2023

ADMINISTRACION
DE EMPRESAS

YENIFER YARA
QUILINDO..
Docente.
.Dairo Enrique
Fuentes Vargas

[LAS 7 ESTRATEGIAS DE
CREATIVIDAD…]
¿Qué significa ser creativo y qué supone para las organizaciones contar con talento creativo a su
servicio? Poner en marcha la mejor práctica de la creatividad y la innovación y experimentar
sobre las mejores vías estratégicas para conseguirlo dentro de la empresa es clave para crecer
en el mercado. Se trata de cambiar viejas creencias mentales sobre la creatividad y, sobre todo,
llevarlas al día a día de nuestro quehacer empresarial.
 CREATIVIDAD E INNOVACION

7 ESTRATEGIAS DE
CREATIVIDAD

Descriptores:
¿TODOS PODEMOS SER
-creatividad.
CREATIVOS?
-estrategia
-fluidez. Autor: PONTI FRANC.
-gestión.

7 ESTRATEGIAS…

1. estrategia. Definimos este proceso como el Pensar Zen: ser capaz de utilizar nuestra mente (razones e
THINK ZEN: intuiciones sabiamente combinadas) en paz y tranquilidad, También es el saber encontrar la
Pensar rápido, velocidad creativa propia, quizás a medio camino entre la rapidez fulgurante y la lentitud
pensar lento, desesperante, y la voz creativa que nos permita manifestar nuestra genuina y particular
visión de las cosas, sin complejos y sin miedos.
pensar abundante.

el planteamiento de una provocación crea desconcierto, porque reduce una realidad que
2. estrategia: think po: conocemos al absurdo. Sin embargo, la magia de la provocación reside en saber

Razonar provocativamente, aprovechar el sinsentido que genera para, así, crear algo nuevo. La provocación implica
una cierta deconstrucción de la realidad: a través de la reducción al absurdo nos damos
Pensar alternativamente,
cuenta de obviedades, y sólo a partir de ahí somos capaces de buscar ideas disruptivas y
Utópicamente.
Se quiere trabajar con distintas provocaciones para intentar encontrar ideas originales y
disruptivas.

TERCERA ESTRATEGIA: THINK

OPEN: Algunas técnicas creativas pueden ser muy útiles para aprender a mirar en otras
OBSERVAR OTRAS REALIDADES, realidades favorece el pensamiento analógico, al aprender a relacionar realidades
MIRAR HOLÍSTICAMENTE, SABER distintas. Los emprendedores y los empresarios creativos que quieren dirigir empresas
ESCUCHAR, innovadoras acostumbran a ser personas que entienden que la innovación es abierta,
DAR Y RECIBIR que hay que estar en contacto con múltiples realidades y saber adaptarlas a la propia.

Para ser creativo es importante tener fluidez mental. Hay muchísimas metodologías
CUARTA ESTRATEGIA: THINK de creatividad que ayudan a nuestra mente a encontrar su estado adecuado de
FLOW Flow. Una de las más habituales es el SCAMPER. Pensar en términos SCAMPER es
(PENSAR CON FLUIDEZ): una de las habilidades creativas que asegura una buena fluidez mental. Como:
CAMBIAR DE PERSPECTIVA sustituir, combinar, adaptar modificar/magnificar, proponer para otros usos,
eliminar, reordena. Cada uno con un concepto diferente.
 CREATIVIDAD E INNOVACION

Los estudios de la creatividad de algunos personajes como Leonardo

QUINTA ESTRATEGIA: THINK da Vinci, Galileo o Darwin ponen de manifiesto su gran habilidad para
& DRAW (PENSAR Y hacer visible su pensamiento a través de
dibujos. Para expresar la creatividad es muy interesante atreverse a
DIBUJAR): HACER VISIBLES
dar forma, más allá de las palabras, a las ideas que bullen en nuestra
LAS IDEAS, LAS IMÁGENES Y
mente. Es cierto que puede ser complicado expresar ideas muy
LAS SENSACIONES
abstractas a través de dibujos.

Conocer nuestras auténticas motivaciones nos puede permitir enfocar mucho más nuestra
SEXTA ESTRATEGIA: THINK HAPPY: creatividad. ¿Cómo lograrlo?
INCORPORAR ELEMENTOS DE - Conociendo bien nuestros puntos fuertes, nuestras fortalezas. Las reflexiones y el cuestionario
MOTIVACIÓN de Martin Seligman pueden ser una gran ayuda
Y PASIÓN, DESPERTAR TODOS LOS -Teniendo en cuenta el principio budista de “Hago lo que me gusta, me gusta lo que hago”,
SENTIDOS, defendido por Oriol Pujol como base de una vida tranquila y feliz Si no me gusta lo que hago debo
DISFRUTAR APRENDIENDO. procurar, o bien hacer otra cosa diferente, o cambiar mis creencias limitantes. La creatividad, para
ser auténtica y poder generar innovaciones de valor, debe ser abierta, es decir,debe tener en
cuenta lo que está pasando en otros ámbitos, y aprender de ellos.
-Creyendo en nuestros sueños, en nuestras ideas utópicas, en nuestras locuras y en aquello que
siempre hemos deseado. Las personas creativas son las que, de alguna manera, han conseguido
acercarse a su sueño.
-Hablando siempre un lenguaje positivo y constructivo. La crítica por la crítica destruye la
creatividad y la innovación. Cuando trabajamos en equipo es importante dar energías a todo el
mundo e irradiar ilusión por los cuatro costados. De otra forma es difícil ejercer un liderazgo
SÉPTIMA ESTRATEGIA: THINK TEAM:
resonante que consiga triunfos y resultados positivos.
SUMAR ENERGÍAS, MULTIPLICAR
-Despertando nuestros sentidos: siendo creativos a través de las palabras y los pensamientos,
ESFUERZOS,
pero también a través de las imágenes y, en especial, de las emociones. ¿Qué es un proyecto sin
COMPARTIR CONOCIMIENTO emociones? Las emociones deben arrastrarnos a la acción. Las emociones dan vida, nos hacen
sentirnos humanos y apasionarnos por las cosas.
-Hay que procurar, eso sí, arrinconar las emociones destructivas: odio, celos, ira... La creatividad
está vinculada en muchas ocasiones con la cooperación, la colaboración, como veremos en la
última estrategia.
cooperación entre personas es una de las -Teniendo creencias constructivas sobre la propia creatividad: somos lo que pensamos, por tanto
características distintivas de la gente eficaz. es imprescindible ser optimista respecto a los procedimientos creativos y visualizar resultados en
Eduardo Punset apunta en su reciente ensayo clave positiva. Think Happy, alegrar la mente, es una de las claves más esenciales del trabajo
sobre felicidad que hay que pasar de una creativo. Sin alegría, sin optimismo, no hay fuerza creativa.
sociedad competitiva a otra colaborativa.
Ciertas emociones destructivas o negativas
(especialmente cuando nos atenazan y
bloquean) como los celos o la envidia, son
absolutamente perjudiciales para los
objetivos empresariales pero también para el
bienestar y la felicidad de las personas.
Trabajar en equipo es aceptarse, entenderse,
compartir ideas y hacerlas crecer, saber
discutir creativamente sin enfadarse,
olvidarse de los celos y las envidias... Pero
además trabajar en equipo conlleva la
habilidad de que un conjunto de personas sea
capaz de actuar de tal forma que una sus
fuerzas en un mensaje común, resultado de
la combinación de las mejores ideas
individuales.