Unidad II

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
¨FRANCISCO DE MIRANDA¨
DECANATO DE POSTGRADO MAESTRIA EN
EDUCACION
MENCION: GESTION Y LIDERAZGO EDUCACIONAL
La Motivación en
Contextos Organizacionales
Participantes:
Arévalo Yanet C.I 11.771.685
Sangronis Angélica C.I 15.703.083
Secc.01
Santa Ana de Coro, Mayo 2023

La Motivación Extrínseca e Intrínseca
Chiavenato (2009, p.236), define “La motivación es un proceso psicológico básico,

junto con la percepción, las actitudes, la personalidad y el aprendizaje, es uno de los
elementos más importantes para comprender el comportamiento humano. Interactúa con
otros procesos mediadores y con el entorno”. Respecto a la cita podemos decir que el ser
humano rompe con el equilibrio del organismo produciéndose una tensión, inconformismo,
insatisfacción que lo conduce a realizar una acción o comportamiento con el fin de
satisfacer la necesidad. Esto generalmente sucede en las organizaciones, los colaboradores
generan constantes cambios de conducta debido a que se sienten desmotivados a cabalidad.
Ahora bien, la motivación en el contexto organizacional es un elemento
fundamental en el contexto de producción y éxito, ya que es necesario mantener el hábito
de motivar a las personas de manera particular y en conjunto, según el libro
Comportamiento Organizacional (2004), escrito por Robbins y Judge, la motivación es la
voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia objetivos organizacionales. Los
empleados motivados son un activo para el éxito de una empresa, es decir que el éxito de
una empresa es directamente proporcional al nivel de motivación laboral. Tomando esta
referencia podemos relacionar la motivación con producción, satisfacción y con éxito, pero
para llevar a cabo esta relación es necesario conocer los tipos de motivación que conectan
desde el punto personal hasta llevarlo a lo organizacional.
Tenemos entonces la Motivación Extrínseca, que surge fuera del individuo, donde
algo o alguien se vuelven un incentivo. Se relaciona con la aplicación de recompensas o
sanciones, es la que lleva a realizar un esfuerzo necesario para cumplir con el objetivo de
alguna actividad, esta motivación se centra en la tarea. Ejemplo, el empleado puede no estar
interesado en vender el producto, pero alcanzar el objetivo significa un bono, por lo tanto,
está motivado para hacer el esfuerzo que necesita para cumplir con la meta de venta.
En el comportamiento organizacional, la motivación extrínseca juega un papel crucial en la
determinación de las acciones y modelos de comportamiento de los empleados.
De acuerdo a la motivación intrínseca, es aquella que surge dentro de un individuo y
se dirige en sentido de un logro personal. También se le llama motivación personal o
automotivación. Frederick Herzberg descubrió que los motivadores intrínsecos son mucho
más fuertes que los motivadores extrínsecos para aumentar la motivación de los empleados.
Ejemplo, un empleado puede querer alcanzar un objetivo de ventas dado por su gerente
para ganar el bono, pero el empleado siente una sensación de logro por completar la tarea.
Abraham Maslow, desarrolló una interesante teoría de la Motivación en los seres

humanos, establece una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer, ésta
se ha representado en forma de Pirámide, es una teoría psicológica formulada en 1943 en su
obra “Una teoría de Motivación Humana”. En nuestra opinión estamos de acuerdo con el
autor, ya que todo individuo debe tener una buena relación social en su entorno, ellos
manejan elementos básicos de la motivación y necesidades humanas la conducta de las
personas obedece totalmente a las carencias, deseo, tensión, incomodidad, impulso que se
presenta después del estímulo, es lo que conocemos como motivación.
De esta manera, la motivación está referida a estados internos de la persona y giran el
comportamiento de los sujetos hacia metas individuales y comunes. Por tal razón, es
fundamental, conocer las causas que promueven la acción humana; de acuerdo a esto los
líderes deben familiarizarse con elementos para que su organización funcione óptimamente
y el personal se sienta satisfecho de las labores que realiza.
Maslow argumenta que, nuestras acciones están dirigidas a satisfacer ciertas

necesidades, quien determinó la hipótesis que dentro de cada individuo o sujeto, existe una
jerarquía de cinco necesidades entre estas se encuentran cinco niveles comenzando desde
las necesidades fisiológicas llegando hasta la más alta, la autorrealización.
De acuerdo a lo antes mencionado sería interesante realizar estudios entre las
grandes organizaciones para observar como ellos mantienen motivado al personal, ya que la
importancia de la motivación radica en canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta en
general del trabajador hacia el logro de objetivos que interesan a las organizaciones y a la
misma persona, se trata de reforzar necesidades que nunca quedan completamente
satisfechas y cuyo apetito es infinito. Por lo tanto la mejor manera de motivar a los
empleados es crear retos y oportunidades de logro en sus puestos.
El verdadero líder motiva creando una visión y facilitando los medios para alcanzarla,
son los lideres, con sus potencialidades y con amplio poder de decisión, los que pueden
hacer mucho por el aumento de la calidad de vida de su grupo de trabajo, y como
consecuencia por la productividad de su empresa, motivar a una persona es proveerle
ciertos estímulos para que adopte un determinado comportamiento deseado.

Unidad II

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Unidad II

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Unidad II

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

Santa Ana de Coro, Mayo 2023

Chiavenato (2009, p.236), define “La motivación es un proceso psicológico básico,

Abraham Maslow, desarrolló una interesante teoría de la Motivación en los seres

Maslow argumenta que, nuestras acciones están dirigidas a satisfacer ciertas

También podría gustarte