Informe Anual 2022

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Objetivo

Prestar el Servicio de Agua Potable, Alcantarillado Sanitario y Saneamiento de Aguas Residuales, a los usuarios de
manera continua.

Misión
Agua limpia para todos.

Visión
Transformar los servicios que proporcionamos y expandir nuestro liderazgo regional para llevar agua a más usuarios.

Valores
 Lealtad
 Respeto
 Honestidad
 Compromiso
 Corresponsabilidad

2
Junta de Gobierno
Consejo Consultivo

Unidad De Transparencia Dirección General

Lic. Raquel Lomas Morales Lic. Juan Carlos Pérez Mendoza

Gerencia Administración y Gerencia de


Gerencia Técnica Gerencia Comercial
Finanzas Planeación
C.P. Raudel Mendoza Sauceda Ing. Mario Antonio Moran Cruz Lic. Rubén Proa Moreno Ing. Alonso Tobías García

Coordinación de Coordinación
Coordinación de Control Desarrollo
Contabilidad Comercial
Lic. Glafira Guadalupe Ing. Francisco Martínez Rodríguez Lic. Sarahí Mendoza Espinoza Ing. Carlos Eduardo
Altamirano Hernández González
Coordinación de Coordinación de Coordinación
Recursos Humanos Distribución Comercial Operativa
Lic. Claudia Martínez Martínez Ing. José Manuel Bustos Rodríguez Ing. Jorge Luis Coronado

Recursos Materiales Coordinación de Drenaje Coordinación de


y Servicios Generales Sanitario Cultura del Agua
Lic. José Luis Merla Jiménez Ing. Martín Rubén Sánchez Lic. Ana Isabel Flores

Coordinación Sistemas Coordinación de Coordinación Centro


de Informática Proyectos de Atención Integral
Lic. Raquel Lomas Morales Ing. Carmen Medellín Muñiz Ing. Víctor Manuel López

Coordinación de Coordinación de
Seguimiento a Planes y Supervisión
Programas Ing. Joel Blass Muñoz Loredo
Lic. Marcela Magdalena
Cervantes Morales 3
JUNTA DE GOBIERNO
Ing. Iván Noé Estrada Guzmán Ing. Irma Loera Loera
Presidente Municipal de Matehuala Presidente del Consejo Consultivo y
H. Ayuntamiento 2021-2024 vocal de la Junta de Gobierno
Lic. Juan Carlos Pérez Mendoza Lic. Sandra González Sánchez
Secretario de la Junta de Gobierno Secretaria del Consejo Consultivo y vocal de la Junta de Gobierno
Lic. Benjamín Pérez Álvarez Lic. Isabel Cristina Rueda Leiva
Representante de la Comisión Estatal del Agua Integrante del Consejo Consultivo y vocal de la Junta de Gobierno
Ing. Jorge Arturo Sandoval Zapata Lic. Celia María Peña Hernández
Regidor de la Comisión de Agua Potable Contralor Municipal del H. Ayuntamiento 2021-2024
H. Ayuntamiento 2021-2024

CONSEJO CONSULTIVO
Propietario Ing. Irma Loera Loera Propietario Mtro. Juan Tobías García
Suplente Ing. José Ismael Leyva Nava Suplente
Representante del Colegio de Ingenieros Civiles de Representante de la Escuela Normal Experimental
Matehuala y la Región A.C. Normalísimo Mexicano.
Propietario Lic. Isabel Cristina Rueda Leyva Propietario C. Beatriz Eugenia Aguilar Cedi
Suplente Ing. Gerardo Arturo Zamarripa Villaverde Suplente Comte. Manuel Mauricio Flores Morales
Representante de la Asociación Mexicana de Representante del Cuerpo de Bomberos
Hoteles y Moteles del Estado de San Luis Potosí Voluntarios de Matehuala
Propietario Dr. Isaac Campean Martínez Propietario C. Daniel Cortes Medellín
Suplente Suplente
Representante de la Universidad Autónoma de San Representante de la Asociación de Medios de
Luis Potosí (COARA) Comunicación
Propietario Ing. José Castillo Hernández Propietario Ing. Francisco Javier Nava Pruneda
Suplente Suplente C. Maricela Gámez Tello
Representante del Instituto Tecnológico de Representante de la CANACO SERVITUR
Matehuala
Propietario Ing. José Trinidad Silva Castillo
Suplente
Representante de COPARMEX 4
AGENDA

Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y


Saneamiento de Matehuala, SAPSAM

5
Se recibe por 2° año consecutivo el Distintivo “Empresa Socialmente
Responsable”, distinción que realiza el Centro Mexicano para la Filantropía, A.C.
(CEMEFI), avalando las buenas practicas en la ética, la gobernanza empresarial y
calidad de vida en la empresa.

6
Mesa de trabajo con la presidenta de la Comisión del Agua del
Reunión con el Director General de la Comisión Nacional del Agua,
Congreso del Estado de San Luis Potosí, Dolores Eliza García
Ing. German Arturo Martínez Santoy para evaluar el programa
Román y la vicepresidenta Liliana Guadalupe Flores Almazán.
operativo 2022, en el que habrán de desarrollarse los proyectos que
propicien la factibilidad de seguir brindando el servicios constante e
ininterrumpido las 24 horas del día a la ciudad de Matehuala y las
comunidades aledañas.

Reunión de trabajo con el Presidente de la Junta de


Coordinación Política del Congreso del Estado.

7
Se firmó el convenio entre los Servicios de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento de Matehuala y el Instituto Potosino de Investigación
Científica y Tecnológica A. C. en función a ocho proyectos que busca realizar estudios referentes al rendimiento requerido del agua para dotar del
recurso a la zona metropolitana de Matehuala

Reunión de trabajo con IPCYT, y CONACYT

8
Reunión con los directivos y representantes del Instituto Tecnológico de Matehuala, Escuela Normal Experimental y la Coordinación
Académica Región Altiplano (COARA), para establecer acuerdos y alianzas para el uso responsable del agua en estas instituciones
educativas.

9
Mesa de trabajo con el sector Industrial de Matehuala, para hacer conciencia sobre el uso responsable y cuidado del agua, dentro del
sector industrial, con representantes de Seguridad e Higiene, Medio Ambiente y Gestión Ambiental, se concientizó sobre las
condiciones actuales del Organismo Operador, los temas fueron:
1. Tomar los compromisos ambientales para un mejor aprovechamiento del agua.
2. Programas internos de concientización con el personal sobre el cuidado del agua.
3. Emprender de manera interna proyectos de mejora a favor del agua.
4. Apoyo con difusión y revisión de instalaciones y circuitos hidráulicos.
5. Verificar sus descargas a través de un análisis de cada empresa.

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Reunión con representantes de las parroquias del altiplano potosino, como parte del proyecto Juan Pablo II, campaña de concientización
sobre el cuidado y conservación de los recursos naturales y el agua.

Plática al el Consejo Técnico Pedagógico de nivel secundaria, en las Entrevista en medios de comunicación para concientizar
instalaciones de la Sec. Federal Francisco Zarco y Esc. Sec. Ponciano Arriaga, a la ciudad sobre la situación actual del agua, así como
donde se proyectó la campaña de concientización sobre el uso eficiente y de el uso eficiente y cuidado del agua.
cuidado del agua, en el sector educativo.

11
Reunión con las comunidades del sur de Matehuala, estrechan lazos de cooperación y solidaridad para enfrentar con éxito la temporada de
estiaje, tuvieron presencia autoridades Ejidales de San Bartolo, La Presa, Tanque Colorado, San José de los Sotoles, donde se lograron
acuerdos que permitan un abasto más equitativo del agua hacia el sector rural de esta zona del municipio

Recorrido al acueducto La Maroma, con autoridades Ejidales de las Comunidades de La Maroma, San Bartolo, La Presa, Chilares, Tanque Colorado

12
SAPSAM participa en el primer encuentro de vinculación empresarial celebrado por la Universidad Tecnológica de Linares, N.L.

Firma de convenio de colaboración.


De acuerdo a los programas de educación dirigido a los trabajadores de las empresas afiliadas a la COPARMEX sede Matehuala, se realizó la firma del convenio de
colaboración entre el organismo operador de los Servicios de Agua Potable, Saneamiento y Alcantarillado de Matehuala, SAPSAM y el Instituto Estatal para la
Educación de los Adultos, IEEA, con la finalidad de promover la instrumentación del programa “EL BUEN JUEZ POR SU CASA EMPIEZA”.
El objetivo, conformar una unidad alfabetizador que busca contribuir a los preceptos que demarca la constitución política de los estados unidos mexicanos en el
artículo tercero constitucional, de forma, que la planta laboral al interior del organismo operador SAPSAM que desee concluir sus estudios de nivel primaria,
secundaria y bachillerato, puedan acceder a mayores oportunidades de empleo ante la demanda del mercado laboral, pero además que tiene como objetivo
fundamental, engrandecer el crecimiento personal con un sentido humano.

13
Donación de Grupo México de 10,000 árboles.

Como parte del programa de Empresa Sociablemente Responsable, Verde es Vida, el Organismo Operador SAPSAM, recibió 10,000 arboles
para ser donados a usuarios de la ciudad.

14
3 videos institucionales sobre el cuidado del agua
Proyecto Matehuala I

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INDICADORES 2022
Población atendida. Coberturas de los servicios (%)
Determinar fuente de información poblacional
Población atendida por el organismo operador (Año) 89393
Cobertura de agua potable en el área de jurisdicción 98.41
Cobertura de alcantarillado en el área de jurisdicción
89.7
Cobertura de saneamiento en el área de jurisdicción 0
Eficiencia de saneamiento en el área de jurisdicción 0

DATOS GENERALES
Situación jurídica del Organismo Operador Descentralizado
Presidente (a) del Consejo Consultivo Ing. Irma Loera Loera
Fecha de Instalación del Consejo Consultivo 01 de Abril de 2020
Director del Organismo Operador Lic. Juan Carlos Pérez Mendoza
Fecha de Designación del Director del Organismo 05 de diciembre de 2019
Fecha de Creación del Organismo Operador 28 de junio de 1991
Fecha de Modificación al Decreto de Creación 16 de junio de 1997
Reglamento Interno Vigente si/no si
Actualización del Reglamento Interno 24 de enero de 2017
Inventario de bienes actualizado si

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INDICADORES 2022

INDICADOR UNIDAD TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 ANUAL

DATOS TÉCNICOS
Inventario de Bienes para la Prestación de los
Inventario SI SI SI SI SI
Servicios
Captaciones subterraneas Pozo 14 14 14 14 14
Obras de captación subterránea en operación Pozo 14 14 14 14 14
Captaciones superficiales Río 1 1 1 1 1
Obras de captación superficiales en operación Río 1 1 1 1 1
Volumen asignado por CONAGUA M3 5,568,871 5,568,871 5,568,871 5,568,871 5,568,871
Volumen extraído de fuentes subterráneas M3 1,814,530 1,954,499 1,928,399 1,887,954 3,769,029
Volumen extraído de fuentes superficiales M3 72,236 0 0 6,605 78,841
Volumen total extráido M3 1,886,766 1,954,499 1,928,399 1,894,559 7,664,223
Volumen potabilizado M3 0 0 0 0 0
Volumen desinfectado M3 1,886,766 1,954,499 1,928,399 1,894,559 7,664,223
Volumen de agua extraído macro medido M3 1,814,530 1,954,499 1,928,399 1,887,954 7,585,382
Volumen de agua residual generada M3 1,857,818 1,465,874 1,446,299 1,415,965 6,185,956
Gasto de diseño de plantas en operación lps 2 2 2 2 2
Volumen de Agua Residual Tratada M3 11,664 11,664 11,664 2,592 37,584
Linea de Conducción de Agua Potable Km 93.00 93.00 93 93 93
Linea de Conducción de Alcantarillado Km 195.00 195.00 195 195 195
Línea de conducción en operación de Agua
Km 60.21 60.21 60.21 60 60
Potable Pendientes de Rehabilitación
Línea de conducción en operación de
Km 57.00 57.00 57 57 57
Alcantarillado pendientes de rehabilitaciòn.
Capacidad de Almacenamiento de Agua M3 16,000 16,000 16,000 16,000 16,000

Almacenamiento de Agua en Operación Tanque 13 13 13 13 13

Proyectos ejecutivos elaborados Proyecto 0 0 0 0 0


Proyectos ejecutivos validados Proyecto 0 0 0 0 0
Proyectos ejecutivos ejecutados Proyecto 0 0 0 0 0
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INDICADORES 2022

INDICADOR UNIDAD TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 ANUAL

DATOS COMERCIALES (M3F)

Localidades rurales integradas al sistema No localidades 9 9 9 9 9

Tomas domésticas en localidades rurales No de tomas 705 707 709 709 709

Tomas totales de agua No de tomas 30,359 30,503 30,637 31,029 31,029


Tomas domésticas de agua potable No de tomas 27,998 28,136 28,270 28,659 28,659
Tomas domésticas de agua potable con servicio
No de tomas 27,881 28,019 28,153 28,542 28,542
medido
Tomas comerciales de agua potable No de tomas 1,899 1,897 1,896 1,897 1,897
Tomas comerciales de agua potable con servicio
no. de tomas 1,899 1,897 1,896 1,897 1,897
medido
Tomas industriales de agua potable No de tomas 161 168 166 167 167
Tomas industriales de agua potable con servicio
No de tomas 161 168 166 167 167
medido
Tomas públicas de agua potable No de tomas 301 302 305 306 306
Tomas públicas con servicio medido No de tomas 301 302 305 306 306
Tomas Mixtas de agua potable No de tomas 0 0 0 0 0
Tomas mixtas con servicio medido No de tomas 0 0 0 0 0
Tomas con micro medidor en operaciòn No de tomas 28,418 28,364 28,404 28,376 28,376

Medidores instalados con tiempo mayor a 5 años No medidores 8,408 8,406 8,362 8,309 8,309

Tomas con servicio continuo No de tomas 30,359 30,503 30,637 31,029 31,029
Usuarios beneficiados con subsidio No de tomas 3,652 3,685 3,702 3,670 3,670
Volumen de Agua subsidiado m3 54,780 55,275 55,530 55,050 110,055
Monto Subsidiado $ 572,872 586,970 595,282 590,136 1,159,842

18
INDICADORES 2022

INDICADOR UNIDAD TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 ANUAL

DATOS COMERCIALES (M3F)

Descargas totales al sistema de drenaje sanitario No de descargas 26,510 26,578 26,638 26,676 26,676
Descargas domésticas al sistema de drenaje
No de descargas 24,460 24,520 24,534 24,602 24,602
sanitario
Descargas comerciales al sistema de drenaje
No de descargas 1,756 1,764 1,776 1,779 1,779
sanitario
Descargas industriales al sistema de drenaje
No de descargas 119 119 119 120 120
sanitario

Descargas Mixtas sistema de drenaje sanitario 0 0 0 0 0

Descargas públicas No de descargas 175 175 175 175 175

Monto facturado total por servicios de agua


$ 13,794,691 15,075,096 14,970,219 14,382,862 58,222,868
potable, alcantarillado y saneamiento

Monto facturado doméstico $ 10,033,961 10,663,262 10,415,835 10,191,383 41,304,441


Monto facturado comercial $ 1,555,699 1,720,544 1,922,754 1,662,632 6,861,629
Monto facturado industrial $ 1,592,331 1,954,355 1,921,671 1,802,953 7,271,310
Monto facturado público $ 612,701 736,936 709,959 725,894 2,785,490
Monto factura mixto $ 0 0 0 0 0
Volumen facturado total M3 1,275,861 1,351,513 1,316,175 1,281,712 5,225,261
Volumen facturado medido M3 902,787 1,348,003 1,312,665 1,278,202 4,841,657
Volumen consumido estimado M3 3,510 3,510 3,510 3,510 14,040
Volumen facturado doméstico M3 1,082,380 1,133,929 1,097,743 1,075,109 4,389,161
Volumen facturado comercial M3 104,158 111,826 115,743 106,807 438,534
Volumen facturado industrial M3 46,871 56,359 56,259 51,938 211,427
Volumen facturado público M3 42,452 49,399 46,430 47,858 186,139
Volumen facturado mixto M3 0 0 0 0 0
Cartera vencida $ 10,166,479 10,316,516 10,559,260 10,671,750 10,671,750
Usuarios que forman la cartera vencida No de Usuarios 4,681 4,519 4,996 5,189 5,189

19
INDICADORES 2022

INDICADOR UNIDAD TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 ANUAL

DATOS FINANCIEROS
Ingresos totales $ 15,463,391 16,079,906 18,281,398 22,635,539 72,460,234
Ingresos por el servicio de agua potable $ 12,296,111 12,706,395 13,567,985 13,094,264 51,664,756
Ingresos pago oportuno $ 13,833,280 14,255,813 15,236,564 14,716,346 58,042,003
Ingresos por el servicio de drenaje sanitario $ 1,537,169 1,549,418 1,668,578 1,622,082 6,377,247

Ingresos por el servicio de saneamiento $ 0 0 0 0 -


Ingresos por rezagos $ 258,113 235,392 274,459 249,853 1,017,817
Ingresos por derechos de incorporación $ 429,647 362,346 1,485,486 1,517,857 3,795,336
Ingresos por nuevas conexiones de agua y descargas
$ 736,685 1,052,491 992,400 899,465 3,681,041
sanitarias
DATOS FINANCIEROS
Gastos totales de operación $ 13,133,000 12,840,548 13,675,768 13,615,810 53,265,126.00
Gastos por servicios personales $ 4,428,891 4,913,108 5,196,631 5,085,793 19,624,423.49
Gastos por servicios generales $ 5,620,102 5,901,068 6,385,170 6,288,984 24,195,324.00
Gatos por Materiales y Suministros $ 3,084,007 2,026,372 2,093,967 2,241,033 9,445,379.00
Gastos en energía eléctrica para extracción/bombeo
$ 2,090,249 2,387,697 2,413,728 2,191,617 9,083,291.00
de agua
DATOS ADMINISTRATIVOS
Empleados en el área administrativa Empleados 62 64 56 59 59
Empleados en agua potable Empleados 51 51 45 48 48
Empleados en el área de drenaje sanitario Empleados 5 7 7 7 7
Empleados en el área de saneamiento Empleados 4 4 4 4 4
Empleados en el área de planeación Empleados 1 1 1 1 1
Empleados sindicalizados Empleados 0 0 0 0 0
Empleados certificados en competencia laboral Empleados 4 4 4 4 4
Empleados Jubilados y Pensionados por el
Empleados 28 28 28 28 28
Organismo
Empleados pensionados por el IMSS Empleados 0 0 0 0 0
Total de empleados Empleados 151 155 141 147 147
20
INDICADORES 2022

INDICADOR UNIDAD TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 ANUAL

INDICADORES PARA MEDIR LA EFICIENCIA


Relación de trabajo % 201.05 196.79 217.28 211.08 211.08
% de costos del personal % 33.72 38.26 38.00 37.35 36.84
Costo unitario de producción $/m3 6.96 6.57 7.09 7.19 6.95
% de gastos en energía eléctrica para bombeo de
% 15.92 18.59 17.65 16.10 17.05
agua
Costo relativo de energía eléctrica $/m3 1.11 1.22 1.25 1.16 1.19
Dotación Litro/habitante/día 234.52 242.93 239.69 235.48 234.89
Consumo promedio Litro/habitante/día 134.23 139.94 134.83 130.26 131.12
Cobertura de desinfección del agua % 100 100 100 100 100
Pérdidas o agua no contabilizada % 32.38 30.85 31.75 32.35 31.82
Cobertura de micromedición % 93.61 92.99 92.71 91.45 91.45
Cobertura de macromedición % 93.33 93.33 93.33 93.33 93.33
Tarifa promedio del servicio de agua $/m3 10.81 11.15 11.37 11.22 11.14
Precio de servicio de agua potable $/m3 3.47 9.40 10.31 10.22 9.89
Precio del servicio de alcantarillado $/m3 1.66 1.06 1.15 1.15 1.03
Precio del servicio de saneamiento $/m3 - - - - -
Ingreso total por m³ extraído $/m3 6.96 8.23 9.48 11.95 9.45
Ingreso total promedio por toma al mes $/toma 432.59 527.16 596.71 729.50 583.81
Recaudación por servicio de agua por toma al mes $/toma 145.88 416.56 442.86 422.00 416.26
% de agua consumida por usuarios domésticos % 84.84 83.90 83.40 83.88 84.00
% de agua consumida por usuarios comerciales % 8.16 8.27 8.79 8.33 8.39
% de agua consumida por usuarios industriales % 3.67 4.17 4.27 4.05 4.05
% de agua consumida por usuarios público % 3.33 3.66 3.53 3.73 3.56
% de agua consumida por usuarios mixtos % 0 0 0 0 0
Consumo doméstico promedio por toma al mes m3/toma 38.66 40.30 38.83 37.51 38.29
Consumo comercial promedio por toma al mes m3/toma 54.85 58.95 61.05 56.30 57.79
Consumo industrial promedio por toma al mes m3/toma 291.12 335.47 338.91 311.01 316.51
Consumo público promedio por toma al mes m3/toma 141.04 163.57 152.23 156.40 152.07
Consumo mixto promedio por toma al mes m3/toma 0 0 0 0 0
Cartera vencida en meses de facturación Meses de facturación 2.21 2.05 2.12 2.23 0.55

21
INDICADORES 2022

INDICADORES PARA MEDIR LA CALIDAD DEL SERVICIO

Unidad TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 ANUAL

Empleados Administrativos % 41.06 41.29 39.72 40.14 40.14


Empleados en agua potable % 33.77 32.9 31.91 32.65 32.65
Empleados en drenaje sanitario % 3.31 4.52 4.96 4.76 4.76
Empleados en saneamiento % 2.65 2.58 2.84 2.72 2.72
Empleados en el área de planeación % 0.66 0.65 0.71 0.68 0.68
Empleados por cada mil tomas de agua Empleados 4.97 5.08 4.60 4.74 4.74

EFICIENCIAS Unidad TRIMESTRE 1 TRIMESTRE 2 TRIMESTRE 3 TRIMESTRE 4 ANUAL

Física % 67.62 69.15 68.25 67.65 68.18


Comercial % 100.28 94.57 101.78 102.32 99.69
Global % 67.81 65.39 69.47 69.22 67.97

22
ÁREA

Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y


Saneamiento de Matehuala, SAPSAM

23
Gerencia Técnica/COORDINACIÓN DE CONTROL (PRODUCCIÓN)

2020 2021 2022

Consumo de energía eléctrica en pozos 3,742,193 3,819,463 3,739,817 kw

Producción en pozos Vanegas-Cedral 7,418,124 7,533,338 7,576,295 m3

Producción Pozo San Antonio 8,898 8,678 9,087 m3


Producción La Maroma 179,676 163,617 78,841 m3
Cantidad de Hipoclorito de Sodio al 13% aplicada 76,745 96,350 82,320 kg
Cantidad de Hipoclorito de calcio al 65% aplicada 340 235 136 kg
02/05/202
Análisis fisicoquímicos y bacteriológico realizados al agua de 13 pozos y 2 ductos 1
2
Gerencia Técnica/COORDINACIÓN DE CONTROL (PRODUCCIÓN)

• Cambio de bomba sumergible de 75 hp, 150 mts. De cable trifásico y 8 tramos de tubería de acero cedula 40 de 8” y 6” al Pozo 16, dejando
la producción de 39 lps.
• Cambio de bomba sumergible de 60 hp, 6 mts. De cable trifásico y 11 tramos de tubería de acero cedula 40 de 6” al Pozo 20, dejando la
producción de 34 lps.
• Cambio de bomba sumergible de 75 hp y se soldán 2 tramos de tubería de acero cedula 40 de 6” al Pozo 4, dejando la producción de 28
lps.
• Cambio de 10 tramos de tubería de acero cedula 40 de 4” por fin de vida en pozo 18, también se reconstruye brocal y reparación al tren de
descarga.
• Instalación de 400 mts. De línea de conducción de 8” en Pozo 16.
• Reparación de fuga en ducto de 8”, cerca del Pozo 16 en Cedral.
• Reparación de fuga en ducto de 16” Cedral-Matehuala, a la altura de la unidad deportiva de béisbol, Ojo de Agua.
• Vigilancia y mantenimientos continuos al área perimetral de los pozos, así como acueductos Vanegas-Matehuala y La Maroma

25
PRODUCCIÓN POR POZO 2022

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
POZO 4 71,386 63,147 67,000 74,779 78,290 81,707 77,197 77,565 75,624 80,839 79,513 82,668
POZO 11 19,422 15,911 17,908 16,525 17,268 16,020 15,351 16,270 16,269 16,833 16,221 16,406
POZO 12 14,149 13,314 13,737 10,198 14,015 13,462 13,679 12,600 13,470 4,129 9,693 14,069
POZO 14 65,999 65,288 72,456 66,056 60,416 48,731 52,973 54,798 45,520 43,024 39,804 43,720
POZO 16 114,660 71,966 102,669 94,686 97,317 98,020 98,416 101,059 97,870 101,603 97,635 101,403
POZO 17 128,910 116,932 122,156 112,226 111,666 107,057 117,288 115,525 108,614 114,605 106,007 104,039
POZO 18 0 3,534 22,996 21,298 21,700 20,413 20,546 20,603 19,500 20,192 19,366 19,615
POZO 20 36,888 33,396 67,367 86,231 88,468 84,895 86,080 85,428 83,149 86,706 83,043 86,490
POZO FABIOLA 90,330 81,216 89,626 94,988 96,042 93,501 91,309 93,021 93,029 93,191 89,212 92,041
POZO PUENTE 25,407 20,431 23,388 19,287 22,257 20,361 20,184 19,707 19,235 20,473 17,732 21,296
POZO 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POZOS GUADALUPE I, II 55,341 49,986 55,341 53,555 55,341 55,341 55,341 55,341 53,555 55,341 53,556 55,341

Gráfica de producción por pozo 2020 a 2022

26
Cambio de bomba sumergible de 75 hp, 150 mts. De cable trifásico y 8 tramos de tubería de acero cedula 40 de 8” y 6” al Pozo 16, dejando la
producción de 39 lps

Cambio de bomba sumergible de 60 hp, 6 mts. De cable trifásico y 11 Cambio de bomba sumergible de 75 hp y se soldán 2 tramos de
tramos de tubería de acero cedula 40 de 6” al Pozo 20, dejando la tubería de acero cedula 40 de 6” al Pozo 4, dejando la
producción de 34 lps producción de 28 lps

27
Mantenimiento correctivo a Pozo 18, se cambian 10 tramos de tubería de acero cedula 40 de 4” por fin de vida, también se reconstruye brocal y
reparación al tren de descarga.

28
Reparación de fuga en ducto de 8”, cerca del Pozo 16 en Cedral

29
Reparación de fuga en ducto de 16” Cedral-Matehuala, a la altura de la unidad deportiva de béisbol, Ojo de Agua

Instalación de 400 mts. De línea de conducción de 8” en Pozo 16.

30
Colocación de abrazadera por fin de vida en Desazolve de pozo en Rancho Santa Martha para Instalación de válvulas expulsoras de aire en
Pozo Santa Martha perforación de nuevo pozo dentro de la misma diferentes puntos
propiedad.

Intercambio de transformador del Pozo 19 al Cambio de empaques a junta en tren de descarga en Pozo Limpieza con retroexcavadora en
Pozo 20 17 paso de ducto tramo Santa Teresa

31
Limpiezas y mantenimientos a caseta de cloración en pozo 19 Colocación de abrazadera en conexión de línea de cloración con línea de
conducción de asbesto por fin de vida

Cambio de contenedores por fin de vida en Pintura en tren de descarga de los pozos
caseta de cloración 32
Mantenimientos a canal y ducto La Maroma

Mantenimiento a canal Mantenimiento y reparación de fuga en ducto tramo San Bartolo

Reparación de 150 mts. De canal en tramo Tanque Colorado

33
Gerencia Técnica/COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE A REDES
SECTORIZADAS Y MANTENIMIENTO HIDRÁULICO

CUADRO COMPARATIVO DE FUGAS EN AGUA POTABLE

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

CUADRO 2258 1627 1962 2206 1873 1506 2046 1866

RAMAL 500 359 351 340 341 355 306 572

RED 226 146 142 136 95 86 95 116


Gerencia Técnica/COORDINACIÓN DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE A REDES SECTORIZADAS Y
MANTENIMIENTO HIDRÁULICO

• Cambio de toma por fin de vida útil 130 tomas


• Mantenimientos Preventivos a válvulas y cajas de válvulas (Revisión, limpieza y desazolve) 104 mttos
• Mantenimiento correctivo a válvulas (cambio o instalación) 19 mttos
• Mantenimientos correctivos a cajas de válvulas (rehabilitación o construcción) 14 mttos
• Instalación de válvulas expulsoras de aire en todos los sectores 18 válvulas
• Mantenimientos a tanques de regulación 18 mttos
• Detección de fugas por medio de geófono en todos los sectores:
Km. Recorridos 105 km
Domicilios revisados 3,575 domicilios
Fugas detectadas/Fugas reparadas 17/50 fugas
Nota: Las 33 fugas reparadas de mas, eran fugas pendientes del 2021

Otras actividades continuas


Toma de lecturas a registradores
Revisión y regulación de presiones en los sectores
Limpieza a filtros de válvulas en cajas especiales
Revisión de niveles en tanques de regulación
Regulación y desfogues en la derivación

OBRAS REALIZADAS NO PROGRAMADAS


• Rehabilitación de la red hidráulica en calle Chiapas con Juan Álvarez, cancelando tubería de 2” pvc y válvula de 2”, para colocar 28 mts de tubería
de 4” sin válvula, colocando interconexión (tee) de 6” a 4”, lo anterior para mejorar la presión del agua en el sector.
• Ampliación de 498 ml de la red de agua con tubería pvc hidráulica de 2” en hacienda Rancho Nuevo.
• Ampliación de 2,940 mts de la red de agua potable en la Colonia San Ramón, así como la instalación de 6 válvulas y la construcción de 4 caja de
válvula.
• Ampliación de 18 ml d tubería de 2” pcv hidráulico en la calle Altamirano entre Republica de Argentina y Emiliano Zapata.
• Interconexión en calle Veracruz y Nuevo León para mejorar la presión en algunas calles del sector pertenecientes a la col. República.
• Interconexión en calle Rio Bravo con Prol. Libertad para mejorar la presión en Fraccionamiento San Ramón.
SECTORIZACIÓN
Control y supervisión de los sectores construidos
2022
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
sector 1 65.00% 63.00% 67.00% 66.00% 71.00% 69.00% 69.00% 68.00% 65.00% 67.00% 64.00% 66.00%
DH11 60.28% 57.21% 60.50% 59.08% 66.65% 64.45% 65.47% 61.28% 58.44% 61.32% 58.36% 58.66%
DH12 70.04% 66.76% 68.74% 65.44% 71.41% 71.23% 72.06% 69.22% 66.27% 65.35% 64.49% 65.08%
DH13 44.67% 43.35% 46.65% 53.34% 57.44% 52.42% 52.35% 51.39% 50.13% 50.34% 48.17% 47.60%
DH14 55.35% 52.58% 59.24% 56.16% 61.36% 58.58% 58.69% 62.62% 59.08% 62.79% 60.79% 61.93%
DH15 95.78% 95.72% 101.99% 95.03% 99.13% 97.87% 97.74% 94.66% 92.51% 97.23% 90.35% 97.31%
sector 2 60.00% 59.00% 67.00% 60.00% 61.00% 60.00% 60.00% 57.00% 52.00% 57.00% 57.00% 64.00%
DH21 71.29% 66.47% 66.82% 61.32% 64.38% 64.80% 64.18% 61.48% 62.34% 78.71% 80.41% 88.87%
DH22 58.51% 62.52% 79.82% 66.92% 64.20% 65.20% 64.69% 64.74% 51.39% 46.83% 46.21% 57.32%
DH23 48.70% 46.75% 55.04% 53.12% 53.51% 49.72% 50.10% 45.37% 42.99% 44.79% 42.89% 44.60%
sector 3 65.00% 65.00% 68.00% 61.00% 61.00% 59.00% 58.00% 58.00% 56.00% 59.00% 55.00% 58.00%
DH31 78.57% 77.84% 85.31% 66.06% 68.07% 65.68% 62.94% 57.64% 57.86% 60.12% 57.35% 57.68%
DH32 63.59% 62.94% 67.32% 66.66% 66.75% 64.71% 64.80% 66.76% 62.43% 65.06% 60.16% 62.80%
DH33 54.31% 52.79% 52.36% 48.87% 48.64% 46.08% 47.08% 48.36% 47.18% 50.87% 48.46% 52.17%
sector 4 64.00% 63.00% 63.00% 67.00% 64.00% 61.00% 63.00% 64.00% 63.00% 65.00% 53.00% 65.00%
DH41 74.66% 76.83% 71.72% 74.71% 70.79% 71.22% 68.31% 73.73% 73.20% 76.88% 71.57% 76.55%
DH42 52.55% 48.26% 54.74% 58.61% 57.82% 51.57% 57.47% 53.75% 53.12% 52.96% 53.43% 64.61%
sector 5 74.25% 69.71% 70.98% 72.90% 74.85% 74.81% 73.00% 71.50% 69.00% 71.76% 72.00% 84.00%
DH51 74.25% 69.71% 70.98% 72.90% 74.85% 74.81% 73.13% 71.50% 69.23% 71.76% 72.44% 83.87%
sector 6
sector 7
sector 8 61.00% 56.00% 69.00% 73.00% 77.00% 64.00% 55.00% 51.00% 52.00% 58.80% 58.80% 60.00%
DH81 69.22% 62.25% 66.70% 66.06% 72.27% 64.96% 63.81% 64.29% 67.08% 78.44% 78.44% 80.05%
DH82 51.85% 50.60% 71.70% 80.56% 80.75% 63.50% 46.52% 38.41% 36.70% 39.16% 39.16% 39.82%
sector 9 61.00% 54.00% 58.00% 55.00% 54.00% 53.00% 52.00% 55.00% 56.00% 58.55% 58.55% 60.00%
DH91 83.92% 74.32% 73.36% 56.61% 52.20% 46.26% 47.71% 59.36% 69.71% 79.40% 79.40% 77.39%
DH92 37.08% 37.07% 38.93% 33.26% 34.11% 34.31% 36.68% 39.32% 39.94% 44.13% 44.13% 46.49%
DH93 55.72% 48.21% 55.79% 62.78% 64.06% 65.15% 63.90% 62.80% 61.55% 60.05% 60.05% 62.10%
DH94 71.28% 55.49% 62.05% 55.28% 55.62% 55.12% 53.93% 53.84% 52.07% 50.56% 50.56% 52.13%
DH95 55.94% 54.72% 61.50% 65.23% 63.02% 64.08% 60.19% 57.51% 57.50% 58.62% 58.62% 59.64%36
Rehabilitación de la red hidráulica en calle Chiapas con Juan Álvarez, cancelando tubería de 2” pvc y válvula de 2”, para colocar 28 mts de
tubería de 4” sin válvula, colocando interconexión (tee) de 6” a 4”, lo anterior para mejorar la presión del agua en el sector.

Ampliación de 498 ml de la red de agua con tubería pvc hidráulica de 2” en Prol. Pinos entre calle Durazno y Priv. Los Pinos, hacienda
Rancho Nuevo

37
Arranque de obra de Ampliación de la red de agua potable en la Colonia San Ramón

38
Ampliación de 2,940 mts de la red de agua potable en la Colonia San Ramón, así como la instalación de 6 válvulas y la construcción de 4 caja
de válvula

39
Ampliación de 18 ml d tubería de 2” pcv hidráulico en la calle Altamirano entre Republica de Argentina y Emiliano Zapata

40
Fuga en red general en ducto oriente de 20”, encontrando abra y hundimiento, por lo que se procede a reparar la fuga, cambiando 58 ml de
tubo pcv hidráulico de 20” y se realiza relleno de abra con material de excavación siendo un total de 182 m3

41
Fuga en red general, Abasolo con San Juan, col. San José, se cambia 1 ml. De tubería pvc hidráulico de 12” y 2 coples multirango en FoFo
de 12”

42
Fuga en red general, Bélgica con Andador Croacia, col. Las Mercedes, fuga en tee de 3”, se sustituye

Fuga en red general en acueducto oriente de 20” asbesto/cemento, en prolongación Hidalgo, por la curva al Ojo de Agua, se sustituye coplee dañado.

43
Fuga en red general en ducto oriente de 20”, encontrando abra y fuga en coplee, se Interconexión en calle Rio Bravo con Prol.
instala coplee tipo z de 20” y se rellena abra con material de excavación siendo 14 m3 Libertad para mejorar la presión en
Fraccionamiento San Ramón

Interconexión en calle Veracruz y Nuevo León para mejorar la presión en algunas calles
del sector pertenecientes a la col. República

44
Cambio de válvulas de 8” por fin de vida en Juárez con Xicoténcatl, se mejora la presión

Cambio de válvula de llegada de 10” por fin de vida en Tanque Ponciano

45
Cambio de válvula de salida de 12” por fin de vida y reparación de tubo de 12” por fuga en Tanque Ponciano

46
Bache en prolongación Hidalgo, entrada al Ojo de Agua

Toma de lecturas y limpieza de filtro en cajas especiales

47
Gerencia Técnica/COORDINACIÓN DE DRENAJE

• Mantenimiento a la red general con medios manuales (varillas) 90 m3 de azolve


Revisión y limpieza a pozos de visita 176 no.
Limpieza a registros de banqueta 86 limpiezas
• Mantenimiento a la red general con el camión Vactor 4,462 ml
Lavados de descargas 70 no.
• Revisión y sustitución de brocales en pozos de visita 42 pza
Re nivelación 40 no.
• Atención a reportes por taponamientos en la red 1,347 reportes
Destaponamientos en la red de drenaje 4,296 ml
Destaponamientos de descargas domiciliarias 869 no.
• Reparación de red de drenaje (reparaciones) 26/129.60 Reparaciones/ ml
Prolongación Carranza entre Díaz Ordaz y Rivas Guillen.
Calle Arteaga
Calle Juan Escutia entre Juan de la Barrera y Mariano Vázquez
Calle Rayón entre Reyes y Madero.
Calle Arroyo
Calle Guadalupe entre San Martín y Fray Junípero.
Calle Libertad entre Negrete y Calderón
Calle 15 de Mayo, a un costado del PAO.
Escobedo con Terán
Calle Regules entre Escobedo e Independencia.
Jesús García con Mariano Vázquez.
Priv. Bocanegra
Av. San Francisco entre Juárez e Hidalgo.
Calle Ferrocarrilera entre Flores Magón y Héroes de Nacozari
Calle Manuel Acuña entre Rivas Guillen y Ponciano Arriaga.
Ocampo con Escobedo
Calle Rio Bravo entre Reforma y Carretera a Sacramento
Av. San Francisco con Hidalgo
Calle Rivas Guillen entre Margil y Juárez.
Bustamante con Sor Juana Inés de la Cruz.
• Reparación de descarga domiciliaria 51 Reparaciones
165 ml
• Limpieza y desazolve a cárcamos desarenadores (m3 desazolve) 39.40 m3
Ampliación de 142.5 ml de tubería de 10” pcv sanitario en la calle Alemán entre Arroyo y Av. Mantí, así como la construcción de 3 pozos de
visita y 7 descargas.

49
Rehabilitación de la red de drenaje, cambiando 14 mts de tubería de pcv sanitario de 10” en la calle Ferrocarrilera

Rehabilitación de la red de drenaje, cambiando 5 mts de tubería de pcv sanitario de 10” en la calle Ocampo entre Escobedo y Juárez

50
Gerencia Técnica/COORDINACIÓN DE PROYECTOS

• Solicitudes recibidas y atendidas de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario. 106 solicitudes
proyectos
• Proyectos de agua y drenaje a solicitud de usuarios en ampliaciones de cobertura del servicio 64
42 Agua
22 Drenaje

36 Proyectos
• Total de proyectos supervisados en obra de agua y drenaje supervisados

• Elaboración de proyectos ejecutivos 6 proyectos


1 Agua
5 Drenaje

• Proyecto Ejecutivo Subcolector Camino Viejo a al Paz Segunda Etapa. 95% avance
13 convenios
• Atención a fraccionadores y nuevos desarrollos
La providencia (1 convenio)
Villas de San José (2 convenios)
La Esperanza (1 convenio)
Country Fraile (2 convenios)
Las Fuentes (3 convenios)
San Antonio etapa IV (1 convenio)
Villas La Forestal (1 convenio)
Fraccionamiento Valle de las Brisas (2 convenios)
Ampliación de 12 ml de la red de agua potable con tubería pvc hidráulico de 2” en la calle Coahuila entre las calles de Distrito Federal y
Tabasco de la Col. República

Ampliación de 18 ml red de Agua Potable con tubería pvc hidráulica de 2”, en calle Plan de Ayala entre Yucatán y Tangamanga en la
Colonia La Lagunita.

52
La Providencia convenio SAPSAM-CONV-15-002
Conexión de la red en la calle Religiosos entre Franciscanos y
Trabajos de pozos de visita y registros
Legionarios para dar el servicio a las 12 viviendas liberadas

Fraccionamiento Country Fraile convenio SAPAM-CONV-19-004 y convenio SAPSAM-CONV-20-003 (64 viviendas)

Supervisión de registros Levantamiento topográfico de la red interna de Alcantarillado Sanitario, se checaron Supervisión de válvulas
pendientes y profundidades de pozos de visita para verificar que cumplieran con las
especificaciones y normatividad de este Organismo Operador.

53
Fraccionamiento Las Fuentes, convenio SAPSAM-CONV-22-003(10 viviendas), SAPSAM-CONV-22-004(55 viviendas) y
SAPSAM-CONV-22-005 (120 viviendas)
Instalación de tubería pvc sanitario serie 20 de 10” de diámetro y descargas domiciliarias, así como instalación de tubería pvc hidráulica de 3”, tomas , pruebas hidrostáticas

Fraccionamiento Valle de las Brisas, convenio SAPSAM- Fraccionamiento Villas de San José, convenio
CONV-13-03 y SAPSAM-CONV-12-02 SAPSAM-CONV-20-004 (30 viviendas) Y SAPSAM-
CONV-21-002 (24 viviendas)
Modificación a registros sanitarios en banquetas Revisión de descargas y colocación de tapas de registros

54
Supervisión a ampliaciones de red de agua realizadas por usuarios o a terceros

Calle s/n, entre Plaza Roble y Hospital General Calle Las Palmas en el Calles Prol. Fernando Amilpa, Maxa y
Fraccionamiento Ojo de Agua Tetewari, en el Fraccionamiento Ojo de Agua

Calle Zenit entre Av. Manti y Shule en la Colonia La Florida Calle El Salto entre Prol. Altamirano y San Antonio en
la Colonia San Isidro

Calle Mehujael entre Manuel Esperón y Camino a Caleros en la Col. Paraíso Calle Circular Poniente en la Colonia La Finca

55
Supervisión a ampliaciones de red de agua realizadas por usuarios o a terceros

Calle Prol. Terán entre las calles de Julián Carrillo y 3 de Diciembre Calle Veracruz Col. República

Calle Coahuila entre las calles de Irapuato y Guerrero Privada Terán entre Reforma y Libertad

Calle Aguascalientes entre Irapuato y Guerrero en la colonia República Calle Baja California entre Tampico y Distrito Federal en la colonia
República
56
Supervisión a ampliaciones de red de alcantarillado realizadas por usuarios o a terceros

Calle Cd. Valles entre Cerro Gordo y Prol. Matamoros en la Calle Xilitla entre Villa Juárez y Av.
Calle Cobre entre Rio Peña y el Arroyo en la
Col. Manuel Moreno Torres. Compositores en la Colonia Animas II.
Col. Minerales

Calle Leona Vicario entre Reforma y Libertad Calle Juan Pablo Martínez entre 16 de septiembre y Eulalio Calle Manuel M. Ponce Leona Vicario entre
Martínez. Reforma y Libertad

Calle Rio Peña en la colonia Los Minerales Prol. Chiapas entre las calles de Mariano Mejía y
Francisco Zarco en Col. La Lagunita 57
Gerencia Técnica/COORDINACIÓN DE SUPERVISIÓN

• Atención a oficios y tramites por parte de la Auditoría Superior del Estado con respecto a obras de ejercicios anteriores (2020, 2021)
Complementación de expedientes de obra.
Traslado de expedientes a la Auditoría del Estado.
Acompañamiento en visita de obra.

• Apoyos en trabajos de los acueductos Vanegas - Cedral y Cedral – Matehuala.


Reparación de fuga en acueducto del pozo 16
Medición y topografía de la introducción de la nueva líneas de conducción del pozo 16 al acueducto.
Colocación de bypass para redirigir el flujo entre las líneas de conducción de los dos acueductos.
Supervisión a los mantenimientos a las casetas de cloración (limpieza y pintura).
Construcción de brocal para pozo profundo
• Supervisión en aforo a pozo profundo en la Comunidad del Mezquite
• Apoyo en la rehabilitación de 2 viviendas dañadas por fugas de la red general, ubicada la primera en Av. Las Torres no. 131, colonia Lázaro
Cárdenas y la segunda en Arteaga no. 321, colonia Juárez.
• Supervisión de la rehabilitación de la red de alcantarillado sanitario en la calle Independencia
• Supervisión en destaponamiento, aforo y toma de análisis en pozo profundo en la comunidad de Tanque Colorado.
• Seguimiento a la Problemática de calle Avenida de las Torres esquina con Rio Verde con respecto a la localización de las descargas.
• Inicio de trabajos en predio de SAPSAM ubicado en Juárez esquina con Avenida los Andes, desagüe de tanque, demolición de banqueta, retiro
de escombro, así como cercado del área perimetral del terreno.

58
Sondeos eléctrico vertical para búsqueda subterránea de agua, (rancho Santa Martha) time-lapse electrical resistivity tomography

Medición y topografía de la introducción de la nueva líneas de conducción del pozo 16 al acueducto.

59
Colocación de bypass para redirigir el flujo entre las líneas de conducción de los dos acueductos

Supervisión a los mantenimientos a las casetas de cloración (limpieza y pintura).

60
MEDICIONES DE CAUDAL EN ACUEDUCTO CEDRAL MATEHUALA.
Sondeos, levantamiento de mediciones en acueductos Vanegas - Cedral, así como colocación de desfogues.

61
Supervisión en aforo a pozo profundo en la Comunidad del Mezquite

Videograbación
hora de inicio: 12:55pm
hora final 13:45 p.m.).
n.e.: 73.00 mts.
Observaciones:
-54.3mts inicia ademe ranurado. no se aprecia filtro de gravas.
-68.6 mts el ranurado esta muy incrustado.
-69.5mts mucho daño de corrosión.
-92.2 m oreja sin soldadura.
-95.10m final. fondo de pozo.
El agua estaba muy turbia probablemente debido al proceso de
desinstalación del equipo de bombeo.
62
Supervisión en destaponamiento, aforo y toma de análisis en pozo profundo en la comunidad de Tanque Colorado.

63
Rehabilitación de red de alcantarillado sanitario y cambio de tomas Rehabilitación de red de alcantarillado sanitario y cambio de tomas
domiciliarias de agua potable; calle independencia , tramo de domiciliarias de agua potable; calle independencia , tramo de
Calderón a Constitución. Constitución a Bustamante.

Rehabilitación de red de alcantarillado sanitario y cambio de tomas Rehabilitación de red de alcantarillado sanitario y cambio de tomas
domiciliarias de agua potable; calle independencia , tramo de domiciliarias de agua potable; calle independencia , tramo de
Bustamante a Xicoténcatl Xicoténcatl a Ocampo

64
Trabajos de bacheo por hundimientos en la calle Libertad, entre Filomeno Mata y Belisario Domínguez, así como en calle
Lechuguilla de la colonia Santa Martha

65
Inicio de trabajos en predio de SAPSAM ubicado en Juárez esquina con Avenida los Andes, desagüe de tanque, demolición de banqueta, retiro
de escombro, así como cercado del área perimetral del terreno.

Desagüe de tanque Limpieza

Demolición y retiro de escombro Colocación de poste

Cercado del área perimetral con malla ciclónica 66


ÁREA

Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y


Saneamiento de Matehuala, SAPSAM

67
Tarifas 2022
RANGO DOMESTICA PUBLICA COMERCIAL INDUSTRIAL

0-10 M3 $ 93.22 $ 95.82 $ 96.62 $ 219.04

11-20 M3 $ 10.57 $ 11.39 $ 11.89 $ 23.54

21-30 M3 $ 11.09 $ 12.19 $ 13.02 $ 25.35

31-40 M3 $ 11.92 $ 13.24 $ 14.61 $ 26.97

41-50 M3 $ 12.77 $ 15.06 $ 15.97 $ 28.63

51-60 M3 $ 13.61 $ 15.14 $ 17.40 $ 30.50

61-80 M3 $ 14.48 $ 15.73 $ 18.98 $ 32.16

81-100 M3 $ 15.20 $ 17.22 $ 20.52 $ 34.30

EXEDENTE $ 15.98 $ 18.16 $ 35.52 $ 35.52


El servicio de drenaje causa un derecho de 15% sobre el monto del consumo de agua calculado
conforme a las tarifas descritas.

PADRON DE USUARIO 2022


Domestica 28,418
Comercial 1,898
Industrial 166
Pública 305
Total 30,787
M3 CONSUMIDOS 3,753,885
M3 FACTURADOS 5,225,711
FACTURACIÓN TOTAL $ 62,127676.47
Recargos $ 1,217,666.34
Consumo $ 51,825,018.62
Drenaje $ 6,397,849.68
IVA $ 2,687,141.83
Gerencia Comercial/COORDINACIÓN COMERCIAL

• Revisión de contratos con estatus BAJA TEMPORAL para confirmar que están sin servicio 423 revisiones
Contratos encontrados con servicio sin autorización 3 contratos
• Censo al padron de usuarios
Sector 1 (tomas en 0) 788 revisiones
Medidores para cambio 70 medidores
Sector 9 (tomas en 0) 583 revisiones
Medidores para cambio 80 medidores
• Sustitución de medidores por fin de vida y por antigüedad 152 sustituciones

• Reubicación de tomas y medidores internos, al exterior 45 reubicaciones

• Manejo y control de subsidios (INAPAM)


Renovados 3,507 subsidios

Nuevos 184

• Seguimiento a anomalias detectadas y reportadas por lecturistas 1,375 anomalías


Fuga antes del medidor 993
Fuga en el medidor 145
Fuga después del medidor 108
Reconexiones clandestinas 129
Contratos
• Enrutar contratos nuevos 527
enrutados
Gerencia Comercial/COORDINACIÓN COMERCIAL

• Emisión de registro de suspensión 13,314 Emisión


Suspendida 11,422 tomas
Reconexiones 9,631 tomas
Ingreso por reconexión $775,966.86 ingresos
• Notificación de tomas con adeudos entre 11 y 59 meses (tomas internas ) 325 notificaciones
• Revisión de tomas suspendidas para detectar reconexiones no autorizadas 493 revisiones
Suspendidas y con aplicación de multa 212 tomas
Contratadas 184 tomas
Ingresos $96,198 ingreso
• Programa de recuperación de cartera vencida convenios
Tomas revisadas 502 tomas
Tomas suspendidas 180 tomas
Tomas regularizadas 115 tomas
Ingresos $284,103 ingresos

• Nueva contratación 571 contratos


Solicitudes 842
Presupuestos generados 842
Contratos pagados 571
Trámite inconcluso por el usuario 271
Instalaciones realizadas 459
Instalaciones pendientes 112
• Modificación al padrón de usuarios (Altas, bajas, cambio de razón social) 704 solicitudes
Baja temporal 85
Baja de drenaje 9
Cambio de tarifa 56
Cambio de propietario 296
Cambio de número oficial 189
Cambio de datos comerciales 11
Alta de agua y drenaje 50
Alta de drenaje 8
Gerencia Comercial / COORDINACIÓN COMERCIAL OPERATIVA

• Tomas Instaladas por nueva contratación 359 Toma

• Descargas Instaladas por nueva contratación 233 Descarga


• Cambio de toma por fin de vida útil 1 Cambio
• Cambio de descarga por fin de vida útil 0 Cambio
• Cambio de caja 0 Cambio
• Reposición de Pavimento (bache) 112 Bache
Asfálto (no. Domicilios/m3 utilizados) 93/40.06
Concreto (no. Domicilios/m3 utilizados) 19/9

• Instalación de medidor 3 instalación


• Presupuesto 412 Presupuesto
Instalaciones de toma de agua por nueva contratación

Cto. 31682 Cto. 31727 Cto. 31858

Instalaciones de drenaje por nueva contratación

Cto. 17912 Cto. 12838 Cto. 353


72
Gerencia Comercial/COORDINACIÓN DE CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL

• Supervisión continua al servicio en módulos de atención a usuarios


• Supervisión continua a reportes en estatus de espera
Reportes en espera 18

• Atención a servicio de pipas en Tanque Caleros (Total de pipas) 1,258 pipas

• Atención a servicio de pipas por contingencias (Total de pipas) 110 pipas

• Levantamiento de actas por tomas clandestinas 9 actas

• Levantamiento de actas por dispendio (desperdicio de agua) 6 actas

• Control de tarifa de consumidores (cambio de tarifa ) 13 cambios


• Inspecciones intradomiciliarias por altos consumos en pre facturación y reportadas por
4,436 inspecciones
usuarios
Pre factura 2,939
Por usuarios 1,456
Fugas encontradas en las inspecciones 555
Altos consumos 3,881
Gerencia Comercial/ COORDINACIÓN DE CULTURA DEL AGUA

• Programa de Relaciones Públicas, sector productivo.


12 Visitas a Instituciones, Comercios, Industrias para platicas de concientización sobre el cuidado del agua, participando 200 personas.
Platica, tema “Transición Hídrica por la vida”, participó Diócesis de Matehuala, Personal de la URSEA, Medios de comunicación, personal de la Zona Industrial de Matehuala;
Mesas de trabajo, tema “Concientización sobre la situación del agua actualmente y el cuidado de la misma”, participó maestros de nivel medio superior, Consejo Técnico
Escolar, SEER 11° zona, Sector Salud, Inapam, Rastro Municipal, Mulox de México

• 5 Platicas a personal del organismo operador SAPSAM sobre la situación actual del agua en Matehuala, participando 215 trabajadores

• 5 Talleres de agua y educación “ Encaucemos el agua”, participando 213 personas del CBTA 52, Personal de Sapsam, Esc. Preparatoria
Profesora Candelaria Sánchez, Guías de México

• Programa Educativo el agua en las escuelas, platicas sobre la concientización y el cuidado del agua.
18 platicas, obras de teatro guiñol a 1,192 alumnos, padres de familia y maestros de Jardín de niños
9 platicas sobre el tema del agua, participando 1,913 alumnos y maestros de distintas secundarias.
1 conferencia virtual “Agua Subterráneas, hagamos visible lo invisible”, participando, 37 alumnos y maestros de nivel medio superior
7 conferencias sobre el tema del agua, participando 2,270 alumnos y maestros de nivel superior

• Evento del Día Mundial del Agua


Foro juvenil, tema “Hacer visible lo invisible”, participando 15 jóvenes de nivel medio superior.
Ciclismo de montaña, “Maratón por el agua” 50 km., participando 280 personas.
Carrera atlética de 5 km., participando 160 personas.
Carrera aletica infantil, participando 120 niños.
Torneo de Ajedrez, participando 45 personas.

• Evento del Día del Medio Ambiente, tema, “Una sola tierra” módulos de exposición participando 293 personas de diferentes
dependencias de gobierno, así como educativas, CAPEP, CBTis 151, 8 escuelas de nivel primaria.
Gerencia Comercial/ COORDINACIÓN DE CULTURA DEL AGUA

• Evento del Mes de la Cultura del Agua


4 Conferencias, participando 680 alumnos y maestros de nivel secundaria y medio superior
5 Exposiciones de proyectos y actividades por parte de alumnos de nivel secundaria y medio superior, participando 460 alumnos y maestros.
1 Taller participando 80 alumnos
1 Congreso, “Primer Congreso Estatal del Agua , “Encuentro en el Desierto”, participando 398 personas de distintas dependencias e instituciones.
• Día interamericano del agua
Foro juvenil por el agua, tema “Aprendamos a valorar el agua”, participando 20 alumnos y maestros del Centro Educativo de Formación Militarizada, nivel secundaria y medio
superior
• Campamentos de verano
10 Bibliotecas del municipio, participando 133 niños.
1 Club La Florida, participando 95 niños
1 Club Llano Azul, participando 108 niños
1 Pentatlón, participando 5 niños

Se llevaron acabo las campañas de verano e invierno, así como la publicación continua de todas las actividades realizadas por el
organismo durante todo el año en la paginas de red social, Facebook “Sapsam Cultura del Agua”, Instagram, twitter, web.

75
Programa de Relaciones Públicas, sector productivo
Platicas y mesas de trabajo sobre el tema del agua

76
Programa Educativo de Cultura del Agua
Platicas, actividades y teatro guiñol a niños de jardín

77
Programa Educativo de Cultura del Agua
Conferencias a alumnos y maestros de nivel superior

78
Día Mundial del Agua 2022
Foro juvenil

79
Día Mundial del Agua 2022
Carrera Atlética Infantil

80
Día Mundial del Agua 2022
Carrera Atlética de 5 km

81
Día Mundial del Agua 2022
Ciclismo de montaña

Torneo de Ajedrez

82
Día del Medio Ambiente “Una sola tierra”
Módulos de exposición

83
Día Interamericano del Agua
Foro juvenil por el agua, tema “Aprendamos a valorar el agua”

84
Mes de la Cultura del Agua
Exposición de proyectos por parte de alumnos de nivel secundaria y medio superior

85
Mes de la Cultura del Agua
Conferencias a alumnos y maestros de nivel secundaria y medio superior

86
Mes de la Cultura del Agua
Conferencias en el 1er. Congreso Estatal del Agua en el Altiplano

87
Mes de la Cultura del Agua
Taller de Agua y Educación como parte de las actividades del 1er. Congreso Estatal del Agua en el Altiplano

Taller de dibujo “El derecho humano al agua “

88
Campamentos de verano

89
Campañas de verano e invierno

90
Programa “Todos por el Agua”
En coordinación con la Congregación Mariana Trinitaria a través de su programa “Todos por el Agua”, SAPSAM entregó 64 tinacos a
usuarios, así como 5 filtros y así contribuir al uso eficiente del agua.

91
Capacitación al personal de SAPSAM, sobre la situación actual del agua, así como concientizar sobre el uso eficiente del agua.

92
ÁREA

Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y


Saneamiento de Matehuala, SAPSAM

93
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD

• Información contable y presupuestal


16 diferentes registros contables
Elaboración de conciliaciones bancarias (8 cuentas bancarias en 4 bancos distintos)
Revisión y supervisión de egresos
Generación de estados financieros
Publicación de ley de disciplina financiera
Publicación de informes financieros en pagina web del organismo
Elaboración de la presentación del informe financiero
Elaboración de las variaciones de ingresos y egresos
• Información financiera
Pago a proveedores y servicios por medio de transferencias bancarias
Pago de viáticos
Elaboración de cheques de nómina
• Consulta y generación de reportes de ingresos en sistema Sicap
• Cuenta pública 2021
Preparación y envío de cuenta pública al municipio
Preparación cuenta pública para su aprobación ante la Junta de Gobierno
Entrega de cuenta pública ejercicio ante congreso del estado
• Información a la Auditoría Superior del Estado y otras dependencias
Integración y envío de información de las fracciones del art.84 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí, en la plataforma PETS
Integración y envío de información de las fracciones del art. 70 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, en la plataforma SIPOT
Integración y envío de cuestionario SEVAC (evaluación de armonización contable)
• Información fiscal
Declaración mensual de IVA
Declaración mensual de ISPT
Declaración mensual ISR (honorarios)
Declaración informativa múltiple con terceros
Declaración mensual 2.5% nómina
Verificación de comprobantes fiscales digitales por internet
Calculo de IVA por pagar mensual
Otras actividades
Elaboración de corte de caja
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
GENERALES

MANTENIMIENTOS
• Mantenimientos a equipo de radiocomunicación
Se dio mantenimiento a equipo de radio comunicación instalado en cerro del Fraile
Se realizó mantenimiento a 2 equipo portátil
• Mantenimiento a parque vehicular
Se realizaron:
54 mantenimientos preventivos a vehículos
249 mantenimientos correctivos a vehículos
37 mantenimientos preventivos a motos
157 mantenimientos correctivos a motos
• Mantenimientos a maquinaría
Se realizaron 219 mantenimientos a maquinaría menor
• Se realizó un mantenimiento general a 20 señalamientos de peligro
• Mantenimientos a edificios
Se realizaron mantenimientos menores continuos a edificios como compra de cerraduras, reparaciones de chapas, cambios de mezcladoras, pintura a logotipos
de SAPSAM en los edificios
Se realizó un servicio de sanitación a los 3 edificios

95
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
GENERALES

MANEJO DE COMPRAS
Adquisición de maquinaria menor
5 compactadoras (bailarinas)
2 generador
1 placa vibratoria
1 cortadora
1 podadora tipo carro
Adquisición de vehículos
1 motocicleta para Dirección General
Adquisición de 12 lotes de artículos de limpieza
Adquisición de 11 lotes de artículos de papelería
Adquisición de 12 lotes de herramienta menor
Compra de 11 lotes de refacciones para bicicletas de los trabajadores
Compra de 7 lotes de refacciones para motocicletas de los trabajadores
Todo tipo de compras menores no programadas
OTROS
Control de gasto vehícular
Control de entradas y salidas de almacén
Control a servicios de arrendamiento
Tramite a pago de tenencia del parque vehicular
Atención a contingencias de transito

96
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PLANTILLA DE PERSONAL AL 31 DE DICIEMBRE 2022

TRABAJADORES DE BASE 66
TRABAJADORES EVENTUALES EN EL PERIODO 48
PENSIONADOS 28
TOTAL PLANTILLA 142
TOTAL PERSONAL ACTIVO 114

INDICADOR NACIONAL
No. De trabajadores activos 114
No. De tomas 30,787
Indicador de eficiencia SAPSAM 3.70

97
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDADES DESARROLLADAS
Control de la nomina
Contrataciones
Atención a residentes profesionales y prestadores de servicios
Prestaciones
Capacitaciones
Actividades de integración

PRESTACIONES OTROGADAS
Salud
• 1,939 Servicios de atención médica, surtiendo 1,608 recetas medicas
Siendo 86 consultas foráneas, otorgando viáticos para las mismas.
• Aplicación de la vacuna para influenza a personal vulnerable.
• Aplicación del refuerzo de la vacuna COVID a personal vulnerable.
Laborales
• 674 Despensas de puntualidad.
• 1,000 Despensas de productividad.
• 119 Despensas por festejo de cumpleaños.
• 94 Despensas navideñas.
• 4 Base laboral ejercicio 2022.
Seguridad laboral
• 10 lotes de equipos de seguridad.
Otros
• 10 Apoyos por fallecimiento de familiares.
• 48 Apoyos para útiles escolares.
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CAPACITACIONES
Personas Entidad que impartió la Fecha de
Nombre del curso Área capacitada
capacitadas capacitación capacitación
Taller nóminas 2022 "Clasificación CFDI" Recursos Humanos 1 Utilidades Digitales MX S.A. de C.V. 24-feb-22
Dirección General, Gerentes,
Contraloría del H Ayuntamiento de
Curso Capacitación Declaración Patrimonial Coordinadores y personal 21 16-ene-22
Matehuala
Administrativo
Secretaría de Educación Pública Dirección
Curso de electricidad modulo I y II Personal en General 12 07/04 al 05/07 2022
CECATI
Personal que no tenia este
Bachillerato a empleados SAPSAM 13 Juan Florentino Mata Renovato 27-may-22
nivel educativo
Curso Gestion Pública del Agua Direccion General 2 Colegio de Educación Profesional Técnica Ago-Sept 2022
Escuela del Agua, Apartado Urbano PROAGUA 2022
“Estrategia para una recaudación eficiente en áreas Gerencia Comercial 2 CEA "Escuela del Agua" 18 al 20 de Octubre 2022
comerciales

Escuela del Agua, Apartado Urbano PROAGUA 2022


Gerencia Técnica 4 CEA "Escuela del Agua" 25 al 27 de Octubre 2022
“Disminución de fugas en el sistema de agua potable”

Escuela del Agua, Apartado Urbano PROAGUA 2022


“Eficiencia operativa en Organismos Operadores de Gerencia de Planeación 1 CEA "Escuela del Agua" 15 al 17 Nov 2022
Agua”
Gestión Integrada de los Recursos Hídricos Dirección General 1 Instituto Mexicano de Tecnología del Agua 18-nov-22

99
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDADES DE INTEGRACIÓN
30 Trabajadores participaron en la peregrinación del Festejo al Sr. De Matehuala
104 Trabajadores participaron en la levantada del Niño Dios de SAPSAM
Se repartieron 121 detalles del día de la amistad a trabajadores
Reconocimiento a 22 mujeres trabajadoras del SAPSAM en el Día Internacional de la Mujer
Se entregaron 76 bolos de dulces a hijos de trabajadores en el Día del Niño
Entrega de despensa a 15 trabajadoras de SAPSAM en el Día de las Madres
Entrega de despensa a 76 trabajadores de SAPSAM en el Día del padre
Festejo a 14 secretarias de SAPSAM por el Día de la Secretaría
Festejo del Grito de Independencia en tarde mexicana para trabajadores de SAPSAM, participando 90 trabajadores.
Se realizó concurso de calaveras de SAPSAM, participando 60 trabajadores, entregando 3 premios a la mejor calavera.
Se realizó posada navideña a trabajadores de SAPSAM y sus familias, participando 350 personas.
Se realizó la acostada al Niño Dios de SAPSAM, participando 80 trabajadores

100
Contrataciones

Bases Laborales

101
Salud
Refuerzo de la vacuna COVID en el mes de mayo Refuerzo de la vacuna influenza en el mes de octubre

Gestión para obtención de licencia a trabajadores, se llevo modulo móvil a las oficinas de Belisario

102
Capacitación Curso de electricidad, modulo I y II

Entrega de certificados a Gerentes, Coordinadores e Ingenieros de campo de SAPSAM, como parte del programa de capacitación de La Escuela
del Agua, impartida en conjunto con la CONAGUA y la UNAM, sobre el tema del recurso hídrico.

103
Entrega de uniformes a personal de SAPSAM

Apoyo para útiles escolares a hijos de trabajadores

104
Peregrinación al Señor de Matehuala

Levantada del Niño Dios

105
Festejo del Día de la Mujer

Bolos de dulces para hijos de trabajadores en el Día del Niño

106
Entrega de despensas a trabajadoras en el Día de la Madre

Entrega de despensas a trabajadores en el Día del Padre Festejo por el Día de la secretaria

107
Festejo del grito de Independencia en tarde mexicana para trabajadores de SAPSAM

Concurso de calaveras en el Día de Muertos

108
Visita del Santísimo a las instalaciones de SAPSAM

Peregrinación a la Virgen de Guadalupe

109
Posada navideña 2022

110
Acostada del Niño Dios

111
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA

• Control de inventarios
Se realizó inventario de equipos de computo instalados
Se realizaron adquisiciones de equipos de computo
7 Impresoras
2 Monitor de 18.5” para cajero automático
6 Equipos de computo de escritorio con sus 6 licencias Microsoft Office
1 Escáner
2 Monitores de 24”
1 No. Break
1 Mini printer
1 Software
Adquisición de 5 equipos de celulares con sus protectores
• Mantimentos preventivos a equipos de computo
Limpiezas a equipos de computo e impresoras de los 4 edifícios (Belisario, Boulevard, Hidalgo, PTAR)
Renovación de 52 antivirus
• Mantimentos corretivos a equipos de computo
Se realizaron adquisiciones e instalaciones de suministros y consumibles a equipos de computo.
Se realizaron 77 recargas de toner
• Se realizaron los respaldos electronicos de la información en equipos y bases de dato de los sistemas
• Administración de la red interna
Actualización sistema Nomipaq
Pago anual Hosting
Actualizar información pagina web
Adquisición de 7,000 timbres fiscales, facturación, electrónica sistema Sicagua
Actualización al Sistema SAACG.NET versión 2.2.0.1
• Se dio apoyo continuo y capacitaciones a personal interno en distintos temas
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA

Acciones de mejora
• Apoyo en los mantenimientos realizados a los cajeros automáticos.
• Gestión en el proyecto a vales de atención médica en sistema móvil SICAP
• Proyecto para pago con tarjeta en cajero automático
• Inscripción para distintivo ESR (MIPYMES)
• Mantenimientos y actualizaciones a sistema SICAP
• Apoyo en la modificación de los nuevos recibos para la forma de pago con CoDi, así como capacitación al personal para la nueva forma de pago.
• Atención continua a todo los sistemas digitales en general

Nueva forma de pago CoDi En proceso proyecto para pago con


tarjeta en cajeros
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA

Mantenimientos continuos a cajeros automáticos por parte de la empresa Interlogic

Mantenimientos continuos a todos los equipos de computo del organismo

114
Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO A PLANES Y PROGRAMAS

• Seguimiento a 16 programas de trabajo anual de las Gerencias y Coordinaciones


Revisión mensual de los informes de trabajo entregados por 16 coordinaciones.
Se descargan y revisan mensualmente las ordenes de compra del sistema SICAP y se cotejan con las actividades reportadas en los informes.
Evaluación continua de los avances de trabajo de acurdo a los programas anuales.
Se informa al área correspondiente de los atrasos o de las actividades que no se están realizando.

• Programa de evaluación de agua producida y entregada de los ductos Vanegas – Matehuala


El reporte de esta actividad se encuentra en la pagina 19 de este informe.

• Evaluación a las tareas de trabajo ingresadas diariamente para su atención.


• Se solicitaron y recibieron programas de trabajo anual del ejercicio 2023 de 16 Coordinaciones.
Se revisaron las actividades y los presupuestos con la Gerencia de Administrativa para el presupuesto del ejercicio 2023.

• Se recopilaron y revisó la información para los indicadores reportados trimestralmente ante diferentes dependencias.

• Se elaboró el informe anual 2021.

• Apoyo continuo en la recepción de Dirección General


Gerencia de Administración y Finanzas/COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO A PLANES Y PROGRAMAS

ACTIVIDADES
COORDINACIÓN
PROGRAMADAS REALIZADAS EXTRAS

UNIDAD DE TRANSPARENCIA 4 4 2
DIRECCIÓN GENERAL
DESARROLLO 3 3 14
CONTROL (PRODUCCIÓN) 8 8 0
DISTRIBUCIÓN 11 11 5
DRENAJE 7 7 3
GERENCIA TÉCNICA
PROYECTOS 3 3 6
SUPERVISIÓN 5 0 18
Nota: la Coordinación de Supervisión había programado supervisión de obras con recurso federal, pero no hubo por lo que se le
asignaron otras actividades.
COMERCIAL 25 23 0
COMERCIAL OPERATIVA 7 5 1
GERENCIA COMERCIAL
CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL 11 8 0
CULTURA DEL AGUA 12 12 0
CONTABILIDAD 6 6 1
RECURSOS HUMANOS 10 7 1
GERENCIA DE
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
ADMINISTRACIÓN Y 10 10 0
GENERALES
FINANZAS
SISTEMAS DE INFORMÁTICA 5 5 6
SEGUIMIENTO A PLANES Y PROGRAMAS 6 6 3
ÁREA

Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y


Saneamiento de Matehuala, SAPSAM

117
Dirección General/UNIDADA DE TRANSPARENCIA

Seguimiento y resolución a 26 solicitudes de información presentadas ante SAPSAM en plataforma de transparencia.


No. De solicitud Quien solicita Fecha de solicitud Fecha de respuesta
241482522000001 Isabel Cristina Sanchez Rdz 13/01/2022 20/01/2022
UT/01/22 Jorge Vazquez Salinas 18/01/2022 01/02/2022
241482522000002 Ricardo Rojas 01/02/2022 03/02/2022
241482522000003 Ricardo Sauceda Espinoza 31/03/2022 12/04/2022
241482522000004 Francisco Ramírez Flores 08/04/2022 08/04/2022
241482522000005 Lluvia de hamburguesas 19/05/2022 02/06/2022
241482522000006 Lluvia de hamburguesas 19/05/2022 02/06/2022
241482522000007 Lluvia de hamburguesas 19/05/2022 03/06/2022
241482522000008 Lluvia de hamburguesas 26/05/2022 09/06/2022
241482522000009 Jorge Vazquez Salinas 09/06/2022 23/06/2022
241482522000010 Jorge Vazquez Salinas 10/06/2022 24/06/2022
241482522000011 Jorge Vazquez Salinas 15/06/2022 29/06/2022
241482522000012 Jorge Vazquez Salinas 24/06/2022 24/06/2022
241482522000013 Jorge Vazquez Salinas 27/09/2022 11/10/2022
241482522000014 Jorge Vazquez Salinas 27/09/2022 11/10/2022
241482522000015 Jorge Vazquez Salinas 27/09/2022 11/10/2022
241482522000016 Investigación Documntal 03/10/2022 14/10/2022
241482522000017 Investigación Documntal 03/10/2022 14/10/2022
241482522000018 Iván Guzmán 10/10/2022 24/10/2022
241482522000019 Jorge Vazquez Salinas 10/10/2022 11/10/2022
241482522000020 Jorge Vazquez Salinas 10/10/2022 14/10/2022
241482522000021 Jorge Vazquez Salinas 19/10/2022 03/11/2022
241482522000022 Jorge Vazquez Salinas 09/11/2022 24/11/2022
241482522000023 Jorge Vazquez Salinas 25/11/2022
241482522000024 Jorge Vazquez Salinas 15/12/2022
241482522000025 Jorge Vazquez Salinas 16/12/2022

Se realizó una sesión ordinaria del comité de transparencia


Se entregaron ante CEGAIP 12 informes mensuales y documentos necesarios para el ejercicio de sus atribuciones legales
Se estuvieron atualizando las obligaciones de transparencia en plataforma nacional
3 Capacitaciones en materia de transparencia, Sistema SIGEM-SICOM en línea
Asistencia a la conferencia Magistral Datos Biométricos Digitales
Se realizan constantemente capacitaciones y apoyo a personal interno en materia de transparencia/ Protección de Datos Personales
Dirección General/UNIDADA DE TRANSPARENCIA

Se recibió oficio de parte de Cegaip informando sobre el resultado de la segunda revisión vinculante 2020, de la información de
obligaciones de transparencia, obteniendo un 94.95% sobre información cualitativa del mes de septiembre 2020.

119
Capacitación en áreas de Unidad de Transparencia, Archivo y Datos Personales
Se vieron temas relacionados a archivos donde se menciona que habrá un cuestionario de registro que se aplicará a todos los sujetos
obligados del estado a partir del mes de junio 2022, por lo que este sujeto obligado debe de cubrir cada punto y no ser observado por falta
de obligación.

Capacitación Sistema SIGEM-SICOM


Por parte de INAI se dio a conocer nueva plataforma sistema de comunicación con sujetos obligados SICOM, que estará próximamente
activo, el cual servirá como medio para dar seguimiento a los expedientes de solicitudes de información que generen recursos de revisión
por parte de Cegaip y se dará la respuesta por este sujeto obligado por el mismo medio. dando con ellos reducción de tiempo en las
acciones en respuesta.

120
Dirección General/COORDINACIÓN DE DESARROLLO

Actualización del Sistema Geográfico

Levantamientos para modelo digital de terreno en los 9 sectores, así como el procesamiento de puntos.
Se realizó levantamiento de 2,528 vértices calculados y verificados conforme el GPS RTK Topográfico, en los 9 sectores y se ajustaron 745 para la actualización del
sistema geográfico, de igual forma se llevo el procesamiento de puntos.

121
Dirección General/COORDINACIÓN DE DESARROLLO

Quedan procesados los vértices correspondientes a los distritos de todos los sectores con un modelo matemático basado en una malla
con las alturas intersectando cada vértice de los pozos de visita, lo que permite un actualizado de la topografía del suelo junto con la
topografía urbana de Matehuala, permitiendo estudiar el comportamiento de las corrientes de agua en la zona de estudio, además en la
integración de cotas a cada vértice de los archivos vectoriales de la infraestructura de medidores, agua y drenaje.

Modelamiento de la superficie e integración del modelo

122
Dirección General/COORDINACIÓN DE DESARROLLO

Otras actividades
• Modelo para implementar y aprovechar paneles de energía eléctrica mediante la energía solar.
• Estudio de diferencia de alturas en distintos puntos de la carretera 57.
• Se codifico un sistema geográfico para que el Municipio pudiera visualizar de manera básica algunos de nuestros archivos para su
consulta.
• Se genero un plano al Cuerpo de Bomberos y se les entrego un archivo de tipo CAD, con las capas vectoriales de manzanas, calles y
colonias, que cuenta con la cartografía mas actualizada del Municipio, donde además se agrego una malla para proyectar sus sectores
de la mancha urbana.
• Levantamiento topográfico de la colonia Hacienda Rancho Nuevo, para su correcta integración al padron de usuarios y su
geolocalización adecuada.
• Se generó plano topográfico de pozo en Tanque Colorado–La Joya, se llevo a cabo mediante las antenas topográficas el levantamiento
y replanteo para localización de deslindes y postes de energía eléctrica.
• Se generó mapa didáctico que permite visualizar de manera distrital la información de disponibilidad de agua para consulta del personal
que la requiera, muestra los Sectores y los Distritos en los que se divide, el agua inyectada, consumida y facturada a nivel Manzana.
• Apoyo en Proyecto de Actualización de Padrón de las localidades que se abastecen del acueducto La Maroma.
• Levantamiento geodésico para la obtención de coordenadas en el relleno sanitario y un pozo al sur del mismo para la obtención de un
perfil topográfico que indique la posibilidad de contaminación por medio de corrientes de agua y permeabilidad del suelo al manto
acuífero.

123
Modelo para implementar y aprovechar paneles de energía eléctrica mediante la Estudio de diferencia de alturas en distintos puntos
energía solar. de la carretera 57

Se genero un plano al Cuerpo de Bomberos y se les entrego un archivo de tipo Se codifico un sistema geográfico para que el
CAD, con las capas vectoriales de manzanas, calles y colonias, que cuenta con la Municipio pudiera visualizar de manera básica
cartografía mas actualizada del Municipio, donde además se agrego una malla algunos de nuestros archivos para su consulta.
para proyectar sus sectores de la mancha urbana.

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Levantamiento topográfico de la colonia Hacienda Rancho Nuevo,
para su correcta integración al padron de usuarios y su Se generó plano topográfico de pozo en Tanque Colorado–La
geolocalización adecuada. Joya, se llevo a cabo mediante las antenas topográficas el
levantamiento y replanteo para localización de deslindes y
postes de energía eléctrica.

Mapa didáctico que permite visualizar de manera distrital la


información de disponibilidad de agua para consulta del personal
que la requiera, muestra los Sectores y los Distritos en los que se
divide, el agua inyectada, consumida y facturada a nivel Manzana.

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Apoyo en Proyecto de Actualización de Padrón de las localidades que se abastecen
del acueducto La Maroma.
Se visitó a comunidades y se hablo con los comisariados con respecto a la correcta Monitoreo de niveles de agua del ducto La
distribución y aprovechamiento del caudal. También se comenzó con la creación de archivos Maroma en las localidades de Sacramento,
que muestran el trayecto real del Ducto y las localidades beneficiadas. Chilares, San Vicente y San Bartolo

Censo en la Localidad de San Bartolo Levantamiento topográfico

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Se llevó a cabo un levantamiento geodésico para la obtención de coordenadas en el relleno sanitario y un pozo al sur del mismo para la obtención
de un perfil topográfico que indique la posibilidad de contaminación por medio de corrientes de agua y permeabilidad del suelo al manto acuífero.

Se recibe nombramiento como enlace ante la Congragación Mariana Trinitaria y se llevó a cabo una capacitación para el uso y participación en los
programas que nos apoyen a llevar un mejor trabajo en materia del agua.

127
Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y
Saneamiento de Matehuala, S.L.P.
S.A.P.S.A.M.

INFORME ANUAL 2022


Elaborado por: Lic. Marcela Magdalena Cervantes Morales
Coordinadora de Seguimiento a Planes y Programas de SAPSAM
Aprobado por: Director General, Gerentes, Coordinadores y Responsables de Programa de SAPSAM
Contenido: Extracto de los Informes mensuales entregados por Dirección General, Gerentes, Coordinadores y Responsables de
Programa, a la Coordinación de Seguimiento a Planes y Programas para dar seguimiento al cumplimiento del Programa
de Trabajo Anual 2022, así como las actividades no programadas y realizadas por cada área.
Edición: © SAPSAM MARZO 2023
Se prohíbe la reproducción total o parcial de este documento sin la autorización expresa de:
Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Matehuala, S.L.P., SAPSAM
Publicado: 20 de Marzo del 2023

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