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    Cuadro Comparativo Modelos.

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    Roxane Hernández
    Este documento describe cinco modelos de psicología organizacional: el modelo autocrático se centra en el uso del poder y la autoridad, mientras que el modelo de custodia y el modelo de apoyo enfatizan la seguridad y el bienestar de los empleados. El modelo colegiado promueve el trabajo en equipo y la responsabilidad compartida, y el modelo de sistemas busca desarrollar las fortalezas psicológicas de todos los involucrados.

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    Roxane Hernández
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    Este documento describe cinco modelos de psicología organizacional: el modelo autocrático se centra en el uso del poder y la autoridad, mientras que el modelo de custodia y el modelo de apoyo enfatizan la seguridad y el bienestar de los empleados. El modelo colegiado promueve el trabajo en equipo y la responsabilidad compartida, y el modelo de sistemas busca desarrollar las fortalezas psicológicas de todos los involucrados.

    Descripción original:

    Diferencias entre los diferentes tipos de modelos. RH

    Título original

    cuadro comparativo modelos.

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    Este documento describe cinco modelos de psicología organizacional: el modelo autocrático se centra en el uso del poder y la autoridad, mientras que el modelo de custodia y el modelo de apoyo enfatizan la seguridad y el bienestar de los empleados. El modelo colegiado promueve el trabajo en equipo y la responsabilidad compartida, y el modelo de sistemas busca desarrollar las fortalezas psicológicas de todos los involucrados.

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    Este documento describe cinco modelos de psicología organizacional: el modelo autocrático se centra en el uso del poder y la autoridad, mientras que el modelo de custodia y el modelo de apoyo enfatizan la seguridad y el bienestar de los empleados. El modelo colegiado promueve el trabajo en equipo y la responsabilidad compartida, y el modelo de sistemas busca desarrollar las fortalezas psicológicas de todos los involucrados.

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    de 2

    Tipos de modelos de la psicología organizacional.

    Modelo Modelo de
    Modelo custodia Modelo de apoyo Modelo colegiado
    autocrático sistemas
    • Uso del poder y • Aporta • Liderazgo • Colaborador. • Búsqueda de
    autoridad. seguridad y • Crecimiento y • Trabajo en un significados
    • Sancionan a satisfacción a bienestar equipo. más alto.
    empleados que los personal. • Sentido de la • Contexto ético,
    no siguen trabajadores. • Apoyo moral sin responsabilidad. con integridad y
    órdenes. • Dependencia fines lucrativos. • Autodisciplina. confianza.
    • Dirigir, persuadir de la • Modelo • Confianza para • Se centra en
    y presionar. organización intermedio. lograr sus identificar,
    • Genera por su • Cambio de jefes objetivos. desarrollar y
    dependencias. seguridad y a lideres. • Se sienten parte administrar
    • Poca bienestar. • Se permite la de la asociación. fortalezas
    flexibilidad. • Falta de opinión del el • Generan psicológicas.
    • No se tiene en motivación empleado. satisfacción en • Los
    cuenta la productividad, • Reconocimiento los empleados. administradores
    opinión de los rendimiento social. • Se sienten útiles tienen sentido
    trabajadores. laboral. • Falta de trabajo y necesarios. de cuidado y
    • Rendimiento • Los empleados en equipo. • Creación de protección, al
    bajo. trabajan muy • equipos de gran igual que
    • Mayor impacto por debajo de calidad. facilitan logros.
    negativo sobre sus • Inteligencia
    el estrés. capacidades y social en todos
    • Puede ser no están los niveles
    efectivo para motivados para (Empatía,
    aquellos llegar a niveles presencia, radar
    empleados que más altos. situacional,
    requieren • Se sienten claridad y
    vigilancia complacidos. autenticidad).
    estrecha sobre • Amenazas • La apropiación
    lo que tiene que hacia sus psicológica
    realizar. privilegios provoca auto
    • Resistencia al económicos u motivación.
    cambio y falta otros. • Se reconocen
    de las obligaciones
    adaptabilidad. mutuas entre
    • Falta de empleado y la
    creatividad e compañía.
    innovación.
    • Alto índice de
    rotación.
    • Baja
    satisfacción
    laboral.

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