos tanto preventivos, correctivos y predictivos.

Cronograma de Actividades

Actividades Meses

1 2 3 4

1. Revisar máquinas fuera de servicio. x x x x

Ref

2. Analizar funcionamiento de máquinas activas. x x x x ere

3. Revisar si existe una base de datos de la maquinaria, en caso x x x x
ncia
contrario, crearla.

4. Interpretar errores en el mantenimiento de máquinas fuera de x x x x

s

servicio.

5. Corregir dichos errores para las máquinas activas. x x x x

Bibliográficas

Organigrama (ecopetrol.com.co)

Código de Ética y Conducta del Grupo Ecopetrol

Acerca de Ecopetrol