CATEGORÍA B

ETAPA: II.EE. ( ) UGEL ( ) DRE ( ) NACIONAL ( )

DRE: ________________________ UGEL: _____________________ FECHA::_______________________________-

ETAPA DEL VALORACIÓN

CRITERIO EVIDENCIA|
PROYECTO 4 3 2 1
Describe una situación problemática, Situación problemática redactada considerando las necesidades de las
referida a las necesidades de las personas del contexto (barrio, distrito, comunidad).
personas desde la especialidad que El reto planteado es desafiante pero alcanzable.
estudia.
Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.
PREPARACIÓN Nombre del Equipo redactado
Mantra redactado
Organiza en equipo de cinco
Nombre de un personaje emprendedor local escogido y. descripción en 5 líneas
(05) estudiantes.
máximo por qué se escogió a dicho personaje.
Link de la canción que los representa alojado en un drive
Link de página del equipo emprendedor en facebook
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Preparación:
El reto o desafío, inicial es la El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos
hipótesis inicial a validar nosotros…?
El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.
Identifica los aspectos que le falta Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.
CREACIÓN conocer para realizar el proyecto.
Fase Empatizar de Recoge información mediante Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.
la metodología del entrevistas
Design Thinking Recoge información mediante Registro de necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación
observación
Infiere sobre las necesidades de Listado de necesidades que se infiere de las personas entrevistadas y
las personas entrevistada y observadas.
observados.
Organizador elaborado, lo que “quería saber más” de fuentes
secundarias
Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por
medio de la aplicación de alguna técnica.
Fase Definir de la Sintetiza y organiza la información
Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por
metodología del recogida y define el nuevo reto o
medio de la aplicación de alguna técnica.
Design Thinking desafío
Registro de necesidades que se infiere de las personas entrevistadas y
observadas.
Insights redactado en función a análisis realizado de la información recogida.
Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)
 ETAPA DEL VALORACIÓN
CRITERIO EVIDENCIA|
PROYECTO 4 3 2 1
Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta
¿Cómo podríamos nosotros…?, que permita variadas alternativas de solución,
teniendo en cuenta la información obtenida en la Fase Empatizar.
Descripción del procedimiento seguido de acuerdo a la técnica de creatividad
empleada para generar varias alternativas de solución
Fase Idear de la
Genera varias alternativas de solución Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio
metodología del
y selecciona una de ellas de la aplicación de alguna técnica de selección.
Design Thinking
Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01), empleando la
Técnica del PNI.
Fase prototipado Prototipo inicial de la idea a la Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata
de la metodología materialización y prototipo final de un producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio)
del Design que incorpora sugerencias a partir Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones
Thinking de la coocreacion con otras u otros (Si se trata de un producto), y si se trata de un servicio, un diagrama de
personas operaciones del proceso.
Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación
mediante computadoras)
Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo a la técnica
Fase evaluación de
Evaluación final del prototipo y empleada.
la metodología del
mejoras finales Fotografía del prototipo final presentado, con las mejoras realizadas en relación
Design Thinking
al prototipo inicial.
Bloque de problema definido.
Bloque de segmento de clientes.
Bloque de propuesta única de valor.
Fase de plantear el Bloque de solución redactada.
Crea el Modelo de Negocios Lean
modelo de negocio Bloque de canales de venta definidos.
Canvas
Lean canvas Bloque de flujo de ingresos (como se obtendrá ingresos definido).
Bloque de estructura de costos (punto de equilibrio y precio definido)
Bloque de métricas clave definidas
Bloque de ventaja competitiva definida
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Creación:
Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos
con los que no se cuenta.
Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los
Planifica las actividades, utilizando el
PLANIFICACIÓN recursos que no se cuentan.
diagrama de Gantt
Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto
Mínimo Viable (Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del
producto o servicio, marketing y ventas.
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Planificación:
 ETAPA DEL VALORACIÓN
CRITERIO EVIDENCIA|
PROYECTO 4 3 2 1
Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener los
recursos.
Diagrama de Operaciones del Proceso
Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo,
Ejecuta lo planificado en el
Acción)
diagrama Gantt
EJECUCIÓN Logotipo del producto
Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de treinta
segundos, aplicando la técnica AIDA.
Diapositiva elaborada para venta, utilizando la técnica 10/20/30
Valida el lienzo de modelo de negocio Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validados.
Lean Canvas
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Ejecución:
Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de
emprendimiento.
Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o
servicio.
Evalúa el proyecto de emprendimiento
EVALUACIÓN Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.
realizado
Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio
Lean Canvas.
Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de
emprendimiento.
PUNTAJE PARCIAL de la etapa Evaluación
PUNTAJE TOTAL DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO

VALORACIÓN CRITERIO
1 En inicio
2 Regular
3 Bueno
4 Muy bueno
 ANEXO D5
FORMATO DE EVALUACIÓN PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO EN LA EXPO FERIA POR CADA JURADO
CALIFICADOR

VALORACIÓN (*)
Tiempo
Criterios Pregunta orientadora Evidencia sugerido
4 3 2 1
¿Quienes somos? - Presenta el nombre del equipo emprendedor, a los 20 segundos
Organización del equipo integrantes y el rol de cada uno de los miembros y
Emprendedor precisa que producto o servicio oferta.

Identificación del ¿Qué problema solucionan a sus - Describe el problema que resuelve a sus clientes. 25 segundos
Problema clientes?

Propuesta de solución ¿Cómo solucionan el problema a - Describe la solución al problema identificado. 25 segundos
al problema sus clientes?
¿Quienes compran el producto o - Describe quienes compran o comprarían el 20 segundos
Perfil del Cliente servicio? producto o servicio y señala el precio de venta.

¿Cuál es la innovación, lo que lo - Describe cuál es la innovación del producto o 30 segundos

La innovación del
hace diferente del resto al producto o servicio y que lo distingue de los que ya existen en el
producto o servicio
servicio? mercado.
TOTAL

(*)
DESCRIPCIÓN
PUNTAJES
4 Evidencia un nivel superior a lo esperado respecto del criterio de evaluación.
Evidencia el nivel esperado es decir cumple de manera satisfactoria con todo lo
3
establecido en el criterio de evaluación
2 Está próximo o cerca de cumplir lo establecido en el criterio de evaluación.

1 Muestra un nivel mínimo respecto de lo establecido en el criterio de evaluación.