Planeación Estratégica Aplicada A La Mercadotécnia

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Planeación Estratégica Aplicada a la Mercadotécnia
Nicolás Enrique Richert Román
Universidad Autónoma de Baja California
Facultad de Ciencias Administrativas
Licenciatura en Negocios Internacionales
Grupo 352
Sexto semestre
Docente: Julio Cesar Barajas Galicia
Mexicali, Baja California
Mayo 31 del 2023

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I.- ¿Qué es un análisis situacional?
Un análisis situacional, también conocido como análisis de situación o análisis de

mercado, es una evaluación exhaustiva de los factores internos y externos que afectan a
una empresa en un momento dado. El objetivo del análisis situacional es comprender el
entorno en el que opera una empresa y obtener información relevante para la toma de
decisiones estratégicas.
II.- ¿Qué es una Planeación estratégica?
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual una organización establece sus

objetivos a largo plazo y desarrolla un plan de acción para alcanzarlos. Implica evaluar el
entorno externo e interno de la organización, identificar oportunidades y desafíos, y
formular estrategias para aprovechar las oportunidades y superar los desafíos.
III.- ¿Qué es la Planeación Estratégica Aplicada a la Mercadotecnia?
La planeación estratégica aplicada a la mercadotecnia se refiere al proceso de desarrollar

planes estratégicos que se centran específicamente en las actividades de marketing de
una empresa. Implica analizar el mercado, identificar segmentos de clientes, establecer
objetivos de marketing, seleccionar estrategias y tácticas de marketing, y diseñar planes
de implementación.
IV.- ¿Cuáles son los Elementos de un Plan Estratégico de Mercadotecnia?
Los elementos de un plan estratégico de mercadotecnia pueden variar según la empresa y

la industria, pero algunos componentes comunes incluyen:
a) Análisis de la situación: evaluación del entorno de mercado, competencia,
consumidores y factores internos de la empresa.
b) Objetivos de marketing: metas específicas que la empresa desea lograr en términos de
ventas, participación de mercado, reconocimiento de marca, etc.
c) Estrategias de marketing: enfoque general para lograr los objetivos, como
segmentación de mercado, posicionamiento, diferenciación, etc.
d) Tácticas de marketing: acciones y actividades concretas que se implementarán para
ejecutar las estrategias de marketing, como publicidad, promociones, relaciones públicas,
etc.
e) Presupuesto de marketing: asignación de recursos financieros para respaldar las
actividades de marketing.
f) Medición y seguimiento: establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y
métodos para evaluar el éxito del plan y realizar ajustes si es necesario.
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V.- ¿Qué es la Misión de una Empresa?
La misión de una empresa es una declaración concisa que define el propósito fundamental
de la organización, su razón de ser. Describe lo que la empresa hace, los productos o
servicios que ofrece y el valor que brinda a sus clientes. La misión proporciona una
dirección clara y ayuda a establecer un marco para la toma de decisiones estratégicas y
operativas.
VI.- ¿Qué es un Análisis Situacional (FODA: Fortalezas-Oportunidades-Debilidades-

Amenazas)?
El análisis situacional FODA, también conocido como matriz FODA o DAFO, es una
herramienta ampliamente utilizada para evaluar la situación actual de una empresa.
Consiste en identificar y analizar las Fortalezas (Strengths) y Debilidades (Weaknesses)
internas de una empresa, así como las Oportunidades (Opportunities) y Amenazas
(Threats) externas que enfrenta. Este análisis proporciona una visión panorámica de los
factores internos y externos que influyen en una empresa, lo que permite desarrollar
estrategias para aprovechar las fortalezas y oportunidades, y abordar las debilidades y
amenazas.
VII.- ¿Cuándo se utiliza el análisis FODA en la mercadotecnia?
El análisis FODA se utiliza en el campo de la mercadotecnia en diferentes situaciones,

como:
Planificación estratégica de marketing: El análisis FODA ayuda a evaluar la posición de la
empresa en el mercado y a identificar las oportunidades y amenazas clave que afectan su
éxito. Esto proporciona una base sólida para el desarrollo de estrategias y tácticas de
marketing.
Investigación de mercado: El análisis FODA ayuda a comprender el mercado objetivo, las
tendencias y las preferencias de los consumidores. Esto permite a las empresas adaptar
sus estrategias y mensajes de marketing para aprovechar las oportunidades y abordar los
desafíos identificados.
Evaluación de la competencia: El análisis FODA se utiliza para comparar las fortalezas y
debilidades de una empresa con las de sus competidores. Esto proporciona información
clave para diferenciarse y desarrollar estrategias de posicionamiento efectivas.
VIII.- FODA personal con 3 ejemplos. Mi misión es: “Ser un Excelente Profesionista,
Ejerciendo su licenciatura en Negocios Internacionales”.
- Fortalezas:
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o Habilidades de comunicación efectivas

o Excelentes habilidades analíticas y resolución de problemas
o Experiencia con herramientas tecnológicas en gestión de proyectos
- Oportunidades:
o Posibilidad de tomar capacitaciones y nuevas certificaciones
o Oportunidad de aprendizaje en otros idiomas
o Crecimiento en herramientas tecnológicas de administración
- Debilidades:
o Falta de experiencia en el ámbito aduanal
o Limitaciones en el conocimiento de regulaciones comerciales
internacionales y acuerdos comerciales
o Posibles dificultades para adaptarse rápidamente a cambios en las
dinámicas del mercado global
- Amenazas:
o Competencia en el mercado laboral global de profesionistas en negocios
internacionales
o Impacto de la inteligencia artificial y la automatización en roles
relacionados con los negocios internacionales
o Riesgos geopolíticos y fluctuaciones económicas que afectan el comercio
internacional
5
Bibliografía
Wilches, J. (2022, 5 octubre). Planeación estratégica de marketing ¿qué es y cuáles son sus
etapas? Pensemos. https://gestion.pensemos.com/planeacion-estrategica-de-marketing-
que-es-y-cuales-son-sus-etapas
Godínez, C. A. P. (2022, 23 septiembre). Mercadotecnia y Planeación Estratégica.

PuroMarketing. https://www.puromarketing.com/44/36979/mercadotecnia-planeacion-
estrategica

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Planeación Estratégica Aplicada a la Mercadotécnia

Nicolás Enrique Richert Román

Universidad Autónoma de Baja California

Facultad de Ciencias Administrativas

Licenciatura en Negocios Internacionales

Docente: Julio Cesar Barajas Galicia

Mexicali, Baja California

Mayo 31 del 2023

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VII.- ¿Cuándo se utiliza el análisis FODA en la mercadotecnia?

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Godínez, C. A. P. (2022, 23 septiembre). Mercadotecnia y Planeación Estratégica.

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